PARCOURSDIRIGEANTD’INDUSTRIES

en association avec

Parcours Dirigeant d’Industries

L’ESC Rennes, membre de la Conférence des Grandes Ecoles, est une Ecole Internationale de Management. Elle propose un portefeuille complet de programmes allant de la formation initiale à la formation continue. Tous les programmes bénéficient du savoir-faire des 81 enseignants-chercheurs repartis dans 3 départements d’enseignement : Stratégie et Marketing, Finance et Opérations, Management et Organisation.Les 2 centres de recherche de l’Ecole, le Centre pour l’Entreprise Responsable et le Centre pour le Management des Technologies et de l’Innovation garantissent l’excellence académique des formations et apportent par l’innovation une vraie valeur ajoutée. Le parcours ‘‘Dirigeant d’Industries’’ bénéficie pleinement de cet apport.S’appuyant sur l’excellence de cet enseignement, l’UIMM 35-56, Plasti-Ouest et l’UIC Ouest Atlantique ont souhaité s’associer à l’ESC Rennes pour construire une formation spécifique destinée aux dirigeants de ces industries.

DIRIGEANT D’INDUSTRIES

Le dirigeant et l’encadrement doivent plus que jamais conserver une longueur d’avance dans un contexte économique en perpétuel mouvement aux perspectives peu lisibles.Ils se doivent d’être en capacité d’adapter rapidement la stratégie de leur entreprise à ce nouvel environnement et de se distinguer de leurs concurrents.Outre les compétences techniques, cette nouvelle donne les oblige à maîtriser davantage de disciplines et à optimiser leurs compétences.

Développer vos compétencesConscients de cette attente, l’UIMM 35-56, Plasti Ouest et l’UIC Ouest Atlantique vous proposent d’intégrer le parcours de formation ‘‘Dirigeant d’Industries’’ pour développer et renforcer vos compétences managériales.Cette formation, au contenu et à la pédagogie spécialement adaptés, répond efficacement à vos problématiques de temps et d’actions opérationnelles.De la finance au marketing, du leadership au management, toutes les disciplines abordées vous permettront de transposer ces nouvelles connaissances à votre entreprise par la construction de plan d’actions ‘‘sur-mesure’’.

OBJECTIFS DE LA FORMATION ET OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

Ce parcours permet à chaque participant de :• comprendre son entreprise dans sa stratégie et son fonctionnement ;

• se situer comme acteur de cette stratégie ;

• développer ses compétences managériales.

Chaque participant sera, à l’issue du parcours, en mesure de :• définir la stratégie de son entreprise ;

• comprendre les mécanismes économiques et financiers, sociaux et humains, commerciaux et marketing de son environnement ;

• dialoguer avec les différents spécialistes internes et externes de l’entreprise ;

• maîtriser la méthodologie de conception et de conduite de projets ;

• prendre les initiatives et les décisions nécessaires à sa mission ;

• faire adhérer ses collaborateurs au projet d’entreprise ;

• animer et motiver une équipe ;

• disposer, à l’issue du parcours de formation et sur chacune des thématiques abordées d’un auto diagnostic de la situation de l’entreprise et d’un plan d’actions à mettre en oeuvre ;

• favoriser ainsi le développement de l’entreprise.

Pédagogie

L’approche pédagogique est double :en complément des apports théoriques,le parcours ‘‘Dirigeant d’industries’’ propose une approche concrète et opérationnelle (études de cas, discussions, apports d’expériences…).

L’accent est porté tout particulièrement sur la dynamique de groupe. Chaque participant est une ressource pour les autres grâce à un rapprochement de métiers, d’expériences, et un accroissement de compétences. Le transfert des acquisitions de la formation sur la pratique professionnelle est concrétisé par la réalisation et la soutenance d’un plan d’actions personnalisé pour chaque participant. DYNAMIQUE DE GROUPE

Le parcours ‘‘Dirigeant d’Industries’’ développe une synergie basée sur le partage d’expériences, la mutualisation des compétences et des réseaux.L’approche pédagogique est ancrée dans la réalité de l’entreprise :• études de cas ;• auto-diagnostics ;• plan d’actions ;• visites d’entreprises…

EQUIPE PÉDAGOGIQUE

Les intervenants de l’ESC Rennes associent leur expertise pédagogique à une connaissance pointue des disciplines abordées, illustrée par des mises en situation et des études de cas issues du monde de l’entreprise. VALIDATION DES CONNAISSANCES

La validation des connaissances est assurée par :• un suivi continu et un accompagnement personnalisé des participants ;• des études de cas réalisées par groupe Projet intégrant tous les domaines de compétences acquises ;

• la construction d’un plan d’actions pour son activité professionnelle couvrant toutes les thématiques abordées lors de chaque module.

