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Outils de compréhension du territoire et d’aide à la décisionJournée d’échange d’expériences du 5 février 2009

.Sommaire :

a. Introductionb. Objectifsc. Idées clés des interventionsd. Interventionse. Ce que les participants

retiennentf. Pour aller plus loing. Liste de participants

Verrière des Cordeliers – Sainte-Colombe (69)

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Outils de compréhension du territoire et d’aide à la décision

a. Introduction

Les diagnostics territoriaux donnent souvent une"photographie" très précise, voire assez exhaustive,du territoire à un instant t. S’ils sont indispensableslors de certaines phases du projet de territoire, ilsont néanmoins deux inconvénients majeurs.Tout d’abord celui d’être figés dans le temps, maiségalement celui d’être longs et fastidieux à mener.Face à ce constat, un certain nombre de collectivitésse sont donc dotées d’outils "pérennes" et "plusfacilement maîtrisables" en interne. En effet, cesoutils permettent d’offrir aux acteurs locaux unevision dynamique de leur territoire et d’obtenir deséléments d’aide à la décision actualisés.

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b. Objectifs

• Prendre connaissance de quelques outilsexistants afin d’appréhender leur intérêt dans leprocessus d’aide à la décision;

• Comprendre dans quels contextes ces outilsont été conçus et comment permettre auxacteurs locaux de se les approprier ;

• Evoquer les limites de ces dispositifs.


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c. Idées clés des interventions

1/ AVISE, dispositif de veille à usage interne etObservatoire Economique et Territorial de Haute-Savoie. Mylène Hue / Chambre de Métiers etd’Artisanat 74.

2/ Outils de suivi de l’activité économique duterritoire. Sophie Robert / Communautéd’Agglomération du Pays Voironnais.

3/ OSIRELE, outil de simulation des retombéeséconomiques locales d’une entreprise. FrançoisPezzoli / Action 70. http://www.osirele.fr/


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c. Idées clés des interventions

4/ HyperAtlas, outil d’analyse spatiale territoriale àdestination des élus et des décideurs. Jérôme Gensel/ Laboratoire d’Informatique de Grenoble, équipeSTEAMER.

5/ Dispositif de comptage/analyse de flux piétons.Marie Cumer / Sainté centre-ville.

6/ CIDO un SIG de Gestion de l’offre commerciale.David Cordeiro / CCI du Roannais


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d. Interventions



J.E.E ARADEL – 5 février 2009

OBSERVATOIRE ECONOMIQUE DU PAYS VOIRONNAIS :

Outil de suivi de l’activité économique du territoire

PLANPrésentation du territoire

Le service économique du Pays Voironnais

Historique et structuration de l’observatoireéconomique

Exploitation des données de l’observatoire

Analyse du dispositif

PRESENTATION DU TERRITOIRE

Le territoire de la CAPV compte : • 34 Communes

• 90 000 habitants (RGP 2006)

• Le territoire est structuré autour d’une ville centre

• Voiron : 20 600 hbts

• 3 pôles urbains

• Voreppe (9 615 hbts)

• Moirans (7 860 hbts)

• Tullins (7 539 hbts)

4 000 établissements90 % de moins de 10 salariés

25 000 emploisRépartition sectorielle des emplois

Tertiaire : 36%Industrie : 35%Commerce : 19%

LE SERVICE ECONOMIQUE DU PAYS VOIRONNAIS

Pôle Animation Pôle aménagement

Observatoire économique

• Aide à la création d’entreprises

• Aide au développement desentreprises

• Pôle de compétitivité

• Politique d’animation (PLATO…..)

