Inauguration du centre de tri

Serbeco

12 mai 2016

L’innovation technologique au

service de la responsabilité

sociale.

DOSSIER DE PRESSE

Sommaire

Introduction

1. Genèsed’uneentreprisegenevoiseinnovante 1.1 Présentationdel’entreprise:dustadedechiffonniersaustadede spécialistesdelagestionglobaledesdéchets 1.2 Genèsedelaréalisationdunouveaucentredetri:répondreaux objectifsfixésparlecantondeGenève

2. Réalisation 2.1:Description:unetechnologieperformanteuniqueenSuisse 2.2:Impactsconstatés 2.2.1Dansledomaineéconomique:dynamiserletissulocal 2.2.2Dansledomainesocial:favoriserlaréinsertionprofessionnelle destravailleursfindepeine 2.2.3Dansledomaineenvironnemental:desmatièrespremières secondairesdequalité.

3. Les ressources 3.1Lesressourcesfinancières 3.2Lesressourceshumaines

«Serbecoestuneentreprisequicultiveunevisiondedéveloppementdurableglobale.Lacroissanceàtoutprixnefaitpaspartiedel’ADNdelal’entreprise.Elleestbaséesurdesvaleurs,desengagementshumains,unecapacitéd’innovationetunequalitédeservicepourassurerundéveloppementpérenneetraisonné».

BertrandGirod,directeurgénéral

INTRODUCTION

QuineconnaîtpasSerbeco?CettemarqueestprésentedanstoutlecantondeGenèveàtraversdestri-porteurs,desvéhiculeshybridesquiarpententquotidiennementlarégiongenevoisepourcol-lecter,trieretvaloriserdesmilliersdetonnesdedéchetsproduitsessentiellementparlesentreprisesetlesindustrieslocales.

Maisau-delàdelavisiondesvéhicules«Serbeco»sillonnantlesruesdelacitédeCalvin,quiconnaîtréellementcetteentrepriseempreintedevaleursfamiliales?cetteentrepriseoularesponsabilitésocialeetlaréinsertionprofessionnellefontpartieintégrantedelagenèsedelasociété,cetteentrepriseouefficacitééconomiquerimeavecengagementécologiquegrâceauxnouvellestechnologiesdeveloppéesparlegroupepourfavoriserl’améliorationdelaqualitédutrietdesquantitésdematièrespremièressecondairesdanslecanton.

1. Genèse d’une entreprise

genevoise innovante

1.1 Présentation de l’entreprise : du stade de chiffonniers au stade de spécialistes de la gestion globale des déchets

Depuis25ans,SerbecocollectetrieetvaloriselesdéchetsdanslarégiondeGenève.Lecentredetritraiteannuellementplusde80’000tonnesdedéchetsissusessentiel-lementdesentreprisesetdesindustriesdelarégion. Ledéveloppementdel’entreprises’estfaitdemanièreprogressiveetraisonnée.Al’origine,lorsqueBernardGirodareprisl’affaireen1991,l’entrepriserécupéraituniquementleverre.Elleaélargiparpallierssesprestationsàd’autrestypesdedéchetstelsquelePET,l’aluminium,leferblanc,lecarton,lebois,lesdéchetsdechantier,lesdéchetsindustrielsetlesboues.

BertrandGirod,directeurgénéraldepuis2012aimearappelerque«Serbecoestuneentreprisequicultiveunevisiondedéveloppementdurableglobale.Lacrois-sanceàtoutprixnefaitpaspartiedel’ADNdel’entreprise.Elleestbaséeavanttoutsurdesvaleurs,desengagementshumains,unecapacitéd’innovationetunequalitédeservicepourassurerundéveloppementraisonnéetpérenne».

Serbecocompteàprésentunecentained’employés.Sonchiffred’affaires’élèveàCHF-25Mio/an.L’entrepriseestpasséeenquelquesortedustadedechiffonnieravec3camionsbennesen1991,austadedespécialistedelagestionetlavalorisa-tiondesdéchets,pourrendrelecantondeGenèveencoreplusécologique,grâceàsessolutionshightech.

