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Bilans ampRapports
La neacutegociationcollectiveen 2009
BILANS ET RAPPORTS
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVEEN 2009
Ministegravere du Travail de la Solidariteacute et de la Fonction PubliqueDirection geacuteneacuterale du travailDirection de lrsquoanimation de la recherche des eacutetudes et des statistiques
Pour connaicirctre toutes les publications du ministegravere du Travail de la Solidariteacute et de la Fonction Publique
vous pouvez consulter son site Internet wwwtravail-solidaritegouvfr
Conception et coordinationDirection geacuteneacuterale du travail
Bureau des relations collectives du travail
Collaboration reacutedactionnelle et reacutealisationPublicis Activ Paris
ldquoEn application de la Loi du 11 mars 1957 (art 41) et du Code de la proprieacuteteacute intellectuelle du 1er juillet 1992 compleacuteteacutes par la loi du 3 janvier 1995 toute reproduction partielle ou totale agrave usage collectif de la preacutesente publication est strictement interdite sans autorisation expresse de lrsquoeacutediteur Il est rappeleacute agrave cet eacutegard que lrsquousage abusif et collectif
de la photocopie met en danger lrsquoeacutequilibre eacuteconomique des circuits du livrerdquo
copy Ministegravere du Travail de la Solidariteacute et de la Fonction Publique Paris 2009
AVANT-PROPOS 11
PARTIE 1 - APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
LES NIVEAUX DE NEacuteGOCIATION 17
I LE NOMBRE DrsquoACCORDS EST EacuteLEVEacute QUEL QUE SOIT 17
LE NIVEAU PROFESSIONNEL
II LE DIALOGUE SOCIAL TERRITORIAL 19
LES THEgraveMES DE NEacuteGOCIATION DE BRANCHE ET DrsquoENTREPRISE 21
I LE NOMBRE DrsquoACCORDS SUR LES SALAIRES 21
ET LES CLASSIFICATIONS DIMINUE
II LE NOMBRE DrsquoACCORDS SUR LE THEgraveME DE LrsquoEMPLOI AUGMENTE 23
III LA NEacuteGOCIATION SOUTENUE PAR DES INCITATIONS 23
LEacuteGISLATIVES SE DEacuteVELOPPE
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 29
LES ORGANISATIONS DE SALARIEacuteS 31
CONTRIBUTION DE LA CONFEacuteDEacuteRATION FRANCcedilAISE DEacuteMOCRATIQUE 33
DU TRAVAIL (CFDT)
CONTRIBUTION DE LA CONFEacuteDEacuteRATION FRANCcedilAISE DE LENCADREMENT - CONFEacuteDEacuteRATION GEacuteNEacuteRALE DES CADRES (CFE-CGC) 45
CONTRIBUTION DE LA CONFEacuteDEacuteRATION FRANCcedilAISE 57
DES TRAVAILLEURS CHREacuteTIENS (CFTC)
CONTRIBUTION DE LA CONFEacuteDEacuteRATION GEacuteNEacuteRALE DU TRAVAIL (CGT) 67
CONTRIBUTION DE LA Cgt-FORCE OUVRIEgraveRE 75
LES ORGANISATIONS PATRONALES 93
CONTRIBUTION DE LA CONFEacuteDEacuteRATION GEacuteNEacuteRALE DES PETITES 95
ET MOYENNES ENTREPRISES (CGPME)
CONTRIBUTION DE LA CONFEacuteDEacuteRATION NATIONALE DE LA MUTUALITEacute 103
DE LA COOPEacuteRATION ET DU CREacuteDIT AGRICOLES (CNMCCA)
CONTRIBUTION DE LA FEacuteDEacuteRATION NATIONALE DES SYNDICATS 117
DEXPLOITANTS AGRICOLES (FNSEA)
CONTRIBUTION DU MOUVEMENT DES ENTREPRISES DE FRANCE (MEDEF) 123
CONTRIBUTION DE LrsquoUNION NATIONALE DES PROFESSIONS LIBEacuteRALES 127
(UNAPL)
PARTIE 2 - LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
LE CONTEXTE LEacuteGISLATIF ET REacuteGLEMENTAIRE 137
I LOI Nordm 2009-1437 DU 24 NOVEMBRE 2009 RELATIVE Agrave LrsquoORIENTATION 137
ET Agrave LA FORMATION PROFESSIONNELLE TOUT AU LONG DE LA VIEI1 La creacuteation drsquoun fonds paritaire de seacutecurisation des parcours professionnels 138I2 La reacuteforme du reacuteseau des organismes paritaires collecteurs agreacuteeacutes des fonds 139
de la formation professionnelle continueI3 La simplification et lrsquoeacutelargissement de lrsquoaccegraves agrave la formation 139I4 Les mesures tendant agrave favoriser le rocircle drsquoacteur des personnes pour la construction 140
de leur parcours professionnelI5 Le droit agrave lrsquoinformation et agrave lrsquoorientation professionnelle 141I6 Lrsquoinsertion des jeunes et des publics en difficulteacute sur le marcheacute du travail 141I7 Les mesures tendant agrave favoriser la qualiteacute de la formation 142I8 Une coordination renforceacutee des acteurs de la formation professionnelle 142
II LOI DU 10 AOUcircT 2009 REacuteAFFIRMANT LE PRINCIPE DU REPOS DOMINICAL 143
ET VISANT Agrave ADAPTER LES DEacuteROGATIONS Agrave CE PRINCIPE DANS LES COMMUNES ET ZONES TOURISTIQUES ET THERMALES AINSI QUE DANS CERTAINES GRANDES AGGLOMEacuteRATIONS POUR LES SALARIEacuteSVOLONTAIRES
II1 Le contexte drsquoeacutelaboration de la loi du 10 aoucirct 2009 143II2 Les principaux objectifs de la loi 144
III LES MESURES EN FAVEUR DE LrsquoEMPLOI DES SENIORS 146III1 La loi creacutee une incitation pour les employeurs agrave prendre des mesures en faveur 146
des salarieacutes acircgeacutes au sein des branches et des entreprisesIII2 La loi reporte lrsquoacircge de mise agrave la retraite par lrsquoemployeur de 65 agrave 70 ans 149III3 La loi modifie lrsquoobligation de deacuteclarer les deacuteparts des seniors de lrsquoentreprise 151
REacuteNOVATION DE LA DEacuteMOCRATIE SOCIALE UN DIALOGUE 153
PERMANENT AVEC LES PARTENAIRES SOCIAUX
I LA LOI DU 20 AOUcircT 2008 PORTANT REacuteNOVATION DE LA DEacuteMOCRATIE 154
SOCIALE ET REacuteFORME DU TEMPS DE TRAVAIL I1 La loi modifie les critegraveres de repreacutesentativiteacute syndicalehellip 154I2 hellip et donne un rocircle preacutepondeacuterant au critegravere de lrsquoaudiencehellip 155I3 hellip en concertation avec le Haut Conseil du dialogue social 160
II MARS LE SYSTEgraveME DrsquoINFORMATION DE MESURE DE LrsquoAUDIENCE 161II1 Les objectifs du projet MARS 161II2 De nouveaux outils deacutedieacutes aux eacutelections professionnelles 161II3 Des enjeux statistiques et strateacutegiques 162
III PREMIERS ENSEIGNEMENTS DE LA LOI DU 20 AOUcircT 2008 163
PREMIERS FAITS MARQUANTS PREacuteCISIONS APPORTEacuteESIII1 Les nouvelles regravegles de validiteacute des accords collectifs sont entreacutees en vigueur 163
le 1er janvier 2009III2 Les nouvelles obligations comptables des syndicats professionnels de salarieacutes 165
ou drsquoemployeurs ont eacuteteacute preacuteciseacutees par deacutecretIII3 Les premiegraveres eacutelections professionnelles organiseacutees en application de la loi 166
du 20 aoucirct 2008 et les premiers arrecircts de la Cour de cassation qui permettent drsquoen preacuteciser la porteacutee
ACTION DE LrsquoEacuteTAT 169
I LA PROCEacuteDURE DrsquoEXTENSION ET DrsquoEacuteLARGISSEMENT 169
DES CONVENTIONS ET ACCORDS I1 Lrsquoactiviteacute de la sous-commission des Conventions et Accords de la CNNC en 2009 169I2 La sous-commission des Conventions et Accords de la CNNC un lieu drsquoobservation 174
de la neacutegociation de branche et drsquoaccompagnement de la doctrine de droit conventionnelI3 La sous-commission des Salaires de la CNNC 183
II LE ROcircLE ET LrsquoACTIVITEacute DES COMMISSIONS MIXTES PARITAIRES EN 2009 184II1 Le rocircle drsquointermeacutediation des commissions mixtes paritaires 184II2 Lrsquoactiviteacute des commissions mixtes paritaires 185II3 La neacutegociation dans le cadre de commissions mixtes paritaires 186
III LrsquoEacuteTAT DU DIALOGUE SOCIAL TERRITORIAL 188III1 Lrsquoavis du Conseil eacuteconomique social et environnemental ldquoReacutealiteacute et avenir 188
du dialogue social territorialrdquoIII2 Les eacutevolutions du dialogue social territorial en 2009 193
LE DIALOGUE SOCIAL EN EUROPE 203
I LES INITIATIVES DE LA COMMISSION EUROPEacuteENNE 203
DANS LE DOMAINE SOCIAL
II LES CONSULTATIONS DE LA COMMISSION EUROPEacuteENNE (ARTICLE 138) 205
III LA PREacuteSIDENCE DU CONSEIL DE LrsquoUNION EUROPEacuteENNE 211III1 Actions de la preacutesidence tchegraveque dans le domaine social et de lrsquoemploi 212III2 Actions de la preacutesidence sueacutedoise dans le domaine social et de lrsquoemploi 214
IV LE DIALOGUE SOCIAL INTERPROFESSIONNEL 216IV1 Accord-cadre du 18 juin relatif au congeacute parental 216IV2 Adoption du programme de travail des partenaires sociaux europeacuteens pour 2009-2010 217
V LE DIALOGUE SOCIAL SECTORIEL 221
VI LE DIALOGUE SOCIAL DrsquoENTREPRISE 228VI1 Le comiteacute drsquoentreprise europeacuteen 228VI2 La socieacuteteacute europeacuteenne (SE) 237VI3 La socieacuteteacute coopeacuterative europeacuteenne (SCE) 239VI4 La socieacuteteacute priveacutee europeacuteenne (SPE) 240VI5 La socieacuteteacute issue de la fusion transfrontaliegravere 241VI6 Le dialogue social autonome 242
PARTIE 3 - LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN 2009
LA NEacuteGOCIATION INTERPROFESSIONNELLE ET DE BRANCHE 249
DONNEacuteES GEacuteNEacuteRALES
I LrsquoACTIVITEacute CONVENTIONNELLE EN 2009 249I1 Selon le niveau geacuteographique 252I2 Selon le type de textes 255I3 La signature des organisations syndicales 257I4 Les thegravemes de neacutegociation 259
II LES THEgraveMES ABORDEacuteS PAR LES ACCORDS COLLECTIFS 1998-2009 262II1 Meacutethodologie et champ des textes analyseacutes 262II2 La freacutequence des thegravemes abordeacutes 263II3 Le nombre de thegravemes abordeacutes par accord 266II4 La signature des accords selon les thegravemes abordeacutes 268
LA NEacuteGOCIATION PAR THEgraveMES 271
LES REVENUS ET LE TEMPS DE TRAVAIL 271
I LA NEacuteGOCIATION SUR LES SALAIRES 273I1 La neacutegociation salariale de branche
activiteacute conventionnelle et pourcentages drsquoaugmentation 274I2 Lrsquoopeacuteration de relance de la neacutegociation salariale de branche 284I3 Conclusions la mobilisation reste forte mais des marges de progregraves subsistent 290
II LA NEacuteGOCIATION SUR LES CLASSIFICATIONS PROFESSIONNELLES 302II1 La tendance en 2009 302II2 Lrsquoanalyse des accords et avenants 303II3 Les grilles de classification neacutegocieacutees dans le cadre de nouvelles conventions collectives 308
III LA NEacuteGOCIATION SUR LrsquoEacuteGALITEacute PROFESSIONNELLE 313
ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMESIII1 Un nombre limiteacute drsquoaccords en 2009 313III2 Le contenu des accords srsquoenrichit 315III3 Lrsquoeacutemergence de bonnes pratiques de la neacutegociation de branche 316
IV LA NEacuteGOCIATION SUR LA PARTICIPATION FINANCIEgraveRE 331IV1 Le contexte de lrsquoanneacutee 2009 331IV2 Les accords et avenants signeacutes en 2009 331IV3 Des accords aux caracteacuteristiques classiques 332IV4 Conclusion et perspectives 333
V LA NEacuteGOCIATION DANS LE CADRE DE LA DUREacuteE ET 335
DE LrsquoAMEacuteNAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAILV1 Les heures suppleacutementaires 335V2 Lrsquoameacutenagement du temps de travail 341V3 Le travail agrave temps partiel 345V4 Le repos dominical 348V5 Le compte eacutepargne temps 350V6 Congeacutes et jours feacuterieacutes 355V7 Le travail de nuit un thegraveme de neacutegociation obligatoire 358V8 Les autres thegravemes de neacutegociation sur la dureacutee du travail 361
VI LA NEacuteGOCIATION SUR LES COUVERTURES SOCIALES COMPLEacuteMENTAIRES 368VI1 La preacutevoyance compleacutementaire et la retraite suppleacutementaire 368VI2 La retraite compleacutementaire obligatoire 370
VII LA NEacuteGOCIATION SUR LES CONDITIONS DE TRAVAIL 392VII1 La neacutegociation interprofessionnelle meacutedecine du travail conditions de travail 392
et harcegravelementVII2 Une neacutegociation de branche enrichie par la neacutegociation sur lrsquoemploi des seniors 393
et par lrsquoANI de 2008 sur le stress au travail
VIII LA NEacuteGOCIATION SUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE 404VIII1 Le contexte de la neacutegociation collective relative agrave la formation professionnelle 404VIII2 Lrsquoaccord national interprofessionnel du 7 janvier 2009 sur le deacuteveloppement 405
de la formation tout au long de la vie professionnelle la professionnalisation et la seacutecurisation des parcours professionnels
VIII3 La neacutegociation collective sur la formation professionnelle au niveau de la branche 413
IX LA NEacuteGOCIATION SUR LrsquoEMPLOI 431IX1 Les accords de branche relatifs agrave lrsquoemploi des salarieacutes acircgeacutes conclus en 2009 431IX2 Lrsquoaccord national interprofessionnel sur la gestion sociale des conseacutequences 436
de la crise eacuteconomique sur lrsquoemploiIX3 La convention du 19 feacutevrier 2009 relative agrave lrsquoindemnisation du chocircmage 437IX4 Lrsquoindemnisation du chocircmage eacutetendue au territoire moneacutegasque 438IX5 Les accords relatifs au chocircmage partiel 439IX6 La convention de reclassement personnaliseacute du 19 feacutevrier 2009 440IX7 La neacutegociation sur la gestion preacutevisionnelle des emplois et des compeacutetences (GPEC) 441IX8 La neacutegociation sur lrsquoemploi des travailleurs handicapeacutes 443
X LA NEacuteGOCIATION SUR LE CONTRAT DE TRAVAIL 454X1 Peacuteriode drsquoessai ancienneteacute et indemnisation du licenciement 454X2 Contrat agrave dureacutee deacutetermineacutee agrave objet deacutefini 455X3 Autres thegravemes 455
LA NEacuteGOCIATION DrsquoENTREPRISE 465
DONNEacuteES GEacuteNEacuteRALES 465
I CONTEXTE JURIDIQUE ET MEacuteTHODOLOGIE 465I1 Cadre juridique de la neacutegociation drsquoentreprise en 2009 465I2 Circuit de la collecte des accords drsquoentreprise 469I3 Champ des accords et terminologie 469
II NOMBRE ET TYPES DrsquoACCORDS EN 2009 470II1 Deacutecomposition du volume drsquoaccords en 2009 470II2 Tendance globale en 2009 472II3 Types de textes et calendrier des neacutegociations 473
III LA NEacuteGOCIATION DrsquoENTREPRISE PAR THEgraveME 477III1 Les thegravemes des accords signeacutes par des syndicats en 2009 477III2 Lrsquoeacutepargne salariale un dynamisme susciteacute par la loi 482
IV LES SYNDICATS SIGNATAIRES DrsquoACCORDS 484
V LA NEacuteGOCIATION PAR SECTEUR DrsquoACTIVITEacute 486V1 Les secteurs non agricoles 486V2 La neacutegociation collective dans le secteur agricole 488
PARTIE 4 - LES DOSSIERS
Analyse des accords
DOSSIER Nordm 1 LrsquoEMPLOI DES SENIORS DANS LES NEacuteGOCIATIONS 493
DrsquoENTREPRISE UNE ANALYSE DrsquoACCORDS ANTEacuteRIEURS AU DISPOSITIF PREacuteVU PAR LARTICLE 87 DE LA LOI DE FINANCEMENT DE LA SEacuteCURITEacute SOCIALE POUR 2009Dossier reacutealiseacute par A JOLIVET IRES et CREAPT-CEE B LAMOTTEC MASSIT LEPII Universiteacute Pierre Mendegraves France Grenoble
DOSSIER Nordm 2 PROTECTION SOCIALE COMPLEacuteMENTAIRE PROFESSIONNELLE 517
ET NEacuteGOCIATION COLLECTIVE CARACTEacuteRISTIQUES ET TENDANCES SUR LA PEacuteRIODE REacuteCENTEDossier reacutealiseacute par Antoine Naboulet Direction de lrsquoanimation de la recherchedes eacutetudes et des statistiques (DARES) Carole Hamon Direction de la seacutecuriteacutesociale (DSS)
Conflits collectifs
DOSSIER Nordm 3 EacuteTUDE STATISTIQUE SUR LES GREgraveVES 547
DANS LES ENTREPRISES EN 2008Dossier reacutealiseacute par la Direction de lrsquoanimation de la recherchedes eacutetudes et des statistiques (DARES)
DOSSIER Nordm 4 LA CONFLICTUALITEacute EN 2009 561Dossier reacutealiseacute par la Direction geacuteneacuterale du travail (DGT)
Approche sectorielle
DOSSIER Nordm 5 LES NEacuteGOCIATIONS DANS LES CHAMPS 585
DU SPECTACLE VIVANT ET DU SPECTACLE ENREGISTREacute EN 2009Dossier reacutealiseacute par la Direction geacuteneacuterale du travail (DGT)
Dialogue social transnational
DOSSIER Nordm 6 EacuteTAT DES LIEUX ET EacuteVOLUTIONS POSSIBLES 593
DU DIALOGUE SOCIAL TRANSNATIONAL QUELLES INTERACTIONS ENTRE LES DIFFEacuteRENTS NIVEAUX Dossier reacutealiseacute par Andreacute Sobczak amp Evelyne Leacuteonard
PARTIE 5 - ANNEXES ET DOCUMENTS
ANNEXES LA NEacuteGOCIATION INTERPROFESSIONNELLE ET DE BRANCHE 621
ANNEXE 1 NOTICE EXPLICATIVE DES DONNEacuteES ISSUES DE LA BASE 623
DE DONNEacuteES DES CONVENTIONS COLLECTIVES (BDCC)
ANNEXE 2 TEXTES INTERPROFESSIONNELS 625
ET DE BRANCHE SIGNEacuteS EN 2008 REacuteSULTATS DEacuteFINITIFS
ANNEXE 3 LISTE DES CONVENTIONS COLLECTIVES SIGNEacuteES EN 2009 626
ANNEXE 4 LISTE DES ACCORDS INTERPROFESSIONNELS 627
ET ACCORDS PROFESSIONNELS SIGNEacuteS EN 2009
ANNEXE 5 LISTE DES CONVENTIONS ET ACCORDS 637
AYANT EU AU MOINS UN AVENANT AU COURS DE LrsquoANNEacuteE 2009
GLOSSAIRE 681
TABLE DES ANNEXES ET DES ENCADREacuteS AU FIL DE LrsquoOUVRAGE 689
AVANT-PROPOS 11
Avant-propos
