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Human Side Europe
Valoriser le Capital Humain
Comment faites-vous pour
• Recruter les meilleurs candidats et gérer
leur mobilité interne ?
• Evaluer la performance des collaborateurs ?
• Mesurer la performance du management
des personnes ?
• Identifier et fidéliser vos Hauts Potentiels ?
Notre vocation
Offrir aux entreprises un système de management des hommes permettant de construire et de prédire la performance
Méthodologie - 1
P1 = Critères de
Préparation• Connaissances• Compétences (techniques, managériales et interpersonnelles)
• Expériences relatives
P2 = Critères de Comportement• Style• Préférences de Pensée• Valeurs
Méthodologie - 2
Lorsque les critères de préparation et de comportements du collaborateur sont en adéquation avec les critères souhaités pour le poste, la performance est optimale
Le système de management Human Side mesure cette adéquation
Cas n°1 : Prédiction de succès d’une personne à son poste
POSTE PERSONNE
% SUCCES
Cas n°2: Détermination de la performance effective
L’Évaluation de Carrière Intégrée offre
une vision synthétique de :• la prévision de succès du collaborateur
• ses clefs de supervision
• son adhésion individuelle à la stratégie
Cas n°1 : Prédiction de succès d’une personne à son poste
Cas n°2 :Optimisation de la performance d’une équipe
Les profils du Manager et de ses collaborateurs sont analysés puis comparés : Sont-ils complémentaires? Correspondent-ils aux missions prioritaires de cette Business Unit? Des conflits sont-ils prévisibles? Lesquels ? Comment les éviter ? Un profil manque-t-il à cette équipe pour améliorer sa performance ?
Solutions de Management Human Side
Développer les Personnes Construire les Organisations
Système de Training Système de Planification
Evaluation des Besoins DiagnosticEvaluation de Compétences Facteurs critiquesConception du Training ObjectifsFormateurs Stratégies
Système de Développement Système de Management Système de Changement
Evaluation des Besoins Inventaire ProblèmesEvaluation de Profils Modèles de Postes CiblesEvaluation des Perceptions Evaluations StratégiesPlans de Développement Support à la Décision Mise en Œuvre
Système de Gratification Système de Développement
Analyse de Poste CultureDegrés et fourchettes Stratégiechoix et ajustements StandardsIncitations Mesures
© Copyright 2003, Human Side Europe, Inc.
Les opportunités sont identifiées par le biais de différentes techniques de diagnostic ou d'évaluation. Des solutions peuvent alors être trouvées, qui font appel à la formation ou au conseil. Cette vue d'ensemble représente le large éventail de solutions offertes par Human Side. Elle suggère aussi l'approche intégrée qui est l'une de ses originalités.
L’offre Human Side
• Complète dans ses niveaux d’analyse.
• Structurante de par l’utilisation de son système
unique dans toutes les phases du cycle de
vie de l’employé dans l’entreprise.
• Engageante par ses interactions employé / hiérarchie.
• Modulaire par sa capacité d’adaptation à tous les
cas concrets rencontrés dans les
entreprises.
• Transmissible par sa formation et accréditation
Références
Le Système Human Side a été crée aux Etats-Unis en 1973, par Richard Doss, en s’appuyant sur les travaux des plus grands chercheurs en sciences humaines, en management et en leadership (Drucker, Bennis, Maslow, Mc Gregor…)*
Depuis, il a été utilisé avec succès par de grandes entreprises: Nissan, FedEx, Lucent, CEMEX, AXA, aux Etats-Unis, au Mexique, en France, UK, Benelux, et de moins grandes -- Relevant Traffic, UFF, Univers Informatique, etc.
* La veille scientifique est poursuivie par Human Side Europe, en
collaboration avec Olivier Piazza de www.Selfway.fr
Contacts
Eric de Rochefort, [email protected]
Jean du Lac, [email protected]
Dominique Templier,
www.HumanSide.info
