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  • 8/3/2019 16_M_Monnerat

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    Stratgie Nationale REDD+: cas de la

    RDC

    Atelier International sur les stratgiesREDD+ et la foresterie

    communautaireMlie Monnerat, Msc. Gogr. (Ulaval)Rseau Africain des Forts [email protected]

    mailto:[email protected]:[email protected]
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    Plan de la prsentation

    Contexte Bassin du Congo

    Moteur de la Dforestation et de la

    Dgradation en RDC versus REDD+

    Stratgie globale de la RDC

    Perspectives

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    La Rpublique Dmocratique du Congo

    Repres

    Climats: Equatorial, tropical, montagneux.

    Population : 64 habitants (2008) ; 50% ont de 16

    ans. 32% sont citadins. Densit : 25 hab. / km (2005).

    Capitale : Kinshasa : 10 millions habitants.

    Langue officielle : Franais.

    Langues nationales : Kikongo, lingala, swahili, tshiluba.

    Religions : Catholiques 45 %, protestants 30 %,

    kimbanguistes 10%, musulmans et animistes 15%.

    Repres conomiques et sociaux

    IDH : 0,385 en 2003 Esprance de vie : 44 ans (BAD, OCDE 2005). Analphabtisme : 19 % (hommes), 46 % (femmes). Monnaie : 100 Franc congolais = 0,21 au 29/02/2004. PIB (Milliards de $) : 6,9 en 2005 (3,6 en 1998 PIB / PPA / hab. : 774 $ en 2005 (581 $ en 2003).

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    243 Millions dha

    155 millions dha de forets (67% du

    territoire national) = 10% foret tropicale mondiales

    (2eme pays tropical forestier) = 50% forets africaines, = 60% forets du bassin du Congo

    Source : MECNT, Potentiel REDD+ de la RDC, 2009

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    REDD+: un potentiel de transformation et de

    dveloppement historique a lchelle de la RDC

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    Plan de la prsentation

    Contexte Bassin du Congo

    Moteur de la Dforestation et de la

    Dgradation en RDC versus REDD+

    Stratgie globale de la RDC

    Perspectives

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    La dforestation en RDC

    Concentre au niveau deHot Spot

    2000-2010 = 0,23%/an:faible mais Correspond la perte de 3,7

    M dha de forts (taille desPays-Bas, dont 1 M dha defort primaire)

    La RDC est parmi les 10 paysperdant le plus de superficieforestire chaque anne

    Une forte augmentationprobable dans un avenirproche (dmographie, dv.Du pays)

    Source: Programme REDD+ rduction de limpact de lAgriculture de subsistance sur la foret, document dorientation, novembre 2010

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    Les moteurs de la dforestation et de la dgradation du

    couvert forestier en RDC

    Une netteprdominance de

    lagriculture sur brulis

    et lapprovisionnement

    en bois nergie

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    Source: CN-REDD, note

    dorientation Rduction de

    limpact de lagriculture de

    subsistance sur la Fort, nov

    2010

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    Plan de la prsentation

    Contexte Bassin du Congo

    Moteur de la Dforestation et de la

    Dgradation en RDC versus REDD+

    Stratgie globale de la RDC

    Perspectives

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    Le processus REDD+ en RDC

    Devant lurgence du changement climatique, et lenjeu important li au maintien desforts de RDC, le pays sest engag dans une dmarche tourne vers laction.

    La prparation au REDD est conduite par les structures nationales tablies par le dcret du26 novembre 2009, savoir un comit national, un comit interministriel et unecoordination nationale. Ce dcret prvoie la cration de trois structures quivalentes auniveau de chaque province.

    Lanalyseprliminaire des causes de dforestation aboutit au constat que certaines causes

    de dforestation sont aussi des facteurs ralentissant le dveloppement du pays (causespolitiques et institutionnelles par exemple), alors que dautres sont collatrales dundveloppement conomique (construction dinfrastructures par exemple)

    Au-dela de la vision globale, la mise en uvre technique et politique de la stratgie est undfi majeur pour un pays comme la RDC, fortement dstructure au sortir de plus dunedcennie de guerre et comptant parmi les trois plus faibles PIB/habitant de la plante.

