ORGANISATION INTERNATIONALE DES BOIS TROPICAUX

TITRE

NUMERO DE SERIE

COMITE

SOUMIS PAR

LANGUE D'ORIGINE

RESUME

OIBT DOCUMENT D'AVANT -PROJET

CONSERVATION ET GESTION DURABLE DE LA MANGROVE DE LA ZONE CÔTIÈRE DU KOUILOU AVEC LA PARTICIPATION DES COMMUNAUTÉS LOCALES ÉTABLIES DANS CETTE ZONE DU SUD CONGO

PPD 40/02 Rev.l (F)

REBOISEMENT ET GESTION FORESTIERE

GOUVERNEMENT DE LA RÉPUBLIQUE DU CONGO

FRANÇAIS

Le Congo recèle d'importantes superficies couvertes de mangroves essentiellement dans la zone côtière de la région du Kouilou au sud du pays.

Ces mangroves sont floristiquement caractérisées par l'abondance des Rhysophora racemosa (palétuviers), Clusiaceae, Chrysobalanaceae et Minmosaceae et en nombre moins important par l'A vicenniia nitida.

Les bosquets à Phoenis rec1inata et les fourrés Pandanuss candelabrum sont aussi des éléments typiques de la mangrove.

Ces forêts de mangroves sont insuffisamment étudiées, malgré qu'elles présentent de graves dangers de réduction de superficie et de stress d'origine anthropique, parmi lesquels, l'exploitation incontrôlée pour satisfaire les besoins grandissants des populations locales en bois de service, pharmacopée, protéines animales et produits forestiers non ligneux; l'expansion du tourisme; les travaux de génie civil; les activités industrielles des compagnies pétrolières; les feux de brousse et la récolte non durable des ressources.

La présente proposition de projet a pour but d'analyser la situation des ressources du pays en Mangroves, et de réaliser les études socio-économiques de base liées à leur gestion.

AGENCE D'EXECUTION

GOUVERNEMENTS COOPERANTS

DUREE

DATE APPROXIMATIVE DE DEBUT

BUDGET ET SOURCES DE FINANCEMENT PROPOSEES

- Direction Générale des Eaux et Forêts (DGEF) - Centre de Recherches Forestières du Littoral (CRFL)

8 MOIS

A DETERMINER

Source Contribution Equivalent en Locales en $E.D. Monnaies

omT 71.232 Gouv't du Congo 15.830

TOTAL 87.062

2

TABLE DES MATIERES

PREMIERE PARTIE: CONTEXTE .................................................... 4 1. Orgine ...................................................................................... 4 2. Politiquess sectorielles ................................................................... 4 3. Programme et activités opérationnelles................................................ 4

DEUXIEME PARTIE: LE PROJET..................................................... 5

1. Objectif du projet........................................................................ 5 1.1. Objectif de développement................. ................................. 5 1.2. Objectif spécifique............................................................ 5

2. Justification.............................................................................. 5 2.1. Problèmes à traiter........................................................ .... 5 2.2. Raison à un avant-projet .... ... .... ..... ... .......... ..... ...... ......... .... 6 2.3. Bénéficiaires visés............................................................ 7 2.4. Autres aspects pertinents .................................................... 7

3. Produits................................................................................... 7 3.1. Objectif spécifique 1. ................... :................... .................. 7 - Produit 1.1.. ..... ...... ....... ..... ......... ... ...... ......... ...... .... ... ... ..... 7 - Produit 1.2......................................................................... 7 - Produit 1.3......................................................................... 7

4. Activités................................................................................ ... 8 4.1. Produit 1.1.. ........ ... ... ... ... ......... ... ........ ............. ... .... ....... 8 - Activité 1.1.1. ... ......... ................. ..... ...... ... ...... .... ........ ........ 8 - Activité 1.1.2............................................... ....................... 8 - Activité 1.1.3...................................................................... 8 - Activité 1.1.4.................................................................. .... 8

4.2. Produit 1.2...................................................................... 8 - Activité 1.2.1.... ................................................... ............. ... 8 - Activité 1.2.2.................................................................... ... 8 - Activité 1.2.3.................................................................... ... 8 - Activité 1.2.4.................................................................... ... 8 - Activité 1.2.5.... ................................... ............................. ... 8 - Activité 1.2.6.... ................................................................ ... 8 - Activité 1.2.7. ............... ... ... ....... ........ ......... ........... ........ ...... 8 - Activité 1.2.8.................................................................... ... 8 - Activité 1.2.9. ... .... ...... ........ ......... ... ...... ... ... .... ..... ......... .... ... 8

