Les 6 articles de la charte de la diversité ecoute et qualité

Les 6 principes de la charte de la diversité

Ecoute & Qualité - Cabinet conseil en organisation, qualité et développement durable

• Lancée en 2004, la charte de la diversité incite les entreprises à mettre en oeuvre une politique de gestion des ressources humaines centrée sur la reconnaissance et la valorisation des compétences individuelles.

• Les entreprises signataires de la charte s’engagent à lutter contre toute forme de discrimination et à mettre en place une démarche en faveur de la diversité.

introduction

2www.ecoute-qualite.com

• La Charte exprime la volonté d'agir des entreprises pour mieux refléter, dans leurs effectifs, la diversité de la population française.

• Toute les entreprises sont concernées, quelle que soit leur taille.

• La Charte est soutenue par les principales organisations patronales.

Introduction


• Signer la charte c’est :

o Manifester son engagement en faveur de la non-discrimination et de la diversité

o Favoriser l'égalité des chances face à l'emploi

o Améliorer la performance de l'entreprise

Introduction


• Articulée autour de six articles, elle guide

l'entreprise dans la mise en place de nouvelles pratiques, en y associant l'ensemble de ses collaborateurs et partenaires.

• Les dirigeants doivent s’engager à un certain nombre d’actions à mettre en place.

Introduction


• Sensibiliser et former leurs dirigeants et collaborateurs aux enjeux de la non-discrimination et à la gestion de la diversité.

• Une politique de diversité nécessite une mobilisation des salariés pour conduire le changement.

Article 1 sensibiliser et former


• Respecter et promouvoir l'application du principe de non-discrimination sous toutes ses formes et dans toutes les étapes de gestion des ressources humaines que sont notamment

o l'embauche,

o la formation,

o l'avancement

o la promotion professionnelle des collaborateurs.

Article 2 objectiver ses process


• Le respect du principe de non-discrimination implique que chaque salarié, chaque candidat soit être assuré d'une égalité de traitement et de considération.

Article 2 suite


• Chercher à refléter la diversité de la société française dans leur effectif, aux différents niveaux de qualification.

• Promouvoir la diversité suppose pour l'entreprise d'améliorer la diversité de ses effectifs à tous les niveaux de l'organisation.

• Ceci implique que l'entreprise se dote d'outils de pilotage simples (qualitatifs ou quantitatifs) pour évaluer son degré d'ouverture à la diversité.

Article 3 recruter et promouvoir

autrement


• Communiquer auprès de l'ensemble de leurs collaborateurs leur engagement en faveur de la non-discrimination et de la diversité, et informer sur les résultats pratiques de cet engagement.

• A ce titre, il est déterminant que le dirigeant affiche clairement sa volonté d'engager une démarche de progrès en faveur de la non-discrimination et de la diversité.

Article 4 communiquer


• Faire de l'élaboration et de la mise en oeuvre de la politique de diversité un objet de dialogue avec les représentants des personnels.

• Il est souhaitable que le projet fasse l'objet d'un dialogue avec les représentants du personnel. S'il n'y a pas de représentants du personnel au sein de l'entreprise, l'échange pourra se faire directement avec les collaborateurs.

Article 5 instaurer un dialogue

social


• Produire annuellement un document descriptif de leur engagement de non-discrimination et de gestion de la diversité : actions mises en oeuvre, pratiques et résultats.

• Ce document qui peut se baser sur un questionnaire fourni par le secrétariat général de la Charte de la diversité, permet à l'entreprise de faire un bilan des différentes actions mises en oeuvre, des progrès réalisés, des difficultés rencontrées.

Article 6 évaluer et faire connaitre

ses actions


• Devenir un signataire de la Charte de la diversité peut constituer une étape dans la mise en place d'une politique de Développement Durable.

• C’est une démarche de conduite de changement qui exige du temps et il est nécessaire de mettre en oeuvre un certain nombre d'initiatives minimales afin d'éviter que la Charte de la diversité ne devienne une simple déclaration d'intention dénuée de résultats réels, ce qui nuirait à l'ensemble des signataires.

Un pas vers le développement durable


Les 6 principes de la charte de la diversité

Appliquer le principe de non discrimination

Refléter la diversité de la société française

Communiquer avec les collaborateurs

Dialoguer

Rédiger un document descriptif

Former le personnel


Qui sommes-nous

Ecoute & Qualité est un cabinet conseil spécialisé dans l’accompagnement des entreprises dans les domaines suivants :

- audit et formation en organisation

- démarches qualité et certification

- démarches de développement durable

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