ETXE-CO L’ECO HAMEAU INNOVANT DU PAYS …...DU PAYS BASQUE 25/09/2015 Projet écohameau ETXECO Confidentiel 1 ETXE-CO Etxeko en Basque signifie « comme à la maison » ou « membre

ETXE-CO L’ECO HAMEAU INNOVANT

DU PAYS BASQUE

1 Projet écohameau ETXECO Confidentiel 25/09/2015

ETXE-CO

Etxeko en Basque signifie « comme à la maison » ou « membre de la famille »; nous l’écrivons ETXECO pour souligner le volet collaboratif et coopératif tout en gardant le sens premier de « maisonnée » et de famille.

• Le projet consiste à co créer un projet pilote de co habitat: ETXECO, un éco hameau vertical ou horizontal de 24 logements avec un tiers lieu innovant. Nous recherchons donc un foncier et une collectivité partenaire pour mener à bien ce projet de co habitat innovant.

• ETXECO servira de projet pilote et les données et process seront co-construits et partagés en open source pour être dupliqué. Nous utiliserons également le process BIM.

• Les fondamentaux :

– l’innovation, la silver economy et l’économie sociale et solidaire. – La maîtrise d’usage, la co construction et les process coopératifs. – Les circuits courts et la permaculture. – L’habitat pour tous, non spéculatif, participatif, en accession à la propriété ou en location. – La mixité sociale et intergénérationnelle. – La qualité de l’air et de vie. – L’accessibilité et l’inclusion sociale, culturelle et économique. – Le numérique au service de l’humain et du partage. – La reproductibilité des process qui seront mis en open source. – L’éco construction et les matériaux bio sourcés.


Un Eco hameau

Dans un éco hameau chacun a son propre habitat, son autonomie économique et idéologique, avec un esprit

de partage et de solidarité. Un éco hameau pratique les idées et techniques nouvelles ou traditionnelles visant

à construire un futur durable. En résumé, la vocation est de mettre en œuvre un mode de vie collectif,

accessible et coopératif tout autant qu’ écologique, social et solidaire.

Les habitants se fixent pour objectif de bien vivre ensemble, de respecter l’être humain et l’environnement.

Chaque écohameau à son orientation, sa sensibilité et son fonctionnement propre. L’habitat peut être vertical,

en collectif, ou horizontal en maisons individuelles et partagées.

Economie à échelle humaine, démocratie directe, préoccupations sociales, solidarité, systèmes d’échange et

liberté de conscience. Intégration économique et culturelle dans le milieu local. Emploi de techniques non

polluantes et de matériaux sains, énergies renouvelables et recyclage des déchets.

La gamme étendue des activités génère une économie locale :

• création de logements, hôtellerie ponctuelle, bodega, commerces coopératifs de proximité, agriculture biologique, biodiversité, permaculture.

• Centres de bien être, activités sportives, ressourcement, centre de formation.

• économie créative, arts et artisanats.

• écoles alternatives, chantiers de réinsertion, recherche développement...


ETXE-CO

• ETXE-CO utilisera le BIM dans sa co conception et sera animé par un réseau social en ligne innovant.

• La vie au quotidien et les échanges seront facilités pour les habitants, les visiteurs, les entreprises, les associations ou tout autre résident ou utilisateur de l’Ilot. L’activité économique et socioculturelle rythmera les journées et les saisons afin de développer ce vivre ensemble qui donne envie de rester à ceux qui y vivent, de revenir à ceux qui y passent et d’y habiter à ceux qui vivent ailleurs.

• Ouvert sur le monde, le numérique permettra de partager la conception mais également les process afin de rendre le projet duplicable et d’essaimer. Cette ouverture locale et globale par le numérique permettra de vendre les produits locaux, créer du lien social, partager des passions, rendre des services…

• C’est le numérique au service de l’Homme et du lien social.

• ETXE-CO sera exemplaire en terme d’accessibilité, ne serait ce que par l’intégration dans l’équipe mère de partenaires comme l’Association des Paralysés de France ou France Alzheimer afin que vraiment tout le monde puisse vivre vraiment ensemble.

