Contact Entreprises N° 102

WL’homme du mois :

Jimmy Ravenne

Bimestriel n°102Sept./Oct. 2009

4,60 € - Réf. C. 102

Entreprise du mois :

ASWO

e-commerce

contact102_ok_V7:CONTACT ENTREPRISES 24/09/09 18:01 Page 1


Edito

SOMMAIRE

Annonceurs

DOSSIERE-commerce : secteur en pleine explosion..................................................p.5 à 9

ACE .................................... p. 12 à 13

CARNET ...................................... p. 22

ARLET - ATLET - CARS LACROIX - CEEVO -

COMMUNAUTÉ D'AGGLOMERATION DE

CERGY-PONTOISE - CHATEAU D'AUVERS -

CCI VAL D'OISE/YVELINES - CLUB ACE -

CRÉDIT DU NORD - ENSEA - ERTEC -

HEXATECH - ICI ET AILLEURS - IFA VÉOLIA -

IFCAE - INFOS CONTACT -

IRIS IMPRESSION LA POSTE - LE LOY'S -

MF PROMOTION -SOCIÉTÉ GÉNÉRALE -

SOGEDEM - SO GE DEX -

Édition : MF PROMOTIONAgence Conseil en CommunicationB.P. 78447 - 95807 Cergy-Pontoise cedexTéléphone : 01 34 25 97 08Fax : 01 34 24 84 83Web : www.mfpromotion.frE-mail : [email protected]@mfpromotion.frSARL au capital de 7622,45 euros RCS Pontoise B 352 519 292 Code APE 744BTirage : 8 000 exemplaires

Rédaction & PublicitéRédacteur en chef : ................Virginie PAVIOTRédaction :............................ Audrey LE MEUR........................................................ MF. PAVIOT, Resp. Publicité : ........................ Julien PAVIOTRéalisation & FabricationMaquettiste : ................................ Yann PENNFlashage et Impression : ......IRIS ImpressionAbonnementsTarifs et conditions (1 an, 6 numéros) 1 an : 40 €Réglement à l’ordre de MF PROMOTIONDirectrice de la publication : MF. PAVIOT

La reprise ?

Les vacances sont bien terminées, et déjà loinderrière nous. Nous voilà donc repartis dans unautre cycle d'activités. Nous entendons depuisla rentrée dans les médias nationaux une soi

disant reprise économique. Ne serait-ce pas plutôt une reprise desmarchés financiers? La reprise dans les PME PMI sera sans doute pluslongue à venir, c'est pourquoi nous avons laissé la parole à deuxacteurs reconnus du monde économique de notre département, Gilbert Tchivitdji, Président du Comité Mécanique Ile-de-France et Jean Pierre Cormier, Président de la CGPME Val d'Oise, pour qu'ils nousdonnent la réalité de ce qui se passe dans les entreprises de leurgroupement respectif. (voir page 14.)De leur point de vue, les entrepreneurs manquent de soutien auprès deleurs banques : plus de découvert autorisé, moins de prêt pour leurdéveloppement etc...

Pour la Fédération des Banques, les crédits immobiliers auprès desparticuliers sont bien repartis à la hausse. Mais du côté des entreprises,les résultats sont en dessous des objectifs fixés par l'État. Explicationde la Fédération Bancaire, il n'y a pas suffisamment de projetsprésentés par nos entreprises...!

Alors si la récession est terminée, la crise est derrière nous ; ne soyonspas défaitistes, malgré l'humeur plutôt morose des entrepreneurs. La solution : l' innovation, la recherche de produits nouveaux, lamaîtrise des coûts et et des dépenses, une bonne réactivitécommerciale et le meilleur reste à venir. En attendant les premiers résultats des plans de relance,il faut le croire!

Sincèrement vôtre

Marie-France Paviot

Sept/Oct 2009 – n°102 – Contact Entreprises 3

ENTREPRISE DU MOISASWO France, ASWO à l’heure de la relève........p.10

L’HOMME DU MOISJimmy Ravenne,DG de Chromalloy France ........ p. 11

DÉTENTE .................................... p. 23

INFOS ENTREPRISES .......... p. 14 à 21

www.contact-entreprises.net


Sept/Oct 2009 – n°102 – Contact Entreprises


5Sept/Oct 2009 – n°102 – Contact Entreprises

DOSSIER

aire du business sur Internet…une poule aux œufs d’or ? Lesavantages de ce commercesont nombreux : investisse-ment de départ moindre,

charges allégées car pas de boutiqueayant pignon sur rue (donc la possibi-lité de pratiquer des prix souvent plusattractifs). Le service fonctionne 24hsur 24h, à n’importe quelle heure dujour et de la nuit, où que l’on soit enFrance et dans le monde. En revanche,pour le consommateur, il n’est pas sim-

ple de se retrouver dans la jungle duWeb, parmi les milliers de sites existant.La concurrence est rude, parfois mon-diale. Difficile de se démarquer, d’êtrevisible dans un monde où les achats« lèche vitrine » n’existent pas. Certainse-entrepreneurs tirent plutôt bien leurépingle du jeu, grâce à l’originalité deleurs produits, à une communicationbien pensée ou en s’appuyant sur desschémas de vente spécifiques. A côté,nombreux sont ceux qui rencontrentplus de difficultés à émerger : position-

nement sur des secteurs saturés, mau-vais référencement et manque devisibilité, produits trop spécifiques etpeu demandés. Il faut trouver la justeformule sur un marché, qui, même s’ilcontinue de croître (+13% cette an-née), se resserre, avec 52 000 sitesmarchands dénombrés à ce jour contre39 600 en 2008, soit 12 000 de plus enun an. Le commerce sur le web est enconstante évolution, face à des inter-nautes de plus en plus exigeants quantà la qualité des prestations fournies. A l’échelle du département, les e-entre-prises que nous avons identifiées sontreprésentatives, elles ont souventmoins de 5 ans d’existence, demeurentde très petites structures, et intervien-nent dans des domaines multiples. Anoter que certaines proposent aux Val-doisiens de s’affranchir des frais deport en venant directement retirer leurcommande sur place. Bon surf !

Pierre Alain Baly a eu du flair. Cet ancien banquier est aujourd’hui leaderen France des ventes sur E-bay (en nombre d’articles écoulés). Au départ,il démarre en vendant des CD’s d’occasion sur Internet avec sa conjointeet sa sœur, dans 50m2 à Taverny. La société PABCD occupe à présent 1000 m2

à Beauchamp et propose une très large gamme de produits neufs (plu-sieurs milliers de références), à des tarifs extrêmement attractifs.L'ensemble de la gamme est axé sur les loisirs et la culture (musique, ci-néma, jeux-vidéos, loisirs créatifs...). Le secret de ce business : trouver du« sourcing » et des produits déstockés à des prix compétitifs pour les re-vendre moins chers sur le web. De véritables opportunités pour leconsommateur. Le plus grand site d'enchères au monde, E-bay, génère ac-tuellement 80% de ses ventes, les autres 20% se partageant entreAmazone, Price Minister, Fnac.com, 2xmoinscher.com… « Nous commercia-lisons nos produits par le biais de ces « market places », qui sont desplates-formes de marché ouvertes aux professionnels, amenant énormé-ment de trafic. Nous leur reversons entre 10 et 15% de notre chiffred’affaires. Dès le départ, nous avons adopté une logique industrielle, avecla volonté de générer du volume. Nous achetons des produits de qualité àprix négociés grâce aux quantités commandées auprès de grossistes et édi-teurs. Nous revendons ensuite au détail en essayant de doubler nos

marges. Notre savoir-faire de vente sur e-bayfait notre force par rapport à une concur-rence souvent désorganisée. Nous misonssur un service client de qualité (envoi ra-pide, garantie, SAV) et dans un secteur enmutation permanente, nous menons uneveille constante pour faire évoluernotre offre et nous positionner surdes produits à forte demande. »Une stratégie payante, puisqu’avec15 collaborateurs, PABCD vend en-viron 30 000 objets par mois soit400 000 objets par an, pour unchiffre d’affaires supérieur à 2 mil-lions d’euros. L’an dernier, l’arrivéed’un actionnaire associé a égalementpermis de consolider les bases finan-cières de la société. www.pabcd.com www.ebay.fr

F

E-commerce : secteur en pleine explosion

PABCD : « power-seller »


Sept/Oct 2009 – n°102 – Contact Entreprises6

DOSSIER

Amateur d’art, Eric Thienot s’est lancédans ce business il y a un an et demi.Pas de galerie pour vendre, mais un sitemarchand. Il propose des œuvres (es-sentiellement des tableaux) à des tarifsabordables, de 100 à 1500 euros maxi-mum. Cet ancien informaticien, suite àun plan social, décide de mener à bienle projet auquel il songe depuis plu-sieurs années. Il approche des artistes,constitue un réseau et crée HomeSweet Art, dont le siège social est do-micilié à Ermont. Plusieurs types detoiles sont proposés : reproductions detableaux de maîtres tombés dans le do-maine public, créations d’après photo

(portraits pop art, silhouettes ou ultra-réalistes…) mais aussi créationscontemporaines signées par des ar-tistes invités. Les réalisations sontfaites à la demande sous trois à quatresemaines (pas de stock). Toutes lestoiles sont peintes à la main par unmême artiste. Dans la majorité des cas,les œuvres sont réalisées en France,mais certaines reproductions peuventêtre sous-traitées en Asie. Eric Thienotaimerait faire évoluer son site vers l’Artau sens large. Ainsi, dès la rentrée, desphotographies et sculptures feront leurentrée sur le site.www.home-sweet-art.com

“Une sélection de produits,simples et naturels, qui ontune histoire vraie, avec unegamme la plus complètepossible.” C’est toute la phi-losophie qui anime SandrineRambert. Une démarche auxantipodes de son ancien métier. Après 15 années passées chez Pi-card Surgelés en tant que responsable communication, sensibiliséeau thème du développement durable, elle choisit de revenir auxfondamentaux en se lançant dans le commerce de produits cos-métiques naturels et bio, fabriqués artisanalement et localement,sans ingrédients chimiques ni produits de synthèse : savons, huilesessentielles, argile… Pour démarrer, elle bénéficie il y a un an etdemi d’un micro-crédit octroyé par l’ADIE. Le site compte à ce jour137 références, proposées dans des gammes de prix très aborda-bles. Sandrine Rambert visite scrupuleusement chacun desproducteurs retenus. Depuis peu, la jeune ermontoise fabrique à lamain ses propres bougies naturelles, sans paraffine ni huile depalme, avec une formule ultra-pure à base de soja, cire d’abeille ethuile de chanvre bio, huiles essentielles. Les objectifs financiersfixés pour la première année ont été atteints et depuis le début del’année, le site connaît une croissance de 30% par mois. Des débutsencourageants pour cette créatrice portée par des convictionsfortes, qui “croit en l’existence d’une alternative économique”.www.essentiel-nature.com

