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Economie managériale4-830
D.E.S.G.Ecole des Hautes Études Commerciales
Jean-Pierre Le Goff
Coordonnées utiles
Bureau 5.450Téléphone 340-6441Courrier électronique
[email protected] [email protected] Subscribe ecoman-L [email protected] du cours
Aspects administratifs
Points d ’évaluation travaux d ’équipe: 30 % Intra: 30 % Final: 40 %
Communications Disponibilité: lundi 14h à
17h. ou sur rendez-vous. Forum (vendredi pm en
particulier) site WEB
Thème 1Introduction
Microéconomie et gestionObjectifs du coursDes concepts clésLa dimension quantitativeMéthodologie: modèles et hypothèsesSchéma O&D
Voir avant-propos et intro
La microéconomie et la gestion
Les concepts microéconomiques et la prise de décision: rareté/choix/opportunité; analyse marginale/optimisation
Le marché: fonctionnement et limites
La concurrence
Objectifs du cours
Couvrir les trois points précédents: concepts, marché, concurrence
Développer une autonomie d ’analyse: voir la micro comme un jeu dont on connaît les règles et pour lequel on a développé les habiletés requises
Des concepts clés
Rareté/coût d ’opportunitéSubstituts, options, choixMobilité/ barrières /
asymétrieInformation/incertitudeRationalitéPouvoirInterdépendance
Dimension quantitative
Voir pp.13-23CAM
Schéma O&D
La question posée: l ’allocation des ressources
Le marchéLa demande: les plans
d ’achatsL ’offre: les plans de
productionL ’équilibreLes modifications des
conditions d ’offre et de demande
Méthodologie
Complexité et obligation de simplifier. Réflexion au moyen d’une construction
Le modèle La question posée Les hypothèses Le processus déductif la prédiction
Validation du modèle/révision des hypothèses
Le réalisme des hypothèsesProblèmes différents/modèles
différents
Questions
1.1, 1.3, 1.4, 1.6, 1.7,Article «Made in Finland»:
retracer certaines sections du cours.
