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planpme.rhonealpes.fr CAP SUR LA CROISSANCE

Cap sur la croissance - eco-innover.rhonealpes.fr · Vos objectifs + Élaborer une stratégie cohérente avec l’objectif de croissance de vos marchés. + Réorganiser les fonctions

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planpme.rhonealpes.fr

Cap sur lacroissance

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Besoin De DÉVeLoPPer VoTre acTiViTÉ ?

PenseZ aU PLan PMeDans le cadre de la stratégie régionale de développement économique et d’innovation 2011-2015, la Région Rhône-Alpes a lancé le Plan PME, en lien avec l’État.

Son objectif : Vous donner accès à des experts pour renforcer la performance de votre entreprise, impulser la création d’emplois et doper votre croissance.

> Favoriser la croissance des PME et la création d’emplois

> Accompagner les TPE/PME vers l’innovation

> Faciliter l’accès des TPE/PME aux outils financiers

> Impulser des pratiques innovantes dans les ressources humaines et anticiper les mutations

La Région s’engage aupRès des Tpe / pMe

* Entreprise implantée en Rhône-Alpes, y compris sous statut artisanal, avec un CA inférieur

ou égal à 50 millions d’euros ou un total bilan inférieur à 43 millions d’euros.

Votre PME ne doit pas être filiale à plus de 25 % d’une entreprise ne correspondant pas à ces critères.

Vous ÊTes une enTRepRise indusTRieLLe ou de seRViCes à L’indusTRie de Moins de 250 saLaRiés,*

Le pLan pMe Vous appoRTe :

> des prestations de conseil, de formation et d’expertise de haut niveau : - à des coûts accessibles, - opérationnelles et associées à un retour sur investissement.

> des outils pour faire évoluer votre entreprise dans : - le management, - le pilotage interne et l’organisation, - l’élévation des compétences des salariés de l’entreprise.

> un accompagnement dans la conduite du changement : - un parcours sur le long terme selon divers leviers de compétitivité, - une approche graduée et sur mesure pour chaque entreprise.

à noTeRVous pouvez être concerné par d’autres programmes de la Région.

Renseignez-vous sur rhonealpes.fr, rubrique Les aides de la Région.

Le pLan pMe suR La péRiode 2011-2015, C’esT :

> 1 500 entreprises accompagnées chaque année

> 15 millions d’euros de budget annuel

> la mobilisation des partenaires du développement économique (chambres consulaires, organismes professionnels, centres de ressources technologiques et d’innovation…)

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des pResTaTions de hauT niVeau

> une analyse préalable des besoinsAu cours d’un premier contact, un conseiller analysera votre besoin et vous présentera le programme le plus adapté à votre situation. Pour intégrer une action du Plan PME, un simple dossier de candidature suffit.

> des consultants et des formateurs experts mobilisés sur chaque programmeMaîtrisant parfaitement les enjeux auxquels votre entreprise est confrontée, ils vous apportent les ressources pour développer et renforcer votre compétitivité.

> une démarche efficiente

En intégrant une action du Plan PME :+ vous disposerez d’outils d’aide à la décision,+ vous définirez des objectifs et validerez la démarche à mettre en œuvre

au sein de votre entreprise,+ vous enrichirez votre vision et vos pratiques à travers des séminaires

associant d’autres dirigeants,+ vous assurerez la mobilisation des équipes et initierez des plans d’action.

un paRCouRs d’aCCoMpagneMenT dans La duRée

Le plan pMe est déployé sur une durée de 4 ans. Vous avez ainsi la possibilité d’organiser votre parcours pour consolider ou accélérer votre croissance, en participant successivement à plusieurs programmes du Plan PME.

un finanCeMenT faCiLiTé

> des coûts accessiblesGrâce aux financements de la Région, de l’État et de l’Union Européenne, le coût des prestations restant à votre charge est à votre portée.

> des aides financièresAu-delà du Plan PME, la Région peut aussi financer certains investissements, dans le cadre d’iDéclic Stratégie.

Les aToUTs DU PLan PMe

OrientatiOn• Identification

des enjeux et problématiques

• Choix d’une action

aCTion• Séminaire collectif• Conseil individuel • Plan de formation• Plan d’action• Suivi et évaluation

des résultats

péRennisaTion• Bilan et continuité• Poursuite du parcours• Plan de formation• Autres aides

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sTraTeGie+ structurer le développement de vos activités ?

> Séminaire Dirigeant Stratégie

+ Maîtriser votre choix stratégique ? > Stratégie PME

Finance+ Mieux maîtriser la gestion pour améliorer vos

résultats ? > Finance PME

PerForMance+ développer votre performance ?

> Performance PME

+ pérenniser la performance de votre entreprise ? > Excellence organisationnelle

sYsTeMes D’inForMaTion+ Réussir votre projet numérique ?

> Système d’information PME

coMMerciaL / inTernaTionaL+ Renforcer et dynamiser vos fonctions commerciale

et marketing ? > Commercial PME

+ Réussir votre projet à l’international ? > Go Export

innoVaTion+ initier une dynamique d’innovation ?

> Séminaire Dirigeant Innovation

+ Transformer une idée (produit, service ou procédé) en projet d’innovation ? > Accompagnement de Projet Innovation

+ Consolider votre dynamique d’innovation ? > Innovation PME

enVironneMenT+ Créer votre avantage concurrentiel par

l’éco-innovation ? > ACCES* Rhône-Alpes Eco-innovation

+ obtenir la certification iso 14001 ? > ACCES* Rhône-Alpes ISO 14001

+ Maîtriser vos consommations d’énergie ? > ACCES* Rhône-Alpes Cap Energie

+ Réduire l’empreinte environnementale de votre entreprise ? > ACCES* Rhône-Alpes Accompagnement de projet environnement

+ optimiser vos consommations d’énergie ? > ACCES* Rhône-Alpes Efficacité énergétique Visites énergie

+ structurer vos actions en matière de responsabilité sociétale ? > ACCES* Rhône-Alpes Responsabilité Sociétale (RSE)

ressoUrces HUMaines+ améliorer votre gestion des ressources humaines ?

> Ressources humaines PME

cHoisisseZ VoTre ProGraMMeVoUs soUHaiTeZ…

> Consultez la fiche détaillée de chaque programme en cliquant sur les liens de cette page

> ou contactez l’aRdi Rhône-alpes 30 quai Perrache - 69002 Lyon [email protected] Tél. 04.77.91.11.30

pouR pLus d’infoRMaTions :

* Actions Collectives Environnementales et Sociétales

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Vos objectifs+ Élaborer une stratégie cohérente avec l’objectif de croissance de vos marchés.+ Réorganiser les fonctions de l’entreprise : ressources humaines, gestion, finance, production.+ financer vos projets, vos investissements, votre exploitation.+ céder, transmettre votre entreprise, intégrer une autre structure.

séminaire dirigeant stratégie Vous peRmet de :> Vous initier à l'analyse stratégique + Appréhender les différentes démarches.+ positionner votre entreprise.+ Établir les facteurs clés de succès.

> Élaborer une stratégie cohérente+ Adapter votre offre au client, créer des partenariats.+ dimensionner les financements, les outils et les ressources humaines.+ fédérer vos salariés autour du projet d'entreprise.

structurer le développement de vos activités

séminaire dirigeant stratégie

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infoRmAtions & contActs> Conditions financièresCoût total du programme : 5 530,68 € HTPrise en charge par la Région Rhône-Alpes : 80 %Reste à la charge de l’entreprise : 1 100 € HTSa mise en œuvre est rendue possible grâce à la contribution des Chambres Consulaires (CCIR, CRMA) au Réseau de Développement Technologique

> Contactmichelle deLAnnoY-moeRmAnTél. : 06 15 06 81 25 – [email protected] RHÔne-ALpes30 quai Perrache - 69002 LYON

stratégie séminaire dirigeant stratégie

contenu du pRogRAmme+ définition et élaboration de votre stratégie.+ méthodologie et mise en œuvre de votre plan de développement.+ support personnalisé en suivi individuel dans votre entreprise.

