8/20/2019 Fiche 32- Comment les marchés non concurrentiels fonctionnent-t-ils.doc

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I. Qu’appelle-t-on marchés imparfaitement concurrentiels ?

Introduction

La CPP est considérée comme un modèle idéal pour 2 raisons :

Peu de marchés réels respectent les règles de la concurrence parfaite. Si l’on prend l’industrie en France au

début des années 2000 on constate !ue "0# du marché est détenu par des entreprises disposant de situationde monopole ou de duopole "0 # par des entreprises en situation d’oligopole les situations de concurrence

ne représentant !ue 20 # du marché.

$ais malgré son irréalisme l’économie doit se rapprocher de la cpp pour les libérau% car c’est la forme

d’organisation économi!ue la plus efficace &cf Sous'thème ( ) Comment fonctionne un marché

concurrentiel *+

,ne des consé!uences de la CPP est !ue les acteurs du marché &offreurs comme demandeurs+ n’ont aucune influence

sur le pri%. Le pri% est subi. Ce sont des price'ta-ers

A. Définition

La cpp repose sur cinq conditions: atomicité, homogénéité des produits, libre entrée,

transparence du marché, mobilité des facteurs, conduit à ne .

Il y a concurrence imparfaite si une de ces cinq règles n'est pas vérifiée. Limperfection est

principalement liée au nombre dintervenants limité sur le marché

B. La conséquence : un pouvoir de marché

. Qu’est-ce-que le pouvoir de marché ?

Le pouvoir de marché correspond à la capacité de la firme dinfluencer le pri! du marché au"

dessus du pri! de #$$ . %n dit que les firmes sont faiseuses de pri! &$rice maer(

)outes les entreprises nont pas le m*me pouvoir de marché : plus elles peuvent élever le pri!

au"dessus du #o+t marginal, plus leur pouvoir de marché est fort

Le calcul rationnel de lentreprise en est alors affecté : quand la firme est faiseuse de pri!, elle

sait que si elle augmente le pri!, la demande diminuera. insi la recette marginale dépend des

quantités produites : plus lentreprise produit, plus loffre augmente, plus la recette marginale

diminue.

!. "ne classification selon le pouvoir de marché des firmes

Le pouvoir de marché dépend de - critères :

Le nombre dintervenants sur le marché

n produit homogène ou différencié, cest"à"dire le!istence de produits substituables

#- La coordination par le marché

Science économi!ue$otions du référentiel : monopole oligopole

 pouoir de marché.

Fiche /2 ' comment'les'marchés'non'concurrentiels'fonctionnent'ils *

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/n classant les structures de marché du plus faible au plus fort pouvoir de marché

0ombre dintervenants $roduits

#$$ beaucoup homogènes

#oncurrence monopolistique beaucoup différenciés

%ligopole peu les produits peuvent *tre

différenciés ou homogènes

1onopole une n seul produit

%. La classification de &tac'el(er)

 

%onclusion - %omment mesurer la structure des marchés ?

Pour déterminer le tpe de marché la première solution est de compter le nombre d’acteurs sur le marché. 1r 

il peut aoir beaucoup d’entreprises sans !ue la concurrence soit forte si cha!ue firme se concentre sur un

créneau. C’est le cas du transport aérien au% tats',nis : il a une dou3aine d’entreprises mais beaucoup se

concentre sur des ols régionau%

Pour tenir compte du fait !u’un petit nombre d’entreprises représente une grande partie de la production on

utilise l’4ndice de concentration du marché ou 4ndice de 5erfindahl'5irschmann &455+ .4l mesure la

concentration du marché en additionnant les carrés des parts de marché de toutes les entreprises du secteur.

Lors!ue par e%emple sur un marché comptant cin! entreprises chacune d’elles détient une part de marché

de 20 # l’455 est alors égal 6 : "00 7 "00 7 "00 7 "00 7 "00 8 2000. Plus l’455 d’un marché donné est

éleé plus la production est concentrée entre un petit nombre d’entreprises. 9’une manière générale lors!ue

l’455 est inférieur 6 ( 000 le marché est considérée comme concurrentiel lors!u’il est supérieur 6 ( ;00

on considère !ue le marché est en oligopole.

II. Quelle straté)ie ?

A. Le monopole

. Les caractéristiques du monopole

Le monopole est le cas o2 un seul producteur offre un bien sur le marché. Il y a donc :

• un seul producteur sur le marché,

•  un seul produit &parfaite homogénéité des produits(,

• une nouvelle entrée sur le marché est impossible,

• linformation est parfaite &il ny a quune seul entreprise(,

•  parfaite mobilité des facteurs de production

#omme il ny a pas de concurrents, lentreprise fi!e ou le pri! ou la production.

!. Quelle straté)ie pour o(tenir une situation de monopole ?

Pour obtenir une position de monopole l’entreprise opère une stratégie de concentration.