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    Les programmes REDD+ marquent lentre progressive

    du processus REDD en RDC dans une phase

    dinvestissement

    Source: Les programmes REDD+ de la RDC, MECNT 2010

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    Illustration: GCT, historique et cartographie des options

    OPTIONS SECTORIELLES OPTIONS SUPPORTS

    Environnement et fort

    Forts de

    production

    permanente

    2Conservation

    et forts

    classes

    Afforestation

    Reforestation

    augmentation

    des stocks

    5

    Gestion

    communautaire

    des forts et

    exploitation

    artisanale

    formelle

    1Lutte contre

    lexploitation

    illgale

    Agriculture

    Agriculture

    vivrire

    7Petits levage

    et agriculturecommerciaux

    8Agriculture et

    levageintensifs

    9

    Agroforesteries

    10

    4

    Green

    Microfinance

    Autres secteurs

    Optimisation de

    la filire bois

    nergie

    11Energies

    locales

    alternatives

    12

    Hydrolectricit

    grande

    chelle

    13

    Activits

    extractrices

    et minires

    15Filire de

    transformationpara-agricole

    et forestire

    17Filires

    commerciales

    et de services

    en appui

    REDD+

    16

    Infrastructures

    et transports

    durables

    14

    3

    Matrise de

    lexpansion

    urbaine

    18

    Harmonisation

    et scurisation

    foncire

    20Micro-zonage

    en zone

    forestire

    19

    Amnagement

    du territoire

    Bonne

    gouvernance,

    anticorruption

    et efficacit

    publique

    23

    Gouvernance

    conomique,

    politique

    commerciale

    et fiscalit

    24

    Renforcement

    et application

    de la loi

    25Organisation

    rurale et

    paysanne

    26

    Matrise de la

    pression

    dmographique

    et migrations

    27

    Politique

    genre pour

    la REDD+

    28

    Valorisation

    des savoirstraditionnels

    et endognes

    29

    Stratgie de

    dveloppementdes peuples

    autochtones

    30

    2221

    Valorisation

    des services

    environnemen

    taux et PFNL

    6

    Nov. 2010

    Atelier de rflexions, de cadrage etdidentification des GCT avec les parties

    prenantes (160 personnes prsentes,

    premires propositions pour 40 GCT)

    Consultation et consolidation dune

    matrice de 30 GCT, finalisation des GCTet du modle de rapport final

    Lancement des premires rencontres dechaque GCT, inscription des membres etmise en place des bureaux de chaqueGCT

    Elaboration des feuilles de route etbudgets prvisionnels de chaque GCT

    Mise en uvre des plans de travail

    Remise des rapports finaux au ComitNational REDD+

    Juin 2012

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    Illustration: GCT, une exprience

    unique, un pari ambitieux

    Une exprience unique pour:

    Encourager la participation de tous au processusdlaboration stratgique

    Garantir la transparence, linclusivit et lquit desdbats

    Assoir les arbitrages stratgiques sur des argumentsrobustes et lgitimes

    Mobiliser une masse critique de futurs leaders REDD+ Renforcer les capacits en responsabilisant les acteurs

    Les Groupes de Coordination Thmatique en chiffre:

    Trente groupes, dont 18 sectoriels et 12 transversaux

    380 personnes impliques reprsentant toutes lesparties prenantes (administration publique dont 17Ministres, socit civile nationale et ONGinternationales, secteur priv, partenaires techniques etfinanciers)

    Plus de 300 runions de travail depuis fvrier 2011, 3tats de lieux finaliss

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    Objectif:

    Les GCT visent a approfondir la rflexion sur la construction de la stratgienationale par rapport a chaque thmatique

    Rsultats attendus:

    LES GCT doivent mettre des recommandation dici juin 2012 visant laconsolidation de la stratgie nationale

    Mission des GCT

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    Les Peuples Autochtones (PA),

    dpositaires dfaut de

    propritaires, des forts sontestims 600 000 habitants (sur

    60 millions dhabitants en RDC)

    dissmins sur 146 territoires. [] particulirement du Programme FIP, il y alieu de se mobiliser pour conduire une action

    concerte et convergente en faveur de lapromotion de leurs droits en considrantnotamment leurs droits daccs au foncier etaux ressources naturelles. Souvent, les PA nepossdent des terres qui ne sont couvertesdaucun acte juridique.

    Implication des Peuples Autochtones au processus REDD+

    Extraits de la concertation auprs des

    peuples autochtones concernant leur

    implication dans le processus REDD+ en

    RDC (fev-avril 2011):

    Les exigences des PA1-Guaratie des droits fonciers2-ducation3-Une part quitable des bnfices4-Particiation a toutes les tapes du processus

    etc.