2009 aura eacuteteacute une anneacutee particuliegravere agrave bien des eacutegards pour lesacteurs de la neacutegociation collective
Loin de provoquer un recul de lrsquoactiviteacute conventionnelle lasituation exceptionnelle de crise eacuteconomique et financiegravere srsquoest aucontraire accompagneacutee de la conclusion de nombreux accordscollectifs au niveau interprofessionnel dans les branches profes-sionnelles et les entreprises Les acteurs sociaux ont donc faitpreuve de leur volonteacute de ldquodonner toute sa placerdquo au dialoguesocial contribuant ainsi au renforcement du positionnement de laneacutegociation collective au cocircteacute de la loi
Agrave tous les niveaux les neacutegociateurs ont eacuteteacute ameneacutes agrave multiplierleurs rencontres pour articuler des mesures appelant des reacuteponsesrapides exigeacutees par la situation eacuteconomique et des reacuteformes demoyen ou long terme Plusieurs textes ont ainsi eacuteteacute conclus envue de limiter les conseacutequences sociales de la crise eacuteconomiqueParallegravelement le dialogue social a eacuteteacute soutenu par des incitationsleacutegales en vue de favoriser lrsquoemploi des salarieacutes acircgeacutes ou dedeacutevelopper la neacutegociation sur lrsquoeacutegaliteacute professionnelle entre lesfemmes et les hommes
Premiegravere anneacutee de mise en œuvre du processus qui organise lareacutenovation de la deacutemocratie sociale 2009 marque une eacutetapenouvelle pour les relations professionnelles Favoriser lrsquoaccordcollectif par rapport agrave la loi en permettant aux acteurs sociaux
12 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
drsquoacqueacuterir une leacutegitimiteacute plus grande tel est lrsquoobjectif de cettereacutenovation La loi du 20 aoucirct 2008 eacutelaboreacutee agrave partir de la Positioncommune du 10 avril 2008 modifie les critegraveres de la repreacutesentati-viteacute syndicale donne un rocircle preacutepondeacuterant au critegravere delrsquoaudience et renforce la leacutegitimiteacute des accords drsquoentreprise enmodifiant les regravegles de validiteacute degraves le 1er janvier 2009
Il est encore trop tocirct pour en eacutetablir un bilan En effet sicertaines dispositions comme les regravegles de creacuteation de la sectionsyndicale sont entreacutees en vigueur degraves la publication la loidrsquoautres ont connu une entreacutee en vigueur posteacuterieure Les regraveglesde repreacutesentativiteacute et de deacutesignation du deacuteleacutegueacute syndical sontquant agrave elles progressivement mises en œuvre agrave lrsquooccasion dudeacuteroulement des eacutelections professionnelles dans les entreprisesCe nrsquoest qursquoagrave lrsquoissue de la collecte des reacutesultats de ces eacutelectionsintervenues au cours du cycle eacutelectoral de quatre ans comprisentre le 1er janvier 2009 et le 31 deacutecembre 2012 que le HautConseil du dialogue social rendra un avis au ministre chargeacute duTravail sur la liste des organisations syndicales repreacutesentativesdans les branches professionnelles et au niveau interprofessionnel
Des preacutecisions importantes ont par ailleurs eacuteteacute apporteacutees aucours de cette premiegravere anneacutee drsquoapplication de la loi du 20 aoucirct2008 Ainsi la Cour de cassation a reacutecemment confirmeacute la confor-miteacute de la loi du 20 aoucirct 2008 avec les normes europeacuteennes etinternationales (Cass Soc 14 avril 2010 nordm 889)
Outre les preacutecisions deacutejagrave apporteacutees par la loi du 12 mai 2009ou par la jurisprudence la loi du 20 aoucirct 2008 est ameneacutee agrave ecirctrecompleacuteteacutee par la mise en place drsquoun dispositif speacutecifique demesure de la repreacutesentativiteacute des organisations syndicales dans lestregraves petites entreprises ougrave en raison de leur taille les eacutelectionsprofessionnelles ne sont pas organiseacutees Le Gouvernement preacutesen-tera au Parlement un projet de loi destineacute agrave fonder lrsquoaudience dessyndicats dans les branches et au niveau interprofessionnel surune expression complegravete des salarieacutes des tregraves petites entreprises
Le Bilan de la neacutegociation collective en 2009 tente de mettreen eacutevidence ces grands enjeux Il srsquoappuie pour cela sur un eacutetatpreacutecis et deacutetailleacute des accords conclus durant lrsquoanneacutee dans lesentreprises les branches professionnelles ou au niveau interpro-fessionnel Lrsquoanalyse du contenu des accords est mise enperspective par une description complegravete de lrsquoeacutevolution du cadrede la neacutegociation collective Cette contextualisation apparaicirct en
AVANT-PROPOS 13
effet indispensable agrave la bonne compreacutehension des orientationsreacutecentes du dialogue social qui se font jour au fil de ce rapportToutefois les changements agrave lrsquoœuvre ne sauraient ecirctre meneacutes agravebien sans lrsquoengagement de ses principaux acteurs Crsquoestpourquoi la premiegravere partie (La neacutegociation collective vue par les organisations professionnelles) consacre une placepreacutepondeacuterante aux analyses de lrsquoeacutevolution de la neacutegociationcollective preacutesenteacutees par les organisations professionnelles
Partie 1
APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVEEN FRANCE EN 2009
LES NIVEAUX DE NEacuteGOCIATION 17
LES NIVEAUX DE NEacuteGOCIATION
I LE NOMBRE DrsquoACCORDS EST EacuteLEVEacute QUEL QUE SOIT LE NIVEAU PROFESSIONNELLe dynamisme de la neacutegociation interprofessionnelle constateacute en
2008 srsquoamplifie en 2009 avec une forte augmentation du nombre detextes conclus Le nombre drsquoaccords de branche se stabilise agrave unniveau tregraves eacuteleveacute Dans les entreprises le nombre de textes signeacutes esten progression
INTERPROFESSIONNEL
Le nombre de textes signeacutes au niveau interprofessionnel augmentefortement par rapport agrave 2008 (53 contre 26 textes) Le dynamisme de laneacutegociation interprofessionnelle se caracteacuterise par un nombre toujourscroissant de reacuteunions Agrave certaines neacutegociations entameacutees en 2008 etqui se sont poursuivies en 2009 (meacutedecine du travail) se sont ajouteacuteesles reacuteunions portant sur des thegravemes nouveaux le dialogue social et lamesure de la repreacutesentativiteacute dans les tregraves petites entreprises (TPE) lesquestions lieacutees agrave la gouvernance agrave lrsquoeacutevolution des institutions repreacute-sentatives du personnel (IRP) et aux parcours professionnels desresponsables syndicaux lrsquoemploi et la gestion sociale des conseacute-quences de la crise eacuteconomique ainsi que le harcegravelement et la violenceau travail autant de sujets qui ont ainsi eacuteteacute neacutegocieacutes tout au long delrsquoanneacutee Les partenaires sociaux ont eacutegalement ouvert le 23 deacutecembre2009 deux deacutelibeacuterations sociales portant sur le paritarisme et lapolitique industrielle
La mobilisation des partenaires sociaux a eacuteteacute encore forte cetteanneacutee En termes de textes conclus au niveau national on compte34 avenants agrave des accords anteacuterieurs et onze nouveaux accords aunombre desquels lrsquoaccord du 7 janvier 2009 sur le deacuteveloppement dela formation tout au long de la vie professionnelle la professionnalisa-tion et la seacutecurisation des parcours professionnels et lrsquoaccord du8 juillet 2009 sur la gestion sociale des conseacutequences de la crise eacutecono-mique sur lrsquoemploi
18 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
BRANCHE
Srsquoagissant de la neacutegociation de branche la tendance en 2009 estsemblable agrave celle de lrsquoanneacutee preacuteceacutedente deacutejagrave marqueacutee par une forteactiviteacute conventionnelle En effet 1 108 textes signeacutes en 2009 ont eacuteteacutedeacuteposeacutes aupregraves des services de la Direction geacuteneacuterale du travail (DGT)soit le mecircme reacutesultat que lors du recensement effectueacute pour lrsquoanneacuteepreacuteceacutedente agrave la mecircme date Cette stabilisation du nombre drsquoaccordsconclus par rapport agrave 2008 srsquoaccompagne toutefois drsquoeacutevolutions diffeacute-rencieacutees selon les thegravemes de neacutegociation Ainsi les accords portant surle thegraveme des salaires sont moins nombreux en 2009 (421 soit - 25 par rapport agrave 2008) mecircme si cette question reste le point central de laneacutegociation collective de branche Les primes (166 textes) lapreacutevoyance et la retraite compleacutementaire (156 textes) la formationprofessionnelle (121 textes) le contrat de travail (115 textes) lrsquoemploi(111 textes) et lrsquoeacutegaliteacute professionnelle entre les femmes et les hommes(110 textes) sont les autres thegravemes principalement abordeacutes par lesaccords en 2009 Le nombre de textes traitant des thegravemes comme letemps de travail ou les classifications est en diminution (respective-ment 58 et 50 textes signeacutes)
ENTREPRISE
Dans les entreprises le nombre de textes signeacutes augmente drsquoenviron20 si lrsquoon se reacutefegravere agrave lrsquoensemble des textes deacuteposeacutes aupregraves desservices de lrsquoEacutetat (soit plus de 60 000 textes y compris deacutecisions unilateacute-rales plans drsquoaction etc) Parmi ces textes le nombre drsquoaccords signeacutespar des deacuteleacutegueacutes syndicaux ou des salarieacutes mandateacutes est stable (+ 04 soit 22 204) Avec un accord sur trois les reacutemuneacuterations restent leprincipal objet abordeacute dans les accords drsquoentreprise en 2009 le nombrede textes portant sur lrsquoemploi est en forte progression le temps detravail enregistre en revanche un net recul par rapport agrave 2008 alors quela preacutevoyance collective et la protection sociale compleacutementaire restentdes thegravemes largement preacutesents dans les accords drsquoentreprise
LES NIVEAUX DE NEacuteGOCIATION 19
II LE DIALOGUE SOCIAL TERRITORIAL
Le dialogue social territorial conserve une place agrave part dans laneacutegociation collective mecircme si la proportion de textes conclus auniveau infranational enregistre un leacuteger recul Celui-ci srsquoexpliqueprincipalement par le repli de la neacutegociation salariale en 2009 untexte interprofessionnel ou de branche est de porteacutee infranationale
Le dialogue social territorial concerne toujours plus largement leniveau de la branche mais le nombre de textes conclus au niveauinterprofessionnel connaicirct neacuteanmoins une progression En effet huittextes interprofessionnels ont eacuteteacute conclus au niveau local contre unseul en 2008 Parmi ces textes on trouve notamment les accordsportant sur les salaires et les reacutemuneacuterations conclus en GuadeloupeMartinique et agrave La Reacuteunion suite aux mouvements sociaux ayanttoucheacute ces territoires fin 2008 - deacutebut 2009 Le bacirctiment les travauxpublics la meacutetallurgie les industries des carriegraveres et mateacuteriaux et lesentreprises drsquoarchitecture restent les secteurs dans lequel un dialoguesocial territorial est particuliegraverement deacuteveloppeacute
En 2009 la majoriteacute des textes conclus au niveau local le sont doncdans le cadre de conventions collectives infranationales et ces textesportent tregraves largement comme les anneacutees preacuteceacutedentes sur les reacutemuneacute-rations Le dialogue social territorial peut permettre drsquoaborder outre lesthegravemes classiques de la neacutegociation collective des thegravemes plusatypiques propres agrave un territoire en matiegravere notamment de deacuteveloppe-ment eacuteconomique local ou de conditions de travail et drsquoemploi drsquouneactiviteacute Ainsi les thegravemes de la formation professionnelle sont abordeacutessur des territoires ayant subi des eacutevolutions eacuteconomiques difficiles dufait de la crise (comme en Isegravere ougrave les partenaires sociaux au niveaudeacutepartemental ont entameacute des neacutegociations en matiegravere de formation etde solutions alternatives aux licenciements) ou dans une perspectivepreacuteventive telle lrsquoaction meneacutee par lrsquoassociation Dialogue SeacutenartValde Seine en Icircle-de-France Drsquoune maniegravere plus globale beaucoupdrsquoactions meneacutees en 2009 dans le cadre du dialogue social territorialont concerneacute la promotion et la structuration du dialogue socialqursquoelles soient meneacutees au travers de commissions institutionnaliseacutees oudans le cadre de projets conduits en dehors drsquoinstances preacutevues par laloi ou par accord
LES THEgraveMES DE LA NEacuteGOCIATION 21
LES THEgraveMES DE NEacuteGOCIATION
DE BRANCHE ET DrsquoENTREPRISE
I LE NOMBRE DrsquoACCORDS SUR LES SALAIRES ET LES CLASSIFICATIONS DIMINUEEn 2009 comme les anneacutees preacuteceacutedentes les salaires restent le
thegraveme premier de neacutegociation tant au niveau de la branche que delrsquoentreprise
Toutefois le nombre de textes signeacutes enregistre une forte baisse Lenombre total drsquoavenants salariaux signeacutes en 2009 srsquoeacutelegraveve agrave 421 contre563 en 2008 soit une diminution drsquoenviron 25 (1) Apregraves avoir connuun regain de dynamisme de 2005 agrave 2008 la neacutegociation salariale debranche accuse donc un fleacutechissement en 2009 se maintenant toute-fois agrave un niveau eacutequivalent agrave celui enregistreacute avant 2005
Le nombre de textes ayant fait lrsquoobjet drsquoau moins un avenant salarialest eacutegalement en baisse de faccedilon toutefois moins marqueacutee et se situeagrave 272 contre 303 en 2008 (- 10 )
Lrsquoampleur de cette diminution doit ecirctre relativiseacutee les chiffres de2009 sont provisoires contrairement agrave ceux des anneacutees anteacuterieures quiont eacuteteacute reacuteactualiseacutes au vu des accords deacuteposeacutes tardivement
Si on examine plus preacuteciseacutement lrsquoactiviteacute conventionnelle dans lesbranches couvrant plus de 5 000 salarieacutes (276 branches dont 160 dusecteur geacuteneacuteral) on observe qursquoapregraves une hausse significative entre 2005et 2008 le nombre drsquoavenants salariaux signeacutes en 2009 dans lesbranches de plus de 5 000 salarieacutes a connu une nette diminution(- 18 ) 223 contre 272 en 2008 Cette tendance globale au ralentisse-ment en 2009 srsquoanalyse diffeacuteremment selon les secteurs le secteurgeacuteneacuteral accuse le fleacutechissement le plus important (- 26 ) avec129 avenants conclus au lieu de 174 en 2008 le secteur du bacirctiment etdes travaux publics enregistre eacutegalement une baisse importante(31 accords contre 39 en 2008 soit - 20 ) qui srsquoinscrit dans unetendance continue depuis 2005 le secteur de la meacutetallurgie connaicirct uneleacutegegravere progression avec la conclusion de 63 accords (contre 59 en 2008)
1) Le nombre drsquoavenants salariaux conclus en 2009 est provisoire Lrsquoeacutevolution est calculeacutee par rapport au nombre drsquoavenants conclus en 2008 tel que publieacute dans le rapport de lrsquoanneacutee preacuteceacutedente (soit 549)
22 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
Plusieurs facteurs peuvent contribuer agrave expliquer la baisse constateacuteeTout drsquoabord le faible niveau drsquoinflation doubleacute drsquoun contexte eacutecono-mique tregraves difficile a parfois conduit les feacutedeacuterations patronales agraveproposer des revalorisations relativement faibles lors des neacutegociationssalariales ce qui a limiteacute les perspectives de signature drsquoun accord Deplus la modification du calendrier de revalorisation du SMIC fixeacute deacutesor-mais le 1er janvier et non plus le 1er juillet a inciteacute certaines branches quineacutegociaient traditionnellement au second semestre agrave attendre la publica-tion du nouveau taux du SMIC pour pouvoir lrsquointeacutegrer dans leursneacutegociations degraves le deacutebut de lrsquoanneacutee 2010 diminuant drsquoautant le nombredrsquoaccords conclus en 2009 Enfin il convient de rappeler que le nombredrsquoavenants salariaux conclus en 2008 dans le secteur geacuteneacuteral eacutetait parti-culiegraverement eacuteleveacute en raison de la neacutegociation drsquoun deuxiegraveme accord encours drsquoanneacutee dans un certain nombre de branches pour tenir comptedes deux revalorisations successives du SMIC au 1er mai et au 1er juillet2008 Ce pheacutenomegravene speacutecifique agrave lrsquoanneacutee 2008 accentue donc lrsquoampleurde la baisse constateacutee en 2009 par rapport agrave 2007 la diminution dunombre drsquoavenants salariaux se limite ainsi agrave - 8
