formations 2016-2017

CATALOGUE DE FORMATION

2016 - 2017

COMPAGNIE RÉGIONALE DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

14, allée du Haras - 49100 ANGERS

Tél.: 02 41 88 13 90 - E-mail : [email protected]

Des formations de qualité

et résolument pratiques

PROGRAMME DESSEPTEMBRESEPTEMBRESEPTEMBRESEPTEMBRE OCTOBREOCTOBREOCTOBREOCTOBRE

PARCOURS PARCOURS PARCOURS PARCOURS D’ÉTÉD’ÉTÉD’ÉTÉD’ÉTÉ

08/09/2016 08/09/2016 08/09/2016 08/09/2016 Vérifications et informations spécifiques

13/09/2016 13/09/2016 13/09/2016 13/09/2016 L’approche par les risques

15/09/2016 15/09/2016 15/09/2016 15/09/2016 Focus sur certaines infractions pénales

12/10/201612/10/201612/10/201612/10/2016

Matin :Le diagnostic stratégique & financier : colonne vertébrale de l’appréciation de la valeur

Après-midi :De la vision comptable à la vision économique :quels retraitements usuels ?

18/10/201618/10/201618/10/201618/10/2016

Actuel 2016

19/10/201619/10/201619/10/201619/10/2016

Comprendre la stratégie de l’entité auditée pour un audit efficace et pertinent

FORM’ACTIONFORM’ACTIONFORM’ACTIONFORM’ACTION

23232323////09090909////2016201620162016

TUP et fusion simplifiée à 100 % : ce que le commissaire aux comptes doit savoir

25/10/201625/10/201625/10/201625/10/2016

Matin :La qualité du business plan, un préalable aux tests de valeur

Après-midi :Le taux d’actualisation,élément majeur de l’appréciation de la valeur

NOVEMBRENOVEMBRENOVEMBRENOVEMBRE

03/11/201603/11/201603/11/201603/11/2016Actuel 2016

04/11/201604/11/201604/11/201604/11/2016L’audit du 1er exercice d’un nouveau mandat : une intervention décisive

07/11/201607/11/201607/11/201607/11/2016Blanchiment de capitaux et financementdu terrorisme : tous concernés !

08/11/201608/11/201608/11/201608/11/2016 ---- LE MANSLE MANSLE MANSLE MANS

Arrêté des comptes 2016Aspects comptables et financiers

15/11/201615/11/201615/11/201615/11/2016

Fonds commerciaux et mali technique :Ne ratez pas les nouvelles règles applicables en 2016 !

16/11/201616/11/201616/11/201616/11/2016Prévention et traitement des difficultés : les bons réflexes

22/11/201622/11/201622/11/201622/11/2016Les procédures analytiques : efficacité dans la démarche du commissaire aux comptes

23/11/201623/11/201623/11/201623/11/2016

25 clés pour une meilleure dynamique des NEP

25/11/201625/11/201625/11/201625/11/2016

Audit des PME en environnement ERP : contraintes ou bénéfices ?

28/11/201628/11/201628/11/201628/11/2016 ---- LE MANSLE MANSLE MANSLE MANSActuel 2016

29/11/201629/11/201629/11/201629/11/2016Arrêté des comptes 2016Aspects comptables et financiers

Catalogue de formation 2016 - 2017

Page 4

Programme prioritaire


Page 5

Page 18

Page 8

Page 11

Page 8

Page 12

Page 24

Page 9

Page 6

Page 15

Page 20

Page 13

Page 25

Page 8

Page 6

Page 9

Page 19

Page 21

N

N

N

N

N

N

N

N

N

NN

N NouveautéNouveautéNouveautéNouveauté

N

N

N

DÉCEMBREDÉCEMBREDÉCEMBREDÉCEMBRE JANVIERJANVIERJANVIERJANVIER

06/12/201606/12/201606/12/201606/12/2016

Maîtriser les incidences de la loi et des règlements applicables aux entités auditées : une étape incontournable

06/01/201706/01/201706/01/201706/01/2017

Audit 1 : découvrir la mission d’audit(e-learning et présentiel)

07/12/201607/12/201607/12/201607/12/2016

Audit des comptes consolidés : les enjeux de la NEP 600

10/01/201710/01/201710/01/201710/01/2017

Rapport spécial : un périmètre des conventions redéfini

08/12/201608/12/201608/12/201608/12/2016

Actuel 2016

13/12/201613/12/201613/12/201613/12/2016

L’auditeur face aux difficultés de reconnaissance du chiffre d’affaires

14/12/201614/12/201614/12/201614/12/2016

Entraînez-vous à construire une démarche d’audit adaptée

Atelier 1 : matinSecteur du négoce de détail

Atelier 2 : après-midiSecteur de la production industrielle

15/12/201615/12/201615/12/201615/12/2016

L’audit d’acquisition : entre création de valeur et maîtrise des risques

CRCC Angers

FORMATIONS 2016-2017


Rendez-vous sur

et retrouvez notre programme interactif

www.crcc-angers.fr

Page 7

Page 23

Page 8

Page 16

Page 17Page 14

Page 22

Page 10

N

N

N

3 thématiquesutiles et pratiques dans votre mission

quotidienne

3 jours de formation à un prix attractif

Vous êtes concernés :Commissaires aux comptes

Chefs de missionDirecteurs de mission

Collaborateurs confirmés

Sécuriser la démarche d'audit en mettant en œuvre toutes les

diligences répondant aux risques d'anomalies significatives.

Optimiser le temps d'intervention en ne mettant en œuvre que lesdiligences nécessaires.

Savoir identifier les risques d'anomalies significatives dans un nombreimportant de situations : entités différentes, secteurs différents.

Maîtriser le schéma d'analyse des risques d'anomalies significativespour le transposer aux dossiers du cabinet.

Savoir adapter le plan de mission et le programme de travail enfonction des éléments relevés.

Connaître et comprendre les vérifications et informations spécifiques.

Mettre en œuvre la NEP 9510 avec une approche pragmatique etefficace.

Cette formation permettra aux participants d'acquérir une connaissancesolide des infractions traitées.

Les cas pratiques proposés conduiront les participants à des mises ensituation tirées de faits pouvant être rencontrés lors des contrôles ausein des entités auditées.