• Un des objectif étant de fournir la meilleure qualité de l’air possible, une attention souligné sera faites quand aux matériaux et revêtements utilisés comme une attention particulière aux usages et aux types de mobilier utilisés.

25/09/2015 Projet écohameau ETXECO Confidentiel 4

4 PILIERS

Projet écohameau TREENITY/ ECOYAT Confidentiel

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SOCIAL

ENVIRONNEMENTAL

CULTUREL ECONOMIQUE

Un tiers lieu innovant

Nous souhaitons ouvrir et développer un tiers lieu culturel permettant une passerelle entre acteurs et

spectateurs qui permettra d’animer les lieux et le territoire:

• La bodega : permettra la découverte de la culture culinaire et le développement des circuits-courts de consommation tout en proposant à la population locale une cantine et épicerie et des commerces solidaires coopératifs également lieu d’expression artistiques.

• L’espace technique sera dédié au spectacle: répétitions, formations, programmations, résidences, conférences, expositions, spectacles vivants. Il permettra la réalisation de projets culturels socialement solidaires. En effet une partie des bénéfices sera redistribuée aux associations locales et nous pourrons former les jeunes aux métiers des arts et du spectacle.

• L’espace culturel sera dédié à l’hébergement d’activité de danse, théâtre, création musicale, de réparation, de Do-It-Yourself, de valorisation des déchets. Il offrira ainsi une vitrine culturelle à nos partenaires.

• L’espace de co-working culturel innovant: permettra d’accueillir des activités de formation, de travail mutualisé, de développement de projets culturels et favorisera ainsi l’échange entre nos partenaires, les populations et les territoires (ex : développement de projets européens : Malaga, Vienne, Bruxelles).

Projet écohameau TREENITY/ ECOYAT Confidentiel

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Un co-habitat innovant

• L’esprit du projet est de mixer plusieurs objectifs :

– Permettre au plus grand nombre de co créer son habitat et d’accéder au logement par la propriété ou la location à un prix de type accession sociale à la propriété ou loyer modéré.

– Créer avec les futurs habitants un lieu de vie intergénérationnel pour tous, agréable et abordable, social et solidaire, ouvert sur son territoire et sur le monde.

– Innover socialement, écologiquement, économiquement et culturellement par les activités coopératives.

– Garantir la vocation sociale et intergénérationnelle par des clauses de non spéculation, une charte de fonctionnement et de valeurs, un règlement intérieur, des activités privées, partagées et publiques, un vraie programmation culturelle et sociale du lieu.

– Apporter une utilité territoriale par les process d’éco construction , d’innovation sociale et solidaire, d’économie circulaire, de circuits courts et de reproductibilité en open source.

– Développer un habitat sain, accessible, connecté et résilient.


Une fonction de maitrise d’usage : Selon les principes du Design de Service enrichis par l’anthropologie

• Accrocher aux territoires : délivrer une compréhension fine des acteurs et des activités humaines et/ou

professionnelles, du socle du « vivre ensemble » dans leurs dimensions rationnelles et identitaires.

• S’appuyer sur les usages et comportements : identifier des espaces d’innovations.

• Concevoir des expériences : ne pas se concentrer sur les seules fonctions classiques de logement/équipement.

• Identifier les conditions de réussite du point de vu de l’usager.

• Penser ces expériences pour l’ensemble des acteurs.

• Observation in situ.

• Immersion et recueil des habitudes, usages, interactions, comportements et pratiques mobilités existantes.

• Création de parcours d’usage.

• Travail sur l’accessibilité physique, sociale, économique.

Projet écohameau ETXECO Confidentiel 8 25/09/2015

AMAIA

Faire vivre ensemble.

Dans le cadre de la co maîtrise d’ouvrage, TREENITY et ECOYAT créerons une

SCIC,AMAIA, chargée de réaliser le projet :

• Co conception, co gestion et co animation et pilotage du projet.

• Identification et sélection des acteurs et filières locales.

• Commercialisation du projet, identification, création et accompagnement du groupe de co habitants.