La mecircme tendance est constateacutee au niveau des entreprises ougrave laneacutegociation salariale connaicirct eacutegalement un leacuteger recul mecircme si ellereste preacutepondeacuterante (7 371 textes soit 33 des textes signeacutes par desrepreacutesentants syndicaux contre 363 en 2008)
Agrave lrsquoinstar de ce qui est constateacute pour la neacutegociation salariale levolume de la neacutegociation de branche sur les classifications profession-nelles est eacutegalement en leacuteger recul (40 avenants et accords et 5conventions collectives) ce qui rompt avec le niveau eacuteleveacute constateacutedepuis trois ans (50 textes et 6 conventions conclus en 2008 55 texteset 8 conventions en 2007 48 textes et 18 conventions en 2006) Lecontexte eacuteconomique difficile susceptible de tendre le dialogue socialet le nombre croissant des thegravemes dont doivent traiter les branchesprofessionnelles (seniors peacutenibiliteacute etc) peuvent expliquer ce fleacutechis-sement
Lrsquoanalyse des neacutegociations intervenues sur les classifications montreqursquoelles se placent presque exclusivement au niveau national puisqueseules deux branches infranationales sont concerneacutees
Qualitativement la tendance observeacutee lrsquoan passeacute agrave savoir la preacutedo-minance des textes de porteacutee limiteacutee par rapport aux textes modifiantla structure mecircme des grilles se confirme (respectivement 27 et 13)Quoiqursquoen baisse le nombre de refontes demeure cette anneacutee encoresignificatif de lrsquoimportance que les partenaires sociaux attribuent agrave cethegraveme (sept refontes en 2009 douze en 2008 neuf en 2007 trois en2006)
LES THEgraveMES DE LA NEacuteGOCIATION 23
II LE NOMBRE DrsquoACCORDS SUR LE THEgraveME DE LrsquoEMPLOI AUGMENTEEn 2009 tant au niveau de la branche que de lrsquoentreprise le
nombre drsquoaccords relatifs agrave lrsquoemploi augmente de faccedilon importanteOutre lrsquoaccord national interprofessionnel du 8 juillet 2009 sur lagestion sociale des conseacutequences de la crise eacuteconomique sur lrsquoemploi111 accords ont eacuteteacute conclus au niveau de la branche en 2009 Il nrsquoy enavait que 19 en 2008 La forte augmentation constateacutee concerne eacutegale-ment le niveau de lrsquoentreprise puisque le thegraveme de lrsquoemploi est abordeacutedans 135 des textes signeacutes par des deacuteleacutegueacutes syndicaux(2 966 textes) contre 6 en 2008 Cette augmentation tient de maniegravereeacutevidente agrave plusieurs incitations leacutegales concernant lrsquoemploi de certainescateacutegories de salarieacutes (salarieacutes acircgeacutes salarieacutes handicapeacutes) mais aussi agrave laconjoncture eacuteconomique entraicircnant la neacutegociation drsquoaccords et deplans de sauvegarde de lrsquoemploi
En revanche la neacutegociation sur le temps du travail qui avait connuun regain en 2008 enregistre cette anneacutee un recul tant au niveau de labranche que de lrsquoentreprise Au niveau de la branche 58 accords onteacuteteacute signeacutes contre 77 en 2008 Au niveau de lrsquoentreprise la theacutematiquedu temps de travail est preacutesente dans pregraves de 5 800 textes contre6 300 textes en 2008 Ainsi 26 des textes signeacutes abordent ce thegravemecontre 28 en 2008
III LA NEacuteGOCIATION SOUTENUE PAR DES INCITATIONSLEacuteGISLATIVES SE DEacuteVELOPPE
SENIORS
Les incitations poseacutees par la loi favorisent le deacuteveloppement decertains thegravemes de neacutegociation En 2009 le thegraveme de lrsquoemploi desseniors est freacutequemment abordeacute dans les accords en raison des dispo-sitions preacutevues par la loi du 17 deacutecembre 2008 de financement de laseacutecuriteacute sociale pour 2009 Lrsquoarticle 87 de cette loi a en effet institueacute leprincipe drsquoune peacutenaliteacute pour les entreprises ou groupes drsquoentreprisesdrsquoau moins 50 salarieacutes qui ne seraient pas couverts par un accord oupar un plan drsquoaction en faveur de lrsquoemploi des salarieacutes acircgeacutes Denombreux accords et plans drsquoaction ont eacuteteacute conclus dans les branches(79) et dans les entreprises (pregraves de 5 000 textes enregistreacutes mais plusde 13 000 estimeacutes)
24 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
EacuteGALITEacute PROFESSIONNELLE
Le leacutegislateur a fait de la neacutegociation collective lrsquooutil privileacutegieacute pourtraiter la question de lrsquoeacutegaliteacute professionnelle en geacuteneacuteral et en particu-lier la question des ineacutegaliteacutes de reacutemuneacuteration entre les femmes et leshommes dans la branche et dans lrsquoentreprise
La loi du 23 mars 2006 a imposeacute aux partenaires sociaux auxniveaux de la branche professionnelle comme de lrsquoentreprise lrsquoobliga-tion de neacutegocier chaque anneacutee pour deacutefinir et programmer les mesurespermettant de supprimer les eacutecarts de reacutemuneacuteration entre les femmeset les hommes avant le 31 deacutecembre 2010 dans le cadre des neacutegocia-tions annuelles sur les salaires
Agrave un an de lrsquoeacutecheacuteance fixeacutee par le leacutegislateur les objectifs fixeacutesnrsquoont pas eacuteteacute atteints malgreacute la poursuite des neacutegociations en 2009 surle thegraveme de lrsquoeacutegaliteacute professionnelle entre les femmes et les hommes etplus particuliegraverement sur lrsquoeacutegaliteacute salariale 35 accords speacutecifiques onteacuteteacute signeacutes (contre dix-neuf en 2008 neuf en 2007 et un seul en 2006)et 75 accords y font reacutefeacuterence (contre 34 en 2008 24 en 2007 et 18 en2006) Alors que toutes les branches professionnelles sont tenuesdrsquoaborder le thegraveme de lrsquoeacutegaliteacute salariale entre les femmes et leshommes le nombre drsquoaccords abordant cette question reste encorefaible Toutefois la qualiteacute des accords examineacutes lors de la proceacuteduredrsquoextension srsquoest ameacutelioreacutee cette anneacutee et leur analyse a permis derecenser un certain nombre de ldquobonnes pratiquesrdquo qui peuvent sediffuser notamment aupregraves des partenaires sociaux dans le cadre deleur neacutegociation en matiegravere drsquoeacutegaliteacute professionnelle et salariale entreles femmes et les hommes
Au niveau de lrsquoentreprise cette loi continue de se traduire par unaccroissement du nombre drsquoaccords abordant ce thegraveme Plus de1 500 textes abordant la question des ineacutegaliteacutes salariales entre lesfemmes et les hommes ont eacuteteacute recenseacutes en 2009 (donneacutees provisoires)Cette progression sensible semble refleacuteter la volonteacute des entreprises desatisfaire agrave lrsquoobligation leacutegale mais ne preacutejuge pas du contenu desdispositifs mis en œuvre pour reacuteduire les eacutecarts salariaux entre lesfemmes et les hommes
EacutePARGNE SALARIALE
Concernant les dispositifs drsquoeacutepargne salariale (inteacuteressement partici-pation plans drsquoeacutepargne drsquoentreprise plans drsquoeacutepargne pour la retraitecollectifs) la part des accords et avenants signeacutes par des deacuteleacutegueacutessyndicaux a progresseacute fortement passant de 16 en 2008 agrave 19 en
LES THEgraveMES DE LA NEacuteGOCIATION 25
2009 Encore cette tendance ne reflegravete-t-elle qursquoen partie lrsquoimportancede ces questions dans lrsquoactiviteacute de neacutegociation des entreprises En effetlrsquoexamen des seuls accords signeacutes par des deacuteleacutegueacutes syndicaux offreune image tregraves limiteacutee des dispositifs mis en place dans les entreprisescar il existe des modes speacutecifiques de ratification des ldquoaccordsrdquo pourlrsquointeacuteressement et la participation (neacutegociation avec le comiteacute drsquoentre-prise ratification directe par reacutefeacuterendum) et pour les plans drsquoeacutepargne(neacutegociation avec des deacuteleacutegueacutes du personnel deacutecision unilateacuterale delrsquoemployeur)
Au total ce sont pregraves de 36 000 textes relatifs agrave lrsquoeacutepargne salarialequi ont deacutejagrave eacuteteacute comptabiliseacutes au titre de lrsquoanneacutee 2009(2) tous modes deratification confondus Cette forte progression concerne trois compo-santes reacuteunies sous ce thegraveme inteacuteressement participation plansdrsquoeacutepargne drsquoentreprise (PEE) ou plans drsquoeacutepargne interentreprises (PEI)Dans cet ensemble les textes relatifs agrave la participation restent structurel-lement moins nombreux que ceux relatifs au PEE et agrave lrsquointeacuteressementpuisque les dispositifs de participation srsquoadressent essentiellement auxentreprises de plus de 50 salarieacutes En revanche le nombre de textesrelatifs aux plans drsquoeacutepargne pour la retraite collectifs (PERCO) apparaicirctglobalement stable
Au niveau des branches malgreacute lrsquoobligation poseacutee par la loi de2006 de neacutegocier un accord de participation avant la fin de lrsquoanneacutee2009 et la possibiliteacute (agrave deacutefaut drsquoinitiative de la partie patronale en2007) drsquoengager la neacutegociation dans les quinze jours suivant lademande drsquoune organisation syndicale repreacutesentative les neacutegociationsen matiegravere de participation et drsquoeacutepargne salariale agrave ce niveau demeu-rent marginales
2) Donneacutees provisoires au 31 deacutecembre 2009
26 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
Textes interprofessionnels et de branche signeacutes en 2009
Source ministegravere du Travail de la Solidariteacute et de la Fonction Publique - DGT (BDCC)() provisoire
Nombre de textes ayant eu un avenant ou un accord en 2009
Source ministegravere du Travail de la Solidariteacute et de la Fonction Publique - DGT (BDCC)() provisoire
Textes de base Accords Totalet avenants
TEXTES NATIONAUX 61 792 853
Accords Interprofessionnels 11 34 45Accords Professionnels 49 41 90Conventions Collectives 1 717 718
TEXTES REacuteGIONAUX 2 178 180
Accords Interprofessionnels 2 0 2Accords Professionnels 0 4 4Conventions Collectives 0 174 174
TEXTES DEacutePARTEMENTAUXLOCAUX 9 119 128
Accords Interprofessionnels 5 1 6Accords Professionnels 3 2 5Conventions Collectives 1 116 117
TOTAL 72 1 089 1 161
Nombre de conventions Nombre de textes et accords collectifs ayant eu au moins un Taux (2) (1) en
en vigueur (1) avenant en 2009 (2)
TEXTES NATIONAUX 1 019 262 257
TEXTES REacuteGIONAUX 117 36 308
TEXTES DEacutePARTEMENTAUX 364 82 225
TOTAL DES TEXTES 1 500 380 253
LES THEgraveMES DE LA NEacuteGOCIATION 27
Principaux thegravemes abordeacutes par les avenants et les accords signeacutes en 2009 et 2008
Source ministegravere du Travail de la Solidariteacute et de la Fonction Publique - DGT (BDCC)Note Ce tableau preacutesente la freacutequence des diffeacuterents thegravemes sachant qursquoun texte peut en aborder plusieurs
La somme des valeurs afficheacutees agrave droite est supeacuterieure au nombre total de textes signeacutes en 2009() provisoire
Rang Thegravemes 2009 2008 Rang2009 2008
1 Salaires 421 563 1
2 Systegraveme et relegravevement de primes 166 201 2
3 Retraite compleacutementaire et preacutevoyance 156 119 4
4 Formation professionnelle apprentissage 121 132 3
5 Contrat de travail 115 70 6
6 Emploi 111 19 11
7 Eacutegaliteacute professionnelle entre les femmes 110 62 7et les hommes
8 Temps de travail 58 78 5
9 Classifications 50 57 8
10 Conditions de conclusion des accords 49 30 9
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 29
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
VUE PAR LES ORGANISATIONS
PROFESSIONNELLES
Cette partie constitue un espace reacutedactionnel ouvert aux organisa-tions professionnelles repreacutesenteacutees au sein de la Commission nationalede la neacutegociation collective
Afin drsquoenrichir le bilan annuel reacutealiseacute par lrsquoAdministration les parte-naires sociaux ont eacuteteacute inviteacutes agrave preacutesenter leur vision de la neacutegociationcollective au cours de lrsquoanneacutee eacutecouleacutee
Ont eacuteteacute rassembleacutees dans cette partie les contributions des organisa-tions professionnelles de salarieacutes et drsquoemployeurs qui ont eacuteteacute enmesure de srsquoassocier agrave cette deacutemarche Les propos tenus sous cetterubrique nrsquoengagent que les organisations qui les ont produitlrsquoAdministration nrsquoayant assureacute ici qursquoun rocircle eacuteditorial
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 31
LES ORGANISATIONS DE SALARIEacuteS
bull CFDT
bull CFE-CGC
bull CFTC
bull CGT
bull CGT-FO
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 33
CONTRIBUTION DE LA CONFEacuteDEacuteRATION FRANCcedilAISEDEacuteMOCRATIQUE DU TRAVAIL (CFDT)
UNE ANNEacuteE DrsquoURGENCE SOCIALE
La reacuteparation des conseacutequences de la crise avec trois types drsquoincidences sur les neacutegociations
Les neacutegociations collectives en 2009 ont eacuteteacute fortement orienteacutees parla neacutecessiteacute drsquoaffronter les conseacutequences sociales de la crise eacutecono-mique de plus en plus sensibles au fil de lrsquoanneacutee
En effet loin de la reprise annonceacutee crsquoest agrave une deacutegradationcontinue de lrsquoactiviteacute et de lrsquoemploi que lrsquoon a assisteacute tout particuliegravere-ment dans certains secteurs industriels mais avec des incidences surles services
Parallegravelement dans beaucoup drsquoendroits la faiblesse du dialoguesocial lrsquoabsence drsquointerlocuteurs des choix strateacutegiques inexpliqueacutes oucontestables (effets ldquodrsquoaubainerdquo conduisant agrave lrsquoutilisation du preacutetexte dela crise pour reacuteduire les effectifs ou deacutelocaliser une activiteacute acceacuteleacutera-tion des deacutelais de restructurationhellip) ont tendu le climat social accrules inquieacutetudes Ces pheacutenomegravenes ne se sont pas limiteacutes aux secteurs etentreprises toucheacutes par la crise ils ont aussi toucheacute ceux ougrave les preacuteoc-cupations sociales sont releacutegueacutees au second plan avec parfoislrsquoexpression drsquoun mal-ecirctre profond (France Teacuteleacutecomhellip)
34 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
Dans ce contexte lrsquoaction de la CFDT dans les neacutegociations tout aulong de 2009 a privileacutegieacute deux objectifs
bull apporter des solutions aux preacuteoccupations immeacutediates des salarieacutestoucheacutes par la crise en srsquoassurant de ne pas sacrifier les plus fragilesnotamment les travailleurs preacutecaires et les jeunes
bull viser des transformations de long terme pour favoriser un autre typede deacuteveloppement et modifier la gouvernance des entreprises dansle triple inteacuterecirct des salarieacutes des entreprises et de lrsquoemploi en France
Toutefois lrsquoampleur des problegravemes ndash en termes de destructiondrsquoemplois mais aussi de difficulteacutes agrave mobiliser rapidement des moyenspour traiter lrsquoimpact social en cascade de la crise financiegravere ndash a focaliseacuteles partenaires sociaux et lrsquoEacutetat sur la situation drsquourgence avec desconseacutequences sur lrsquoensemble des neacutegociations
Lrsquointroduction drsquoeacuteleacutements conjoncturels dans les neacutegociationsentameacutees en 2008
Degraves lrsquoautomne 2008 il est apparu que notre systegraveme de protectionsociale comportait des zones de fragiliteacute amorties en temps ordinairemais qui pouvaient dans le contexte placer un nombre important desalarieacutes et de demandeurs drsquoemploi dans des situations intenables
