Comment identifier un bon Comment identifier un bon citoyencitoyencorporatifcorporatif face au face au ddééveloppementveloppementdurable : la vision de Corporate durable : la vision de Corporate

KnightsKnights

Quelques mots au sujet de Quelques mots au sujet de CorporateCorporate KnightsKnights

Nous publions le magazine canadien pour Nous publions le magazine canadien pour la responsabilitla responsabilitéé des entreprises six fois des entreprises six fois par annpar annéée e àà ll’’intention des abonnintention des abonnéés du s du Globe and Mail. Globe and Mail. Nous songeons aussi Nous songeons aussi àà lancer une lancer une publication de langue franpublication de langue franççaise adaptaise adaptéée e au marchau marchéé du ddu dééveloppement durable du veloppement durable du QuQuéébec. Si vous avez des suggestions bec. Si vous avez des suggestions pour un nom accrocheur, faitespour un nom accrocheur, faites--le moi le moi savoir. savoir.

MissionMission

Nous avons pour mission dNous avons pour mission d’’humaniser le humaniser le marchmarchéé..

Comment identifier un bon citoyen Comment identifier un bon citoyen corporatif face au dcorporatif face au dééveloppement durableveloppement durable

DD’’abord, je vous parlerai de labord, je vous parlerai de l’’objectif de objectif de CorporateCorporate KnightsKnights et des indicateurs que nous et des indicateurs que nous utilisons pour dresser la liste des 50 meilleurs utilisons pour dresser la liste des 50 meilleurs citoyens corporatifs du Canada.citoyens corporatifs du Canada.Ensuite, je traiterai des amEnsuite, je traiterai des amééliorations que nous liorations que nous comptons apporter comptons apporter àà ll’é’évaluation des citoyens valuation des citoyens corporatifs au cours de lcorporatifs au cours de l’’annannéée e àà venir.venir.Enfin, je vous donnerai des exemples de Enfin, je vous donnerai des exemples de socisociééttéés qui sont parvenues s qui sont parvenues àà trouver des trouver des solutions rentables solutions rentables àà des probldes problèèmes mes environnementaux.environnementaux.

Pourquoi dressonsPourquoi dressons--nous la liste des nous la liste des 50 meilleurs citoyens corporatifs?50 meilleurs citoyens corporatifs?En bout de ligne, nous visons En bout de ligne, nous visons àà obtenir une liste, y compris obtenir une liste, y compris une liste sectorielle distincte, une liste sectorielle distincte, des socides sociééttéés qui sont s qui sont àà la tête la tête et et àà la queue du peloton en la queue du peloton en matimatièère de dre de dééveloppement veloppement durable, tout en reconnaissant durable, tout en reconnaissant ququ’’aucun classement ne aucun classement ne pourra jamais concrpourra jamais concréétiser tiser parfaitement cet objectif. parfaitement cet objectif.

Les Les IndicateursIndicateurs: :

ShareConShareCon ((conflitsconflits avec les avec les actionnairesactionnaires))

Les Les IndicateursIndicateurs

TaxGenTaxGen (production (production dd’’impôtsimpôts) )

Les Les IndicateursIndicateurs

Lobby (Lobby (pressionspressions politiquespolitiques) )

Les Les IndicateursIndicateurs

CEOPayCEOPay ((rréémunmunéérationration du chef de la du chef de la direction) direction)

Les Les IndicateursIndicateurs

Toxic (Toxic (rejetsrejets toxiquestoxiques) )

Les Les IndicateursIndicateurs

Cleanup (Cleanup (rrééductionduction des des rejetsrejets toxiquestoxiques) ) CatCatéégoriegorie boniebonie

Les Les IndicateursIndicateurs

WorkStopWorkStop ((arrêtsarrêts de travail) de travail)

Les Les IndicateursIndicateurs

Pension (Pension (couverturecouverture du rdu réégime de gime de retraiteretraite) )

Les Les IndicateursIndicateurs

Offshore (Offshore (paradisparadis fiscauxfiscaux) )

Les Les IndicateursIndicateurs

KeyExecKeyExec ((rréétentiontention des des dirigeantsdirigeants--clclééss) )

Les Les IndicateursIndicateurs

BoardIndBoardInd ((autonomieautonomie du du conseilconseildd’’administrationadministration))

Les Les IndicateursIndicateurs

BoardDiversBoardDivers ((diversitdiversitéé du du conseilconseildd’’administrationadministration))

Les Les IndicateursIndicateurs

KeyExecDiversKeyExecDivers ((diversitdiversitéé des des dirigeantsdirigeants--clclééss))