L’entreprisecontribueactivementàatteindrelesobjectifsfixésparlecantondanslecadreduplandirecteurcantonal2015-2030,visantàfavoriserl’utilisationefficacedesressourcesnaturelles.

L’entreprisesoutientl’économie

circulaireenproposantlesmoyensd’exploitationadaptésautraitementdenosdéchetsquotidiens,quisontdevenuslesvéritables

minesurbainesdestempsmodernes.

1.2 Genèse de la réalisation du nouveau centre de tri . LenouveaucentredetriestnédelavolontédeladirectiongénéraledeSerbecoderépondreàdesobjectifsenvironnementauxfixésdanslecadreduplancantonaldegestiondesdéchetsducantonàl’horizon2017.Letexteprévoit:laréductiondesdéchetsàlasource,l’augmentationdutauxderecyclageà50%desdéchetsurbains,età70%desdéchetsindustrielsetdesentreprises,etl’utilisationdematé-riauxrecyclésdanslaconstruction.

DerniercantonavecleValaisanepasêtresoumisàlataxeausac,GenèveestsouspressiondelaConfédérationdepuisquelquesannées.Pouratteindreletauxdelamoyennenationale,l’Etatvalorisedesactionsdesensibilisationauniveauducan-tonetencourageactivementlevolontariatetl’engagementdespartenairesprivés.

Serbeco,entreprisevolontaireetinnovanteadécidédemettreenplacetrèsrapide-menttouteslesconditionstechniques,environnementalesetsocialespourrépondreàcesnouveauxobjectifs.

Leprojetd’installationd’unenouvellelignedetridesdéchetssurlesitedeSatignyaétéassociéàunereflexionglobaleincluant:

• desparamètreséconomiquesetenvironnementauxavecledéveloppementdetechnologiesnouvellescommeletrioptiquepouraugmenterletauxetlaqualitédetridesdéchets.Cettetechnologiepermetunemeilleurevalorisationdesma-tièrespremièressecondaires.

• etunedimensionsocialeavecl’améliorationdesconditionsdetravaildesopé-rateurspourlaplupartengagésdanslavoiedelaréinsertionprofessionnelle.

2. Réalisation

2.1 Description technique de la réalisation, une technologie performante unique en Suisse Serbecoadeveloppéuncentremultifilièresde25’000m2sursonsitedeSatigny.L’essentieldel’activitéserepartitentrelesservicesauxcollectivitéspubliques,auxentreprisesdeconstructionetauxindustries,cequireprésenteenviron80’000tonnesdedéchetscollectés,traitésetvalorisésparan.

Fin2015,lasociétéaentreprisd’élargirsonactivitéautraitementdesencombrants,desdéchetsissusdusecteurdestravauxpublics(BTP),etauxdéchetsprovenantdubâtimentconsidéréscomme«banal»cequisignifiequ’ilsneprésententpasdecaractèrededangerosité(DIB).

L’anciencentredetriafaitl’objetd’untravailderéingénieurietotaledesinstallationsexistantespourpermettrel’intégrationdenouvellestechnologiesplusperformantesauservicedelasanté,etdubienêtredescollaborateurs.Anoterquel’anciennepla-teformedetridataitdesannées2000.Elleétaitdéjàconsidéréeàl’époquecomme«précurseur»dansledomaine.

Serbecoadoncréitérél’aventurequinzeansplustardaveclesmêmespartenairesrégionauxpourdévelopperuneinstallationdetrihightech,quidevientunenouvellefois«novateurauniveaulocal».

D’unpointdevutechnique,unpré-triestréalisédanslanouvelleinstallationparunepelledemanutentionélectriqueéquipéed’unepince.Laséparationmécaniquedufluxestconfiéeàuncriblevibrantde12mètresetdeplusde35tonnesdontlerôleestprimordialpourlaperformancedel’ensembledel’installation.

