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  • BATERA

  • Sommaire

    1. Les principales tapes jusqu aujourdhui

    2. Etat davancement des travaux du CEPB

    a) En quoi la cration dun EPCI unique est elle souhaitable ?

    b) Prconisation du cabinet pour rendre faisable

    i. Gouvernance

    ii. Gestion de proximit

    iii. Progressivit

    3. Les travaux qui restent encore mener

    4. Le calendrier prvisible

  • Les principales tapes jusqu aujourdhui

    Novembre 2013 : Courrier du premier ministre au Conseil des Elus du Pays Basque

    (CEPB)

    Fin de non recevoir au projet de Collectivit Territoriale statut particulier

    Accord de principe sur une volution institutionnelle dans le cadre du droit

    commun

    Juin 2014 : Publication du projet de loi gouvernemental sur la Nouvelle

    Organisation du Territoire de la Rpublique (NOTRE)

  • Les principales tapes jusqu aujourdhui

    Juin 2014 : Prsentation par le prfet des diffrents scnarios dvolution pour le

    Pays Basque

    De lorganisation associative actuelle une fdration dintercommunalits

    une intercommunalit unique

    Septembre 2014 : Lancement par le CEPB dun travail dexpertise sur la faisabilit

    dune intercommunalit unique pour le Pays Basque

  • Les principales tapes jusqu aujourdhui

    Dcembre 2014 : Adoption de la loi modifiant le nombre et la dlimitation des

    Rgions

    => Cration de la rgion Aquitaine + Poitou Charente + Limousin

    Janvier 2015 : BATERA adopte en Assemble Gnrale une motion

    10- Dans ce nouveau contexte et compte tenu de sa trajectoire et de ses principes, la plateforme BATERA dcide de :

    Raffirmer la CTSP comme la solution simple et dmocratique porte par les acteurs du territoire, fruit dune longue rflexion collective.

    Sinscrire et simpliquer dans le travail de dfinition et de cration dun EPCI unique, premire tape de gouvernance du Pays basque, en capacit dassurer solidarit et cohrence du territoire.

  • Les principales tapes jusqu aujourdhui

    Mars 2015 : Mise en place dun groupe de travail, compos dlu-e-s dsigns par

    chacune des 10 intercommunalits actuelles (Groupe dHasparren) + appui

    technique par Cabinet Acadie et Pau droit public

    1er juillet 2015 : Restitution des travaux du groupe dHasparren lAG du CEPB (fin

    de la premire phase) et dmarrage de la 2me phase

  • Les principales tapes jusqu aujourdhui

    Jusqu fin juillet 2015 : Examen de la loi NOTRE au parlement

    Perte de la clause de comptence gnrale par les rgions et les dpartements

    Renforcement des comptences des Rgions et des EPCI

    Perte de quelques comptences dpartementales (affaiblissement moindre que

    prvu initialement => resserrement des responsabilits du Dpartement sur les

    solidarits sociales et territoriales)

    Election au suffrage universel mis en perspective pour 2020

  • Sommaire

    1. Les principales tapes jusqu aujourdhui

    2. Etat davancement des travaux du CEPB

    a) En quoi la cration dun EPCI unique est elle souhaitable ?

    b) Prconisation du cabinet pour rendre faisable

    i. Gouvernance

    ii. Gestion de proximit

    iii. Progressivit

    3. Les travaux qui restent encore mener

    4. Le calendrier prvisible

  • Etat davancement des travaux du CEPB

    2.a En quoi la cration dun EPCI unique PB est il souhaitable ?

    Crer un grand ensemble susceptible de peser dans lespace rgional largi

    Le renforcement prvisible des EPCI (via la loi NOTRE) dans lorganisation des

    territoires

    La perspective du suffrage universel qui rajouterait la lgitimit dmocratique

    une structure disposant de comptences et dun budget (rapprochement avec

    CTSP)

    Sans oublier, pour nous, lexistence institutionnelle dIparralde

  • Etat davancement des travaux du CEPB

    2.a En quoi la cration dun EPCI unique PB est il souhaitable ?

