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DNACPN
CDMT AssainissementFeuille de Route PROSEA
Présentation de la DNACPN
La DNACPN a été crée suivant Ordonnance N°027/P- RM du 25 aout 1998, avec comme mission l’élaboration des éléments de politiques nationale en matière d’assainissement et de contrôle des pollutions et des nuisances:
Suivre et veiller à la prise en compte par les politiques sectorielles et les plans et programmes de développement des questions environnementales et la
mise en œuvre des mesures arrêtées en la matière ;
Les missions
Assurer le contrôle et le respect de la législation en matière d’assainissement de pollutions et des nuisances:
Assurer la formation, l’information et la sensibilisation des citoyens sur les problèmes d’insalubrité de pollutions et des nuisances, en rapport avec les collectivités territoriales et la société civile ;
Les missions
Assurer en rapport avec les structures concernées, le suivi de la situation environnementale du pays.
Elaborer et veiller au respect des normes nationales en matière d’assainissement de pollutions et des nuisances:
Les Divisions
Aujourd’hui selon les nouveaux textes, elle compte cinq divisions que sont :
La Division Etude Planification et Statistiques ;
La Division Evaluation environnementale et Sociale ;
La Division Assainissement La Division Suivi environnemental et
contrôle des pollutions et des nuisances ; La Division Communication et
Documentation.
PNA et STRAEGIES
La Direction Nationale de l’Assainissement et du Contrôle des Pollutions et des Nuisances (DNACPN), a élaboré le document de Politique Nationale de l’Assainissement (PNA) avec cinq (05) stratégies sous sectorielles.
Stratégies
La stratégie nationale de gestion des déchets solides;
La stratégie nationale de gestion des déchets liquides;
La stratégie nationale de gestion des eaux pluviales
La stratégie nationale de gestion des déchets spéciaux;
La stratégie nationale de transfert des capacités.
Plan d’action
Chaque stratégie tient compte également de la déconcentration, la décentralisation, la lutte contre la pauvreté, de l’équité, du genre et d’une manière générale des autres objectifs de développement pour le millénaire.
un plan d’actions de mise en œuvre des cinq stratégies a été élaboré.
CDMT ASSAIN
Le cadre logique a été révisé pour s’adapter à la politique Nationale de l’assainissement et aux stratégies.
Le CDMT 2013 -20015 a été élaboré selon ce nouveau cadre logique, mais le bilan 2012 a été établi selon suivant l’ancien cadre logique
Toutes les stratégies de la PNA y ont été intégrées
Mise en œuvre Stratégie déchets solides
les travaux de réalisation de la cellule d’enfouissement technique sont terminés à plus de 90%. Le bassin de lixiviat est réalisé et prêt à être utilisé.
En 2012, 1 décharge finale a été réalisée dans la région de Kayes portant ainsi le nombre total à 8 décharges finales pour tout le pays
Dépôts de transitRégion Existant 2011 Prévisions 2012 Acquis en 2012 Taux de
réalisation Total 2012
Kayes12 15 2 13,3 14
Koulikoro0 10 0 0,0 0
Sikasso30 9 0 0,0 30
Ségou3 5 5 100,0 8
Mopti141 71 6 8,5 147
Tombouctou9 0 0 #DIV/0! 9
Gao12 11 0 0,0 12
Kidal14 12 0 0,0 14
District Bko20 3 1 33,3 21
Total 241 136 14 10,3 255
Equipements d’assainissement acquis en 2012
Régions Brouette Pelle Poubelle Râteau Gants Balai Bottes Cache nez