ShoppingGénération shopping est un site leader en la ma-tière. Avec plusieurs milliers de mètres carrésd’entrepôt basé à Garges-les-Gonesse, l’offre pro-posée est très large, à des prix « déstockage » :vêtements femme, homme, enfant, chaussures,bagagerie, DVD, jouets, déco, mobilier, art de latable, bricolage… La société, qui propose degrandes marques, assure aussi la création et laconception d’un grand nombre d’articles de prêtà porter (bureau en Chine, atelier de fabricationen France). Le site est en évolution constante :promotions spéciales, événements particuliers(rentrée scolaire, vacances, Noël…), avec des of-fres et des arrivages permanents.www.generation-shopping.comEN

BRE

F

“Les Essentiels”prône un commerce éthique

Souk virtuelA l’origine de Btissama Sourire Oriental, un jeunehomme, Cédric Kugelmann, 24 ans, habitant Jouy-le-Moutier. Pas d’origines maghrébines connues,mais juste un intérêt très marqué pour la cultureorientale et l’artisanat marocain. Après de nombreuxvoyages sur place, une licence européenne en mar-keting, il monte il y a trois ans sa société surInternet, de la conception du site au référence-ment. Il va chercher lui-même la majorité des produits enligne et propose aussi des pièces fabriquées par une coopérative de femmes au Maroc.On y trouve des lampes, des poufs, des miroirs, de la marqueterie, des épices, de la vais-selle et notamment des tajines du Rif, entièrement réalisés à la main. www.souk-artisanat-marocain.com

Peintures sur la toile



DOSSIER

Fax : 01 39 47 10 13

Mobile : 06 60 56 41 56web : www.so-ge-dex.com

Agence : 24 rue Voie des Bans - 95100 ARGENTEUIL

01 39 47 10 1001 39 47 10 10E-mail : [email protected]

24h/24 -7j/7SO GE DEX

24h/24 -7j/7

TÉLÉSURVEILLANCEGARDIENNAGE

Intervention rapide sur Idf

“T tiret S point FR. T tiret S point FR…” : un sloganqui vous dit sans doute quelque chose. La publicitéa en tous cas fait le tour de nombreuses radiosmusicales. C’est celle de T-Shirt Store, entreprisecréée par Luis Pinto à Neuvitec. Un pionnier dansla vente en ligne de « maillots coton » sérigraphiés.Doctorant en lettres, il débute avec 50 000 francsen poche et lance la première version de son siteen 2000. Il achète un stock de t-shirts vierges,dessine ses propres modèles et fait sous-traiter lasérigraphie. Quand son prestataire se retrouve aubord du dépôt de bilan, il rachète ses machines etcommence à produire l’ensemble de ses com-mandes lui-même. Aujourd’hui, tout est réalisé eninterne : de la création des modèles (6 à 10 nou-veaux thèmes par mois sont proposés, au ton plutôt

humoristique), le clichage, l’impression, la lo-gistique, le SAV… Installée dans une maison de450 m2 à Pontoise, ambiance décontractée,l’équipe se compose de trois personnes et traitechaque mois plusieurs milliers de commandes.Visuels originaux (dommage cependant quel’internaute n’ait pas plus de choix au niveaudes coupes et des coloris…), t-shirts en stockenvoyés le jour-même, qualité avec une garan-tie des produits à vie, publicité etcommunication “jeune” sur les ondes ontcontribué à bâtir la notoriété de la société.Après 10 ans d’activité, Luis Pinto a une affairequi tourne bien. T-shirt store s’est fait un nomsur le web.www.t-s.fr

E-commerce équitableBeurres de cacao et de karité, savon noir, cire d’abeille, le site www.afriqueessences.com distribue des matières premièresutilisées comme bases cosmétiques pour la préparation des produits de beauté, mais également du thé, du café, du cacao,des épices. Les produits viennent d’Afrique (Togo, Ghana, Cameroun…) et sont exclusivement issus du commerce équitable.« Lorsque j’ai créé le site fin 2006, il n’y avait pas d’offre similaire sur Internet, explique Bernard Leumassa, nous voulions dé-mocratiser ces produits utilisés depuis des siècles en Afrique. Ils ont une texture unique et des vertus prouvées. Pour lestrouver, nous passons par des organismes de représentation du commerce équitable qui nous mettent en relation avec depetits producteurs locaux. » Bernard Leumassa souhaite continuer à accroître le nombre de références proposées sur sonsite et réfléchit à d’autres axes de développement. Par exemple, servir d’interface entre le marché africain et le vieux conti-nent en diffusant ses produits, après mise aux normes européennes, via un réseau élargi de revendeurs et de boutiques. www.afriqueessences.com

Mode enfantineTiana, maman de jumeaux, Hariss et Harena,s’est spécialisée dans la création et la fabri-cation de vêtements pour enfants. Son siteporte le même nom que ses enfants. D’originemalgache, elle conçoit ses modèles à Saint-Ouen l’Aumône (siège social et stocks).L’ensemble des vêtements est fabriqué à Ma-dagascar dans son atelier. La collection fillescompte de nombreuses petites robes de« princesse », et pour les garçons, ce que l’ontrouve peu ailleurs : costumes, chemises etuniformes. Elle réalise également des com-mandes sur-mesure.www.hariss-et-harena.com

Dans la boîteLe site s’adresse tout particulièrement auxcollectionneurs de boîtes en bois précieux :caves à cigares, boîtes à bijoux, à musique,coffrets montres ou stylos, coffrets photos,jeux d’échec haut de gamme…. Le site de Mo-hamed Zaki (Cormeilles en Parisis), amoureuxdu bois, compte près de 1000 références ettous les accessoires complétant les coffretscadeaux. www.ayousbox.fr

Objets photos Le numérique offre aujourd’hui une infinitéde possibilités. Le site Fotodéco (Soisy-sous-Montmorency) est spécialisé dans le cadeauphoto. Les internautes choisissent parmi unemultitude d’articles et peuvent personnaliserl’objet avec leur propre photo, sur tous sup-ports : photo sculpture, sur ardoise, gravurelaser, porte-clés, tasses, montres, stylos, tee-shirts, tableaux pop-art, pendentifs et mêmetimbres. www.fotodeco.fr

Référence dans le t-shirt



C’est l’univers très personnel de Claudie Crépin,alias « Petite fée Vanille », celui des elfes et desfées. Au départ, la jeune femme passionnée se

lance en ouvrant la boutique Elfe fée com-pagnie, à Saint-Leu la Forêt, à l’occasion de

la sortie d’Harry Potter. Rencontrantquelques soucis de santé, elle décide de re-positionner son business sur Internet, qui lui

donne une plus grande souplesse de travail. Ununivers magique qui s’expose aujourd’hui sur latoile et attire une communauté d’adeptes, fasci-nés par le féerique, le fantastique, le merveilleux

et le médiéval... Dragons, anges, farfadets, li-cornes, chevaliers, grenouilles, lutins, toutesles créatures fantastiques s’y côtoient. Laboutique en ligne offre un choix d’articles

très complet : figurines, bijoux, pendentifs, pe-luches, bougies, boîtes, thé, parfums, livres,papeterie... Pour garder le lien, un forum donne

également la parole aux internautes, séduitspar ce monde enchanteur.

www.elfes-fees-compagnie.com

Ambiance ethniqueTerre-déco (Jouy-le-Moutier) est née d'unepassion pour l'art africain, avec au démar-rage, des articles de décoration issusprincipalement de la Côte d'Ivoire et ache-tés en direct aux artisans. Le site s’esttourné rapidement vers l’Asie avec la Thaï-lande ainsi que des pays moins représentéscomme le Tibet et le Népal. Jeux awalés enbois sculptés, peintures, porte-encens, bou-geoirs, bibelots comoriens, lampes, masques,statues, le site réserve de belles surprises.www.terre-deco.com

Sport en ligneInstallée à Bouffémont, la société Spot Fitnessest spécialisée dans la vente d'équipements fit-ness et de matériel de musculation. Elle venden ligne un grand choix d'appareils et d'équi-pements destinés aussi bien aux particuliers,qu’aux professionnels : plate-forme vibrante,rameurs, tapis de course, vélos, banc de muscu-lation, électro-stimulation… Les sportifspeuvent aussi y trouver toutes sortes de com-pléments alimentaires (protéines, acides aminés,vitamines…), livres et DVD, logiciels d'entraine-ment, vêtements, soins du corps, solarium,appareils de massage…www.spot-fitness.fr

Pet shopAnimaz (Herblay) est une animalerie enligne à prix discount. Elle référence 3500accessoires pour chiens, chats, rongeurs,poissons d'aquarium, reptiles et plantesd'intérieur. Les livraisons sont gratuites pourtous ceux qui résident dans la région.www.animaz.fr

GénéralisteCadeaux originaux, drôles, grand luxe oupas cher, pour toute occasion, www.1001-cadeaux.com (Presles) est une sorte degrand bazar sur Internet, sur lequel ontrouve de tout. www.1001-cadeaux.com

DOSSIER

Déco intérieure en un clicPour changer d'intérieur sans quitter sa maison, il suffitd'avoir un ordinateur et une bonne connection. Le site Clicand Déco, créé en février 2008 par Marc-Yves Petit proposeainsi un large choix de stickers adhésifs et de pochoirs pourla décoration murale. Ses gammes se déclinent sur des thèmesdivers (animaux, silhouettes, frises, trompe l’œil, fleurs…).Grâce à un nuancier interactif, l’internaute peut même simu-ler et choisir la couleur du sticker (30 teintes disponibles). Clicand Déco propose également de l’impression photo en grandformat, sur poster ou sur toile. Implantée à Santeuil, la so-ciété bénéficie de moyens d’impression en interne qui luipermettent de produire en temps réel les commandes de sesclients, en leur proposant un service personnalisé. Les dessinsproposés sont en plus complètement originaux : le site solli-cite la participation de créateurs de styles et d’horizons divers(peintres, calligraphes, dessinateurs, illustrateurs…) pouradapter et produire leurs œuvres. Un parti pris qui fait toutela valeur ajoutée des produits et permet d’afficher chez soides motifs que l’on ne retrouve pas ailleurs.www.clicanddeco.com

Le monde envoûtantde Petite fée Vanille

Sur un courant p



DOSSIER

Tendances 1er trimestre 2009 : 22 millions de cyberacheteurs en France, soit une évolution de 3% en un an.

10 leaders sur le marché : E-bay, Price Minister, Amazon, Cdiscount, La Redoute, Fnac.com, Voyages-sncf.com, Trois suisses, Vente Privée, Pixmania

En tête de vente : les produits techniques (produits high tech, petit et gros électroménager, jeux vidéos,…), les prestations de voyage, les services (billetterie, développement photos, abonnement…), les produits culturels et l’habillement.

+ 26% sur un an pour les ventes en ligne contre +30% l’an dernier.