Des entreprises en particulier des PME confronteacutees agrave une baissedes commandes se sont heurteacutees durablement agrave la deacuterobade desbanques face agrave leurs problegravemes de treacutesorerie La volonteacute de sauve-garder lrsquoactiviteacute et les emplois coucircte que coucircte a pu ne pas ecirctre leurpremier reacuteflexe surtout en lrsquoabsence de visibiliteacute sur lrsquohorizon drsquounereprise
Crsquoest ainsi que la recherche de mesures drsquourgence pour pallier cetype de problegravemes et leurs conseacutequences srsquoest imposeacutee aux partenairessociaux mesures compleacutetant les accords sur la modernisation dumarcheacute du travail la gestion preacutevisionnelle des emplois et des compeacute-tences (GPEC) lrsquoassurance chocircmage et la formation professionnelle
Il srsquoagissait de faire face aux besoins des salarieacutes les plus menaceacutesde perte drsquoemploi au risque aggraveacute de marginalisation des travailleurspreacutecaires ou des personnes eacuteloigneacutees de lrsquoemploi de trouver pour lesentreprises en difficulteacute et leurs salarieacutes les moyens de ldquotenirrdquo tout enpreacuteparant la reprise de lrsquoactiviteacute Autant de besoins qui ont trouveacute desreacuteponses (mecircme incomplegravetes) via le Fonds drsquoinvestissement social
CFDTLa contribution de la
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 35
(FISo) lrsquoameacutelioration du dispositif sur le chocircmage partiel ou la mise enplace du fonds drsquourgence par la formation professionnelle
La mise en eacutevidence de sujets peacuterennes dans les neacutegociationslieacutees agrave la crise
La crise a mis lrsquoaccent sur des problegravemes structurels souventeacutevoqueacutes mais plus rarement affronteacutes arbitrages agrave effectuer entre lemaintien en France de certaines activiteacutes ou leur deacuteplacement vers leszones ougrave leurs deacuteboucheacutes sont en croissance changement deressources eacutenergeacutetiques et donc des processus de production retardsen matiegravere de recherche et deacuteveloppement notamment pour inteacutegrerles enjeux climatiques et environnementauxhellip
Les reacuteponses agrave ce type drsquointerrogations sur les choix de gouver-nance des entreprises sur le rocircle possible des politiques industrielleset plus geacuteneacuteralement des politiques drsquoemploi engagent la compeacutetitiviteacutefuture des entreprises et le sort de leurs salarieacutes
Elles renvoient aussi agrave la question de la qualification des salarieacutes etdemandeurs drsquoemploi et agrave un autre problegraveme structurel plus criant enpeacuteriode de crise la formation ne corrige pas les ineacutegaliteacutes et nepreacutepare pas les salarieacutes et les demandeurs drsquoemploi aux mutations desactiviteacutes eacuteconomiques ou aux conversions qursquoils auront agrave affronterdans leur parcours professionnel Les destructions drsquoemplois obligent agravedeacutefaut de pouvoir deacutevelopper en urgence les qualifications du futur(pas toutes identifieacutees ou pour lesquelles les formations adeacutequatesnrsquoont pas encore eacuteteacute conccedilues) agrave parer au plus presseacute en deacuteveloppantles compeacutetences transfeacuterables des personnes
Crsquoest dans cette optique que la CFDT a contribueacute agrave mettre en actiondeux prioriteacutes
bull deacutevelopper la formation des demandeurs drsquoemploi (en particulier surles compeacutetences de base et les compeacutetences transfeacuterables enlrsquoabsence de perspectives preacutecises drsquoinsertion immeacutediate)
bull former plutocirct que licencier (en utilisant le recours au chocircmagepartiel pour faire eacutevoluer la qualification et lrsquoemployabiliteacute durable)
Il srsquoagit lagrave de pare-feux prometteurs que leur monteacutee en puissanceun peu lente ne doit pas conduire agrave eacutecarter une fois la crise passeacutee ilsont une place durable dans le paysage social
CFDTLa contribution de la
36 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
Un ralentissement des neacutegociations plus structurelles ou reacutecurrentes
2008 anneacutee charniegravere riche en accords importants avait marqueacute lafin drsquoun cycle de neacutegociations ndash visant agrave moderniser le marcheacute dutravail et reacutenover la deacutemocratie sociale ndash et le deacutebut drsquoun autre sur lamodernisation des structures et modaliteacutes du dialogue social
Dans la mecircme perspective 2009 devait permettre drsquoachever lareacuteforme de la repreacutesentativiteacute en deacutefinissant les modaliteacutes de repreacutesen-tation du personnel dans les tregraves petites entreprises (TPE) le systegravemeactuel excluant des millions de salarieacutes Elle devait aussi permettredrsquoentreprendre les nombreux chantiers de modernisation du dialoguesocial ouverts par la position commune et repris dans la loi du 20 aoucirct2008 eacutevolution des institutions repreacutesentatives du personnel (IRP) dela gouvernance des entreprises seacutecurisation du parcours desmandateacutes modernisation du paritarisme
Si des deacutelibeacuterations sociales se sont bien engageacutees sur ces diffeacuterentssujets conformeacutement au programme eacutetabli apregraves certains atermoie-ments (il a fallu attendre lrsquoeacuteteacute pour boucler lrsquoagenda social) elles ontneacutecessiteacute au preacutealable de tregraves longs eacutetats des lieux voire ont eacutechoueacute agravedeacuteboucher sur une veacuteritable neacutegociation comme cela a malheureuse-ment eacuteteacute le cas pour les TPE La situation de crise explique largementcette difficulteacute conduisant agrave diffeacuterer les neacutegociations structurellesmecircme si drsquoautres raisons peuvent ecirctre invoqueacutees comme on lrsquoaborderaplus loin
Malgreacute le retentissement meacutediatique de manifestations de mal-ecirctreau travail y compris dans des entreprises en principe eacutepargneacutees par lacrise il nrsquoy a pas eu drsquoaccord national interprofessionnel (ANI) dans ledomaine de la santeacute et de la seacutecuriteacute au travail en 2009 et il convientde noter lrsquoeacutechec de la neacutegociation sur la reacutenovation des services desanteacute au travail La CFDT se feacutelicite neacuteanmoins que la neacutegociation surle harcegravelement et les violences au travail ait pu srsquoengager
En matiegravere de formation professionnelle lrsquoeacuteleacutement marquant de laneacutegociation collective reste lrsquoANI du 7 janvier 2009 Mais la loi conseacute-cutive agrave cet accord nrsquoa eacuteteacute adopteacutee qursquoen novembre ralentissant samise en œuvre
CFDTLa contribution de la
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 37
Une difficile articulation entre rocircle politique et rocircle des partenaires sociaux
Les conflits de logique et de leacutegitimiteacute entre les acteurs sont uneconstante qui ne srsquoatteacutenue pas en peacuteriode de crise a fortiori avec deseacutelections reacutegionales en perspective Dans ces circonstances il srsquoestaveacutereacute encore plus difficile de tenir un cap et seacuterier les problegravemes selonlrsquourgence sociale assurer en prioriteacute le soutien aux plus deacutemunispallier les pertes ineacutevitables drsquoemploi et trouver des solutions poureacuteviter de nouvelles destructions
Des certitudes eacuteconomiques ont eacuteteacute bousculeacutees par la nature et laforce de la crise des interrogations laisseacutees sans reacuteponses Les protec-tions sociales franccedilaises ont deacutemontreacute leur capaciteacute agrave srsquoeacuteriger enrempart contre le risque de paupeacuterisation acceacuteleacutereacutee drsquoune partie de lasocieacuteteacute
Face agrave ces incertitudes nouvelles pour lui le Gouvernement a multi-plieacute les sujets de consultation tous nrsquoayant pas drsquointeacuterecirct au regard de lasituation eacuteconomique et sociale drsquoautres eacutetant plus leacutegitimes commeles eacutetats geacuteneacuteraux de lrsquoindustrie lrsquoemprunt national la concertation surles sans-papiers et celle sur lrsquoeacutegaliteacute professionnelle lrsquoemploi desseniors Mais mecircme sur de vraies questions la multiplication desdeacutebats engendre lrsquoincapaciteacute mateacuterielle agrave les conduire avec tout leseacuterieux indispensable et agrave les faire aboutir aux meilleures solutions
Au niveau territorial la rivaliteacute preacuteeacutelectorale entre les repreacutesentantsde lrsquoEacutetat et ceux de la Reacutegion a pu peser dans la mise en œuvre desmesures les plus adapteacutees (par exemple pour accompagner les salarieacutesdes PME fragiliseacutees) chacun souhaitant srsquoarroger la paterniteacute desdispositifs drsquoaccompagnement prioritaire Le recours au FISo a danscertaines reacutegions pu ecirctre limiteacute agrave cause de cette rivaliteacute ce qui neconstitue pas la meilleure utilisation possible des ressources mobili-sables
CFDTLa contribution de la
38 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
DES REacuteSULTATS CONTRASTEacuteS ENCORE DIFFICILESAgrave APPREacuteCIER
Des avanceacutees indiscutables
Des solutions conjoncturelles indispensables
La prioriteacute degraves le deacutebut 2009 et tout au long de lrsquoanneacutee a consisteacuteagrave neacutegocier des mesures visant lrsquoindemnisation en urgence depersonnes priveacutees de ressources (nouvelle convention chocircmageindemnisation du chocircmage partiel agrave 60 primes pour les demandeursdrsquoemploi non indemniseacutes ouverture de nouveaux droits au revenu desolidariteacute active (RSA) pour pregraves de 500 000 foyers)
Ont suivi les mesures de sauvegarde de lrsquoemploi et de seacutecurisationdes parcours avec en mai 2009 le deacutebut drsquoune phase de neacutegociationqui srsquoest conclue par lrsquoANI du 8 juillet 2009 sur la ldquogestion sociale desconseacutequences de la crise eacuteconomique sur lrsquoemploirdquo dont les princi-pales mesures ont permis
bull drsquoameacuteliorer lrsquoaccegraves au chocircmage partiel en preacutefeacuterant la formation aulicenciement en ouvrant des espaces de neacutegociation sur sa mise enœuvre
bull de neutraliser les effets du chocircmage partiel sur la participation etlrsquointeacuteressement
bull drsquoameacuteliorer une nouvelle fois la convention de reclassement person-naliseacute (CRP) en portant son indemnisation agrave 80 du traitement brutpendant douze mois
bull drsquoeacutelargir lrsquoaccompagnement renforceacute des demandeurs drsquoemploi enfin de contrat agrave dureacutee deacutetermineacutee (CDD) ou drsquointeacuterim dans les sitesCTP (contrat de transition professionnelle)
bull drsquoencadrer le precirct de main-drsquoœuvre entre les entreprises bull drsquoencourager les mobiliteacutes dans les entreprises ou les groupes par la
mise en œuvre de peacuteriodes drsquoexpeacuterimentation de la mobiliteacute (avecun droit au retour)
bull de deacutevelopper lrsquoentreacutee des jeunes en apprentissage ou contrat deprofessionnalisation
bull de deacutevelopper la formation ou le tutorat pour les seniors
Crsquoest en grande partie gracircce au FISo qursquoont pu ecirctre mises en œuvreles mesures eacutevoqueacutees plus haut dans le cadre de projets nationauxinterprofessionnels de projets sectoriels etou territoriaux
CFDTLa contribution de la
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 39
En effet pour reacutepondre aux besoins des salarieacutes face agrave la crise laCFDT srsquoeacutetait employeacutee degraves le deacutebut 2009 agrave ce que soit mis en place unfonds drsquoinvestissement social agrave lrsquoinstar du fonds drsquoinvestissementstrateacutegique mis en place par le Gouvernement pour reacutepondre auxbesoins des entreprises et des banques en deacutecembre 2008
Pour favoriser sa reacuteactiviteacute il devait beacuteneacuteficier drsquoun pilotagepolitique fort associant lrsquoEacutetat et les partenaires sociaux et ecirctre distinctdes circuits habituels de lrsquoassurance chocircmage ou de la formationprofessionnelle
Le Gouvernement a accepteacute la deacutemarche le comiteacute de pilotage duFISo a permis un deacutebat reacutegulier et dans la continuiteacute associant lesprincipaux acteurs
Des mesures symboliquement fortes et durablement utiles
LrsquoANI du 6 novembre 2009 relatif agrave la ldquomise en place drsquoun portailInternet sur lrsquoemploirdquo permet la traduction concregravete de mesurespreacutevues dans lrsquoANI du 8 juillet 2009 (article 18) et lrsquoANI GPEC du14 novembre 2009 Le financement de ce portail des partenairessociaux est assureacute par les signataires de lrsquoaccord au prorata de lasubvention Uneacutedic verseacutee aux organisations membres de son conseildrsquoadministration Le premier portail commun des cinq organisationssyndicales et de deux organisations patronales donnera par une entreacuteeunique accegraves agrave lrsquoensemble des informations utiles pour favoriserlrsquoaccegraves agrave lrsquoemploi Le comiteacute de pilotage de ce projet a eacuteteacute mis en placele 19 janvier 2010
Un bilan provisoire en demi-teinte
Les salarieacutes inteacuterimaires ou en fin de CDD qui ont eacuteteacute les premiegraveresvictimes de la crise agrave lrsquohiver 2008-2009 ont eacuteteacute laisseacutes sans filet deprotection La nouvelle convention drsquoassurance chocircmage signeacutee par laCFDT suite agrave lrsquoaccord du 23 deacutecembre 2008 et qui en abaissant agravequatre mois drsquoactiviteacute lrsquoouverture de droits agrave indemnisation devaitameacuteliorer la couverture sociale de ces salarieacutes nrsquoa eacuteteacute mise en œuvreqursquoau 1er avril 2009
La mise en place du FISo a pris du temps instaureacute le 10 avril 2009par le Preacutesident de la Reacutepublique il nrsquoa fait lrsquoobjet drsquoune informationofficielle aux preacutefets sur ses modaliteacutes et principes drsquointervention quele 8 juin
CFDTLa contribution de la
40 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
La monteacutee en charge des mesures a par ailleurs eacuteteacute tregraves lente pourdiverses raisons deacutefaut drsquoinformation des beacuteneacuteficiaires potentielscomme des organes chargeacutes de la mise en œuvre complexiteacute decertains dispositifs difficulteacutes drsquoorganisation et de coordination entreles acteurs concerneacutes manque drsquoexpeacuterience dans une gestion de crisede cette ampleur et aussi brutale De plus le suivi administratif desmesures secoueacute par la reacutevision geacuteneacuterale des politiques publiques(RGPP) nrsquoa pas permis de fournir des eacuteleacutements preacutecis sur les beacuteneacutefi-ciaires reacuteellement concerneacutes par chacune drsquoelles Si les tableaux debord de lrsquoEacutetat fournissent reacuteguliegraverement des informations sur sesengagements financiers en faveur de ces mesures les eacuteleacutements connussur le nombre de salarieacutes concerneacutes ou les actions de formationdeacuteveloppeacutees sont tregraves partiels ce qui rend difficile la preacutevision desvolumes neacutecessaires
La convention Eacutetat-Uneacutedic du 1er mai 2009 sur lrsquoactiviteacute partielle delongue dureacutee (APLD) offre le meilleur exemple de difficulteacute dans lamise en œuvre des dispositifs preacutevus malgreacute les besoins et le caractegraveregagnantgagnant de la mesure alors que lrsquoUneacutedic srsquoeacutetait engageacutee agraveconsacrer 150 millions drsquoeuros agrave ce dispositif lrsquoEacutetat ne lui a reacuteclameacuteque trente-cinq millions en deacutecembre 2009 compte tenu desdemandes effectives
Les neacutegociations ldquoclassiquesrdquo parfois alteacutereacutees ou eacuteclipseacuteespar lrsquoactualiteacute
Politiques salariales
La peacuteriode preacutesente une tendance agrave de faibles augmentationssalariales Les augmentations geacuteneacuterales se situent entre 0 et 1 mecircmesi lrsquoon note toutefois le cas atypique de rares grandes entreprises ougravelrsquoon parvient agrave des hausses de salaire de 3 agrave 4 Parallegravelement seconfirme le deacuteveloppement de parts individuelles souvent nonneacutegocieacutees et consistant en une enveloppe globale distribueacutee agrave ladiscreacutetion de lrsquoemployeur