• Développement du process constructif et de l’architecture de vie avec les habitants et les partenaires dans la phase participative et réalisation sous le cadre juridique défini.

• Livraison de l’éco hameau.


Les 3 vies

• Vie privée : celle qui ne regarde que nous pour être vraiment chez soi.

• Vie partagée : celle que nous partageons avec les habitants de l’éco hameau. Les plaisirs partagés comme la part dite « colibri » parce que chacun doit faire sa part pour que tout fonctionne bien et parce que « c’est meilleur quand on partage ».

• Vie publique : celle que nous partageons avec le monde, en ligne ou en réel avec les habitants mais aussi les visiteurs d’ici et d’ailleurs. L’éco hameau comme lieu de vie et pas comme ghetto fermé.


Les besoins

• Un foncier.

• Un partenariat avec une collectivité ou un bailleur social.

• Créer un groupe projet en Gironde.


Projet Ecohameau ETXECO Propositions de collaboration ESKAL EUREKA


Le Cluster Eskal Eureka (1)


Vision d’Eskal Eureka

Etre au service de la filière bâtiment à travers l’innovation et le partenariat.

Valeurs Eskal Eureka est un groupement d’acteurs du BTP publics ou privés intéressés par

l’innovation organisationnelle, numérique, et sociétale basée sur la coopération et le

partenariat entre les membres.

Eskal Eureka est un lieu d’accueil, d’échanges pour les membres de l’association.

Mission La mission d’Eskal Eureka est de regrouper les acteurs de la construction du territoire Adour

Pyrénées à travers :

l’échange et le partage d’expériences vers l’ensemble des acteurs favorisant ainsi

l’innovation,

l’accompagnement des acteurs par la formation, les services, l’information, les rencontres,

La mise en œuvre d’actions collectives innovantes, créant des avantages concurrentiels

durables pour les membres.

Le Cluster Eskal Eureka (2)


Objectifs général et objectifs spécifiques

L’objectif général est de devenir un centre de référence pour tout acteur de la filière désirant

innover à travers la collaboration et le partage.

Afin d’atteindre l’objectif général, voici les quatre objectifs spécifiques :

Structurer et organiser Eskal Eureka

Implanter Eskal Eureka sur son territoire : lieu d’échange et de partage

Développer des services favorisant la création d’un véritable réseau d’acteurs

Concevoir et conduire des actions collectives pour la fiilière.

Une équipe technique pour répondre aux besoins du secteur du BTP

Ana GUEVARA

Directrice

Spécialiste BIM

Nadège DAL ZOTTO

Chef de projets Qualité de l’Air Intérieur,

Santé, Accessibilité

Ana GUEVARA, Directrice d’Eskal Eureka est Ingénieur « Bâtiment, Energie, Environnement ». Ana est spécialiste du BIM et forme les acteurs de la construction sur ce thème.

Chef de projets, Nadège DAL ZOTTO est spécialiste de la prise en compte des impacts de l’environnement intérieur sur la santé dans un but de confort et bien-être pour tous les usagers. Elle traite en particulier la gestion de la Qualité de l’Air Intérieur et l’accessibilité.

Un support d’animation réseau et de prospective

Dominique LEFAIVRE

Responsable prospective innovation

Pierre CURUTCHARRY

Chargé de développement et animateur réseau

Pierre CURUTCHARRY a un rôle de chargé de développement et d’animation réseau. Il gère la commercialisation des offres de services et de formation, la communication et l’organisation d’évènements et la relation adhérents.

Dominique LEFAIVRE est professeur agrégé de Génie Civil à l’école d’ingénieur ISA BTP. Expert auprès de la DATAR pour les grappes d’entreprises, membre du groupe de travail national Innovation du Plan Bâtiment Grenelle.

Mayder BERTIERE

Gestion comptable, administrative et

formation

Responsable de la comptabilité et de la gestion financière. Mayder gère également l'ingénierie des formations développées par Eskal Eureka avec notamment le lien aux OPCA.

