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Chapitre 6 1 Chapitre 6 Chapitre 6 Les applications des techniques d’évaluation économique

Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

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Page 1: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 1

Chapitre 6Chapitre 6

Les applications des techniques d’évaluation économique

Page 2: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 2

RéférencesRéférences

Chapitre 6Sections 6.1 à 6.8

Complément de notes p. 260 à 291

Page 3: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 3

ContenuContenu

Évaluer la rentabilité lorsque la vie économique est très longue (coût capitalisé équivalent)

Calculer le coût ou le profit unitaire

Comparer les possibilités « fabriquer ou acheter »

Calculer le point mort

Concevoir en fonction de l’aspect économique

Analyser le remplacement d’équipement

Calculer la vie économique d’un équipement

Page 4: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 4

ObjectifObjectif

Maîtriser l’application particulière de l’analyse de rentabilité pour certaines situations fréquentes en ingénierie

objectif

Page 5: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 5

Vie économique perpétuelle et très Vie économique perpétuelle et très longuelongue

Lorsque la vie économique est perpétuelle ou de 40 ans et plus, ex. autoroutes, ponts…

Formule particulière de PE nommée « coût capitalisé équivalent »

S’applique uniquement à un flux sous forme d’annuité

i

ANiAPACENPE ,,

N

Page 6: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 6

Exemple 6.2 :Exemple 6.2 : Vie économique très longueVie économique très longue

N

Fig. 6.2, p.386 [Soucy, Yargeau]

Construction d’une centrale Construction d’une centrale hydroélectriquehydroélectrique

Page 7: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 7

Exemple 6.2 :Exemple 6.2 : suitesuite

N

Ex. 6.2, p.386 [Soucy, Yargeau]

L’écart entre l’horizon L’écart entre l’horizon de 50 ans et l’horizon de 50 ans et l’horizon

infini s’amoindrit infini s’amoindrit lorsque lorsque ii augmente augmente

Page 8: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 8

Profit ou coût unitaireProfit ou coût unitaire

Procédurei. Déterminer le nombre d’unités par période sur

l’horizon de l’analyse (vie économique)

ii. Déterminer le flux monétaire sur l’horizon d’analyse

iii. Identifier le TRAM et calculer la PE

iv. Transformer la PE en AE

v. Diviser la AE par le nombre d’unités produites

profit ou coût unitaire

autre utilité du critère de autre utilité du critère de valeur annuelle équivalentevaleur annuelle équivalente

Page 9: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 9

Exemple 6AExemple 6A : : coût unitairecoût unitaire

Résolution au tableau de l’exemple 6ARésolution au tableau de l’exemple 6A

RésolutionRésolutionDonnéesDonnées

Vente d’électricité TRAM = 12%

Calculer le coût unitaire de production si la quantité

produite annuellement est de 16 500 000 kWhOption retenue à l’exemple 5A

Option A : N = 4 ans cellules solaires CA = 1 000 000 $ revenus : n = 1 : 800 000$

n = 2 à 4 : G = -100 000 $

AE déjà calculée = 334 880 $ annuellement

profit ou coût unitaire

Page 10: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 10

Fabriquer ou acheterFabriquer ou acheter

Procédure1. Déterminer l’horizon d’analyse

2. Déterminer la quantité du produit par période

3. Obtenir le coût unitaire d’achat

4. Déterminer les coûts de fabrication

5. Estimer le flux monétaire associé à la fabrication

6. Calculer la AE associée à la fabrication

7. Déterminer le coût unitaire du produit fabriqué

8. Choisir l’option ayant le coût minimum

fabriquer ou acheter

Page 11: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 11

Exemple 6.5Exemple 6.5 :: Fabriquer ou acheterFabriquer ou acheter

fabriquer ou acheterEx. 6.5, p.390 [Soucy, Yargeau]

Fabriquer ou acheter des boîtiers de Fabriquer ou acheter des boîtiers de vidéocassettesvidéocassettes

Page 12: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 12

Exemple 6.5Exemple 6.5 :: suitesuite

fabriquer ou acheter

Ex. 6.5, p.391 [Soucy, Yargeau]

L’option L’option d’acheter est d’acheter est

retenueretenue

Page 13: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 13

Point mort Point mort ou seuil de rentabilitéou seuil de rentabilité

Vise le remboursement des coûts

Permet de déterminer le coût par unité d’utilisation d’un équipement en tenant compte :

