Prsentation PowerPoint
L'ubrisation de l'conomie
Arnaud LE ROUX
et ses consquences sur le march du travailisationJrme
LELIEVRE
Dfinition
Un modle de commerce consistant mettre des ressources
disposition de clients
depuis leur smartphone.
Dfinition du Wiktionnaire
A- Les trois approches de l'Uber-conomie
1/ Une conomie de partage
2/ Une disruption
3/ Un Business Model
B- Ses consquences sur le marchdu travail
1/ dun point de vue quantitatif
2/ dun point de vue qualitatif
3/ les enjeux
A- Les 3 approches de l'Uber-conomie
Uberpop est la Uber-conomie, ce que Kleenex est au mouchoir en
papier
Une antonomase !
1/ Les 3 approches
1- Une conomie de partage
Privilgiant lusage plutt que la possession
Horizontale
Selon le principe du peer to peer
A/ Les 3 approches
2- Une disruption
On Demand Mobile Services
transformation de votre service en application mobile qui vous
dlivre un service immdiat, le plus souvent prpay
3 mots cls : Directement sans Dlai - Smartphone
A/ Les 3 approches
3- Un Business Model
qui bouleverse lquilibre concurrentiel (cf. modle de PORTER)
Des nouveaux entrants (qui ne sont pas du mtiers ) ;
Des cots dentre rendus trs faibles ;
Un rendement dchelle maximis ;
Des produits substituables.
Nous avons tous peur de nous faire ubriserMaurice Lvy, PDG de
Publicis
A- Les trois approches de l'Uber-conomie
1/ Une conomie de partage
2/ Une disruption
3/ Un Business Model
B- Ses consquences sur le marchdu travail
1/ dun point de vue quantitatif
2/ dun point de vue qualitatif
3/ les enjeux
1- Impact dun point de vue quantitatif
LEurope doit accepter le modle (de lUBER-conomie) ou affronter
le chmageEric Schmidt, ex-PDG de GOOGLE
1- Impact dun point de vue quantitatif
dici 2025, 40% des emplois actuels seront automatiss
Les ODMS cres de la croissance
(marchs potentiels > marchs actuels)
Le nombre de secteurs conomiques concerns est illimit!
La croissance cre lemploi
France : 12 % de chmage en 2015 (INSEE)
Prvision de croissance corrige 2015 : 1,1 %
Croissance < 1,5 % = effet nul sur le chmage
A- Les trois approches de l'Uber-conomie
1/ Une conomie de partage
2/ Une disruption
3/ Un Business Model
B- Ses consquences sur le marchdu travail
1/ dun point de vue quantitatif
2/ dun point de vue qualitatif
3/ les enjeux
2- Impact dun point de vue qualitatif
Remise en cause la thorie de J. SCHUMPETER sur la destruction
cratrice (?)
(+) de destruction de valeur que de cration !
Le travailleur 2.0 aura un statut plus prcaire que son anctre
salari.
2- Impact dun point de vue qualitatif
Lentreprise ubrise :
moins de besoins en salaris (posts & heures fixes)
Des quipes + souples & en mode projet
Des cots externaliss
Le worker on tap (travailleur 2.0) :
Libre de sorganiser
Hyper qualifi & multi diplm / pluridisciplinaire
Pas ou peu de protection sociale
Problme : le facteur risque du travail (rmunration, protection
sociale, pension, etc.) est transfr de lentreprise vers
lindividu
A- Les trois approches de l'Uber-conomie
1/ Une conomie de partage
2/ Une disruption
3/ Un Business Model
B- Ses consquences sur le marchdu travail
1/ dun point de vue quantitatif
2/ dun point de vue qualitatif
3/ les enjeux
3- Les enjeux
La fin du modle salarial n au dbut du XXS. avec le Fordisme.
Modle de financement de la protection sociale bas sur les
cotisations salariales en danger.
Droit du travail pas adapt ces nouvelles formes demploi
Il faut donc entirement revoir la faon dont les gouvernements
dfinissent:
Le droit du travail/ la protection sociale/ la fiscalisation du
travail
(cf. volution du statut des autoentrepreneurs)
Conclusion
* Le dfi qui reste relever est culturel
* Lide dun revenu minimum vie
fait son chemin
* Mais il y a loin de lide sa concrtisation
car, cest :
Une question dlasticit de loffre (de protection sociale de la
part de lEtat) la demande des travailleurs
Modifiez les styles du texte du masque
Deuxime niveau
Troisime niveau
Quatrime niveau
Cinquime niveau
Modifiez le style du titre
Modifiez le style des sous-titres du masque
Modifiez le style du titre
Modifiez les styles du texte du masqueDeuxime niveau
Troisime niveau
Quatrime niveau
Cinquime niveau
Modifiez le style du titre
Modifiez les styles du texte du masque
Modifiez le style du titre
Modifiez les styles du texte du masqueDeuxime niveau
Troisime niveau
Quatrime niveau
Cinquime niveau
Modifiez les styles du texte du masqueDeuxime niveau
Troisime niveau
Quatrime niveau
Cinquime niveau
Modifiez le style du titre
Modifiez les styles du texte du masque
Modifiez les styles du texte du masqueDeuxime niveau
Troisime niveau
Quatrime niveau
Cinquime niveau
Modifiez les styles du texte du masque
Modifiez les styles du texte du masqueDeuxime niveau
Troisime niveau
Quatrime niveau
Cinquime niveau
Modifiez le style du titre
Modifiez le style du titre
Modifiez les styles du texte du masqueDeuxime niveau
Troisime niveau
Quatrime niveau
Cinquime niveau
Modifiez les styles du texte du masque
Modifiez le style du titre
Modifiez les styles du texte du masque
Modifiez le style du titre
Modifiez les styles du texte du masque
Deuxime niveau
Troisime niveau
Quatrime niveau
Cinquime niveau
Modifiez le style du titre
Modifiez les styles du texte du masque
Deuxime niveau
Troisime niveau
Quatrime niveau
Cinquime niveau
