100 chances 100 emplois 1- Division - Name – Date

100 chances 100 emplois

Au 31 décembre 2011

http://www.100chances-100emplois.org

100 chances 100 emplois 2- Division - Name – Date

L’historique2004 - Lancement

● Initiative soutenue par Jean-Louis Borloo et Henri Lachmann● Elaboration d’un partenariat acteur public ( Préfecture, DIRECCTE …) et Schneider Electric qui pilote un réseau d’entreprises avec

mobilisation des tissus associatifs.

2005 - Expérimentation● Chalon-sur-Saône (Prés-Saint-Jean)

pilotes : Schneider Electric puis Areva (2007) et Saint-Gobain (2008), Danfoss (2009), Transdev (2010), OPAC (2011), Verallia (2012)

2006-2011 - Déploiement● Grenoble (ZUS Villeneuve Village Olympique, Mistral,Teissere) pilote : Schneider Electric. ● Rouen (Les Hauts de Rouen) pilote : Schneider Electric. ● Chambéry (Chambéry le Haut) pilote : Schneider Electric● Le Havre (Mont Gaillard, Mare-Rouge) pilote : Auchan● Dieppe (50 Chances 50 Emplois) Pilote A.N.D.R.H.● Lyon Pilote : Société Générale, puis Saint Gobain● Nice Pilote : Saint Gobain● Aubervilliers Saint-Denis Pilotes Klépierre, Icade● Rueil Malmaison Suresnes Pilotes Saint-Gobain, Schneider Electric● Dijon Pilotes : SEB, Schneider Electric● L’Ile d’Abeau Pilote Schneider Electric● Nemours. Pilote Saint-gobain

Projets● Montereau (01/2012), Valence, Cognac, Angoulême, Marseille, Strasbourg…

100 chances 100 emplois 3- Division - Name – Date

Un objectif économique et sociétal

répondre à des besoins économiques locaux en repérant des potentiels dans un public cible Zones Urbaines Sensibles ou C.U.C.S.

promouvoir l’égalité des chances par un parcours personnalisé d’insertion professionnelle

s’appuyer sur un partenariat durable entre les acteurs économiques et les responsables associatifs, les services de l’état, les collectivités du bassin, animé par une entreprise pilote assisté d’un acteur de l’emploi

objectif : 60% de sorties positives

100 chances 100 emplois 4- Division - Name – Date

100 chances 100 emploisLe mode d’emploi

100 chances 100 emplois 5- Division - Name – Date

Un processus en trois étapes

le repérage des candidats

la sélection au travers d’un sas de mobilisation

le parcours d’insertion professionnelle

100 chances 100 emplois 6- Division - Name – Date

Le repérage des candidats

aller à la rencontre de tous les jeunes

Acteurs du multi-repérage • mission locale• Maison de l’Emploi• Pôle Emploi• acteurs sociaux de terrain• associations (Régies de quartier, centres sociaux,…)• E.I, A.I. …

100 chances 100 emplois 7- Division - Name – Date

La mobilisation et la sélection : le « sas »

repérer la motivation

travailler le projet professionnelvaloriser les expériences, connaissances

Une préparation spécifique de 4 jours animée par un animateur de la Maison de l’Emploi de Plaine Commune.

acteurs • 3 à 6 entreprises 100 chances 100 emplois sur 2 demi-journées

100 chances 100 emplois 8- Division - Name – Date

Le parcours d’insertion professionnelle

proposer des étapes adaptées aux besoins

● connaissance de l’entreprise

● parrainage

● témoignages des chefs d’entreprise

● visites d’usines et de chantiers

● évaluation en milieu de travail

● stages

● contrats en alternance

● formation en école technique d’entreprise

● missions d’intérim courtes

● offre de CDD court

● offre de CDI, CDD et intérim longs

100 chances 100 emplois 9- Division - Name – Date

Le processus

Multi-repéragedes candidats(0,5 à 1 ETP)

Pôle EmploiAssociations de terrainMissions localesEntreprisesCultureSport dans la villeDéfense 2ème chance

25 à 35 entreprises

Mobilisationet Sélection

Module d’entrée4 jours

Parcours insertionprofessionnelle(0,2 à 0,4 ETP)

MoyensIntérimMini-stagesEMT, CIPI...CiblesCDI, CDD et Intérim >6 moisAlternance

Temps forts dans les quartiers

Ex : Jobs & Cité, buffet, petits déjeuners...

Talent des ZUS

100 chances 100 emplois 10- Division - Name – Date

Un comité annuel stratégique (2h00)● membres : Préfecture, DIRECCTE, Ville ou Agglo., co-pilote emploi et entreprise pilote ● objectifs : partager le bilan et définir les orientations du projet

Un comité des acteurs de l’emploi post sas (2h) tous les 2 mois● membres : DIRECCTE, Pôle Emploi, Mission locale, Ville, M.E.F. …entreprise pilote ● objectifs : valider l’entrée des jeunes dans le dispositif et définir la première étape du

parcours

Un comité mensuel des acteurs économiques (12h-14h)● membres : entreprises partenaires et représentants du comité de coordination● objectifs : construire et suivre les parcours sur-mesure des jeunes

Une organisation optimisée

100 chances 100 emplois 11- Division - Name – Date

Un réseau d’entreprises organisé selon 3 niveaux d’engagement

Tenir compte des capacités d’action, de mobilisation,du contexte des entreprises participantes, de leur actualité

Parrainage

Entretiens de simulation

d’embauche

Présence régulière aux réunions de suivi mensuelles

(Comité Acteurs Economiques)

100 chances 100 emplois 12- Division - Name – Date

Pilotage : Icade/Klépierre

Partenaires : Pôle Emploi, Préfet délégué à l’égalité des chances de Seine-Saint-Denis, Direccte, Schneider Electric, Elior, Lapeyre, GRDF, Bouygues, Osmose, Le Pole, St-Gobain, Paprec, CBRE, Dalkia,

Omendo, Alternet, GIM, UIMM, Transdev.

Le bassin de Plaine Commune