HomologuéHomologuéHomologuéHomologué 22 22 22 22 H 00H 00H 00H 00Château de la PerrièreAVRILLE (49)

Vous êtes concernés :Commissaires aux comptesChefs de missionDirecteurs de missionCollaborateurs confirmés

200,00 200,00 200,00 200,00 € T.T.C.T.T.C.T.T.C.T.T.C.(2)(2)(2)(2)

HomologuéeHomologuéeHomologuéeHomologuée

7 H 007 H 007 H 007 H 00

Hôtel MERCUREHôtel MERCUREHôtel MERCUREHôtel MERCURELes Sables d’OlonneLes Sables d’OlonneLes Sables d’OlonneLes Sables d’Olonne

Vendredi 23 septembre 2016

Transmission universelle du patrimoine (TUP)

et fusion simplifiée à 100 % :

ce que le commissaire aux comptes doit savoir

Transmission universelle du patrimoine (TUP)

et fusion simplifiée à 100 % :

ce que le commissaire aux comptes doit savoir

FORM’FORM’FORM’FORM’ACTIONACTIONACTIONACTION

Co-animée par deux spécialistes :

Raymond Raymond Raymond Raymond VILLEGIER, VILLEGIER, VILLEGIER, VILLEGIER, Avocat fiscaliste

Pascal SIMONS, Pascal SIMONS, Pascal SIMONS, Pascal SIMONS, Commissaire aux comptes

CoCoCoCo----organisée par les Compagniesorganisée par les Compagniesorganisée par les Compagniesorganisée par les Compagnies

d’Angers, de Poitiers et de Rennesd’Angers, de Poitiers et de Rennesd’Angers, de Poitiers et de Rennesd’Angers, de Poitiers et de Rennes

ObjectifsObjectifsObjectifsObjectifs ::::� Maîtriser les problématiques rencontrées lors de

dissolutions par confusion de patrimoine et fusionssimplifiées à 100 %.

� Connaître les points communs et les différences entre cesdeux opérations, sur les plans juridique, comptable etfiscal, pour anticiper les pièges.

� Cibler les points et zones de risques importants pour lecommissaire aux comptes.

BénéficesBénéficesBénéficesBénéfices participantsparticipantsparticipantsparticipants ::::� S’approprier en une journée les principales difficultés

posées par ces opérations.

� Connaître les bonnes questions à se poser.

� Comprendre les principales zones de risques afin de lesanticiper.

� Tirer les conséquences des irrégularités commises, le caséchéant.

(2) : Tarif incluant l’accès à la journée de formation, au déjeuner et aux pauses, ainsi que le support pédagogique et la documentation.

Objectifs :Objectifs :Objectifs :Objectifs :

Cette formation apporte un niveau deconnaissance indispensable à l’auditeur quisera alors en mesure :

� d’expliquer ce qu’est un ERP et utiliser levocabulaire propre aux ERP ;

� d’investiguer les fonctionnalités, requêtes etétats de contrôle de l’ERP en place ;

� d’adapter la démarche d’audit en fonctionde l’ERP et de son utilisation par l’entité ;

� d’appréhender les nouveaux risques liés auxévolutions technologiques.

Fonds commerciaux et mali technique :Fonds commerciaux et mali technique :Fonds commerciaux et mali technique :Fonds commerciaux et mali technique :Ne ratez pas les nouvelles règles applicables en 2016 !Ne ratez pas les nouvelles règles applicables en 2016 !Ne ratez pas les nouvelles règles applicables en 2016 !Ne ratez pas les nouvelles règles applicables en 2016 !

TPE, PME, grands groupes : tous concernésTPE, PME, grands groupes : tous concernésTPE, PME, grands groupes : tous concernésTPE, PME, grands groupes : tous concernés



Maîtriser les nouvelles règles comptablesapplicables aux actifs incorporels.

Comprendre les impacts de ces règles sur lamission d’audit.

Intégrer leurs conséquences dans laplanification des missions.

Bénéfices participants :Bénéfices participants :Bénéfices participants :Bénéfices participants :

Anticiper les risques inhérents liés àces nouvelles règles comptables dans laplanification de leurs missions decertification.

440,00 440,00 440,00 440,00 € H.T. H.T. H.T. H.T. (1)(1)(1)(1)

Audit des PME en environnement ERP :Audit des PME en environnement ERP :Audit des PME en environnement ERP :Audit des PME en environnement ERP :contraintes ou bénéfices ?contraintes ou bénéfices ?contraintes ou bénéfices ?contraintes ou bénéfices ?


Appréhender les spécificités del’audit légal dans une entreprisedisposant d’un ERP.

Tirer le meilleur parti, pour l'audit,des possibilités offertes par les ERP.

7 H 007 H 007 H 007 H 00

HomologuéeHomologuéeHomologuéeHomologuée 7 H 007 H 007 H 007 H 00

AngersMardi 15 novembre 2016Mardi 15 novembre 2016Mardi 15 novembre 2016Mardi 15 novembre 2016

AngersVendredi 25 novembre 2016Vendredi 25 novembre 2016Vendredi 25 novembre 2016Vendredi 25 novembre 2016

PROGRAMMES PRIORITAIRES

HomologuéeHomologuéeHomologuéeHomologuée440,00 440,00 440,00 440,00 € H.T. H.T. H.T. H.T. (1)(1)(1)(1)

Il est essentiel d’appréhender rapidement les nouvelles règles issues des règlements ANC n° 2015-06 et2015-07 du 23 novembre 2015 (transposition de la directive comptable), qui modifient de façon sensiblel’affectation et le suivi des valeurs des actifs. Les comptes ouverts à compter du 1er janvier 2016 peuventen être impactés significativement.

CRCC Angers

PROGRAMMES PRIORITAIRES

L’audit d’acquisition :L’audit d’acquisition :L’audit d’acquisition :L’audit d’acquisition :

eeeentre création de valeur et maîtrise des risquesntre création de valeur et maîtrise des risquesntre création de valeur et maîtrise des risquesntre création de valeur et maîtrise des risques


À l’issue de la formation, le participant seracapable de :

� analyser les objectifs de l’acquéreur ;

� développer une méthodologie d’audit dansle respect des normes professionnelles et enphase avec les objectifs de l’acquéreur ;

� organiser la mission dans des délais courts etun environnement inconnu ;

� apprécier les informations collectées pour entirer des conclusions fiables ;

� orienter la présentation de ses conclusions,selon les objectifs de l’acquisition.


Au travers d’apports théoriques et decas pratiques, les participantsaborderont une dizaine de situationsdifférentes et bénéficieront ainsi d’unretour d’expérience important.

La formation apporte une métho-dologie solide dans le respect desnormes professionnelles et prévoit lamise à disposition d’outils permettantde mettre en œuvre un auditd’acquisition de qualité et de présenterles conclusions de façon dynamique.