Eacutegaliteacute professionnelle
Sur la question de lrsquoeacutegaliteacute professionnelle la CFDT souligne lapoursuite du travail du comiteacute de suivi de la neacutegociation salariale debranche qui a eacutetabli lrsquoeacutetat des neacutegociations sur lrsquoeacutegaliteacute salariale des160 branches de plus de 5 000 salarieacutes au 15 novembre 2009 lenombre drsquoaccords de branche signeacutes est en constante augmenta-
CFDTLa contribution de la
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 41
tion (21) cependant des reacuteserves sont consigneacutees lors de leur exten-sion (7 accords) concernant soit lrsquoabsence de diagnostic eacutetabli aupreacutealable sur la situation des femmes et des hommes soit lrsquoabsencedes mesures engageacutees sur la reacuteduction des eacutecarts salariaux
Formation professionnelle
Lrsquoaccord signeacute le 7 janvier 2009 nrsquoa pas entraicircneacute un regain deneacutegociations sur lrsquoensemble de lrsquoanneacutee Un rapide deacutecompte compa-ratif des accords concernant la formation professionnelle entre 2008 et2009 montre au contraire un tassement assez fort 187 accordsrecenseacutes en 2008 contre 100 selon les chiffres provisoires pour 2009
Cette faible activiteacute peut srsquoexpliquer par un fort attentisme desbranches Certaines ont en effet malgreacute les engagements de proceacutederagrave une reacutevision triennale contenue dans les accords deacutejagrave signeacutes depuisla loi du 4 mai 2004 largement tardeacute agrave les revisiter Par ailleurs la loiconseacutecutive agrave lrsquoANI nrsquoayant eacuteteacute adopteacutee qursquoen novembre les parte-naires sociaux dans les branches ont ducirc temporiser par rapport agrave leursouhait de toiletter ces accords
Santeacute et seacutecuriteacute au travail
En matiegravere de santeacute et seacutecuriteacute la neacutegociation est resteacutee modestedans les branches touchant des secteurs tregraves speacutecifiques et concernantdes dispositions limiteacutees
Emploi des seniors
La loi imposait aux entreprises de plus de cinquante salarieacutes deconclure un accord sur lrsquoemploi des seniors ou de mettre en place unplan unilateacuteral avant le 1er janvier 2010 Pour les entreprises de moinsde trois cents salarieacutes toutefois un accord de branche pouvait suffireQuatre-vingts accords de branche couvrant huit millions de salarieacutes onteacuteteacute deacuteposeacutes (la validation de lrsquoadministration indispensable etaccordeacutee avec beaucoup de souplesse concerne pour lrsquoinstant lacouverture de pregraves de sept millions de salarieacutes) Quelque dix milleplans et accords drsquoentreprises ont eacuteteacute eacutetablis
Si les chiffres semblent plutocirct satisfaisants les donneacutees qualitativesdisponibles ne permettent pas pour lrsquoinstant de porter un jugementpreacutecis sur la qualiteacute des accords et surtout sur leur mise en œuvreeffective
CFDTLa contribution de la
42 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
Ce qui apparaicirct avec force selon nos militants syndicaux crsquoest ladifficulteacute agrave neacutegocier et mettre en application des accords valables dansla peacuteriode beaucoup de salarieacutes seniors souhaitent quitter leur entre-prise quand des opportuniteacutes avantageuses leur sont offertes et perccediloi-vent encore le maintien des seniors dans lrsquoemploi comme une portefermeacutee aux jeunes Par ailleurs la loi nrsquoimpose aucune obligation dereacutesultat aux entreprises exoneacutereacutees de peacutenaliteacutes pour trois ans degraves lorsqursquoun plan drsquoaction est mis en place
Des progregraves notables pour les TPE dans plusieurs secteursmais des salarieacutes toucheacutes par la crise globalementinaudibles
Quelques reacutesultats encourageants sont agrave noter accord multiprofes-sionnel sur le chocircmage partiel signeacute par quatre organisations syndi-cales dans la branche des professions libeacuterales diversification desthegravemes de neacutegociation dans la branche des pharmacies drsquoofficinetravaux des observatoires des meacutetiers notamment sur les seniors quifacilitent lrsquoentreacutee en neacutegociation
Toutefois on sait sans pouvoir le mesurer preacuteciseacutement (si ce nrsquoesta posteriori dans les statistiques du chocircmage) que beaucoup desalarieacutes toucheacutes par la crise agrave divers titres viennent des TPE Srsquoilspeuvent dans certains cas beacuteneacuteficier des mesures mises en place dansles territoires (mais les projets territoriaux en 2009 sont encore peunombreux) ils restent majoritairement priveacutes de toute possibiliteacutepreacutecoce drsquoinformation syndicale sur les voies et recours qui srsquooffrent agraveeux et de toute possibiliteacute drsquoexpression leur repreacutesentation nrsquoeacutetant pasassureacutee
LES ENJEUX EN 2010
Poursuivre la mise en œuvre de solutions pour les entreprises et les salarieacutes face agrave la crise
Sur le plan social les conseacutequences de la crise vont continuer agrave sefaire durement sentir
bull lrsquoaugmentation du chocircmage va se poursuivre pendant des moisencore (le Gouvernement preacutevoyait cette augmentation dans leprojet de loi de finances 2010) bien que la pression deacutemographiquesur le marcheacute de lrsquoemploi soit moindre du fait des deacuteparts en retraite
CFDTLa contribution de la
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 43
des geacuteneacuterations du baby-boom Le chocircmage risque de se maintenir agraveun niveau eacuteleveacute drsquoautant plus longtemps que la crise va probable-ment se traduire par une perte de compeacutetitiviteacute globale de lrsquoeacuteco-nomie franccedilaise
bull les exigences des actionnaires deacutesireux de compenser les effets dela crise sur le rendement du capital drsquoune part la neacutecessiteacute pour lesentreprises de retrouver du cash drsquoautre part risquent de renforcerla pression sur les salarieacutes le contenu et lrsquoorganisation du travailavec le recours agrave une flexibiliteacute accrue Il existe un risque fortdrsquoaggravation des preacutecariteacutes
Dans ce contexte les prioriteacutes deacutefinies par la CFDT pour 2009 reste-ront drsquoactualiteacute en 2010 avec en matiegravere drsquoemploi et de formationdeux enjeux principaux
bull deacutevelopper des projets de formation aux compeacutetences transfeacuterablesdes demandeurs drsquoemploi (notamment en fin de droits) et dessalarieacutes fragiles La formation de ces publics est resteacutee trop embryon-naire en 2009 Crsquoest manifestement sur ce chantier que lrsquoaccent doitecirctre mis en 2010 en particulier autour de la mise en place desprojets du fonds paritaire de seacutecurisation des parcours professionnels(FPSPP) La CFDT entend aussi contribuer agrave faire converger lesmoyens du FPSPP du FISo et des reacutegionshellip afin de reacutealiser demaniegravere massive des formations agrave lrsquoacquisition des compeacutetences debase et des compeacutetences transverses
bull deacutevelopper des projets sectoriels etou territoriaux sur les emplois dedemain et concevoir les modaliteacutes de construction des plans demutation-conversion que cela suppose
En tirant les leccedilons de 2009 et compte tenu des deacutelais de mise enplace il sera preacutefeacuterable de ne pas ldquocreacuteerrdquo de mesures nouvelles Lesadaptations doivent surtout porter sur lrsquoaccompagnement des disposi-tifs et leur eacutevaluation
Investir plus fermement les projets de long terme
Les eacutetats des lieux partageacutes reacutealiseacutes par les partenaires sociaux aucours de 2009 et deacutebut 2010 ne les conduisent pas neacutecessairement agraveporter le mecircme diagnostic sur la qualiteacute du dialogue social de sesstructures et de ses moyens qursquoil srsquoagisse du paritarisme des IRP oude la gouvernance des entreprises Mais tous relegravevent des problegravemesdans le fonctionnement du dialogue social complexiteacute et illisibiliteacute du
CFDTLa contribution de la
44 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
systegraveme pour les salarieacutes et souvent aussi pour les employeurs effica-citeacute limiteacutee compte tenu des efforts consentis de part et drsquoautre
Il est temps drsquoavancer dans ces neacutegociations structurelles afindrsquoaffirmer la place du dialogue social aux diffeacuterents niveaux
CFDTLa contribution de la
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 45
CONTRIBUTION DE LA CONFEacuteDEacuteRATION FRANCcedilAISEDE LENCADREMENT - CONFEacuteDEacuteRATION GEacuteNEacuteRALEDES CADRES (CFE-CGC)
Le recul amorceacute depuis quelques anneacutees de la norme eacutetatique auprofit de la norme conventionnelle et la volonteacute des partenairessociaux de prendre leurs responsabiliteacutes par le biais drsquoun dialoguesocial efficient ont geacuteneacutereacute agrave nouveau une activiteacute de neacutegociationcollective foisonnante en 2009 Celle-ci srsquoest illustreacutee de diversesmaniegraveres et pour diffeacuterents usages dans les peacuterimegravetres ougrave ellesrsquoexprime
UNE NEacuteGOCIATION INTERPROFESSIONNELLE POLYMORPHE
Une fois encore en 2009 la neacutegociation interprofessionnelle srsquoestreacuteveacuteleacutee proteacuteiforme et en fonction de sa finaliteacute a emprunteacute plusieursvisages une neacutegociation structurelle une neacutegociation conjoncturelleet une neacutegociation de suivi
En outre la CFE-CGC souhaite eacutevoquer concomitamment agrave laneacutegociation stricto sensu une nouvelle figure montante du dialoguesocial au niveau interprofessionnel la deacutelibeacuteration sociale
Une neacutegociation structurelle
Les partenaires sociaux ont conduit en 2009 trois neacutegociations desti-neacutees agrave renouveler lrsquoencadrement normatif des dispositifs paritaires dontils assurent la gestion
En premier lieu la formation professionnelle a fait lrsquoobjet drsquounereacutegulation collective agrave double cliquet lrsquoaccord national interprofes-sionnel sur le deacuteveloppement de la formation tout au long de la vieprofessionnelle la professionnalisation et la seacutecurisation des parcours
46 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
professionnels du 7 janvier 2009 puis dans un second temps lrsquoaccordglobal du 5 octobre 2009
Les textes neacutegocieacutes comportent certaines avanceacutees qui ont dicteacutelrsquoadheacutesion de la CFE-CGC agrave leurs contenus
Sur les diffeacuterents dispositifs de formation agrave destination des salarieacutesen activiteacute la preacutesentation ternaire du plan de formation estabandonneacutee au profit drsquoune preacutesentation binaire avec le regroupementdes actions drsquoadaptation et celles lieacutees agrave lrsquoeacutevolution ou au maintiendans lrsquoemploi drsquoune part et le deacuteveloppement des compeacutetences delrsquoautre Par le biais de ce regroupement la responsabiliteacute desemployeurs dans le maintien de lrsquoemployabiliteacute de leurs salarieacutes estreconnue
Bien que le texte ne consacre pas la transfeacuterabiliteacute du droit indivi-duel agrave la formation (DIF) revendiqueacutee par la CFE-CGC agrave des fins deseacutecurisation des parcours professionnels les modaliteacutes de portabiliteacutedu DIF preacutevue dans lrsquoaccord du 11 janvier 2008 sur la modernisationdu marcheacute du travail sont preacuteciseacutees particuliegraverement ses incidencesfinanciegraveres et sa prise en charge par les organismes collecteurs desfonds de la formation professionnelle
Un objectif drsquoaccroissement du nombre de beacuteneacuteficiaires du congeacuteindividuel de formation est eacutegalement afficheacute dans lrsquoaccord Enlrsquoabsence drsquoaugmentation de la contribution les parties entendentpoursuivre cet objectif en optimisant lrsquoutilisation des bilans de compeacute-tences et de la validation des acquis de lrsquoexpeacuterience ainsi qursquoen jouantsur le niveau de prise en charge des reacutemuneacuterations Cette derniegraverevariable drsquoajustement fait craindre agrave la CFE-CGC que les perdantssoient le personnel drsquoencadrement Par ailleurs lrsquoaccord preacutevoit ladeacutefinition au niveau national interprofessionnel drsquoun tronc communde regravegles de prise en charge afin de preacutevenir les dispariteacutes locales enmatiegravere de prise en charge
Lrsquoaccord instaure eacutegalement un financement speacutecifique pour assurerla qualification ou la requalification des salarieacutes et des demandeursdrsquoemploi avec pour objectif de former 500 000 salarieacutes suppleacutementaireset 200 000 demandeurs drsquoemploi de plus Le financement de ces deuxaxes est assureacute par une contribution des organismes collecteurs verseacuteeagrave un fonds paritaire de seacutecurisation des parcours professionnels etpreacuteleveacutee sur le plan de formation la professionnalisation et le congeacute
CFE-CGCLa contribution de la
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 47
individuel de formation qui servira par lrsquointermeacutediaire drsquoune contrac-tualisation agrave cofinancer les actions de formation pour les publics viseacutes
Lrsquoaccord preacutevoit eacutegalement des actions drsquoaccompagnement de lavalidation des acquis de lrsquoexpeacuterience qui pourront ecirctre prises encharge par les organismes collecteurs Sont notamment viseacutees lesactions posteacuterieures agrave la notification de la recevabiliteacute du dossier par lecandidat celles qui srsquoaveacutereraient neacutecessaires agrave lrsquoobtention de la certifi-cation viseacutee et agrave la suite drsquoun accord de branche les actions preacutealablesagrave la reacuteception de la notification Il est par ailleurs preacutevu la deacutefinitiondrsquoun socle de compeacutetences qui devra ecirctre pris en compte dans lesprogrammes de formation continue Les Commissions paritaires natio-nales de lrsquoemploi (CPNE) des branches professionnelles pourrontcompleacuteter ce socle afin de tenir compte de la diversiteacute des meacutetiers
La gouvernance paritaire de la formation professionnelle figureeacutegalement au menu de lrsquoaccord afin de preacuteciser et clarifier les preacuteroga-tives et responsabiliteacutes respectives des parties prenantes
Lrsquoadoption des nouveaux dispositifs ou des dispositifs reacuteformeacutes aconduit les partenaires sociaux agrave preacutevoir agrave des fins de lisibiliteacute dusystegraveme global leur inteacutegration au sein de lrsquoaccord du 5 deacutecembre 2003Lrsquoaccord global a finalement eacuteteacute signeacute par la CFE-CGC malgreacute sesreacuteserves tenant au fait que le nouveau systegraveme ambitionne de fairedavantage sans que les moyens de faire nrsquoaient eacuteteacute augmenteacuteshellip etque lrsquoabsence de moyens suppleacutementaires pourrait se reacuteveacuteler preacutejudi-ciable aux cateacutegories professionnelles que la CFE-CGC repreacutesente
En deuxiegraveme lieu lrsquoaccord interprofessionnel sur les retraitescompleacutementaires AGIRC(1) et ARRCO preacutemisse de la neacutegociationdrsquoampleur qui se profile sur les retraites a eacuteteacute signeacute le 23 mars 2009
Cet accord a pour objet de reconduire pour les anneacutees 2009 et 2010le dispositif AGFF autorisant un deacutepart agrave la retraite agrave 60 ans sansabattement au titre de la retraite compleacutementaire Insuffisammentambitieux aux yeux de la CFE-CGC qui souhaitait traiter les probleacutema-tiques de lrsquoeacutequilibre financier des reacutegimes de retraite compleacutementaireet du maintien du niveau des pensions dans le cadre de cette neacutegocia-tion cet accord interprofessionnel a neacuteanmoins recueilli sa signature
CFE-CGCLa contribution de la
1) AGIRC Association geacuteneacuterale des institutions de retraite des cadres ndash ARRCO Association des reacutegimesde retraite compleacutementaire ndash AGFF Association pour la gestion du fonds de financement (AGFF) delrsquoAGIRC et de lrsquoARRCO ndash CTIP Centre technique des institutions de preacutevoyance
