Enquête conjoncturelle2010-2011

Poids des secteurs économiques

33%

4%

21%4%

33%

2% 3%

Economie VD (= 340’000 emplois)

CVCI(= 95’000 emplois)

4% 4% 12%

7%

22%4%

25%

8%

14%

Echantillon Période: 23 août – 8 octobre 2010 827 réponses (taux réponse 30%) 57’500 emplois (60% emplois CVCI) Secteurs : Services 70% / Industrie 30%

Petites entreprises (< 30 collab.) : 69% Moyennes (30-100) : 18% Grandes (> 100) : 13%

Marchés : intérieur 71% / extérieurs 29%

Evolution salaires début 2010

Prévision automne 2009 (T3)

Réalité en 2010 (T4)

≤ 0% 0.1-0.9%

1-1.9% 2-2.9% 3-3.9% 4-4.9% 5-5.9% ≥ 6%

47%

2%

19% 21%

5% 1% 3% 2%

Moyenne pondérée

0.9 %

≤ 0% 0.1-0.9% 1-1.9% 2-2.9% 3-3.9% 4-4.9% 5-5.9% ≥ 6%

45%

5%

21%15%

8%1% 2% 3%

Moyenne pondérée

1.1 %

Salaires 2009-2010 (T5 à T7) 68% 13ème salaire fin 2009

(Industrie 80%, Services 63%) (T5)GE 71%, NE 80%, TI 89%

49% prime ou gratification fin 2009(petites 46%, moyennes 58%, grandes 57%) (T6)GE 53%, NE 46%, TI 53%

14% réadapt. gén. des salaires en 2010(petites 14%, moyennes 19%, grandes 10%) (T7)GE 14%, NE 9%, TI 25%

37%

4%

28%20%

5%1% 3% 2%

36%

0%

22%29%

6% 2% 3% 2%

27%

2%

27% 22

%

8%2%

7% 5%

33%

1%

24%

27%

9%1% 2% 3%

Salaires – Prévisions 2011 (T8)Moyenne pondérée

1.5 %

Moyenne pondérée1.9 %

Moyenne pondérée1.6 %

Moyenne pondérée1.9 %

VD

GE

NE

TI

≤ 0% 0.1-0.9% 1-1.9% 2-2.9% 3-3.9% 4-4.9% 5-5.9% ≥6%

IPC: inflation de +0.3% en rythme annuel (sept. 10)

Salaires – Prévisions 2011 (T8)

≤ 0% 0.1-0.9% 1-1.9% 2-2.9% 3-3.9% 4-4.9% 5-5.9% ≥ 6%

38%

1%

20%25%

9%1% 3% 3%

≤ 0% 0.1-0.9% 1-1.9% 2-2.9% 3-3.9% 4-4.9% 5-5.9% ≥ 6%

23%

1%

32% 34%

6%0% 1% 3%

Industrie

Services

Moyenne pondérée

1.7 %

Moyenne pondérée

1.4 %

Salaires – Moyenne pondérée (T8)

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

2.0%

2.8%

2.5%

1.6%

1.5% 1.5%1.6%

1.9%

2.1%

2.5%

0.9%

1.5%

2.7%

2.4%

1.7%1.8%

2.1%

2.3%2.1%

1.1%

Prévisions Evolution enregistrée

Effectif du personnel (T16-17)

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

-1

13

18

22

31

18

87

11

10

20

26

16

18

4

13

18

29

20

3

-2

3

10

18

25

19

-4

1011

17

3

18

6

9

Prévisions Evolution enregistrée GenèveNeuchâtel Tessin

Effectif du personnel (T16-17)

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

-15

610 11

27

8

-6

511

7

1919 10

1

20

-6

1311

31

11

-16 -14

2

10

2027

20

-17

8

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

10

16

22

3034

22

15

812

11

19

29

18

7

18

7

14

28

22

11

5 59

16

25

19

3

12

Industrie

Services

Effectif par région 2011 (T17)

+30 (+16)

Moyenne:+18 (+6)

+11 (+4)

+17 (+4)

+18 (+4)

+15 (+4)

( ) = Soldes automne 2009

Marche des affaires (T19-20)

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

-9

19

28

39

58

27

69

34

32

49

54

33

8

33

14

31

36

51

40

7

2

3030

49

55

47

12

32

19 22

17

26

14 14

Prévisions Evolution enregistrée GenèveNeuchâtel Tessin

Marche des affaires (T19-20)

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

-29

623 29

61

12

-13

0

25 26

47

48

28

-14

29

-1

28 31

62

33

-9-4

22 26

4750

45

-6

29

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

-1

2533

43

57

33

17

13

38

34

51

34

14

33

21

3240

46

43

16

5

32

32

49 51

43

16

31

Industrie

Services

Marche des affaires 2011 (T20)

Moyenne:+33 (+8)

+41 (+10)

+34 (-6)

+32 (+6)

+33 (+8)

+28 (+1)

( ) = Soldes automne 2009

Propension à investir (T23)

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

5652

41 4346

4346

4339

37

43

7071

52 5358 55 58 57

53

4751

48

43

36 3840

3841

3632 33

39

Total Industrie Services (Chiffres en %)

Propension à investir (T23)

IndustrieServices

<3030-100

>100TOTAL

51%

39%

33%

61%

70%

43%

50%

32%24%

47%

78%

34%

47%

33%31%

64%

73%

40%

51%

33%28%

55%

76%

39%

VD GE NE TI

Appréciation du franc

Appréciation du franc - Impact

Fort impact négatif

Faible impact négatif

Aucun impact Faible impact positif

Fort impact positif

10%

20%

48%

16%

6%

11%

24%

51%

11%

3%

16%

24%

44%

12%

4%

19%23%

37%

15%

6%

VD GE NE TI

Appréciation du franc – Impact

Fort impact négatif

Faible impact négatif

Aucun impact Faible impact positif

Fort impact positif

21%24%

33%

15%

7%6%

18%

54%

16%

6%

Industrie Services

Fort impact négatif

Faible impact négatif

Aucun impact Faible impact positif

Fort impact positif

8%

17%

53%

16%

6%

15%

24%

40%

15%

6%

19%

27%

33%

16%

5%

-30 collab.30 à 100 collab.+ de 100 collab.

Appréciation du franc – Impact

Impact négatif - Mesures

Déplacement de la production à l'étranger

Réduction des effectifs

Réorientation des achats

Autres mesures

Prospection de nouveaux marchés

Baisse des prix de vente

Couverture des risques de change

4%

6%

15%

22%

23%

34%

35%

Essentiellement augmentation des prix en euro

Remarque: plusieurs réponses possibles donc total > 100%

Déplacement de la production à l'étranger

Réduction des effectifs

Réorientation des achats

Prospection de nouveaux marchés

Couverture des risques de change

Baisse des prix de vente

2%

2%

8%

23%

36%

26%

7%

10%

23%

23%

34%

43%

Industrie Services

Impact négatif - Mesures

Remarque: plusieurs réponses possibles donc total > 100%

Déplacement de la production à l'étranger

Réduction des effectifs

Réorientation des achats

Prospection de nouveaux marchés

Baisse des prix de vente

Couverture des risques de change

4%

3%

14%

22%

35%

30%

4%

5%

15%

31%

33%

40%

7%

15%

15%

17%

30%

43%

+ de 100 collab. 30 à 100 collab. -30 collab.

Impact négatif - Mesures

Remarque: plusieurs réponses possibles donc total > 100%

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