@ CATALOGUE Evolunion F V2 Web › wp-content › uploads › ... · 2019-10-06 · SERVICES ET TARIFS D’EVOLUNION STEPHANE VON HÖRDE EVOLUNION SASU | Contact au +33 (0)6 79 25

SERVICES ET TARIFS D’EVOLUNION

STEPHANE VON HÖRDE

EVOLUNION SASU | Contact au +33 (0)6 79 25 01 12 |[email protected]

2019 EVOLUNION

LE CATALOGUE

Consultant franco-allemand * Tous les prix indiqués sont hors TVA, frais de voyages et de séjours. © Autor: Stéphane von Hörde V05.2019

1

Table des matières

TABLE DES MATIERES ............................................................................................................ 1

CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT POUR LES PME .............................................................. 2

LEADERSHIP ............................................................................................................................ 3

LEADER-TEAM-COACHING .......................................................................................................... 3 FORMATION „LEADERSHIP AUTHENTIQUE“ .................................................................................... 4 MANAGEMENT TOOL-BOX: ANIMER ET MANAGER UNE EQUIPE. ...................................................... 5

RESSOURCES HUMAINES ....................................................................................................... 6

RECRUTEMENT VERSION POSTE STRATEGIQUE : .............................................................................. 6 RECRUTEMENT VERSION COMMERCIALE : ...................................................................................... 6 EXECUTIVE - RECRUTEMENT DE DIRIGEANTS ET DE CADRES : ........................................................... 7 CREEZ LES MEILLEURES CONDITIONS POSSIBLES POUR UNE INTEGRATION REUSSIE ! ........................... 7

COACHING ET DÉVELOPPEMENT PERSONNEL ................................................................... 8

MINI-COACHING .................................................................................................................... 8 MINI-COACHING SELECTION ....................................................................................................... 8 MINI-COACHING BASIC ............................................................................................................... 8 MINI-COACHING TRIMETRIX® EQ ................................................................................................. 9 SEANCE DE FOLLOW-UP .............................................................................................................. 9 SEQUENCES DE COACHING INDIVIDUEL ....................................................................................... 10 COACHING DE JEUNE MANAGER ................................................................................................ 10 COACHING DE DIRIGEANT ......................................................................................................... 11 COACHING VERSION COMMERCIALE ........................................................................................... 11

RESUME DE LA METHODE INSIGHTS MDI® ......................................................................... 11

CONDITIONS GENERALES DE VENTE ................................................................................. 14


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Conseil et accompagnement pour les PME Stéphane von Hörde est un consultant indépendant qui met à

votre service plus de 17 ans d’expérience en tant que directeur

d’hôtel et de manager dans différents pays d’Europe.

Ce franco-allemand s’est formé au métier de consultant auprès de

différents professionnels du conseil en France et a enrichi son

savoir-faire par une formation de Business Coach professionnel en

Allemagne.

Aujourd’hui il accompagne les PME dans leurs projets d’amélioration et la gestion du

changement. Il conseille et forme les dirigeants pour un leadership adapté et efficace.

Il est à leur côté afin de faire progresser la qualité, la stratégie et l’organisation et ainsi

accroître les résultats de l’établissement.

Sa double nationalité franco-allemande et son expérience professionnelle en Allemagne, en

Autriche et en France, lui permettent d’accompagner vos projets transfrontaliers.

Utilisation d’outils et de méthodes de conseil qui ont fait leurs preuves : L’accréditation INSIGHTS MDI® l’habilite à utiliser les outils du leader mondial, pour le

développement personnel du dirigeant et de son équipe, ainsi que pour la réussite des

recrutements stratégiques.

Alors que la méthode Ready4Digital sera utilisée pour accompagner les PME dans

l’élaboration de la stratégie de la transformation numérique et la mise en place d’une

gestion du changement efficace.

La marque „Hôtelier en Mission“ cible spécifiquement les acteurs de l’hôtellerie qui veulent

profiter de l’expérience de ce fils d’hôtelier qui a dirigé des Hôtels pendant près de 20 ans.

