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Evaluation des IHM Par Samia Aired

Evaluation des IHM Par Samia Aired. PLAN Introduction Ergonomie Critères dévaluation Evaluer à lutilité et lutilisabilité du système Technique dévaluation

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  • Evaluation des IHM Par Samia Aired
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  • PLAN Introduction Ergonomie Critres dvaluation Evaluer lutilit et lutilisabilit du systme Technique dvaluation de lutilisabilit Exercice
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  • Introduction Lvaluation est une phase primordiale dans la boucle de conception des IHM. Elle permet de vrifier et valider un systme interactif. Un systme est dit vrifi sil correspond aux spcifications issues de lanalyse des besoins. Un systme est dit valid sil correspond aux besoins tout en respectant les contraintes du domaine dapplication.
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  • Ergonomie (Du grec ergos, le travail et de Nomos, la loi): discipline qui vise ladaptation dun systme son utilisateur, afin que ce dernier puisse mener ses activits avec un maximum defficacit, de satisfaction et de bien-tre, avec une phase dadaptation rduite.
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  • Ergonomie logicielle Vise adapter les logiciels lutilisateur Pour diminuer les erreurs, le temps dapprentissage. Rendre les logiciels facilement utilisable.
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  • Evaluer, Quoi? Fiabilit et qualit technique Utilisabilit Utilit Usages
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  • Evaluer quand En cours de conception En cours de ralisation En cours de diffusion Avant un achat
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  • Critres d'valuation La dure d'apprentissage : La dure moyenne ncessaire pour qu'un utilisateur typique matrise les fonctions pour lesquelles l'IHM a t dveloppe. La rapidit d'excution : La dure moyenne de ralisation d'un ensemble test de tches par un groupe d'utilisateurs de rfrence; Le taux d'erreur : Le nombre et la nature des erreurs faites par le groupe d'utilisateurs de rfrence lors de la ralisation de l'ensemble test de tches ;
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  • Critres dvaluation La mmorisation dans le temps : c'est--dire l'volution dans le temps des critres prcdents (qu'en est-il aprs une heure d'utilisation, un jour, une semaine,... ?). La satisfaction subjective : la satisfaction subjective des utilisateurs pourra tre mesure par le biais de questionnaires ou d'interviews face--face.
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  • Evaluer lutilit dun systme Adquation aux objectifs de haut niveau du client Le logiciel satisfait-il les spcifications Lutilisateur peut il accomplir sa tche partir des fonctionnalits du systme.
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  • Evaluer lutilisabilit dun systme Utilisabilit : Norme ISO 9241 Degr selon lequel un produit peut tre, utilis par des utilisateur identifis pour atteindre des buts dfinis avec efficacit, efficience et satisfaction, dans un contexte dutilisation spcifi.
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  • Evaluer lutilisabilit dun systme Critres de lutilisabilit : Efficacit : atteinte du rsultat prvu Efficience : consommation dun minimum de ressource Satisfaction de lutilisateur : confort et valuation subjective Facilit dapprentissage Facilit dappropriation : prise en main du logiciel Facilit dutilisation Fiabilit : pas ou peu derreurs dutilisation
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  • Technique dvaluation de lutilisabilit Evaluation exprimentale Evaluation analytique
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  • Evaluation exprimentale Observation et recueil de donnes. Entretiens
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  • Evaluation Analytique Scnario dutilisation, jugements dexperts Utilisation de rfrents Evaluations heuristiques Critres dvaluation ergonomique
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  • Jugements dexperts Caractristique Ncessit davoir plusieurs experts Evaluation des produits existants Elimination des grosses erreurs Ncessit de disposer de scnarios dutilisation du systme et dune description des futurs utilisateurs Ils ne remplacent pas les utilisateurs Ont souvent leurs domaines privilgis qui constituent des biais dvaluation
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  • Critres dvaluation ergonomique 10 heuristiques. o Nielsen Performances du couple ordinateur-utilisateur. o Meinadier 5 critres centraux dvaluation. o Schneiderman 7rgles dor o Coutaz 8 critres o Ravdenet Johnson o Bastien et Scapin (INRIA)
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  • Critre dvaluation Meinadier Performance du couple ordinateur-utilisateur [Meinadier, 91]
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  • Bonne IHM Facilit dapprentissage Facilit, efficacit et scurit dutilisation Plaisir dutilisation Acceptabilit du logiciel Satisfaction des utilisateurs Productivit satisfaisante du couple personne-machine Rentabilit pour lentreprise
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  • Mauvaise IHM Niveau individuel Confusion Frustration Panique Stress Ennui
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  • Mauvaise IHM Niveau entreprise / social Rejet, erreurs graves (centrale nuclaire) Mauvaise ou sous-utilisation, Baisse des performances Rgression vers des tches dexcution Cots : modification des tches, Rcriture du systme, dtournement
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  • Quest ce que lvaluation heuristique Cest une technique danalyse ralise partir de guides d'valuation appels guides heuristiques, il s'agit de passer en revue toute linterface l'aide d'une grille d'analyse et de vrifier si les guides spcifis sont prsents ou non.
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  • Critre dvaluation de Nielsen 10 heuristiques Proposer des dialogues simples, naturels et minimum Parler le langage de lutilisateur Minimiser la charge de mmoire de lutilisateur tre cohrent (sans contradiction), respecter les standards Reflter le monde rel Fournir un retour lutilisateur Permettre une personnalisation par les utilisateurs expriments Prvenir les erreurs Rendre accessible aide et documentation
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  • Critres dvaluation dINRIA [Bastien & Scapin, 93] Guidage Charge de travail Contrle explicite Adaptabilit Gestion des erreurs Homognit/cohrence Signifiance des codes et dnominations Compatibilit
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  • Critres dvaluation - Shneiderman 5 critres centraux dvaluation [Shneiderman, 92] Temps dapprentissage Vitesse dexcution des tches par le couple homme/machine Taux derreurs et facilit de leur rcupration Rtention de lapprentissage dans le temps Satisfaction subjective des utilisateurs
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  • Critres dvaluation -Coutaz 7 rgles dor [Coutaz, 90] Lutter pour la cohrence Lutter pour la concision Rduire la charge cognitive Mettre le contrle entre les mains de lutilisateur Souplesse dutilisation Structurer le dialogue Prdire les erreurs
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  • Exercice
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  • Merci pour votre attention
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  • Bibliographie http://liris.cnrs.fr/stephanie.jean- daubias/enseignement/IHM/IHM-L3if-CM7- EvalErgonomique.pdf http://liris.cnrs.fr/stephanie.jean- daubias/enseignement/IHM/IHM-L3if-CM7- EvalErgonomique.pdf http://perso.univ- lr.fr/bbessere/parp63/data/parp63_11_ergonomie.pdf http://perso.univ- lr.fr/bbessere/parp63/data/parp63_11_ergonomie.pdf http://cui.unige.ch/isi/icle-wiki/ipm:introduction