4.3. Produit 1.3.................................................................... ... 8 - Activité 1.3.1.. ....... ....... ... ...... .... ........ ...... ...... ... ......... ...... ..... 8 - Activité 1.3.2..................................................................... ... 8 - Activité 1.3.3.................................................................... .... 8 - Activité 1.3.4.................................................................... .... 8

3

5. Plan des travaux .... .... ............ ........... .... ......... .................... ...... ... 9

6. Budget..................................................................................... Il 6.1. Principaux apports ............................................................ Il 6.2. Budget du projet par composante et par source........................... 20 6.3. Budget du projet consolidé................................................... 21

TROISIEME PARTIE: CADRE DES BOIS TROPICAUX......................... 24

1. Conformité aux objectifs de l'AIBT de 1994........................................ 24 2. Conformité au plan d'action de l'OIBT .... ... ... .... ..... ... .................. ....... 24

ANNEXE(S) ................................................................................ .

1ère PARTIE: CONTEXTE

1. ORIGINE:

Les forêts de Mangoves qui représentent l'une des potentialités des écosystèmes forestiers congolais sont peu connues, malgré qu'elles sont en pleine dégradation. TI n'existe pas d'informations sur la dynamique de cette formation forestière; la productivité et son comportement aux différents régimes de traitement sylvicoles. Peu d'études ont été réalisées sur la conservation, et la gestion de cet écosystème. Les études qui existent sont basées sur l'inventaire des principaux groupements botaniques et datent de 1963 (Malcany). Dans le cadre des activités liées à la réserve de faune de Conkouati, la classification et les utilisations socio-économiques des espèces floristiques ont été réalisés en 1991 et 1992 (Hecketsweiller et autres). Sur le plan international, la situation mondiale de la dégradation et de la destruction des forêts des Mangroves a été vite comprise, situation marquée par l'absence ou l'insuffisance de mesures de gestion et de conservation durables, ainsi que l'absence de législation ou de son application. Suite à ces préoccupations, il a été créée en 1990 la Société Internationale des Ecosystèmes de Mangroves (ISME) et, un réseau sur les Mangroves a été mis sur pied dans le cadre d'un projet OIBT "GLOMIS" (Système mondial de base de données et d'information sur la Mangrove). En novembre 2000, l'OIBT a mis en place un programme de conservation de la Mangrove (décision 9 (XXXIX), qui encourage les pays membres de l'OIBT à présenter des propositions des projets et d'avant-projets sur la conservation et la gestion durable des Mangroves.

2. POLITIQUES SECTORIELLES:

La présente proposition de projet est en conformité avec la loi 16-2000 du 20 novembre 2000 portant Code Forestier, qui stipule « qu'il appartient à l'Administration de veiller strictement sur le plan régional et national à ce que les activités autorisées dans le domaine forestier se fassent de manière à éviter la destruction du domaine, à assurer sa pérennité, son extension et son exploitation dans les conditions rationnelles ».

La proposition du projet cadre avec les objectifs des plans d'Action Forestier national (P AFN) et plan National d'Action Environnementale (PNAE) dont les stratégies de mise en œuvre reposent sur les principes de gestion durable des forêts; de conservation et de protection des écosystèmes forestiers et de la biodiversité.

3. PROGRAMME ET ACTIVITES OPERATIONNELLES

La mise en œuvre des politiques ci-dessus se traduit par les programmes et les activités suivantes: Avec les financements de l'OIBT, le Gouvernement a, de 1992 à 1997 réalisé le projet création d'une zone pilote de sylviculture dans les forêts denses au Congo, depuis 1997, formule le plan directeur en matière d'aménagement forestier au Congo, élabore les plans d'Aménagement durable de la Forêt de Ngoua 2 Nord et de la zone de Souanké-Sembé-Kellé. Avec l'aide d'autres bailleurs, tels que l'Union européenne, USAID etc ... , le Gouvernement mène le Programme Régional de Gestion de l'Information Environnementale (PRGIE), le projet Gestion des Ecosystèmes Forestiers d' Mrique Centrale (ECOFAC), le projet de gestion des zones périphériques au Parc National Nouabalé-Ndoki (PROGEPP) et d'autres.