Le caractère

innovantdelanou-velleinstallationconsisteenuntrimécaniséetsécu-riséenamontdelacabinedetri,cequipermetdesim-

plifierletravailmanueldescollaborateurs.

Ilsortdececribletroisfractions:

1.lesélémentsdegrandestaillesquasiexemptsdefinesquitombentenboutducribleverslacabinedetri(quiaétéréadaptéepourrecevoirletapisdetriprincipalet2tapisdesurtriselonlesproduitstraités).2.unefractionintermédiaireetunefractionfinequivontencoresubirunedeuxièmeétapedecriblagegranulométriquesoitquatregranulométriesautotal.Surl’ensembledesfractionsintermédiaires,uneséparationaérauliquepermetd’améliorerlaqualitédelapropretédesfluxetuntrieuroptiquedegrandelargeurtriecertainesmatièresautomatiquement.Demême,lapuretédesfractionsferreusesetnonferreusesestgarantiepardessystèmesidoinesdetrimagnétiqueetàcourantdeFoucault.

L’ensembledel’installationestcapotéparuneaspirationàchaquepointdechutedesmatériaux.Touteslespoussièressontrécupéréesenamontetvaloriséesselonleurscatégoriesdansdesfilièresadhoc.

PourBertrandGirod,directeurgénéral«lesystèmed’aspirationcentraliséaméliorenonseulementlapropretéetlaqualitédesproduitsensortie,maisellecontribuefortementàaméliorerlesconditionsdetravaildesopérateurs».

2.2.1 Impacts constatés dans le domaine écono-mique : dynamiser le tissu localLenouveausitedeSerbecopermetunevalorisationaccruedesdéchetsdubâti-mentetdesdéchetsdechantier.Latechnologiedéveloppéepermetd’augmenterdemanièregénéralelaqualitédetridesdéchets.Enaugmentantlaqualitédutri,onaugmentelesquantitésdematièrespremièressecondairesvalorisablesgrâceauxfilièresadhoc,quirécupèrentlesrésiduelspluspurspourassurerleurtransforma-tion.

Cettenouvelleinstallationaétéentièrementpenséeetconçuepardesprofession-nelsdelarégionutilisantdesmatériauxlocaux.Leprojets’inscritdansunelogiqueglobalededynamisationdutissuéconomiquelocalenintégrantàlaconstructiondecetteinstallationdetridesprofessionnelsdelarégion,voiredelamêmeroute(duBoisdeBay)Pourlapartiegéniecivile,c’esteneffetCasabat,entreprisevoisinedeSerbecoquiagérétoutelamaçonnerie.

Cette nouvelle

installationestunvéritableoutilindustrielpolyvalentetadaptéàlaproductiondematièrespremièressecondaires

dequalitépourlecantondeGe-

nève.

Ladécisiond’utiliserdubétonrecyclépourlaconstructiondel’installationestnéedelaconnaissancedelaproblématiquelocalederaréfactionàGenèvedesressourcesengra-vier.Acerythmed’exploitation,lesgravièresserontépuiséesd‘iciquaranteans.

Laresponsabilitéd’uneentrepriseengagéedansledéveloppementdurableestd’intégrercesdifférentsparamètreslorsdeprisededécision. C’estcequeSerbecoafaitenetdeutilisantdubétonrecyclédanscesnouvellesinstallations.

Touslespartenaires

associésauprojetsontlocauxetem-preintsdesmêmesvaleursqueSerbeco.

2.2.2. Impacts constatés dans le domaine social : favoriser la réinsertion professionnelle

Serbeco,entreprisegenevoisederecyclageetdevalorisationdesdéchetsadepuis1991inscritdanssonfonctionnementlaresponsabilitésociale(RSE)etlebien-êtredescollaborateursautravail.

Elleamisenplaceplusieursinitiativesàdestinationdubien-être,delasantéetdelasécuritéautravailpourfavoriserl’intégration,lamotivationetl’engagementdescollaborateursàl’égarddeleurentreprise.

