Comité de pilotage - 23 avril 2014 13 h 30 à 15 h 30ensembledessinonsmagog.com/wp-content/uploads/2014/... · Luc Paré Armand Comeau Nathalie Pelletier Donald O’Hara Linda Gagnon,

Comité de pilotage - 23 avril 2014 – 13 h 30 à 15 h 30

Présences Présents:

Claudia Fortin

Denise Poulin-Marcotte

Joanie Brière

Mélissa Charbonneau

Lysanne Hébert

Luc Paré

Armand Comeau

Nathalie Pelletier

Donald O’Hara

Linda Gagnon, en

remplacement de Denise Roy

Jean-Michel Laroche, stagiaire

en urbanisme

2 R É V I S I O N D U P L A N D ’ U R B A N I S M E

Absents:

Marco Prévost

Vicki May Hamm

Hughes Ménard

Denise Roy

Serge Bélisle

Objectifs • Retour sur l’appréciation des ateliers

• Communications

• Diagnostic :

Identification des noms des milieux de vie

Préoccupations et attentes générales/thème

• Vision d’aménagement

• Défis supportant la vision

• Structure du plan d’urbanisme

• Prochaines rencontres


Les ateliers


• Question ouverte :

Comment avez-vous apprécié votre expérience en tant

qu’animateur? Avez-vous eu des échos des différents

ateliers par les participants?

• Le sondage d’appréciation

Commentaires des animateurs


En général, les animateurs ont tous apprécié le déroulement des ateliers de discussion. Voici quelques commentaires:

- Difficulté de travailler à froid, il aurait été bien de présenter un vidéo (Sagacité par exemple) pour introduire le sujet du plan d’urbanisme;

- Rassurant d’entendre que la vision des citoyens correspond bien à celle de la Ville;

- Il aurait été intéressant de laisser les citoyens partager les résultats de l’équipe à la place de l’animateur;

- Il sera important de communiquer les résultats des ateliers aux participants ayant laissé leur courriel;

- Plusieurs idées intéressantes sont ressorties de cet exercice;

Communications


• Accessibilité au site web – Présentation de l’ébauche

du site web au comité

• Une question aux deux semaines jusqu’au 22 juin

Quelle vocation pour l’île Charest ?

28 avril au 11 mai

Communications


• Mise en ligne du site web lundi prochain

• Annonce et communiqué de presse pour lancement du site web et question bimensuelle

• Est-il nécessaire d’ajouter une mise en garde pour la question bimensuelle?

• Le comité souhaite qu’une question bimensuelle porte sur le lac Memphrémagog (mise en valeur, protection, accès, etc.) et qu’une autre porte sur la pollution visuelle.

• Activités à venir pour recueillir l’opinion des jeunes: • Concours de dessin pour les jeunes du primaire avec la

bibliothèque et le club été

• Concours de «Selfie» pour les adolescents;

• Sondage dans une classe du secondaire (valider avec ce qui a été fait pour la planification stratégique);

Préoccupations et attentes • Distribution de la synthèse des 4 ateliers

• En bref :


1. Image collective


Les consensus :

• Mettre en valeur le quartier des Tisserands.

• Redonner accès à la rivière et aux lacs.

• Assurer une meilleure intégration des nouvelles

constructions.

• Préserver les paysages et les percées visuelles.

• Rendre accessible la maison Merry.

2. Environnement durable


Les consensus :

• Identifier et préserver les milieux naturels.

• Planifier en fonction des transports actifs.

• Réduire la pollution visuelle.

• Considérer l’importance des changements climatiques et des risques.

• Diminuer la présence d’embarcations à moteurs sur nos lacs.

3. Cohésion sociale


Les consensus : • Diversifier l’offre de logements et faciliter l’accès

à la propriété.

• Assurer une cohérence dans le cadre bâti.

• Limiter les résidences pour personnes âgées.

• Rendre accessible aux citoyens le parc des Braves, la pointe Merry et l’île Charest.

• Offrir des lieux communautaires de rassemblement et la mixité des générations.

4. Vitalité économique


Les consensus : • Assurer un développement commercial et industriel

dynamique.

• Rendre accessibles les produits locaux (marché public) et soutenir les entreprises agricoles.

• Miser sur les commerces de proximité et limiter les grandes surfaces alimentaires.

• Assurer une rétention des jeunes par des emplois et des formations postsecondaires.