4

5

fi ème PARTIE: LE PROJET

1. OBJECTIFS DU PROJET

1.1. Objectif de développement

Contribuer à la conservation et la gestion durable des forêts de Mangroves congolaises en vue d'accroître la contribution du secteur forestier à l'économie nationale, et à améliorer l'environnement socio-économique des populations locales.

1.2. Objectifs spécifiques:

1.2.1. Objectif spécifique 1

Analyser la situation des ressources du pays en mangroves et étudier les aspects socio­économiques de leur gestion en vue de formuler une proposition de projet sur l'aménagement durable de cet écosystème.

2. JUSTIFICATION

2.1. Problèmes à traiter:

La Mangrove congolaise est localisée dans la zone côtière de Pointe-Noire au bord de l'Océan Atlantique et du fleuve Kouilou. La zone côtière congolaise longue de 170 km environ est bordée en partie d'un écosystème forestier ou aquatique riche en espèces fauniques et floristiques, amphibies très particulière. Depuis le début de ce siècle, cette Mangrove est sujette à une exploitation sélective incontrôlée pour satisfaire les besoins grandissant des populations locales en bois de service, pharmacopée, protéines animales (pêche et chasse) et en produits forestiers non ligneux avec l'extraction de la sève de certains Raphial et palmier Doum; la récolte des baies d'affromomum, des drupes d'haemotostaphis, etc ... Ces forêts de Mangroves présentent en outre de graves dangers de stress d'origine anthropique dus à l'expansion du tourisme, aux travaux de génie civil, aux activités industrielles des compagnies pétrolières, aux feux de brousses et à la récolte irrationnelle des ressources. Ces facteurs déstabilisent profondément l'équilibre écologique de ces milieux entraînant du coup des pertes non quantifiées de biomasse; la disparition des niches écologiques; la diminution de la biodiversité; la réduction de la taille et de la vigueur des arbres; la sédimentation des plans d'eau et une augmentation de plage et du littoral due à l'agression de la végétation de bordure par les eaux salées. Pour résoudre certains de ces problèmes et remédier leurs effets préjudiciables, des actions de recherche, de conservation, de restauration, de gestion et de mise en valeur durable de cet écosystème de Mangroves congolaises s'avèrent nécessaires pour leur survie.

2.1.1. Caractéristiques de zone de projet:

La Mangrove se développe dans la zone côtière principalement d'une part les estuaires de Loémé, Kouilou et Noumbi et, d'autre part dans les lagunres de Malonda, Loubi et Conkouati. Les plus grandes étendues de la Mangrove se repartissent sur les rives du Kouilou, de la Noumbi et de la lagune Conkouati. L'étendue la plus grande en Mangrove se trouve dans la

6

lagune Conkouati. Elle est bien développée sur sa partie Sud et en étroite bande plus ou moins discontinue sur tout son pourtour.

Le long du littoral, elle est en voie de dépérissement là où le cordon sableux constitue une barrière assez élevée pour empêcher l'écoulement des eaux douces et toute avancée des marées océaniques.

Sur le littoral et sur les bassins versants côtiers, il apparaît une surface de végétation liée plus ou moins aux influences marines. Il s'agit d'un mélange formé de palétuviers et de végétation herbacée du haut de plage, des fourrés halophiles et des forêts littorales.

Dans une étroite frange côtière, le forêts littorales sont largement dominées par une Sapotaceae. Ces forêts se prolongent, en se diversifiant et en augmentant de hauteur dans les bassins versant côtiers. Elles sont alors à dominance Clusiaceae, Chrysobalanaceae et Minmosaseae (Heckectsweiller et autres, 1991).

Dans la Mangrove de Conkouati, la salinité est le principal facteur de réparation spatiale des ressources halieutiques. Elle varie en fonction des marées, des apports en eau douce et en fonction des saisons.