7 H 007 H 007 H 007 H 00HomologuéeHomologuéeHomologuéeHomologuée440,00 440,00 440,00 440,00 € H.T. H.T. H.T. H.T. (1)(1)(1)(1)

AngersJeudi 15 décembre 2016Jeudi 15 décembre 2016Jeudi 15 décembre 2016Jeudi 15 décembre 2016

SiSiSiSi l’auditl’auditl’auditl’audit d’acquisitiond’acquisitiond’acquisitiond’acquisition aaaa pourpourpourpour premierpremierpremierpremier objectifobjectifobjectifobjectif dededede sécurisersécurisersécurisersécuriser l‘opération,l‘opération,l‘opération,l‘opération, ilililil doitdoitdoitdoitégalementégalementégalementégalement permettrepermettrepermettrepermettre dededede confirmerconfirmerconfirmerconfirmer lelelele bienbienbienbien----fondéfondéfondéfondé dededede l’investissementl’investissementl’investissementl’investissement selonselonselonselon quequequeque celuiceluiceluicelui----cicicici estestestest réaliséréaliséréaliséréalisé dansdansdansdans uneuneuneune logiquelogiquelogiquelogique industrielleindustrielleindustrielleindustrielle ouououou financièrefinancièrefinancièrefinancière.... AAAA l’auditeurl’auditeurl’auditeurl’auditeur d’apprécierd’apprécierd’apprécierd’apprécier cescescescesobjectifsobjectifsobjectifsobjectifs pourpourpourpour développerdévelopperdévelopperdévelopper lalalala méthodologieméthodologieméthodologieméthodologie d’auditd’auditd’auditd’audit quiquiquiqui mettramettramettramettra enenenen reliefreliefreliefrelief leslesleslesopportunitésopportunitésopportunitésopportunités dededede créationcréationcréationcréation dededede valeurvaleurvaleurvaleur enenenen regardregardregardregard desdesdesdes risquesrisquesrisquesrisques dededede l’opérationl’opérationl’opérationl’opération....

AuAuAuAu----delàdelàdelàdelà desdesdesdes aspectsaspectsaspectsaspects comptablescomptablescomptablescomptables etetetet financiers,financiers,financiers,financiers, l’interventionl’interventionl’interventionl’intervention porteporteporteporte sursursursur desdesdesdes aspectsaspectsaspectsaspectsopérationnelsopérationnelsopérationnelsopérationnels etetetet prospectifsprospectifsprospectifsprospectifs requérantrequérantrequérantrequérant desdesdesdes compétencescompétencescompétencescompétences etetetet savoirsavoirsavoirsavoir----fairefairefairefaire différentsdifférentsdifférentsdifférents....RéaliséeRéaliséeRéaliséeRéalisée dansdansdansdans unununun environnementenvironnementenvironnementenvironnement inconnu,inconnu,inconnu,inconnu, voirevoirevoirevoire hostile,hostile,hostile,hostile, desdesdesdes délaisdélaisdélaisdélais courts,courts,courts,courts, parfoisparfoisparfoisparfois avecavecavecaveclelelele concoursconcoursconcoursconcours d’autresd’autresd’autresd’autres intervenants,intervenants,intervenants,intervenants, cettecettecettecette missionmissionmissionmission présenteprésenteprésenteprésente desdesdesdes risquesrisquesrisquesrisques quiquiquiqui peuventpeuventpeuventpeuvent allerallerallerallerjusqu’àjusqu’àjusqu’àjusqu’à lalalala misemisemisemise enenenen responsabilitéresponsabilitéresponsabilitéresponsabilité dededede l’auditeurl’auditeurl’auditeurl’auditeur....


ACTUALITÉS

Actuel 2016Actuel 2016Actuel 2016Actuel 2016


Cette formation contribue à lapréparation des missions decommissariat aux comptes 2016. Lamise à jour des connaissances descommissaires aux comptes et de leurscollaborateurs sur les dispositions desnormes d’audit et la doctrine de laCNCC, leur permettra notamment :

� d’anticiper les conséquencessur l’organisation de leursmissions des nouveaux textesapplicables ;

� de sécuriser l’exercice de leursmissions, grâce à la maîtrisedes normes d’exerciceprofessionnel et de la doctrineprofessionnelle ;

� d’organiser leurs missions avecune meilleure efficacité.

7 H 007 H 007 H 007 H 00

Le MansLundi 28 novembre 2016Lundi 28 novembre 2016Lundi 28 novembre 2016Lundi 28 novembre 2016

AngersMardi 18 octobre 2016Mardi 18 octobre 2016Mardi 18 octobre 2016Mardi 18 octobre 2016Jeudi 3 novembre 2016Jeudi 3 novembre 2016Jeudi 3 novembre 2016Jeudi 3 novembre 2016Jeudi 8 décembre 2016Jeudi 8 décembre 2016Jeudi 8 décembre 2016Jeudi 8 décembre 2016


Pour une mise en œuvre sécurisée des missionsd’audit 2016, il est essentiel de connaître et decomprendre en temps réel l’actualité juridique,réglementaire et doctrinale intéressant lecommissariat aux comptes.

Cette formation, mise à jour tout au long de l’année,apporte un éclairage sur l’ensemble des nouveautésafin que les participants soient à la pointe del’actualité et de ses conséquences en termes depratique.

À l'issue de la formation, les participants serontnotamment capables :

� d'anticiper les conséquences sur leurs missionsde la transposition de la réforme européennede l'audit ;

� d’identifier les insuffisances éventuelles decertains de leurs dossiers et de prendre lesmesures correctrices nécessaires dans lerespect des normes professionnelles ;

� de tirer les conséquences des nouveaux textessur les conventions réglementées et d’adapterles diligences à mettre en œuvre ;

� d’adapter la rédaction de leur rapport sur lescomptes annuels en fonction des changementsde réglementation comptable intervenus en2016.

440,00 440,00 440,00 440,00 € H.T. H.T. H.T. H.T. (1)(1)(1)(1) HomologuéeHomologuéeHomologuéeHomologuée

CRCC Angers

ACTUALITÉS

Arrêté des comptes 2016Arrêté des comptes 2016Arrêté des comptes 2016Arrêté des comptes 2016

Aspects comptables et fiscauxAspects comptables et fiscauxAspects comptables et fiscauxAspects comptables et fiscaux

Objectifs Objectifs Objectifs Objectifs ::::

À la pointe de l'actualité comptable et fiscale,Arrêté des comptes 2016 permettra de :

� connaître les nouvelles règles comptables etfiscales ayant un impact sur la mise en œuvre desmissions d’audit de cette année ;

� comprendre les impacts de ces nouvelles règlessur la mission d’audit ;

� intégrer les conséquences dans la planificationdes missions.

Bénéfices participants Bénéfices participants Bénéfices participants Bénéfices participants ::::

Anticiper les risques inhérents liés àl’actualité comptable dans laplanification de leurs missions decertification.

Bénéficier d’une grille des risquesd’audit pour chacun des points traités.

Connaître les principales évolutionsattendues des règles comptables.

7 H 007 H 007 H 007 H 00

Le MansMardi 8 novembre 2016Mardi 8 novembre 2016Mardi 8 novembre 2016Mardi 8 novembre 2016



Secteur du Secteur du Secteur du Secteur du négoce de détailnégoce de détailnégoce de détailnégoce de détail



� Décliner en pratique l’approche parles risques du secteur.

� Construire une démarche d’auditconforme aux NEP.

� Apprendre à utiliser le Pack PE dansle secteur.

� Fournir des outils pratiques adaptés.


