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Projet de création d’Enercoop Rhône-Alpes Contact : Frédéric Marillier – 06 73 89 55 04 – [email protected]
Création d'ENERCOOP en Rhône-Alpes
Présentation et plan d’avancement
Mai 2009
Le Projet Créer une coopérative régionale ayant, entre autres activités, la commercialisation, en exclusivité, de
l'offre Enercoop de fourniture d’électricité 100% renouvelables, sur le périmètre de la région (périmètre
éventuellement adapté). Cette coopérative regroupera des acteurs locaux de l'économie sociale et
solidaires (ESS), de l'énergie et de la protection de l'environnement, des collectivités ainsi que des
bénévoles, des salariés, des consommateurs et des producteurs d'électricité.
Ses autres objets pourront être : le portage de projets propres de production, les services de maîtrise de la
demande de l'énergie (MDE), puis le développement de projets de tiers.
Principe Permettre une gestion locale des questions énergétiques que sont les choix d'investissement de
production, l'offre de consommation, la maîtrise de l'énergie et le développement de projet. La
décentralisation du service énergétique facilitera la réalisation des objectifs d'Enercoop : développer la
production décentralisée, promouvoir la sobriété énergétique et rechercher l'efficacité énergétique.
Projet de création d’Enercoop Rhône-Alpes Contact : Frédéric Marillier – 06 73 89 55 04 – [email protected]
Contexte
Les enjeux énergétiques se situent dans un contexte de double menace environnementale et sociale.
Menace environnementale avec la crise climatique, les pollutions et risques majeurs des énergies fissiles
et fossiles. Menace sociale avec la pression sur les ressources et l’ouverture des marchés de l’énergie
(gaz et électricité) qui induisent une hausse des prix et des tarifs.
L’ouverture du marché se traduit par un nouveau contexte dans la production, le transport, la distribution
et la fourniture d’électricité. Réunis au sein du monopole d’Etat, EDF, les services de l’énergie sont
aujourd’hui séparés et proposés par plusieurs opérateurs. Seuls le transport et la distribution de
l’électricité sont encore gérés à travers des monopoles, respectivement par RTE et ERDF, qui sont des
filiales d’EDF.
Schéma 1 : Evolution du marché de l’électricité en France depuis 2000.
L’origine d’Enercoop
En 2004, plusieurs organisations du milieux écologiste (Greenpeace, les Amis de la Terre, Biocoop…),
de l’ESS (la Nef…) et de promotion des énergies renouvelables et de la maîtrise de l’énergie
(Hespul…), se regroupe pour créer une coopérative de production et de fourniture d’électricité d’origine
100% renouvelables dans le but d’assurer à tous un accès à une énergie propre et à un prix abordable.
Avant le 2 février 2000
Fourniture
Production
+ 3 000 petits producteurs indépendants
+ régies pour 5% des Français
Monopole historique - loi de 1947
Production Transport & distribution
Depuis le 1er juillet 2007
Fourniture
Transport & distribution
Monopole maintenu
loi de février 2000
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Schéma 2 : principe du projet Enercoop
Enercoop est une SCIC : Société coopérative d’intérêt collective dont les principales caractéristiques et
intérêts sont résumés ci-dessous :
• Une personne = une voix
• Sans but lucratif : pas de plus-value sur le capital, bénéfices majoritairement affectés aux
réserves impartageables, rendement limité du capital, écart salarial plafonné…
• Multisociétariat : producteurs, consommateurs, bénévoles, associations, entreprises… sont
rassemblés dans l’idée d’associer différentes parties prenantes pouvant avoir des intérêts
divergents
• Possibilité pour les collectivités territoriales de s’associer à la démarche
Aujourd’hui Enercoop regroupe 2400 sociétaires et 3400 consommateurs dont 2700 particuliers.
Pourquoi Enercoop Rhône-Alpes ? Le modèle de développement d’Enercoop passe par des structures territoriales. Aujourd’hui Enercoop
met en relation des producteurs renouvelables indépendants avec des consommateurs. A terme cette
relation se fera au niveau de la région afin de soutenir et permettre une gestion locale des questions
énergétiques et une réappropriation de cet enjeu par les citoyens.
