Ecoute-La Production - Les Stocks Et Les Fournisseurs

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  • 8/16/2019 Ecoute-La Production - Les Stocks Et Les Fournisseurs

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    Veröffentlicht auf Écoute Online (http://www.ecoute.de)

    La production - Les stocks et les fournisseurs

    1. Introduction2. Dialogue3. À savoir 4. Formules et expressions retenir 

    1. Introduction

    Les entreprises sont aujourd’hui confrontées à une rude concurrence et doiventtravailler avec des délais de fabrication courts. ’est pour!uoi la "estion des achats etdes stoc#s devient pri$ordiale.

    2. DialogueLe sta"iaire %icolas &au"erou' a rendevous avec *eor"es hebance+ l’acheteur dela $enuiserie industrielle ,-.

    *eor"es hebance : -onsieur &au"erou'+ vous to$be bien+ j’ai besoin d’un coup de$ain au' achats.

    %icolas &au"erou' : ’ai cru co$prendre !u’avec l’introduction de la *01+ la politi!ued’approvisionne$ent allait chan"er.*eor"es hebance : ’est juste. us!u’à présent+ nous avons surtout travaillé à!uantité fi'e. Vous connaisse le principe 2%icolas &au"erou' : 1ui+ cela si"nifie !ue lors!ue la !uantité d’un produit passe endessous du seuil de réapprovisionne$ent+ on lance l’ordre de co$$ande. ela a d3vous faire des stoc#s énor$es 4*eor"es hebance : 5n effet6 Les frais de $a"asina"e et de capital $obilisé étaienttrop i$portants. 0vec l’infor$atisation de la production+ nous voulons passer auréapprovisionne$ent par calcul de besoin. La $éthode consiste à calculer les besoins7nets8 en co$posants et $ati9res pre$i9res+ se$aine par se$aine.

    %icolas &au"erou' : ela de$ande un tr9s "ros travail d’analse.*eor"es hebance : %ous avons déjà reclassé tous nos articles en stoc# selon unenouvelle $éthode !ui tient co$pte de la conso$$ation annuelle. ; présent nousopti$isons les délais d’obtention : nous e'i"eons de nos fournisseurs une réductiondes délais d’environ . L’entreprise !ui nous fournit en alu$iniu$ se fait d’ailleurstirer l’oreille. ’ai$erais !ue vous prospectie le $arché pour trouver un nouveaufournisseur.%icolas &au"erou' : e ne $’ connais pas tr9s bien dans le do$aine des achats6*eor"es hebance : %e vous in!uiéte pas 4 e vous co$$uni!uerai lesspécifications techni!ues et nos crit9res de sélection. &aites une pre$i9re recherchesur ?nternet+ rensei"nevous sur les entreprises !ui entrent en li"ne de co$pte etsélectionneen une diaine+ histoire de les $ettre en concurrence.

    3. À savoir 

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    La logisti!ueLe ter$e lo"isti!ue vient du do$aine $ilitaire et concerne à l’ori"ine les activités liéesau transport+ au ravitaille$ent et au lo"e$ent des troupes. 0ujourd’hui+ la lo"isti!ues’étend à l’ense$ble de la straté"ie de l’entreprise.1n parle de la 7 cha@ne lo"isti!ue 8 !ui inclut l’approvisionne$ent+ la planification+

    $ais aussi le service client.Aans le do$aine des approvisionne$ents+ on peut "érer la production de différentes$ani9res :B en flu' poussés : la $ise en fabrication est déter$inée par la disponibilité du produit+co$$e par e'e$ple dans l’industrie sucri9re+ dont l’activité dépend de la récolte desbetteraves.B en flu' tendus (ou en flu' tirés) : la co$$ande du client déclenche la livraison dufournisseur+ ce !ui per$et de réduire considérable$ent les stoc#s. ette techni!ues’inspire des prati!ues de 7 justeàte$ps 8 développées au apon.