On y rencontre toutes les espèces venant de la mer (adultes et juvéniles). La répartition de la faune et de la forêt est très liée à la pénétration de la salinité dans la lagune. Trois zones biocénotiques caractérisent la lagune de Conkouati (Gueredat et al., 1982) :

Zone l, saumâtre à forte tendance marine où la Salinité n'est jamais inférieure à 17%0. La Zone en aval est caractérisée par une forte densité de Rhizophora recemosa dont les racines sont colonisées par un important développement des huitres Gryphaea gasar. Zone II, qui se situe au milieu de la lagune. C'est une zone de lancement du front de mélange entre les masses d'eau marine et douce. Le milieu est saumâtre avec une salinité inférieure à 17%0, mais qui se distingue de la zone 1 par l'absence totale des huitres Gryphaee gasar bien que le peuplement de Rhizophora racemosa reste toujours présent. Zone III, qui se trouve en amont est fortement dessalée avec une salinité inférieure à 5%0, par les eaux douces de deux rivières: la Ngongo et la Niambi. Il est remarqué la présence de Ryzophora racemosa, mais associée à des plantes aquatiques d'eau douce (crinium natans et Scleria sp.) qui annonce le caractère du1cicole de cette portion de lagune.

2.2. Raison à un avant-projet

Le système traditionnel d'exploitation de la forêt aboutit généralement dans les conditions actuelles à la dégradation, voire la disparition progressive du capital forestier. L'abondance apparente de la ressource forestière et la faiblesse des densités humaines dans les zones rurales ont longtemps occulté l'importance du phénomène et la nécessité de définir d'autres modes d'exploitation.

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L'avant-projet permettra de mettre en exergue les données peu ou presque pas connues sur Il mangrove congolaise, à savoir: sa structure et sa dynamique, les espèces par quantité et qualité, les aspects socio-économiques, les facteurs limitatifs de stress de la mangrove. 2.3. Bénéficiaires visés

Les résultats du projet seront bénéfiques à toute l'économie nationale en général et particulièrement.

à l'administration forestière pour définir les politiques de conservation et de gestion durable de la Mangrove congolaise; aux communautés locales qui verront leur environnement socio-économique s'améliorer grâce à l'exploitation soutenue génératrice de travail et de meilleurs revenus; aux centres de recherches (CRFL, CERVE) qUI disposent suffisamment d'informations; aux opérateurs concessionnaires ; à l'OIBT qui diffusera l'information et l'expérience tirées du projet à ses membres.

2.4. Autres aspects pertinents

les forêts de Mangroves contribuent efficacement à l'amélioration de la situation socio­économique du pays et particulièrement au bien être des populations locales établies dans la zone du projet.

La mise en œuvre des techniques de gestion durable bénéficiera aux communautés locales et petites unités de production. Les bénéfices directs pourront améliorer les actifs villageois et offrir des opportunités d'emploi, un accroissement des contributions du secteur forestier au PNB.

L'importance écologique de la Mangrove se résume en ce, qu'elle est le lieu de transit d'espèces entre la mer et le lieu dulcicole et est également le siège d'une activité de reproduction.

Milieu très instable qui exige de la part des espèces qui le peuplent une adaptation , la Mangrove représente un biotope favorable à une importante densité de l'ichtyofaune. Les racines des palétuviers et surtout les herbiers à crinum constituent des lieux de refuge et d'alimentation des espèces phytophages, macrophages, des prédateurs et des nurseries d'hébergement après éclosion de stades juvéniles.

Des mesures pratiques visant à gérer durablement la Mangrove seront définies. Elles porteront sur le développement des techniques d'extractions à impact réduit, le développement de la recherche, la formation, la diffusion des informations recueillies, la promotion de la participation active des population locales et groupements associatifs.

3. Produits : 3.1. Objectif spécifique1 :

Produit 1.1 : Rapport sur la situation des ressources en Mangroves

Produit 1.2 : Rapport sur la situation socio-économique de la gestion des Mangroves Produit 1.3: Proposition de projet sur l'aménagement durable de Mangrove

4. Activités

4.1. Produit 1.1

8

Activité 1.1.1. : Revue des informations disponibles sur la mangrove congolaise ainsi que les informations au niveau international.

Activité 1.1.2.: Collecte des données complémentaires sur le terrain. Activité 1.1.3.: Traitement et analyse des données Activité 1.1.4.: Rédaction et publication d'un rapport sur la situation des ressources de la

mangrove congolaise.

4.2. Produit 1.2

Activité 1.2.1.: Mise au point de la méthodologie.

Activité 1.2.2.: Evaluation des prélèvements humains sur la faune et la flore

Activité 1.2.3.: Evaluation des activités économiques des populations situées dans la zone d'influence du projet.

Activité 1.2.4. : Analyse des activités agricoles, pastorales, halieutiques; des interdépendances des populations vis-à-vis des ressources de la Mangrove; des contraintes de développement des communautés locales.