La démarche de formation et l'accompagnement individuel se déroulent de manière simultanée, la durée totale du séminaire représentant 4 à 8 mois environ, adaptable aux disponibilités de l’entrepreneur.

CCI RHÔNE-ALPES

sÉminAiRe d’ouVeRtuRe1/2 jouRnÉe

sÉminAiRe de cLÔtuRe1/2 jouRnÉe

4 à 8 mois

Séminaire collectif

Intervention d’un consultant

Séminaire collectif

sÉminAiRe coLLectif foRmAtion spÉcifique

• Approche globale d’entreprise• Stratégie : concept et méthode

• Démarche marketing et commercial

• Gestion des opportunités• Management du changement,

etc.4 jouRs

AccompAgnement indiVidueL

• Conduite de la démarche d’analyse

5 demi-jouRnÉes

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Vos objectifs+ positionner votre entreprise dans son environnement (l’évolution du marché,

l’internationalisation…).+ changer le périmètre de votre entreprise (croissance externe, fusion…).+ structurer la gouvernance de votre entreprise (la mission, le changement de dirigeant, son

premier cercle…).+ déployer le projet de votre entreprise (business plan, management du projet…).

stratégie pme Vous peRmet de : > Construire une vision stratégique selon 3 éclairages + entreprise : identifiez-vous par l'analyse des ressources différentiantes.+ dirigeant : fixez vos intentions par votre perception de l'environnement.+ marchés : décryptez votre environnement par le développement de votre écoute client.

> Élaborer des scénarii+ Acquérir des données grace à des outils d’analyse (veille, analyse concurrentielle, écoute

clients…).+ bâtir une grille de choix fidèle à vos valeurs.

> Décider du déploiement stratégique à mettre en œuvre+ mettre en mot le choix stratégique, traduire ce choix en action.+ Établir un projet d’entreprise.+ orienter le déploiement de votre projet.

maîtriser votre choix stratégique

stratégie pme

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infoRmAtions & contActs> Conditions financièresCoût total du programme : 14 500 € HTPrise en charge par la Région Rhône-Alpes, l’État et l’Union Européenne (FEDER) et le CETIM : 76 %Reste à la charge de l’entreprise : 3 900 € HT

> Contactjosé pedRAZATél. : 04 72 44 59 00 – [email protected] avenue des Arts - 69616 VILLEURBANNE Cedex

stratégie stratégie pme

contenu du pRogRAmme5 jours de séminaires collectifs.12 demi-journées d’accompagnement individuel.

sÉminAiRe d’ÉcHAnge1 jouRnÉe

sÉminAiRe de cLÔtuRe1 demi-jouRnÉe

foRmAtion spÉcifique• Structuration

• Gestion de l’information• Management du changement

• Dimension internationale• Leviers financiers, etc.

4 jouRs

inteRVention consuLtAnt• Rencontres défis

• Construction des scénarios• Construction du plan

• Accompagnement12 demi-jouRnÉes

6 mois

Séminaires collectifsLE « POURQUOI » DE LA STRATÉGIE

Séminaire collectif

Accompagnement individuelLE « COMMENT » DE LA STRATÉGIE

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Vos objectifs+ intégrer la gestion financière dans vos décisions stratégiques et choix de gestion opérationnelle.+ Maîtriser les points clés de la gestion économique et financière de la PME/TPE.+ Mieux communiquer et/ou négocier avec vos différents partenaires bancaires et financiers

(experts comptables, banques, fonds d’investissements, Banque de France, actionnaires…).+ Mettre en place un tableau de bord opérationnel performant pour prendre les bonnes décisions

stratégiques.

finance pme Vous perMet de :+ Maîtriser la gestion financière de votre entreprise.+ identifier clairement les éléments permettant d’agir et d’améliorer la trésorerie. + Mettre en œuvre les indicateurs de gestion et les outils de pilotage de votre entreprise.+ disposer des outils de pilotage financiers et économiques adéquats.+ déterminer et anticiper vos besoins en fonction de l’activité et de vos projets de développement.+ comprendre comment agir sur les principales variables pour renforcer les performances

de votre entreprise et sa solidité financière.+ choisir les financements adaptés à vos besoins de court, moyen et long terme.+ repérer les axes de progression à court, moyen et long terme.+ Élaborer un plan d’action visant à améliorer la gestion de votre entreprise.

Mieux maîtriser la gestion pour améliorer vos résultats

finance pme

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inforMations & contacts> Conditions financièresCoût total du programme : 4 490 € HTPrise en charge par la Région Rhône-Alpes, l’État et l’Union Européenne (FEDER) : 80 %Reste à la charge de l’entreprise : 898 € HT

> Contactarnaud LordetTél. : 04 72 53 74 68 - [email protected] rue Sergent Michel Berthet - 69009 LYON

contenu du prograMMeLe programme se compose d’une formation collective et de journées d’intervention par un consultant en entreprise.

> Phase I : formation3 journées collectives pour un apprentissage progressif.+ démystification des états et mécanismes financiers.+ trésorerie : formation, contraintes, négociation.+ préparation d’un tableau de bord simple et efficace, adapté aux besoins de votre entreprise.

> Phase II : accompagnement individuel4 demi-journées d’appui-terrain dans votre entreprise pour une mise en œuvre opérationnelle.+ Établissement d’un diagnostic approfondi de la situation en matière de gestion

dans votre entreprise.+ identification des axes de progression à court, moyen et long terme.+ Mise en place d’un tableau de bord individualisé.+ assistance à la recherche de solutions.+ Élaboration d’un plan d’action.

forMation spÉcifique3 jours (non consÉcutifs)

sÉMinaires de restitution interentreprises1 deMi-journÉe

interVention consuLtant4 deMi-journÉes

4 mois

Séminaires collectifs

Accompagnement individuel

finance finance pme

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Vos objectifs+ obtenir des gains significatifs de performance pour faire face aux exigences de marché*.+ mettre en œuvre un plan de progrès partagé avec vos fournisseurs clés (ex : fiabiliser les délais

de livraison et augmenter le taux de services).* (ex : gagner en productivité, réduire les coûts de la non-qualité et maîtriser les achats)

performance pme Vous peRmet de :> Répondre aux exigences croissantes de vos marchés en matière de coût, délai, qualité+ identifier les leviers de la performance à actionner, en lien avec vos spécificités

métier et/ou marchés.

> Intégrer une logique projet+ Résoudre collectivement les problèmes de terrain et ainsi renforcer l’adhésion

et la motivation de vos collaborateurs.

> Renforcer la culture de la mesure et du résultat+ identifier, instaurer et suivre, tout au long de l’action, des indicateurs de mesure

de la performance fixés en amont et partagés ou non avec vos clients et fournisseurs.