• Ajouter de l’hébergement commercial.

• Miser sur une offre évènementielle se distinguant.

5. Qualité des infrastructures


Les consensus : • Bonifier l’offre de sentiers multifonctionnels (piéton, cyclable,

etc.).

• Assurer une desserte en transport communautaire.

• Prévoir des stationnements incitatifs en périphérie du centre-ville et du terminus.

• Ajouter un lien piétonnier entre les deux rives (barrage).

• Diversifier les infrastructures dans les parcs.

• Être informé des risques liés au transport des matières dangereuses.

6. Gouvernance municipale


Les consensus :

• Vulgariser les communications et les avis publics.

• Assurer une présence citoyenne sur les comités.

• Mettre en place des comités de quartier.

• Offrir un bulletin municipal.

• Bénéficier des médias technologiques.

• Profiter des partenariats possibles avec le privé.

• Innover pour chercher l’opinion des 20-40 ans.

Vision d’aménagement


• Le diagnostic a permis de dresser le portrait de la situation existante (où nous en sommes).

• Les attentes ont permis d’identifier ce que nous avons à « gagner ».

• La vision d’aménagement permet de définir où nous voulons aller et quel est l’écart avec la situation de statu quo.

• Elle doit s’inscrire en continuité avec la planification stratégique 2012- 2030.

Vision planification stratégique




• Spécifique à la portée d’un plan d’urbanisme :

l'organisation spatiale du territoire de la Ville, son

occupation et son développement au terme d’un

horizon de planification 2016-2030.

• Résume les valeurs et les préoccupations entendues aux

ateliers pour une collectivité durable.

• Un énoncé concis qui présente une cohérence entre les

différentes interventions.



Exemples d’ailleurs :

• Beloeil, un milieu de vie durable à échelle humaine et

une destination à la hauteur de son patrimoine historique

et naturel.

• Saguenay à l’avant-garde de l’économie québécoise au

coeur d’un immense parc naturel.

• Lévis, une ville ou l’identité et la spécificité préconisent

une vision cohérente axée sur la coopération des

intervenants et la fierté de la population, et ce, dans une

dynamique de développement durable.




• Tremblant, ville à vocation touristique, de classe

internationale, qui se développe en harmonie avec

son environnement afin d’assurer : le bien-être de

la collectivité, la fierté de ses résidents, la qualité

de l’accueil et du séjour de ses invités, la mise en

valeur de son patrimoine culturel et bâti, le tout,

dans le respect de l’authenticité du milieu.

• Candiac, orientée vers le développement durable.



• Durée : 45 minutes

• Le groupe est divisé en 2

• Proposition d’une vision d’aménagement

• Rappel des thèmes



• Proposition de départ de Mélissa

•Identifier 3 ou 4 mots clés pour vous aider

au départ…

Vision d’aménagement – Résultats de l’exercice


• Actif, qui respire la santé, lac accessible, accueillante, ambiance, énergie, communauté, culturelle, créative

• Magog au naturel, une authenticité et une vitalité culturelle dans un environnement unique.

• Magog au naturel, une authenticité et une vitalité dans une communauté au

carrefour de 3 lacs.

• Magog, un milieu de vie dynamique et diversifié, à l’échelle humaine, où

l’environnement exceptionnel entre lacs et montagnes est préservé, mis en valeur,

dans un soucis de partage et de vitalité économique.

• Magog , un milieu de vie authentique, créatif et diversifié, à l’échelle

humaine, niché entre lacs et montagnes, où l’environnement exceptionnel

est mis en valeur et partagé entre générations actives.

• Magog, un milieu de vie authentique et créatif, niché entre lacs

et montagnes, où l’environnement exceptionnel est mis en

valeur et partagé entre générations actives.

La vision établie a été partagée aux membres absents du comité pour commentaires.

Défis


Le développement durable implique l’intégration des

dimensions sociale, économique et environnementale :

Arbitrage entre les différents besoins;

Recherche une situation d’équilibre et durable;

Comporte plusieurs défis… pour créer un milieu vivable, viable

et équitable.

• Les défis sont les difficultés à surmonter pour mettre en

œuvre la vision.

Défis



• Répondre aux besoins de chacun des milieux de vie sans porter atteinte au

caractère régional de Rimouski et à la vocation spécifique de son centre-ville.