Des coûts d’utilisation et de propriété

De la dépréciation économique de l’équipement

Exemples :Pour fixer les coûts d’analyse externe dans un laboratoire

Utilisation d’une voiture personnelle au travail

seuil de rentabilité

Page 14: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 14

Exemple 6.6 :Exemple 6.6 : Seuil de rentabilitéSeuil de rentabilité

seuil de rentabilitéEx. 6.6, p.393 [Soucy, Yargeau]

Remboursement d’utilisation d’un Remboursement d’utilisation d’un véhicule personnel pour le travailvéhicule personnel pour le travail

Page 15: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 15

Conception en fcn($)Conception en fcn($)

Nécessaire lorsqu’une même variable de conception permet de réduire certains coûts mais en augmente d’autres : il faut donc trouver le point optimal de cette variable

conception en fcn($)

1. Établir la formule AE en fonction de la variable x à optimiser

x

cbxaiAE

2. Dériver l’équation et mettre égal à zéro pour identifier les extremum

0

2

x

cb

dx

idAE

Économique!Économique!

Page 16: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 16

Conception en fcn($)Conception en fcn($)

conception en fcn($)

b

cx *

3. Isoler et calculer la valeur minimale

32

2 2

x

c

dx

iAEd

4. Vérifier si la valeur est un minimum ou un maximum

maximumun est 0

minimumun est 0

*2

2

*2

2

xdx

iAEdsi

xdx

iAEdsi

Page 17: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 17

Exemple 6.8 :Exemple 6.8 : Conception en fcn($)Conception en fcn($)

Ex. 6.8, p.401 [Soucy, Yargeau]

Identification de la taille la plus Identification de la taille la plus économique d’une conduite de pétroleéconomique d’une conduite de pétrole

Page 18: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 18

Exemple 6.8 :Exemple 6.8 : suitesuite

conception en fcn($)

Page 19: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 19

Exemple 6.8 : suiteExemple 6.8 : suite

Ex. 6.8, p.403 [Soucy, Yargeau]conception en fcn($)

Page 20: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 20

Exemple 6.8 :Exemple 6.8 : suitesuite

conception en fcn($)Ex. 6.8, p.404 [Soucy, Yargeau]

Page 21: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 21

Remplacement d’équipementRemplacement d’équipement

remplacement

Deux optiques possibles d’analyse

remplacement planification de remplacement

Est-ce qu’on remplace ou non? Quand doit-on remplacer?

Page 22: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 22

Remplacement d’équipementRemplacement d’équipement

Deux nouveaux termesLe défenseur (l’équipement déjà en fonction)

L’aspirant (le nouvel équipement)

Deux approchesDu flux monétaire

Du coût d’opportunité (ou coût d’option)*

remplacement

* celui retenu pour le cours… ne pas considérer l’exemple 6.10

Page 23: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 23

Exemple 6.11 :Exemple 6.11 : Remplacement Remplacement d’équipementd’équipement

remplacement

Fig. 6.9, p.412 [Soucy, Yargeau]

Analyse de remplacement d’une Analyse de remplacement d’une imprimanteimprimante

on remplaceon remplace

Données Données provenant provenant

de 6.9de 6.9

Données Données provenant provenant

de 6.10de 6.10

Page 24: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 24

Identification de la vie économiqueIdentification de la vie économique

Il faut trouver le point minimum du coût annuel équivalent (AEC). Les coûts associés à la possession d’un équipement sont :

Les coûts annuels d’opération et d’entretien (AC)

Les coûts annuels en capitaux (RC)

vie économique

NiPAniFPOCNiFASNiPAPAEC

ACRCAECN

nnNN

N

,,,,,,,,1

… ou calculs effectués par la méthode tabulaire de la page suivante.

Page 25: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 25

Identification de la vie économiqueIdentification de la vie économique

vie économique

N

n CC O&E CAT(CC+O&E) P(CAT) P(CAT) AEC

D

[1]

I

[1b]

[2] [3]= [1]+[1b]+ [2]

[4] [5]= [3]*[4]

[6]= [5] [7] [8]= [6]* [7]

1 1

2 1

2

3 1

2

3

n

i),,( niFP

),,( NiPA

années possiblesde disposition

D : perte de valeurI : valeur au début de l’année*TRAM

fourni par l’énoncé

facteur d’actualisation

calcul de lavaleur présente

facteur d’annuité

annuité équivalente selon

n

actualisation du fluxactualisation du flux Annuité équiv.Annuité équiv.