    Les ac"ats# un m$tier 

    Les entreprises industrielles ou de "rande distribution e$ploient des acheteurs.L’acheteur est char"é de l’achat des $ati9res pre$i9res+ des biens industriels et dessoustraitances nécessaires à la bonne $arche de son entreprise. ?l a trois objectifs : la$eilleure !ualité+ le $eilleur pri'+ et les $eilleurs délais. L’acheteur est l’ho$$e de lané"ociation par e'cellence.

    4. %ots et expressions retenir 

    le stoc# : der La"erbestandl’approvisionne$ent ($) : die Ceschaffun"+ die Celieferun"le seuil de réapprovisionne$ent : die Diederbeschaffun"sschwelle

    l’ordre ($) de co$$ande : die Cestellun"les frais ($/pl) de $a"asina"e : die La"erhaltun"s#ostenle co$posant : das Cauteille délai d’obtention : die Ceschaffun"sfristle délai de fabrication : die rodu#tionsfristla soustraitance : die Eulieferun"l’acheteur ($) : der 5in#Fuferen flu' tendus : just in ti$ela né"ociation : die Verhandlun"

    &'erset(ungendélais de fabrication G le délai de fabrication : die rodu#tionsfrist"estion G la "estion : die Verwaltun"+ die Hteuerun"stoc#s G le stoc# : der La"erbestandpri$ordiale G pri$ordial+e : entscheidendto$be bien G bien to$ber : "erade recht #o$$encoup de $ain G le coup de $ain : die Iilfe+ die JnterstKtun"*01 G la *01 ("estion de la production assistée par ordinateur) : die co$puter"estKtte rodu#tionsplanun"approvisionne$ent G l’approvisionne$ent ($) : die Ceschaffun"+ die Celieferun"

    seuil de réapprovisionne$ent G le seuil de réapprovisionne$ent : dieDiederbeschaffun"sschwelleordre de co$$ande G l’ordre ($) de co$$ande : die Cestellun"

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    frais de $a"asina"e G les frais ($/pl) de $a"asina"e : die La"erhaltun"s#osteninfor$atisation G l’infor$atisation (f) : die J$stellun" auf 5AVbesoin G le besoin : der Cedarf co$posants G le co$posant : das Cauteil$ati9res pre$i9res G la $ati9re pre$i9re : der ohstoff avons G reclasser : neu ordnen

    reclassé G reclasser : neu ordnentient co$pte de G tenir co$pte de !c : etw. berKc#sichti"enconso$$ation G la conso$$ation : der Verbrauchdélais d’obtention G le délai d’obtention : die Ceschaffun"sfristfournisseurs G le fournisseur : der Lieferantse fait G se faire tirer l’oreille (f) : Hchwieri"#eiten $achentirer l’oreille G se faire tirer l’oreille (f) : Hchwieri"#eiten $achenprospectie G prospecter : er#undenentrent en li"ne de co$pte G entrer en li"ne de co$pte : in &ra"e+ in Cetracht #o$$enhistoire de G histoire de : u$ u$ettre en concurrence G $ettre en concurrence : $iteinander #on#urrieren lassen

    ravitaille$ent G le ravitaille$ent : die Versor"un""érer G "érer : steuernen flu' poussés G en flu' poussés : je nach VerfK"bar#eit+ saisonbedin"tdisponibilité G la disponibilité : die VerfK"bar#eitrécolte G la récolte : die 5rntebetteraves G la betterave : die Euc#errKbeen flu' tendus G en flu' tendus : just in ti$edéclenche G déclencher : auslösen"rande distribution G la "rande distribution : die "roMen Iandels#ettensoustraitances G la soustraitance : die Eulieferun"nécessaires à la bonne $arche G nécessaire à la bonne $arche : die "ebraucht

    werdenné"ociation G la né"ociation : die Verhandlun"

    )*L+ http://www.ecoute.de/autravail/articlesetconseils/laproductionlesstoc#setlesfournisseurs

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