Activité 1.2.5. : Conduite des enquêtes par échantillonnage et organisation des réunions de consultation sur le terrain auprès des populations locales.

Activité 1.2.6. : Définition des systèmes de productions durables en vue de leur intégration dans le plan d'aménagement.

Activité 1.2.7. : Définition des meilleurs conditions de participation des communautés locaux aux activités de gestion durable et à la mise en ouvre du plan d'aménagement.

Activité 1.2.8. : Traitement et analyse des données collectées.

Activité 1.2.9. : Rédaction et publication d'un rapport.

4.3. Produit 1.3.

Activité 1.3.1. : Exploitation des rapports des études de base

Activité 1.3.2. : Rédaction d'une proposition de projet provisoire. Activité 1.3.3.: Validation de la proposition de projet Activité 1.3.4. : Formulation d'une proposition de projet final

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5. PLAN DES TRAVAUX

Calendrier (Mois) Produits / Activités Responsable

1 2 3 4 5 6 7 8

Activité 1.1.1 : Revue des informations disponibles sur la mangrove congolaise ainsi que les informations au niveau international

Activité 1.1.2 : Collecte des données complémentaires sur le terrain

1

Activité 1.1.3 : Traitement et analyse des données

Activité 1.1.4 : Rédaction et publication d'un projet sur la situation des ressources de la mangrove congolaise

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Activité 1.2.6 : Définition des systèmes de production durable en vue de leur intégration dans le plan d'aménagement

Activité 1.2.7 : Définition des meilleurs conditions de 1:'·8 participation des communautés locales aux activités de gestion

durable et à la mise en œuvre du plan d'aménagement I~±~;;. Activité 1.2.8 : Traitement et analyse des données collectées l,"';:;':";:'

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Activité 1.3.3 : Validation de la proposition de projet l' .... u,,,,,,,,<.

Activité 1.3.4 : Rédaction d'une proposition de projet final ~:

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6. Budget du Projet

6.1. Principaux apports

Coût unitaire par Apports Quantité Début Fin Durée sources de

(mois financement (US $) Congo OIBT

Coordinateur 1 1 8 8 700 300

Ingénieur Forestier 1 1 8 8 700 150

Secrétaire 1 1 8 8 250 100

Assistant au Coordinateur 1 1 8 8 400 200

Consultant International 1 1 1 2 12.000

7 8

Consultant national en socio- 1 2 5 4 3.000 économique

6.2. Budget du Projet composantes et par sources

Poste Rubrique budgétaires Total OIBT CONGO 10 Personnel du projet

11. experts nationaux 111. Coordonnateur 8.000 2.400 5.600 112. Ingénieur forestier (1) 7600 2.000 5.600 12 Consultant nationaux 121. Consultant en socio-économique 12.000 12.000 -13 Autres effectifs

131. Secrétaire 2.800 800 2000 15 experts internationaux 151. experts en aménagement de forêt de 24.000 24.000 -mangrove

19. Total rubrique 54.400 41.200 13.200

30 Déplacement en mission

3.1 Indemnité journalière 4.000 4.000 -

12

32. Déplacement internationaux 6.000 6.000

33. Frais de transport 2.500 2.500

39. Total rubrique 12.500 12.500 50 Consommables

51. Fournitures de bureau 2.000 1.500 500 52. Communication (Tél, Fax, Internet, poste) 4.000 4.000 -

59. Total rubrique 6.000 5.500 500 60 Divers

61. Frais divers 2.000 2.000 -62. Rapport et publication 4.000 4.000 -

69. Total rubrique 6.000 6.000 -

SOUS TOTAL 78.900 65.200 13.700

70 Frais de gestion de l'Agence d'exécution 71. Administration A.E. 450 - 450 72. Suivi et évaluation A.E. 1.680 - 1.680

79. Total rubrique 2.130 - 2.130 80 Suivi, évaluation et administration OffiT

81. Suivi évaluation 2.000 2.000 -82. Administration (6%) 4.032 4.032 -

89. Total rubrique 6.032 6.032 -

100 Total Global 87.062 71.232 15.830

6.3. Budget du projet consolidé par source

Poste Rubrique budgétaire Total OIBT CONGO

10 Personnel du projet 54.400 41.200 13.200

30 Déplacement en mission 12.500 12.500 -50 Consommables 6.000 5.500 500

60 Divers 6.000 6.000 -

70 Frais de gestion de l'Agence 2.130 - 2.130 d'exécution

80 Suivi évaluation et administration 6.032 6.032 -Olbt

100 Total Global 87.062 71.232 15.830

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TROISIEME PARTIE: CADRE DES BOIS TROPICAUX

1- Conformité aux objectifs de l'AIBT de 1994

Le projet est conforme aux objectifs ci-après énoncés à l'article 1 de l'AIBT de 1994, notamment:

