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Samedi 7 Octobre 2017
JOCK PhilippeExpert-comptable
LACHAISE CécileExpert-comptable
Etablir un business plan solide et réaliste
Vous vous posez les questions suivantes
• Qu’est-ce qu’un business plan ?
• Pourquoi un business plan ?
• A qui est destiné le business plan ?
• Est-il obligatoire de réaliser un business plan ?
Samedi 7 Octobre 2017
Qu’est-ce qu’un business plan ?
Samedi 7 Octobre 2017
Document qui permet de présenter et de démontrer la faisabilité d’un projet.
Explique ce que vous souhaitez réaliser.
Précise votre stratégie, les objectifs que vous souhaitez atteindre.
Objectifs du business plan
• Présenter votre projet aux différents investisseurs
• Convaincre les investisseurs de la faisabilité du projet
• Rassurer votre banquier qui va vérifier votre capacité à rembourser l’emprunt contracté.
Le business plan est un outil de communication interne et externe.
Samedi 7 Octobre 2017
Répondre aux questions suivantes :
• Mon projet est-il viable ? Serait-il rentable ?• Mon produit est-il adapté à la demande ?• Quel est le statut juridique le plus favorable pour mon projet ?• Quelle sera ma stratégie ? Sur quel créneau vais-je me
positionner ?• Quel est mon chiffre d’affaires prévisionnel ? • Quel est le montant des investissements ?• Comment seront financés les investissements ?• Combien de salariés me faut-il ?• Pourrais-je bénéficier d’une subvention ?• Quelle est ma politique de distribution et de communication ?
Samedi 7 Octobre 2017
Un BP pour…
Samedi 7 Octobre 2017
L’entrepreneur
Les investisseurs
• Mettre sur papier les différentes étapes de son projet• Effectuer une analyse plus poussée en y
incluant les différentes hypothèses (optimiste/pessimiste)
Sélectionner les projets dans lesquels ils souhaitent investir
Un BP pour…
Samedi 7 Octobre 2017
La banque
Les pouvoirs publics
Démontrer sa capacité à rembourser un emprunt
En cas de demande de subvention, il permettra à la collectivité de valider la faisabilité et la rentabilité du projet.
Faire un prévisionnel
Mentionner des résultats bénéficiaires pour faire plaisir à son banquier
Samedi 7 Octobre 2017
S’appuyer sur des hypothèses solides
Pour valider le chiffre d’affaires ! faire une étude marché afin de connaître la clientèle potentielle.• Qui seront vos clients : les touristes, les locaux ou bien les
deux ?• Connaître la saisonnalité (basse saison, haute saison).• Analyser le taux d’occupation.
Etablir des hypothèses de CA
Au moins deux hypothèses de réalisation du chiffre d’affaires (hypothèse réaliste et hypothèse pessimiste).Valider votre positionnement tarifaire par rapport à la concurrence.Votre lieu d’implantation.Concernant les investissements : • définir le montant des investissements • récupérer les devis auprès des professionnels• connaître le montant des travaux, de l’agencement des
chambres.
Samedi 7 Octobre 2017
Etablir un business plan solide et réaliste
Personnel : Déterminer le nombre de salariés et les catégories d’emplois en tenant compte de la législation du travail ;Le montant des salaires.Faudra t-il recourir à des extras ?Charges externes : il faut lister vos charges externes ainsi que le coût.Dirigeant : est-il rémunéré ou non ?
Samedi 7 Octobre 2017
Quel contenu ?
DESCRIPTIF• Présente le projet. • Informe le lecteur sur
la stratégie et les moyens mis en place pour attendre les objectifs fixés.
Samedi 7 Octobre 2017
FINANCIER• Compte de résultat
prévisionnel• Bilan prévisionnel
• Plan de financement• Budget de
trésorerie.
2 volets :
Quelques exemples de tableaux
Samedi 7 Octobre 2017
Quelques exemples de tableaux
Samedi 7 Octobre 2017