Janvier 2013

Martin OSA est titulaire d’un double diplôme d’ingénieur Arts et Métiers avec un cursus à Bilbao et à Bordeaux. Responsable de la numérisation 3D, il anime et développe ce service auprès des adhérents du cluster.

Martin OSA

Chef de projets Outils numériques

Président d’ESKAL EUREKA, cet entrepreneur travaille dans le monde du BTP depuis de nombreuses années à travers plusieurs entreprises. M. Daniel BANCON est l’actuel gérant des sociétés Gravasac et Visiosol.

Daniel BANCON

Président

L’équipe du Cluster Eskal Eureka

Eskal Eureka et le BIM


Eskal Eureka s’intéresse au BIM depuis 2009 car le BIM regroupe tous les

acteurs de la construction et les incite à travailler en partenariat.

La maquette numérique est un outil qui rassemble les données d’un projet de

construction.

Le cluster propose des formations à destination de tous les acteurs: Maitre

d’œuvre, maître d’ouvrage et entreprises et un accompagnement des acteurs

sur ce nouveau processus de gestion de projet.

Accessibilité / conception universelle Propositions ESKAL EUREKA


Accessibilité / conception universelle (2)


Eskal Eureka et l’accessibilité :

La mission d’Eskal Eureka est de sensibiliser, accompagner et former l’ensemble des acteurs de la

construction aux bonnes pratiques d’intégration des enjeux d’accessibilité et de conception universelle à

toutes les étapes du processus de gestion de chantier.

Eskal Eureka, fin 2014 / début 2015 a développé et expérimenté/animé une formation innovante dans le

cadre d’une action collective en collaboration avec l’ensemble des acteurs du chantier de rénovation de

l’APF à Bayonne.

Cette action collective a fait l’objet d’une première phase de sensibilisation aux bonnes pratiques

d’accessibilité tout au long du chantier et d’une journée de formation récapitulative sur site à la livraison.

Eskal Eureka et ETXECO :

Dans le cadre du projet ETXECO, Eskal Eureka se propose de mettre en place une démarche de

sensibilisation / formation similaire, adaptée à ce chantier.

Qualité de l’air intérieur Propositions Eskal Eureka



Eskal Eureka et la qualité de l’air :

La mission d’Eskal Eureka est de sensibiliser, accompagner et former l’ensemble des acteurs de la

construction aux bonnes pratiques d’intégration des enjeux de qualité de l’air intérieur à toutes les étapes

du processus de gestion de chantier.

Eskal Eureka et ETXECO :

Dans le cadre du projet ETXECO, Eskal Eureka se propose de mettre en place une démarche de

sensibilisation / formation QAI adaptée à ce chantier.

Cette formation pourrait notamment correspondre au modèle en cours de développement /

expérimentation : les Ateliers AIRBAT®, co-développés en partenariat avec MEDIECO Conseil et

formation (sous réserve de validation avec le partenaire MEDIECO).

« Les ateliers AIRBAT ® insufflent la qualité de l’air intérieur au cœur du bâtiment »

Qualité de l’Air Intérieur (2)

La Maison du Bâtiment Propositions ESKAL EUREKA



Eskal Eureka et le projet de « La Maison du Bâtiment »

Depuis quelques temps, Eskal Eureka avait réfléchi sur un projet de développement d’une

maison du bâtiment.

Ce projet est pour l’instant en sommeil.

Il s’agirait de créer un espace local (64 / 40) d’échanges/rencontres, de mise en relation, de

renseignements, de sensibilisation / formation etc., dédié aux acteurs du bâtiment.

Nous imaginions ce lieu comme une antenne de proximité du Cluster mais indépendante.

« La Maison du Bâtiment » et le projet d’Ecohameau ETXECO

Nous faisons le lien avec l’espace dédié à l’animation, les échanges etc., imaginé en RDC

du projet d’ETXECO.

Pourquoi ne pas réserver une partie de cet espace à un usage comme décrit ci-dessus

relatif à une maison du bâtiment ??

Nous pourrons échanger par la suite à ce sujet.

Ouverture sur : « La maison du bâtiment »

Documents

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