• Redéfinir le centre-ville afin d’affirmer son rôle de lieu de convergence et de

pôle identitaire (Rimouski).

• Prioriser l’échelle humaine dans l’aménagement des lieux publics et privés

(Rimouski).

• Développer et organiser le territoire de manière convergente et efficiente

(CMQ).

• Maintenir et développer des milieux de vie de qualité (CMQ).

• Maintenir et améliorer un environnement de qualité (CMQ).

• Assurer la pérennité des ressources naturelles et gérer adéquatement les

ressources renouvelables (CMQ).

Défis


• Durée : 45 minutes

• Le groupe est divisé en 2

• Les grands défis supportant la vision d’aménagement, les

pièges à éviter

L’activité n’a pas pu être réalisée par

manque de temps. La Division de

l’urbanisme proposera des défis et

ceux-ci seront approuvés ou modifiés

par le comité de pilotage.

http://www.google.ca/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&docid=2y3I3GpBLJZUJM&tbnid=aNgRfosXLwbctM:&ved=0CAUQjRw&url=http://agenda21-quimperle.fr/blog/?attachment_id=229&ei=BWpOU42lCPKzsQT2_oDoAQ&bvm=bv.64764171,d.dmQ&psig=AFQjCNGmacv7knBqkJLlurP2J3j1kbra9w&ust=1397734212580251

Défis proposés par la division urbanisme


• Assurer la pérennité de l’identité patrimoniale et environnementale tout en consolidant le rôle central de la ville au sein de la MRC.

• Préserver la qualité environnementale et gérer judicieusement les ressources renouvelables.

• Faciliter l’intégration générationnelle, sociale et culturelle dans chacun des milieux de vie.

• Créer un milieu attrayant pour attirer et retenir une diversité d’entreprises et de main d’œuvre en tant que pôle de la MRC tout en offrant des commerces d’échelle locale.

• Limiter l’étalement urbain sur le territoire afin de mettre à l’avant-plan les transports actifs.

• Soutenir le milieu agricole et ses produits tout en permettant l’occupation résidentielle de ce territoire en assurant une compatibilité.

• Établir Magog comme destination touristique de plein air tout en tenant compte des préoccupations citoyennes.

• Faire rayonner le centre-ville comme destination provinciale.

• Vulgariser les informations relatives à l’aménagement du territoire afin d’accroitre la participation citoyenne de tout âge.

Structure du plan


• Vision du plan d’urbanisme

• Message de la mairesse – Valeurs + planification stratégique

• Ligne du temps – Magog d’hier et de demain

• Approche préconisée : développement durable

• Description de l’approche participative et constats de la population

• Contexte général d’intervention par thématique: objectifs – moyen

d’action/stratégie de mise en œuvre – priorité d’action – indicateurs

• Contexte spécifique d’interventions par milieux de vie : objectifs – moyen

d’action/stratégie de mise en œuvre – priorité d’action – indicateurs

• Lexique

….


Par milieux de vie

• Les grands défis de la vision d’aménagement

• Travail à faire par la Division de l’urbanisme

Comité de pilotage, à faire d’ici le 7 mai

• Pour chacun des thèmes (6) :

Prioriser 2 orientations et expliquer brièvement les motifs

Identifier les cibles/objectifs

Proposer des moyens de mise en œuvre

Les prochaines rencontres • 7 mai : choix des orientations, des objectifs et des

moyens de mise en œuvre (ensemble du territoire)

• 28 mai : formation de Me Marc-André Lechasseur,

développement par la forme urbaine

• 11 juin : suite… choix des orientations, des objectifs

(cibles) et des moyens de mise en œuvre (par milieu

de vie)

• 25 juin : échéancier de mise en œuvre et des

indicateurs

R É V I S I O N D U P L A N D ’ U R B A N I S M E 29

Questions ou commentaires

R É V I S I O N D U P L A N D ’ U R B A N I S M E 30

Annexe – Statistiques portant sur le transport

collectif dans la MRC Memphrémagog

• Tel que demandé lors de la rencontre, les statistiques relatives au transport actif dans la MRC Memphrémagog sont disponibles sur ce lien:

https://nuage.ville.magog.qc.ca/public.php?service=files&t=c5dd32c8d897b288591377375f9fa819

LUNDI 12 MAI 2014 R É V I S I O N D U P L A N D ’ U R B A N I S M E 31






Documents

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