5,6 milliards d'euros : c’est le montant des ventes réalisées sur Internet au premier trimestre 2009

7 transactions enregistrées à la seconde en France

+32% : le rythme de progression des sites n’a pas faibli depuis le début de l’année.

86% des internautes font aujourd’hui confiance au paiement en ligne mais redoutent encore de ne pas pouvoir bénéficier des mêmes conseils qu’en magasin et de ne pas avoir la même garantie. Les coûts de livraison sont jugés trop élevés par 53% des internautes.

* Enquête réalisée par l’Observatoire des Usages Internet de Médiamétrie pour le compte de la Fevad (Fédération du e-commerce et de la vente en ligne) www.fevad.com

L’ère de la photo numérique a donné naissance à une multitude desites spécialisés dans les tirages et développements. Beaucoup d’ac-teurs s’affrontent sur ce marché qui brasse un volume decommandes en conséquence. Denis Babouillard, il y a deux ans etdemi, a monté son propre labo photo sur Internet, à Moisselles.Grâce à son background dans l’informatique, il développe lui-mêmele site et assure toute la maintenance technique. Fotocompil réa-lise des tirages photos (55 000 chaque année), des livres photosque l’internaute met lui-même en page grâce à un logiciel à télé-charger gratuitement, des toiles (près de 80 formats au choix, unedes offres les plus complètes du marché), et propose toute unegamme d’objets photo (du porte-clef au tapis de souris en passantpar les mugs). L’ensemble de la production est externalisée à despartenaires spécialisés dans chaque domaine d’impression. Le créa-teur souhaite continuer à élargir son offre (toujours plus d’objetsphotos à proposer), avec l’arrivée, très prochainement, des cadres photos numériques.www.fotocompil.com

L’énergie propre est le moteur de la sociétéEnergie Douce. Spécialiste du site isolé, elledispose d’une large gamme de produits tech-niques dans le domaine des énergiesrenouvelables : économiseurs d’eau, stations so-laires pour portails, chargeurs solaires, panneauxsolaires, éoliennes, hydro-turbines électriques, pompeset circulateurs… avec de nombreux kits et solutionsclefs en main. Dirigée par Cyril Lemoine, cette entre-prise de 7 collaborateurs accompagne ses clients(particuliers et professionnels) dans leur démarched’achat en leur proposant un conseil personnalisé pourfabriquer soi-même son énergie, la stocker... La PMEqui enregistrait un chiffre d’affaires de 1,6 million d’eu-ros en 2008, vient de quitter Bernes-sur-Oise pours’installer à Bezons où elle occupe désormais de 750 m2

(stockage, espace de vente et showroom). Dans lemême créneau, Sunéo installée à Cergy depuis 2008,développe quant à elle une gamme de produits origi-naux et innovants, assez complémentaires, avec prèsde 150 références en stock, destinées aux particuliers :balises solaires, décorations solaires, pompes aqua-tiques, panneaux solaires portables pour charger toustypes d’appareils électroniques portables, fours et cuiseurs solaires, sacs à dos solaires… Suneo commer-cialise également depuis le printemps des packscomplets pour sites isolés et enregistre une augmenta-tion constante du nombre de ventes réalisées.www.energiedouce.comwww.suneo.fr

Italie, Grèce : de retour de ses voyages, Muriel Roséramène dans ses valises autant de vases et statuettesque possible. Elle est sous le charme des sculpturesantiques ou inspirées de la Renaissance qu’elle a punotamment admirer là-bas. En France, elle cherche àretrouver des pièces équivalentes, mais sans grandesatisfaction. L’offre y est plutôt rare. En février 2007,elle quitte le monde de l’ascenseur et crée son pro-pre site, à Viarmes, qui compte en moyenne 500objets en ligne, d’une centaine d’euros en moyenne :statuettes, reproductions miniatures, bustes, torses,moulages, vases, colonnes, amphores… Les maté-riaux utilisés sont le plus souvent l’albâtrereconstitué, le marbre reconstitué, l’oxolyte, lebronze pur… Pour chaque envoi, les objets sont trèsminutieusement emmaillotés et emballés. La créa-trice se fournit auprès d’artisans locaux, produisantdes œuvres uniques ou numérotées, et des fabri-cants de renommée internationale. www.ambiance-statues.com

Sur un courant porteur

Le coin des artistes

Site cliché



Entreprise du mois

L’activité d’ASWO France démarre à Bezons en 1987. Javier Pastor déve-loppe le concept de grossiste initié par son associé en Allemagne en 1974,accompagné par son épouse Birgit qui supervise la gestion des person-nels. Vingt deux ans plus tard, la société distribue toujours des piècesdétachées et accessoires pour les professionnels de la réparation et de larevente, essentiellement de petits réparateurs et dépanneurs, mais à uneéchelle industrielle. ASWO compte près de 9 millions de références en ca-talogue, de la pièce rare à la pièce maîtresse, avec la possibilité de remonterjusqu’à 7 ans en arrière. La société représente 180 marques, grandsconstructeurs comme petits fabricants. Les commandes sont passées via lesite, par téléphone ou fax et livrées en flux tendu (92% des produits sontdisponibles en stock).

Elément d’un grand échiquier La France est une des principales filiales du groupe, présent dans 29 payspour un effectif total de 1000 collaborateurs et un CA de 100 millions d’eu-ros. L’Allemagne est la plus grosse structure avec 450 personnes. Les deuxentités, bien qu’appartenant au même groupe, ont pourtant grandi sépa-rément. Markus Pastor, également co-administrateur d’ASWO Internationalet destiné, à terme, à la reprise des fonctions internationales, travaille, avecson homologue outre-Rhin, à leur rapprochement afin de créer davantagede liens, fusionner les savoir-faire (logistique, achats, informatique…). Sides concurrents locaux existent, ASWO, avec un positionnement histo-rique, est le seul groupe de cette envergure, présent à l’international surson marché.

Toujours quelqu’un pour vous répondreC’est une règle d’or chez ASWO : l’acheteur ne doit pas attendre plus detrois sonneries. Si tous les techniciens sont en ligne, l’appel est transférévers le centre d’appel du groupe. L’assurance pour le client de ne jamaistomber sur une messagerie. Les réponses aux e-mails se font dans un dé-lai maximum de 30 mn et les livraisons sont assurées sous 24 à 48h. Leséquipes se relaient de 8h à 20h30 y compris le samedi et les jours fériés,pour apporter un conseil personnalisé au client, en s’appuyant sur des ou-tils informatiques très élaborés. ASWO est allé plus loin en créant lesystème Euras, une base de données communautaire sur Internet, sanscesse étoffée. Cet outil aide les ateliers de réparation à identifier précisé-ment la panne rencontrée, fournit un appui technique qui les oriente dansles choix des pièces correspondantes.

Transmission assuréeMarkus Pastor, quadrilingue, diplômé de l’EDC (école de dirigeants et créa-teurs d’entreprise) et d’un master HEC est impliqué dans les affaires de sonpère depuis tout jeune et officiellement présent dans l’entreprise depuis 10ans. Il appréhende cette responsabilité avec les épaules et le potentiel d’unfutur grand manager. Influencé par son parcours « grandes écoles », affi-chant un style « à l’américaine », il entend insuffler un vrai dynamisme eninterne et responsabiliser son personnel au travers d’un management participatif.

Stratégie de long termeJavier Pastor garde un rôle consultatif et participe aux meetings straté-giques du conseil d’administration. Il s’agit de dessiner le visage futur del’entreprise, d’identifier les enjeux de demain. Depuis quelques années,ASWO, pour le compte de constructeurs comme LG, assure l’ensemble dela distribution des pièces et accessoires de la marque. Le groupe innoveaussi en développant des sites marchands (eshops) personnalisés, pour lecompte de ses clients revendeurs. Le professionnel y distribue, en son nompropre, les références de la gamme ASWO en bénéficiant d’un accès direct àl’ensemble des données techniques (disponibilités, équivalences, suivi logistique.…).

Markus Pastor, empreint des valeurs professionnelles inculquéespar ses parents, est dorénavant aux commandes. Accompagnépar des salariés dynamiques, animés par un esprit « intrapre-neurial », il peut compter sur un comité de direction fédéréautour de projets d’avenir : élargissement du catalogue produits(déjà le plus fourni du marché), développement d’outils à desti-nation des clients, renforcement de son assise en Europe. Pourmener à bien ces projets, des synergies au sein du groupe doiventencore s’opérer, étape préliminaire avant de se lancer à l’assautde nouveaux continents.

ASWO est spécialisée dans la distribution de piècesdétachées et accessoires, dans les domaines électronique, électroménager, électrique et

multimédia, à destination des professionnels. Présente sur un marché de la rénovation porteur,

l’entreprise relève actuellement un autre défi, celuide la transmission. En qualité de directeur général,

Markus Pastor, 26 ans, dirige officiellement la filiale française créée par son père, Javier Pastor.

Employant 130 personnes, elle pèse 26 millionsd’euros de chiffre d’affaires.

Effectif : 130 personnesCA France : 26 millions d’euros – CA groupe : 100 millions d’euros6000 clients en France - 75 000 clients en EuropeAdresse : 49 – 51 rue Casimir Perrier – z.i ouest – 95873 BezonsTél. : 01 34 26 26 06Mail : [email protected] - www.aswo.com

ASWO France,à l’heure de la relèveASWO France,à l’heure de la relève



Homme du mois

Qu’est ce qui vous a conduit dansle domaine de l’Aéronautique ?Réunionnais, dès l’enfance je voyageais entre lamétropole et l’Ile de la Réunion avec mes parentset j’étais fasciné par ce monde de l’air. J’ai tout desuite eu envie d’y travailler, et le moyen le plusrapide pour moi était de passer le concours d’entrée à l’école d’Air France, pour y obtenir unCAP. Ce que je souhaitais : mieux connaître lefonctionnement de ces engins, et comment en as-surer la maintenance.D’abord “mécano”, j’ai rapidement gravi les éche-lons, en continuant ma formation via les coursdu soir, jusqu’au DUT puis un diplôme d’ingénieur.Ambitieux et rigoureux, après 18 ans de bons etloyaux services chez Air France, l’opportunité departiciper à la création d’une compagnie aériennesur Tahiti s’est offerte à moi, alors que je sentaisl’horizon quelque peu bouché.