Par ailleurs, la région Rhône-Alpes affiche un grand nombre de sociétaires et de consommateurs et un
certain nombre de porteurs de projet d’Enercoop sont déjà dans la région.
Projet de création d’Enercoop Rhône-Alpes Contact : Frédéric Marillier – 06 73 89 55 04 – [email protected]
Objets d’Enercoop Rhône-Alpes : L’objet initial :
• commercialisation de l'offre Enercoop : Enercoop ne propose plus son offre dans la région et
transfère ses clients à la SCIC régionale. La marge est ensuite partagée dans des conditions à
définir.
• portage de projet propre de production : la SCIC régionale, contrairement à Enercoop dont ce
n'est pas l'objet, pourra devenir productrice d'électricité. Un tel projet sera par ailleurs un atout
indispensable à la création d’une dynamique autour d’Enercoop Rhône-Alpes.
Par la suite :
• offre de services de la maîtrise de l'énergie : conseil téléphonique, audit sur site, organisation
d'achats groupés d’équipements, préparation au système d'obligation d'économie d'énergie faite
aux fournisseurs...
• développement de projets de tiers : la SCIC régionale développera des projets (étude, montage
et financement) de coopératives de production (biogaz, éolien, fermes photovoltaïques,…) avec
le milieu agricole ou encore aidera les particuliers dans le montage photovoltaïque.
Transport par le réseau public
Sont sociétaires et clients
équilibre du réseau + soutien logistique
Investissent
Distribue Injectent
ENERCOOP R-A production et
commercialisation électricité
Acteurs du territoire : Particuliers Entreprises Associations Collectivités
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Intérêts d’une SCIC régionale :
1) Impliquer les collectivités locales sur les questions liées à l'énergie à travers une structure
d'intérêt collectif
Le statut de SCIC permet d'impliquer fortement les collectivités locales, via des démarches assez
simples. La loi les autorise à participer au capital à hauteur de 20% par simple décision du conseil. Cette
possibilité offerte par ce statut prend cependant tout son sens dans le cadre d'une SCIC qui rayonne
régionalement.
Tous les contrats possibles entre une collectivité publique et une personne morale de droit privé sont
ouverts à la SCIC, qu’il s’agisse de marchés publics ou des nouveaux contrats de partenariat public-privé
:
• La collectivité publique peut acheter certaines prestations de la SCIC.
• Elle peut contribuer au financement d’expériences pilotes.
• Elle peut intervenir en aides directes et indirectes (subventions, apports en locaux ou
matériel) dans le respect des règles en vigueur et de ses compétences.
2) Objet de commercialisation
Relation client La structure entretiendra un lien privilégié avec les consommateurs, grâce à son caractère local. Elle
pourrait éventuellement servir d'espace d'accueil client, ce qui n'est pas aujourd'hui le cas avec
Enercoop.
Relation avec les sociétaires Cette relation se fera dans le même esprit que la relation client, dans la proximité. De plus les sociétaires
pourront être plus impliqués dans la gestion et les projets de la coopérative, ne serait-ce qu'en pouvant
participer plus simplement aux assemblées de sociétaires.
Relais de communication, notamment auprès de la presse et des acteurs locaux.
Lors de l'ouverture du marché, Enercoop a bénéficié d'une couverture médiatique assez satisfaisante. Il
va maintenant être plus difficile de créer de l'actualité autour d'Enercoop. L'implantation en région de
SCIC indépendantes (par définition) commercialisant (entre autres) l'offre Enercoop et soutenues par les
acteurs locaux publics et privés, permettra d'attirer à nouveau les médias locaux et de soutenir le projet
Enercoop.