Ces ateliers permettront aux participants de :

� travailler en groupe en favorisant les échangesavec les autres praticiens ;

� acquérir une démarche pratique de l’approchepar les risques liée au secteur d’activité ;

� savoir reproduire la démarche sur les dossiers ducabinet ;

� obtenir des outils de référence pouvant servir debase de données.

3 H 303 H 303 H 303 H 30

Secteur de Secteur de Secteur de Secteur de la la la la production industrielleproduction industrielleproduction industrielleproduction industrielle

3 H 303 H 303 H 303 H 30

AngersMercredi 14 décembre 2016Mercredi 14 décembre 2016Mercredi 14 décembre 2016Mercredi 14 décembre 2016

MATINMATINMATINMATIN APRÈSAPRÈSAPRÈSAPRÈS----MIDIMIDIMIDIMIDI

ATELIERS

225,00 225,00 225,00 225,00 € H.T. H.T. H.T. H.T. (1)(1)(1)(1) 225,00 225,00 225,00 225,00 € H.T. H.T. H.T. H.T. (1)(1)(1)(1)HomologuéeHomologuéeHomologuéeHomologuée HomologuéeHomologuéeHomologuéeHomologuée

Entraînez-vous à construire une démarche d’audit adaptée

Ateliers sectoriels de la CNCC

� Une ½ journée consacrée à des travaux dirigés.� Construction d’une démarche d’audit adaptée et

transposable à vos dossiers.� Fournitures de fiches d’analyse propres au secteur.

Vous avez la possibilitéde vous inscrire par

½ journée journée journée journée ou journée complètejournée complètejournée complètejournée complète

Formation par Formation par Formation par Formation par ½ journéejournéejournéejournée

AUDIT ET CONTRÔLE INTERNE

CRCC Angers


En tant que commissaire aux comptes,comment aborder les questions de stratégie ?

Traduire les informations collectées lors desentretiens et de la prise de connaissance enrisques et opportunités, et en déduire lesrisques d’audit majeurs.

Être plus pertinent dans l’appréciation desprévisions lors du contrôle des tests dedépréciations, des plans d’affaires et dansl’ensemble des missions d’évaluation.

Comprendre le langage du dirigeant ets'intéresser aux enjeux de l'entité pour instaurerun climat d'échanges porteur de valeur vis-à-vis du dirigeant de l'entité auditée.

Appréhender les situations où la continuitéd’exploitation est menacée.


Connaître les fondamentaux de la stratégiepour comprendre et analyser la stratégie del’entité auditée.

Prendre conscience de l’importance de lastratégie de l’entreprise auditée dans lecadre de la mission d’audit pour :

� aborder l’audit avec plusd’efficacité grâce à uneapproche par les risques,pertinente et adaptée aucontexte de l’entreprise ;

� détecter par anticipation lessituations à risques majeurs ;

� mettre en place une approched’audit novatrice tournée vers laconnaissance des enjeux del’entreprise.

Ne pas se limiter aux aspects purementcomptables et financiers pour instaurer undialogue constructif avec la gouvernancede l’entité auditée.

Comprendre la stratégie de l’entité auditéeComprendre la stratégie de l’entité auditéeComprendre la stratégie de l’entité auditéeComprendre la stratégie de l’entité auditée

pour un audit efficace et pertinentpour un audit efficace et pertinentpour un audit efficace et pertinentpour un audit efficace et pertinent

7 H 007 H 007 H 007 H 00

AngersMercredi 19 octobre 2016Mercredi 19 octobre 2016Mercredi 19 octobre 2016Mercredi 19 octobre 2016



7 H 007 H 007 H 007 H 00

L’audit du 1L’audit du 1L’audit du 1L’audit du 1erererer exercice d’un nouveau mandat :exercice d’un nouveau mandat :exercice d’un nouveau mandat :exercice d’un nouveau mandat :

uuuune ne ne ne intervention décisiveintervention décisiveintervention décisiveintervention décisive

ObjectifsObjectifsObjectifsObjectifs ::::

La première prise de connaissance, l’audit du biland’ouverture, la mise en place de la relation avec l’entitéauditée sont déterminants pour la suite du mandat.

Cette formation se propose de répondre aux nombreusesquestions soulevées par cette première intervention :

� Quelles sont les clefs pour établir, dès le début, unerelation de confiance avec mon client ?

� La démarche d’audit à suivre la première annéeprésente-t-elle des particularités ?

� Quelles informations liées à ce premier mandat doiventfigurer dans mes dossiers ?

� Comment et auprès de qui obtenir des informations surles comptes de l’exercice précédent ? Quelles sont leslimites de la levée du secret professionnel, lorsque cedernier est applicable ?

� Quels sont les outils disponibles pour planifier et organiserefficacement ma mission dès la première année ? Lesbonnes pratiques en la matière ?

� Comment adapter la mission lorsqu’elle commence parune opération spécifique (augmentation de capital,examen limité, etc.), ou en cas de nomination tardive ?Peut-on s’affranchir de certaines étapes ?

� Comment traiter les erreurs détectées lors de l’audit dubilan d’ouverture ? Quelles en sont les conséquences surmon opinion d’audit et sur celle du commissaire auxcomptes précédent (si il en avait un) ?


Une meilleure appréhension desenjeux et des particularités de l’auditdu premier exercice d’un nouveaumandat de commissariat auxcomptes.

Une connaissance fine desfondamentaux en termes dediligences nécessaires à l’audit dupremier exercice d’un nouveaumandat.

La capacité d’adapter la démarched’audit afin de sécuriser cettepremière intervention.

Échange de bonnes pratiques.


AngersVendredi 4 novembre 2016Vendredi 4 novembre 2016Vendredi 4 novembre 2016Vendredi 4 novembre 2016


L’audit duL’audit duL’audit duL’audit du 1111er er er er exercice d’un nouveau mandat estexercice d’un nouveau mandat estexercice d’un nouveau mandat estexercice d’un nouveau mandat est particulier. particulier. particulier. particulier. Socle Socle Socle Socle des six années du mandat, il nécessite un investissement des six années du mandat, il nécessite un investissement des six années du mandat, il nécessite un investissement des six années du mandat, il nécessite un investissement

important et une vigilance accrue.important et une vigilance accrue.important et une vigilance accrue.important et une vigilance accrue.


CRCC Angers


Comprendre le positionnement des procéduresanalytiques dans la démarche du commissaire auxcomptes.

Distinguer l'obligation de les mettre en œuvre endébut et fin de mission, du choix d'y recourir encours de mission en tant que techniques decontrôle.

Faire ressortir, par différents cas pratiques, lescontraintes d'application lors des différentes étapesde la mission : prise de connaissances, risques defraudes, en appui des tests de procédures, en tantque contrôles de substance sur les comptes et surles états financiers finaux.

Apprécier les limites et les suites à donner àl'utilisation des procédures analytiques.

Fournir aux participants des outils d'analyse et dedocumentation.


