Des solutions pour l'ISO 9001 V 2015 · La nouvelle version de l'ISO 9001 : ... Une évaluation pour comprendre et se positionner ... Stage "Transition de l'ISO 9001 : 2008 à l'ISO

Des solutions pour l'ISO 9001 V 2015 ?

Formations

Évaluation

Diagnostics

Accompagnements

Audits internes & externes

Informatisation du SMQ

SOMMAIRE

I. La nouvelle version

Les bénéfices

Liste des évolutions pour la Direction

Les autres évolutions

II Nos solutions et services

Des formations à la version 2015* en intra. et inter.

Une Evaluation d'une journée de l'ensemble du système de management de la qualité

Un diagnostic détaillé sur un processus ou l'ensemble du SMQ

Des accompagnements pour vous aider à faire évoluer l'organisation ou vous coacher

Audits internes et audits blancs

Logiciels pour gérer les SMQ et les processus

III. Notre société

Systema Conseil - les solutions pour intégrer la version 2015 de l'ISO 9001

Systema Conseil - reprendre la main sur le triptyque Qualité - Coûts – Délais – www.systemaconseil.com

8 chemin de la cavée, 27300 Menneval 495305147 RCS BERNAY

La nouvelle version de l'ISO 9001 : 2015 apporte une formidable occasion de rendre le système de

management de la qualité plus efficace et d'initier un changement profond de la fonction qualité.

Cette nouvelle version implique des ajustements organisationnels, mais aussi le développement

de compétences nouvelles dans l'entreprise. Il s'agit d'un changement de culture opérationnelle.

Cette démarche contribue à réduire le GAP entre :

Les objectifs de la direction et les objectifs associés au Système de Management de la Qualité,

Le Système de Management de la Qualité et la vraie vie opérationnelle.




Nous avons regroupé dans ce document l'ensemble des services qui facilitent la mise en place de l'ISO 9001.

I. La nouvelle version

Les bénéfices

La version 2015 de la norme permet d'obtenir :

Un système qualité simplifié

Une démarche plus responsabilisante

Un client au centre du système

Une démarche de progrès

Une approche plus pragmatique

Un changement de culture opérationnelle axé sur la responsabilisation des acteurs.

Liste des évolutions pour la Direction

L'analyse du contexte et des enjeux associés

L'écoute des Parties Prenantes

Le lien entre la stratégie et les risques identifiés

La recherche de cohérence entre la stratégie et la déclinaison des

objectifs dans l'entreprise

La responsabilité vis à vis des résultats du Système de

Management de la Qualité




Les autres évolutions

Une clarification de l'exercice des responsabilités

L'approche de management par les risques

L'allègement des exigences en matière de formalisation

Un renforcement de la maîtrise des prestataires externes

L'approche de management des connaissances




Une expérience de plusieurs accompagnements à la version 2015 de la

norme en primo certification et passage de la version 2008 à 2015.

II Nos solutions et services

Des formations pour connaître et se développer

Une évaluation pour comprendre et se positionner

Des diagnostics pour dresser des plans d'actions détaillés

Des accompagnements pour vous aider à faire évoluer l'organisation ou vous coacher

Des audits pour vous préparer à la certification, vous faire progresser

Des logiciels pour structurer vos processus et maîtriser votre SMQ

Des formations à la version 2015* en intra. et inter.

Stage "Transition de l'ISO 9001 : 2008 à l'ISO 9001 : 2015" (1 j)

Stage "Initiation à la norme ISO 9001 v 2015 : principes et

vocabulaire" (1 j)

Stages "Qualité & Responsabilisation" (2 j et 4 j)

Stage "Développer ses compétences d'auditeur en version 2015"

(2 j)

* Nos stages ont été conçus et mis en oeuvre dans le cadre d'interventions à la transition vers la version 2015

Une Evaluation d'une journée de l'ensemble du Systèmede Management de la Qualité (SMQ)

Evaluer votre système de management de la qualité pour identifier les évolutions à mener pour passer de la

version 2008 à la version 2015 et notamment :

Les points forts et faibles du SMQ,

Ce qui va changer dans votre organisation,

Comment élaborer votre démarche, par où commencer ?




Quel plan d'actions d'ensemble ?

Un diagnostic détaillé sur un processus ou l'ensemble duSMQ

Faire un diagnostic détaillé permet d'identifier pour l'ensemble des

exigences de la norme :

Ce qui est en place dans l'organisation,

Ce qui est en cours et répondra aux exigences,

Ce qui reste à faire, à mettre en place lors de la démarche.




Des accompagnements pour vous aider à faire évoluerl'organisation ou vous coacher

Nous accompagnons* nos clients pour :

DÉPLOYER la qualité selon la nouvelle norme ISO 9001 V 2015 en s'appuyant sur l'implication de

tous

FAIRE S'APPROPRIER le système de management de la qualité par le reste de l'entreprise

CONSTRUIRE une fonction qualité performante

* Tous les intervenants outre des compétences en management disposent de la certification ICA ISO 9001 : 2015 et de

plusieurs expériences de mise en oeuvre de systèmes en version 2015

Audits internes et audits blancs

Nous sommes certifiés ICA ISO 9001 V 2015, à ce titre nous

assurons des audits de certifications et des audits blancs pour préparer

aux audits de certification.

Nous réalisons également des audits internes en binôme avec des

auditeurs internes afin de faire monter en compétence votre réseau

d'auditeurs.

Logiciels pour gérer les SMQ et les processus

Professionnel indépendant du conseil, nous avons mis en place de

nombreuses solutions informatiques appuyant les SMQ et les

processus.

Nous accompagnons nos clients dans cette démarche avec les outils

qu'ils ont choisis ou nous les aidons à intégrer notre solution partenaire.




III. Notre société

SYSTEMA CONSEIL, société à responsabilité limitée.

Domiciliée à MENNEVAL (27300).

Elle est immatriculée au RCS de Bernay 49430514700030.

Code APE : 620Z

Adresse : 8 chemin de la cavée 27300 Menneval

Téléphone : 0682177532

Gérant : DE MOTA Thomas

En savoir plus :

www.systemaconseil.com




Documents

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