• Soutien au commerce et à l’artisanat(FISAC…)

• Mise en place de nouvelles zonesd’activité

• Aménagement des zones

• Entretien

• Accompagnement à l’implantation

• Promotion économique du territoire

18 personnes

L’OBSERVATOIRE ECONOMIQUE : GENESE ET OBJECTIFSHistoriquement, le service économique du Pays Voironnais

Lieu où étaient stockées les données liées à l’emploi, aux entreprises, aux zones d’activité….Demandes régulières de statistiques, de données, de notes sur un secteur d’activité, une partie du territoire….Redondance de certaines demandes

Donc rapidement, nécessité d’organiser, de structurer et de rationaliser toutes ces données

⇒ Mise en place de l’observatoire avec pour objectifs :⇒ Collecter, stocker, gérer et analyser les données⇒ Informer les acteurs économiques locaux (élus, techniciens, entreprises,

porteurs de projets….)⇒ Réaliser des documents de synthèses, des analyses et des cartographies

3 types de donnéesLES DONNEES GEREES PAR L’OBSERVATOIRE ECONOMIQUE

1) Les données entreprises 2) Les données « métiers »3) Les données « macro »

1 & 2 Agrégées au sein d’une même base de données

1,2 & 3 connectées à un même référentiel géographique : cadastres, zones d’activité, communes…

• Raison sociale

• Localisation

• Secteur d’activité

• Information financière

• Taille de l’entreprise

• Dirigeant

•Taxe professionnelle

• Porteur de projet

• Entreprises endéveloppement

• PLATO

• FISAC

•Demandes d’implantation

• Population

• Emplois

• Nb de logements

• …..

Un progiciel : AGDEIntégration et gestion les données "entreprises" et lesdonnées "métiers"

Système de gestion de base de données : ACCESSGestions des données non liées aux entreprisesTraitement spécifique

Un SIG : Map InfoReprésentationsAnalyses thématiques

Les outils utilisés pour gérer, traiter et exploiter les données

Au départ : Achat du fichier entreprises du territoire

Mise à jour 1 (Semi-automatique avec le logiciel AGDE):Mensuelle avec les données du BODDAC (créations, cessions,changements d’adresse, liquidations judiciaires….)

Objectif : Avoir un état des lieux « en temps réel » du territoireExploitations :

Traitement par secteur d’activité, géographique, tailled’entreprises, date d’implantation….

Tableau de bord sur les créations et cessations d’activitésTableau de bord sur l’évolution des secteurs d’activité….

Mise à jour 2 : (Semi-automatique avec le logiciel AGDE):Annuelle : Taxe professionnelle –fichier DGI

EXPLOITATION DES DONNEES ENTREPRISES

Intégration semi-automatique des données une fois par an sur la base dedonnées entreprisesTravail fait en collaboration avec le service finance

Exploitations :Évolution de la production de richesse fiscale du territoire depuis 2002Répondre à la demande d’un élu et transmettre les éléments relatifs à laTP pour préparer une rencontre avec une entrepriseÉvaluer une recette future de TP liée à l’implantation d’une nouvelleentrepriseRépartition de la taxe professionnelle par secteur d’activitéSuivi plus précis des dominants…

EXEMPLE D’EXPLOITATION DU FICHIER ENTREPRISE : Analyse des données Taxe professionnelle

EXEMPLE : ANALYSE DU FICHIER TAXE PROFESSIONNELLE

Analyse qui permet de suivre par secteur:

• Les entreprises dominantes

• Rentabilité par secteur

• L’évolution des secteurs, ceux qui progressent, ceux qui régressent

•Anticiper les répercussions de certaines mutations sectorielles sur les richesses fiscales

OBJECTIF TRIPLE :Aide aux chargé(e)s de mission pour le suivi des actionsÉvaluation des actions et de leurs retombées sur le territoire Qualification du fichier entreprises

APPROCHE PARTAGEE POUR LE SUIVI DE

Entreprises en développementPLATO FISAC

Accompagnement à la création d’activitéSuivi du porteur de projetsPassage dans la base « entreprises »

Demandes d’implantationÉtats des demandesLocalisation recherchés typologie par d’activitéPassage dans la base « entreprises »

LES DONNEES METIERS

Suivi simple

Plusieurs étapes

Exemple 1 : suivi des demandes d’implantation

• Travail en partenariat avec lescommercialisateurs

• Analyse des demandes

• Suivi des réponses satisfaites

et analyse des demandes sans suite

Quelles sont les localisations recherchées par qui, quelles sont les manques…

•Analyse de la consommation d’espaces sur les zones d’activités

• Suivi du foncier disponible par zone d’activité

Etats des lots juillet 2008

Implantation Centr’Alp

Suivi de l’activité du service implantation

La plupart des données de l’observatoire sont rattachéesau territoire à différents niveaux :

CommuneZone d’activitéCadastre

Utilisations :Le suivi des espaces économiquesLa localisation des entreprisesLe suivi des terrains commercialisésLe suivi des acquisitions foncièresDifférentes analyses thématiques sur l’évolution de l’emploi, de lapopulation pour des études et des illustrations.