Savoir utiliser avec pertinence lesprocédures analytiques dans lamission du commissaire aux comptes.

Maîtriser de manière pratique lesdifférentes techniques de procéduresanalytiques.

Savoir articuler les procéduresanalytiques avec les autresprocédures d'audit.

Gagner en efficacité dans l'exécutionde la mission dans les PME.

Les procédures analytiques : Les procédures analytiques : Les procédures analytiques : Les procédures analytiques :

eeeefficacité fficacité fficacité fficacité dans la démarche du dans la démarche du dans la démarche du dans la démarche du commissaire commissaire commissaire commissaire aux aux aux aux comptescomptescomptescomptes

7 H 307 H 307 H 307 H 30





Maîtriser les incidences de la loi et des règlements Maîtriser les incidences de la loi et des règlements Maîtriser les incidences de la loi et des règlements Maîtriser les incidences de la loi et des règlements

applicables applicables applicables applicables aux entités auditées : aux entités auditées : aux entités auditées : aux entités auditées : une une une une étape incontournableétape incontournableétape incontournableétape incontournable

7 H 307 H 307 H 307 H 30


Mesurer l’importance pour le commissaire auxcomptes de prendre en considération le cadrelégal et réglementaire de l’entité.

Cerner les diverses incidences des textes légauxet réglementaires sur la mission du commissaireaux comptes.

Préciser l'étendue des diligences à mettre enœuvre.

Identifier les situations susceptibles de générerun risque d’anomalies significatives dans lescomptes.

Appréhender les bonnes pratiques poursécuriser sa mission et gagner du temps.


Savoir appréhender un aspectde la mission d’audit dont lecontenu est difficile à délimiteret dont les incidences peuventêtre nombreuses.

AngersMardi 6 décembre 2016Mardi 6 décembre 2016Mardi 6 décembre 2016Mardi 6 décembre 2016


Cette formation est à jour Cette formation est à jour Cette formation est à jour Cette formation est à jour de la doctrine CNCC publiée de la doctrine CNCC publiée de la doctrine CNCC publiée de la doctrine CNCC publiée en novembre 2015 sur le commissaire aux comptes et le en novembre 2015 sur le commissaire aux comptes et le en novembre 2015 sur le commissaire aux comptes et le en novembre 2015 sur le commissaire aux comptes et le

respect des textes légaux et réglementaires.respect des textes légaux et réglementaires.respect des textes légaux et réglementaires.respect des textes légaux et réglementaires.

Prévention et traitement des difficultés :Prévention et traitement des difficultés :Prévention et traitement des difficultés :Prévention et traitement des difficultés :

lllles es es es bons réflexesbons réflexesbons réflexesbons réflexes


Appréhender les situations porteuses derisques pour la continuité d’exploitation.

Maîtriser la procédure d’alerte.

Faire le point sur les procédures parfoiscomplexes de prévention et de traitementdes difficultés afin d’apprécier la situationde l’entité.

Replacer le commissaire aux comptes àl’intérieur de chacune de ces procédures.

Identifier les services autres que lacertification des comptes pouvant êtreréalisés dans une entité soumise à cesprocédures.

Cerner les enjeux en termes deresponsabilité.


Acquérir les bons réflexes face auxdifficultés rencontrées.

Mesurer l’étendue et les limites del’intervention du commissaire auxcomptes.

Savoir réaliser les missions spécifiquesau contexte d’entreprise en difficulté.

Maîtriser la doctrine de la CNCC.

Savoir mettre en œuvre les outilsfournis par la CNCC.

AngersMercredi 16 novembre 2016Mercredi 16 novembre 2016Mercredi 16 novembre 2016Mercredi 16 novembre 2016

7 H 307 H 307 H 307 H 30410,00 410,00 410,00 410,00 € H.T. H.T. H.T. H.T. (1)(1)(1)(1) HomologuéeHomologuéeHomologuéeHomologuée

CRCC Angers

CADRE JURIDIQUE DE LA MISSION DU COMMISSAIRE AUX COMPTES

Rapport spécial : Rapport spécial : Rapport spécial : Rapport spécial :

un périmètre des conventions redéfiniun périmètre des conventions redéfiniun périmètre des conventions redéfiniun périmètre des conventions redéfini


A l’aune des nouveaux textes :

� Quels sont les rôles et responsabilitésrespectifs de l'entité contrôlée et ducommissaire aux comptes ?

� Quel est l’impact de l’ordonnance 2014-863du 31 juillet 2014 et du décret du 18 mai2015 sur le traitement à retenir selon lanature des conventions ?

� Quels réflexes devez-vous acquérir pourdistinguer les conventions courantes desconventions règlementées, notammentdans les groupes ?

� Que disent les derniers éléments de ladoctrine ? Et quels supports opérationnelspouvez-vous utiliser ?

� Préparation aux principales difficultésd'application au travers de situationscourantes.

� Entraînement à la rédaction du rapport.

BénéficesBénéficesBénéficesBénéfices participantsparticipantsparticipantsparticipants ::::

Améliorer les connaissances théoriquesrelatives aux procédures de contrôle desconventions réglementées.

Mesurer les enjeux des derniers élémentsde doctrine et les derniers textes parus.

Acquérir une vision globale du périmètrede la procédure de contrôle desconventions.

Maîtriser les principes de l'ordonnance du31 juillet 2014 et de son décretd'application.

Savoir structurer et documenter lestravaux.

Partager les expériences et les difficultésde mise en œuvre.

Anticiper les difficultés d'application desprocédures de contrôle selon les cas defigure.

Instaurer des bonnes pratiques en termesde communication, de documentation etd'analyse des conventions dans lerespect des rôles et responsabilité del'entité et du commissaire aux comptes.

AngersMardi 10 janvier 2017Mardi 10 janvier 2017Mardi 10 janvier 2017Mardi 10 janvier 2017

7 H 307 H 307 H 307 H 30410,00 410,00 410,00 410,00 € H.T. H.T. H.T. H.T. (1)(1)(1)(1) HomologuéeHomologuéeHomologuéeHomologuée

CADRE JURIDIQUE DE LA MISSION DU COMMISSAIRE AUX COMPTES


La formation comprend un module e-learning quiprécède obligatoirement la formation en présentiel.

Ils ne peuvent pas être suivis indépendamment.

Audit 1 : Découvrir la mission d’auditAudit 1 : Découvrir la mission d’auditAudit 1 : Découvrir la mission d’auditAudit 1 : Découvrir la mission d’audit

(e(e(e(e----learning & présentiel) learning & présentiel) learning & présentiel) learning & présentiel)

eeee----learning : 14 learning : 14 learning : 14 learning : 14 H H H H 00000000 présentiel : 7 présentiel : 7 présentiel : 7 présentiel : 7 H H H H 00000000


Acquérir les connaissances de baserelatives à l’audit et à la profession.

Comprendre le déroulement de la mission.

Exécuter un programme de travail.