> Intégrer les pratiques d’amélioration continue + former vos collaborateurs

aux méthodes industrielles qui ont fait leurs preuves

Développer votre performance

performance pme

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infoRmAtions & contActs> Conditions financièresCoût total du programme :Prise en charge par la Région Rhône-Alpes :Reste à la charge de l’entreprise :

> ContactLaurent RossiTél. : 04 72 75 47 98 - [email protected] séverine ZAidAnTél. : 04 72 75 40 77 - [email protected] RHÔne-ALpes 30 quai Perrache - 69002 LYON

Performance PME « Long »

12 013 € HT60 %4 540 € HT

Performance PME « Ciblé »

6 713 € HT65 %2 440 € HT

performance performance pme

contenu du pRogRAmmedeux programmes au choix : « Performance PME Ciblé » (programme court) et « Performance PME Long », alternant phases individuelles dans votre entreprise avec un consultant et phases collectives de formation et d’échanges.

Le dispositif offre la possibilité d'adapter un programme spécifique, sur la base de grappes d'entreprises souhaitant bâtir et mettre en œuvre un plan de progrès commun.

8 demi-jouRnÉes d’inteRVention pAR un consuLtAnt en entRepRise4 jouRs de foRmAtions inteR-entRepRises

2 RencontRes inteR-entRepRises

13 demi-jouRnÉes d’inteRVention pAR un consuLtAnt en entRepRise10 jouRs de foRmAtions inteR-entRepRises

3 sÉminAiRes et RencontRes inteR-entRepRises

VALidAtion du pLAn d’Action

diAgnostic de LA peRfoRmAnce

AccompAgnement À LA mise en ŒuVRe

AccompAgnement À LA mise en ŒuVRe

sYntHèse de diAgnostic et VALidAtion des pLAns d’Action

biLAn des Actions – mesuRe des RÉsuLtAts

biLAn des Actions – mesuRe des RÉsuLtAts

4 mois

12 mois

Démarrage immédiat

Démarrage à programmer

> Programme « Long »

> Programme « Ciblé »

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Vos objectifs+ Mettre en œuvre une démarche de Lean Management.+ faire évoluer le management et l’organisation. + bâtir une culture d’amélioration continue au service du client.+ améliorer de façon durable la performance économique de l’entreprise.+ identifier et maîtriser votre chaîne de valeur.

excellence organisationnelle Vous perMet de :> Déployer efficacement votre stratégie + définir les axes et les objectifs stratégiques et les décliner en objectifs individuels répartis

dans l’organisation.

> Mettre en place un processus robuste de résolution de problèmes+ Par la mise en évidence des problèmes grâce aux standards.+ Par la mise en place d’une organisation efficace pour l’amélioration continue.

> Intégrer un processus de formation performant+ Mettre en place un processus pédagogique adapté aux fonctions et métiers, mesurer les résultats

et la satisfaction.

> Développer les comportements managériaux adaptés+ favoriser l’implication de tous par des comportements managériaux organisés.

> Obtenir des gains opérationnels et organisationnels importants

pérenniser la performance de votre entreprise

excellence organisationnelle

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inforMations & contacts> Conditions financièresannÉe 1 Coût total du programme : 18 000 € Prise en charge par la Région Rhône-Alpes : 50 %Reste à la charge de l’entreprise : 9000 €

annÉe 2 Coût total du programme : 18 000 € * Prise en charge par la Région Rhône-Alpes : 50 %Reste à la charge de l’entreprise : 9000 € *

annÉe 3 Coût du programme : 15 000 € *

*Hors formations optionnelles

> Contactcécile dÉchand / alain bonnetTél. : 04 50 33 58 21 - [email protected] 32444 – 74041 ANNECY CEDEX

performance excellence organisationnelle

contenu du prograMMeLa méthodologie du programme est établie pour une durée de 36 mois.

> Année 1 : Mettre en place les fondations de l’entreprise Lean par la cartographie des flux de valeur. Stabiliser l’entreprise et lancer les premiers chantiers Kaizen.

10 jours de conseil individuel9 jours de collectif : Séminaires, formations, Gemba Walk

> Année 2 : Déployer les résultats de l’année 1 et bâtir la culture de l’amélioration continue.10 jours de conseil individuel7 jours de collectif : Séminaires, formations, Gemba Walk6 jours de formations optionnelles

> Année 3 : Pérenniser l’évolution du management et de l’organisation en rendant l’entreprise autonome.

7 jours de conseil individuel7 jours de collectif : Séminaires, formations, Gemba Walk7 jours de formations optionnelles

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Vos objectifs+ Augmenter votre productivité.+ Offrir des services complémentaires autour de vos produits.+ fidéliser vos clients.+ disposer de la bonne information pour être plus réactif.+ toucher de nouveaux marchés.

système d’information pme Vous peRmet de :> Définir votre stratégie numérique et pouvoir la mettre en œuvre+ mettre en évidence les opportunités de compétitivité exploitables grâce aux nouvelles

technologies.

> Choisir en toute neutralité la solution informatique correspondant à vos besoins+ Rédiger un cahier des charges qui correspond à vos besoins et votre métier.+ consulter les offres existantes et sélectionner la solution la plus adaptée avec le meilleur rapport

qualité/prix.

> Mobiliser et motiver vos collaborateurs autour d’un projet d’entreprise+ former un chef de projet sur une mission transversale.+ former vos salariés et découvrir les nouveaux usages du numérique lors d’ateliers.+ optimiser l’usage de votre solution.

> Structurer l’entreprise et ses processus bien au-delà du projet informatique+ maîtriser des outils méthodologiques redéployables sur d’autres projets numériques.

> Renforcer la logique de résultat

Réussir votre projet numérique

système d’information pme

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infoRmAtions & contActs> Conditions financièresCoût total du programme :Prise en charge par la Région Rhône-Alpes et l’État (DIRECCTE) :Reste à la charge de l’entreprise :

> Contactfrédéric beLLottiTél. : 04 37 64 46 10 – [email protected] numÉRique entRepRises27 rue Joannès Carret - 69009 LYON

S.I. PME « global »

12 542 € HT 65 %4 000 € HT

S.I. PME « ciblé »

6 274 € HT 65 %2 100 € HT

systèmes d’information système d’information pme

contenu du pRogRAmmedeux programmes au choix : « SI PME Ciblé » (programme court) et « SI PME Global » (programme long), alternant phases individuelles dans votre entreprise avec un consultant et phases collectives de formations et d’échanges.

> Programme court « ciblé »démarrage à programmer

+ exemples de projets programme court « ciblé » : intégration d’une CRM1, stratégie web-marketing, optimisation de la GPAO2, stratégie intelligence économique, sécurisation des SI…

> Programme long « global »démarrage à programmer

+ exemples de projets programme long « global » : intégration d’un ERP3, mise en place d’un intranet, choix d’un outil de PLM4…

1 Customer Relationship Management : gestion de la relation client. 2 Gestion de la Production Assistée par Ordinateur. 3 Enterprise Resource Planning : Progiciel de Gestion Intégré (PGI). 4 Product Lifecycle Management : gestion du cycle de vie du produit.

• VALIDAtIOn Du POInt à tRAItER • PLAn D’ACtIOn • ACCOMPAGnEMEnt• BILAn

7 demi-jouRnÉes d’inteRVention pAR un consuLtAnt

9 jouRs mAximum de foRmAtion inteR-entRepRises2 RencontRes d’ÉcHAnges inteR-entRepRises

5 à 7 mois

Accompagnement individuel

Séminaires collectifs

• DIAGnOStIC • ChOIx Du PROjEt • PLAn D’ACtIOn • ACCOMPAGnEMEnt • BILAn

14 demi-jouRnÉes d’inteRVention pAR un consuLtAnt

23 jouRs mAximum de foRmAtion inteR-entRepRises5 RencontRes d’ÉcHAnges inteR-entRepRises

10 à 18 mois

Accompagnement individuel

Séminaires collectifs

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Vos objectifs+ développer votre chiffre d’affaires et votre rentabilité.+ améliorer la visibilité sur l’évolution de votre activité. + sécuriser et pérenniser votre développement.+ diversifier votre portefeuille client.+ pénétrer des marchés plus rapidement.+ optimiser les coûts et l’impact de vos opérations commerciales et marketing.

commercial pme Vous perMet de :> Evaluer l’existant de vos fonctions commerciale et marketing au regard de vos objectifs

(Module A - Diagnostic)+ définir le besoin d’accompagnement de l’entreprise et les besoins de formation internes.