3) Objets de production
Porter des projets d'investissement collectif La SCIC pourra servir à investir dans des moyens de production : toit solaire photovoltaïque, biogaz
agricole, petit et grand éolien et hydroélectricité. L'investissement local et collectif permet une meilleure
acceptabilité locale des projets, une sensibilisation importante aux questions énergétiques et, surtout, de
laisser aux citoyens la possession et la gestion des moyens de production.
Développement de projet La SCIC conseillera et soutiendra les projets d'investissement en moyens de production renouvelables
souhaités et réalisés par ses membres.
4) Objet de maîtrise de l’énergie
Conseil et services en maîtrise de l'énergie Cet aspect est à imaginer. Là encore la proximité joue un rôle très important. L'organisation d'achats
groupés devient possible et réaliste (alors que cela reste délicat aujourd'hui pour Enercoop puisque les
bénéficiaires sont aux quatre coins de la France)
De manière générale, une structure locale permet : Une prise de décision par toutes les parties prenantes au niveau local
Une réappropriation par les citoyens de l’énergie sur un territoire donné
Une protection contre la fluctuation des prix de l’énergie
Pas de coûts cachés pour l’environnement
► C’est 1 réponse aux enjeux environnementaux et sociaux du territoire
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Quel fonctionnement ?
Enercoop assure la fonction de fournisseur : autorisation ministérielle, contrat ERDF (avec EDF
réseau de distribution) et contrat de responsabilité d'équilibre du réseau.
Enercoop assure le plus gros de la gestion technique et contractuelle des producteurs et des
consommateurs.
Enercoop R-A dispose d'un accès internet au logiciel de gestion client, au logiciel de facturation et au
SGE (espace internet d'échanges avec le réseau de distribution d'électricité d'EDF-réseau de
distribution). Enercoop assure le bon fonctionnement, l'administration et l'évolution de ces trois outils.
Enercoop assure également le processus de facturation (création et envoi des factures).
A la charge d’Enercoop R-A : la communication locale, l'enregistrement des contrats sur les différents
logiciels, le suivi des clients, sa gestion administrative et comptable.
Concernant l'aspect production, les producteurs régionaux seront à la fois sociétaires de la SCIC locale
et d'Enercoop. Les contrats et leur suivi seront, au moins dans un premier temps, gérés par Enercoop.
Plan d’action pour la création d’Enercoop Rhône-Alpes :
1. Création d'un groupe de Porteurs du projet de SCIC
Personnes morales et physiques, représentatives des différentes parties prenantes : bénévoles, ONGs,
producteurs d'électricité, fournisseurs de service énergétiques, consommateurs, développeurs,
collectivités... venant de l'ESS, des énergies renouvelables et de la protection de l'environnement
Dans un premier temps les porteurs se regroupent sous forme associative.
2. Identifier un porteur de projet
Il sera bénévole le temps de réunir un minimum de financement. Il doit être hébergé dans une structure
pouvant lui mettre à disposition des moyens informatiques et de télécommunication.
Frédéric Marillier, actuel membre du CA d’Enercoop, est volontaire et peu dégager un temps de travail
dans les prochains mois.
3. Elaboration des statuts
Rédiger les statuts, en s'inspirant largement des statuts d'Enercoop et de la trame disponible sur
www.scic.coop : la réflexion doit notamment porter sur l'objet social (que va faire la SCIC), la
répartition des pouvoirs et le mécanisme de vote. (voir aussi modèle Enercoop Ardennes)
4. Identifier 1 ou 2 projets de production renouvelable
Ces projets de moyenne envergure dans un premier temps vise a assurer un début de production à la
structure régionale, mais est aussi un outil efficace de dynamisme autour d’un projet concret et
facilement communicable.
5. Montage économique et financier
Quels objectifs envisagés (combien de client à quelle échéance?) ? Quel besoin de financement ?
Comment financer les premières années d'activité ? Le modèle économique d'Enercoop doit être adapté
au niveau régional.
6. Création de la société
Nécessite notamment le dépôt à la chambre de commerce et l’obtention de l’agrément SCIC et de
l’agrément “Entreprise solidaire”
7. Election d’un premier CA
8. Equipe opérationnelle