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La concentration est une situation dans laquelle un petit nombre d'unités économiques

contr3le un domaine d'activité ou une part importante de cette activité.

Le terme concentration est aussi utilisé dans un sens plus dynamique pour désigner le

processus par lequel, à un moment donné, la taille de certaines entreprises augmente ainsi

que leur place relative dans leur secteur d'activité.

L’entreprise peut effectuer deu% formes de concentration !ui se réèlent complémentaires car elles ont des aantages

différents :

la concentration hori4ontale : des entreprises ayant la m*me activité se regroupent &par 

e!emple, /!on et 1obil dans le pétrole(

Les avantages :

• sur les co+ts : la réalisation 5d'économies d'échelle6, c'est"à"dire la réduction du

co+t moyen ou unitaire obtenue par laugmentation du volume de la production. #es

économies peuvent *tre obtenues en étalant le co+t fi!e sur un plus grand nombre

de produits. /lles peuvent aussi résulter de la suppression des activités en double

&un laboratoire de recherche au lieu de deu!, un centre de comptabilité au lieu de

deu!...(. /lles sont également permises par le pouvoir de négociation de la grande

firme qui obtient des rabais de ses fournisseurs.

•

sur les recettes : la domination du marché. La grande taille confère en effet àl'entreprise et à ses dirigeants un pouvoir de marché accru.

Source : SS $assena

la concentration verticale, dans laquelle sont réunies des activités complémentaires le

long d'une filière d'activité &par e!emple, la standard %il et les chemins de fer(

Les avantages :

• L'entreprise réduit l'incertitude sur ses approvisionnements et ses débouchés.

#est le cas de la7tandard %il qui va

contr3ler le

transport du pétrole

en achetant des

lignes de chemin de

fer 

• L'entreprise réduit

son co+t de

production moyen ou

unitaire parce

qu'elle réduit ses

co+ts d'approvisionnement en supprimant la marge des fournisseurs.

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8ans tous les cas, les entreprises cherchent l croiss nce de l t ille de lentreprise parce

quelle permet :

• datteindre la taille critique permettant de demeurer durablement sur un marché : dans

les activités très capitalistiques, il faut dépasser un certain seuil de production pour 

*tre rentable en raison du co+t élevé des équipements &lindustrie lourde par e!emple

obéit à ce principe et est très concentrée(.

• datteindre ou de se rapprocher dune position de leader 

• de disposer dimportants moyens financiers &ressources propres et financement de

marché( et dun accès plus facile et moins co+teu! au crédit &5 on ne pr*te quau!

riches 6(

• et donc dassumer les co+ts de recherche, de publicité, de formation des salariés qui

sont des investissements immatériels souvent lourds financièrement

B. L’oli)opole

. Définition

Loligopole correspond à la structure de marché suivante :

• 9uelques grands producteurs

• $arfaite homogénéité des produits

• 0ouvelle entrée sur le marché impossible

• Information parfaite

• $arfaite mobilité des facteurs de production

Loligopole est la structure de marché la plus fréquente : la production est assurée par 

un petit nombre de firmes qui e!ercent donc une influence sur le marché. $ r r pport

  u monopole, il f ut prendre en compte un élément supplément ire: le

comportement des concurrents. #h que entreprise doit en tenir compte. /lle

  dopter un comportement str tégique, de n ture coopér tive en sentendant  ou

conflictuelle , en ouant sur les pri! ou les quantités.

!. Quelle straté)ie mener ?

a. "ne straté)ie conflictuelle

ne entreprise peut vouloir rester seule sur le marché ou limiter le nombre de concurrents.

/lle va alors baisser ses pri! pour attirer les clients. /lle oblige ainsi les autres entreprises à

diminuer le pri!. 7i le concurrent ne le peut pas du fait dun co+t moyen trop élevé, celui"ci

perdra ses clients et dispara;tra.

(. "ne straté)ie coopérative : le cartel

La collusion ou entente est un accord parfois e%plicite souent implicite isant 6 limiter la concurrence. La forme la

 plus aboutie de l<entente est le cartel. 9ans ce cas les entreprises passent un accord e%plicite !ui définit le nieau de

 production et donc par oie de consé!uence le pri% des produits. L<accord peut aussi porter sur le partage du marché

le cartel attribue ainsi 6 cha!ue entreprise pourtant =uridi!uement indépendante des !uotas de production. 9ans tous

les cas l’entente fi%e les !uantités endues et leur répartition entre les producteurs &!uotas+ de telle fa>on !ue le pri%

soit supérieur 6 celui fi%e par le marché en CPP &e%emple : les sept s?urs producteurs de pétrole+. Ce pri% dégage une

@ rente A !ui est égale 6 la différence entre le coBt de cha!ue producteur et le coBt du producteur marginal &le

 producteur le moins efficace+.

Des capsules vidéos :  Les structures de marché '

Les stratégies des entreprises face 6 la concurrence