> Définir votre stratégie commerciale et marketing (Module B)+ construire et mettre à jour votre vision marché.+ identifier des pistes de développement.+ Établir les fondamentaux de votre stratégie commerciale et marketing.

> Organiser et structurer vos fonctions commerciale et marketing (Module C)+ effectuer les choix structurants.+ outiller votre fonction commerciale. + Manager les fonctions commerciale et marketing.+ prioriser et planifier les actions les plus porteuses.

> Mettre en œuvre un plan d’action sur mesure (Module D)+ préparer et sécuriser la mise en œuvre des actions.+ pérenniser les actions les plus efficaces.+ réajuster les actions pour augmenter encore leur impact.

renforcer et dynamiser vos fonctions commerciale et marketing

commercial pmecommerciaL / internationaL

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inforMations & contacts> Conditions financières*forfait conseiL de 12 deMi-journÉes Coût total du programme : 5 670 € HT Prise en charge par la Région Rhône-Alpes : 65 % Reste à la charge de l’entreprise : 1 984,50 € HT Toute demi-journée optionnelle sera facturée à hauteur de 157 € HT.

forfait forMationCoût total du programme : 1 339,52 € net Prise en charge par la Région Rhône-Alpes : 70 % Reste à la charge de l’entreprise : 401,86 € net

* Tarifs susceptibles de révision

> Contactgéraldine reynaudTel : 04 72 11 33 41 - [email protected] de coMMerce et d’industrie de region rhÔne-aLpes32 quai Perrache - CS 10015 - 69286 LYON

commerciaL / internationaL commercial pme

contenu du prograMMeLe programme se compose d’un module de diagnostic approfondi des fonctions commerciale et marketing (module A), suivi de trois modules d’accompagnement (modules B, C, D) adaptés aux besoins de l’entreprise, alternant phases individuelles de conseil en entreprise et phases collectives de formation et d’échanges entre pairs sur une durée de référence d’un an.

diagnostic (ModuLe a**)2 deMi-journÉes

accoMpagneMent par un consuLtant10 deMi-journÉes*

(Modules b, c, d** définis sur mesure

selon les besoins de l'entreprise)

sÉMinaire coLLectif

1/2 journÉe

sÉMinaire coLLectif

1/2 journÉe

sÉMinaire coLLectif

1/2 journÉe

forMation4 à 8 jours

(plan de formation défini sur mesure selon les besoins de l'entreprise, en cohérence avec

le plan d'action et l'accompagnement individuel proposé)

1 an

Plan d'action

* si le besoin apparaît, des demi-journées supplémentaires pourront être souscrites optionnellement par les entreprises pour prolonger l’accompagnement ou faire intervenir des compétences complémentaires.

** Voir détail des modules au recto.

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Vos objectifs+ développer votre chiffre d’affaires.+ conquérir de nouveaux marchés à l’international.+ Anticiper l’évolution de la concurrence.+ clarifier vos objectifs commerciaux.

go export Vous peRmet de :> Intégrer l’export dans la stratégie de l’entreprise+ définir et formaliser une stratégie export durable.

> Évaluer la capacité de votre entreprise à exporter+ Analyser les atouts de votre entreprise face aux exigences liées à l’exportation.

> Mettre en œuvre un plan d’action à l’international+ mettre en place un plan de prospection.+ trouver de nouveaux réseaux.

> Déterminer et mettre en place les financements nécessaires+ Évaluer le coût de votre programme d’action.+ mobiliser les financements publics et privés disponibles.

> Rechercher et sélectionner des marchés cibles en fonction de votre offre et choisir votre mode d’entrée

Réussir votre projet à l’international

go exportcommerciaL / internationaL

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commerciaL / internationaL go export

infoRmAtions & contActs> Conditions financièrespRimo expoRtCoût total du programme : 3 271 € HTPrise en charge par la Région Rhône-Alpes : 60 %Reste à la charge de l’entreprise : 1 250 € HT (250 € après imputation au budget formation)

objectif expoRtCoût total du programme : 6 771 € HTPrise en charge par la Région Rhône-Alpes : 70 %Reste à la charge de l’entreprise : 2 000 € HT

VALid’expoRtCoût total du programme : 4 057 € HTPrise en charge par la Région Rhône-Alpes : 80 %Reste à la charge de l’entreprise : 750 € HT

> Contactjoanne RomeYeRTél. : 04 37 91 68 72 - [email protected] de commeRce et d’industRie de RÉgion RHÔne-ALpes32 quai Perrache - CS 10015 - 69286 LYON

objectif expoRt Hi-tecH6 771 € HT65 %2 500 € HT

contenu du pRogRAmmeUn programme composé de trois modules adaptés à chaque étape de la réflexion export de l’entreprise, alternant phases individuelles dans votre entreprise avec un consultant et phases collectives de formations et d’échanges :+ primo export, permettant d’évaluer la capacité de l’entreprise à exporter.+ Objectif Export*, permettant d’intégrer l’export dans la stratégie de l’entreprise.+ Valid’export, permettant de valider un projet export pressenti.

*et Objectif Export Hi-Tech

Les méthodes "Objectif Export Hi-Tech" et "Valid'Export" sont des marques déposées par Grex, en collaboration avec CCI International Rhône-Alpes.

> 1 diagnostic export pour identifier les forces et faiblesses de l’entreprise souhaitant s’internationaliser.

> 2 journées collectives comprenant un séminaire d’ouverture et une formation export complète et orientée selon les résultats des diag’export des participants.

> 1,5 jour de suivi individuel pour définir la stratégie export de l’entreprise.

> 1 séminaire de clôture pour favoriser l’échange interentreprises.

Primo Export Objectif Export Valid’Export

> 1 séminaire collectif d’ouverture pour dédramatiser l’international.

> 2 séances de travail individuel avec un conseiller (diagnostic, définition d’un plan d’action).

> 1 séminaire collectif de clôture pour favoriser l’échange interentreprises.

> 1 phase optionnelle de coaching pour mettre en œuvre vos premières actions export.

> 1 séminaire collectif d’ouverture pour dédramatiser l’international.

> 3 journées de travail individuel avec un conseiller et un consultant (diagnostic, définition d’un plan d’action).

> 1 séminaire collectif de clôture pour favoriser l’échange interentreprises.

> 1 phase optionnelle de coaching pour mettre en œuvre vos premières actions export.

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Vos objectifs> Vous débutez en innovation et vous souhaitez+ elargir l'éventail des opportunités d'innovation à toutes vos activités.+ transférer vos compétences de sous-traitance vers un nouveau produit ou service.+ envisager de nouveaux marchés.

séminaire dirigeant innovation VOuS PERMEt DE* : > Maîtriser votre innovation par la propriété intellectuelle+ construire l’avantage concurrentiel avec la propriété intellectuelle.+ sécuriser vos innovations.

> Développer une innovation « Produit Propre »+ diversifier votre activité en concevant un produit de marque propre.+ concevoir l’innovation en adaptant logiques et méthodes.

> Innover par les services+ mesurer le potentiel de votre entreprise à innover par les services.+ favoriser l’émergence d’innovations par l’humain et/ou par le concept.

