Pourquoi et comment les bibliothèques publiques

Premier congrès de l’AIFBD, Montréal, 3-7 août 2008 : Innovations, changement et réseautage

Pourquoi et comment les bibliothèques publiques

Pour une approcheéconomeiqu

de l’accès aux documents

Dominique Lahary – dominique.lahary@valdoise.frBibliothèque départementale du Val d’Oise

Longue traîneet réseautage

Premier congrès de l’AIFBD, Montréal, 3-7 août 2008 : Innovations, changement et réseautage

Pourquoi et comment les bibliothèques publiques

Pour une approcheéconomique

de l’accès aux documents

Dominique Lahary – dominique.lahary@valdoise.frBibliothèque départementale du Val d’Oise

Longue traîneet réseautage

Premier congrès de l’AIFBD, Montréal, 3-7 août 2008 : Innovations, changement et réseautage

Plan  Introduction

1. Les limites de la gestion locale des collections

2. Les deux jambes de la bibliothèque

3. La bibliothèque étendue, grâce au double réseautage

4.  La longue traîne, modèle de gestion en réseau

5.  Deux outils du réseautage: informatique et logistique

6.  Obstacles professionnels et institutionnels

Conclusion : La démarche économe

Post scriptum numérique

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IntroductionIl n’y a pas

que le numériquedans la vie

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IntroductionIl n’y a pas

que le numériqueà la bibliothèque

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electronic library

digital library

electronic resources

downloading

Web 2.0Oh pardon !

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bibliothèque électronique

bibliothèque numérique

ressources électroniques

téléchargement

Toile 2.0

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1Les limites

de la gestion localedes collections

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Les bibliothèques ne proposent souvent que leur propre collection

C’est bien naturel

L’offre est proportionnelle aux moyens

Trois inconvénients

Chaque bibliothèque accroît son offre

Pour éliminer…

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« Aucune bibliothèque n’est autosuffisante »

Michel Melot, rapport au Conseil supérieur des bibliothèques (français), 1991

«  Dès lors que la bibliothèque est conçue et gérée comme un ensemble éternellement incomplet, la coopération entre bibliothèques n'est plus un service supplémentaire, ni un palliatif à une situation défectueuse mais un mode d'existence normal de toute bibliothèque, qui doit être intégré à sa conception et prévu dans ses règles de fonctionnement. »

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2Les deux

jambesde la bibliothèque

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Les deux jambes de la bibliothèque

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La « mise en place » La gestion des demandes

Les deux jambes de la bibliothèque

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Droite : Je viens fouiner Gauche : Je sais ce que je veux

Les deux jambes de la bibliothèque

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Droite : La bibliothèque visible Gauche : La bibliothèque invisible

Les deux jambes de la bibliothèque

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Droite : Prescrire Gauche : Répondre à la demande

Les deux jambes de la bibliothèque

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La jambe droite

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Dépend de la surface Pas trop de quantité Présentation aérée Renouvellement La surprise comme épice

La jambe droite« la bibliothèque visible »

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Le devoir de renouvellement mode localiste : j’achète, je déstocke mode coopératif : je fait tourner

La jambe droite« la bibliothèque visible »

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La jambe gauche

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Dépend de la surface Pas trop de quantité Présentation aérée Renouvellement La surprise comme épice

La jambe gauche« la bibliothèque invisible »

Indépendant de la surfaceQuantitésPrésentation indifférenteConstance

Pas de surprise

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Le devoir de permanence mode localiste : j’achète, je stocke mode coopératif : je conserve, je fournis

La jambe gauche« la bibliothèque invisible »

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La jambe gauche :la bibliothèque invisible

La jambe droite :la bibliothèque visible

L’usager découvre devant ses yeux

L’usager se sert directement 

L’usager qui vient fouiner

Prescrire, promouvoir, mettre en valeur

La surprise comme épice 

Renouvellement régulier

Présentation aérées et attrayantes

Trop de quantité nuit

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La jambe gauche :la bibliothèque invisible

La jambe droite :la bibliothèque visible

Le fonds se dérobe à son regard L’usager découvre devant ses yeux

L’usager commande L’usager se sert directement 

L’usager sait exactement ce qu’il veut

L’usager qui vient fouiner

Répondre à la demande des usagers

Prescrire, promouvoir, mettre en valeur

La surprise ne sert à rien La surprise comme épice 

Permanence du stock Renouvellement régulier

Stockage compact Présentation aérées et attrayantes

La quantité peut être infinie Trop de quantité nuit

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Tout ce qui n’est pas là n’en est pas

La bibliothèque visible n’estjamais la même

La jambe visible n’égale pas la collection en libre accès

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3La bibliothèque

étenduegrâce au

double réseautage

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Mutualisation

Décentralisation

La bibliothèque visible étendue

grâce au double réseautage

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La jambe droite

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Répartition

Centralisation

La bibliothèque invisible étendue

grâce au double réseautage

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La jambe gauche

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« Nous avions adopté cette idée essentielle…

Michel Bouvy, « Une revue professionnelle de combat : Médiathèques publiques », in :Mémoires pour demain : Mélanges en l’honneur de Albert Ronsin, Gérard Thirion, Guy Vaucel. - Paris : Association des bibliothécaires français, 1995

… selon laquelle les besoins étaient partout qualitativement identiques. »

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4La longue traîne,

modèle d’une gestion

en réseau

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La longue traîne,modèle pour la bibliothèque ?

Longue traîne des produits

Longue traîne des clients

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La longue traîne,modèle pour la bibliothèque ?

Longue traîne de la diversité

Longue traîne de l’histoired’un produit

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La longue traîne,modèle pour la bibliothèque ?

Diversification

Marchés de niche

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La longue traîne,modèle pour la bibliothèque ?

Bibliothèquevisible

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La longue traîne,modèle pour la bibliothèque ?

Bibliothèqueinvisible

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Réseau debibliothèques

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Cycle de vied’un document

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La permanence d’un titre :

principe de conservation l’augmentation du nompbre de titres :

principe de diversité

La longue traîne permet de gérer…

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5Les deux outilsdu réseautage :informatique et

logistique

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Système unique :

si les flux sont significatifs Systèmes répartis :

si les flux sont marginaux

La localisation repose sur l’informatique…

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Interrogation simultanée

(Z39.50, OAI…) Catalogue collectif de production Catalogue collectif de dérivation

Systèmes répartis…

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http://bibliotheques.valdoise.fr

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Le transport adapté au flux et aux distances…

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Le transport adapté au flux et aux distances…

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Le transport adapté au flux et aux distances…

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6Les obstacles professionnels

et institutionnelsà un réseautage efficace

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L’encyclopédisme localiste

Vouloir faire rentrer le monde entier dans chaque bibliothèque, quelle que soit sa taille

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L’émiettement institutionnel

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ConclusionLa

démarcheéconome

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Post-scriptum numérique

(De l’utilitédes blogs)

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La jambe gauchede la bibliothèque numérique, une géante ?

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Et la jambe droite, minuscule ?C’est ce que j’ai ecxpliqué sur mon blog

lahary.wordpress.com

considérant la faible surface d’exposition d’un écran,

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Ou dépliante ?

C’est ce que m’aproposé uncommentateur

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Mercide votre attention