Endéveloppantdesnouvellestechnologiesavecl’installa-tionducentredetri,l’entrepriseencouragelescollabo-rateursàdévelopperleurscompétencesprofession-nellesenproposantdesformationsadaptées.PourBertrandGirod«Lechangementprogressifcréel’engagementdessalariéspourleursociété.Ilssesententresponsabilisés,valorisésetfiersdepouvoirévoluerauseindeleursecteurd’activité».

Levolet«réinsertionprofessionnelle»occupeunepartimportantedanslesdécisionsprisesentermederesponsabilitésocialedansl’entreprise.Depuisplusieursannées,SerbecotravailleencollaborationaveclaFondationdesAteliersFeuxverts(JobAteliers)baséedanslecantondeGenève,quisoutientl’insertionparl’emploiàdestinationdespersonnessousmaindejustice.L’objectifdelacollaborationconsisteàfavoriserlaréinsertiondeprisonniersenfindepeineouensemilibertéenleurproposantuneactivitéprofessionnelleenjournée.Actuelle-mentSerbecoemploie5personnespermanenteset4remplaçantsquitravaillent36heuresparsemainesurlesite,cequireprésente10%deseffectifstotaldel’en-treprise.

SelonRaphaëlFragnière,directeurduServicedepro-bationetd’insertionauDépartementdelasécuritéetdel’économieducantondeGenève,«L’entrepriseSerbecoestl’uniqueacteurprivédanslecantondeGenèveengagédansunpartenariatdurableavecJobAteliers.Serbecoreprésentepourlesprisonniersfindepeinelepremiersalairehonnête».

Le responsable

delacabinedetri,sansformationdedépart,piloteàpré-sentuneinstallationdehautetechno-

logie.

L’entrepriseSerbecosalarie

normalementlesper-sonnesenvoiederéin-sertionprofessionnelle

sansqu’aucuneformedesubventionn’entreenlignedecompte.

Sur60personnescontractualiséeschaqueannéeparJobAteliers,plusde25%travaillentsurlesitedeSerbeco.PourRaphaëlFragnière«Serbecoestunpartenairerare».Demanièregénérale,lesautrescontratsdeplacementdanslecantonsontponc-tuels,souventrattachésàunprojetdeconstruction(peinture)oud’aménagementdesextérieurs(paysagisme).Ilsnes’inscriventpasdansladuréecommeavecSerbecoquiacejour,compte5collaborateursissusderéinsertionprofessionnelle,engagésàduréeindéterminéesursonsitedeSatigny.

Tousseshommes,envoiederéinsertionprofessionnelleontdesparcoursdisso-ciésetdesoriginesvariées,quideviennentcomplémentairesetvalorisésauseindel’entreprise.Mêmes’ilssontenpériodedetransition,cespersonnessontintégréesetparticipentpleinementàlaviedelasociété.Ilsperçoiventunsalairedelapartdel’entreprise,baséssurlesmêmesconditionsquelesautrescollaborateurs.Ilspar-tagentdesactivitésd’équipeetsontassociésauxformationsinternes.

Cescollaborateurssontquotidiennementencadrésparunmaîtresocio-professionnelpayéà50%parSerbecopourl’encadrementdeséquipes,età50%parlaFondationdesAteliersFeuxvertspourl’assistanceadministrative.

Grâceàlarécentemodernisationdelalignedetri,lesconditionsdetravaildecesopérateursontétéamélioréesavecunsystèmed’aspirationdespoussièresinhé-rentesauxdéchets,enamontdeleurarrivéedanslacabinedetri.Lestechnologiesdéveloppéessurlesiteontpermiségalementdediminuerlesnuisancessonores,lesvibrations,touscesaménagementsparticipentàunemeilleureambiancedetravail.