> Innover par le Design+ mesurer les apports du Design pour la performance de vos activités.+ Valoriser votre offre par un projet Design innovant.

> Innover par l'intelligence économique+ maîtriser la collecte et le traitement d'informations.+ déceler les opportunités d'innovation.

initier une dynamique d'innovation

* Selon l'option choisie

séminaire dirigeant innovation

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infoRmAtions & contActs> Conditions financièresCoût total du programme : 5530,68 € HTPrise en charge par la Région Rhône-Alpes : 80 %Reste à la charge de l’entreprise : 1 100 € HTSa mise en œuvre est rendue possible par les contributions des Chambres Consulaires (CCIR, CRMA) au Réseau de Développement Technologique

> Contactmichelle deLAnnoY-moeRmAnTél. : 06 15 06 81 25 – [email protected] RHÔne-ALpes30 quai Perrache - 69002 LYON

innovation séminaire dirigeant innovation

contenu du pRogRAmme> Un programme articulé aux besoins des entreprises participantes dans chaque thématique+ stratégies d’innovation, enjeux et potentiels.+ mise en œuvre de votre projet innovant.+ support personnalisé en suivi individuel dans votre entreprise par un consultant.

La démarche de formation et l'accompagnement individuel se déroulent de manière simultanée, la durée totale du séminaire représentant 4 à 8 mois environ, adaptable aux disponibilités de l’entrepreneur.

CCI RHÔNE-ALPES

sÉminAiRe d’ouVeRtuRe1/2 jouRnÉe

sÉminAiRe de cLÔtuRe1/2 jouRnÉe

4 à 8 mois

Séminaire collectif

Séminaire collectif

Intervention d’un consultant sÉminAiRe coLLectif

foRmAtion spÉcifique• Démarche globale

• Outils d’analyse interne et externe

• Analyse et évaluation d’une offre innovante

4 jouRs

AccompAgnement indiVidueL• Conduite de la démarche

d’analyse5 demi-jouRnÉes

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Vos objectifs> Vous avez une première idée de projet (un nouveau produit, service ou procédé) et vous souhaitez

la faire murir en bénéficiant d'un suivi individualisé pour :+ mesurer les enjeux et les risques pour conduire la réalisation de cette idée à terme.+ mieux circonscrire le marché, la technologie, les usages, le marketing.+ Valider les approches financières, techniques, managériales, juridiques.

accompagnement de projet innovation Vous peRmet de :> Transformer votre idée innovante en projet+ décrire l’idée.+ circonscrire les enjeux et les risques.+ construire le projet.

> Définir et préparer les étapes clés de suivi efficace de votre projet+ Repérer les forces et faiblesses.+ organiser le déroulement du projet par étapes clés.

> Bénéficier d'un accompagnement vers des compétences externes+ technique : accéder à des réseaux d’expertise technique, économique…+ Financière : utiliser les aides les plus adaptées (OSEO…).+ juridique : être, par exemple, conseillé sur la propriété industrielle (brevets, licences…).

transformer une idée (produit, service ou procédé) en projet d'innovation

accompagnement de projet innovation

Page 24: Cap sur la croissance - eco-innover.rhonealpes.fr · Vos objectifs + Élaborer une stratégie cohérente avec l’objectif de croissance de vos marchés. + Réorganiser les fonctions

infoRmAtions & contActs> Conditions financièresCoût total du programme : 2 844 € HTCe programme est gratuit pour votre entreprise car pris en charge à 100 % par la Région Rhône-Alpes.Sa mise en œuvre est rendue possible grâce à la contribution des Chambres Consulaires (CCIR, CRMA) au Réseau de Développement Technologique

> Contactfrançois pAYotTél. : 04 72 75 47 90 - [email protected] RHÔne-ALpes30 quai Perrache - 69002 LYON

innovation accompagnement de projet innovation

descRiption du pRocessus d’AccompAgnement+ Vous rencontrez le Conseiller en Développement par l’Innovation :

• de votre Chambre de Commerce et d’Industrie (CCIT), • de votre Chambre des Métiers et de l’Artisanat (CMA), • de votre Centre Régional pour l’Innovation et le Transfert de Technologies (CRITT) • ou du Pôle Européen Agroalimentaire pour la Communication, la Recherche, l’Innovation

et le Transfert de Technologies (PEA CRITT).

+ Vous lui parlez de votre projet ou de votre idée.

+ Votre conseiller en développement par l'innovation l'analyse et vous propose un accompagnement individuel réalisé par ses soins et adapté à la situation de votre projet.

+ Pendant une période 8 mois maximum, votre conseiller en Développement par l'innovation suit avec vous le bon déroulement de votre projet, vous conseille, facilite les rencontres avec des experts (techniques, financiers, juridiques...) et vous oriente au besoin vers les aides publiques les plus opportunes pour faire avancer votre projet (actions collectives ou financements).

CCI RHÔNE-ALPES

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Vos objectifs> Vous avez déja une pratique en innovation, vous avez placé cette dernière au cœur de votre

développement et pour poursuivre votre mutation, vous souhaitez :+ identifier et valider des axes d’innovation cohérents avec votre stratégie globale

et leurs conditions de mise en œuvre pour faire évoluer votre offre.+ sortir d’une relation subie avec vos clients et mieux valoriser vos savoir-faire, vous positionner

comme fournisseur innovant.+ sécuriser et optimiser la valeur d'un projet prioritaire d'innovation ou ayant un fort impact sur

l’entreprise.

innovation pme VOuS PERMEt DE*:> Définir vos axes d’innovation pour faire évoluer votre offre (option A)+ choisir la voie d’innovation la plus prometteuse (optimiser, développer ou diversifier votre offre).+ identifier des idées d’offres nouvelles en cohérence avec votre stratégie.+ identifier des actions et ressources prioritaires à mettre en œuvre.

> Mettre en œuvre une démarche de marketing de l'innovation pour mieux valoriser vos savoir-faire (option B)

+ créer les conditions pour anticiper les besoins de vos clients sur un marché B to B.+ définir les comportements et les pratiques nouvelles permettant de tester avec succès une idée,

une solution, un produit ou un service auprès de clients industriels.+ préparer l’approche marketing client en innovation : identifier les décisions à prendre, les actions

et les plans d’action à engager.

> Optimiser la valeur de votre projet d'innovation prioritaire et en maîtriser les risques (option C)+ Valider la cohérence d’un projet en cours avec les enjeux de l’entreprise et optimiser sa valeur.+ identifier les points critiques du projet et sécuriser son avancement.+ disposer d’un « plan d’affaires » permettant de vendre le projet.+ Acquérir et capitaliser des compétences pour réussir vos futurs projets.

> Créer votre avantage concurrentiel par l’éco-innovation (cf. fiche acces éco-innovation)

consolider votre dynamique d’innovation

* Selon l’option choisie parmi les quatre proposées

innovation pme

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InFORMAtIOnS & COntACtS*> Conditions financièresCoût global du programme : + pour une phase d’analyse (A, b ou c) : 8 914 € HT + pour une phase de plan d’action : 6 345 € HTPrise en charge par la Région Rhône-Alpes, l’État (DIRECCTE) et l’Union Européenne (FEDER) : 70 %Reste à la charge de l’entreprise : + pour une phase d’analyse (A, b ou c) : 2 674 € HT + pour une phase de plan d’action : 1 990 € HT

> Contactsandra cHeRitiTél. : 04 50 33 58 07 - [email protected]ÉsAme 20, avenue du Parmelan - BP 2444 - 74041 ANNECY Cedex

* Pour acces éco-innovation : cf. fiche correspondante

innovation innovation pme

contenu> Un programme modulaire (options A, B, C ou acces éco-innovation au choix) et flexible

qui s'adapte aux priorités et aux ressources de l'entreprise.> Des référentiels conçus spécifiquement pour le programme à partir des meilleures pratiques

en management de l'innovation dans les PME.> Un déroulement par phase de 4 mois avec 7 demi-journées d'intervention d'un consultant

spécialisé, choisi spécifiquement pour l'adéquation de son profil à votre problématique.> 2 phases : une phase d'analyse et une phase plan d'action.

