Embed Size (px)
Citation preview
1
PERSPECTIVES EN GESTION DE PROJET À L’INTERNATIONAL DANS UN CONTEXTE D’INNOVATION TECHNOLOGIQUE ET
SOCIALE
Présenté par: Guillaume Lemay et Samir Sabar
2
Bienvenue aux webinaires du PMI-MontréalWelcome to PMI-Montréal webinars
En tant que la plus grande section de la francophonie, le PMI-Montréal est fier de vous présenter du contenu webinaire en
français / As the largest French speaking chapter, PMI-Montreal is pleased to present you with French language web content.
4
AGENDA
La délégation MGP c’est quoi?Bref aperçu des délégations 2016 et 2017Perspectives dénotés par INOVASIPerspectives dénotés par MOSAÏCA
5
LA DÉLÉGATION MGP C’EST:
Le développement et le partage de connaissances en gestion de projetsDes projets d’envergure international;Plus de 3 000 heures investies chaque annéeDes missions en Chine, en Australie, en Scandinavie, en Asie du Sud-Est et au Brésil.Plus de 23 000 km parcourus et 36 organisations rencontrées lors des 2 dernières années;
6
INOVASI - DÉLÉGATION MGP 2016• Les projets d’innovation technologique, tels
que les villes intelligentes et numériques
• Villes visités: Singapour, Cyberjaya, Putrajaya et Kuala Lumpur.
Organisations rencontrées
8
MOSAÏCA - DÉLÉGATION MGP 2017• La gestion de projet dans des contextes
d’innovation sociale
• Villes visités: São Paulo, Campinas,Rio de Janeiro
Organisations rencontrées
10
11
Qu’est-ce qu’une ville intelligente?
Principal élément différenciateur:l'aspect de collaboration entre les différents acteurs de la ville, y compris les citoyens. (Schuurman & al., 2012)
Développement urbain Développement humain
Plusieurs définitions: Ville numérique, Ville connectée, Ville durable, Ville sensible, etc.
12
Perspectives intéressantes dénotées
• La Malaisie - Des villes ultramodernes• Singapour - De grandes ambitions• Asie du Sud-Est et Amérique du Nord – Différentes
perspectives• Changement de modèle pour les villes
13
Penang après les constructions Penang pendant les constructions
CyberjayaPutrajaya Forest City
DIFFÉRENTES PERSPECTIVESLa Malaisie - Des villes ultramodernes
Immense entrepôt de données ouvertes et serveurs gouvernementaux en infonuagique
14
DIFFÉRENTES PERSPECTIVESSingapour - De grandes ambitions
Des taxis sans conducteursInternet des objets à l’échelle nationale
Mapping 3D en temps réel de la circulation
15
Amérique du NordAsie du sud Est
Expérimentation Concertation et discussion
Connectivité Collectivité
Vision directrice Diversité d'opinions
Développement rapide Développement contrôlé
Innovation technologique Innovation Sociale
Planification à long terme Système Juste-à-temps
Sécurité et stabilité Démocratie ouverte
Densité de population Diversité culturelle
DIFFÉRENTES PERSPECTIVESQuel environnement permet de faire ça moins croche?
16
PrivéPublic PrivéUniversitéPublic PrivéUniversitéCitoyensPublic
Où est l’intérêt de l’usager?
Approche centrée sur
l’usager
Approche portée par l’usager
CHANGEMENT DE MODÈLESLa ville en tant que Living Lab
17
Top-down
Bottum-up
Zone d’adaptation
BESOIN D’ADAPTATIONDémocratisation de l’innovation
Participation citoyenne18
Nombre de
personnes engagés
Niveau d’engagement
Information Consultation Implication Collaboration Habilitation
19
Bonnes pratiques observées
Laisser le citoyen porter le changement
Adapter les structure et modes de gouvernance
Créer un environnement de confiance
Bien comprendre le contexte
20
MOSAÏCA
21
Crise politique
Accès difficile au crédit (taux
d’intérêt : 450%)
14,25% d’inflation en 2016*
Problème de productivité
22% des familles sous le seuil
de pauvreté**
Instabilité du financement
gouvernemental
Accès au capital difficile
Besoins importants
d’infrastructures
Accès à la main d’œuvre qualifiée
difficile
Nombreux besoins émergent de la
situation socio-économique
Contexte brésilien Effet sur les projets
Sources: *Le Monde,**Courrier international
22
Qu’est-ce que l’innovation sociale?
Donner une chance égale
à tous
Nos valeurs
Nos croyances
Nos expériences
Notre culture
Diminuer la pauvreté
Stimuler l’activité
économique locale
Lutter contre le sexisme
Nouvelle idée qui vise à …
Répondre à un besoin
non comblé
23
Unique
Ressources limitées
Incertitude
Temps limité
Nouvelle idée
Répond à un besoin social spécifique
D’une manière plus durable que la solution existante (s’il y a lieu)
Projet Innovation sociale
Liens entre la gestion de projet et l’innovation sociale
Source: * Inspiré de la définition du Réseau québécois en innovation sociale
24
• Participation active des bénéficiaires• Créativité pour l’accès au capital• Facteurs de succès et défis particuliers
Perspectives intéressantes dénotées
25
« La fin justifie les moyens, mais qu’est-ce qui justifie la fin? » Albert Camus
Coûts
DélaisQualité
Coûts
QualitéDélais
Implication des bénéficiaires
Traditionnel Innovation sociale
Participation active des bénéficiaires
26
Créativité pour l’accès au capital
Épargne collective pour accès à la propriété
Coalition de coopératives avec des visions politiques diversifiées
Micro financement
Service à la société (ex: cours de langues par des réfugiés)
Monnaie alternative
Service contractuel rendu aux entreprises privées et
gouvernementales
27
Créativité pour l’accès au capital
Épargne collective pour accès à la propriété
Coalition de coopératives avec des visions politiques diversifiées
Microcrédit
Service à la société (ex: cours de langues par des réfugiés)
Service contractuel rendu aux entreprises privées et gouvernementales
28
Facteurs de succès
Vision à long-terme (phase de faisabilité et de post implantation plus longue)
Vision balisée et claire
Leaders locaux pour diriger les projets (ONU)
Équilibre entre la professionnalisation et l'implication
émotionnelle
Espace physique pour interagir avec la communauté
29
Défis et ObstaclesAdopter une vision systémique
Évaluer et quantifier les impacts et bénéfice
Transfert de connaissance
Stimuler la participation active du secteur privé
Collaboration inter-organisationnelle
Dépendance envers l’état pour se financer • Défis de développer une indépendance face au gouvernement
30
Discussion
31
Questions?Pour contacter les Délégations 2016 et 2017
Inovasi [email protected]
Mosaïca [email protected]
Visitez notre site web
Délégation MGP
32
Merci de votre participation
Thank you for your
participation
Pour plus d’information ou pour vous joindre au PMI-Montréal, veuillez visiter notre site/ For more information or to join the chapter, visit us online www.pmimontreal.org
Facebook : @pmimontrealTwitter @pmimontreal.orgLinkedin: PMI-Montréal
