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Développement professionnel d’enseignants du supérieur: l’impact d’un dispositif de recherche-action participative CLAUDIA GAGNON ; LIZETTE GONZÁLEZ-MARTÍNEZ ;FLORIAN MEYER ; MAGDA GARCÍA-QUINTANILLA AIPU, LAUSANNE, 8 JUIN 2016
Déroulement
Contexte et problématique Démarche de recherche action participative
Cadrage conceptuel Déroulement général : prévu et réel
Étapes du projet Impacts
Données collectées Émergence d’enjeux de développement professionnel
Point de vue des participants Point de vue des formateurs
Conclusion
Contexte et problématique
Un projet financé par le Ministère des relations internationales du Québec et UANL
Contexte et problématique
Collaboration de longue date entre l'Université autonome de Nuevo León (UANL) et l’Université de Sherbrooke
Des professeurs universitaires Qui ont été embauchés sur la base d’une formation de baccalauréat, de
maîtrise ou de doctorat dans une discipline et n’ont pas de formation en pédagogie
Qui utilisent peu les TIC dans une perspective d’enseignement/apprentissage
Qui ne bénéficient pas d’un soutien pédagogique sur le plan institutionnel (González-Martínez, 2011, 2012, 2013; García Quintanilla et Ganzález-
Martínez, 2013, 2014)
Contexte et problématique
Souhait de la Dirección de Investigación Educativa (DIE) de la UANL de développer des projets de recherche et formation en lien avec l’intégration des technologies dans les pratiques enseignantes, en plus d’améliorer les compétences en recherche au sein de son réseau regroupant une centaine de professeurs de différentes facultés.
Un processus de renforcement et de transformation Plan de développement institutionnel 2012-2020 Modèle éducatif de la UANL (2008) espère des
changements dans la conception de la fonction et du travail des professeurs: Doivent travailler sur des projets de recherche, Doivent être formés à l’utilisation des nouvelles technologies de
l’information et de la communication (TIC) Doivent améliorer leurs pratiques éducatives et intégrer les
plateformes virtuelles Rejoint les changements effectués par plusieurs institutions
d’éducation supérieure (Chávez, 2011; Didrikson, 2005)
Objectifs :
Soutenir des professeurs de différentes facultés de la UANL dans l’appropriation des TIC et le développement de pratiques technopédagogiques, tout en leur permettant de développer des compétences en recherche en étant impliqués à la fois comme objets et comme acteurs, voire cochercheurs dans une démarche de recherche action participative (Anadon, 2013).
ACTION - FORMATION
Objectifs :
Décrire le processus de recherche-action participative et les impacts de ce processus Sur l’analyse des pratiques Sur l’évolution des pratiques à l'égard de l'utilisation des
TIC dans l'enseignement supérieur Sur l’appropriation et la réalisation d’un modèle
spécifique de recherche.
RECHERCHE
Démarche de recherche action participative
Conception et déroulement
La Recherche-Action
« une ACTION de RECHERCHE et d’ÉDUCATION liée à la résolution d’un problème concret dans le but de soutenir des changements bénéfiques, de contribuer à l’apprentissage des personnes impliquées et d’améliorer les connaissances dans un système. » (Guay et al., 2015)
(...) we have come to regard action research not so much as a methodology but as an orientation toward inquiry (Reason et Bradbury, 2008: xxi).
(…) many researchers argue that action research (…) is less a methodology than and orientation or stance toward the research process and the participants (Herr and Anderson, 2015:1).
(…) action research is an approach to research which aims at both taking action and creating knowledge or theory about that action (Coghlan et Brannick, 2014: xiii).
Les trois finalités de la recherche-action
Finalité « action » : « elle doit permettre aux personnes qui sont impliquées d’agir pour transformer leur système. » (Guay et al., 2015)
Finalité « recherche » : « […] suppose que l’action susmentionnée doit contribuer à générer simultanément des connaissances inédites sur la base d’une démarche consciente et rigoureuse. » (Ibid.)