En tant que membre de la chambre professionnelle du conseil (CPC Grand Est) il peut

coopérer avec de nombreux spécialistes du conseil. Son expérience en tant qu’entrepreneur

et sa formation de coach et de consultant lui permettent de choisir les méthodes et les

partenaires les mieux adaptées pour la réussite de vos projets.

Profitez des conseils pratiques d’un dirigeant d’entreprise expérimenté et du savoir-faire d’un coach et consultant professionnel !

Chaque Mission est unique. C’est pour cela que votre projet sera conçu sur mesure lors

d’un entretien gratuit au téléphone ou directement chez vous.

Contactez Stéphane von Hörde au 0033 (0)6 79 25 01 12 ou par email au [email protected]


3

LEADERSHIP

Leader-Team-Coaching

Renforcer les liens de l’équipe de direction par une expérience et une base de

connaissances communes.

Objectifs :

• Crée une base de confiance dans l'équipe de direction pour un management

cohérent et efficace.

• Réussir le travail en équipe avec les différents types de personnes qui nous

entourent. Construire une bonne cohésion du groupe et adapter la communication

et la répartition des tâches en fonction des talents de chacun.

• Développer ses capacités de management face aux différents profils de

comportements et de motivations des personnes.

• Motiver et fidéliser les collaborateurs par un management optimisé.

• Se faciliter la vie et être un bon Leader par une meilleure connaissance de soi-même.

• Concrétiser les conclusions pour la mise en pratique dans l’entreprise.

Contenu :

• Formation des participants aux différents profils de comportements et les facteurs de

motivations.

• 1 Diagnostic Talent Insights Basic (Comportement DISC + Motivations) par

participant avec débriefing individuel par le Coach.

• 1 journée de travail commun sur le profil de la Leader-Team.

• Nombre de participants minimum 3 et maximum 8 personnes.

Possibilité d’augmenter le nombre avec un Coach supplémentaire.

Tarif : Prix à la demande.


4

Formation „Leadership authentique“

Les performances exceptionnelles arrivent là où les talents sont authentiques et où

le leader connait les motivations de chaque personne.

Objectifs :

• Développer ses capacités de management face aux différents profils

comportementaux et motivationnels.

• Réussir le travail en équipe en prenant en compte les différents types de personnes

qui nous entourent. Construire une bonne cohésion de groupe et adapter la

communication et la répartition des tâches en fonction des atouts de chacun.

• Motiver et fidéliser en considérant les talents naturels du manager et des membres

de son équipe.

• Se faciliter la vie et être un bon Leader par une meilleure connaissance de soi-même.

Avoir conscience de ses forces et mieux gérer ses points faibles.

• Gérer le changement en tant que leader et faire vivre un esprit d’amélioration

continue dans l’entreprise.

Contenu :

• Séminaire de Formation de 2 jours en Intra ou extra entreprise.

Un séminaire pour managers expérimentés.

• 1 Diagnostic INSIGHTS MDI® (Comportement DISC + Motivations) par participant.

• Documentation électronique du séminaire

• Plan d’action personnel




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Management Tool-Box: Animer et manager une équipe.

Le Management est un métier comprenant ses propres règles et techniques.

Les jeunes Managers apprendront à maitriser les bases et les outils du management afin

d’optimiser leur mission au quotidien.

Objectifs :

• Faire évoluer son style de management et utiliser la méthode adaptée à chaque

situation.

• Être conscient de ses talents et de la façon dont les autres peuvent nous percevoir.

• Assumer son rôle de coach et d'animateur pour faire progresser une équipe.

Savoir comment accompagner son équipe vers plus d’autonomie

• Améliorer ses capacités de communication avec l’équipe et savoir faire face à un

conflit.

• Professionnaliser son management en utilisant les techniques et outils simples et

efficaces.

Contenu :

• Séminaire de Formation de 4 jours en intra ou extra entreprise.

• 1 Diagnostic INSIGHTS MDI® (DISC) par participant.

• Documentation électronique du séminaire

• Plan d’action personnel




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RESSOURCES HUMAINES Bien choisir les collaborateurs dont l’entreprise a besoin et faire évoluer les personnes au bon endroit sont des responsabilités importantes du management. Il en va de même pour faire éclore les talents et composer des équipes équilibrées et performantes.

