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Biscuiterie 1) Combien d’unités doit-on fabriquer? Chaque unité produite et vendue apporte un profit de 10 $, alors que chaque unité produite et non vendue entraîne une perte de 5 $. Probabilités subjectives sans étude de marché : Probabilité (ventes 2 000u) = 100 % Probabilité (ventes 2 000u) = 100 % - 10 % = 90 % Probabilité (ventes 5 000u) = 100 % - 10 % - 40 % = 50 % Probabilité (ventes 8 000u) = 100 %- 10 % - 40 % - 40 % = 10 % Fabriquer Événements Vente de : Conséquences monétaires Gain espéré selon le volume de production   E (F ab ri quer 2 000 uni s) = 20 0 00 $   E (F ab ri quer 5 000 uni s) = 45 5 00 $   E (F ab ri quer 8 000 uni s) = 53 0 00 $   E (Fab riqu er 12 00 0 uni tés ) = 39 000 $ Sans étude de marché, fabriquer 8 000 unités car on obtient le gain le plus élevé de 53 000 $. 5 000 u. 8 000 u. 12 000 u. 2 000u. 5 000u. 2 000u. 8 000u. 5 000u. 2 000u. 5 000u. 2 000u. 12 000u. 8 000u. 2 000 u. 20 000 $ 15 000 $ (30 000)$ 80 000 $ 35 000 $ (10 000)$ 50 000 $ 5 000 $ 120 000 $ 60 000 $ 1,0 0,1 0,4 0,5 0,9 0,1 0,1 0,4 0,4 0,1

Biscuiterie SOLUTION 1

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8/3/2019 Biscuiterie SOLUTION 1

http://slidepdf.com/reader/full/biscuiterie-solution-1 1/3

Biscuiterie

1) Combien d’unités doit-on fabriquer?

Chaque unité produite et vendue apporte un profit de 10 $, alors que chaque unité produite et nonvendue entraîne une perte de 5 $.

Probabilités subjectives sans étude de marché :

Probabilité (ventes ≤ 2 000u) = 100 %Probabilité (ventes ≥ 2 000u) = 100 % - 10 % = 90 %Probabilité (ventes ≥ 5 000u) = 100 % - 10 % - 40 % = 50 %Probabilité (ventes ≥ 8 000u) = 100 %- 10 % - 40 % - 40 % = 10 %

FabriquerÉvénementsVente de :

Conséquencesmonétaires

Gain espéré selon le volume de production

 –  E (Fabriquer 2 000 unités) = 20 000 $ –  E (Fabriquer 5 000 unités) = 45 500 $ –  E (Fabriquer 8 000 unités) = 53 000 $ –  E (Fabriquer 12 000 unités) = 39 000 $

Sans étude de marché, fabriquer 8 000 unités car on obtient le gain le plus élevé de 53 000 $.

5 000 u.

8 000 u.

12 000 u.

2 000u.

5 000u.

2 000u.

8 000u.

5 000u.

2 000u.

5 000u.

2 000u.

12 000u.

8 000u.

2 000 u.

20 000 $

15 000 $

(30 000)$

80 000 $

35 000 $

(10 000)$

50 000 $

5 000 $

120 000 $

60 000 $

1,0

0,1

0,4

0,5

0,9

0,1

0,1

0,4

0,4

0,1

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2) Doit-on entreprendre une étude de marché ?

a) Si on fait l’étude et qu’elle est favorable?

Fabriquer Événements

Vente de :

Conséquencesmonétaires,

compte tenudu coût del’étude

Gain espéré selon le volume de production

 –  E (Fabriquer 5 000 unités) = 50 000 $ –  E (Fabriquer 8 000 unités) = 75 500 $ – 

E (Fabriquer 12 000 unités) = 85 500 $

Si l’étude est favorable, fabriquer 12 000 unités présente le gain espéré le plus élevé de 85 500 $.

5 000 u.

8 000 u.

12 000 u. 5 000u.

8 000u.

5 000u.

5 000u.

12 000u.

8 000u.

80 000 $

35 000 $

50 000 $

120 000 $

15 000 $

60 000 $0,4

0,1

0,9

0,1

0,5

1,0

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http://slidepdf.com/reader/full/biscuiterie-solution-1 3/3

b) Si on fait l’étude et qu’elle est défavorable ?

Fabriquer Événements

Vente de :

Conséquencesmonétaires,

compte tenude l’étude

Gain espéré selon le volume de production

 –  E (Fabriquer 2 000 unités) = 20 000 $ –  E (Fabriquer 5 000 unités) = 32 000 $ –  E (Fabriquer 8 000 unités) = 21 500 $

Si l’étude est défavorable, fabriquer 5 000 unités présente le gain espéré le plus élevé de 32 000 $. 

Ainsi, si on attribue a priori à l’étude autant de chances d’être favorable que de ne pas l’être,l’espérance de gain avec l’étude est de : 0,5 x 85 500 $ + 0,5 x 32 000 $ = 58 750 $. Il est doncavantageux de payer 5 000 $ pour l’étude de marché, car le gain espéré sans l’étude est de 53 000$.

2 000 u.

5 000 u.

8 000 u.

2 000u.

5 000u.

2 000u.

2 000u.

8 000u.

5 000u.

50 000 $

5 000 $

20 000 $

80 000 $

(10 000)$

35 000 $

1,0

0,4

0,6

0,4

0,5

0,1