Quelles ont été vos missions entreAir France et Chromalloy ?Ce qui me plait, ce sont les défis à relever ;après Air Tahiti Nui, où j’ai mis en place la main-tenance d’un gros porteur Airbus A340 aumilieu du Pacifique, j’ai voulu changer et trou-ver un autre défi à ma portée.Cela s’est présenté en 2000 lorsque j’ai rejointla direction de la maintenance de Swiss Air àl’aéroport de Zurich avec 300 employés à ma-nager en Allemand. Une fois mon objectifatteint, un nouveau challenge m’attendait chezBritAir, filiale d’Air France où j’ai été engagécomme Directeur Engineering & Maintenancepour une mission de deux ans. Mes compé-tences et mes expériences étaient un atout pourmettre en place mon savoir-faire au service de lamaintenance des avions sur toute la France (1500vols/semaine sur 35 escales en Europe), soit un

budget de 50 Millions d’Euros et 270 employés.Puis je suis entré dans une filiale d’un groupe industriel aéronautique, SECAN groupe Honey-well qui fait partie des fournisseurs de rang 1pour les constructeurs comme Airbus/Boeing/Dassault. Là, j’ai accompli différentes missionspour améliorer les performances, réduire lescoûts et créer de la valeur ajoutée, en tant quePDG et Responsable des sites de Gennevilliers/Witry/Vendôme ; j’y suis resté quatre ans avantde prendre le poste de directeur général deChromalloy France en juin dernier.

A quel nouveau défi allez-vousfaire face chez Chromalloy ?Chromalloy est spécialisée dans la réparation et larévision des pièces de moteurs à turbine. Mon expertise technique, mon savoir-faire de manageret ma connaissance de tous les acteurs du secteura séduit les américains, qui m’ont donné pour mis-sion de fiabiliser la production, développer lechiffre d’affaires, tout en chassant les gaspillagesafin de diminuer les coûts.Arrivé cet été, j’ai impliqué mes collaborateurs,tous services confondus, dans la recherche systé-matique des 7 “Muda” (terme japonais signifiantgaspillage), méthodologie qui permet une réduc-tion du cycle de réparation, et de se concentrersur les tâches à valeur ajoutée sur chaque produit.Une adaptation à la demande de nos clients, pourarriver à des solutions gagnantes en maintenanceet réparation. Je me donne trois mois pour avoirles premiers résultats et six pour les stabiliser (parexemple, une pièce jusqu’alors réparée en 35 joursdevrait être prête en 15 jours, soit plus de 50 % detemps à supprimer dans l’organisation).Tout le personnel est impliqué dans ces nouvellesméthodes, chacun apporte ses idées et chaqueprojet est soumis à une charte que l’ensemble des

personnels impliqués doit signer, ce qui respon-sabilise tout le monde aux résultats.

Une course au temps donc à l’argent, pource coureur de fond qui a su, par le travailet grâce à ses compétences, évoluer au seinde l’industrie aéronautique, en impliquanttous les cerveaux de ses collaborateurs. Un défi de plus que ce père de deux enfantsest en train de relever ; il a la “gagne”,l’écoute, le sens de la réussite.Un exemple de manager qui doit savoir te-nir la barre, pour préserver l’équipage et laproduction en ces temps incertains et hou-leux de notre industrie.

Jimmy Ravenne, DG de Chromalloy FrancePassionné par les avions dès son plus jeune âge, Jimmy Ravenne est aujourd’hui à 44 ans le directeur général de Chromalloy France, réparation et entretien de turbines.Homme de terrain, il a débuté sa formation à l’école Technique d’Air France, allant du CAP de Mécanicien Avion jusqu’au diplôme d’ingénieur. Parcours d’un homme d’action toujours à la recherche de nouveaux challenges.

Chiffre d’Affaires : 16 Millions EurosEffectif : 120Clients : Pratt & Whitney, Standard Aero, AirFrance, Lufthansa, Turbomeca, Volvo, AlsthomAdresse : av Gros Chevaux - St Ouen l'Aumône-Tél. : 01 34 40 36 36http://www.chromalloy.com

ce,elèvece,elève



InfosACE

Vie du club …

Catherine Barbier vient de rejoindre le club ACE. Aprèsune carrière menée dans la communication (22 anspassés à la Caisse d’Epargne Ile-de-France Nord), cettelicenciée en droit, 48 ans, mariée, 1 enfant, met au-jourd’hui son sens de l’écoute et de la perception auservice des professionnels qui souhaitent se faire ac-compagner. Catherine Barbier exerce une activité decoaching, un titre officiel, obtenu suite à un cycle deformation à l’institut international de coaching fondépar Alain Cayrol (Master coach) en 2008 et qui s’appuieégalement sur un parcours professionnel riche et desexpériences multiples. Catherine Barbier est aussi, de-puis une dizaine d’années, intervenante en

communication financière, communication interne et marketing événementiel dansdes écoles de 3eme cycle. En tant que coach, ses domaines de prédilection sont essen-tiellement le coaching de soutien, de résolution, d'évolution et de transition et s’adresseà toute personne, particuliers, cadres (à titre personnel ou dans le cercle de leur en-treprise) cherchant à évoluer ou cherchant à atteindre de nouveaux objectifsprofessionnels et personnels. Tél. : 01 34 30 92 22 / 06 70 49 53 [email protected]

Catherine Barbier, CF@B

Martine Bourdila, Lucien Barrière Martine Bourdila représente les Rives d’Enghien-les-Bains.Après avoir dirigée une société spécialisée dans l’aména-gement de bars-restaurants, elle rejoint le groupe (servicesgénéraux) en mars 2002. En 2006, à l’occasion du lance-ment du Spark et du centre thermal, son sens du contactet du relationnel l’amènent à intégrer le service commu-nication, dans un premier temps en qualité de chargée desrelations presse. Depuis 2008, Martine Bourdila a repris ladirection de la communication des Rives d’Enghien-les-Bains, regroupant les hôtels, les restaurants, le casino, lethéâtre et les infrastructures thermales.Tèl. : 01 39 34 12 25 / 06 70 03 57 [email protected]

Diplômée d’une maî-trise de droit, BéatriceBonacorsi a ensuite in-tégré l’institut d’étudesjudiciaires à la Sor-bonne, le CRFP puisobtient le CAPA. Elleexerce son métier de-puis plus de 20 ans, àArgenteuil (barreau duVal d’Oise). Généraliste,elle intervient aussi

bien en droit de la famille, droit des assurances,droit des contrats, droit social, qu’en droit pénal.A 45 ans, mère de deux enfants de 17 et 8 ans,cette professionnelle opiniâtre et pugnace consa-cre la plus grande partie de son temps libre à desdécouvertes culturelles et à des voyages, qu’elleaime partager en famille. Tél. : 01 39 98 03 88 / 06 07 49 85 1825, rue du Bizet 95100 Argenteuilhttp://beatrice-bonacorsi.avocat.fr

Nouvellesadhérentes

Béatrice Bonacorsi, avocate

Michel Delsaux (gauche),Yann Camard (Aretech) et

François Landras (Médiacom)



Manifestationsà venir

Visite du showroom de 3M à Cergy : le mardi 6 octobre Le groupe compte aujourd’hui quelque1800 salariés sur l’ensemble du département.Son siège social est installé à Cergy, dans latour érigée en 1976. Afin de mieux faireconnaissance avec cet acteur historique etmajeur dans le Val d’Oise, Philippe Houbert,directeur du site de Cergy et adhérent duClub ACE, ouvrira les portes du showroombaptisé « Territoire Innovation », à l’occasiond’un petit-déjeuner. L’occasion de découvrirla multiplicité des activités du groupe et sapolitique d’innovation permanente. Rendez-vous le mardi 6 octobre de 8h30à 10h00, boulevard de l’Oise à CergyInscriptions au 01 34 25 97 08

Rencontre avecJean-Paul JEANDON VP de Cergy-PontoiseJeudi 22 octobre12h-14h, déjeuner - débat sur le parc del'Horloge avec Jean-Paul Jeandon, élu au dé-veloppement économique de la Communautéd'agglomération de Cergy-Pontoise

Jeudi 5 novembre : dégustation de vins aux Caves du Bon Temps(Maurecourt)

Jeudi 19 novembre : visite de l’usine PSA à PoissyDéjeuner dans les salons de l’usine puis visitede la production.

Ça s’est passé au Club…Barbecue marinoisLe 31 juillet dernier, notre adhérent Michel Delsaux (Flowtech Metal), société de chaudronnerietuyauterie à Marines (voir notre article page 15) nous a reçus pour un barbecue convivial, le dernieravant la trêve estivale. Ce rendez-vous se perpétue depuis plusieurs années, en présence des adhé-rents du club, des entreprises de Marines, des adhérents du Lions club de Marines et de personnalités

locales telles que Jean-Claude Mayer, Président du tribunal decommerce (lui-même Marinois). Ce déjeuner, qui s’est déroulédans un esprit d’échange, en toute simplicité, sera reconduit l’an-née prochaine, retenez cette date.

Rencontre juridiqueLe 8 septembre dernier, en collaboration avec l’ordre des avocats, le Club ACE proposait un petit-dé-jeuner de rentrée en présence d’Eric Azzoulay (ci-dessous), nouveau bâtonnier du Val d’Oise, portantsur la protection du patrimoine personnel du chef d’entreprise. Les échanges ont été riches, la ren-contre très « interactive », avec la prise de parole de nombreux avocats présents lors de la réunion,qui ont apporté des éclairages complémentaires. Vous êtes nombreux à vous intéresser aux ques-tions d’ordre juridique. C’est pourquoi, l’an prochain, le club proposera d’autres interventions de cetype avec l’Ordre. Si des thèmes particuliers vous intéressent, n’hésitez pas à nous les faire connaî-tre afin que nous puissions au mieux répondre à vos attentes.Club ACE : 01 34 25 97 08 / Ordre des avocats au 01 34 35 39 39

Trophée de golf au PICde Baillet en France

A l’heure où nous bouclons ces pages, la compé-tition de golf, organisée conjointement avec l’AIBT,et la soirée inter-réseaux qui clôturera cette jour-née, se préparent. Un merci à tous les partenaires,qui comme chaque année, apportent des lots degrande qualité : Aviatec, Cars Lacroix, Com’un àcorps, Iris Impression, Canelé pressac, Caves dubon temps, Groupe Lucien Barrière, Hexatech, MF Promotion, Procarist, Sigex, Soaprano, Start’upAutomobiles, Sogedem, Vicomte A, Motralec,…Nous ne manquerons pas, dans notre prochainnuméro, de consacrer un compte-rendu en imagesde cette manifestation.

Michel Delsaux (gauche),Yann Camard (Aretech) et

François Landras (Médiacom)


14 Sept/Oct 2009 – n°102 – Contact Entreprises

Infos entreprises

Tribunes ouvertesLa Bourse reprend des couleurs, sommes-nous proches pour autant de la sortiede crise, comme l’avancent certains médias. Qu’en est-il concrètement sur le ter-rain, comment les chefs d’entreprises et leurs représentants perçoivent-ils lasituation en cette rentrée 2009 ? Jean-Pierre Cormier, président de la CGPME etGilbert Tchivitdji, président du comité mécanique Ile-de-France et Vice-Président de la CCIV, nous ont livrés leurs ressentis sur la question.