Les Les IndicateursIndicateurs

De septembre 2006 De septembre 2006 àà janvier 2007, janvier 2007, CorporateCorporate KnightsKnightssollicitera des commentaires et des suggestions sur la sollicitera des commentaires et des suggestions sur la mmééthodologie utilisthodologie utiliséée pour dresser le classement des 50 e pour dresser le classement des 50 meilleurs citoyens corporatifs afin de rmeilleurs citoyens corporatifs afin de rééaliser des prograliser des progrèès s dans trois domaines prioritairesdans trois domaines prioritaires::1. l1. l’’orientation du plus de paramorientation du plus de paramèètres possible (y compris ceux tres possible (y compris ceux propres aux industries) dpropres aux industries) d’’une maniune manièère relative afin de dre relative afin de déémontrer montrer la valeur crla valeur créééée par le par l’’entreprise par tranche de valeur ajoutentreprise par tranche de valeur ajoutéée e brute ou de revenu avant impôt, par rapport brute ou de revenu avant impôt, par rapport àà des points de des points de rrééfféérence pertinents pour lrence pertinents pour l’’industrie. industrie. 2. l2. l’’isolation de paramisolation de paramèètres secondaires pour obtenir des donntres secondaires pour obtenir des donnéées es pertinentes sur lpertinentes sur l’’empreinte que laisse le produit principal de empreinte que laisse le produit principal de ll’’entreprise dans lentreprise dans l’’environnement. [13]environnement. [13]3. l3. l’’isolation de paramisolation de paramèètres secondaires pour obtenir des donntres secondaires pour obtenir des donnéées es valables sur les rvalables sur les réépercussions de lpercussions de l’’entreprise en matientreprise en matièère de droits re de droits internationaux et de droits de la personne.internationaux et de droits de la personne.

TransaltaTransalta CorporationCorporation

Initiative Cette sociInitiative Cette sociééttéé vise une cible de vise une cible de 10 % en mati10 % en matièère de gre de géénnéération dration d’é’énergie nergie renouvelable (renouvelable (ééolienne et golienne et gééothermique) othermique) dd’’ici 2010. Dans le moment, 4 % des ici 2010. Dans le moment, 4 % des initiatives de production dinitiatives de production d’é’énergie de cette nergie de cette socisociééttéé proviennent de lproviennent de l’é’énergie nergie ééolienne.olienne.

Banque Royale du CanadaBanque Royale du Canada

Son Fonds dSon Fonds d’é’énergies de remplacement de nergies de remplacement de 5050 millions de dollars a permis de financer millions de dollars a permis de financer la crla crééation de 26ation de 26 parcs parcs ééoliens en Europe oliens en Europe et en Amet en Améérique du Nord et vise une rique du Nord et vise une capacitcapacitéé totale de 1GW.totale de 1GW.

EnwaveEnwave EnergyEnergy CorporationCorporation

Le systLe systèème de refroidissement par les eaux profondes me de refroidissement par les eaux profondes puise son puise son éénergie dans le fond du lac Ontario pour nergie dans le fond du lac Ontario pour climatiser les immeubles du centreclimatiser les immeubles du centre--ville de Toronto. ville de Toronto. Comparativement aux refroidisseurs conventionnels, le Comparativement aux refroidisseurs conventionnels, le systsystèème de refroidissement par les eaux profondes me de refroidissement par les eaux profondes rrééduit la consommation dduit la consommation d’é’électricitlectricitéé de 90 %, ce qui a de 90 %, ce qui a pour effet de libpour effet de libéérer plus de 61rer plus de 61 mméégawatts du rgawatts du rééseau seau éélectrique de llectrique de l’’Ontario et de supprimer 79Ontario et de supprimer 79 000 tonnes de 000 tonnes de dioxydes de carbone de ldioxydes de carbone de l’’air air –– ll’é’équivalent de retirer quivalent de retirer 1515 800 voitures de la route. 800 voitures de la route.

BioGemBioGem Power SystemsPower Systems

La colonie huttLa colonie huttéérienne de rienne de IronIron Creek, qui Creek, qui compte 80compte 80 habitants, a fait habitants, a fait ééquipe avec quipe avec BioGemBioGemPower Systems pour produire du biogaz Power Systems pour produire du biogaz àà ll’’aide aide du lisier de porc, ce qui permet aux huttdu lisier de porc, ce qui permet aux huttéériens riens dd’é’épargner environ 500 000 $ par annpargner environ 500 000 $ par annéée. Cela a e. Cela a permis dpermis d’é’éliminer une facture dliminer une facture d’é’électricitlectricitéé de de 250250 000 $ et les frais de 100 000 $ requis pour 000 $ et les frais de 100 000 $ requis pour transporter le lisier par camions aux fins transporter le lisier par camions aux fins dd’é’épandage. Aujourdpandage. Aujourd’’hui, les hutthui, les huttéériens vendent riens vendent leur leur éélectricitlectricitéé au rau rééseau central, ce qui leur seau central, ce qui leur rapporte 95rapporte 95 645645 $ par ann$ par annéée.e.