Documenter et conclure sur les travauxexécutés.

BénéficesBénéficesBénéficesBénéfices participantsparticipantsparticipantsparticipants ::::

Comprendre l’environnement, les textes et lesnormes qui régissent la profession.

Être capable de s’orienter dans la démarched’audit et de comprendre la planification de lamission.

Maîtriser les techniques d’audit et leurapplication dans les principaux cycles.

Savoir exécuter un programme de travail etconclure sur les travaux confiés.

Trouver sa place dans l’équipe d’audit.

AngersVendredi 6 janvier 2017Vendredi 6 janvier 2017Vendredi 6 janvier 2017Vendredi 6 janvier 2017

+Vous êtes concernés :. Collaborateurs débutants. Stagiaires commissaires aux comptes (1ère année)

540,00 540,00 540,00 540,00 € H.T. H.T. H.T. H.T. (1)(1)(1)(1)

COLLABORATEURS

CRCC Angers

Le diagnostic stratégique et financier : Le diagnostic stratégique et financier : Le diagnostic stratégique et financier : Le diagnostic stratégique et financier :

ccccolonne vertébrale de l’appréciation de la valeurolonne vertébrale de l’appréciation de la valeurolonne vertébrale de l’appréciation de la valeurolonne vertébrale de l’appréciation de la valeur


MATINMATINMATINMATIN


Destinée aux évaluateurs et auxcommissaires aux comptes, cetteformation leur permettra notamment de :

� disposer d’une démarche pour réaliserle diagnostic stratégique financierdans un contexte de tests de valeur oude commissariat aux apports et à lafusion ;

� disposer d’outils de traduction dudiagnostic stratégique et financierpour la prise en compte du risqueidentifié dans la valeur ;

� aborder l’audit légal avec plusd’efficacité grâce à une approchepar les risques pertinente et orientéesur les appréciations les plussignificatives.

3333 H H H H 30303030


Les participants seront en mesure de :

� mener une analyse stratégiqueapprofondie et de qualité ;

� mettre en œuvre un diagnosticfinancier utile à l’évaluation ;

� traduire le diagnostic stratégique etfinancier en risques pouvant peser surla valeur de l’entité ;

� revoir la qualité d'un business plan àla lumière du diagnostic stratégiqueet financier ;

� réaliser les tests de dépréciation desactifs requis par les normescomptables intégrant les conclusionsdu diagnostic stratégique etfinancier.


Nouveau FORMAT - Nouveaux OBJECTIFS - Nouveaux OUTILS

COMMISSARIAT AUX APPORTS OU À LA FUSION, ÉVALUATION


De la vision comptable à la vision économique :De la vision comptable à la vision économique :De la vision comptable à la vision économique :De la vision comptable à la vision économique :

quels retraitements usuels ?quels retraitements usuels ?quels retraitements usuels ?quels retraitements usuels ?

3333 H H H H 30303030


Disposer de repères structurants et demoyens techniques pour mener lesretraitements usuels sur le BFR, lesprovisions... et construire un endettementfinancier net économique.

Faire le lien entre l’analyse financièreretraitée et tous les autres aspects etparamètres utiles à une évaluationfinancière cohérente dans son ensemble.

Éviter les pièges majeurs liés à l’absencede certains retraitements financiers.



� retraiter le bilan et le compte de résultatpour déterminer au mieux l’endettementnet et les agrégats normatifs utiles àl’application des méthodes d’évaluation ;

� tenir compte d’agrégats et de ratiosfinanciers retraités pour le diagnosticstratégique et la prise en compte duniveau de risque dans l’évaluation ;

� détecter les erreurs commises lors del’évaluation des actifs de l’entité ;

� apprécier le risque de non continuitéd’exploitation.


APRÈSAPRÈSAPRÈSAPRÈS----MIDIMIDIMIDIMIDI


COMMISSARIAT AUX APPORTS OU À LA FUSION, ÉVALUATION -

CRCC Angers

La qualité du business plan, La qualité du business plan, La qualité du business plan, La qualité du business plan,

un préalable aux tests de valeurun préalable aux tests de valeurun préalable aux tests de valeurun préalable aux tests de valeur

AngersMardi 25 octobre 2016Mardi 25 octobre 2016Mardi 25 octobre 2016Mardi 25 octobre 2016

MATINMATINMATINMATIN


Disposer d’une démarchepour auditer le businessplan.

Exercer son jugementprofessionnel sur la revued'un business plan.

3333 H H H H 30303030


Auditeurs comme évaluateurs acquerront lestechniques et les réflexes pour évaluer et auditer lebusiness plan. Ils seront notamment capables de :

� apprécier si le business plan est adapté aucontexte de son utilisation ;

� mettre en œuvre une démarche d’analysecritique du business plan ;

� faire le lien entre le business plan et le fluxnormatif estimé servant à la détermination de lavaleur terminale ;

� savoir adapter le taux d'actualisation en fonctiondu niveau de risque du business plan.



COMMISSARIAT AUX APPORTS OU À LA FUSION, ÉVALUATION

Le taux d’actualisation, élément majeur Le taux d’actualisation, élément majeur Le taux d’actualisation, élément majeur Le taux d’actualisation, élément majeur

de l’appréciation de la valeurde l’appréciation de la valeurde l’appréciation de la valeurde l’appréciation de la valeur

AngersMardi 25 octobre 2016Mardi 25 octobre 2016Mardi 25 octobre 2016Mardi 25 octobre 2016

APRÈSAPRÈSAPRÈSAPRÈS----MIDIMIDIMIDIMIDI


Comprendre la construction d’un taux d’actualisation.

Disposer d’une démarcheméthodologique et argu-mentée de déterminationou d’audit d’un tauxd’actualisation.

3333 H H H H 30303030


Grâce aux apports théoriques et au partage depratiques professionnelles, les participants seront enmesure de :

� s’assurer que le taux d’actualisation reflète latraduction quantitative de l’appréciationqualitative du risque ;

� utiliser un taux cohérent avec les hypothèsesayant servies à déterminer les flux ;

� mettre en œuvre les modalités techniques dedétermination du taux d’actualisation ;

� expliquer le niveau du taux d’actualisationretenu, de critiquer sa construction et d’enjustifier son appréciation.


CRCC Angers

COMMISSARIAT AUX APPORTS OU À LA FUSION, ÉVALUATION -

Nouveau FORMAT - Nouveaux OBJECTIFS - Nouveaux OUTILS

Audit des comptes consolidés : Audit des comptes consolidés : Audit des comptes consolidés : Audit des comptes consolidés :

lllles enjeux de la NEP 600es enjeux de la NEP 600es enjeux de la NEP 600es enjeux de la NEP 600

AngersMercredi 7 décembre 2016Mercredi 7 décembre 2016Mercredi 7 décembre 2016Mercredi 7 décembre 2016


Maîtriser le risque d'audit et lesproblématiques liées à la certification descomptes consolidés.