Gilbert TCHIVITDJI, président du comité mécanique d’Ile de France

“Au début des années2000, les financiers,éblouis par les perspec-tives de rentabilité desstart’up, nous ont faitmiroiter les bienfaits dela nouvelle économie.Au placard les vieux mé-tiers de l’industrie !Nous avons laissé semettre en place les fa-meux parachutes dorés,des bonus indécents, lessubprimes, les hedgfunds (autant d’outilsmis en place pour faire

de l’argent sans rien produire). La spéculation àoutrance, sans la moindre fabrication de valeurajoutée. Puis éclate l’affaire Madoff, qui sans lescandale des subprimes n’aurait très certainementpas été portée au grand jour. Des paradis fiscauxen passant par UBS, Luxalpha, Thema ainsi quenos plus respectables banques françaises, les gen-darmes de la finance devaient passablementsomnoler pour avoir laissé cette arnaque se déve-lopper durant une bonne vingtaine d’années.L’argent facilement gagné n’a peut être pas lamême valeur que celui gagné à la sueur de sonfront ! Alors est-on sorti de la crise financière ? Jen’en suis pas certain, tout cela dépendra du couragedes hommes politiques participant au G 20. Sui-vant leurs décisions, l’économie pourrait repartirsur des bases nouvelles. Si non, dans peu de temps,nous verrons resurgir les mêmes phénomènes.Il y a un an, les banques des US perdaient des mil-liards. Quel a été mon étonnement, il y a deuxmois, en entendant que ces mêmes banques se-raient sorties du rouge et en état de rembourserles emprunts consentis par le trésor américain !Je reste perplexe compte tenu de la baisse de l’ac-tivité dans le monde. Le plus grave, à mes yeux,est de constater que les “gendarmes de la bourse”(la SEC aux US et l’AMF en France) sont passés àcôté d’une telle arnaque. La non-application de la“Due Intelligences”, pourtant une obligation desgestionnaires de fonds, est gravissime. La modeaujourd’hui étant la modélisation en 3D dans unespace virtuel, il y a gros à parier que les rem-boursements des sommes astronomiques partiesen fumée seront également virtuels….

La crise automobile ne date pas d'hierQuant à la crise automobile, elle n’a pas les mêmesbases que la crise financière, résultat d’une sur-production dans les pays occidentaux, due àl’apparition de nouveaux marchés dans les paysémergents mais également à la mise en place dansces pays d’unités de production importantes. En2003, il se vendait en France 2 millions de véhi-cules par an. En 2007 et 2008, il s’est vendu la

même quantité de véhicules. Ce sont les exporta-tions ainsi que la pénétration des voituresétrangères qui ont posé problème. Nous avons fa-briqué dans notre pays 3,5 millions de voitures en2003 mais plus que 2,5 millions en 2008 et 2009.Nous aurions certainement pu limiter les dégâtssous réserve de l’existence d’une relation sérieuseentre les constructeurs, les équipementiers, et lessous-traitants de la filière. Au contraire, lesconstructeurs n’ont eu de cesse d’exercer des pres-sions vis-à-vis de leurs équipementiers qui se sonteux-mêmes retournés vers leurs sous-traitants,pour obtenir des baisses de prix sur leurs fourni-tures. Résultat, dès le début de la tempête, desentreprises ont déposé leur bilan entraînant dansleur sillage de nombreuses PMI y compris les plusperformantes. J’ai le sentiment que d’aucuns ontprofité de la crise financière pour faire sortir duchapeau les difficultés de la filière. La crise dansl’automobile n’est pas la seule. Les difficultés fi-nancières ont aussi causé une baisse du traficaérien et pénalisé les constructeurs, comme Das-sault en Val d’Oise, qui a enregistré des annulationsde commandes. Le plus étonnant dans cette af-faire c’est le silence des représentants du mondepatronal en particulier celui du MEDEF pour quitout va bien et qui soutient mordicus que le boutdu tunnel est pour demain. Cette position me ra-mène à une interview d’Ernest-Antoine Seillière,alors vice-président du CNPF, publiée en novembre1991, dans laquelle, parlant de la crise d’alors, il an-nonçait que le creux de la vague était derrièrenous… pourtant, 1992 et 1993 se sont avérées êtredes années très difficiles, avec en 1993, 65 000 dé-pôts de bilan enregistrés, des chiffres record…

Une lente décrueDans cette continuité, un recul de l’industrie est en-gagé dans notre pays depuis un certain nombred’années. En dix ans, nous sommes passés d’un ef-fectif de 3,8 millions d’emplois dans l’industrie à 3,3millions, cela n’a émotionné que très peu de per-sonne. Dans le secteur de la mécanique en IDF, de2001 à 2008, c’est 20 000 emplois de perdus !!! Eneffet, la grande mode était d’annoncer des créa-tions d’emplois dans le commerce et les services enlieu et place de ceux perdus dans l’industrie. Nousavons atteint les limites, les créations dans le ter-tiaire et dans le commerce plafonnent : bien sûr, lesservices à la personne se développent, mais per-sonne ne parle du financement de cette activitéindispensable. Sans création de richesse par la va-leur ajoutée ce financement sera impossible… Il est indispensable d’enrayer ce processus : redon-ner ses titres de noblesse à l’industrie, rediriger nosjeunes ingénieurs vers les bureaux d’études et lescentres de recherche, par une amélioration de leursrevenus et de leurs perspectives, jouer sur la pres-sion fiscale pour favoriser l’industrie et ses emplois,améliorer les conditions de paiement dans l’indus-trie et les relations PME-PMI / banque. Il est à noterque le risque PME-PMI est dérisoire par rapport à ceque l’on vient de vivre !”Interview en intégralité sur InfosContact du 01/10

Jean-Pierre CORMIER, président de la CGPME 95

“C’est vrai, quelqueschiffres, quelqueséléments de conjonc-tu r e s e m b l e n tindiquer un frémisse-ment de l’activité.Certaines grandesentreprises qui ontfini d’écouler leurstock vont certaine-ment pouvoir, dansles mois ou les se-maines qui viennent,retrouver un niveau

acceptable d’activité. Mais pour nos TPE/PME, lenuage noir est encore bien là. Les plus fragiles n’ont pas passé l’été, les autresont réduit les coûts, cherché des solutions. Il fautredoubler d’effort pour trouver de nouveauxclients, pour survivre le plus longtemps possibleen attendant une amélioration de la situation. Ilfaut être juste, toutes les activités ne sont paslogées à la même enseigne. Certains secteurssont épargnés, mais dans l’ensemble, et enparticulier dans l’industrie, les dégâts sonttrès importants.Dans certaines entreprises de la sous-traitance,le recours à l’activité partielle n’a pu empêcherdes licenciements. Pour les entreprises qui pas-seront le cap, la reprise d’activité risque d’êtredifficile à gérer. Il faudra de toute façon un peude temps pour réorganiser et remobiliserles équipes.Dans notre économie, l’activité est basée surl’initiative et la prise de risque et donc en partiesur la confiance. La période actuelle laissera cer-tainement des traces qui ne s’effacerontpas facilement.A ce propos, en tant que Président de la CGPMEVal d’Oise, je me dois d’appuyer là où ça fait mal !Dans cette période critique pour de très nom-breuses PME, les établissements bancaires n’ontsouvent pas joué leur rôle en durcissant lesconditions d’accès au crédit et ce contrairementaux engagements pris à l’échelle nationale encontrepartie de l’aide gouvernementale. Les ten-sions et incompréhensions ont grandi entrebanquiers et chefs d’entreprises.La période est difficile, mais le propre des chefsd’entreprises, en particulier des dirigeants deTPE/PME est de savoir réagir, s’adapter. Lorsqueles choses iront mieux (ce qui prendra vraisem-blablement au mieux plusieurs mois) chacundevra faire le bilan de ses propres difficultés pourpréparer l’avenir. Trouver de nouveaux clients,des solutions à l’international, repenser la cohé-rence de son organisation… En bref, faire ce queles initiateurs de cette crise n’ont pas encore fait,tirer des leçons de cette situation.”



Implantée dans le Vexin français à Marines, la so-ciété Flowtech Metal (12 personnes), spécialisée enchaudronnerie industrielle, tuyauterie et mécano-soudure, vient de finaliser, pour le compte d'unefiliale du groupe Veolia, un four d'incinération dedimension exceptionnelle. Celui-ci est destiné à éli-miner les boues de la station d’épuration. La cuve de26 t, de 10,6 m de haut et de 5,2 m de diamètreaura requis près de 5 mois de travail et sera livréeà la station d'épuration de Dammarie-lès-Lys parconvoi exceptionnel, le 19 octobre prochain. Ce typede matériel exigeant des traitements particuliers enusine (peintures spéciales avec écailles de verre parexemple), la solution de le monter sur site n'a pasété retenue. Le four doit donc être livré déjà monté.Sur place, deux grues dont une, d’une capacité delevage de 200 t, permettront sa mise en place. Lefour est constitué d’un assemblage de tôles de 10 mde long sur 2 m de large. Un ensemble complexede piquages, de tuyauteries et de supports en inoxréfractaire a également été fabriqué et monté surcette gigantesque carcasse capable de supporterune chaleur pouvant atteindre près de 1000°C encertains points. La reconnaissance du parcours (plus de 200 kilomè-tres), validé par la DDE, a eu lieu le 22 juillet dernier.Hauteur des tunnels, solidité des routes, démontage

parfois des fils électriques, angles de virage, largeursdes voies, configuration des passages à niveaux, touta été minutieusement étudié pour que le transfert,sous escorte des motards de la gendarmerie, puissese faire sans encombre. Au final, en empruntant lesroutes de campagne, pas moins de 4 jours serontnécessaires pour effectuer le trajet, avec une vitessemoyenne de 10km/h. Le convoi traversera le Vald’Oise, l’Oise et la Seine-et-Marne en passant parMéru, Beauvais, Senlis ou encore Meaux. Tél. : 01 30 39 46 10

Un nouveau Delsaux chezFlowtech MetalFlowtech Metal est une histoire de famille. Guil-laume Delsaux a rejoint en février la société crééepar son père, Michel Delsaux. Flowtech Metal tra-vaille essentiellement dans le domaine del’environnement et du traitement des eaux pota-bles et résiduaires. Ses clients s’appellent Veolia,Spie, Eiffage, Suez, Vinci… Issu d’une école d’ingé-nieurs télécoms, 29 ans, Guillaume Delsaux a rejointl’entreprise pour apporter des solutions modernesde gestion. Ainsi, il a mis en place depuis son arri-vée un système de suivi en temps réel des activitésde l’atelier pour une meilleure gestion des res-

sources et du travail. Un site Internet a égalementété lancé (www.flowtechmetal.fr) et les efforts por-tent actuellement sur l’amélioration des procéduresde travail dans l’entreprise afin de gagner en effi-cacité et de promouvoir un développement durablede l’activité. Une première entrée en matière pourcelui qui sera amené, progressivement, à reprendreles rênes de cette PMI de 12 personnes, épaulé parson père et entouré de collaborateurs compétents,dont un chef d’atelier ayant une trentaine d’annéesd’expérience.