    Autant de points daccord qui invitent les cabinets Acadie et Pau Droit Public prconiser la

    cration dun EPCI unique sous statut de Communaut Urbaine

    Car la Communaut Urbaine est lintercommunalit la plus intgre (comptences

    obligatoires)

    Car la Communaut Urbaine dispose dune comptence consultative majeure en

    particulier auprs de la Rgion

    Car la Dotation Globale de Fonctionnement (DGF) dune Communaut Urbaine > DGF

    Communaut dAgglomration de 2,4 millions

    Car la loi NOTRE en discussion tend limiter la souplesse dont les Communauts

    dAgglomration disposaient

  • Sommaire

    1. Les principales tapes jusqu aujourdhui

    2. Etat davancement des travaux du CEPB

    a) En quoi la cration dun EPCI unique est elle souhaitable ?

    b) Prconisation du cabinet pour rendre faisable

    i. Gouvernance

    ii. Gestion de proximit

    iii. Progressivit

    3. Les travaux qui restent encore mener

    4. Le calendrier prvisible

  • Etat davancement des travaux du CEPB

    2.b Prconisations du cabinet pour rendre faisable lEPCI unique

    2.b.i Une gouvernance qui cherche tenir compte de la reprsentativit des diffrents

    territoires

    Si cration dun EPCI partir de 158 communes, le cadre rglementaire imposera la

    mise en place dun Conseil Communautaire de 232 membres o les lu-e-s des petites

    communes seraient sur-reprsent-e-s.

  • Etat davancement des travaux du CEPB

    2.b Prconisations du cabinet pour rendre faisable lEPCI unique

    2.b.i Une gouvernance qui cherche tenir compte de la reprsentativit des diffrents

    territoires

  • Etat davancement des travaux du CEPB

    2.b Prconisations du cabinet pour rendre faisable lEPCI unique

    2.b.i Une gouvernance qui cherche tenir compte de la reprsentativit des diffrents

    territoires

    Pour corriger le dsquilibre de reprsentation entre territoires et population, le

    Cabinet prconise la mise en place dune Commission Permanente de 60 lu-e-s,

    instance excutive de la Communaut Pays Basque

    Dote de pouvoirs dlibratifs dlgus par le Conseil Communautaire

    Dont la composition repose sur le reprsentation dmographique

  • Etat davancement des travaux du CEPB

    2.b Prconisations du cabinet pour rendre faisable lEPCI unique

    2.b.i Une gouvernance qui cherche tenir compte de la reprsentativit des diffrents

    territoires

    SECTEURS Population Nb reprsentants

    ACBA 122 912 25 dont 1 lu correspondant (42%)

    Sud Pays Basque 64 232 13 dont 1 lu correspondant (22%)

    Errobi / Hasparren 42 261 8 dont 2 lus correspondants (14%)

    Nive Adour / Bidache 23 533 5 dont 2 lus correspondants (8,5%)

    Basse-Navarre 25 669 5 dont 3 lus correspondants (8,5%)

    Soule 13 158 3 dont 1 lu correspondant (5%)

  • Etat davancement des travaux du CEPB

    2.b Prconisations du cabinet pour rendre faisable lEPCI unique

    2.b.i Une gouvernance qui cherche tenir compte de la reprsentativit des diffrents

    territoires

    Sur ce schma de gouvernance deux niveaux :

    Conseil Communautaire (232 membres), 4 5 runions par an, dont vote du budget

    Commission Permanente (60 membres), runion toutes les 4 6 semaines

    Evolution probable partir de 2020 avec mise en place du suffrage universel direct

  • Etat davancement des travaux du CEPB

    2.b Prconisations du cabinet pour rendre faisable lEPCI unique

    2.b.i Une gouvernance qui cherche tenir compte de la reprsentativit des diffrents

    territoires

    Le cabinet propose

    De transformer le Biltzar en Conseil des Maires, dot dun rle consultatif pouvant

    par exemple se runir avant chaque Conseil Communautaire (importance de cette

    proposition si suffrage universel direct)

    De repositionner le Conseil de Dveloppement (CDPB) en tant quinstance

    reprsentative de la socit civile

    Dlaborer un pacte de gouvernance qui dfinit les rles respectifs des

    diffrentes instances et les rgles du jeu entre elles

  • Sommaire

    1. Les principales tapes jusqu aujourdhui

    2. Etat davancement des travaux du CEPB

    a) En quoi la cration dun EPCI unique est elle souhaitable ?

    b) Prconisation du cabinet pour rendre faisable

    i. Gouvernance

    ii. Gestion de proximit

    iii. Progressivit

    3. Les travaux qui restent encore mener

    4. Le calendrier prvisible

  • Etat davancement des travaux du CEPB

    2.b Prconisations du cabinet pour rendre faisable lEPCI unique

    2.b.ii Une organisation qui prserve la gestion de proximit

    Le transfert de comptences des EPCI existants un EPCI unique, questionne lopportunit de

    grer depuis le niveau PB, un certain nombre de politiques et de services qui ncessitent une

    action de proximit.