c) - contribuer au développement durable; b) - Renforcer la capacité des membres d'exécuter une stratégie visant à ce que, d'ici à l'an 2000, les exportations de bois et de produits dérivés des bois tropicaux proviennent des sources gérées de façon durable; f) - promouvoir et appuyer la recherche développement en vue d'améliorer la gestion des forêts et l'efficacité de l'utilisation du bois, ainsi que d'accroître la capacité de conserver et de promouvoir d'autres valeurs de la forêt dans les forêts tropicaux productrices de bois d'œuvre; g)-développer et contribuer à des mécanismes visant à apporter des ressources financières nouvelles et additionnelles et de compétences techniques dont il est besoin pour renforcer la capacité des membres producteurs d'atteindre les objectifs de l'AIBT. i)- encourager les membres à élaborer les politiques nationales visant à l'utilisation et à la conservation durable des forêts productrices de bois d'œuvre et de leurs ressources génétiques, et au maintien de l'équilibre écologique des régions concernées dans le contexte du commerce des bois tropicaux.

2- Conformité au Plan d'action de l'OIBT

Le projet tient compte des priorités et directives contenues dans le plan d'action OIBT à savoir:

But 1 : Un soutien aux activités destinées à garantir la base de ressources des bois tropicaux But 2: Une meilleure base de ressources pour les bois tropicaux But 3 : Une lus grande capacité technique, financières et humaine de gérer la base de ressource

Le projet est aussi conforme aux domaines prioritaires ci-après définis dans le contexte de l'objectif An 2000 du plan d'action OIBT. Il s'agit:

Sécurité des ressources forestières et préservation du reboisement non planifié: Production d'un mélange optimal de biens et de services; Meilleure utilisation des ressources pour le meilleur bénéfice social possible; Meilleur environnement social et politique pour la gestion forestière.

ANNEXES

ANNEXE A: Profil de l'agence d'exécution

La Direction Générale de l'Economie Forestière (DGEF) qui est l'Agence d'exécution est la structure technique du ministère chargé des Eaux et Forêts chargé d'appliquer les politiques au développement forestier.

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Le Centre de Recherches Forestières du Littoral (CRFL) qui est la structure coopérante dans l'exécution de l'avant projet est la structure nationale chargée de la recherche forestière dans le secteur forestière sud du pays.

Le CRFL qui a succédé au Centre National de Recherche Forestière, laquelle avait succédé le Centre Technique Forestier Tropical (CTFT) Congo à une longue expérience en matière de recherche forestière.

La Direction Générale de l'Economie Forestière exécute un nombre important de projets à co financement, notamment ceux financés par OIBT à savoir: PPD1/93 Rev.l(F» PD77/90(F), PD2/92 Rev.l(F), PPD7/95(M),PD12/96 Rev.2 (F), PPD4/96 Rev.l (F).

ANNEXE B : Termes de référence du personnels d'encadrement

1) Coordonnateur

a) Titre professionnel - Diplôme d'Ingénieur forestier

a) Expérience - Expérience professionnel confirmée d'au moins 10 ans, ;

Connaissances en aménagement forestier; Connaissances en foresterie villageoise.

b) Durée : 8 mois

c) Mandant Sous la supervision du Directeur Général de l'Economie Forestière, le Coordinateur sera chargé de:

Planifier, organiser et exécuter les activités de l'avant-projet; Elaborer un plan de travail détaillé, et les prévisions budgétaires; Participer à la définition des termes de références des consultants nationaux ; Participer à la sélection des experts et des consultants; Coordonner les actions entre le personnel technique et les consultants prévus pour

l'avant - projet; Effectuer l'évaluation et la réparation des tâches assignées au personnel de l 'avant­

projet; Répondre de la gestion techniques et administrative de l'avant-projet; Diriger et contrôler la rédaction des documents et publications sur les résultats de

l'avant-projet; Rédiger et présenter à l'Agence d'exécution les rapports d'activités et ou rapport

d'avancement de l'avant-projet.

