7/23/2019 1STG_M_T5_C11_C

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T5C11 1ère STG – Management des Organisations Livre

THÈME 5 : ANIMER  ET MOBILISER  DES HOMMES

Chapitre 11 : La rémunération et a moti!ation

1 " La rémunération

11 " Le# éément# $e a rémunération

Le salaire (ou traitement pour les fonctionnaires ou solde pour les militaires) rtri!ue le travail fourni"

en application du contrat de travail pass entre l#emplo$eur et l#emplo$% &l est ' la fois un lment du

cot de revient" pour l#organisation" et un lment de motivation" pour les travailleurs%

u salaire de !ase (mentionn dans le contrat de travail) il faut a*outer les +eures supplmentaires et

les primes (prime de rendement" prime de pni!ilit" prime d#anciennet" ,) pour o!tenir le salaire !rut%

-u salaire !rut seront retranc+es les cotisations sociales salariales pour o!tenir le salaire net% u salaire

net peuvent s#a*outer les rem!oursements de frais professionnels (frais de repas" frais .ilomtri/ues" ,) pour constituer le salaire net ' pa$er" c#est0'0dire l#argent effectivement peru par le salari ' la fin du

mois%

Le salaire !rut" les avantages en nature (voiture de fonction" logement de fonction" ,) et les salaires

diffrs (participation" intressement" plan d#pargne entreprise" ,) forment la rmunration glo!ale%

La rmunration glo!ale plus les cotisations sociales patronales forment la masse salariale" /ui

reprsente le cot du facteur travail pour l#organisation%

1% " Le# &orme# $e a rémunération

La rmunration peut02tre fonction 3

♦ -u temps de travail (nom!re d#+eures effectues pendant le mois) 4

♦ -u rendement (nom!re de pièces ralises" c+iffre d#affaires ralis" ,) 4

♦ -e la ralisation des o!*ectifs (pour les cadres suprieurs notamment) 4

♦ -#une grille indiciaire (e 3 fonction pu!li/ue" ,)%

1' " La poiti(ue $e rémunération

6our les salaris" la rmunration est un revenu dont dpend son niveau de vie et son insertion dans la

socit% 6our les emplo$eurs" la rmunration est une des composantes du cot de production" /u#il

c+erc+e ' minimiser afin d#augmenter ses profits et7ou sa comptitivit%

La politi/ue de rmunration doit 3

♦ 8especter les contraintes lgales (e 3 salaire minimum" galit de rmunration entre les

+ommes et les femmes" ,) 4

♦ 8especter les minima fis dans les conventions et accords collectifs dont dpend

l#organisation 4

♦ 9tre compati!le avec les ressources financières de l#organisation 4

♦ 9tre compara!le ' ce /ui se prati/ue dans les autres organisations pour conserver dura!lement

les emplo$s 4

♦

6rendre en compte les diffrences de /ualification et les niveau de responsa!ilit desemplo$s%

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% " La moti!ation

%1 " )ar a rémunération

La rmunration constitue un lment essentiel du s$stème de motivation des salaris% L#emplo$eur 

 peut avoir recours 3

♦ l#individualisation des salaires 3 le salaire sera compos d#une part fie et d#une part varia!le"/ui sera fonction du rendement et7ou de la ralisation d#o!*ectifs% Ce s$stème de rmunration

est souvent utilis pour motiver les commerciau%

♦ des volutions de carrière" /ui se traduiront par des augmentations de salaire%

♦ la participation au rsultats 3 La participation au !nfices" o!ligatoire dans les entreprises

de plus de cin/uante salaris" et l#intressement" facultatif" permettent de motiver les salaris en

les associant ' la performance de l#entreprise%

♦ la participation au capital 3 ssocier les salaris au capital de l#entreprise permet de motiver 

les salaris en les associant ' la performance de l#entreprise (augmentation de la valeur de

l#action et montant du dividende vers) et ' sa prennit (le salari est propritaire d#une partie

de l#entreprise)%

%% " Le# autre# mo*en# $e moti!ation

 La motivation des salaris ne se fait pas /u#au travers de la rmunration% Cela passe aussi 3

♦ 6ar la reconnaissance 3 la reconnaissance du travail effectu" /ui peut se traduire par davantage

de responsa!ilits et7ou des promotions" permet de motiver le salari%

♦ 6ar l#amlioration des conditions de travail 3 enric+issement des tc+es" autonomie plus grande"

amlioration des conditions matrielles de travail" +oraires varia!les" ,

♦ La participation au dcisions de gestion 3 management participatif" dlgation" ,

♦ La formation professionnelle 3 l#augmentation des connaissances et des comptences du salari

lui permettront d#voluer au sein de l#entreprise" d#2tre plus autonome" d#2tre plus efficace" desavoir faire plus de c+oses" ,

♦ 6ar des sanctions 3 suppression des primes" !lme" mutation" ,

Le+i(ue

Salaire brut : Le salaire brut est la rémunération du travail d’un salarié, avant déduction des cotisations

 sociales salariales.

Salaire net : Le salaire net est la rémunération perçue par un salarié, pour le travail fourni, aprèsdéduction des cotisations sociales salariales.

 Masse salariale : La masse salariale est le coût du facteur travail pour une organisation.

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