Sécurisez vos procédures de recrutement en utilisant les analyses INSIGHTS MDI®. Nos clients investissent dans l’analyse des candidats présentant le plus de potentiel afin d’éviter le surcoût d’une erreur de casting.

Recrutement version poste stratégique : Mettre la main sur la personne qui correspond au poste et à l’équipe en place est primordial, surtout s’il s’agit d’un poste stratégique. Prestations :

• Entretien de clarification des besoins.

• Analyse simple du profil du poste à pourvoir. • Une auto-évaluation en ligne Talent Insights Sélection par candidat.

• Matching des profils par rapport au profil du poste.

• Comparatif général des profils des candidats en complément de la procédure

personnelle de recrutement.


Recrutement version commerciale : Il existe différents types de profils de vendeurs qui peuvent correspondre à votre entreprise. Pour définir le choix du bon candidat il est utile de connaitre son profil de comportement et ses indicateurs de stratégie de vente. Prestations :


• Analyse simple du profil du poste à pourvoir. • Une auto-évaluation en ligne Talent Insights Sélection par candidat.

• Diagnostic INSIGHTS MDI® des Indicateurs de stratégie de vente (ISV)





Un bon vendeur doit bien se connaitre et savoir comment ses interlocuteurs le perçoivent.

Il doit perfectionner sa stratégie de vente et la méthode qui lui apportera le plus de succès.

Nous pouvons coacher votre équipe existante avec les outils INSIGHTS MDI® et les

Indicateurs de stratégie de vente (ISV)


7

Executive - Recrutement de dirigeants et de cadres :

Vous cherchez la personnalité qui aura le meilleur profil pour guider votre entreprise vers le

succès. Que ce soit le successeur du dirigeant ou un nouveau chef de service, il est important

de tout mettre en œuvre pour ne pas se tromper. Complétez votre méthode de recrutement

par l’analyse du comportement, de la motivation et de l’intelligence émotionnelle de vos

candidats. L’analyse TriMetrix vous donnera des indicateurs supplémentaires afin de faire le

bon choix et de minimiser les risques.

Prestations :


• Analyse du profil du poste élaboré lors d’un atelier sur place.

• Une auto-évaluation en ligne Trimetrix® par candidat.





Créez les meilleures conditions possibles pour une intégration réussie !

Planifiez une séquence de coaching individuel pour accompagner le nouveau leader lors

de ses premiers mois d’activité.

Formez vos cadres au « Leadership authentique » afin de bâtir une base de connaissance

commune et construire une équipe solide.

Organisez un « Leader-Team-Coaching » avec le comité de direction en vue de créer

rapidement une équipe solide et efficace.


8

COACHING ET DÉVELOPPEMENT PERSONNEL Le coaching est une forme spécifique de conseil permettant de trouver de nouvelles

solutions, de se repositionner et d’atteindre ses objectifs. Dans un processus de dialogue

constructif le "Coach" facilite la réflexion et la prise de décision du « Coachee ». Il aide à

prendre du recul et à traverser les phases de changement.

Une meilleure connaissance de soi-même améliore les capacités de leadership. L’utilisation

des outils INSIGHTS MDI® vous garantit un niveau élevé de qualité de coaching individuel ou

en groupe. C’est dans son rôle de coach professionnel que Stéphane von Hörde va trouver

avec vous le programme de coaching qui correspond le mieux à la situation.

MINI-COACHING Vous prenez un peu de temps pour vous faciliter la vie et mieux connaitre ce qui fait votre

personnalité. La connaissance de ses forces, la conscience de son potentiel et le fait de savoir

comment on peut être perçu contribuent à trouver un meilleur équilibre dans la vie privée et

professionnelle. Une meilleure connaissance de soi-même procure des ressources permettant

de faire face à toutes les situations.

Mini-Coaching Selection Est composé d’une analyse Talent INSIGHTS Selection et d’un entretien d‘environ une

heure avec le coach. Talent INSIGHTS Selection donne l’essentiel du profil de

comportement et des motivations dans un rapport d’environ 18 pages.