2. Ingénieur forestier

a) Titre professionnel Diplôme d'Ingénieur

15 b) Expérience

Expérience professionnelle confirmée d'au mois 5 ans dans les activités forestières; Connaissances en foresterie villageoise

c) Durée : 8 mois

d) Mandant

Sous la supervision de Coordination, l'Ingénieur forestier sera chargé de : Diriger toutes les activités techniques Conjointement avec l'expert international et consultant, établir la méthodologie pour le traitement de données; Programmer et exécuter les activités sur le terrain et les évaluations qualitatives et quantitatives ; Rédiger et soumettre au Coordinateur du projet les rapports d'avancement et les rapports techniques sur les activités de l'avant-projet.

4. Expert international en aménagement des forêts de mangrove

a) Titre professionnel Ingénieur forestier ou maîtrise en aménagement forestier

b) Expérience professionnelle Expérience confirmée d'au mois 10 ans en aménagement et restauration des forêts de mangrove

Expérience de sous-région souhaité; Bonne connaissance en exploitation forestière, en Foresterie villageoise, conception et

exécution de plans d'aménagement à long terme basés sur les conditions sociales, économiques et écologique;

Bonne connaissance en communication avec les populations locales.

c) Durée du contrat : 2 mois

d) Langue de travail : français

d) Mandant:

Sous la supervision du Coordinateur de l'avant-projet, l'expert international est le conseiller technique principal de l'avant-projet. Il sera dirigé:

Réaliser la programmation et la supervision des activités; Définir les termes de références des consultants nationaux; Participer au recrutement des consultants nationaux ; Assister le Coordinateur dans la conception des rapports de l'état d'avancement de l'avant-projet; Superviser l'organisation et la coordination des consultances ; Préparer une proposition de projet.

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ANNEXE C : Résumé des modifications apportées en réponse aux recommandations du 22e Panel des experts (23-28 Juillet 2001)

RECOMMANDATIONS DETAIL DES MODIFICATIONS l. Le Panel recommandation la formulation - Le projet a été effectivement reformulé en

d'un avant-projet. Celui-ci serait centré avant-projet centré sur l'analyse sur les produits et activités du premier approfondie de la situation des ressources objectif spécifique de la proposition de la mangrove ainsi que sur les études de actuelle, et fournirait une analyse base à mener dans les zones du projet. approfondie de la situation des ressources de la mangrove, dont les études produisant un état des lieux de l'économie des zones sélectionnées.

ANNEXE D :Termes de références du Consultant National en socio-économie

a) Qualifications

Diplôme ou maîtrise en économie rurale Expérience confirmée en sociologie rurale; Expérience en gestion participative

b) Durée du mandat

4 Mois

c)Mandat

Sous la supervision du Coordinateur de l'Avant -projet et avec l'assistance de l'expert international, le consultant national en socio - économie sera chargé de :

mener des investigations détaillées sur le mode de vie, les moyens de subsistance et les aspirations des populations locales; en mettant l'accent sur la dépendance de ces populations vis à vis des différents types d'activités telles la chasse, l'agriculture, l'élevage, le commerce etc; étudier l'évolution de la situation économique et des projets réalisés ou futurs et leur impacts surie mode de vie des populations; étudier la factivilité d'une gestion participative par les populations locales de la zone et définir l'approche pour y parvenir; définir des systèmes de productions durables ( agriculture, élevage , pêche etc.) permettant une conservation de l'écosystème de mangrove

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ANNEXE E: Résumé des modifications apportées en réponse aux recommandations du 23e

panel des experts (28 janvier -1 er février 2002, Yokohama- Japon)

RECOMMANDATIONS 1 Réduire le budget en éliminant la rubrique bourses et formations, revoir les honoraire du Consultant National et réduire le personnel du staff administratif de l'avant-projet

2 Inclure les termes de références du consultant national

DETAILS DES MODIFICATIONS - Le budget a été réduit de façon

significative et est passé de 94.412 à 77.112 dollars US pour ce qui est de la contribution de l'OIBT Les honoraires du consultant ont été réduits de 20.000 à 12.000 dollars US Le staff administratif a été réduit comme suit:

• Suppression du poste d'assistant au coordonnateur

• Suppression du 2é ingénieur

les termes de références du consultant national en socio- économie ont été joints ( annexe D)