Les informations géographiques

Exemple 1: Suivi des acquisitions foncières par le Pays Voironnais

Les informations géographiques

Carte 22

•Sources :

•Données de terrain ( chargés de mission délibération)

•Mise à jour : au fil de l’eau

•Informations disponibles : Parcelles, propriétaire, année d’acquisition

•Exploitation :

•Cartographie récapitulative

• Suivi du patrimoine foncier du PV

Exemple 2: Localisation des entreprises pour la réalisation de plan de zone

Les informations

géographiques

Synthèse du dispositif

Entreprises

Identité : secteur d’activité, localisation

Taxe professionnelle

Participation à des programmes : plato, fisac….

Référentiel géographique (communes, ZA, cadastres….)

Entreprises créées par PVI

Entreprises implantées via le service économique

Ensemble de données gérées de façon cohérente qui permettent de nombreuses possibilités combinatoire de variables

EVOLUTION VERS UN SYSTEME DE VEILLE RENFORCEE

Connaissance exhaustive des données liées aux établissements du territoireSuivi en temps réel des principaux mouvements Analyse des évolutions (depuis 2002)Outil de transversalité sur l’ensemble de l’activité économique….

MAIS

Travail de mise à jour jour quotidienBesoin de gestion de base de donnéesNécessité d’impliquer les agents du serviceNécessité que les données produites soient « relayées »….

FORCES ET FAIBLESSES DU DISPOSITIF

Données sources : Informationssaisies par les chargés de missioncréation d’activité

Nb de porteurs accueillisCaractéristiques des porteurs deprojetsNb de projets accompagnésNb de projets financésNb d’entreprises créées

Une fois la création réalisée l’entreprise le porteur de projet

« bascule » dans la partie entreprise

Exemple 2 : Suivi des créations d’activité

Depuis 2002 : 300 entreprises créées, dont 210 sur le territoire, 123 entreprises toujours en activité => 200 emplois

Analyse des secteurs d’activité des créations

Flux piétons en milieu urbainDispositif de comptage

Analyse des Flux piétons

1 – CONTEXTE. Le centre ville stéphanois, la structure de management du centre ville.

2 – ENJEUX

3 – BESOINS

4 – MISE EN OEUVREConcept, Méthode, synthèse des données.

5 – EVOLUTION & PERSPECTIVES …

Une opération PLACE AU COMMERCECofinancée par le FISAC à hauteur de 21% Présentation Marie CUMER

Manager de centre ville - Saint-é centre-ville.

Structure de Management de Centre Ville labelTOCEMA - Déc 2008

Saint-Étienne (42- Loire) 2e ville Rhône Alpes176 000 hab.Zone de chalandise 500 000 hab.

CENTRE VILLE STEPHANOIS

• Un centre ville dense(1106 entités) & linéaire qui tend à s’épaissir en suivant la 2e

ligne de tram (inaugurée en octobre 2006).

• Une forte présence du commerce indépendant.Un taux de pénétration des enseignes de 28%.

•Répartition des activités :37% Équipement de la personne15% Café Hôtel Restaurant12% Hygiène Santé8% Services7% Culture&Loisirs 7% Équipement de la maison

1 - CONTEXTE

CONTEXTE BIS

STRUCTURE DE MANAGEMENT DE CENTRE VILLE

Sainté centre ville• 1ère structure en Rhône Alpes, créée en février 2002 à l’initiative de la CCI

• Portage partenarial (financier et technique),Avec 4 collèges : Ville, Chambres consulaires, Entreprises privées, Commerçants, Artisans et prestataires de services.