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Enfin la neacutegociation interprofessionnelle srsquoest eacutegalement inteacuteresseacuteeagrave la protection sociale garantie fondamentale pour la protection dessalarieacutes au travers des probleacutematiques de gouvernance des groupes deprotection sociale La reacuteflexion meneacutee a abouti agrave la signature par laCFE-CGC entre autres de lrsquoaccord du 8 juillet 2009
Agrave lrsquoheure des fusions entre les organismes de protection sociale etde la part de plus en plus importante que prennent les activiteacutesconcurrentielles lrsquoaccord interprofessionnel clarifie utilement lesmodaliteacutes drsquoexercice de la gouvernance au sein de ces groupes etalerte par ricochet sur les risques inheacuterents agrave lrsquoouverture des groupesaux opeacuterations concurrentielles et sur la neacutecessaire protection desinteacuterecircts de la retraite compleacutementaire Agrave cet effet lrsquoaccord deacutefinitnotamment les missions et les attributions de lrsquoassociation sommitale veiller agrave la qualiteacute de la gouvernance du groupe au fonctionnementnormal des instances et au regraveglement des conflits drsquointeacuterecircts assurer lapreacuteservation des inteacuterecircts mateacuteriels et moraux de la retraite compleacutemen-taire veiller au peacuterimegravetre du groupe Lrsquoaccord preacutecise eacutegalement lesrocircles respectifs du directeur geacuteneacuteral et du conseil drsquoadministration Lespartenaires sociaux ont enfin preacutevu dans lrsquoaccord une instance decoordination AGIRC-ARCCO-CTIP en charge de suivre lrsquoactiviteacute desgroupes et drsquoexaminer les dossiers de rapprochement
Pour la CFE-CGC lrsquoexplicitation par accord interprofessionnel despreacuterogatives et responsabiliteacutes de chacune des parties prenantes parti-cipe de lrsquoefficaciteacute de lrsquoaction et de la peacuterenniteacute des groupes de protec-tion sociale et de lrsquoadaptation du mode de gouvernance paritaire auxenjeux de notre socieacuteteacute
Une neacutegociation conjoncturelle
Tout drsquoabord le contexte eacuteconomique a conduit les partenairessociaux agrave se saisir des conseacutequences sociales de la crise eacuteconomiqueet agrave conclure le 8 juillet 2009 un accord interprofessionnel sur le sujetJustifieacute par son contexte lrsquoaccord signeacute notamment par la CFE-CGCconsacre des dispositifs exceptionnels et temporaires qui prendront finle 1er janvier 2011
La mesure la plus embleacutematique de lrsquoaccord du 8 juillet 2009 reacutesidedans lrsquoameacutenagement du chocircmage partiel au travers drsquoune extension deson volume agrave 1 000 heures pour lrsquoensemble des secteurs drsquoactiviteacutedrsquoune possibiliteacute drsquoy recourir par roulement et drsquoun eacutelargissement delrsquoassiette de lrsquoindemniteacute de chocircmage partiel
CFE-CGCLa contribution de la
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 49
La mobiliteacute du salarieacute appreacutehendeacutee comme un moyen drsquoeacuteviter larupture du contrat de travail constitue eacutegalement un levier mobiliseacutepar les signataires de lrsquoaccord pour tenter drsquoatteacutenuer les conseacutequencessociales de la crise eacuteconomique sur lrsquoemploi Pour ce faire lrsquoaccordseacutecurise le precirct de main-drsquoœuvre agrave but non lucratif et preacutecise lesconditions de mobiliteacute interne au sein du groupe ou de lrsquoentreprisenotamment celles de la ldquopeacuteriode expeacuterimentation mobiliteacuterdquo
Lrsquoaccord recherche eacutegalement des solutions pour contrer les effetsde la crise sur lrsquoemploi au sein des meacutecanismes de la formation profes-sionnelle Ainsi sont preacutevus le recrutement de deacuteveloppeurs de lrsquoalter-nance dans les OPCA(2) la poursuite du financement du contrat deprofessionnalisation lorsque celui-ci est rompu pour motif eacuteconomiqueavant la fin de la peacuteriode de formation ou encore lrsquoameacutelioration de lafonction tutorale
Conscients que ces dispositions seraient insuffisantes agrave traiterinteacutegralement toutes les probleacutematiques inheacuterentes aux impactssociaux de la crise eacuteconomique les partenaires sociaux ont entenduprolonger leurs neacutegociations degraves le mois de septembre 2009 Elles sepoursuivront sur lrsquoanneacutee 2010hellip
Ensuite lrsquoanneacutee 2009 a aussi eacuteteacute marqueacutee par lrsquoeacutechec du processusde neacutegociation interprofessionnelle la neacutegociation sur la meacutedecine dutravail nrsquoayant pas pu aboutir
Les raisons qui ont conduit la CFE-CGC agrave refuser drsquoapposer sasignature sur le projet drsquoaccord sont nombreuses Pour lrsquoessentiel laCFE-CGC ne pouvait seacuterieusement avaliser un texte qui deacutemantegravelelrsquoactiviteacute du meacutedecin du travail entre plusieurs acteurs non coordonneacuteset deacutepourvus de lrsquoindeacutependance neacutecessaire agrave lrsquoeacutegard du pouvoirpatronal
Les regrets agrave la suite de lrsquoeacutechec de cette neacutegociation sont tout aussinombreux tant la probleacutematique de la santeacute au travail est un sujetseacuterieux qursquoil convient de ne pas neacutegliger dans un contexte ougrave lasouffrance au travail se donne de plus en plus agrave voirMalheureusement cette exigence de seacuterieux et de responsabiliteacute dansle traitement de cette probleacutematique nrsquoa pas eacuteteacute partageacutee par toutes lesparties prenantes agrave la neacutegociationhellip
CFE-CGCLa contribution de la
2) Organismes paritaires collecteurs agreacuteeacutes (OPCA)
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Une neacutegociation de mise en œuvre
Les partenaires sociaux ont aussi assureacute en 2009 avec plus oumoins de succegraves la mise en œuvre des normes collectives qursquoilsavaient preacuteceacutedemment conclues
Lrsquoavenant nordm 4 du 18 mai 2009 agrave lrsquoaccord interprofessionnel sur lamodernisation du marcheacute du travail du 11 janvier 2008 a preacuteciseacute le dispo-sitif de rupture conventionnelle Lrsquoavenant a notamment modifieacutelrsquoarticle 12 de lrsquoaccord interprofessionnel qui stipule deacutesormais expresseacute-ment que le salarieacute dont le contrat de travail est rompu par le biais drsquounerupture conventionnelle a droit agrave une indemniteacute dont le montant ne peutecirctre infeacuterieur agrave lrsquoindemniteacute leacutegale ou conventionnelle de licenciement
Les partenaires sociaux ont eacutegalement tenteacute drsquoagir pour la mise enœuvre de lrsquoaccord interprofessionnel sur la gestion preacutevisionnelle desemplois et des compeacutetences (GPEC) du 14 novembre 2008 en signantle 3 mars 2009 un avenant sur le bilan drsquoeacutetape professionnel
La CFE-CGC appreacutehende ce bilan drsquoeacutetape professionnel comme unephase de diagnostic individuel neacutecessaire agrave lrsquoutiliteacute des deacutemarches deGPEC Il srsquoagissait dans le cadre drsquoune phase drsquoanalyse contradictoiredrsquoappreacutecier le niveau de qualification de formation et de diplocircme dusalarieacute les savoir faire acquis dans le cadre du poste occupeacute ouanteacuterieurement les savoir ecirctre et enfin les capaciteacutes du salarieacute agrave eacutevolueren fonction des besoins existants ou preacutevisibles en qualification ou encompeacutetences recenseacutes au sein de son environnement professionnelinterne ou externe Cette eacutevaluation approfondie de la situation dusalarieacute aurait constitueacute une fondation solide pour eacutedifier une approcheprospective en termes de qualification et de compeacutetences
Lrsquoavenant du 3 mars 2009 ayant eacuteteacute efficacement frappeacute drsquoopposi-tion par trois organisations syndicales il est priveacute drsquoeffetshellip
Les deacutelibeacuterations sociales
Lrsquoanneacutee 2009 voit srsquoeacutepanouir une nouvelle figure de la concertationinterprofessionnelle la deacutelibeacuteration sociale phase de preacuteparationdrsquoune eacuteventuelle neacutegociationhellip ou neacutegociation interprofessionnelle quine dit pas son nom
Ces deacutelibeacuterations sociales attirent drsquoautant plus lrsquoattention qursquoellesne concernent pas des sujets mineurs mais se saisissent de probleacutema-
CFE-CGCLa contribution de la
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 51
tiques cardinales aux enjeux colossaux Bien qursquoelles ne soient pasfinaliseacutees en 2009 la deacutelibeacuteration sur la modernisation du dialoguesocial drsquoune part et celle sur le paritarisme drsquoautre part sont particu-liegraverement topiques de cette nouvelle expression du dialogue social
Le peacuterimegravetre de la premiegravere est extrecircmement vaste ce qui aconduit certains agrave solliciter des neacutegociations seacutepareacutees Agrave lrsquoinverse laCFE-CGC srsquoest positionneacutee en faveur drsquoune approche globale en raisondes interactions entre les diffeacuterents sujets qui ordonnent le champ desdiscussions
De maniegravere scheacutematique sur le partage de la valeur ajouteacutee laCFE-CGC souhaite des discussions sur la notion de reacutemuneacuteration et laporteacutee des neacutegociations annuelles obligatoires sur la notion dereacutemuneacuteration des dirigeants sur la logique drsquoindividualisation quiirrigue la reacutemuneacuteration (partie variable) Elle revendique notammentun encadrement collectif de certaines composantes de la politiquesalariale (structure des salaires par exemple) Seule une veacuteritableneacutegociation sur ce thegraveme sera de nature agrave reacuteconcilier durablementlrsquoencadrement avec ses dirigeants drsquoentreprise
Elle revendique par ailleurs en matiegravere de gouvernance lapreacutesence des institutions repreacutesentatives du personnel (IRP) en antici-pation de la deacutecision et au lieu de deacutecision strateacutegique pour quecelles-ci puissent se saisir utilement du projet patronal
Concernant la probleacutematique du parcours syndical la CFE-CGCconsidegravere qursquoil convient de discuter les garanties permettant au militantdrsquoexercer utilement son mandat et de valoriser lrsquoexpeacuterience et lescompeacutetences acquises au titre de cet exercice
De la mecircme maniegravere la deacutelibeacuteration sociale sur le paritarisme auregard de son objet est particuliegraverement sensible en ce qursquoelleconcerne lrsquoune des raisons drsquoecirctre des partenaires sociaux
Pour la CFE-CGC le paritarisme doit donner lieu agrave une appreacutehen-sion globale la place et le rocircle du paritarisme dans la creacuteation de lanorme sociale par rapport au pouvoir leacutegislatif et reacuteglementaire lechamp du paritarisme ainsi que les moyens de son activiteacute mais aussila qualiteacute de tous ses acteurs qursquoils soient syndicaux ou patronaux Surce dernier point il sera sans doute difficile pour faire eacutecho auxquestionnements de 2008 sur la leacutegitimiteacute des acteurs syndicaux defaire lrsquoeacuteconomie drsquoune neacutegociation sur la repreacutesentativiteacute patronale
CFE-CGCLa contribution de la
52 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
UNE NEacuteGOCIATION DE BRANCHE ORIENTEacuteE
Le premier constat agrave dresser pour lrsquoanneacutee 2009 est celui dudynamisme de la neacutegociation collective au niveau de la branche levolume des accords conclus tendant agrave augmenter Il faut sans douteregretter que tous les thegravemes de neacutegociation ne beacuteneacuteficient pas demaniegravere eacutequivalente de cette tendance certaines probleacutematiques eacutetantquelque peu neacutegligeacutees des neacutegociateurs
Incitation leacutegislative et peacutenaliteacutes financiegraveres obligent la neacutegociationde branche a souvent porteacute en 2009 sur lrsquoemploi des seniors
Pour la CFE-CGC il importait en cette matiegravere de privileacutegier uneapproche globale (srsquoinscrivant dans un objectif de seacutecurisation desparcours professionnels) multidimensionnelle (inteacutegrant toutes lescomposantes de la probleacutematique emploi gestion de carriegraveremaintien etou deacuteveloppement des compeacutetences ameacutenagement desconditions de travail et transition entre activiteacute et retraite) et cateacutego-rielle (comportant des objectifs chiffreacutes et eacuteleacutements de suivi parcateacutegorie socioprofessionnelle)
Dans le cadre de ces neacutegociations la CFE-CGC a toujours eacuteteacutevigilante au fait que devaient ecirctre mis agrave la disposition des neacutegociateursdes eacuteleacutements chiffreacutes permettant de dresser un bilan de la situationactuelle Agrave cet eacutegard un examen des accords de mise agrave la retraite encontrepartie drsquoemploi ou de formation professionnelle pouvait ecirctreriche drsquoenseignements
La CFE-CGC a eacutegalement militeacute lors des neacutegociations de branchepour lrsquoinstauration drsquoun compte eacutepargne temps peacutenibiliteacute (CETP)permettant agrave un salarieacute exposeacute agrave un ou plusieurs facteurs de peacutenibiliteacutede capitaliser du temps afin de pouvoir quitter son entreprise plus tocirctou reacuteduire son temps de travail
Enfin dans la droite ligne de propositions constantes la CFE-CGC arevendiqueacute une valorisation et une reconnaissance de lrsquoactiviteacute detuteur dans le but ldquodrsquoattirerrdquo les seniors vers lrsquoactiviteacute tutorale Agrave titredrsquoexemple elle a proposeacute que les seniors beacuteneacuteficient drsquoune formationspeacutecifique pour acceacuteder agrave la fonction de formateur
Alors que les branches neacutegociaient intenseacutement sur lrsquoemploi desseniors la probleacutematique de lrsquoeacutegaliteacute professionnelle eacutetait quant agrave elleneacutegligeacutee En attestent les reacuteserves freacutequemment eacutemises par lrsquoadministra-
CFE-CGCLa contribution de la
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tion du travail lors de lrsquoextension des accords sur la neacutecessiteacute de neacutegocierdans la branche les mesures permettant de supprimer les eacutecarts dereacutemuneacuteration entre hommes et femmes La neacutegociation serait-elle plusproductive sur ce sujet si la mise en place desdites mesures eacutetait assortiedrsquoune peacutenaliteacute financiegravere agrave lrsquoinstar de ce qui est preacutevu pour lrsquoemploi desseniors Il ne faudra neacutegliger aucune piste pour assurer lrsquoeffectiviteacute drsquounprincipe drsquoeacutegaliteacute professionnelle auquel les partenaires sociaux maissurtout le Gouvernement ne cessent de clamer leur attachement
UNE NEacuteGOCIATION DrsquoENTREPRISE Agrave REacuteEacuteQUILIBRER
Srsquoagissant de lrsquoactiviteacute de neacutegociation collective survenue au seindes entreprises en 2009 la CFE-CGC souhaite eacutevoquer deux probleacutema-tiques particuliegraverement sensibles pour les salarieacutes le salaire drsquounepart et le temps de travail drsquoautre part
Ces deux probleacutematiques deacutemontrent au travers de leur reacutegime oudes pratiques de neacutegociation qursquoelles induisent qursquoil convient sansdoute de repenser les eacutequilibres entre normes collectives et normesindividuelles drsquoune part et entre les niveaux de neacutegociation drsquoautre part
Lrsquoinefficience de la neacutegociation drsquoentreprise sur les salaires
Comme les anneacutees preacuteceacutedentes la neacutegociation annuelle obligatoiresur les salaires est marqueacutee pour les cateacutegories professionnelles repreacute-senteacutees par la CFE-CGC par une monteacutee en puissance de lrsquoindividuali-sation des augmentations salariales souvent exclusive de touteaugmentation collective et de toute intervention efficiente des syndicats