Lave main
Charrette
DNACPN 50 200 300 150 50 1100 0 20000 0
Kayes83 330
770 330 171 710 01700 55 0
Koulikoro60 122 56 150 150 100 112 240 0 55
Sikasso865 868 1954 7256 223 370 126 475 250 14
Ségou 138 250 334 325 370 1305 238 577 04
Mopti330 425 20 325 240 20 220 4404 0 4
Tbtctou0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gao0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Kidal0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dist. Bko 98 128 398 290 131 238 132 1480 0 0
Total 1624 2323 3832 8826 1335 3843 828 10876 305 77
Mise en œuvre Stratégie déchets liquides
Latrines familiales subventionnées
Région Existant en 2011
Prévisions 2012
Acquis en 2012 Taux de réalisation (%)
Total 2012
Kayes 2070 2432 8282 340,5 10352
Koulikoro 1174 2600 0 0,0 1174
Sikasso 1216 659 512 77,7 1728
Ségou 63633 6219 1069 17,2 64702
Mopti 7583 5626 220 3,9 7803
Tombouctou 46 0 0 #DIV/0! 46
Gao 750 130 0 0,0 750
Kidal 42 0 0 #DIV/0! 42
District Bko 33 0 0 #DIV/0! 33
Total 76 547 17 666 10 083 57,1 86 630
Latrines publicsRégions
Existant en 2011
Prévisions 2012
Acquis en 2012
Taux de réalisation
Total 2012
Kayes 55 30 13 43,3 68
Koulikoro57 13 0
0,0 57
Sikasso61 36 26
72,2 87
Ségou874 7 0
0,0 874
Mopti253 48 11
22,9 264
Tombouctou474 0 0
#DIV/0! 474
Gao14 40 0
0,0 14
Kidal64 0 0
#DIV/0! 64
District Bko239 19 1
5,3 240
Total 2091 193 5126,4 2142
Puisards lavoirs
RégionsExistant en
2011Prévisions
2012Acquis en
2012Taux de
réalisationTotal 2012 Prévisions
2013Kayes 450 165 205 124,2 655 175
Koulikoro259 140 0
0,0 259 100
Sikasso182 326 287
88,0 469 600
Ségou3299 1010 396
39,2 3695 1010
Mopti270 42 2
4,8 272 42
Tombouctou105 330 0
0,0 105 0
Gao92 250 0
0,0 92 0
Kidal100 0 0
#DIV/0! 100 0
District Bko7722 1550 150
9,7 7872 1690
Total 12479 3813 104027,3 13519
3617
Entretien caniveaux
Région/district
Entretenus en 2011 (ml) Prévisions 2012 Réalisé en 2012 Taux de réalisation (%)
Kayes9595 17406 2 050 11,8
Koulikoro 14681 9500 1 400 14,7
Sikasso 21784 13800 20 244 146,7
Ségou 13300 23902 15 987 66,9
Mopti 13443 12848 20 600 160,3
Tombouctou 20322 24258 - 0,0
Gao 26000 21500 - 0,0
Kidal 908 908 - 0,0
District Bko 275168 110600 178 734 161,6
Total 395201 234722 239 015 101,8
Entretien collecteurs Région/district Entretenus en 2011
(ml)Prévisions 2012 Réalisé en 2012 Taux de réalisation
(%)
Kayes2477 10700 8440 78,9
Koulikoro 0 1900 0 0,0
Sikasso 7000 17237 3650 21,2
Ségou 15513 19911 11150 56,0
Mopti 53148 15100 2100 13,9
Tombouctou 1800 1171 0 0,0
Gao 5230 5000 0 0,0
Kidal 0 0 0 #DIV/0!
District Bko 105110 148708 54221 36,5
Total 190278 219727 79561 36,2
Etat de mise en œuvre Feuille de route
Recommandation (a)
Intégrer les 5 stratégies sous sectorielles de la PNA dans le PROSEA et le BPO/CDMT assainissement.
Le cadre logique a été révisé pour Le CDMT 2013 -20015 a été élaboré selon
ce nouveau cadre logique, Toutes les stratégies de la PNA y ont été
intégrées
Recommandation (b)
Opérationnaliser les différentes stratégies sous-sectorielles
La stratégie de gestion des déchets liquide a été opérationnaliser
Recommandation (e)
Etablir l’état des lieux du sous secteur de l’assainissement (inventaire des ouvrages
Un financement a été obtenu sur BSI et un marché est encours d’attribution
Merci pour votre attentionCurage de collecteur