Finalité « éducation » : « Une recherche-action est un espace d’apprentissage. Selon la vision des participants, il est question de développement personnel, professionnel ou social articulé en termes d’acquisition de connaissances, de développement d’un savoir agir, de consolidation d’une compétence, d’émancipation collective, d’élévation du niveau de conscience, etc. » (Ibid.)
STRATÉGIE DE
CHANGEMENTPROCESSUS COMPLET DE
RECHERCHESTRATÉGIE DE
DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL(Savoie-Zajc,
2001)
Donc, « La recherche-action est une approche de recherche, à caractère social, associée à une stratégie d’intervention et qui évolue dans un contexte dynamique » (Lavoie, Marquis et Laurin, 2003 p. 31)
Guay et Prud’homme (2011)
Professional vision
Goodwin (1994) « socially organized ways of seeing and understanding events that are answerable to the distinctive interests of a particular social group » (p. 606).
« the ability to see a meaningful event is not a transparent, psychological process, but is instead a socially situated activity accomplished through the deployment of a range of historically constituted discursive practices [...] All vision is perspectival and lodged within endogenous communities of practice » (p. 607- 608)
Sherin (2001) : les enseignants doivent développer la capacité à identifier les caractéristiques des situations de classe qui sont pertinentes pour l'apprentissage des élèves et à analyser et interpréter ces événements en utilisant leurs connaissances.
Cadrage théorique sollicité Sous-processus de la vision professionnelle Acteurs Objets
Attention sélective
EnseignantFonctions du tuteur
(Dumont, 2007)
Soutien techniqueFonction sociale et motivationnelle
Fonction organisationnelleFonction pédagogiqueFonction d’évaluation
ApprenantFacteurs d’engagement
(Wang & Kang, 2006)
Facteurs cognitifsFacteurs émotifsFacteurs sociaux
Raisonnement appuyé sur les connaissances
Posture(Sherin & van Es, 2009)
DescriptionÉvaluation
Interprétation
Connaissances enseignantes
Technological Pedagogical Content Knowledge
(Mishra & Koehler, 2006)
Content Knowledge (CK)Pedagogical Knowledge (PK)
Pedagogical Content Knowledge (PCK)Technological Knowledge (TK)
Technological Pedagogical Knowledge (TPK)
Technological Content Knowledge (TCK)Technological Pedagogical Content
Knowledge (TPCK)
Vision professionnelle (Nizet et Meyer, 2016)
Technological Pedagogical and Content Knowledge (TPaCK)
(Reproduit avec la permission des auteurs, © 2012 tpack.org).
TPaCK
Déroulement général
Étapes multiples de formation et recherche
Participants
# Genre Faculté Formation Age Expérience d’enseignement
1 Femme Organización Deportiva Doctorado en Educación 56 18
2 Femme Ciencias de la Comunicación Doctorado en Educación, psicología y comunicación 61 41
3 Femme Psicología Maestría en cognición y educación. (Doctorado en proceso) 29 4
4 Femme Ciencias Físico Matemáticas Maestría en Estadistica. (Doctorado en proceso) 46 15
6 Femme Ciencias de la Comunicación Doctorado en Educación 37 15
8 Homme Psicología Doctorado en Educación 46 23
9 Homme Ciencias de la Comunicación Doctorado en Educación 61 18
10 Homme Derecho y Criminología Licenciado en Derecho 56 1911 Femme Psicología Doctorado en Psicología 38 1412 Femme Psicología Doctorado en Psicología 56 2614 Femme Preparatoria 9 y Filosofía y Letras Doctorado Filosofía con acentuación en
Educación 37 1115 Femme Odontología Doctorado en Odontología 50 2116 Femme Ingeniería Mecánica y Eléctrica Licenciado en Derecho y Ciencias Sociales 46 11
17 Femme Preparatoria 3 Doctorado en Metodología de la Enseñanza 61 37
18 Femme Odontología Doctorado en Odontología 40 17
Déroulement prévu(par les coordonnateurs)
Séminaire1 (Nov 15)
Séminaire2 (avr.
16)Séminaire3 (oct.
