Présentation des résultats du GBP à fin Juin 2010

Conférence de presse du 29/09/2010

Développement soutenu et assise financière renforcée

SOMMAIRE

Messages clés

Conjoncture économique 2010

Résultats de la BCP (Organe coté)

Activité et résultats du Groupe

Banque Populaire

Perspectives

Messages clésFaits marquants :

Concrétisation de la prise de participation de la BCP dans des Banques Internationales: British Arab Commercial Bank (Royaume-

Uni), Union des Banques Arabes et Françaises (France) , Arab ItalianBank (Italie) et BNP Paribas Mauritanie.

Promulgation de la loi n° 44-08 modifiant et complétant la loi n°12-96 portant réforme du Crédit Populaire du Maroc (CPM) :

Possibilité de fusion absorption entre la BCP et une BPR ; Possibilité de prise de participation de la BCP dans le capital

d’une ou plusieurs BPR, sous réserve de l’accord préalable du Comité Directeur ;

La BCP est l’entité consolidante des comptes des organismes du CPM et de ses filiales…

Messages clésPerformances à fin Juin 2010 :

Titre BCP : 1ère performance de la place

Assise financière la plus solide de la place : Fonds propres consolidés de 26 MMDH

Bonne maîtrise du risque crédit, avec un taux de créances en souffrance de 3,3%

Croissance soutenue : Résultat net consolidé de 1,7 MMDH

du 01/01/2010 au 22/09/2010

Titre BCPIndice des banques MASI

CONJONCTURE ECONOMIQUE 2010

Contexte économique international

Cours euro/dollar : Baisse de 12,9% par rapport à Juin 2009(1,22 contre 1,40);

Prix du pétrole : Augmentation de 8,9%, soit un cours moyen de74,76 dollars le baril durant le mois de juin 2010 contre 68,68dollars un an auparavant .

Reprise de la croissance économique dans la zone Euro et les Etats-Unis

Source : OCDE

1er trim 2009

2ème trim 2009

3ème trim 2009

4ème trim 2009

2ème trim 2010

1er trim 2010

Croissance par rapport au même trimestre de l’année précédente

Contexte économique international

Perspectives de croissance économique à fin 2010 :

Croissance mondiale de 4,6% :

Appréciation du volume des échanges mondiaux de 9% .

6,8%

3,3%

Etats-UnisPays émergents et en développement

1%

Zone Euro

Conjoncture économique nationale

Croissance au 2ème trimestre 2010 : 3,4%

Redressement des activités non agricoles avec uneappréciation de 5%.

Prévisions de croissance en 2010 :

Croissance du PIB autour de 4% en 2010 au lieu de 4,9% en

2009 :

Augmentation du PIB non agricole de 5,9% contre1,3% en 2009, suite essentiellement à la reprise desactivités du secteur secondaire ;

Production céréalière de 75 millions de quintaux en2010.

Multiplication des signes d’amélioration de l’activité économique nationale

Transferts MRE : +11,5% à 25,1 MMDH / -12,3% (Retour au même niveau atteint à fin Juin 2008);

Recettes voyages : +10% à 22,7 MMDH (-15,6% à fin Juin 2009);

Investissements et prêts privés étrangers : -18,6% à 10,8 MMDH(-34,5% à fin Juin 2009).

Exportations : +12% à 113MMDH / -26,1% à fin Juin2009;

Importations : +13,3% à164 MMDH / -16,8% à finJuin 2009.

Echanges commerciaux

Libération par Bank Al-Maghribde 2 points du taux de laréserve monétaire à 6% ;

Taux directeur maintenu à3,25%.

Déficit budgétaire : 16,5 MMDH à finJuillet 2010 / un excédent de 6,9MMDH à fin Juillet 2009.

Politique monétaire Finances publiques

Echanges extérieurs

Activité bancaire nationale

IndicateursEncours

au 30 Juin 2010

Évolution

Juin-10 / Juin-09 Juin-09 / Juin-08

ACTIVITE BANCAIRE

Dépôts de la clientèle 599 +21 +3,7% +37 +6,8%

Crédits à l’économie 609 +59 +10,8% +75 +16%

PERFORMANCE BOURSIERE

MASI (en points) 11 774 +185 1,6% -2 603 -18,3%

MADEX (en points) 9 600 +73 +0,8% -2 188 -18,7%

Capitalisation boursière 569 +15 +2,8% -107 -16,2%

(en milliards de DH)

Décélération de l’activité bancaire et poursuite de la tension sur la liquidité ;

Légère reprise de la performance boursière.

RESULTATS DE LA BCP

Résultats de la BCP

747 MDH (+13,4%)Résultat doublé en 3 ans

Résultat net social

835 MDH (+10,6%)Résultat doublé en 3 ans

Résultat net consolidé

Développement soutenu et assise financière renforcée

Banque Centrale Populaire+

Maroc Leasing Vivalis

Sociétés de financement

Upline Securities & ICF Al Wassit

Upline Capital Management & Al Istitmar Chaabi

Upline Alternative Investments & Moussahama

Upline Corporate Finance

Upline Group

Maroc Assistance Internationale

Assistance

Chaabi LLD

Services

Fondation B.P. Micro-crédit

Fondation

Filiales Bancaires Chaabi Bank BP Maroco-Centrafricaine BP Maroco-Guinéenne CIB Offshore Médiafinance Bank Al-Amal

Périmètre de consolidationBanque Centrale Populaire

Filiales

Nouveau rythme de croissance imprimé aux activités de la banque

Titres d’investissement : 18,5 MMDH ;

Titres de placement et de transaction : 7,9 MMDH ;

Titres de participation : 8,6 MMDH.