• Rôle d’interface, rôle de relais et rôle d’observatoire économique.

• Axes de travail : Propreté, sécurité, accessibilité, linéaires commerciaux, promotion&communication.

Dans une politique de redynamisation du centre ville, sainté centre ville réalise un observatoire de l’attractivité commerciale : Offre commerciale, immobilier commercial et infrastructures (accessibilité, mobilité, urbanisme, piétonisation …).

ENJEUX2 - ENJEUX 3 - BESOINS

• Mesurer la vitalité commerciale des rues du centre ville.• Déterminer le sens de passage piétons dominant (entrant, sortant ou de transit)• Repérer des parcours chalands.• Obtenir un baromètre des flux piétons : Évolutions des fréquentations hebdomadaires, mensuelles, annuelles…au gré des évènements (braderie, soldes, fête du livre …) , des aménagements urbains (piétonisation…)

Informer les professionnels sur la fréquentation piétonnière des rues, données à comparer avec la fréquentation de leur point de vente.

Avoir un outil performant de travail pour obtenir un comptage permanent et fiabledes flux piétons des rues et mesurer les variations.

• Mesurer les potentialités des emplacements.• Hiérarchiser la fréquentation des rues.• Apporter une valeur ajoutée aux critères de détermination des valeurs locatives et fonds de commerce.• Déterminer des éléments générateurs de flux piétons (administration, locomotive commerciale, animation, infrastructure…)

• Connaître le fonctionnement des rues, leur fréquentation avec une répartition des flux piétons par an, par mois, par semaine par jour et par heure. Apporter une aide au conseil sur les jours et horaires d’ouvertures du commerce.

Orienter les développeurs sur des sites qui répondent à leurs critères d’implantation.

Doter les acteurs économiques et politiques d’un outil d’aide à l’amélioration de l’attractivité du centre ville et à l’organisation de l’espace marchand.

Comptage des flux piétons :Outil de diagnostic

& de contrôle

CONCEPT - METHODE

•13 Cellules Eco Twinautonomes, système pyro électrique.

•Moyenne portée de 4 à 6m

•Mesure des sens de passage entrant et sortant.

•Relevé des données par lecture infra rouge.

•Contre comptage.

•St Etienne : 3500 commerces

•Périmètre saint-é centre ville de 1106 commerces et services.

•3 zones - 39 points au total.

•3 semaines de comptage : avril et Juin 2007.

•Du lundi au dimancheCréneau horaire/jour : 9h-19h

Zone d’étudeCentre ville stéphanois

Centre - Zone 2 : 13 points : 9 rues dont 5 rues piétonnes.• Artère principale et rue piétonne emplacement n° 1.• Forte présence des enseignes de l’équipement de la personne. • Zone la plus desservie en arrêts de tram.

Sud - Zone 3: 13 points : 9 rues dont 5 rues piétonnes• Rues piétonnes, quartier Saint Jacques.• Niveau de la grande rue rénovée avec le nouveau pôle Ursules et la mutation du bâtiment ex Nelles Galeries en cours de rénovation

Nord - Zone 1 : 13 points : 6 rues et 1 point isolé.• Administrations et services : Mairie, Préfecture, banques, assurances et mutuelles.• Culture et loisirs : Fnac, Chapitre, France Loisirs, librairie de Paris. Enseignes de l’équipement de la personne.• 2 parkings en ouvrage, 2 arrêts de tram.

*360 000 en 2007330 000 en 2008

*404 000 en 2007380 000 en 2008

*252 000 en 2007242 000 en 2008

* Nombre de passages piétons hebdomadaires : Du lundi 9h au samedi 19h.