Principes pour lPrincipes pour l’’investissement investissement responsable de lresponsable de l’’ONUONU

Les Principes pour lLes Principes pour l’’investissement responsable investissement responsable de lde l’’ONU demandent ONU demandent àà des investisseurs des investisseurs reprrepréésentant un actif de 4sentant un actif de 4 billions de dollars de billions de dollars de ss’’engager engager àà tenir compte des crittenir compte des critèères res environnementaux, sociaux et de gouvernance environnementaux, sociaux et de gouvernance dans leurs placements. La Caisse de ddans leurs placements. La Caisse de déépôt et pôt et placement du Quplacement du Quéébec et le Rbec et le Réégime de pensions gime de pensions du Canada ont entdu Canada ont entéérinrinéé cette entente. cette entente.

Carbon Disclosure ProjectCarbon Disclosure Project

Le Le CarbonCarbon DisclosureDisclosure ProjectProject, qui b, qui béénnééficie ficie de lde l’’appui dappui d’’investisseurs ginvestisseurs géérant des actifs rant des actifs de 31de 31 billions de dollars, demande aux billions de dollars, demande aux entreprises de divulguer leur stratentreprises de divulguer leur stratéégie de gie de rrééduction des duction des éémissions de dioxydes de missions de dioxydes de carbone. Ccarbone. C’’est est InnovestInnovest Group de Toronto Group de Toronto qui effectue cette analysequi effectue cette analyse

General ElectricGeneral Electric

Le projet Le projet EcomaginationEcomagination de General de General Electric a gElectric a géénnéérréé des ventes de 10 des ventes de 10 milliards de dollars en sources dmilliards de dollars en sources d’é’énergie nergie propre cette annpropre cette annéée.e.

ToyotaToyota

Toyota a dToyota a dééclarclaréé des ventes totales de des ventes totales de 613613 000000 vvééhicules hybrides en mars hicules hybrides en mars dernier.dernier.

Virgin GroupVirgin Group

Cette entreprise sCette entreprise s’’est engagest engagéée e àà investir investir 33 milliards de dollars au cours des 10 milliards de dollars au cours des 10 prochaines annprochaines annéées, ou tous les profits es, ou tous les profits ggéénnéérréés par ses divisions de transport s par ses divisions de transport aaéérien et de chemins de fer et ce, pour rien et de chemins de fer et ce, pour combattre le rcombattre le rééchauffement de la planchauffement de la planèète. te. Elle entend entre autres concevoir un Elle entend entre autres concevoir un biocarburant pour alimenter ses avions.biocarburant pour alimenter ses avions.

Alcan IncAlcan Inc

Alcan Inc.Alcan Inc.

La sociLa sociééttéé AlcanAlcan a mis au point un produit de tôle da mis au point un produit de tôle d’’aluminium laminaluminium laminéé ààhaute brillance rhaute brillance réésistant aux intempsistant aux intempééries quries qu’’elle commercialise sous la elle commercialise sous la marque marque SolarSolar SurfaceTMSurfaceTM afin dafin d’’accroaccroîître sa part de marchtre sa part de marchéé dans le segment dans le segment des articles de cuisine des pays en voie de ddes articles de cuisine des pays en voie de dééveloppement. veloppement. ÀÀ ll’’heure heure actuelle, environ 2 milliards de personnes dans les pays en voieactuelle, environ 2 milliards de personnes dans les pays en voie de de ddééveloppement utilisent encore un poêle veloppement utilisent encore un poêle àà bois. Les cuisinibois. Les cuisinièères solaires sont res solaires sont apparues sur le marchapparues sur le marchéé il y a environ 20il y a environ 20 ans. Aujourdans. Aujourd’’hui, il y a quelque hui, il y a quelque 500500 000 cuisini000 cuisinièères solaires desservant environ 5res solaires desservant environ 5 millions de personnes millions de personnes dans 80 pays. Chaque cuisinidans 80 pays. Chaque cuisinièère solaire permet de rre solaire permet de rééduire dduire d’’environ environ 3,53,5 tonnes par anntonnes par annéée les e les éémissions de dioxydes de carbone, missions de dioxydes de carbone, comparativement aux poêles comparativement aux poêles àà bois. Cbois. C’’est un bon dest un bon déébut, mais si les but, mais si les cuisinicuisinièères solaires parvenaient res solaires parvenaient àà remplacer prremplacer prèès de la moitis de la moitiéé des poêles des poêles ààbois, soit 100 millions, cela reprbois, soit 100 millions, cela repréésenterait une rsenterait une rééduction annuelle des duction annuelle des éémissions de gaz missions de gaz àà effet de serre de 350effet de serre de 350 millions de tonnes, ce qui millions de tonnes, ce qui ééquivaut quivaut àà dix fois les dix fois les éémissions de gaz missions de gaz àà effet de serre de leffet de serre de l’’AlcanAlcan, ou environ la , ou environ la moitimoitiéé de celles du Canada, qui se chiffraient de celles du Canada, qui se chiffraient àà 758758 millions de tonnes en millions de tonnes en 2004.2004.