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La mise en œuvre du DIF à la RATP
Jean-Louis TODESCO
Sommaire
• Présentation du groupe RATP.
• Organisation de la formation à la RATP
• Modalités de mise en œuvre du DIF à la RATP.
• Accompagnement de la mise en œuvre.
• Bilan.
Présentation du groupe RATP (1/3)
Une entreprise deService Public (E.P.I.C)
45 000 salariés
Missions
Exploiter un réseaude transport multimodal
intégré
Entretenir les matérielsroulants et les infrastructures
Conception et suivides projetsde transport
Présentation du groupe RATP (2/3)
Répartition de l’activité
Présentation du groupe RATP (3/3)
Autres départements transversaux
Une organisation par départements
Organisation de la formation à la RATP
R.F.E
R.F.D
R.F.U
R.F.D R.F.DR.F.DR.F.D
R.F.U R.F.UR.F.UR.F.U
Entreprise
Département
Unité
Entité
Équipe
• Début de mise en œuvre : 6 mai 2005.
• Chaque salarié est informé, par courrier, du nombre d’heures DIF à sa disposition.
• Mise en œuvre du DIF hors temps de travail.
• Allocation de formation correspondant à 50% du salaire horaire de référence.
• Mise en œuvre décrite da l’accord d’entreprise sur la F.P.C (pas de DIF prioritaire).
Modalités de mise en œuvre du DIF à la RATP
• Mise à disposition de documents d’accompagnement à destination du management.
- Mode d’emploi du DIF. - Formulaire de demande de DIF
• Soutien des managers par les Responsables formation.
- Information. - gestion dans le S.I de l’entreprise
• Le DIF est abordé lors de l’entretien annuel au même titre que les autres dispositifs.
Accompagnement de la mise en œuvre du DIF
Bilan 1/3
12
2
42
29
60
37
0
10
20
30
40
50
60
2005 2006 2007
Evolution des demandes de DIF à la RATP
Demandes
DIF réalisés
1
8 9
1
10
15
0
1113
2
29
37
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Cadre Agents de maîtrise Opérateurs Total
Nombre de DIF acceptés par catégorie
2005
2006
2007
Bilan 2/3
8
201278
20
258
454
0
263
365
28
722
1097
0
200
400
600
800
1000
1200
Cadre Agents de maîtrise Opérateurs Total
Nombres d'heures de DIF par catégories
2005
2006
2007
Bilan 3/3