L’entrepriseSerbecodepuis1991amisésurbienêtreautravailetlasantéenvéhi-culantauxcollaborateursl’idéequ’ilfautproduiredel’engagementetdel’autonomiepourpouvoirfonctionnerdemanièreplusefficacedansunenvironnementcomplexeetchangeant.

Serbecoaengagé5

collaborateursissusdelaréinsertion

professionnelle.

L’engagementhumain,c’estl’ADNde

l’entreprise.

2.2.3 Les impacts constatés dans le domaine envi-ronnemental : des matières premières secondaires de qualité.

Enmatièrededéveloppementdurable,SerbecoestsouventcitéenexempledanslecantondeGenève.

L’entreprisecollecte,trietvaloriselesdéchetsencherchantàréduireenperma-nencesonempreinteécologiqueavecl’utilisationparexempledubiodieselpourlamoitiédesaflottedevéhicule,avecégalementl’optimisationdestournéesderamassagededéchetsenvillegrâce àl’installationdesystèmesdecontrôledesniveauxderemplissage desconteneurs(GTC),grâceaussiauremplacementprogres- sifdesmachinesdieselpardesmachinesélectriquessur sonsite,grâceàl’énergieverteproduitesurlesiteavec les1000m2depanneauxpho-tovoltaïqueintégrésàla toituredelahalledeSatigny,etgrâceàsonsitedeproxi- mité Rpraille,situéenvilledeGenève.

Tousceseffortsontpermisàl’entreprisederéduire,depuissacréation,sonempreinteécologiquede28%(étudejanvier2016-Quantis)

17

!

400$

800$

1'200$

1'600$

2'000$

Serbeco$1977

Avec$solaire Avec$énergie$verte

Avec$biodiesel Serbeco$2014

Milliers

-­‐28%

-­‐3%-­‐10%

-­‐15%

Bilan  environnemental  d’une  année  d’activité  chez  Serbeco  :  Périmètre  limité

[tCO

2éq

./  an

]

(*) Biodiesel  issu de  déchets (par  exemple huilede  friture)

(*)

1991 2014

Une empreinteécologiquediviséepar4depuis1977.

Selonl’étude,lesimpacts*évitéssontplusimportantsquelesimpactsgénérésparl’activitédel’entreprise,sil’onconsidèreles4typesd’impactsréférencésparl’étudesur«lasantéhumaine»,sur«laqualitédel’écosystème»,sur«lechangementclimatique»etsur«lesressourcesnaturelles».

*Atitred’information,lesécobilansseréfèrentdemanièregénéralequ’àl’impactsurlechangementclimatiqueaveclestonnesdeCO2équivalentpétroleémisdansl’atmosphère.

Les impactsévi-

téssontbeaucoupplusimportantsquelesimpactsgénérésparlesactivitésdeSerbeco.

1

!4000%

0%

Santé*humaine Qualité*des*écosystèmes

Changements*climatiques

Ressources

Impact*évité

Impact*généré

Total*net

Bilan  environnemental  d’une  année  d’activité  chez  Serbeco  :  Périmètre  él r i

1

(*) 1    total  des  impacts   énérés

es  impacts  évités  (bénéfices)  sont  beaucoup  plus  importants  que  les  impacts   énérés  par  les  activités  de  Serbeco

21 *1 ’ ’

[ ] [ *m2*an] [t CO2  éq.] [ ](*)

Encequiconcerne,lenouveaucentredetri,l’objectifestd’enrichirlaqualitédutridesdéchetspourvaloriserlaqualitéduproduitfinietrecyclé.Lesprocessusdetraitementdudéchetpermettentdecontribueràaugmenterletauxdetridesdéchetsdesentreprises,etdesindustries,cequiestbénéficiableaucanton,quidoitrépondreauxobjectifsfixésparleplancantonaldegestiondesdéchets2017.

D’autrepart,l’impactenvironnementalestégalementpositifdanslamesureouenatteingnantuntauxdetriplusimportant,onréduitlaquantitédematériauxincinérésetdematériauxinertesmisendécharge.

