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1. Email Big Data Mythes et Réalités

ConfParis13 - Université Sorbonne Paris Nord · Agence Hybride spécialisée en Marketing Client Création en 1986 230 collaborateurs 18 M€ de marge brute Membre syndicats : AACC,

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1. Email

Big  Data    

Mythes  et  Réalités    

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Agence Hybride spécialisée en Marketing Client

Création en 1986

230 collaborateurs

18 M€ de marge brute

Membre syndicats : AACC, EBG, FEVAD

Principaux clients :

Orange Total Danone Henkel LVMH La Prairie Sephora Go Sport Leroy Merlin Levi’s ING Direct Mercedes

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MYTHES  

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Les  mythes  du  marke;ng  

1999  :  le  1  to  1  

2000  :  la  fin  du  commerce  tradi;onnel  

2001  :  le  tout  CRM  

2009  :  le  tout  social  

2013  :  le  big  data….  

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Le  storytelling  du  big  data  

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REALITES  

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Pour  les  entreprises  ?  

1. Inéluctabilité  des  trois  V  en  corolaire  de  la  digitalisa;on  !  

2. Les  enjeux  stratégiques  pour  les  entreprises    

3. Méfiance  autour  du  terme  

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2)            Changement  de  paradigme  informa;que  !  

Les  technologies  :  

1. MapReduce 2. In memory 3. On data base 4. Stream computing 5. Stream analytics 6. NoSql 7. GPU processing  

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2)            Changement  de  paradigme  informa;que  !  

Les  contraintes  :  

1.  Profils  rares  

2.  Architectures  en  place    

3.  Des  technologies  peu  matures  

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2)            Changement  de  paradigme  informa;que  !  

Open source, gros éditeurs ou Cloud ?

1.  Culture  d’entreprise  

2.  Les  GAFA  

3.  Le  Cloud  ?  

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2)            Changement  de  paradigme  informa;que  !  

Quelles réalités dans les entreprises ?  

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3)            Changement  de  paradigme  analy;que  ?  

Qui dit variété dit :

Données partielles Sources hétérogènes Fiabilité Constance de la source Hétérogénéité

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3)            Changement  de  paradigme  analy;que  ?  

Faut-il poser à nouveau certaines questions ?

Significativité, représentativité, problème de l’induction, Non sequitur (corrélation / causalités, ou post hoc ergo propter hoc), déterminisme …

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3)            Changement  de  paradigme  analy;que  ?  

Démocratisation d’approches moins répendues dans le marketing :

Processus stochastiques, notamment les processus Marcoviens, approches bayésiennes, NP complet, analyses combinatoires… 

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3)            Changement  de  paradigme  analy;que  ?  

Rendre accessibles ces outils aux métiers de l’entreprise, un enjeu majeur !!

Le profil de data scientists existent-ils ?  

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3)            Changement  de  paradigme  analy;que  ?  

Approches exploratoires ou en réponse à des problématiques ?  

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3)            Changement  de  paradigme  analy;que  ?  

Machine learning et apprentissage non supervisé…  

Machine  Enigma  inventé  par  Alan  Turing  

Approche non-monotone et non-linéaire

Approche monotone et linéaire

Approche monotone et non-linéaire

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3)            Changement  de  paradigme  analy;que  ?  

Exemple, comment ETO a traité l’hétérogénéité induite par la variété !   

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POUR  CONCLURE  

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SMALL,  MEDIUM  et  SMART  DATA  

Entreprise,  exploiter  déjà  l’existant  !  

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La  limite  sociétale  du  big  data  marke;ng  

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Le  principal  intérêt  sera  dans  la  brand  u;lity  pas  uniquement  

dans  la  communica;on  hyperciblée  !    

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Nike en précurseur s’empare de la tendance du Quantified Self et se lance sur le marché de la santé

Nissan lance sa montre connectée qui suit en temps réel l’état de santé du conducteur

SMART HOME

Smasung prévoit de connecter tous les appareil du domicile et de les piloter via un smartphone, une tablette et une montre connectée. SANTE

AUTOMOBILE Ford propose des services connectés via son appli Applink (1,5 millions de véhicules applink aux US. 7 millions prévus d’ici 2015)

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Merci ! Samir/Yan