PUBLIC

• Dirigeants de TPE et PME Industrielles.

• Repreneur ou candidat à la reprise d’entreprise.

DÉBUT DU PARCOURS

21 Novembre 2013 VALIDATION

Délivrance d’une attestation de formation de l’ESC Rennes School of Business.

CONTACTS

ESC Rennes : Catherine BENOITcatherine.benoit@esc-rennes.frTél : +33 (0)2 99 54 63 88

UIMM 35-56 : Odile SCHMIEDERo.schmieder@uimm35-56.comTél : +33 (0)2 99 87 42 87

UIC Ouest Atlantique : Stéphan HANTUTEs.hantute@uicouestatlantique.comTél : +33 (0)2 99 87 42 87

Plasti Ouest : Nicolas MASSONn.masson@plasti-ouest.comTél : +33 (0)2 99 87 42 87

Modules

MODULE 1 - 3 jours DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL ET LEADERSHIP

• Mieux se connaître et repérer les sources de son développement.

• Developper son potentiel de leadership.

• Créer une dynamique de groupe autour d’un projet.

• Communiquer en situation de face-à-face individuel.

MODULE 2 - 3 jours STRATÉGIE ET MANAGEMENT D’ENTREPRISE

• Comprendre les dimensions de l’environnement d’une entreprise et en indentifier les évolutions.

• Réaliser une analyse de l’existant d’une entreprise.

• Identifier les enjeux et faire les choix stratégiques en adéquation.

• Mettre en oeuvre sa politique, la décliner et la faire partager.

MODULE 3 - 2 x 2 jours FINANCE ET CONTRÔLE DE GESTION

• Comprendre la construction et l’organisation de la comptabilité d’une entreprise.

• Interpréter un bilan et un compte de résultat.

• Analyser la relation entre le résultat économique et le résultat financier.

• Maîtriser les notions de coût et leurs applications au niveau comptable.

• Maîtriser la méthodolgie de conception de budget et de document financier prévisionnel.

• Comprendre les facteurs influençant les décisions d’investissement et les modes de financement.

• Situer la fonction comptabilité et finance dans le cadre du développement de l’entreprise.

• Exploiter un système d’information.

• Maîtriser sa trésorerie.

MODULE 4 - 2 jours MARKETING ET ACTION COMMERCIALE

• Comprendre les composantes ‘‘marketing’’.• Analyser un marché.

• Élaborer un plan marketing et définir les orientations stratégiques.• Mettre en oeuvre des moyens opérationnels (internes et/ou externes).• Construire une offre en produits et en services.

MODULE 5 - 2 jours MANAGEMENT DE PROJETS ET AMÉLIORATION CONTINUE

• Définir, organiser et suivre un projet.

• Comprendre les enjeux et maîtriser les outils d’une démarche d’amélioration continue.

• Mesurer le rôle de la direction dans ces démarches.

• Savoir mettre en oeuvre un management par l’amélioration continue.

MODULE 6 - 3 jours MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES ET ENJEUX SOCIAUX

• Comprendre les composantes et mesurer les enjeux du management des Ressources Humaines.

• Définir les orientations stratégiques et élaborer une politique RH.• Mettre en oeuvre des moyens (PEC, formation...)• Prévenir les risques psycho-sociaux.

MODULE 7 - 2 jours EXPORT

• Développer ou inscrire son action à l’international dans une stratégie d’accroissement de la compétitivité.• Identifier les modes d’accès du marché à l’international, planifier le processus et renforcer sa capacité opérationnelle dans l’utilisation des outils.

MODULE 8 - ELECTIF - 1 jour au choix 1 à 2 modules de formation parmi les 2 suivants :

• Propriété intellectuelle.

• Responsabilité sociale des entreprises. MODULE 9 - 2 jours JOURNÉE DE PRÉSENTATION DES PROJETS DES PARTICIPANTS

ESC RENNES SCHOOL OF BUSINESS2, RUE ROBERT D’ARBRISSEL - CS 7652235065 RENNES CEDEXFRANCE

Tél. : +33 (0)2 99 54 63 63Fax : +33 (0)2 99 33 08 24email : esc@esc-rennes.fr

www.esc-rennes.fr

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ACCRÉDITÉE PAR : MEMBRE DE :

MINISTÈREDE L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR

ET DE LA RECHERCHE

C h a m b r e d e C o m m e r c e e t d ’ I n d u s t r i e d e R e n n e s