3. Les ressources engagées

pour la nouvelle installation de

tri.

3.1. Les ressources financières Lecoûtfinancierduprojets’élèveà4millionsdefrancs,cequireprésenteuninves-tissementtrèsimportantpouruneentreprisefamilialedelatailledeSerbeco.Serbecoaenpartiefinancéceprojetpardescapitauxpropresetfaitappelàdesfinancementsbancairespourlesolde.L’entreprisen’apasdecapitauxvenantdel’extérieuroudeprisedeparticipationpouvantfacilitercetyped’investissement.C’estuneentreprise100%familiale,quiafaitlechoixd’investirdansl’innovation.

C’estl’investissementleplusimportantdel’entreprisedepuissacréation.Serbecomisesurceprojetdurabled’installationd’uncentredetrinouvellegénéra-tiondanslecantonpourrépondreauxobjectifsfixésenmatièredetrietvalorisationdesdéchets.C’estuninvestissementquisertl’entrepriseenmatièrederesponsabi-litésocialepuisqu’iloffreauxcollaborateurslapossibilitéd’évoluerdansleuractivitégrâceàlahautetechnologieembarquée.L’investissementdansdestechnologiesetdelaformationvisantàaccroîtrelaquan-titéetlaqualitédesmatièrespremièressecondairesissuesdutripermetd’augmen-terlepotentieldevalorisationlocal.L’industriesuisse,departsesspécificités,aeneffetdesexigencesélevéesdequalitédesmatièrespremières.

3.2. Les ressources humaines Leprojetdenouvelleinstallationdetridesdéchetsapuseconcrétisergrâceàplu-sieursfacteurs:lepremierestlacréationd’unpartenariatdynamiqueregroupantdesentreprisesGenevoisesetrégionalesaveclesquellesSerbecoadéjàtravailléparlepassé..Serbeco,maîtred’oeuvre.Aktid,bureaud’étude.Casabat,maçonnerie.Probéton,bétonrecyclé,géniecivile.Eggtelsa,électricité.Liebherr,alimentationélectrique.LouisGenève,charpenteetconstructionbois

Ledeuxièmefacteurdusuccèsdelaconstructiondecetteinstallationreposeincon-testablementsurlasolidaritédescollaborateurs,leurespritd’initiative,leurdisponibi-litéetleurflexibilitépendanttouteladuréedestravauxdeconstruction.Durant3mois,lesopérateursontpoursuivileuractivitéens’adaptantàuneconfigu-rationtemporairenotammentenmatièredepostesdetravaildélocalisésenextérieur,avecuneactivitéperturbéeauniveaudesdéplacementsausol,pourlagestiondesentréesetdessortiesdesfluxdemarchandises.Laconstructiondecettenouvelleinstallationestunevéritableaventurehumaine.Touslessecteursettousleshommesdelaproductionontétémobiliséspourquel’installationsefasserapidementafindediminuerl’impactdestravauxsurl’activité.Ilssesontdéroulésdemanièrecoordonnéeetdanslerespectdesrèglesdesécu-rité,grâceàuneorganisationmiseenplaceparlescollaborateursdel’entreprise.

ToutesleséquipesdelaproductiononttravaillépendantlesweekendetduranttoutelapériodedeNoël.L’espritdesolidaritéetd’adaptabilitéagouvernétoutecettepériodedetransitionetaétésaluéeparladirectiongénéraledel’entreprise.

L’aventurehumaines’estclôturéeparunesuperbelettredescollaborateursimpactésparlestravaux,àBertrandGirod,directeurgénéraldeSerbeco,leremercianttrèssincérement.

«Nousteremercionsde

nousavoirpermisdediscernertoutçagrâceàtaconfianceetlava-leurquetuasdonnéànotreéquipe.»

CettelettresymboliseSerbeco:

uneaventurehumaine

www.serbeco.ch-chemindupré-salimon25,1242SatignyVéroniqueSalapresse0767885440