Mini-Coaching Basic Est composé d’une analyse Talent INSIGHTS MDI® et d’un entretien d‘environ deux heures

avec le coach. Cette analyse, qui est la plus choisie par nos clients, existe en 3 versions

(Basic, Executive et Commercial). Elle fait l’analyse complète des aptitudes naturelles d’une

personne. Talent INSIGHTS Basic analyse en détail le profil de comportement et les

motivations dans un rapport d’environ 40 pages. Il donne des indications sur la

communication, la gestion du temps, l’environnement idéal ainsi que sur les forces et

faiblesses.



9

Mini-Coaching TriMetrix® EQ

Est composé d’une analyse TriMetrix® EQ et d’un entretien de deux à trois heures avec le

coach. Cette analyse se compose du retour complet de Talent INSIGHTS Basic auquel

s’ajoute un diagnostic sur l’intelligence émotionnelle.

Le rapport EQ analyse l’intelligence émotionnelle d'une personne, c’est-à-dire sa capacité

à percevoir ses émotions, à les comprendre et à les appliquer spécifiquement de manière

à atteindre une meilleure interaction et augmenter la productivité. Le rapport est là pour

fournir un aperçu dans deux domaines : intelligence émotionnelle intra personnelle et

extra personnelle


Séance de Follow-Up Un rendez-vous individuel de deux heures avec le coach qui fait suite à un Mini-Coaching.

Pour prendre du recul et faire le point sur les progrès et les actions menées par la

personne.



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Séquences de coaching individuel

Une séquence de Coaching est une série de rendez-vous qui va aider le « Coachee » à faire

face à une situation, à prendre du recul, à décider ou à trouver la solution à un problème.

Le coach apporte son soutien pour s’orienter, se concentrer sur l’objectif et pour

accompagner les progrès effectués au fil du temps. Un coaching donne des ressources afin

de faire face au changement et gagner en assurance.

Coaching de jeune manager Objectifs :

• Préparer et accompagner le jeune manager lors de sa prise de poste.

• Aider à la prise de décision et traiter les questions de management rencontrées.

Prendre du recul et réfléchir aux questions importantes (intégration dans l’entreprise,

gestion de l’équipe, stratégie, organisation, actions à mener, …)

• Devenir un bon manager par une meilleure connaissance de soi-même. Avoir

conscience de ses forces et mieux gérer ses faiblesses, identifier son environnement

idéal et anticiper les risques en gestion du temps.

• Gérer le changement et trouver l’équilibre entre vie privée et professionnelle.

• Constater les progrès, échanger avec le coach et planifier les actions suivantes.

• Possibilité de remplacer un RDV de coaching par une séance de conseil ou de

formation en fonction de la situation.

Contenu :

• 1 Séance de prise de contact offerte.

• 6 séances de coaching de 2 heures au rythme conseillé d’une fois tous les 15 jours.

• Auto-diagnostic Talent INSIGHTS Basic (dans sa version la plus adaptée Sales /

Executive ou Basic)

Tarif: Prix à la demande.


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Coaching de dirigeant Objectifs :

• Prendre du recul et traiter les questions importantes en toute confidentialité avec

son coach (nouvelle stratégie, développement, organisation, gestion de

changement, succession, …) .

• Se simplifier la vie et trouver l’équilibre entre vie privée et professionnelle.

• Améliorer ses capacités de leadership par une meilleure connaissance de soi-même.

Avoir conscience de ses forces et mieux gérer ses faiblesses, identifier son

environnement idéal et anticiper les risques en gestion du temps.

• Constater les progrès, échanger avec le coach et planifier les actions à venir.

• Possibilité de remplacer un RDV de coaching par une séance de conseil ou de

formation en fonction de la situation.

Contenu :


• 6 séances de coaching de 2 heures.

• Auto-diagnostic TriMetrix EQ Executive


Coaching version commerciale Objectifs :

• Améliorer ses capacités commerciales par une meilleure connaissance de soi-même

et des différents profils de clients.

• Identifier son potentiel d’amélioration avec le diagnostic des Indicateurs de stratégie

de vente (ISV)

• Maîtriser ses ressources pour améliorer ses performances et sa qualité de vie.

Avoir conscience de ses forces et mieux gérer ses faiblesses, identifier son

environnement idéal et anticiper les risques en gestion du temps.

• Coaching pour la définition des objectifs et accompagnement du plan d'action

d'améliorations personnelles.