Répartition quotidienne des flux piétonniers par zone

18745

67569

59974 6017163599 6272660109

52759

7410165200 64486

13997

65972

52443

8661

4875944186

408253921639353

31613

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

lundi mardi mercredi jeudi vendredi samedi dimanche

Zone n°1 (14 points) Zone n°2 (13 points) Zone n°3 (13 points)

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

WilsonOuest

BlanquiNord

L. BrailleEst

DorianNord

Gal FoyOuest

A.Lorraine

Est

A.LorraineOuest

St Jean Libérationbas Nord

Fossés UrsulesEst

MicheletOuest

Martyrsmilieu

GambettaEst

9h - 12h 12h - 14h 14h - 19h

Répartition journalière

Cheminements piétons

Répartition horaire

Cheminement en zone piétonneet en zone circulante

Comptage permanentSynthèse et représentation graphique.

1 - Environnement de travail :Sélection des compteurs.

2 - Formulation des requêtes :Période observéeÉléments comparésDurée ( heure, jour, semaine,

mois, année)

3 – Lancer la requête en sélectionnant le mode tableau ou graphique.

Exemple de représentation graphique des 4 premiers samedis du mois de janvier 09Cf / Pic de fréquentation le 1er samedi des soldes

5 – EVOLUTION & PERSPECTIVES

DEVELOPPEMENT DU LOGICIEL ECO PCavec une assistance par ordinateur pour la réalisation d’un rapport automatiquesynthétisant sous forme de graphiques, courbes et tableaux les données récoltées.

Matériel ECO COMPTEUR / Logiciel ECO PC / PC POCKET … Matériel performant et évolutif.

PRISE EN MAIN A DISTANCE DE VOTRE POSTE DE TRAVAILsuivi et accompagnement de l’administrateur.

RECOLTE DES DONNEES PAR GPSLa récolte des données par lecture infrarouge à l’aide du PC Pocket peut aujourd’hui s’effectuer par GPS.

DES BOITIERS ETANCHESPour l’implantation en milieu urbainBoîtier sécurisé. PYRO BOX COMPACT

PARTAGE DE DONNEES pour travailler en réseau et avoir une vision sur d’autres centres villes de France.

David CORDEIRO – CCI DU ROANNAIS

BOUTIQUE MULTISERVICES

ROANNE

Journée d’échanges

ARADEL5 février 2009

Cido un outil cartographique de promotion du commerce

de proximité


ROANNE Introduction

UN SIG DE GESTION DE L’OFFRE COMMERCIALE

CIDO : UN EXEMPLE DE NOTRE STRATEGIE D’ACCOMPAGNEMENT DES UNIONS COMMERCIALES

UN OUTIL PARTAGE D’AIDE AU MANAGEMENT

DE VILLE

UN SITE WEB D’INFORMATION ET DE

PROMOTION DE L’ESPACE MARCHAND




ROANNEUn outil partagé de

Management de ville





Management de ville

CCI

Fichier offreTransmission

Loyers Valeur fondsAccessibilité

CA

UNE BASE DE CONNAISSANCE COMMUNEQUI ALIMENTE LA CELLULE DE MANAGEMENT

VILLE

ParkingsMarchés

Lieux publics

VITRINES

AdhérentsProduits

Partenaires

AUTRES

TransportImmobilier

Cinéma

- Des niveaux différents d’accès aux données - La possibilité d’une solution de gestion commune de contacts

SE POSITIONNE EN EXPERT DU

COMMERCE

SUIT ET INTEGRE L’EVOLUTION DU

COMMERCE

RENFORCE SA CREDIBLILITE, SES

ADHESIONS

FAVORISE LES PARTENARIATS

EXTERNES





Management de ville

L’offre en temps réel et en historique :- locaux vacants, loyers, transmission - diversité commerciale des quartiers- ruptures commerciales - valeur des fonds pour préemption- dynamique commerciale (CA)- implication collective (adhésion UC...)-…

Le module administrateur




ROANNE L’interface grand public les enjeux

- Mettre à disposition des informations déjà existantes- Favoriser la fréquentation du commerce de proximité- Compléter et promouvoir les produits « Vitrines de Roanne »- Afficher le partenariat autour de la cellule de management- Renforcer les partenariats privés des Vitrines de Roanne- Inciter les commerçants à l’usage des TIC

