Les clés pour entreprendre en économie sociale et solidaire (Atelier LVE Salon des Entrepreneurs...

Atelier : Les clés pour

entreprendre en

économie sociale et

solidaire

1. Introduction

2. Conseils flash

3. Acteurs de l’accompagnement et du financement

4. Incubateurs

5. Témoignages de 2 entrepreneurs : Chantiers Passerelles

et Pistyles

Introduction

Introduction

• Un but poursuivi autre que le seul partage des bénéfices• Une gouvernance démocratique dont l'expression n'est pas seulement liée

à leur apport en capital• Les bénéfices majoritairement consacrés à l'objectif de maintien ou de

développement de l'activité de l'entreprise

• Les réserves obligatoires constituées, impartageables, ne peuvent pas être distribuées

Qu’est-ce qu’une entreprise sociale et solidaire? Loi ESS du 31 juillet 2014

Entreprises à finalitésociale

Réponse à un besoin social, sociétal et ou environnemental identifié et non satisfait

sur le territoire

Conseils flash

Testez votre idée !

« Si tu n’as pas honte de ton produit, c’est que tu l’as sorti trop tard . »Reid Hoffman, co-fondateur de Linkedin

Conseils flash

Validez votre potentiel entrepreneurial !

« Les entrepreneurs sociaux ne se contentent pas de d onner un poisson ou d’enseigner comment pêcher. Ils ne sont satisfaits que quand ils ont révolutionné toute l’industrie de la pêche. »

Bill Drayton, Fondateur d’Ashoka

Conseils flash

Entourez-vous !

«Vous ne pouvez pas résoudre un problème avec le mê me type de pensée qui a créé le problème. »

Albert EINSTEIN

Conseils flash

Acteurs de l’accompagnement et du financement

RDV sur le stand 120 et sur le sta nd LVE

Acteurs de l’accompagnement et du financement

Les incubateurs

Accompagner des start up à fort potentiel d’impact social dans la structuration de leur business model et accompagner leur lancement .

Les incubateurs

1er incubateur dédié à l’innovation sociale (créé en 2011) Experts en accompagnement de projets socialement innovants

� Appui technique et méthodologique entre 12 et 18 mois

� Suivi individualisé

� Mise en réseau/partenariats

� Temps collectifs

� Financements et mobilisation d’expertises

TEMOIGNAGE D’ENTREPRENEURS

TEMOIGNAGE DE SYLVAIN LHUISSIER, Président de CHANTIERS-PASSERELLES

Les alternatives aux courtes peines

26 000€/peine63% de récidive sous 5 ans

Des conditions de détention indignes

Un système carcéralà bout de souffle

Une peine non carcéraleUn travail non rémunéré

Pour le compte de structures d’intérêt collectif

Une alternative : le Travail d’Intérêt Général

Entreprises en Délégation de Service Public

Collectivités

Associations

< 300 €/peine43% de récidive sous 5 ans Une passerelle vers l’insertion

Chantiers-Passerelles

« Développer la peine de TIG,

Et l’exploiter comme tremplin pour l’insertion professionnelle »

� Une personne mobilisée et consciente de l’opportunité

� Une peine assortie d’un aspect pédagogique

� Un poste adapté au projet professionnel et aux compétences

La plateforme internet du TIG

� Sensibilisation

� Partage d’expérience

� Logistique

A venir

Chantiers-Passerelles

Situation classique

Module Mobilisation

Parcours Projet Professionnel

Travail d’Intérêt Général

Insertion,Formation,

Emploi

Equipe et soutiens

Agathe Zebrowski

SylvainLhuissier

TEMOIGNAGE DE THOMAS GENTILLEAU, Co-Gérant PISTYLES

Accompagné par : Soutenu par :

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IST

YLE

S20

15

UNE COOPERATIVE

D’INTERET

COLLECTIF

+ 27 associés

entreprises, associations, particuliers, professionnels du secteur…

+ un conseil coopératif de 12 membres

+ une communauté de clients et habitants

+ nos 50 membres de l’ex association de préfiguration

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S20

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ThomasCogérantIngénieur paysagisteDirection de centres de vacances

Jean-CharlesCogérantAutodidacteLycée horticole

MorganPsychologue socialeMédiateur numériqueTechnicien des espaces naturels

YannJardinier animateurCAP PaysagisteEducateur et coach sportif

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FINANCER LA VALEUR AJOUTEE

PAR L’INNOVATION

ECOLOGIE = ECONOMIES LOCAL = ECONOMIES

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LE PLAN DE FINANCEMENT

Investissements

– 118k€

– BFR: 77k€ minimum

> Besoin total de 195k€

• Plan de financement de 195k€

Le montage a été réalisé entre novembre 2014 et mars 2015 avec l’aide des acteurs du financement

de l’ESS et un courtier spécialisé.

Besoins années 1 et 2

• Répartition

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IST

YLE

S20

15

41% 13%

15%

30%

Prêt bancaire garantie par:

UN MARCHE A CONQUERIR

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Syndics de copropriétésBailleurs

Entreprises

Etablissements de soins

Ecoles

AU 27/5/15:-105k€ de vendu dont 66k€ de contrats-des sites références-17 jardins en gestion-14 régies - bailleurs

Jardin après jardin, changeons la ville !

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NOUS CONTACTER

Thomas GENTILLEAU, Cogérant

• tgentilleau@pistyles.eu

• 06 74 67 28 80

Jean-Charles MESPOULHÉ,

• jcmespoulhe@pistyles.eu

• 06 74 69 46 39

29

388, avenue Charles de Gaulle

69200 VENISSIEUX

@pistylesprojets