Duel chez les caristesProcarist, centre de formation de caristes à Saint-Ouen l’Aumône, organise la deuxièmeédition de son concours dédié à la conduite de chariots, le vendredi 16 octobre 2009.Comme l’an passé, cette seconde édition régionale, unique en son genre, s’adresse àtous les salariés, conducteurs de chariots, souhaitant évaluer leur habileté et se mesu-rer à d’autres professionnels. Le concours portera sur les CACES®3 (chariot frontal) etCACES®5 (chariot latéral - rétracte), formations délivrées par Procarist. Challenge per-sonnel pour les concurrents, c’est aussi, pour les entreprises, un moyen de valoriser leprofessionnalisme de leurs collaborateurs. La quarantaine de candidats attendue, issued’entreprises valdoisiennes, devra réaliser des épreuves d’adresse et de précision en ma-nipulation de chariots devant un jury composé de responsables logistiques, responsablessécurité, gérants d’entreprise. La rapidité, l’agilité, ainsi que l’application des mesuresde sécurité dont feront preuve les participants seront évaluées. Cette année, l’événe-ment se déroule avec le soutien de plusieurs partenaires locaux : le CEEVO, le GIE deSaint-Ouen l’Aumône, Leader Intérim, Atlet, Mondial Express et Manulec.Les inscriptions se font directement auprès de Procarist au 01 30 37 02 52 – [email protected]

Contrat de taille chez Flowtech


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Infos entreprises

Sept/Oct 2009 – n°102 – Contact Entreprises

La médecine du travail évolue. Près de 3 millions de salariés valdoisiens sontconcernés par la réforme de la santé au travail préparée actuellement par legouvernement et les partenaires sociaux. Née après la guerre, elle devait, àl’origine, permettre aux ouvriers et employés qui n’étaient pas suivis par lamédecine de la ville d’avoir un accès aux soins et de bénéficier d’une ap-proche individuelle. Avec la réforme intervenue en 2004, puis la loid’orientation votée par les partenaires sociaux le 1er juillet 2009, le plan santéau travail prend un tout autre visage. Les enjeux dans l’entreprise se sontmodifiés, l’approche se situe désormais à un niveau collectif, avec une iden-tification précise des risques en interne pour mieux les maîtriser, les éviter etpréserver la santé des individus. “Pour cela, nos équipes offrent des compé-tences plurielles avec, autour des médecins du travail, des ergonomes,hygiénistes du travail, métrologues, psychologues, ingénieurs sécurité, assis-tants sociaux, secouristes, infirmiers”, explique Jacky Depierre, président auSIST VO Val d’Oise, qui compte une quarantaine d’intervenants sur le dépar-tement. Ceux-ci sont particulièrement mobilisés sur des problématiques etmaladies actuelles comme les cancers professionnels, les troubles musculo-squelettiques, le risque routier ou psychosociaux.” Aujourd’hui, forces deproposition, les médecins du travail s’invitent davantage dans l’entreprise,travaillent en partenariat avec les chefs d’entreprise pour mettre en placedes préventions plurielles et des protocoles permettant au salarié d’évoluerdans les meilleures conditions possibles. “Il ne faut pas oublier que l’évaluation des risques professionnels s’inscrit dansla responsabilité de l’employeur et figure au nombre des principes de préven-tion qui lui incombent dans son obligation générale de sécurité. Réduire lesrisques professionnels par la prévention, c’est réduire les coûts de la répara-tion qui pèsent sur les entreprises et la collectivité. Mais c’est aussi, grâce à unenvironnement plus sain, réduire l’absentéisme, les retards de production, leturn-over, la dégradation du climat social…”.

Tel : 01 34 34 12 72www.sante-au-travail.fr

Par Eric Jacquemart, assureur, GTAL’employeur à une obligation de sécurité àl’égard de ses salariés. Avec le risque de pandé-mie grippale, cette obligation et ce droitprennent toute leur importance. Il est ainsiconseillé à toutes les entreprises, quelle que soit

leur taille, d’établir un plan de continuité d’ac-tivité. En construisant ce plan de continuationd’activité, vous faites une analyse des mesuresde prévention à prendre pour protéger la santéde votre personnel et assurer la continuité desactivités de l’entreprise.

Pour cela, ce plan prévoit :• Des mesures de formation et d’informationdes salariés sur les règles d’hygiène à prendrepour éviter la propagation du virus,• Une organisation du travail spécifique enphase de pandémie. La mise en place de cettenouvelle organisation passe par une analyse desmissions prioritaires et des effectifs nécessaires.Ceci afin de permettre à l’entreprise de fonctionner.

Le plan comportera plusieurs chapitres, par exemple :• Analyse des missions assurées,• Analyse des effectifs,• Méthodes et moyens de protection et d’infor-mation du personnel,

• Mode d’organisation,• Acquisitions de matériels (masques, désinfec-tants…),• Suivi des situations,• Aménagement du temps de travail.

Afin d’étayer et d’organiser votre réflexion, jevous invite à consulter la circulaire du ministèredu travail “DGT 2009/16“ du 3 juillet 2009. Vouspouvez également vous procurer auprès du ser-vice d’information du gouvernement, ledocument intitulé “Règles d’hygiène et de sécu-rité au sein des entreprises en pandémiegrippale“.Par ailleurs, je vous suggère d’ajouter ce risquepar avenant à votre Document unique. La miseen application de ces préconisations devraitvous permettre de vous prémunir contre uneéventuelle recherche en responsabilité et d’agiren bon gestionnaire d’entreprise.

Tél : 01 34 33 38 38

Quelques conseils aux employeurs à propos de la grippe H1N1

Santé au travail : un service en pleine réforme



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Infos entreprises

La société Miltra, spécialiste des grues et de la manutention embarquée, instal-lée à Saint-Ouen l’Aumône, organise le 8 octobre prochain une journée porteouverte. Cette manifestation sera notamment dédiée à la gamme des produitsJekko (fabricant italien), qu’elle commercialise depuis presque un an. Il s’agit es-sentiellement de grues petites mais puissantes, flexibles et rapides, conçues pourfonctionner dans des espaces étroits et difficiles d'accès. Cette journée concerneles gros levageurs, transports et manutention d’usines, les façadiers, charpen-tiers, métalliers, les loueurs en général et notamment loueurs de nacelles.Contact : Véronique Cuguen au 01 34 64 68 1218/20 rue de la Garenne à Saint-Ouen l'Aumônewww.miltra.fr

Pour la 3e année consécutive, l’Association Cé-dants et Repreneurs d’Affaires (CRA) organise,avec le soutien du MEDEF et la mobilisation duMEVO dans le Val d’Oise, le Trophée de la reprise.Seules deux conditions sont nécessaires pourparticiper à ce trophée : être une PME/PMI de

5 à 100 salariés et avoir fait l’objet d’une trans-mission depuis 2 à 5 ans. La sélections’effectuera sur les critères suivants : évolutiondu chiffre d’affaires, des effectifs, des résultats,de l’endettement, préparation de la reprise etmise en œuvre, montage juridique et financier.Date limite d’envoi des dossiers : le 31/10/2009Informations et dossiers de candidaturedisponibles sur : www.cra-asso.org [email protected] - Tél : 01 40 26 71 63

La Direction Départementale du Travail et del'Emploi du Val d'Oise met en place des TrophéesTrajectoires, dans le prolongement des initia-tives prises ces deux dernières années en faveurdu retour et du maintien dans l'emploi des se-niors. Avec le soutien du Fonds Social Européen,cette initiative est destinée à récompenser lesentreprises, publiques et privées, qui œuvrenten faveur d'une approche intergénérationnelledes ressources humaines. Pour cette 1re édition,ces trophées récompenseront les actionsconduites dans ce domaine : recrutement dessalariés âgés, anticipation de l'évolution des car-rières professionnelles, amélioration desconditions de travail et prévention des situa-tions de pénibilité, développement des

compétences et des qualifications et accès à laformation, aménagement des fins de carrièreset de la transition entre activité et retraite,transmission des savoirs et des compétences etdéveloppement du tutorat. La remise des tro-phées aura lieu au mois de décembre 2009.Contact : Hakim Kamouche – DDTEFPau 01 34 35 48 [email protected]

Les entreprises se distinguent

Démonstrations chez Miltra

Dirigée par Jean-Louis Lacroix, l’agence Rexeld’Argenteuil fait figure de site pilote en France.Celle-ci inaugurera le 8 octobre prochain, de 10hà 16h, un nouveau local de 100 m2 entièrementdédié aux énergies renouvelables. Leader mon-dial dans son domaine, le groupe Rexel proposeaux professionnels de l’industrie, de l’habitat etdu tertiaire (artisans installateurs, industrielsgrand comptes, mais aussi fabricants) du maté-riel et des solutions électriques. Il s’appuie surune offre produits de près de 450 000 références,à travers un réseau de 386 points de vente dansl’hexagone. Pour répondre aux besoins actuelsdu marché (respect de l’environnement, écono-

mies d’énergies), l’entreprise se tourne vers ladistribution de produits ENR type climatisation,pompes à chaleur, panneaux solaires et photo-voltaïques…. L’agence argenteuillaise, quicompte une équipe de 15 personnes, est une despremières en France à mettre en place cette of-fre. Un déploiement qui devrait progressivements’étendre à l’ensemble du territoire national et ausein des autres agences valdoisiennes du groupe(Saint-Ouen l’Aumône, Beaumont et Gonesse).Inauguration le jeudi 8 octobre, à partir de 10hau 18/34 rue du Perouzet à ArgenteuilTél. : 01 34 34 69 79www.rexel.fr

Rexel se lance dans les énergies renouvelables



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Une auberge, au sens littéral du terme, est unlieu qui offre le gîte et le couvert. Au ChevalBlanc, à Pontoise, le restaurant a déjà sesadeptes, grâce à une cuisine de qualité, concoc-tée depuis peu par son nouveau chef. A 22 ans,l’air décidé et gourmand, Thierry Costils a fait ses

premières armes au Pays-Basque, encuisine traditionnelle et gastrono-mique. Il fait désormais équipe avecla maîtresse des lieux, Laurence Ra-vail, et sait travailler les produitsfrais comme les légumes, cultivés

dans nos terroirs. Cen’est pas une cuisine“bio” mais une cui-sine qu’il estime“naturelle”. Quant au“gîte” (ou plutôtchambres d’hôtes),c’est désormais chosefaite. Depuis la rentrée, LaurenceRavail est en mesure d’accueillirdes professionnels et des particu-liers dans une première chambrefraichement réaménagée, cosy,tout équipée, comprenant égale-

ment une entrée, uncoin nuit, un bureau(pour recevoir si besoindes clients) et une sallede bains (compter 150euros la nuit). Beau-coup de goût et desoin ont été apportés àla décoration despièces, avec, bien sûr,un service maison quifait la différence (pe-tit-déjeuner avecbrioche maison et jus

de fruit frais, déposé dans la chambre chaquematin) pour un séjour aux petits soins. Une se-conde chambre est en cours d’aménagement(ouverture d’ici la fin de l’année).Tél. : 01 30 32 25 05www.chevalblanc95.net