CIDO : Une version web de la « boutique services » …




ROANNE L’interface grand public recherche multicritère




ROANNE

Rencontres Nationales des Associations

Commerciales2008

L’interface grand public exemple de requête activité


ROANNEL’interface grand public

exemple de requête rue





exemple de fiche point de vente




ROANNE L’interface grand public

UNE COMPLEMENTARITE FORTE AVEC LE SITE VITRINES

-Renvoi sur le site Vitrines de Roanne ou sur les sites partenaires

- Mise à jour possible sur interface commerçants (horaires, marques…) en commun avec le site Vitrines





exemple de recherche parking




ROANNE Conclusion

- Contexte du plan de dynamisation- Enseignements du Congrès de Roanne

Merci



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e. Ce qui a intéressé les participants / les pistes pouraller plus loin sur le sujet

• Travail sur la mobilité en centre ville

• Benchmarking précis sur les outils pour mettre en place desobservatoires économiques territoriaux.

• Poursuivre sur la veille et la prospective territoriale

• Usage de Google Earth / Maps par rapport à l’étude de lamobilité

• Initiation à la géolocalisation

• Quelle collaboration entre les observatoires territoriaux ?

• Utilisation et analyse des données dans le cadre d’unobservatoire, quelles sont les sources ?

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f. Pour aller plus loin :

Poursuivre les échanges avec les intervenants ou les participants (Cf liste avec coordonnées ci-après)

Téléchargez le Catalogue 2010 d’Aradel : "Développer vos compétences pour innover sur vos territoires" sur la page d’accueil du site www.aradel.asso.fr

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g. Liste des participants :

Nom & Prénom / Organisme Adresse / Site Téléphone - Fax / mail

Liste des participantsOUTILS DE COMPREHENSION DU TERRITOIRE ET D'AIDE A LA DECISION ?

du 05/02/2009

Madame Marilyn FRATTER 1 rue Bichat 04 74 77 94 46 04 74 77 68 27OFFICE DE TOURISME OYONNAX 01100 OYONNAXDirectrice http://www.tourisme-oyonnax.com [email protected]

Madame Stéphanie MEDEIROS 100 rue Paul Verlaine 04 50 97 29 50 04 50 97 28 31MAISON DE L EMPLOI BONNEVILLE 74130 BONNEVILLEDirectrice Adjointe http://www.maison-emploi.com [email protected]

Mademoiselle Blandine BOUGLER VALLETTE 1 place Faubert 04 74 02 88 94 04 74 65 99 22MAISON DE L EMPLOI EN PAYS BEAUJOLAIS 69400 VILLEFRANCHE SUR SAONEChargée de mission "Observatoire" [email protected]

Monsieur Pierre DESVIGNES 20, rue de la Bourse 04 72 40 56 44 04 72 40 56 45CCI DE LYON 69289 LYON CEDEX 2Conseiller en planification territoriale http://www.lyon.cci.fr [email protected]

Madame Virginie DETIENNE Rue du Vertbois 13b B 00 0422051115 00 0422051167AGENCE DE STIMULATION ECONOMIQUE 4000 LIEGEResponsable Cellule Etudes et Information http://www.as-e.be [email protected]

Madame Rose Marie EYNAUD 1 rue Joseph Bernier BP 48 04 74 32 13 00 14 74 21 42 63CCI DE L'AIN 01002 BOURG EN BRESSE CEDEXChef de Projet Développement Economique http://www.ain.cci.fr [email protected]

Madame Laurence MONNET 10 rue des Archers 04 78 37 29 14 04 78 37 64 91RHONALPENERGIE ENVIRONNEMENT 69002 LYONChargée de mission http://www.raee.org [email protected]

Monsieur Mourad HADER Rue Paul Louis HEROULT 04 75 70 87 52 04 75 47 85 52ROMANS BOURG DE PEAGE EXPANSION 26100 ROMANSChargé de mission Economie http://www.rbe.annuaire-eco.fr [email protected]

Monsieur Emmanuel RAVALET 12 rue Juliette Récamier 04 72 74 58 25CERTU/URB 69456 LYON CEDEX 06Chargé d'études économiques [email protected]