Une entreprise peut poursuivre à son rythme jusqu’à 3 phases de 4 mois avec au maximum 2 phases d’analyse.

sÉminAiRe d’ÉcHAnge 1 demi-jouRnÉe

foRmAtion spÉcifique 1 jouR

sÉminAiRe d’ÉcHAnge 1 demi-jouRnÉe

conduite de LA dÉmARcHe d’AnALYse (seLon option cHoisie)7 demi-jouRnÉes

conduiRe une dÉmARcHe d’AnALYse ou mettRe en ŒuVRe un pLAn d’Action

7 demi-jouRnÉes d’inteRVention consuLtAnt

4 mois

4 mois

Séminaires collectifs

Séminaires collectifs

Intervention consultant

Possibilité de poursuivre par un plan d’action ou une autre phase d’analyse

Page 27: Cap sur la croissance - eco-innover.rhonealpes.fr · Vos objectifs + Élaborer une stratégie cohérente avec l’objectif de croissance de vos marchés. + Réorganiser les fonctions

acces* rhône-alpes éco-innovation

* ACtions Collectives Environnementales et Sociétales

Vos objectifs> Vous pensez que l’environnement constitue une voie réelle et prometteuse d’innovation ?

Pour trouver votre nouveau relais de croissance, vous souhaitez :+ tester et consolider une première démarche d’intégration de la dimension environnementale;+ imaginer et définir une offre innovante à partir des opportunités environnementales

(besoins client/utilisateur, problématiques, enjeux); + explorer et évaluer des idées éco-innovantes cohérentes avec votre stratégie générale et définir

leurs conditions de mise en œuvre.

acces* rhône-alpes éco-innovation Vous perMet de :+ conduire les réflexions stratégiques pour identifier vos enjeux d’éco-innovation;+ faire émerger un portefeuille d’idées éco-innovantes, cohérentes avec vos possibilités;+ formuler un concept d’offre prioritaire en fonction du rapport potentiel/efforts à consentir;+ acquérir des compétences sur l’intégration efficiente de la dimension environnementale

dans votre démarche d’innovation : outils, ressources, limites.

créer votre avantage concurrentiel par l’éco-innovation

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inforMations & contacts> Conditions financièresCoût total du programme : + pour une phase d’analyse : 11 850 € HT+ pour une phase de plan d’action : 6 345 € HTPrise en charge par la Région Rhône-Alpes et par l'ADEME : 70 %Reste à la charge de l’entreprise :+ pour une phase d’analyse : ~ 3 555 € HT+ pour une phase de plan d’action : ~ 1 990 € HT

> Contactalberto torresTél : 04 50 33 49 24 - [email protected]ÉsaMe 20, avenue du Parmelan – CS 32444 – 74041 ANNECY Cedex

innovation / environnement acces rhône-alpes éco-innovation

contenu du prograMMe> Accès à une double expertise en associant de façon structurée l’intervention d’un consultant

spécialisé en stratégie d’innovation, choisi spécifiquement pour l’adéquation de son profil à votre problématique et d’une expertise environnementale produit.

> Des référentiels conçus spécifiquement pour le programme à partir des meilleures pratiques d’éco-innovation en PME.

+ Possibilité de compléter la phase d’analyse (11 demi-journées sur 5 mois) par une phase de préparation d’un plan d’action (7 demi-journées sur 4 mois).

sÉMinaire d’Échange 1 journÉe

forMation specifique 1 journÉe

Mettre en ŒuVre un pLan d’action7 deMi-journÉes d’interVention consuLtant ou eXpert

conduite de La dÉMarche d’anaLyse+

eXpertise enVironneMentaLe 11 DEMI-JOURNéES

5 mois

4 mois

Séminaire collectif

Intervention du consultant ETde l’expert environnement

Possibilité de poursuivre par un plan d’action

Page 29: Cap sur la croissance - eco-innover.rhonealpes.fr · Vos objectifs + Élaborer une stratégie cohérente avec l’objectif de croissance de vos marchés. + Réorganiser les fonctions

Vos objectifs+ obtenir une reconnaissance internationale de votre démarche.+ Anticiper les évolutions réglementaires.+ gagner en termes d’image, de compétitivité et de coût.+ Vous positionner sur de nouveaux marchés.+ Répondre efficacement à une demande « verte » de plus en plus importante

de vos clients et partenaires.

acces* rhône-alpes iso 14001 Vous peRmet de :+ Réaliser un état des lieux complet et déterminer champ d’application, ressources et priorités.+ Rédiger et mettre en œuvre votre politique et votre programme d’action environnemental.+ Assurer une surveillance et mener des actions d’amélioration.+ parvenir jusqu’aux portes de la certification ISO 14001.+ mobiliser et motiver vos collaborateurs autour d’un projet fédérateur.+ Être automne et rendre pérenne la démarche au-delà de l’action.

* Actions Collectives Environnementales et Sociétales

obtenir la certification iso 14001

acces* rhône-alpes iso 14001

Page 30: Cap sur la croissance - eco-innover.rhonealpes.fr · Vos objectifs + Élaborer une stratégie cohérente avec l’objectif de croissance de vos marchés. + Réorganiser les fonctions

infoRmAtions & contActs> Conditions financièresCoût total du programme : 14 875 € HTPrise en charge par la Région Rhône-Alpes et l’Union Européenne (FEDER) : 67 %Reste à la charge de l’entreprise : 4 909 € HT

> ContactÉmilie dumAsTél. : 04 72 60 00 48 - [email protected] RHÔne-ALpes30 quai Perrache - 69002 LYON

environnement acces rhône-alpes iso 14001

contenu du pRogRAmmeLe programme s’étend sur 16 mois et comprend 6 journées collectives et 13 journées individuelles d’accompagnement.

en dÉbut et fin de pRogRAmme :• SéMInAIRE D’OuVERtuRE 1 demi-jouRnÉe• SéMInAIRE DE CLôtuRE 1 demi-jouRnÉe

tout Au Long du pRogRAmme :• FORMAtIOn SPéCIFIquE 3 jouRs

• SéMInAIRES IntERMéDIAIRES 4 demi-jouRnÉes

diAgnostic initiAL1 jouR et demi

constRuction du sYstème de mAnAgement enViRonnementAL 8 jouRs

ÉVALuAtion du sYstème de mAnAgement enViRonnementAL2 jouRs

sYntHèse de L’ÉVALuAtion du sYstème de mAnAgement enViRonnementAL

1 jouR et demi

16 mois

Séminaires et formations collectifs

Accompagnement individuel

Page 31: Cap sur la croissance - eco-innover.rhonealpes.fr · Vos objectifs + Élaborer une stratégie cohérente avec l’objectif de croissance de vos marchés. + Réorganiser les fonctions

Vos objectifs> Atteindre des résultats concrets de réduction des consommations d’énergie dans votre entreprise+ Réussir rapidement une première opération de réduction des consommations d’énergie.+ dégager des voies de progrès avec un temps de retour sur investissement optimisé.+ mesurer les économies d’énergie réalisées et inscrire votre entreprise dans une démarche

pérenne de maîtrise des consommations d’énergie.

acces* rhône-alpes cap énergie Vous peRmet de :> En fonction de la stratégie de votre entreprise + orienter le dirigeant vers les actions les plus pertinentes à court terme ou à moyen terme.+ Accroître les compétences du responsable de la composante énergie de l’entreprise.