ASC Instrument a développé un instrument poly-valent dédié au test unitaire d’emballage étanche.Dirigée par Michel Leymarie, la société est spécia-lisée dans le contrôle d’étanchéité sur ligne deproduction (Neuvitec). Le conditionnement sousblister de l’ensemble des emballages des compo-sants médicaux ou pharmaceutiques (implantsorthopédiques, dentaires, mammaires, les se-ringues, les cathéters, les comprimés, les gélules,etc) doit en effet être garanti et certifié hermé-

tique. L’appareil développé parASC peut tester

tout type d’em-ballage étanchesans avoir re-

cours à un

outillage spécifique pour chaquemodèle d’emballage. Le principeutilisé est non destructif et nonpolluant. Si les pièces testées sontbonnes, elles peuvent être com-mercialisées, si l’emballage n’estpas étanche, le contenu n’est pasdégradé et peut-être réemballé.Cet instrument convient particuliè-rement dès lors qu’un contrôle àl’unité est exigé (pharmacie faisantde l’encapsulation unitaire de médi-cament, unité de production decomposants en petite série ne justifiant pas uninvestissement important mais ayant des exi-gences de qualité élevées, unité de production

pourla mise au

point de machine de scellage ainsi que pour desbureaux de contrôle qualité agissant par prélè-vement). Contact Michel Leymarie au 06 72 10 00 97

L’Auberge du Cheval Blanc

Innovation dans la mesure



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Nouvelles implantations

Huawei : un centre de rechercheen téléphonieImplanté en France depuis 2003, l'équipementier en té-lécoms chinois Huawei, dont le siège pour l’Europe del’Ouest est situé à Cergy-Pontoise, vient de confirmer lacréation de son premier centre de recherche fondamen-tale en France, qui sera localisé dans l’agglomération.Cette décision vise à renforcer la présence de la sociétéHuawei en France, où elle dispose déjà d’un centre de re-cherche appliquée situé à Lannion, dans les Côtes

d’Armor. Ce nouveau centre sera spécialisé dans la télé-phonie mobile. Son effectif atteindra 50 collaborateursdès la fin de l’année 2009, et pourrait accueillir 200 sa-lariés d’ici quelques années, d’après les informationscommuniquées par le CEEVO. Il couvrira trois domainesparticuliers : la recherche avancée sur les algorithmesdans les réseaux mobiles, le développement des stan-dards et l'évaluation de services mobiles de bout en bout.

Chantilly prestige :gros moteurs à l’AéroparkSi vous avez la chance de posséder une voiture de luxe(Ferrari, Porsche, Lamborghini, Corvette, Maserati…) etcherchez à la vendre, la société Chantilly Prestige secharge de la transaction. Née il y a deux ans, dans l’Oise,cette entreprise créée par Laurent Brogli s’est installée enmai dans le nouveau programme réalisé à Gonesse, l’Aé-ropark. L’entreprise est spécialisée dans la vente devéhicules d’occasion haut de gamme et accueille actuel-lement une cinquantaine de voitures en dépôt-vente,exposée dans son show-room de 1200 m2 (visite sur de-mande). Elle se charge également de répondre à desdemandes personnalisées et de dénicher pour ses clientsdes véhicules correspondant à leurs critères de recherche. Tél : 01 39 85 17 76www.chantilly-carsprestige.com

La société Cose vient de s’installer à Eau-bonne. Cette start-up issue de l’INRIA(Institut National de Recherche en Informa-tique et en Automatique, basé au Chesnay),travaille pour les secteurs aéronautique, op-tronique et défense, sous la directiontechnique de Hervé Guiot. La PME développeet produit des systèmes d’imagerie aérienne.Ces systèmes incluent de nombreuses tech-nologies innovantes, à la fois dans ledomaine matériel (stabilisateurs inertiels,GPS, optronique mécatronique) et dans ledomaine logiciel calculateurs embarqués. Lesdomaines d’application sont multiples : géo-graphie numérique (prises d’image,

fabrication ou rafraîchissement de cartes),surveillance (maritime, contrôle des fron-tières, humanitaire), militaire… Placé sous ladouble tutelle des ministères de la rechercheet de l'industrie, l’INRIA a pour vocationd'entreprendre des recherches fondamen-tales et appliquées dans les domaines dessciences et technologies de l'information etde la communication en favorisant notam-ment le transfert technologique et lacréation d'entreprises dans ces secteurs.Cose compte à ce jour une équipe d’une di-zaine de personnes. Tél. : 01 48 37 42 53www.cose.fr

Créée en 1997, Nedap France va prochaine-ment quitter Bezons pours installer son siègesocial dans un bâtiment en cours deconstruction à Eragny. La filiale française dugroupe néerlandais NEDAP NV a connu undéveloppement rapide et compte actuelle-ment une cinquantaine de personnes. Legroupe conçoit, fabrique et fournit des sys-tèmes de gestion et de sécurité destinés àdeux secteurs principaux : la gestion des ac-cès (biométriques, vidéos, anti-intrusion)

mais aussi la prévention des vols et pertes,solutions antivol magasin. Ces solutions in-tégrées et innovantes s'adressent àdifférents secteurs comme l'industrie, le ter-tiaire, la distribution (toutes filières : textile,sport, bricolage, alimentaire...) et les établis-sements publics. Nedap développeégalement d’autres métiers comme le voteélectronique, la gestion du bétail, l’identifi-cation industrielle… www.nedap.fr

Nedap bientôt à Eragny

Cose à Eaubonne



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Sur décision du préfet de région, onconnaît aujourd’hui la liste des villes sus-ceptibles d’être classées en « périmètred’usage de consommation exceptionnel »dans le Val d’Oise. Elles sont près de 70.Désormais, la partie est entre les mainsdes communes elles-mêmes, qui déciderontsi oui ou non, elles souhaitent être classéesen PUCE et permettre à leurs magasinsd’ouvrir le dimanche. Daniel Canepa, préfet de la région d’Ile-de-France, préfet de Paris, vient de signer l’arrêtéétablissant le périmètre et la liste des communesde l’unité urbaine de Paris. Une première étapesuite au vote de la loi du 10 août 2009 relativeau repos dominical et à ses éventuelles déroga-

tions. Celle-ci prévoit en effet que le périmètre etla liste des unités urbaines de plus d’un milliond’habitants soient établis par les préfets de ré-gion sur la base du recensement de la population.Sur la base de cet arrêté, les communes inclusesdans l’unité urbaine de Paris peuvent bénéficierdu nouveau dispositif de dérogation au repos do-minical en demandant au préfet de leurdépartement la création d’un “périmètre d’usagede consommation exceptionnel” (PUCE). Dans leVal d’Oise, près de 70 communes sont éligiblesparmi lesquelles Argenteuil, Beauchamp, Cergy,Enghien-les-Bains, Eragny, Herblay, Montigny-les-Cormeilles, Pierrelaye, Pontoise… Ce sont donc les communes elles-mêmes qui doi-vent demander en conseil municipall'instauration d'un périmètre d'usage de consom-mation exceptionnelle (PUCE), autorisant ainsil’ensemble des magasins implantés sur leur terri-toire* à lever le rideau le dimanche. AMontigny-les-Cormeilles par exemple, cettequestion est encore à l’étude en mairie (PC).L’équipe municipale ne s’est pas prononcée etreste peu loquace sur la question : ouverture sys-

tématique chaque fin de semaine ou simplementcinq dimanches par an ? Ce sera aux élus d’en dé-battre et de délibérer. Mais pour le moment,aucune tendance ne se dégage. Pour les équipesdu magasin Leroy Merlin implanté sur la com-mune, l’incertitude demeure. Le magasin, quicontinue d’ouvrir dans l’illégalité, est toujourssous astreinte : 100 000 euros dûs à FO par di-manche ouvert et 50 000 euros versés àl’inspection du travail. Des délais administratifsqui coûtent cher à l’enseigne de bricolage. Pris enétau entre Franconville et Herblay, communesplutôt favorables au travail le dimanche, se peut-il que Montigny ne suive pas le mouvement ?Tout est maintenant question de volonté poli-tique… Les délibérations se feront dans denombreuses communes lors des prochainsconseils municipaux qui se tiendront fin septem-bre - début octobre. Des débuts de réponse trèsprochainement.

*tout type de commerce de vente au détail de biens et de ser-vices est concerné, sauf les commerces de détail alimentaireouverts jusqu’à 13h heures

Travail le dimanche : c’est aux maires de trancher

Foire aux vins aux Caves du Bon TempsComptant près de 1500 références en boutique(des vins courants aux grands crus classés), lesCaves du Bon Temps, installées à Maurecourt,proposent durant les mois de septembre et oc-tobre une foire aux vins et aux champagnes.Cette opération permet aux amateurs de bénéfi-cier de prix attractifs (de l’ordre de 15%) sur denombreuses bouteilles et de déguster les pro-duits sur place avant d’acheter. Jean-CharlesGassin, qui dirige les Caves, mise aussi sur leconseil pour aider ses clients à dénicher les vins

qui leur correspondent. A quelques mois desfêtes, son équipe se penche sur la préparationdes premiers coffrets cadeau, avec des assorti-ments de vins et des sélections à partir de 12euros (jusqu’à 150 ou 200 euros) ou des compo-sitions sur-mesure, destinés aux particulierscomme aux entreprises. Le caviste peut égale-ment réaliser toutes les expéditions pour lecompte de ses clients.Contact : 01 39 70 60 7041 rue de Pontoise à Maurecourt



carnetCaRnet

AgEnda

ENTREPRISE ET ORGANISMES CITÉS

1001 CADEAUX - 3M - ABBAYE DE MAUBUISSON - ACCET - AFRIQUE ESSENCES - AMBIANCE STATUES - ANIMAZ - ASC INSTRUMENT - ASWO - AUBERGE DE LA GARE - AUBERGE DU CHEVAL BLANC - AYOUSBOX -

BTISSAMA SOURIRE ORIENTAL - CABINET BONACORSI - CAVES DU BON TEMPS - CCIV - CEEVO - CF@B - CGPME - CHANTILLY PRESTIGE - CHROMALLOY FRANCE - CLIC AND DECO - COMITÉ MÉCANIQUE ILE DE FRANCE

CONSEIL GÉNÉRAL - COSE - CRA - DDTE - ELFES FÉES COMPAGNIE - ENERGIE DOUCE - FETSIVAL BAROQUE - FLOWTECH METAL - FOTO COMPIL - FOTODECO - GÉNÉRATION SHOPPING - GROUPE LUCIEN BARRIÈRE - GTA -