Page n° 1



du 05/02/2009

Monsieur Bruno BESANCON 14 rue Passet 04 37 28 77 01 04 37 65 03 55ARADEL 69007 LYONChargé de mission http://www.aradel.asso.fr [email protected]

Madame Françoise VURPILLAT Vesoul Technologia Rue Max Devaux BP 40 085 03 84 97 15 97 03 84 97 15 99ACTION 70 70002 VESOUL CEDEXDirectrice adjointe http://www.action70.fr [email protected]

Madame Sophie ROBERT 40 rue de Mainssieux BP 363 04 76 27 94 36 04 76 27 94 18AGGLOMERATION DU PAYS VOIRONNAIS 38511 VOIRONChargée Observation Economie http://www.paysvoironnais.com [email protected]

Madame Marie CUMER Arcades Hôtel de Ville 04 77 32 88 15SAINT'E CENTRE VILLE 42000 SAINT ETIENNEManager de Centre Ville [email protected]

Monsieur David CORDEIRO 4 rue Marengo 00 0477445464 00 0477721717CCI DU ROANNAIS 42334 ROANNE CEDEXConseiller commerce http://www.roann.cci.fr [email protected]

Monsieur Philippe JOURNET BP 809 04 74 12 19 00 04 74 12 19 04CC D'OYONNAX 01108 BELLIGNAT CEDEXChargé de Mission http://www.plasticsvallee.fr [email protected]

Madame Isabelle VINCENT BP 809 04 74 12 19 00 04 74 12 19 04CC D'OYONNAX 01108 BELLIGNAT CEDEXDirectrice http://www.plasticsvallee.fr [email protected]

Madame Mylène HUE 28 avenue de France BP 2015 04 50 23 82 38 04 50 23 92 32CHAMBRE DE METIERS ET ARTISANAT 74 74011 ANNECYChargée de mission développement local et études http://www.cm-annecy.fr [email protected]

Monsieur Jérôme GENSEL EQUIPE STEAMER Domaine Universitaire BP 72 04 76 82 72 80 04 76 82 72 87LABORATOIRE INFORMATIQUE DE GRENOBLE 38402 SAINT MARTIN D'HERES CEDEXProfesseur d'informatique UPMF http://www.liglab.fr [email protected]

Page n° 2



du 05/02/2009

Monsieur Julien GOUBELY Hôtel de Ville 1 rue François Mitterand BP 207 04 73 80 88 87 04 73 80 88 73VILLE DE THIERS 63304 THIERS CEDEXChargé du Développement Economique [email protected]

Monsieur Matthieu BROUSSE Le Forum 3 rue Malakoff 04 76 59 58 78 04 76 59 56 50GRENOBLE ALPES METROPOLE 38031 GRENOBLE CEDEX 01Chargé d'informations économiques http://www.lametro.fr [email protected]

Madame Chantal ROVRI 1 rue Joseph Bernier BP 48 04 74 32 13 00 04 74 21 42 63CCI DE L'AIN 01002 BOURG EN BRESSE CEDEXChargée d'études http://www.ain.cci.fr [email protected]

Monsieur Bruno BIGOURDAN 9 rue des Tuiliers 04 78 01 45 27 04 78 01 10 51ARGO SILOE 69003 LYONDirecteur Consultant http://www.argoesiloe.com [email protected]

Mademoiselle Lucie GUILLAUME Espace Saint Germain, Bâtiment ANTARES 30, aven 04 27 80 20 21 04 74 53 54 26CA DU PAYS VIENNOIS 38200 VIENNEChargée de mission http://www.paysviennois.fr [email protected]

Monsieur Didier TCHERKACHINE 9 rue des Tuiliers 04 78 01 45 27 04 78 01 10 51ARGO SILOE 69003 LYONConsultant http://www.argoesiloe.com [email protected]

Monsieur François PEZZOLI Hôtel Jouffroy 1 rue du Grand Charmont 03 81 21 33 51 03 84 97 15 99AGENCE D'URBANISME DE L'AGGLOMERATION DE BESANCON 25000 BESANCONChargé de Mission Prospective http://www.audab.org [email protected]

Page n° 3

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