Savoir planifier et mettre en œuvre l'auditdes comptes consolidés.

Maîtriser les processus de communicationavec les auditeurs des entités et lesobligations de documentation.

Connaître les obligations de communicationavec la direction de l'entité consolidante etles organes mentionnés à l'article L. 823-16du Code de commerce.

7777 H H H H 30303030


Présenter les principales étapes de lamission de certification des comptesconsolidés.

Exposer en particulier les difficultés liéesà la planification (seuils de signification,stratification des entités consolidées...)et à la pluralité d'intervenants (relationsavec les auditeurs des entitésconsolidées).

Apprendre à utiliser les outils de la noted'information de la CNCC, Noted'Information n° XI "Le commissaire auxcomptes et l'audit des comptesconsolidés".

Orientation, planification, relations avec auditeurs des filiales, synthèse et bouclage



COMPTES CONSOLIDÉS

L’auditeur face aux difficultés L’auditeur face aux difficultés L’auditeur face aux difficultés L’auditeur face aux difficultés dededede

reconnaissance reconnaissance reconnaissance reconnaissance du chiffre d’affairesdu chiffre d’affairesdu chiffre d’affairesdu chiffre d’affaires

AngersMardi 13 décembre 2016Mardi 13 décembre 2016Mardi 13 décembre 2016Mardi 13 décembre 2016

7777 H H H H 30303030


Connaissance approfondie de la régle-mentation et des normes d’exerciceprofessionnel applicables.

Revenir sur la notion de revenus en lienavec les assertions d'audit.

Principaux réflexes de détection desrisques y compris le risque de fraude.

Capacité à construire une approched’audit en adéquation avec les risquesidentifiés et l’activité de l’entité auditée.

Documentation adaptée du dossier detravail.

Sensibilisation aux ventes complexesnécessitant une approche d’auditadaptée.


Cette formation a pour objectif depermettre aux commissaires auxcomptes et à leurs collaborateursd’améliorer leur appréhension desdifficultés liées à la reconnaissance duchiffre d’affaires afin de pouvoir lesauditer de façon efficace, etd’identifier immédiatement les risquesd’erreurs ou de fraudes spécifiquesaux différents types de ventes.


LES CYCLES

CRCC Angers

Blanchiment de capitaux et Blanchiment de capitaux et Blanchiment de capitaux et Blanchiment de capitaux et

Financement du terrorisme : tous concernés !Financement du terrorisme : tous concernés !Financement du terrorisme : tous concernés !Financement du terrorisme : tous concernés !

7777 H H H H 30303030

AngersLundi 7 novembre 2016Lundi 7 novembre 2016Lundi 7 novembre 2016Lundi 7 novembre 2016


Cette formation permettra aux participantsde :

� consolider leurs connaissances relativesau dispositif réglementaire et aux acteursde la lutte contre le blanchiment ;

� aborder les problématiques d’évaluationdes risques de blanchiment et definancement du terrorisme mandat parmandat ;

� mieux intégrer les obligations de vigilancedans la réalisation de leurs missions decommissariat aux comptes ;

� juger quand et comment déclarer unetransaction financière suspecte à Tracfin ;

� disposer des clés pour adapter ou réécrireles guides de procédures et des outilscomplémentaires à mettre en place dansleur cabinet.


Les opérations de blanchiment de capitaux et definancement du terrorisme sont par naturediscrètes. Le commissaire aux comptes doit exercerune vigilance particulière pour identifier de petitesanomalies ou des transactions dont l’origine ou ladestination est suspecte.

� Comment identifier les risques lors del’acceptation du mandat et tout au long de sonexercice ?

� Quels sont les signaux faibles les plusfréquemment rencontrés ?

� Quelles sont les approches professionnelles et lesprocédures internes permettant d’exercer unevigilance systématique ?

� Comment documenter les dossiers de travail ?

� Quand, comment et pourquoi faire unedéclaration auprès de TRACFIN ?



DÉONTOLOGIE ET NORMES

25 clés pour une application 25 clés pour une application 25 clés pour une application 25 clés pour une application

dynamique des NEPdynamique des NEPdynamique des NEPdynamique des NEP

7777 H H H H 00000000

AngersMercredi 23 novembre 2016Mercredi 23 novembre 2016Mercredi 23 novembre 2016Mercredi 23 novembre 2016


Acquérir une vision dynamique des NEP.

Comprendre la pertinence des NEP parleurs points « clé ».

Savoir répondre efficacement auxexigences des NEP.

Résoudre les difficultés d’application.

Sécuriser l'exercice professionnel.



� réaliser leurs missions d’audit en appréhendantles principes fondamentaux des NEP d’unefaçon pragmatique ;

� prendre en compte dans leurs missions lesconcepts transversaux des NEP ;

� évaluer les risques d’anomalies significatives àleurs différents niveaux dans leurs aspects les pluscomplexes ;

� mettre en œuvre les techniques d'auditappropriées aux risques évalués, avec unedémarche efficace intégrant les difficultéstechniques ;

� assurer une communication adaptée avecl'entité auditée.


CRCC Angers

DÉONTOLOGIE ET NORMES

*

PARCOURS D’ÉTÉPARCOURS D’ÉTÉPARCOURS D’ÉTÉPARCOURS D’ÉTÉ 2016 2016 2016 2016

3 jours de formation avec 3 thématiques utiles et pratiques - NOUVEAUTÉNOUVEAUTÉNOUVEAUTÉNOUVEAUTÉ P 4

FORM’ACTION FORM’ACTION FORM’ACTION FORM’ACTION

TUP et fusion simplifiée à 100 % : ce que le commissaire aux comptes doit savoir - NOUVEAUTÉNOUVEAUTÉNOUVEAUTÉNOUVEAUTÉ P 5

PROGRAMMESPROGRAMMESPROGRAMMESPROGRAMMES PRIORITAIRES PRIORITAIRES PRIORITAIRES PRIORITAIRES

Fonds commerciaux et mali technique : ne ratez pas les nouvelles règles applicables en 2016 ! NOUVEAUTÉNOUVEAUTÉNOUVEAUTÉNOUVEAUTÉ P 6

Audit des PME en environnement ERP : contraintes ou bénéfices ? NOUVEAUTÉNOUVEAUTÉNOUVEAUTÉNOUVEAUTÉ P 6

L’audit d’acquisition : entre création de valeur et maîtrise des risques - NOUVEAUTNOUVEAUTNOUVEAUTNOUVEAUTÉÉÉÉ P 7

ACTUALITÉS ACTUALITÉS ACTUALITÉS ACTUALITÉS

Actuel 2016 - NOUVEAUTÉNOUVEAUTÉNOUVEAUTÉNOUVEAUTÉ P 8

Arrêté des comptes 2016 - Aspects comptables et fiscaux - NOUVEAUTÉNOUVEAUTÉNOUVEAUTÉNOUVEAUTÉ P 9