16)Caps
ules
de
fo
rmat
ion
Caps
ules
de
fo
rmat
ion
Déroulement réel
Rencontres préalables•Lectures•communautés de pratique
• recherche action
•éducation•Discussions
Séminaire 1 (Nov 15)
Communauté de pratique•Rencontres hebdomadaires
•Puis rencontres bi-hebdo.
Une interventio
n non planifiée de la formatrice
(mars 16)
Séminaire 2 (avr. 16)
Séminaire 3 (oct. 16)
Communauté de pratique•Rencontres bi-hebdomadaires.
Journal de bord
Impacts
Rencontres préalables•Lectures•communauté de pratique•recherche action•éducation•Discussions
STRATÉGIE DE
DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNELAcquisition de connaissances• Acquisition d’un vocabulaire commun autour de Qu’est-ce qu’éduquer? Qu’est-ce qu’enseigner?• Compréhension du processus de recherche action• Compréhension de ce qu’est une communauté de pratiquesPROCESSUS COMPLET DE RECHERCHE
Finalité « recherche »• Émergence d’intérêts de recherche individuels, à travers le processus
Impacts
Séminaire 1 (Nov 15)
• Présentation du processus de recherche-action (rappel)
• Présentation du TPaCK
• Présentation démarches d’analyse vidéo + exercice ouvert d’analyse
PROCESSUS COMPLET DE
RECHERCHE
Acquisition de connaissances• modèle TPaCK• analyse vidéo
Finalité « recherche »• Clarification projets individuels / projet de groupe • Appropriation du rôle de co-chercheur• Identification du journal de bord comme incontournable à la démarche • Appropriation d’outils à des fins de recherche : questionnaire et analyse vidéo
STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
Impacts
Communauté de pratique•Rencontres hebdomadaires puis bi-hebdomadaires• lectures• lecture des journaux de bord• partage et critique des projets individuels
Acquisition de connaissances• Qu’est-ce qu’un projet de recherche?• Fondements en éducationÉmancipation collective• Développement d’une appartenance, confiance • Identification de problématiques communesDéveloppement d’un savoir agir /Consolidation d’une compétence• Écriture et présentation projets• Capacité à décrire et analyser sa pratique
STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
Impacts
Une intervention non planifiée Séance d’analyse de pratique journal de bord, entretien explicitation, vidéo
Développement d’un savoir agir /Consolidation d’une compétence• Capacité à décrire et analyser sa
pratique à l’aide de ressources multiples
STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
Impacts
Développement d’un savoir agir /Consolidation d’une compétence• Capacité à décrire et analyser sa
pratique à partir de la vidéo
Émancipation collective
Élévation du niveau de conscience
Séminaire 2 Analyse vidéo
• Sélection individuelle d’extraits de 2 à 6 minutes
• Observation en grand groupe de 12 extraits : focus sur le positif
• Observation en petites équipes de 3 : identification d’un problème et formulation de pistes
STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
En image…
Impacts
Développement d’un savoir agir /Consolidation d’une compétence• Réflexivité
Séminaire 2• Focus group• Questionnaire
TPaCK• Mini-co-entrevues• Planification des
étapes futures (rédaction articles, présentation congrès CIRTA)
Finalité « recherche »• appropriation de démarche de collecte de données• implication dans la collecte de données• situer leurs projets individuels dans la démarche• anticiper les étapes de diffusion
STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
PROCESSUS COMPLET DE
RECHERCHE
Conclusion
Et ouverture…
Conclusion
Les questions soulevées montrent bien le processus de recherche action participative
Des données multiples Des questions pédagogiques et scientifiques
riches Une collaboration stimulante et engageante Un avenir de recherche prometteur
Références bibliographiques
Pour la recherche et pour la formation…
Anadón, M. (2013). Recherche participative. In Casillo, I., Barbier, R., Blondiaux, l., Chateauraynaud, F., Fourniau, J.-M., Lefebvre, R., Neveu, C. et Salles, D. (dir.), Dictionnaire critique et interdisciplinaire de la participation, Paris, GIS Démocratie et Participation. URL : http://www.dicopart.fr/fr/dico/recherche-participative.