> Identifier l’enjeu énergétique majeur du site industriel+ Analyser le poste le plus énergivore.+ cibler les solutions de réduction les plus efficaces.

> Mettre en place + un plan de comptage.+ Les solutions les plus efficaces pour le procédé le plus énergivore.

* Actions Collectives Environnementales et Sociétales

maîtriser vos consommations d’énergie

acces* rhône-alpes cap énergie

Page 32: Cap sur la croissance - eco-innover.rhonealpes.fr · Vos objectifs + Élaborer une stratégie cohérente avec l’objectif de croissance de vos marchés. + Réorganiser les fonctions

infoRmAtions & contActs> Conditions financièresCoût total du programme : 9 000 € HTPrise en charge par la Région Rhône-Alpes et l’Union Européenne (FEDER) et par l'ADEME : 70 %Reste à la charge de l’entreprise : 2 700 € HT

+ un compteur d’énergie électrique avec ses capteurs d’une valeur de 500 € HT, facilement déplaçable, reste la propriété de l’entreprise à la fin du programme.

> Contactisabelle VeRcoustReTél. : 04 72 82 30 35 - [email protected] cetim25 avenue des Arts - 69616 VILLEURBANNE Cedex

environnement acces rhône-alpes cap énergie

contenu du pRogRAmme

sÉminAiRes tHÉmAtiques4 demi-jouRnÉes

mise en ŒuVRe des pistes et mesuRe des gAins ÉneRgÉtiques

4 demi-jouRnÉes

idem pouR d’AutRes cibLes ÉneRgiVoRes3 jouRs et 4 demi-jouRnÉes

foRmAtion spÉcifique1 jouR

• DIAGnOStIC Et SéLECtIOn DE LA CIBLE énERGIVORE• REChERChE DES PIStES D’AMéLIORAtIOn et des inVestissements souHAitAbLes• MISE En PLACE Du PLAn DE COMPtAGE

3 jouRs

3 mois

9 mois

12 mois

Séminaires collectifs et formations

Intervention d’un consultant

Possibilité d’aller plus loin

Page 33: Cap sur la croissance - eco-innover.rhonealpes.fr · Vos objectifs + Élaborer une stratégie cohérente avec l’objectif de croissance de vos marchés. + Réorganiser les fonctions

Vos objectifs> Vous avez une idée pour réduire l’empreinte environnementale de votre activitéou

> Vous souhaitez développer votre entreprise et vous avez une idée éco-innovante

accompagnement de projet environnement Vous peRmet de :> Réduire l’empreinte environnementale de votre activité en agissant sur la conception de vos produits, vos procédés de fabrication, vos achats, votre organisation ou vos modes de commercialisation.

> Développer un produit, un service ou un procédé éco-innovant+ Transformer l’idée en projet. • Décrire l’idée. • Circonscrire les enjeux et les risques. • Construire le projet.+ Définir les étapes clés de suivi efficace de votre projet. • Repérer les forces et faiblesses. • Organiser le déroulement du projet par étapes clés.+ Utiliser les bons leviers pour renforcer les points les plus faibles du projet. • Bénéficier d’un accompagnement :

- environnemental : accéder à des réseaux d’expertise spécialisés capables de vous accompagner pour réaliser, mesurer et communiquer.

- financier : utiliser les aides les plus adaptées.- juridique : être conseillé sur l’encadrement réglementaire et les possibilités

d’anticiper la prise en compte de futures normes environnementales.

> Mesurer les enjeux et les risques liés à l’éco-innovation+ Valider le bénéfice environnemental : faisabilité, rentabilité.+ Mieux circonscrire le marché, la technologie et les usages ainsi que les approches financières,

techniques, managériales, juridiques et marketing.

Réduire l’empreinte environnementale de votre entreprise

accompagnement de projet environnement

Page 34: Cap sur la croissance - eco-innover.rhonealpes.fr · Vos objectifs + Élaborer une stratégie cohérente avec l’objectif de croissance de vos marchés. + Réorganiser les fonctions

infoRmAtions & contActs> Conditions financièresCoût estimé du programme par entreprise : 2 100 € HTCette prestation est gratuite pour votre entreprise car prise en charge par la Région Rhône-Alpes à hauteur des 2/3 et par la chambre consulaire (CCIT ou CMA) à hauteur d’1/3 du coût global.

> Contactfarida tALHiTél. : 04 72 60 00 51 - [email protected] RHÔne-ALpes30 quai Perrache - 69002 LYON

environnement accompagnement de projet environnement

descRiption du pRocessus d’AccompAgnement

+ Vous rencontrez le chargé de mission environnement de votre Chambre de Commerce et d’Industrie (CCIT) ou de votre Chambre des Métiers et de l’Artisanat (CMA).

+ Vous lui parlez de votre projet ou de votre idée.

+ Votre chargé de mission environnement l’analyse et vous propose un accompagnement individuel adapté à la situation de votre projet.

+ pendant une période de 18 mois maximum, le chargé de mission environnement suit avec vous le bon déroulement de votre projet.

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acces* rhône-alpes visites énergie

Vos objectifs> Ressortissant des Chambres de Métiers et de l’Artisanat (CMA) ou des Chambres de Commerce

et d’Industrie (CCI), vous souhaitez :+ connaître et analyser vos consommations d’énergie,+ identifier les sources d’économie possibles, efficaces et rentables,+ accroître la performance énergétique de votre entreprise et mettre en place une gestion rationnelle

des usages énergétiques, + intégrer le paramètre énergie dans le pilotage de votre entreprise.

acces rhône-alpes visites energie Vous perMet de :> Analyser la situation énergétique globale de votre entreprise+ identifier et analyser les postes énergétiques les plus consommateurs

> Définir les actions d’économie d’énergie adaptées à votre entreprise+ identifier et mettre en place des bonnes pratiques.+ Mettre en place des actions pro actives de suivi de consommations.+ identifier les actions efficaces à faibles coûts : optimisation du matériel, réorganisation de la

production…+ identifier les investissements pertinents : choix et acquisition de matériels plus performants,

isolation, intégration des énergies renouvelables…+ identifier le besoin d’études complémentaires : diagnostic énergétique, étude de faisabilité et

d’opportunité.

optimiser vos consommations d’énergie

Page 36: Cap sur la croissance - eco-innover.rhonealpes.fr · Vos objectifs + Élaborer une stratégie cohérente avec l’objectif de croissance de vos marchés. + Réorganiser les fonctions

environnement acces rhône-alpes efficacité énergétique – visites énergie

description du processus des Visites Énergie> Un chargé de mission environnement de votre CCI ou de votre CMA réalise une visite du site de

votre entreprise (durée ½ journée)

> A l’issue de cette visite, une restitution est réalisée par le chargé de mission environnement sous forme de rapport. Ce document, personnalisé et adapté à votre entreprise, présente :

+ le bilan de la situation énergétique du site sur la base des éléments fournis (nécessaire à la bonne réalisation de la prestation complète).

+ des préconisations d’actions visant à optimiser vos consommations d’énergie

inforMations & contacts> Conditions financièresLes visites énergie sont gratuites pour les entreprises car prises en charge par la Région Rhône-Alpes, l’ADEME, les Chambres de Métiers et de l’Artisanat et les Chambres de Commerce et d’Industrie.