ATELIERS : entraînezATELIERS : entraînezATELIERS : entraînezATELIERS : entraînez----vousvousvousvous à construire une démarche d’audit adaptéeà construire une démarche d’audit adaptéeà construire une démarche d’audit adaptéeà construire une démarche d’audit adaptée

Secteur du négoce de détail - NOUVEAUTÉNOUVEAUTÉNOUVEAUTÉNOUVEAUTÉ P 10

Secteur de la production industrielle - NOUVEAUTÉNOUVEAUTÉNOUVEAUTÉNOUVEAUTÉ P 10

AUDIT ET CONTRÔLE INTERNE AUDIT ET CONTRÔLE INTERNE AUDIT ET CONTRÔLE INTERNE AUDIT ET CONTRÔLE INTERNE

Comprendre la stratégie de l’entité auditée pour un audit efficace et pertinent P 11

L’audit du 1er exercice d’un nouveau mandat : une intervention décisive P 12

Les procédures analytiques : efficacité dans la démarche du commissaire aux comptes P 13

Maîtriser les incidences de la loi et des règlement applicables aux entités auditées : une étape incontournable P 14

CADRE JURIDIQUECADRE JURIDIQUECADRE JURIDIQUECADRE JURIDIQUE DE LA MISSION DU COMMISSAIRE AUX COMPTES DE LA MISSION DU COMMISSAIRE AUX COMPTES DE LA MISSION DU COMMISSAIRE AUX COMPTES DE LA MISSION DU COMMISSAIRE AUX COMPTES

Prévention et traitement des difficultés : les bons réflexes P 15

Rapport spécial : un périmètre des conventions redéfini P 16

COLLABORATEURS COLLABORATEURS COLLABORATEURS COLLABORATEURS

Audit 1 – Découvrir la mission d’audit (e-learning & présentiel) P 17

COMMISSARIAT AUX APPORTSCOMMISSARIAT AUX APPORTSCOMMISSARIAT AUX APPORTSCOMMISSARIAT AUX APPORTS OU À LA FUSION, ÉVALUATION OU À LA FUSION, ÉVALUATION OU À LA FUSION, ÉVALUATION OU À LA FUSION, ÉVALUATION

Le diagnostic stratégique et financier : colonne vertébrale de l’appréciation de la valeur - NOUVEAUTÉNOUVEAUTÉNOUVEAUTÉNOUVEAUTÉ P 18

De la vision comptable à la vision économique : quels retraitements usuels ? NOUVEAUTÉNOUVEAUTÉNOUVEAUTÉNOUVEAUTÉ P 19

La qualité du business plan, un préalable aux tests de valeur – NOUVEAUTÉNOUVEAUTÉNOUVEAUTÉNOUVEAUTÉ P 20

Le taux d’actualisation, élément majeur de l’appréciation de la valeur – NOUVEAUTÉNOUVEAUTÉNOUVEAUTÉNOUVEAUTÉ P 21

COMPTES CONSOLIDÉS COMPTES CONSOLIDÉS COMPTES CONSOLIDÉS COMPTES CONSOLIDÉS

Audit des comptes consolidés : les enjeux de la NEP 600 P 22

LES CYCLES LES CYCLES LES CYCLES LES CYCLES

L’auditeur face aux difficultés de reconnaissance du chiffre d’affaires P 23

DÉONTOLOGIEDÉONTOLOGIEDÉONTOLOGIEDÉONTOLOGIE ET NORMES ET NORMES ET NORMES ET NORMES

Blanchiment de capitaux et financement du terrorisme : tous concernés ! P 24

25 clés pour une application dynamique des NEP – NOUVEAUTÉNOUVEAUTÉNOUVEAUTÉNOUVEAUTÉ P 25


Formations par rubrique

CRCC Angers

Moyens pédagogiques

Les supports pédagogiques sont conçus avec le plus grand soin et sont en partie sous formatdématérialisé sur un CD-Rom ou accessibles dans l’espace personnel des participants du site desformations. Ils permettent aux participants de pouvoir revenir ultérieurement sur les thèmes abordéspendant la formation. Ils se composent de :

� Diaporama,� Cas pratiques : énoncés et corrigés,� Documentation pour approfondir.

A l'issue de la formation, l'acquisition des connaissances sera évaluée, en présence du formateur, àpartir d'un questionnaire.

CNCC Formation apporte également le plus grand soin à l’élaboration et à la mise en œuvre desformations proposées :

� La constitution des groupes, volontairement limités, fait l’objet d’un soin tout particulier afinde favoriser les échanges.

� Les formations se déroulent dans des salles de formation adaptées, disposant du matérielpédagogique nécessaire.

� Des questionnaires d’évaluation sont systématiquement remis à chacun des participants àl’issue de la formation. Ils font l’objet d’une analyse attentive qui permet à CNCC Formationd’améliorer la qualité des formations dispensées.

(1) : Tarif incluant le support pédagogique, les cas pratiques, les aides visuelles et la documentation (hors frais de restauration ou d’hôtellerie).

L’offre de formation de la CNCC s’inscrit dans une démarche d’excellence et de qualité.

Notre exigence est de vous proposer des formations, toujours plus proches de vos attentes. Pourcela, nous mettons en place un contrôle qualité strict des contenus et une mise à jour régulière desformations selon les évolutions législatives et règlementaires.

La qualité de nos formations est une priorité et un engagement sur le long terme.

Par ailleurs, notre approche pédagogique est résolument pratique.

Afin de vous former de manière pragmatique, nous mettons toute notre expertise technique auservice de la définition de cas pratiques, d’illustrations pertinentes et d’outils transposables dansvotre exercice professionnel.

Nos pratiques professionnelles évoluent, nos formations s’adaptent.

Des formations de qualité et résolument pratiques

L’importance de la mission confiée aux animateurs de CNCC formation exige un haut niveau decompétences. Exerçant tous une activé de commissariat aux comptes, ils sont reconnus pour leurgrande maîtrise technique. Ils accordent le plus grand soin à la qualité pédagogique de leursinterventions.

Ils sont par ailleurs sélectionnés pour leurs qualités de communication, leur volonté de partager leursconnaissances et pratiques professionnelles, leur écoute et leur disponibilité.

Des animateurs, véritable gage de confiance

COMPAGNIE RÉGIONALE DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

14, allée du Haras - 49100 ANGERS

Renseignements :

Tél. : 02 41 88 13 90

E-mail : [email protected]

www.crcc-angers.fr

Une équipeà votre écoute

Rendez-vous surformation.cncc.frformation.cncc.frformation.cncc.frformation.cncc.frou surwww.crccwww.crccwww.crccwww.crcc----angers.frangers.frangers.frangers.fr

Pour vous inscrire et consulter toutes les conditions générales etmodalités d’inscription en ligne

Une recherche simpleUn accès rapide

• selon vos besoins• par région• par date

Documents

formations 2016-2017