Position de référence sur le marché de capitaux, avec un portefeuille titres de 35 MMDH et un niveau d’intervention de 24% :

Financement de projets d’envergure :

Hausse des crédits consentis à la clientèle corporate de41,3% ou +9,3 MMDH.

Dynamique soutenue dans la gestion d’actifs :

Encours sous gestion : 13,5 MMDH.

Produit Net Bancaire Consolidé

Croissance portée par les réalisations des filiales :Chaabi Bank : +83% (181 MDH contre 99 MDH );FBPMC : +26% (116 MDH contre 92 MDH);Vivalis : +13% (145 MDH contre 128 MDH).

1,711,37

Progression du PNB de 24,7%

Juin 2010

Juin 2009

En m

illia

rds

de D

H

Résultat net consolidé

835755

Bonne performance financière

Juin 2010

En m

illio

ns d

e D

H

Juin 2009

Assise financière

12,811

Renforcement des fonds propres de 16,1%

Juin 2010

En m

illia

rds

de D

H

Juin 2009

120,6101,6

Juin 2010

En m

illia

rds

de D

H

Juin 2009

Evolution du cours de l’action BCP

Progression du cours del’action BCP de +35,8% du01/01/2010 au 22/09/2010 ;

Masi : +12,6%.

Cours de l’action 330 DH

Performances depuis début 2009 +35,8%

Nombre d’actions 66 098 248

Capitalisation boursière 21 819 MDH

Tableau de l’actionnaire(*)

(*) Indicateurs au 22 Septembre 2010

Meilleure performance de la place

ACTIVITE ET RESULTATSDU GROUPE BANQUE POPULAIRE

Résultats du Groupe

1 479 MDH (+7,3%)Résultat multiplié par 1,5 en 3 ans

Résultat net social

1 675 MDH (+3,6%)Résultat multiplié par 1,5 en 3 ans

Résultat net consolidé

Bonne performance financière

Dépôts de la clientèle

Hausse des dépôts de +6,3% supérieure à celle de la place (+3,7%) ;

Gain de 1 point de part de marché par rapport à Décembre 2009 à27,9%.

167,6

Contribution significative à la mobilisation de l’épargne

Juin 2010

157,7

En m

illia

rds

de D

H

Juin 2009

27,9%26,9%

Décembre 2009

Juin 2010

Structure des ressources

Amélioration de la structure des ressources globales

Ressources rémunérées

Ressources non rémunérées

(*)

(*) Source GPBM

(-2,2 pt)

(+0,5 pt)

Dépôts locaux

101,9

Implication soutenue dans la bancarisation du pays

Juin 2010

95,2

En m

illia

rds

de D

H

Juin 2009

Progression des dépôts locaux de+6,7 milliards de DH ou +7,1% /+2,4% pour le secteur bancaire ;

Amélioration de la part demarché de 1,2 points à 21,3% ;

Ouverture de 116 agences,portant leur nombre à 882 à finJuin 2010 et 905 à ce jour.

Ressources des Marocains du Monde

Part de marché de 53,1% ;

Renforcement de la politique de proximité avec l’implantation de 11 nouveaux points de vente en Europe ;

Entrée en relation avec 53 000 nouveaux clients.

Acteur de référence sur le marché des MDM

65,7

Juin 2010

62,5

En m

illia

rds

de D

H

Juin 2009

Crédits à l’économie

Additionnel de 22 milliards de DHpar rapport à Juin 2009 ;

Amélioration de la part de marchéde 0,7 point à 23,7% ;

Banque de référence en crédit à laconsommation (34,3%) et en crédithabitat (23,1%) ;

Développement prononcé ducoefficient d’emploi de 8,5 points à86,2% (94,6% pour le secteurbancaire).

144,4

Contribution soutenue au financement de l’économie réelle

Juin 2010

122,3

En m

illia

rds

de D

H

Juin 2009

Produit Net Bancaire Consolidé

4,854,42

Evolution appréciable du PNB

Juin 2010

En m

illia

rds

de D

H

Juin 2009

Progression portée par les performances des filiales :Chaabi Bank : +83% (181 MDH contre 99 MDH );FBPMC : +26% (116 MDH contre 92 MDH);Vivalis : +13% (145 MDH contre 128 MDH).

Résultats nets des filiales

Nouvel élan aux activités affiliées

237

169

Juin 2010

En m

illio

ns d

e D

H

Juin 2009

Résultats nets des filiales(en millions de DH)

Désignation RéalisationsJuin-10

Upline Group 37Maroc Leasing 36Vivalis 36B.P.M.C 23Chaâbi Bank 15M.A.I 15CIB Offshore 12B.P.M.G 10Bank Al-Amal 9Chaâbi courtage 8Chaâbi Doc Net 3Médiafinance 1Chaâbi LLD -2Dar Ad Damane -7FBPMC 41TOTAL 237

Résultat Net consolidé

Résultat en progression

Résultat net consolidé : 1,7 milliard de DH contre 1,6 milliard de DH à fin Juin 2009,

soit +3,6%

Assise financière

2623

Larges possibilités de développement

Juin 2010

En m

illia

rds

de D

H

Juin 2009

219199

Juin 2010

En m

illia

rds

de D

H

Juin 2009

Perspectives

Perspectives

Renforcer davantage la politique de proximité(1 000 agences en 2011) ;

Développer la contribution des filiales métier ;

Tirer le meilleur parti du modèle économique BanquePopulaire.

Le GBP est bien positionné dans tous ses métiers pour :

Consolider ses gains de parts de marché:

Améliorer son efficacité opérationnelle :

Reengineering des fonctions de back-office .

Investir de nouveaux créneaux via une croissance aussi bieninterne qu’externe

Accompagner les pouvoirs publics dans le financement desprojets de dimension nationale (Maroc vert, Maroc Numéric,Emergence, Infrastructure…)