+ Les visites énergie s’inscrivent dans des programmes plus larges d’accompagnement des entreprises sur la performance énergétique avec 2 actions collectives :

acces rhÔne-aLpes cap energie (cf. fiche correspondante)

optiM’energie - iso 50001 : Les CCI de Rhône-Alpes proposent, dans le cadre de leur programme « Optim’Energie », un accompagnement à la mise en œuvre d’un système de management de l’énergie certifiable selon la norme ISO 50001 (contact CCIR)

> ContactsLes Chambres de Commerce et d’Industrie et les Chambres de Métiers et de l’Artisanat ont identifié des secteurs d’activité prioritaires pour déployer les visites énergie. N’hésitez pas à les contacter pour savoir si votre entreprise est concernée.

Laurent caVerotTél. 04 72 44 15 61 - [email protected] rÉgionaLe de MÉtiers et de L’artisanat rhÔne-aLpes119 boulevard Stalingrad - 69100 Villeurbannewww.artisanat-rhonealpes.fr

coralie beLicardTél : 04 72 11 43 17 - [email protected] de coMMerce et d’industrie de rÉgion rhÔne-aLpes32 quai Perrache CS 10015 - 69286 LYON CEDEX 02www.rhone-alpes.cci.fr

CCI RHÔNE-ALPES

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acces* rhône-alpes rse (responsabilité sociétale)

* ACtions Collectives Environnementales et Sociétales

Vos objectifs+ sensibiliser votre entreprise aux principes de la responsabilité sociétale+ accompagner votre entreprise dans la formalisation, la mise en œuvre et la valorisation auprès de

vos parties prenantes de votre démarche RSE. + délivrer à votre entreprise les méthodes et moyens lui permettant de mener à bien et de

pérenniser sa démarche RSE.+ partager des bonnes pratiques en matière de RSE.

acces* rhône-alpes rse Vous perMet de :+ travailler et déployer des enjeux stratégiques dans votre entreprise (environnement, ressources

humaines, juridique, relation client/fournisseur, etc…).+ améliorer votre image face aux enjeux de la RSE.+ accéder à de nouveaux marchés tout en consolidant ceux existants. + avoir accès à de nouveaux fournisseurs et des produits plus respectueux des enjeux du

développement durable.

> Une démarche de RSE peut également permettre de : + Mieux gérer l’utilisation des ressources et matières premières. + optimiser la production. + améliorer les conditions de travail et limiter ainsi les accidents.

structurer vos actions en matière de responsabilité sociétale

Page 38: Cap sur la croissance - eco-innover.rhonealpes.fr · Vos objectifs + Élaborer une stratégie cohérente avec l’objectif de croissance de vos marchés. + Réorganiser les fonctions

inforMations & contacts> Conditions financièresCoût total du programme/entreprise : 14 321 € HTPrise en charge par la Région Rhône-Alpes et l'Union Européenne : 75 %Reste à la charge de chaque entreprise : 3 580 € HT

> ContactVincent bLacheTél : 04 72 61 69 04 - [email protected] délégation rhône-alpes/auvergne 177 rue Garibaldi - 69003 LYON

environnement acces rhône-alpes responsabilite societale (rse)

contenu du prograMMeCette action collective se compose de 3 temps forts : + un temps de formation afin de comprendre les principes de la responsabilité sociétale : 4,5 jours+ un temps d’accompagnement individuel du diagnostic à la mise en place d’une démarche de

responsabilité sociétale : 8 jours+ un temps d’échange avec les autres participants afin d’améliorer et de faire évoluer votre

démarche : 1 jour

sÉMinaire d'ouVerture 1/2 journÉe

sÉMinaire de cLoture 1/2 journÉe

forMation spÉcifique (5 JOURS)• Comprendre pas à pas la RSE (1,5 jours)

• Mise en œuvre de la RSE (2 jours)• Communiquer et valoriser la RSE (1 jour)

sÉMinaire coLLectif (2 x 0,5 JOURS)• Retour sur le diagnostic RSE

• Échanger sur les bonnes pratiques RSE

accoMpagneMent indiVidueL conduite de La dÉMarche rse (8 JOURS)

• Diagnostic Initial Approfondi (1 jours)• Construction de la démarche (6 jours)

• Visite d'évaluation (1/2 journÉe)• Synthèse de l'évaluation (1/2 journÉe)

0 à 14 mois

Séminaire collectif

Intervention d'un consultant

Séminaire

Les démarches de formation, de séminaire collectif et d’accompagnement, se déroulent de manière alternée. La durée totale de l’opération représente 14 mois environ, adaptable aux disponibilités de l’entreprise.

> Les entreprises ne pouvant pas participer à l’action collective peuvent bénéficier de la plateforme régionale d’échanges sur la responsabilité sociétale des organisations (RSO) : voir contact ci- dessous.

Page 39: Cap sur la croissance - eco-innover.rhonealpes.fr · Vos objectifs + Élaborer une stratégie cohérente avec l’objectif de croissance de vos marchés. + Réorganiser les fonctions

Vos objectifs+ Renforcer la compétitivité de votre entreprise et la qualité de vie au travail en agissant sur les

ressources humaines et les situations de travail.+ travailler sur les pratiques managériales, la gestion du changement,

l'organisation et la GRH opérationnelle, en favorisant le dialogue et l'autonomie.+ outiller votre entreprise dans la conduite des plans d’action RH.

ressources humaines pme Vous peRmet de :+ mieux maîtriser la gestion des compétences (recrutement, prise de poste, formation,

classification, entretiens annuels…).+ Professionnaliser le management (animation des individus et des équipes, délégation, conduite

de projet…).+ conduire le changement dans un contexte de mutations.+ conduire le dialogue social (les acteurs sociaux et le fonctionnement des rapports sociaux).+ mieux gérer les risques de précarité liés aux mutations et aux discriminations.

Améliorer votre gestion des ressources humaines

ressources humaines pme

Page 40: Cap sur la croissance - eco-innover.rhonealpes.fr · Vos objectifs + Élaborer une stratégie cohérente avec l’objectif de croissance de vos marchés. + Réorganiser les fonctions

infoRmAtions & contActs> Conditions financières+ coût total estimé du programme : 5 000 € HT par entreprise.+ ce programme est gratuit pour votre entreprise car pris en charge par la Région Rhône-Alpes.

Il met à disposition des consultants labellisés par le dispositif SECURIS’RA.Pour les actions collectives prévoyant des adaptations spécifiques, une participation pourra être demandée.

> Contactgérard pALjKoVic carine [email protected] [email protected] rue Passet - 69007 LYONTél. : 04 37 65 49 70

ressources humaines ressources humaines pme

contenu du pRogRAmme> Le programme alterne+ des phases de conseil individuel (entre 1,5 et 4 jours) pour conduire un diagnostic de situation RH,

définir un plan d’action et un accompagnement à sa mise en œuvre.+ Des séminaires collectifs d’échanges de pratiques et d’apports de formation.

Ces séminaires s’adressent aux dirigeants.

sÉminAiRe de LAncement1 demi-jouRnÉe

sÉminAiRe de cLÔtuRe• Bilan et suites (accompagnement Securise’RA,

autres programmes du plan pme)1 demi-jouRnÉe

4 sÉminAiRes coLLectifs d’ÉcHAnges

• Partage de pratiques autour du plan d’action

• Formation4 demi-jouRnÉes

diAgnostic indiVidueL• Définition d’un plan d’action Rh

2 à 3 demi-jouRnÉes

AccompAgnement indiVidueL • Mise en place d’action Rh

2 à 5 demi-jouRnÉes

6 à 9 mois

Séminaire collectif

Séminaire collectif

Intervention d’un consultant