    Pour surmonter cette difficult, le cabinet propose dinstituer des tablissement publics de

    gestion territoriale (EPGT) dots de la personnalit morale :

    Naturellement dot dun organe collgial dcisionnel (lequel, jusqu 2020, pourrait correspondre aux actuels Conseils Communautaires)

    Peuvent se voir investis, par les communes, dun certain nombre de comptences grer en commun

    Peuvent paralllement tre chargs, par lEPCI et par convention, de la gestion de certains quipements ou services

  • Etat davancement des travaux du CEPB

    2.b Prconisations du cabinet pour rendre faisable lEPCI unique

    2.b.ii Une organisation qui prserve la gestion de proximit

    Intrts : mieux rpondre aux proccupations exprimes lors des sminaires (gestion

    possible et diffrencie, selon les territoires, de comptences non transfres lEPCI

    tout en permettant une territorialisation dactions coordonnes par lEPCI dans le cadre

    de ses comptences gnrales

    Conditions dinstitution

    Cration par les communes de 10 nouveaux tablissements publics

    Suppression ou retrait (immdiats ou programms) de nombreux syndicats existants

    exerant des comptences nouvellement transfres lEPCI

  • Etat davancement des travaux du CEPB

    2.b Prconisations du cabinet pour rendre faisable lEPCI unique

    2.b.ii Une organisation qui prserve la gestion de proximit

  • Sommaire

    1. Les principales tapes jusqu aujourdhui

    2. Etat davancement des travaux du CEPB

    a) En quoi la cration dun EPCI unique est elle souhaitable ?

    b) Prconisation du cabinet pour rendre faisable

    i. Gouvernance

    ii. Gestion de proximit

    iii. Progressivit

    3. Les travaux qui restent encore mener

    4. Le calendrier prvisible

  • Etat davancement des travaux du CEPB

    2.b Prconisations du cabinet pour rendre faisable lEPCI unique

    2.b.iii Une mise en place progressive

    Le projet dEPCI unique est porteur dun changement majeur dans lorganisation

    territoriale locale qui peut lgitimement gnrer quelques inquitudes parmi les lu-e-s

    communaux ou intercommunaux, face au nouveau mode de fonctionnement quil

    conviendra de dfinir et de mettre en uvre

    Pour surmonter cette difficult, le cabinet prconise de la progressivit dans la mise en uvre => processus qui se met en place sur 2 mandats.

    Dici 2020 : cration EPCI PB mais prservation au maximum des modes de fonctionnement en vigueur (maintien DSP en cours, sappuyer sur les EPGT pour grer au plus prs)

    Aprs 2020 : consolidation de lEPCI PB dans le sens dune gestion ventuellement plus intgre, selon dcision politique du moment

  • Sommaire

    1. Les principales tapes jusqu aujourdhui

    2. Etat davancement des travaux du CEPB

    a) En quoi la cration dun EPCI unique est elle souhaitable ?

    b) Prconisation du cabinet pour rendre faisable

    i. Gouvernance

    ii. Gestion de proximit

    iii. Progressivit

    3. Les travaux qui restent encore mener

    4. Le calendrier prvisible

  • Les travaux qui restent encore mener

    Enjeux de la 2me phase de travaux : t 2015 => 1er semestre 2016

    Faire un projet de pacte de gouvernance

    Faire un projet de pacte fiscal dclinant les modalits de lissage possible

    Comptence par comptence, prciser ce qui devra relever de la gestion directe

    par lEPCI ou de la gestion par les EPGT (dont identification des syndicats

    existants supprimer ou modifier)

    Faire en sorte que la poursuite de ces travaux sur un rythme soutenu permette de

    nourrir la proposition que le prfet fera aux communes au premier semestre 2016

  • Sommaire

    1. Les principales tapes jusqu aujourdhui

    2. Etat davancement des travaux du CEPB

    a) En quoi la cration dun EPCI unique est elle souhaitable ?

    b) Prconisation du cabinet pour rendre faisable

    i. Gouvernance

    ii. Gestion de proximit

    iii. Progressivit

    3. Les travaux qui restent encore mener

    4. Le calendrier prvisible

  • Le calendrier prvisible

    Fin juillet 2015 : adoption de la loi NOTRE

    Septembre 2015 : publication par le prfet du Schma Dpartemental de

    Coopration Intercommunale (5 6 primtres en Barn et un seul pour le PB)

    Ouverture dune priode de 2 3 mois o les communes et les

    intercommunalits actuelles son invites donner un avis sur le projet de

    schma (absence davis vaut avis favorable)

    A lissue, ouverture dune priode de 3 4 mois o la Commission

    Dpartementale de Coopration Intercommunale (CDCI) est amene se

    prononcer sur le schma

  • Le calendrier prvisible

    Vers mars, selon dure des phases de consultation : saisie des Conseils

    Municipaux pour discussion de cration de lEPCI unique (moiti des communes

    + moiti de la population)

    Si avis favorable, dcision de cration en juin 2016 et mise en place au 1er

    janvier 2017