Chávez, G. (2011). El sentido del cambio educativo para los profesores. Dans Miguel De la Torre (Dir.) La docencia universitaria frente al cambio. México: UANL.Coghlan, D. et T. Brannick. (2014). Doing Research In Your Own Organization. Thousands Oaks: Sage.De la Torre, M. (2007). Maneras de saber: ciencia, paradigmas y cultura. In M. García Quintanilla (Ed.).
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Nizet, I. et Meyer, F. (2016). Inverser la classe pour de futurs enseignants : effets sur la formation et l’apprentissage. Revue internationale de pédagogie de l’enseignement supérieur (RIPES), numéro spécial. Document téléaccessible à l’adresse : <https://ripes.revues.org/1023>
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Zarzar-Charur, C. (1980). La dinámica de los grupos de aprendizaje desde un enfoque operativo. Perfiles Educativos. 9, 14-36.
Merci beaucoup !
Claudia Gagnon : claudia.gagnon2@usherbrooke.ca Lizette González Martínez : lizette.gonzalezm@uanl.mxFlorian Meyer : florian.meyer@usherbrooke.ca Magda García-Quintanilla : magda.garciaq@uanl.mx
Émergence d’enjeux de développement professionnel
Issues des différentes étapes de réalisation…
Réflexions à partir du vécu (1)
Résistances et craintes des participants (technologiques, pédagogiques…) Comment atténuer les résistances relatives à l’analyse de vidéo ? Est-ce que les résistances ont eu un impact sur la démarche et la
motivation des participants ? Les participants ont fait de nombreuses prises de conscience
durant le processus : ils ont tous un but commun malgré les différences entre les disciplines et les facultés : Que signifie la pratique enseignante pour ces personnes ? Qu’analysent-ils et avec quels cadres ?
Réflexions à partir du vécu (2)
Une difficulté importante dont l’ampleur n’était pas anticipée était celle de la différence de langue et de culture. En quoi le rôle de formateur et le rôle des apprenants a-t-il été affecté ou
influencé par la langue (anglais vs espagnol vs français) et la culture (Mexique vs Québec) ?
L’analyse des vidéos réalisée dans ce projet s’inscrit dans un dispositif intégrant un grand panel d’outils : journaux de bords, lectures, communauté de pratique, projet réflexif, ateliers Quelle est la part de l’analyse de vidéos au regard des autres outils du
dispositif ? La majorité des participants ont un diplôme de 2ème ou 3ème cycle en
éducation. Or les analyses des vidéos proposées étaient très superficielles. Pour quelles raisons ces enseignants ne sont-ils pas en mesure de proposer
une analyse en profondeur des pratiques ?
Réflexions à partir du vécu (3)
La majorité des séquences présentées étaient fortement ancrées dans le paradigme de l’enseignement, qualifiées par certains comme des « best practice ». Les problèmes soulevés par les participants étaient principalement orientés vers le contrôle et l’autorité :
Quel est le rôle et l’impact de la forte culture du paradigme d’enseignement sur l’analyse de pratique ?
Les méthodes développementales d’analyse de pratique retenues dans ce projet sont-elles appropriées pour ce type de participants ?
Plusieurs participants étaient en attente d’une validation de la part des formateurs : « que pensaient les formateurs des séquences choisies ? » En tant que formateur, dans quelle mesure devons-nous offrir une
évaluation et une validation des séquences ?
Réflexions à partir du vécu (4)
Certains participants sont beaucoup orientés dans leur ressenti (sans pouvoir en sortir vraiment) alors que certains participants intellectualisent leur réflexion de manière désincarnée : Comment faire dialoguer les participants ayant des postures
différentes ? Comment amener ces participants à intégrer l’autre posture ? Comment aider des enseignants à développer leur vision
professionnelle ? (Goodwin, 1994) Les cibles du projet visaient la formation à l’intégration des TIC, or
seule une personne à mentionné explicitement les TIC et a proposé une réflexion à ce sujet : En quoi l’analyse de vidéo permet-elle aux enseignants de mobiliser
leur TPaCK ? (González-Martínez, 2013)
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