2012 04-20 bn-pparibas - peter heck

Gestion des Déchêts dans les

bâtiments administratifs

BNP Paribas Fortis

Peter Heck, Country Sustainability Manager 20.04.2012

| 16/05/2012 | Sustainability 2 | 16/05/2012 | Sustainability 2

Contenu:

1. BNP Paribas Fortis, une banque engagée

2. Corporate Environmental Management

3. Le reseau des ecocoaches

4. Réalisations environnementales 2011

5. Gestion des déchêts


Ethical Corp. Governance

Sustainable HR Mgt

Responsible Financial Offering

Corporate Environment Mgt

1. BNP Paribas Fortis, une banque engagée

Terms of Engagement (ESG)

– Environment

– Societal integration & development

– Ethical & sustainable Governance

3

Internal (Our core business)

External (Partnerships) 2 AXES

Selection criteria : Proximity – Employees’ participation – Sustainability & Coherence

Corporate Sustainability Management Corporate Philanthropy

“Connecting Generations in a Changing World”

Economic

Integrat

ion Cultural

development

Social

integration

Education

Environment

1.

2.

3.

4.


2. Corporate Environmental Management:

Corporate Environmental Management system (CEMS)

• 2006: Système de management environnemental

• 2007-2010 : Implementation

• 2011: Facility Management Belgium BNPPF = ISO14001:2004 certified



Quels sont les sujets abordés par le CEMS?

Mobilité Energie Déchets

• Papier

• Eau

• ODS: Substances destructrices de l’ozone (Ozone-Depleting Substances)

• Substances dangereuses e.a. l’amiante

• Gestion des sols

• Achats de matériel et de services

• Cas d’urgence avec impact environnemental


2. Corporate Environmental Management

CEMS conform ISO14001

Temps

ACT

PLAN

DO CHECK

Amélioration continue

Performance

Amélioration continue des performances environnementales



A few figures : BNP Paribas Fortis – Belgium in 2010

1480 buildings *

where we

are active

Yearly energy

consumption of 231 GWh =

equivalent to

70.000 Belgian families

CO2 emission of

18.500* tonnes

Paper consumption

= ~80.000 trees

Waste =

4500 tonnes

75

million km business

travel

* We are owners/managers in ~900 buildings

and actively present in ~600 others.

* We avoided 35.500 tonnes of CO2 by buying

green electricity.



Cellule FAC Sustainability

La mission de l’équipe FAC Sustainability :

“Diminuer continûment l’impact environnemental de la

banque " Par cela nous entendons :

• Mise en oeuvre et implementer du CEMS (= Corporate Environmental

Managements System)

• sensibiliser via entre autres les ecocoaches et les SPOC's des métiers *

• En fonction des responsabilités conformément au système de management

environnemental

• En fonction des targets

• Prendre nous-même des initiatives mais aussi apporter du soutien aux autres

businesses/support functions

* SPOC Sustainability = Single Point of Contact Sustainability


3. Le réseau des EcoCoaches

Historique

2008: Idee née à la suite de l’action Paper Challenge

• Par étage, confier à 1 personne la responsabilité de promouvoir

l’action de manière personnelle et aider les collègues lors de la mise

en œuvre des conseils = Paper Coaches

• Les canaux de communication habituels sont insuffisants (10-15 %

lisent les messages intranet)

2009: Développement et naissance du réseau des EcoCoaches

• Dans les bâtiments administratifs via le niveau management N-4;

• Agences via le management zonal et les directeurs d’agences (développement

phasé : 1 à 2 zones/an)

2012: professionalisation et élargissement du réseau


Objectif

Contribuer activement et pratiquement à l’implantation d’une politique

environnemantale au sein de BNP Paribas Fortis et à la réalisation des

objectifs environnementaux en :

• Sensibilisant et motivant les collègues à adopter un comportement

respectueux de l’environnement;

• Informant régulièrement les collègues sur ces sujets et en augmentant

ainsi la portée des actions.

• Proposant des actions et initiatives dans la lignée de ces objectifs et en

les adaptant à ce qui se passe dans son service ;



Une foule de tâche amusante, diversifiée et intéressante !

• Assister aux réunions des EcoCoaches

• Dans les bâtiments centraux : 3 x par an, durant environ 2hrs;

• Suivi des EcoCoaches des agences : 1x/an

• Communiquer personnellement des conseils et messages environnementaux aux collègues;

• Au minimum tous les 2 mois, aborder le thèmes de l’environnement lors du team meetings au sein de l’équipe;

• Répondre aux questions des collègues en ce qui concerne l’environnement au bureau;

• Envisager et lancer des initiatives d’amélioration de l’environnement au sein du service;

• Collaborer et promouvoir les actions qui sont organisées pour toute l’entreprise par FAC Sustainability Team;

Evaluation du temps nécessaire : environ ±2h/mois.

(non directif, selon l’engagement et le temps disponible de l’EcoCoach)





4. Réalisations 2011: Go Green : EcoChallenge Bruxelles

Evolutie Ecoscores (relatief)

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Energie Afval Water Mobiliteit

Sc

ore

(%

)

Begin Ecoscore

Eind Ecoscore

De quoi s’agit-il ?

Une action environnementale tous les 4 mois dans 1 zone

RPB avec désignation d’1 EcoCoach par agence

2011: zone Bruxelles:

•EcoChallenge zone Bruxelles:

•97 agences ont participé

•Sint-Gilles-Hotel Monnaies est l’“Eco-agence 2011 zone

Bruxelles”


4. Réalisations 2011: Papier

PaperChallenge 2010-2011:

•Dans les bâtiments administratifs

• Avec l’appui de courts métrages

• 632 boîtes de papier (2500 feuilles

par boîte) ou 117 arbres épargnés

•Action RPB: agir sur les processus pour

diminuer la quantité de papier

•Action HR: fiches de salaire électroniques


5. Gestion des déchets:

Procedure CEMS

Corporate Environmental Management System: Gestion des déchets

Etablir un cadre pour la gestion des déchets produits par les sites de BNP

Paribas

Fortis. Les objectifs généraux :

• minimiser la production de déchets

• maximiser le tri des flux de déchets

• maximiser la réutilisation et/ou le recyclage

• éviter l'enfouissement des déchets dans la mesure du possible.

Des économies peuvent également être réalisées grâce à la prévention et la

gestion des déchets



Procès corporate buildings 2012

Déchets papier

Bureau: 1 corbeille à papier pour 2 postes de travail.

Déchets non papier

Coffee corner et kitchenette: point de collecte central pour:

• gobelets blancs

• déchets résiduels

• PMC



Procès corporate buildings 2012: le guide de tri



Les résultats

Botanic étude pilote 2010

Comparaison des déchets résiduels mai-août 2009-2010

10500

11000

11500

12000

12500

13000

13500

14000

Année

Kg 2009

2010

Comparaison PMC et gobelets en plastique blanc mai-août 2009-2010

0

100

200

300

400

500

600

700

2009 2010

Année

Kg

PMD

bekertjes

PMC

-16,5% de

déchets résiduels

+33% PMC

+20% gobelets

Documents

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