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    Comprendre les spcificits congolaises pour dterminer la

    porte de la stratgie REDD+

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    Plan de la prsentation

    Contexte Bassin du Congo

    Moteur de la Dforestation et de la

    Dgradation en RDC versus REDD+

    Stratgie globale de la RDC

    Perspectives

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    Mise en place dun systme daffectation des ressources

    financires transparent et efficace

    Ralis:

    Ateliers et consultations sur le partagedes revenus de la REDD+ (CI, PNUE)

    Reste faire:

    Consolidation des consultations etformalisation dun systme de partagedes revenus de la REDD+ (septembre2012)

    Consolidation des donnes etconsultations vers la dfinition desbesoins et des mcanismes financiers(niveau dallocation des ressources) novembre 2012

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    Dfis et enjeux venir

    La RDC se positionne comme leader parmi lespays pionniers en matire de stratgie REDD+

    De nombreux travaux raliss, un plan demarche cohrent et clair

    Le processus de construction de la stratgieREDD+ se doit dtre ambitieux pour rpondre

    lobjectif cible: crdibilit internationale et

    effectivit de la mise en uvre

    De nombreux travaux restent raliser

    Atelier Rgional dInformation et

    dEchange sur les Forts Modles et la

    mise en uvre locale de la REDD+ dans

    les Forts Modles du Bassin du Congo

    Invest Htel Presse, Kinshasa, les 23, 24et 25 fvrier 2011

    Le maintien dun calendrier aussi ambitieux est

    conditionn par la matrise de diffrents facteursde risques et conditions de succs, par exemple:

    Mobilisation financire et dynamiqueinternationale

    Engagement politique national etsubnational

    Mobilisation des nergies dans le mmesens (convergence des efforts)

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    Merci de votre attention

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    L GTCR l t f d l it i il d

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    Le GTCR, plate-forme de la socitecivile en mare de

    REDD pour la RDC

    Le Groupe de Travail Climat REDD (GTCR) est une plateforme nationale reprsentant de

    nombreux rseaux et organisations de la socitcivile nationale et locale quicomprend: les peuples autochtones, les minorits et les personnes vulnrables, les femmes et les enfants, les associations de protection de lenvironnement, de dveloppement humain etc..

    Cette plate-forme est linterlocuteur prioritaire de la CN-REDD pour la socitecivile. leGTCR travaille coordonner lensemble de la dynamique associative du pays autour dela REDD.

    Le GTCR avec sa politique douverture toutes les organisations militant pour la LutteContre le Changement Climatique et la REDD compte en son sein limplication desStructures (Rseaux) Membres suivants CNONGD (500 organisations), Dynamique des

    Groupes des Peuples Autochtones (54 organisations, Rseau Ressources Naturelles (202organisations), Conseil National de la Jeunesse.

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    Le GTCR, plate-forme de la socitecivile en mare de REDD

    pour la RDC Le GTCR bien quen processus de maturation possde djaun background dans les

    domaines ci-aprs :

    Gouvernance et transparence, Droits humains, droits des peuples autochtones et communauts locales, Vulgarisation et sensibilisation (code forestier, minier...), Plaidoyer, lobbying et recherche dans le domaine climatique et forestier, Conservation et gestion durable des ressources naturelles, Information, ducation et communication, Lgaliteet traabilitedes ressources naturelles,

    Cartographie participativeet systme dinformation gographique

    Le GTCR est appuyepar des ONG internationales comme la Rainforest Foundation, etnaturellement par la CN-REDD qui a par exemple pris en charge cinq de sesreprsentants pendant la COP15 de Copenhague.

    Le GTCR et la CN- REDD travaillent en troite collaboration sur une base presque

    quotidienne.

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    Renforcement et mobilisation des capacits humaines et

    techniques pour la mise en uvre de la stratgie

    Ralis et reste faire:: Cf. les lments prcdents sur le dispositif de

    gestion nationale du processus, le processusdlaboration de la stratgie en place via les GCT,les dynamiques en province, les diffrents

    chantiers de la composante IEC comme lacampagne dans les territoires, le plan deprparation de la socit civile, les approchesspcifiquement intgres dans chaque chantierpour multiplier les consultations et les formations

    (projets pilotes FIP )

    Le processus dlaboration de la stratgie participe la mobilisation etaux capacits nationales, lcart pour la mise en uvre est qualifi etquantifi, un programme de rponse court, moyen et long terme estformul, chiffr (objectifs, cots) robuste et consensuel