HARISS ET HARENA - HOME SWEET ART - HUAWEI - LA POSTE - LES ESSENTIELS - LIONS CLUB DE CERGY - MILTRA - MUSÉE D'ARGENTEUIL - NEDAP - ORDRE DES AVOCATS - PABCD - PIC - PROCARIST -

RÉSEAU MESURE - REXEL - SIST VO - SPOT FITNESS - SUNÉO - TEE SHIRT STORE -

Du 28 septembre au 2 octobre :semaine de la création et de la re-prise d’entreprise dans le Val d’Oise. Une trentaine de manifestations sedérouleront durant cette semainesur l’ensemble du département(conférences, visites, ateliers – dé-bats…), avec la tenue, le 1er octobre,d’un salon départemental qui auralieu à Villiers le Bel, à l’espace Mar-cel Pagnol, de 10h à 18h. Les prix duconcours de la jeune entreprise duVal d’Oise y seront remis à 12h. www.entreprendre-valdoise.frTél. : 01 34 25 31 97

Du 6 au 8 octobre, le réseauMesure du Val d’Oise (RMVO) parti-cipera au salon Mesurexpo à ParisNord-Villepinte. 24 PME – PMI duVal d’Oise et des Yvelines serontréunies à l’occasion de ce rendez-vous professionnel destiné auxfournisseurs d’instrumentationpour la recherche, les essais et l’in-dustrie. Stand O 40 (hall 2). Par lataille de son stand, le RMVO sera lapremière organisation profession-nelle représentée sur cette

manifestation internationale.Tél. : 01 30 75 35 38www.rmvo.comDu 17 au 20 novembre : Midest (sous-traitance industrielle),à Paris nord Villepinte

Rendez-vous du CeevoApéritifs ContactLe mercredi 21 octobre : Dé-matérialiser les documents ou lesprocessus, comment en faire uneobligation qui rapporte ? animé parInfoviveConseil général du Val d’Oise, 2,avenue du parc à Cergy, Bât F 3eétageInscription : 01 34 25 32 43 [email protected]

Missions Export du CeevoDu 11 au 14 novembre, le Ceevo or-ganise une participationd’entreprises françaises au salon“Messe-Nagoya” (Japon). Cette édi-tion 2009 portera sur le thème dela « sécurité, sûreté et confiance ».Contact : Yves Gitton au 01 34 25 32 46

Rendez-vous de la CCIVLes 1er octobre, 12 novembre et 3décembre à Pontoise : Perma-nences propriété industrielle. Cespermanences, gratuites, sont orga-nisées par la CCIV en partenariatavec l’INPI. Entretien individuel de45 minutes.Inscription au 01 30 75 35 82ou [email protected]

Du 16 au 20 novembre2009 : “5 jours pour reprendre“,initiation à l’acquisition d’une entre-prise à Pontoise.Contact :[email protected] [email protected] ouau 01 72 03 29 62

Le 17 novembre 2009 : soi-rée de la création / reprised’entreprise (à partir de 16h30) àPontoise.Contact : L’Espace Entreprendreau 01 30 75 35 98 [email protected]

Les 8 et 22 octobre 2009 :après-midi d’information (de14h00 à 17h00 – inscription préa-lable obligatoire), à Pontoise.Contact : L’Espace Entreprendreau 01 30 75 35 98 [email protected]

Le 20 novembre 2009 :information spéciale repreneurs.« Comment et pourquoi reprendreune PME-PMI ? », (de 9h30 à 11h30, dans les locauxde la CCI) à Pontoise,Contact : Luce Aouad, au 01 30 75 35 61 [email protected]

FFBVOLe vendredi 9 octobre :Portes ouvertes dans le cadre desCoulisses du Bâtiment, organiséespar la Fédération du Bâtiment. Lesprofessionnels accueilleront les vi-siteurs sur le chantier du collègeEvariste Gallois à Sarcelles01 34 20 11 90

OffresL’agence Regent Assurances recrute une nouvelle collaboratrice, char-gée de clientèle sédentaire, interlocutrice de la clientèle « professionnelset petites entreprises » pour travailler en binôme avec un commercialitinérant dédié sur ce même marché de clientèle. Niveau bac +2 requisavec une expérience supérieure à deux ans en cabinet d’assurances.Tél.: 01 39 60 74 93 - www.regent-assurances.com

DemandesManutentionnaireAgent magasinier polyvalent (manutention et maintenance), domiciliéà Cergy le Haut, recherche un poste dans le Val d’Oise. Compétencesspécifiques : emballage des produits et des marchandises, organisationdu rangement des produits, expédition des marchandises, stockage au-tomatisé, contrôle de la qualité.Tél. : 01 61 03 09 44 / 06 13 97 31 15

CommercialDirecteur commercial, une quinzaine d’années d’expérience dans la pro-fession, 43 ans, recherche poste en région parisienne. Profil : anciendirecteur commercial pour une enseigne de cuisine, ancien managergénéral puis directeur général pour deux équipes de rugby valdoisiennes(niveau fédéral 2). Tél. : 06 61 48 49 81

EmPloiDominique Lemaire, la PosteNommé Directeur du Cour-rier du Val d’Oise depuis lemois de mars 2009, Domi-nique Lemaire a alterné ausein du Groupe La Poste lesphases de responsabilité opé-rationnelle (4 unités en 13

ans) et de pilotage de projets et dudéploiement du programme de mo-dernisation en Bourgogne. Enpermanence acteur des grandschangements qu’a connus le cour-rier ces quinze dernières années,une nouvelle mission lui a étéconfiée : améliorer la qualité desprestations aux clients valdoisiens,la performance des organisations etprocess industriels, les conditions desanté au travail des 2200 collabora-teurs, les relations sociales etdéployer les projets et la stratégiedu Groupe Courrier sur son terri-toire.


Resto Du MoiS


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Un gospel au bénéfice des enfants maladesLe 14 novembre prochain, le lions Club de Cergy AxeMajeur organise un concert de Gospel au profit desenfants malades de l’Hôpital de Pontoise. Le groupeEsprit Gospel se produira dès 20h, en l’Eglise Saint-Christophe de Cergy Village. Un moment magique àl’écoute de ces interprètes aux voix chaleureuses, quitransmettent énergie et émotion. L’événement estsoutenu par des partenaires comme Manulav, Ménageet vous, Info Service Europe, Randstad, Berlitz ou en-core le Crédit du nord.Entrée adulte 10 €, 5 € pour les moins de 15 ansRenseignements : Jean-Charles Ribard au 01 30 17 17 40

Auberge de la gare,adresse champêtre

Voisine de Boissy l’Aillerie et de Cormeilles-en-Vexin, la petite communede Montgeroult compte à peine 450 habitants. Un cadre agréable, undécor vexinois plein de charme pour un déjeuner que nous avions prévude passer, ce jour là, à l’Auberge de la Gare, tenue depuis dix ans parNelly et Jérôme Sakreiter. Façade peinte en rose saumonée, volets etcontours de fenêtres bleus, jolie terrasse protégée par des murs de vé-gétation pour déjeuner à l’abri des regards. Quand la belle saison s’enva, la salle de restauration propose un décor plus rustique. Qu’en est-ildans l’assiette ? La cuisine servie est traditionnelle, avec un menu en-trée plat et dessert à 22 euros, un accueil et un service simples etconviviaux. Pour débuter, nos choix se sont portés sur l’œuf poché aux

moules crème ciboulette aux épices, uncarpaccio de bœuf et des sablés de

chèvre rôtis lardés au romarin.Des suggestions originales et

une présentation soignée. Enplat principal, nous nous

sommes laissés tentéspar un pressé d’aile deraie sauce blanche

tiédie aux herbes ser-vie avec une purée depommes de terremaison ; un Parmen-tier de volaille foiegras poêlé sauce aujus de pommesd’Ableiges, mais aussi des brochettes de gambas, pétoncles et champi-gnons. Pour terminer, du grand classique : salade de fruits, ile flottante etbiscuit juste cuit au chocolat. Côté service, le chronomètre fonctionnebien et l’attente entre les plats est justement calibrée. En résumé : on ymange bien, l’endroit est plaisant, au calme pour un déjeuner à la cam-pagne, à quelques encablures de Cergy. L’établissement compte mêmeun parking privatif, rempli la plupart du temps, preuve que le lieu a sesadeptes, ce qui est plutôt bon signe et gage de régularité.Auberge de la gare, 1, rue du Moulin – 95 650 MontgeroultTél . : 01 34 42 71 28Fermeture : le dimanche soir, le lundi et mardi

Ateliers artistiques à MaubuissonL’abbaye de Maubuisson propose des ateliers pratiques artistiques (dessin, peinture, photo numérique), qui s’appuieront sur les expositionsen cours. Ils se dérouleront tous les mardis, de 19h à 21h30, à partir du 6 octobre et seront dirigés par deux artistes plasticiennes diplô-mées qui aideront les participants à élaborer un langage artistique qui leur ressemble et amèneront le travail des ateliers sur de nouveauxterrains d’expérimentation. Les travaux réalisés feront l’objet d’une exposition en juin 2010.Renseignements au 06 60 28 48 21

Un air baroque à PontoiseLe Festival Baroque de Pontoise est devenuun espace privilégié où s'exprime le meil-leur de la scène baroque internationale.Musiciens, comédiens, danseurs, artistes ouacteurs de ce domaine se succèdent et don-nent vie à cet événement majeur. Pourl’édition 2009, les concerts débutent dèsseptembre et se poursuivent tout le moisd’octobre au Château d'Ecouen, à L'imprévude Saint-Ouen l'Aumône, à la CathédraleSaint-Maclou de Pontoise, à Église Saint-Christophe de Cergy-Village, auConservatoire de Cergy, au Centre culturelde Jouy-le-Moutier, au Théâtre de l'Usine àEragny-sur-Oise ou encore au Théâtre Ro-ger Barat d’Herblay. Tout le programme sur www.festivalbaroque-pontoise.fr

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Argenteuil se dévoileLe Musée d’Argenteuil propose tous les dimanches depuis le mois de mai descircuits pédestres dans la ville. Les dernières visites se dérouleront :Le dimanche 4 octobre de 10 h à 16 h : La ville urbanisée (les réaménage-ments urbains effectués dans les années 1960-1970 avec la percée de l’avenueGabriel Péri, l’hôpital, le Val d’Argent, l’urbanisme de Dalle et la gare du Val…).Le dimanche 8 novembre de 14 h à 16 h : Une ville des environs de Parisavec la découverte de la ville au temps des impressionnistes, les usages nau-tiques de la Seine, les guinguettes et Claude Monet ainsi que sa maisonaccessible à cette occasion. Inscriptions indispensables au 01 34 23 37 40



Documents

Contact Entreprises N° 102