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Management par objectifs et entretiens annuels Outils du manager opérationnel

Entretiens annuels

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Page 1: Entretiens annuels

Management par objectifs et entretiens annuels

Outils du manager opérationnel

Page 2: Entretiens annuels

Objectifs de la formation

Perfectionner sa conduite de l’entretienIntégrer l’entretien dans sa pratique managérialeAffiner sa relation managériale

Page 3: Entretiens annuels

Manager par objectifs

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Quand on voyage vers un objectif, il est très important de prêter attention au chemin. C'est toujours le chemin qui nous enseigne la meilleure façon d'y parvenir, et il nous enrichit à mesure que nous le parcourons. Paulo COELHO

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Origines du Management Par Objectifs

Peter Drucker début du XXème

Octave Gélinier 1970

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Page 5: Entretiens annuels

Finalités du Management Par Objectifs

Faire de la stratégie une réalité

quotidienne

Améliorer la performance

Optimiser l’utilisation des

ressources

Associer chaque collaborateur au

progrès

Page 6: Entretiens annuels

Qu’est ce qu’un objectif?• d’un résultat escompté• d’un parcours structuré• de moyens alloués

C’est la combinaison

• La stratégie d’entrepriseQui traduit

• Dans un plan d’action de serviceQui s’inscrit

• Les valeurs et la culture de l’entrepriseQui respecte

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Page 7: Entretiens annuels

De la stratégie de l’entreprise aux objectifs des collaborateurs

La stratégie de

l’entreprise

Les objectifs de l’unité

Les objectifs individuels

Page 8: Entretiens annuels

Les objectifs individuels

Objectif individuel

Un potentiel

Une fonction

Un projet

collectif

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