Contenu :


• 6 séances de coaching de 2 heures.

• 1 Auto-diagnostic Talent INSIGHTS Sales

• 1 Diagnostic des Indicateurs de stratégie de vente (ISV)



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Résumé de la méthode INSIGHTS MDI®

INSIGHTS MDI® est une méthode

scientifiquement fondée et en constante

évolution conçue pour étudier le comportement

et les motivations d’une personne. Il s’agit d’un

produit qui synthétise plusieurs théories et

modèles fondamentaux sur les comportements

humains, tels que ceux de Carl Gustav Jung sur

les types psychologiques, ceux du système

DISC de William Marston, et ceux d’Eduard

Spranger sur les motivations.

INSIGHTS MDI® est un outil qui peut être utilisé

dans de nombreux processus relatifs aux

collaborateurs et au management. Cette

méthode fournit des bases permettant de

déceler des modèles comportementaux dans le but d’exploiter de manière optimale et

positive le potentiel existant et de mieux répondre aux exigences de l’environnement.

Le profil INSIGHTS MDI® Les données recueillies à partir d’une auto-évaluation

(questionnaire en ligne) sont résumées dans un profil personnel

qui indique les préférences, les atouts et les motivations possibles

d’un individu. L’analyse des résultats (avec un coach) permet à la

personne de mieux comprendre comment elle fonctionne et

interagit avec son environnement. Les conclusions ainsi déduites

sont ensuite mises en pratique dans un processus encadré.

La méthode INSIGHTS MDI® met en évidence le style naturel

d’une personne d’une part, et son style adapté d’autre part.

Les quatre étapes accompagnées par le Coach sont :

• Entretien préliminaire - Analyse réelle et définition des objectifs.

• Auto-évaluation en ligne.

• Débriefing - Résultats et prochaines actions.

• Réalisation des objectifs. Suivi idéalement par une vérification avec le coach.


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Le langage des couleurs La compréhension du langage des couleurs

permet

• de reconnaître son propre style de

comportement,

• de comprendre le style de comportement

d’autrui,

• d’adapter son style de comportement en

relation avec son environnement et de

favoriser l’efficacité relationnelle.

Le langage des couleurs est le langage universel

de notre comportement. Les êtres humains, quels

qu’ils soient, présentent des modèles et des

tendances de comportement similaires qui (d’après la méthode INSIGHTS MDI®) peuvent se

diviser en quatre comportements de base (directif, expansif, coopératif, normatif)

Les motifs qui nous poussent à agir La méthode INSIGHTS MDI® est un outil de

managementdont l’une des fonctions principales

consiste à définir ce qui pousse une personne à agir.

Pourquoi agissons-nous comme nous le faisons ?

Qu’est-ce qui nous motive pour atteindre nos

objectifs ? Est-ce pour amasser plus de

connaissances ? Est-ce une question d’esthétique?

Agissons-nous pour des raisons matérielles? Pour

aider autrui ? Pour nous épanouir ? Ou représentons-

nous tout simplement des valeurs traditionnelles ?

Les réponses à ces questions complèteront l’analyse

INSIGHTS MDI®.

INSIGHTS MDI® permet de répondre entre autres aux questions suivantes

• Quel est mon mode de communication ? • ︎Quel est mon style de leadership ? ︎Quel est mon style dans la vente ? ︎ • Quel est mon comportement dans une équipe ? • ︎Quel est mon attitude face à la pression et aux conflits ? ︎ • Comment je m’acquitte de mes tâches ? • Comment j’aborde les défis ? Comment je gère les changements professionnels ? • Comment je traite les informations ? • Comment et avec quelle rapidité je prends des décisions ?

Source: INSIGHTS MDI®

Deutschland & Schweiz


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Conditions générales de vente L’offre de prestation de conseil d’Evolunion Chaque offre de services de conseil fait suite à un entretien personnel avec le décideur de la mission. Elle comportera les points suivants :

• ÉVALUATION DE LA SITUATION - Le résumé de la situation au moment de l’entretien. • OBJECTIFS – La description des objectifs visés par le client. • MESURE DU SUCCÈS – La description des résultats et tendances mesurables visées. • VALEUR CRÉÉE – Les actions principales et la valeur ajoutée apportée par Evolunion. • APPROCHE, MÉTHODES ET OPTIONS DE SERVICE – Le descriptif des phases et des méthodes proposées. • PLANNING - Le début de la mission et sa durée estimée.