montant actualisé

Page 26: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 26

INVOEn=1

0 1

S N=2

OEn=2

2

N = 2

N = 1

Identification de la vie économiqueIdentification de la vie économique (suite)(suite)

vie économique

INV

S N=1

OE n=1

0 1

0 2

AEC N=2

1

AEC N=2

0 1

AEC N=1

0 1

D+I N=1

OE n=1

0 2

D+I N=2

1

D+I N=1OEn=1 OEn=2

Page 27: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Exemple 6.12 : Exemple 6.12 : vie économiquevie économique

vie économique

N n CC O&ECAT

(CC+O&E)

P(CAT) P(CAT) AEC

D

[1]

I

[1b]

[2] [3]= [1]+ [2]

[4] [5]= [3]*[4] [6]= [5] [7] [8]= [6]* [7]

1 1 8000 2700 4000 14700 0,8696 12783 12783 1,1500 14700

2 1 8000 2700 4000 14700 0,8696 12783

20042 0,6151 123282 2500 1500 5600 9600 0,7561 7259

3 1 8000 2700 4000 14700 0,8696 12783

27169 0,4380 11899

2 2500 1500 5600 9600 0,7561 7259

3 1875 1125 7840 10840 0,6575 7127

4 1 8000 2700 4000 14700 0,8696 12783

34731 0,3503 12165

2 2500 1500 5600 9600 0,7561 7259

3 1875 1125 7840 10840 0,6575 7127

4 1406 844 10976 13226 0,5718 7562

),,( niFP n

i

),,( NiPA

Point minimumPoint minimumvie économique = 3 ansvie économique = 3 ans

Page 28: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 28

Exemple 6.12 : Exemple 6.12 : suitesuite

vie économique

0

5000

10000

15000

20000

25000

1 2 3 4 5

nombre d'années

coû

ts

RC

O&E

AEC

Page 29: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 29

Exemple 6B : Exemple 6B : vie économiquevie économique

vie économique

RésolutionRésolutionDonnéesDonnéesCoût d’acquisition = 20 000$ TRAM = 15%

Calculer la vie économique de l’équipement

Dépenses : n = 1 : 1 000$ n > 1 : G = 1 500$

Valeur de récupération :

S1 = 15 000$

S2 = 11 250$

S3 = 8 438$

S4 = 6 328$

S5 = 4 746$

Résolution au tableau de l’exemple 6BRésolution au tableau de l’exemple 6B

Page 30: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 30

Planification de remplacementPlanification de remplacement

Détermination de l’horizon d’analyseIndéfini (pas d’information définissant la durée du projet)

Utilisation de AE comme critère économique

Défini (durée du projet connue)

Utilisation de PE comme critère économique

Hypothèse La technologie et les coûts de la solution de remplacement demeurent constants dans le temps

planification de remplacement

Les critères ne sont Les critères ne sont pas imposés mais ces pas imposés mais ces choix simplifient les choix simplifient les

solutionssolutions

Les critères ne sont Les critères ne sont pas imposés mais ces pas imposés mais ces choix simplifient les choix simplifient les

solutionssolutions

Page 31: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 31

Exemple 6C :Exemple 6C : planification sur un planification sur un horizon indéfinihorizon indéfini

RésolutionRésolutionDéfenseur Valeur au marché : 15 000$ Dépenses : n =1 : 1 000$

n >1 : G = 2 000$

Valeur de revente : S1 : 13 000$

S2 : 12 000$

S3 : 10 500$ S4 : 9 500$

Déterminer le moment optimal pour remplacer l’équipement

TRAM = 15%

Aspirant Coût d’acquisition : 27 000$ Dépenses : n =1 : 900$

n >1 : G = 700$

Valeur de revente : S1 : 23 000$ S3 : 19 000$

S2 : 21 500$ S4 : 16 000$

DonnéesDonnées

planification de remplacement

Page 32: Chapitre 61 Les applications des techniques dévaluation économique

Chapitre 6 32

Exemple 6D :Exemple 6D : planification sur un planification sur un horizon définihorizon défini

RésolutionRésolutionDonnéesDonnées

Mêmes données que l’exemple 6C mais cette fois avec un

horizon défini de 4 ans

Déterminer le moment optimal pour remplacer l’équipement

TRAM = 15%

Résolution au tableau de l’exemple 6DRésolution au tableau de l’exemple 6D

planification de remplacement