Confronteacutee agrave cette tendance grandissante et (manifestement) irreacutever-sible la CFE-CGC appelle de ses vœux notamment dans le cadre de ladeacutelibeacuteration sur la modernisation du dialogue social un encadrementcollectif de certaines composantes de la politique salariale de lrsquoentre-prise Lrsquoobjectif est notamment drsquoobjectiver par le biais drsquoun accordcollectif la structure de reacutemuneacuterations verseacutees aux salarieacutes les critegraveresde reacutepartition de la reacutemuneacuteration variablehellip
Par ce biais la CFE-CGC entend resituer pour partie la reacutegulationde la politique salariale de lrsquoentreprise sur le terrain collectif et donnerun nouveau souffle agrave la neacutegociation collective sur les salaires Demecircme la reacutemuneacuteration des dirigeants devra srsquoinscrire dans un pactesocial neacutegocieacute de lrsquoentreprise
CFE-CGCLa contribution de la
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Lrsquoaffranchissement de la neacutegociation drsquoentreprise sur le temps de travail
Compte tenu de la marginalisation des accords de branche opeacutereacuteepar la loi du 20 aoucirct 2008 au profit des accords drsquoentreprise enmatiegravere de droit du temps de travail la CFE-CGC srsquoest naturellementmontreacutee tregraves attentive agrave lrsquoeacutegard de cet objet de neacutegociation au niveaude lrsquoentreprise
Si elle ne deacutecegravele pas une tendance geacuteneacuterale agrave la deacutenonciation desaccords collectifs drsquoentreprise relatifs au temps de travail afin derecourir aux dispositifs de deacutereacuteglementation proposeacutes par la loi du20 aoucirct 2008 la CFE-CGC a neacuteanmoins constateacute certaines reneacutegocia-tions drsquoaccords anteacuterieurs
De maniegravere plus geacuteneacuterale la CFE-CGC regrette la maniegravere dont leprincipe de primauteacute de lrsquoaccord drsquoentreprise et la suppleacutetiviteacute delrsquoaccord de branche en matiegravere de neacutegociation sur le temps de travailsont interpreacuteteacutes notamment par lrsquoadministration du travail au stade delrsquoextension des accords de branche sur la dureacutee du travail posteacuterieurs agravela loi du 20 aout 2008 Il ressort en effet des reacuteserves eacutemises parlrsquoadministration du travail sur ces accords que les neacutegociateurs debranche seraient devenus impuissants en raison de la primauteacute leacutegale-ment institueacutee des accords drsquoentreprise agrave organiser lrsquoarticulation desdeux niveaux de neacutegociation en matiegravere de droit du temps de travailen interdisant notamment que lrsquoaccord drsquoentreprise contienne desdispositions moins favorables au salarieacute
Un argument textuel devrait tempeacuterer cette lecture tregraves stricte desmeacutecanismes leacutegaux de suppleacutetiviteacute Force est de constater que lrsquoarticleL2253 in fine du Code du travail qui autorise les accords de brancheagrave preacutevoir de maniegravere expresse que lrsquoaccord drsquoentreprise ne peutdeacuteroger agrave ses stipulations conventionnelles nrsquoexclut pas de son chample droit de la dureacutee du travail
Certains argueront que la loi speacuteciale deacuteroge agrave la loi geacuteneacuterale Maisun tel argument conduit eacutegalement agrave faire primer lrsquoautonomie norma-tive de lrsquoentreprise consacreacutee par la loi sur lrsquoautonomie contractuelledes partenaires sociauxhellip Les meacutecaniques de suppleacutetiviteacute leacutegalementinstitueacutees peuvent eacutegalement ecirctre suppleacutetives de la volonteacute des partiesagrave lrsquoaccord collectif de branche
CFE-CGCLa contribution de la
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UNE NEacuteGOCIATION COLLECTIVE SOUS LE CONTROcircLE DU JUGE
Lrsquoanneacutee 2009 a vu eacutemerger une jurisprudence tregraves commenteacutee sur lecontrocircle du contenu des accords collectifs et plus speacutecialement celuides avantages cateacutegoriels conventionnels
La CFE-CGC considegravere que les partenaires sociaux ne peuvent dansle cadre de leur activiteacute de production de la norme collective sesoustraire aux principes cardinaux du droit du travail au rang desquelsfigure le principe drsquoeacutegaliteacute
Mais il conviendra de ne pas meacuteconnaicirctre agrave lrsquoavenir lors de lrsquoacti-viteacute de controcircle du contenu des accords un autre principe cardinal dudroit du travail celui de lrsquoautonomie contractuelle des partenairessociaux Son respect est drsquoautant plus important qursquoun accord collectifest un ensemble contractuel et qursquoen conseacutequence un avantageconventionnel sur un thegraveme constitue le plus souvent la contrepartiedrsquoune concession faite sur un autre thegraveme Lrsquoeacutequilibre contractuelconsubstantiel agrave lrsquoactiviteacute de neacutegociation doit constituer un prismepour lrsquoexamen des avantages conventionnels fussent-ils cateacutegoriels
Le controcircle opeacutereacute ne pourra pas plus neacutegliger le fait que la leacutegiti-miteacute des accords collectifs est sortie renforceacutee des meacutecaniques majori-taires instaureacutees par la loi du 20 aoucirct 2008 Gageons que ces nouvellesmajoriteacutes drsquoengagement participeront du bien-fondeacute des ensemblescontractuels construits par les partenaires sociaux
Comme le disait Fouilleacutee ldquoqui dit contractuel dit justehelliprdquo
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CONTRIBUTION DE LA CONFEacuteDEacuteRATION FRANCcedilAISEDES TRAVAILLEURS CHREacuteTIENS (CFTC)
DES NEacuteGOCIATIONS COLLECTIVES POUR REacuteDUIRE LES IMPACTSNEacuteGATIFS DE LA CRISE
Lrsquoanneacutee 2009 aura eacuteteacute particuliegraverement marqueacutee par la conjoncturedramatique de la crise eacuteconomique La France ayant eacuteteacute toucheacutee avecun leacuteger deacutecalage par rapport agrave ses voisins crsquoest au deacutebut de lrsquoanneacutee2009 que les effets de la crise ont commenceacute agrave se faire pleinementsentir dans notre pays
Par ailleurs le cadre juridique de la neacutegociation collective est enpleine eacutevolution depuis la loi du 20 aoucirct 2008 et il srsquoagira drsquoexaminerles premiers impacts sur le dialogue social de cette loi Enfin mecircme sila loi de modernisation du dialogue social date du 31 janvier 2007 ilnrsquoest pas inutile drsquoexaminer trois ans apregraves dans quelle mesure elleaura permis aux partenaires sociaux de prendre lrsquoinitiativehellip
Dans le cadre ainsi traceacute quelques sujets neufs ont eacutemergeacute dans laneacutegociation drsquoentreprise et de branche qui montrent lrsquoimpact de lrsquoinci-tation interprofessionnelle
Un cadre juridique europeacuteen de plus en plus preacutesent
La neacutegociation collective en France est garantie par la conventionnordm 98 (ratifieacutee par la France) sur le droit drsquoorganisation et de neacutegocia-tion collective de lrsquoOrganisation internationale du travail (OIT) quiincite les Eacutetats agrave prendre des mesures pour encourager et promouvoirla neacutegociation collective volontaire Elle mentionne explicitement ldquoledeacuteveloppement et lrsquoutilisation les plus larges de proceacutedures deneacutegociation volontairehelliprdquo Elle insiste sur lrsquoimportance du caractegraverevolontaire de la neacutegociation collective limitant ainsi le rocircle direct de
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lrsquoEacutetat dans le processus Cela est toutefois eacutequilibreacute par le concept deldquopromotionrdquo un Eacutetat nrsquoest pas autoriseacute agrave lrsquoindiffeacuterence vis-agrave-vis durespect de la neacutegociation collective
Par ailleurs la Charte des droits fondamentaux de lrsquoUnionEuropeacuteenne dont la force juridique est devenue contraignante depuisle 1er deacutecembre 2009 affirme dans son article 27 le Droit agrave lrsquoinforma-tion et agrave la consultation des travailleurs au sein de lrsquoentreprise ainsique le Droit agrave la neacutegociation collective dans son article 28
Conformeacutement aux articles 137 138 et 139 du Traiteacute instituant laCommunauteacute Europeacuteenne (TCE) et au Protocole sur la Politiquesociale (article 4) du Traiteacute de Maastricht la Commission europeacuteenne(CE) encourage le dialogue social entre les partenaires sociaux quisont les repreacutesentants des organisations syndicales et patronaleseuropeacuteennes Celle-ci a ainsi preacutesenteacute une communication en 2002 surle ldquodialogue social europeacuteen force de modernisation et de change-mentrdquo qui souligne lrsquoimportance du dialogue social bipartite et tripartiteau niveau communautaire
Les partenaires sociaux ont ainsi conclu un grand nombre drsquoaccordsautonomes au niveau europeacuteen qursquoils mettent eux-mecircmes en œuvreet drsquoautres accords qui sont transformeacutes en actes leacutegislatifs contrai-gnants au niveau des Eacutetats
Les difficulteacutes de la neacutegociation interprofessionnelle
En lrsquoespace de deux ans le paysage leacutegislatif entourant les relationssociales en France a profondeacutement changeacute De la ldquomodernisation dudialogue socialrdquo (loi Larcher du 31 janvier 2007) agrave la ldquoreacutenovation de ladeacutemocratie socialerdquo (loi du 20 aoucirct 2008) en passant par lrsquoaccord du11 janvier 2008 sur la ldquomodernisation du marcheacute du travailrdquo ledialogue social dans notre pays fait lrsquoobjet drsquoun souhait de moderniteacuteexprimeacute agrave de nombreuses reprises
La CFTC avait appeleacute de ses vœux la loi Larcher selon laquelle toutprojet de reacuteforme envisageacute par le Gouvernement qui porte sur lesrelations du travail (hellip) lrsquoemploi et la formation professionnelle et quirelegraveve du champ de la neacutegociation nationale et interprofessionnelle faitlrsquoobjet drsquoune concertation preacutealable avec les organisations syndicalesde salarieacutes et drsquoemployeurs repreacutesentatives en vue de lrsquoouvertureeacuteventuelle drsquoune telle neacutegociation
CFTCLa contribution de la
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Pour 2009 le dynamisme de la neacutegociation interprofessionnelle nrsquoapourtant pas eacuteteacute pour la CFTC agrave la hauteur des enjeux Srsquoil faut saluerlrsquoaccord signeacute par les partenaires sociaux sur les conseacutequences de lagestion de la crise agrave lrsquoeacuteteacute 2009 et le deacutemarrage drsquoimportantes neacutegocia-tions sur lrsquoemploi et les institutions repreacutesentatives du personnel (IRP)la CFTC regrette que lrsquoesprit de la loi Larcher soit encore trop souventcontourneacute par les pouvoirs publics Un cas drsquoeacutecole concerne la loipromulgueacutee en aoucirct 2009 sur le travail du dimanche Le conseil eacutecono-mique et social a remis deux rapports en deux ans sur ce sujet expri-mant de seacuterieuses reacuteserves face agrave la leacutegalisation de lrsquoextension dutravail du dimanche Les syndicats de salarieacutes se sont exprimeacutes dans lemecircme sens ainsi que la CGPME lrsquoUPA et plusieurs feacutedeacuterations patro-nales La loi sur ldquole maintien du repos dominicalrdquo est cependant passeacuteeen force en allant agrave lrsquoencontre de tous ces avis La Loi Larcher nrsquoobli-geant en effet agrave une consultation des partenaires sociaux qursquoen cas deprojet du Gouvernement il eacutetait agrave porteacutee de main de demander agrave undeacuteputeacute de deacuteposer une proposition de loi et crsquoest ce qui a eacuteteacute fait
Au-delagrave du dossier du travail du dimanche lui-mecircme ce type deproceacutedeacute est nocif pour lrsquoensemble des rapports sociaux et pour lrsquoeacutequi-libre drsquoun pays car seul est pris en compte le rapport de forces
Lorsque les partenaires sociaux sont saisis sur les sujets qui lesconcernent drsquoautres freins srsquoexercent en leur sein mecircme Ainsi laneacutegociation interprofessionnelle sur le dialogue social dans les TPEdont le principe eacutetait pourtant inscrit dans la loi du 20 aoucirct 2008 srsquoestinterrompue fin 2009 faute drsquointerlocuteur patronal Sur la peacutenibiliteacutesujet eacutegalement inscrit agrave lrsquoagenda depuis la loi sur les retraites de 2003la volonteacute patronale a eacutegalement fait deacutefaut et le sujet nrsquoest que peuabordeacute dans les branches et les entreprises Enfin la CFTC regrette quela neacutegociation sur les IRP la gouvernance et le parcours professionneldes militants commenceacutee agrave lrsquoautomne 2009 et censeacutee inteacutegrer lademande expresse du preacutesident de la Reacutepublique drsquoune reacuteflexion despartenaires sociaux sur le partage des profits ait eacuteteacute inclue dans uneneacutegociation pieuvre qui permet de reporter la neacutegociation de ce thegravemeagrave des deacutelais tregraves longs et ainsi de demander de faccedilon masqueacutee auGouvernement de srsquoemparer du sujet
Lrsquoeacutevolution du cadre juridique de la neacutegociation collective
Parmi les principes nouveaux poseacutes par la loi du 20 aoucirct 2008 avecla deuxiegraveme partie de la loi concernant le temps de travail deacutesormaisnon seulement lrsquoaccord drsquoentreprise est prioritaire la branche interve-
CFTCLa contribution de la
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nant ldquopar deacutefautrdquo mais sur les trois points citeacutes concernant le temps detravail lrsquoaccord peut carreacutement se soustraire aux regravegles de sa branche
La CFTC rappelle son attachement au dialogue social interprofes-sionnel et au dialogue social dans les branches qui sont les mieux agravemecircme de connaicirctre et deacutefendre les speacutecificiteacutes des meacutetiers Lrsquoeacutevolutionactuelle qui consacre les accords deacuterogatoires ne lui paraicirct pas garantirun dialogue social de qualiteacute dans lrsquoentreprise
La premiegravere partie de la loi du 20 aoucirct 2008 qui redeacutefinit les critegraveresde repreacutesentativiteacute des organisations syndicales agrave partir de sept critegraverescumulatifs dont les reacutesultats aux eacutelections professionnelles a eacutegalementeu un impact qui meacuterite drsquoecirctre souligneacute Depuis lrsquoautomne 2008 letempo social se cale sur les eacutecheacuteances eacutelectorales comme crsquoest le caseacutegalement au niveau des eacutelections preacutesidentielles de notre pays Autreconseacutequence les relations sociales en entreprise srsquoeacutetablissent deacutesor-mais pour une dureacutee deacutetermineacutee les eacutelections professionnellespouvant provoquer de veacuteritables seacuteismes sur lrsquoeacutechiquier syndical drsquouneentreprise et invalider une neacutegociation en cours Enfin le seuil des10 de reacutesultats neacutecessaire agrave une liste syndicale pour conserver sarepreacutesentativiteacute a exacerbeacute dans toutes les entreprises la concurrenceexistant deacutejagrave au niveau des organisations syndicales Ce qui acontribueacute agrave mettre sous tension un dialogue social deacutejagrave soumis agrave rudeeacutepreuve par la crise eacuteconomique
La neacutegociation collective drsquoentreprise et de branche
Face agrave la crise une theacutematique eacutemergente la neacutegociation sur les dispositifs de chocircmage partiel
Pour reacutepondre au deacutefi drsquoune crise eacuteconomique de porteacutee mondialeles partenaires sociaux se sont retrouveacutes deacutebut 2009 pour examiner eteacutetendre les possibiliteacutes ouvertes par les dispositifs de chocircmage partielCelui-ci a concerneacute sur les deux premiers trimestres 2009 trois fois plusde salarieacutes que lrsquoanneacutee preacuteceacutedente agrave la mecircme eacutepoque
- au 1er trimestre 2009 157 000 salarieacutes (soit 07 de la population enemploi)
- au 2e trimestre 2009 319 000 salarieacutes
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Parmi les principaux secteurs recourant au chocircmage partiel
bull lrsquoindustrie automobile (166 )bull la transformation des meacutetaux (151 )bull la fabrication de machines (10 )bull la meacutetallurgie (84 )
