Autour de la recherche-action

• Voici quelques diapos pour illustrer le différents temps de la recherche action autour du diagnostic local dans laquelle est engagée l’équipe de la mlo.

• Nous avons pour objectif de finaliser cette démarche pour le mois de décembre

La démarche globale et ses étapes

1 – un repérage des problématiques repérées par la Mission Locale, les antennes (liste SP)

2 – une hiérarchisation des problématiques (critères)3 – une analyse qualitative de ces problématiques : évaluation des réponses apportées et de la place du partenariat dans ces réponses (grille déconstruction)

3 – une analyse quantitative de ces problématiques/croisement données externes

(statistiques)4 – une analyse du réseau des acteurs (sociogramme,

fonctions acteurs, grille partenariale, grille analyse stratégique)

5 – définition des priorités d’action : les problématiques à investir et les acteurs à mobiliser (grille traitement Pbs)

6 – un diagnostic partagé7 – un projet d’action

Etape 4 - Des outils «d’analyse » du partenariat

Quelques questions à se poser une fois terminé l'exercice de la grille partenariale :

1- Quel est le niveau de partenariat que vous entretenez avec les acteurs qui

pourraient contribuer avec vous à construire une réponse ?

C'est l'occasion de mettre en œuvre une véritable stratégie de rapprochement.

2- Interrogez-vous sur la fragilité ou la pérennité de votre partenariat : le

"niveau 5" que vous entretenez avec un acteur est-il lié à une personne uniquement ? Si elle quitte l'Organisme, que se passe-t-il ? Et vous, si vous êtes absent, vos collègues auront-ils le même niveau de partenariat...

Il est indispensable de mutualiser vos carnets d'adresses et de formaliser le partenariat au niveau de la Structure pour garantir sa pérennisation.

Etape 6 - Les enjeux du diagnostic partagé

• Enrichir sa connaissance des problématiques du territoire

• Valider son diagnostic, le nuancer, l’infléchir,…

• Identifier de nouvelles problématiques

• Repérer l’offre de services et les savoir faire de l’acteur rencontré

• Identifier des positionnements et des stratégies

• Nouer des alliances pour un futur projet

• Repérer des freins pour une action future ou des leviers

Etape 6 - Les enjeux du diagnostic partagé

• Enrichir sa connaissance des problématiques du territoire

• Valider son diagnostic, le nuancer, l’infléchir,…

• Identifier de nouvelles problématiques

• Repérer l’offre de services et les savoir faire de l’acteur rencontré

• Identifier des positionnements et des stratégies

• Nouer des alliances pour un futur projet

• Repérer des freins pour une action future ou des leviers