RESPONSABILITÉS Afin de protéger les différents acteurs de la mission les deux parties s’engagent à préserver la confidentialité et à respecter les droits d’auteur pour toute formation et outil conçu par Evolunion.

Les outils (tableaux, documents et méthodes) conçus et mis à disposition par Evolunion sont destinés à l’usage exclusif du client. Evolunion se réserve les droits d’auteur et le privilège de les distribuer. Evolunion n’assure aucune mise à jour ou service de réparation pour les outils mis à disposition gracieusement dans le cadre de ses missions.

Toutes les parties s’engagent à fournir en temps et en heure les ressources et leur accès permanent selon les besoins du projet. De plus chaque partie s’engage à rendre transparents toute information et tout événement qui pourraient perturber l’exécution de la mission.

Le client s’engage plus particulièrement à fournir un espace de travail avec connexion wifi, ainsi que les salles de réunion et l’équipement nécessaire au bon déroulement de la mission.

Dans tous les cas le client reste seul responsable de ses actes et de ses décisions. La SASU Evolunion ne pourra être tenue responsable des conséquences des décisions ou omissions du client. Ceci tout particulièrement concernant la connaissance et le respect des lois, des normes et des règles en vigueur dans le métier qu’exerce le client. Même si Evolunion peut évoquer lors de ses missions l’aspect de telle ou telle règle, il reste de la responsabilité du client de s’assurer si ses décisions et actions sont conformes au respect de la loi en vigueur.

Le client convient par avance que la responsabilité d’Evolunion SAS, à raison de l’exécution des obligations souscrites au présent contrat, est strictement limitée aux sommes effectivement payées au titre de ce contrat.

TERMES ET CONDITIONS Notre offre détaille les tarifs de chaque phase et option conseillée pour la mission.

Terme de paiement La facturation des missions et des frais s’effectuera mensuellement et sera à payer dès réception de la facture.

En début de mission Evolunion SAS demandera un acompte d’environ 30%. L’acompte précisé dans l’offre sera dû avant le début de la mission dés confirmation du contrat.

Tout retard de paiement pourra entrainer la mise en pause voire l’arrêt des prestations en cours.

Méthode de paiement La méthode de paiement approuvée est un paiement par virement bancaire à l’ordre de Evolunion SASU. Les coordonnées bancaires sont :

IBAN FR24 2004 1010 1506 7514 2K03 679 – BIC : PSSTFRPPSTR

Remboursement des frais Tous les déplacements se limitant à un périmètre de 50 km autour de Strasbourg sont à notre charge.

Les frais de séjour sont refacturés au réel sous présentation des copies des factures payées par Evolunion. Les frais de séjour comprennent les frais de logement, les frais de déplacement, tous les repas et boissons, ainsi que les frais de blanchisserie en cas de mission de plus d’une semaine sur place. Evolunion se réserve le droit d’un séjour à l’hôtel par journée entière de mission dès lors que le trajet du retour dépasse 50 km.

Les déplacements avec le véhicule d’Evolunion seront refacturés à raison de 0,40€ le kilomètre.

Le consultant peut à tout moment privilégier l’utilisation de son véhicule pour assurer sa mobilité sur place. (Valable pour les missions de management de transition)

Tout autre frais après validation entre les parties, seront refacturés au réel au client.

Résiliation du contrat Le présent contrat pourra être résilié par l’une ou l’autre des parties en respectant un préavis de 4 semaines.

Droit applicable et attribution de compétences Les parties conviennent, qu’en cas de différend ou litige sur l’exécution du présent contrat, elles s’efforceront de parvenir à un accord amiable. Le droit applicable au présent contrat est le droit français. Tout différend sera soumis, à défaut d’accord amiable, au tribunal de commerce du siège social d’Evolunion SASU à Strasbourg.

Evolunion est une SASU au capital de 20.000€ , RCS Strasbourg TI 824 457 972 , N° unique d’identification SIREN 824 457 972

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