Le secteur des services lui-mecircme (conseil et assistances diverses)qui nrsquoavait habituellement pas recours au chocircmage partiel a repreacutesenteacute35 des demandes
18 conventions de branches auraient eacuteteacute conclues auxquelles ontadheacutereacute au moins 314 entreprises
Parmi les dispositifs de chocircmage partiel le dispositif drsquoactiviteacutepartielle de longue dureacutee (APLD) srsquoest reacuteveacuteleacute particuliegraverement attractifen termes drsquoaide financiegravere de souplesse pour les entreprises et defaciliteacute drsquoaccegraves
Consciente que les diffeacuterents dispositifs de chocircmage partiel ontcontribueacute agrave amortir encore plus que preacuteceacutedemment le choc de ladeacutegradation du marcheacute de lrsquoemploi la CFTC a promu le dispositif delrsquoAPLD aupregraves de lrsquoensemble de ses neacutegociateurs de branche et de sonreacuteseau de conseils juridiques de proximiteacute Pour la CFTC il est essen-tiel de promouvoir la formation qualifiante pendant les temps drsquoinacti-viteacute du chocircmage partiel La CFTC a deacutefendu dans les neacutegociations laproposition selon laquelle agrave lrsquoinstar de ce qui se pratique danscertaines reacutegions aucun Plan de sauvegarde de lrsquoemploi (PSE) ne soiteacutetabli sans recours preacutealable au chocircmage partiel En effet lrsquoallonge-ment du temps de chocircmage partiel indemnisable lui paraicirct avoircontribueacute agrave retarder les licenciements eacuteconomiques
Les entreprises moins volontaristes sur la GPEC sous la pressionpour la question des seniors
Le thegraveme de la Gestion preacutevisionnelle des emplois et des compeacute-tences (GPEC) toujours preacutesent dans les neacutegociations de branche etdrsquoentreprise nrsquoa pas fait lrsquoobjet drsquoune mobilisation en 2009 semblable agravecelle qursquoavait connue lrsquoanneacutee 2008 (ougrave il srsquoagissait de se mettre enconformiteacute avec la loi de 2005) La Formation professionnelle continuea fait lrsquoobjet de neacutegociations interprofessionnelles importantes concluesdeacutebut 2009 et qui se sont traduites au plan leacutegislatif en cours drsquoanneacutee
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seulement Les entreprises peuvent de ce fait avoir enregistreacute uncertain attentisme sur cette theacutematique moins solliciteacutee cette anneacutee
Proche de ces deux thegravemes la neacutegociation sur lrsquoemploi des seniorsa connu un veacuteritable essor cette anneacutee 2009 il est vrai sous lapression des pouvoirs publics Selon les termes de la loi du17 deacutecembre 2008 les entreprises de plus de 50 salarieacutes ont eacuteteacute eneffet fortement inciteacutees agrave conclure avant le 1er janvier 2010 un accordou plan drsquoaction pour trois ans maximum relatif agrave lrsquoemploi desseniors sous peine de payer une peacutenaliteacute eacutegale agrave 1 de la massesalariale
Ces accords ou plans drsquoaction devaient comporter un objectif chiffreacutede maintien dans lrsquoemploi (des salarieacutes de 55 ans et plus) ou de recrute-ment des salarieacutes acircgeacutes (de 50 ans et plus) ainsi que des dispositionsfavorables au maintien dans lrsquoemploi et au recrutement des salarieacutes acircgeacutes
Les domaines drsquoactions identifieacutes eacutetaient le recrutement les eacutevolu-tions de carriegraveres lrsquoameacutelioration des conditions de travail le deacutevelop-pement des compeacutetences lrsquoameacutenagement des fins de carriegravere et latransmission des savoirs
La CFTC se feacutelicite de lrsquoincitation agrave la neacutegociation dans lrsquoentreprisequi a eacuteteacute ainsi creacuteeacutee Pour accompagner le mouvement de neacutegociationelle a mis sur pied un dispositif de conseil et drsquoappui agrave la neacutegociationvia un espace deacutedieacute sur son site Internet et une permanence teacuteleacutepho-nique
Cependant si une grande quantiteacute drsquoaccords ont pu ecirctre enregistreacutesla qualiteacute a parfois fait deacutefaut le neacutegociateur patronal cherchantparfois agrave reacutepondre aux dispositions leacutegales a minima et sans veacuteritableengagement de lrsquoentreprise
De plus la loi du 17 deacutecembre 2008 preacutevoyait que les accordssoient conclus pour une dureacutee de trois ans maximum
Crsquoest lagrave lrsquoune des lacunes les plus importantes de la loi Les neacutegocia-teurs CFTC ont eacuteteacute inciteacutes agrave proposer une formulation qui permette depeacuterenniser lrsquoaccord conclu et de conserver les avantages neacutegocieacutes et agraverefuser la formule du type ldquoles avantages issus du preacutesent accordcesseront de produire effet le hellip2012rdquo En effet lrsquoart L 2222-4 ducode du travail preacutevoit qursquoldquoagrave deacutefaut de stipulations contraires lrsquoaccord
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agrave dureacutee deacutetermineacutee qui arrive agrave expiration continue de produire seseffets comme un accord agrave dureacutee indeacutetermineacuteerdquo
Il reste que gracircce agrave lrsquoincitation leacutegislative un certain nombredrsquoentreprises se sont engageacutees en faveur drsquoun maintien dans lrsquoemploides seniors y compris en cas de licenciements eacuteconomiques
Les reacutesultats deacutecevants de la neacutegociation drsquoentreprise sur lrsquoeacutegaliteacute entre les hommes et les femmes
Depuis 1944 six lois se sont succeacutedeacute en France sur la question delrsquoeacutegaliteacute professionnelle et salariale En 2004 encourageacute par leGouvernement et soutenu par les partenaires sociaux un label Eacutegaliteacutea mecircme vu le jour Il eacutetait censeacute promouvoir les actions en faveur delrsquoeacutegaliteacute professionnelle
Un demi-siegravecle plus tard force est de constater que ni notre arsenaljuridique (pourtant conseacutequent ) ni les outils de communication creacuteeacutespour lrsquooccasion nrsquoont suffi agrave reacutesorber les ineacutegaliteacutes professionnelles etles eacutecarts de reacutemuneacuterations
Quelques chiffres suffisent agrave reacuteveacuteler tout lrsquoenjeu de la situation 31 des femmes sont en situation de preacutecariteacute (contre 6 pour leshommes) et quand elles travaillent leur reacutemuneacuteration est infeacuterieure de27 agrave celle des hommes agrave travail eacutegal
Il semble affligeant drsquoecirctre obligeacute de parler de bonusmalus ndash doncde sanction ndash pour faire appliquer une loi de la Reacutepublique sur lrsquoeacutega-liteacute professionnelle
Il est encore plus affligeant de constater que la loi du 23 mars 2006sur les ineacutegaliteacutes de reacutemuneacuteration entre hommes et femmes preacutevoyaitdeacutejagrave cette possibiliteacute resteacutee lettre mortehellip
Il appartient donc au leacutegislateur drsquoen fixer les modaliteacutes une bonnefois pour toutes
Des sanctions eacutetaient deacutejagrave preacutevues dans la loi du 23 mars 2006 et le26 novembre 2007 Xavier Bertrand lors de la Confeacuterence sociale surlrsquoeacutegaliteacute professionnelle avait annonceacute lrsquoeacutelaboration drsquoun projet de loipour la mise en place de sanctions financiegraveres pour les entreprises deplus 50 salarieacutes qui au 31 deacutecembre 2009 nrsquoauraient pas eacutelaboreacute de
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plan de reacutesorption des eacutecarts de salaires Pour la CFTC il appartient auleacutegislateur de deacuteterminer clairement et rapidement ces sanctions
La CFTC a deacutenonceacute agrave de multiples reprises la juxtaposition freacuteneacute-tique de textes de neacutegociations et de dispositifs qui nuit agrave la lisibiliteacutedes actions et peut rendre difficile lrsquoeacutevaluation des engagements et desefforts fournis par les entreprises pour parvenir agrave cette eacutegaliteacute
Dans ce domaine comme dans bien drsquoautres si les regravegles envigueur eacutetaient compreacutehensibles par tous elles seraient bien eacutevidem-ment plus facilement applicables par tous La CFTC souhaiterait allerplus loin car il semble plus que neacutecessaire de preacutevoir en collaborationavec les services de lrsquoEacutetat un affichage suppleacutementaire dans lrsquoenceintede lrsquoentreprise concernant les regravegles applicables en matiegravere drsquoeacutegaliteacuteprofessionnelle
Srsquoagissant de la simplification des regravegles la CFTC est favorable agrave lafusion de la neacutegociation sur la reacutesorption des eacutecarts de salaires aveccelle sur lrsquoeacutegaliteacute professionnelle Elle suggegravere de mecircme que le thegravemede lrsquoeacutegaliteacute professionnelle soit traiteacute de faccedilon transversale mais systeacute-matique dans les neacutegociations sur la GPEC
Des neacutegociations annuelles sur les salaires manquant drsquoampleur et de reacuteactiviteacute
Si la probleacutematique du SMIC touche un si grand nombre de salarieacutescrsquoest avant tout la conseacutequence du manque drsquoampleur des neacutegociationsde branche et drsquoentreprise qui ne permettent pas aux salarieacutes drsquoavoirdes minima de branche ou des politiques salariales qui srsquoadaptent auxeacutevolutions de lrsquoinflation et au salaire horaire de base ouvrier
La CFTC rappelle que la probleacutematique du pouvoir drsquoachat nepourra ecirctre reacutegleacutee que par une hausse geacuteneacuterale des salaires et non deses accessoires En effet les primes les aides agrave lrsquoemploi et autres aidesconjoncturelles ne peuvent apporter une solution durable agrave la situationdes bas salaires particuliegraverement difficile pour les salarieacutes en emploispreacutecaires
Selon diverses eacutetudes sur le profil type du salarieacute reacutemuneacutereacute auSMIC il ressort que celui-ci est plutocirct jeune majoritairement unefemme souvent employeacute sous contrat preacutecaire (CDD Inteacuterim hellip)travaille agrave temps partiel et possegravede le plus souvent une faible ancien-neteacute dans lrsquoentreprise
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Il est possible drsquoen conclure que les salarieacutes reacutemuneacutereacutes au SMICsont en regravegle geacuteneacuterale les plus fragiles et les premiers impacteacutes pardrsquoeacuteventuels licenciements eacuteconomiques
Face agrave ces enjeux lors de la commission du suivi de la neacutegociationde branche qui a eu lieu le 1er deacutecembre dernier agrave la Commissionnationale de la neacutegociation collective la CFTC avec drsquoautres parte-naires a mis en eacutevidence lrsquoexistence de trente-sept branches dont lepremier cœfficient eacutetait infeacuterieur au SMIC et cela pour certainesbranches depuis plusieurs anneacutees Cela signifie que le dynamisme dela neacutegociation de branche manque drsquoampleur et de reacuteactiviteacute
Preacutevoyance des dispositions nouvelles agrave mettre en œuvre
La CFTC avait beaucoup œuvreacute pour la mise en place drsquoun dispo-sitif de portabiliteacute des droits de la preacutevoyance pour tout salarieacute dont larupture du contrat de travail ouvrait droit agrave une allocation drsquoassurancechocircmage (article 14 de lrsquoaccord national interprofessionnel du11 janvier 2008) Ces dispositions sont entreacutees en vigueur en octobre2009 Il est donc encore tocirct pour examiner comment les entreprisessrsquoen sont saisies et selon quelles modaliteacutes accord collectif deacutecisionunilateacuterale de lrsquoemployeur ou portabiliteacute financeacutee conjointement par lesalarieacute et lrsquoemployeur comme le preacutevoit la loi par deacutefaut des modaliteacutessusciteacutees Ce point devra faire lrsquoobjet drsquoune vigilance particuliegravere dansle bilan de lrsquoan prochain
La mobilisation des partenaires sociaux contre la vie chegravere en Guadeloupe
Une place agrave part doit ecirctre faite agrave ce dossier de la vie chegravere enGuadeloupe qui a entraicircneacute les troubles importants qursquoa connu ceDOM Avec drsquoautres partenaires la CFTC a demandeacute en feacutevrier 2009que lrsquoaccord interprofessionnel de la Guadeloupe appeleacute accordJacques BINO soit eacutetendu dans les plus brefs deacutelais sans reacuteserve niexclusion
La vie chegravere repreacutesente en Guadeloupe un veacuteritable fleacuteau qui doitecirctre combattu sur le long terme Des mesures ponctuelles ne permet-tront pas de reacutegler ce problegraveme Crsquoest pourquoi lrsquoarticle 5 de cetaccord interprofessionnel qui peacuterennisait lrsquoaugmentation salariale destravailleurs guadeloupeacuteens devait ecirctre maintenu Les aides gouverne-mentales eacutetant provisoires les partenaires sociaux ont eu le souci depeacuterenniser ces augmentations de salaires
CFTCLa contribution de la
66 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
En effet plus que le cas isoleacute de la Guadeloupe une extensionrapide de cet accord a permis de deacutemontrer un inteacuterecirct majeur pour lesDOM et leur lutte contre la vie chegravere
Malgreacute lrsquoabsence des principales organisations patronales lors de cesneacutegociations les partenaires sociaux ont reacuteussi agrave trouver un accord surles salaires ce qui a eu pour conseacutequence immeacutediate drsquoapaiser leclimat social de la Guadeloupe
Il convient de souligner que malgreacute tout de nombreuses entreprisesadheacuterentes agrave ces organisations ont deacutecideacute de signer les dispositions delrsquoaccord BINO Crsquoest le cas notamment des grandes enseignes commer-ciales de la Guadeloupe
CFTCLa contribution de la
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 67
CONTRIBUTION DE LA CONFEacuteDEacuteRATION GEacuteNEacuteRALE DU TRAVAIL (CGT)
2009 DES NEacuteGOCIATIONS TREgraveS INSUFFISANTES AU REGARDDES ATTENTES DES SALARIEacuteS
La neacutegociation en 2009 srsquoest deacuterouleacutee dans un contexte eacuteconomiqueet social particulier Sur la base drsquoune plate-forme revendicativeeacutelaboreacutee par les huit organisations syndicales les salarieacutes mais eacutegale-ment les retraiteacutes et les demandeurs drsquoemploi se sont massivementmobiliseacutes dans le cadre de mouvements drsquoampleur exceptionnelle audeacutebut de lrsquoanneacutee 2009
Drsquoimportantes mobilisations ont notamment eu lieu en Martinique agraveLa Reacuteunion et en Guyane La Guadeloupe a connu un fort mouvementde gregraveve geacuteneacuterale
Les revendications portaient sur une inflexion des politiquesdrsquoemploi de salaires de controcircle des aides publiques et de justicesociale indispensable pour sortir de la crise
Pour la CGT les thegravemes de neacutegociation proposeacutes agrave lrsquoagenda socialde 2009 nrsquoeacutetaient pas de nature agrave reacutepondre aux enjeux drsquoune situationsociale et eacuteconomique particuliegraverement deacutegradeacutee dont les salarieacutes sontles premiegraveres victimes Les quelques mesures prises ndash installation duFISO (fonds drsquoinvestissement social) tenue des Eacutetats Geacuteneacuteraux delrsquoIndustrie annonce du Grand emprunt ndash nrsquoont pas eacuteteacute la hauteur desbesoins et des attentes des salarieacutes
Indeacuteniablement le Gouvernement est resteacute sourd aux revendicationssur les questions de pouvoir drsquoachat drsquoemploi de protection socialede deacutefense des services publics de fiscaliteacutehellip
68 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
LES PRINCIPALES NEacuteGOCIATIONS EN 2009La loi sur le travail dominical
Il convient de revenir sur le veacuteritable tour de ldquopasse-passerdquo dontsrsquoest servi le Gouvernement pour faire voter sa loi sur le travaildominical Contournant alleacutegrement les obligations de concertationpreacutevues par la loi de janvier 2007 sur le dialogue social leGouvernement srsquoest retrancheacute derriegravere une proposition de loi drsquoorigineparlementaire pour faire aboutir ce projet La CGT a deacutenonceacute lesconditions dans lesquelles le texte a eacuteteacute voteacute proceacutedure drsquourgencepassage agrave la hussarde au Parlement pression sur les eacutelus Ces condi-tions sont particuliegraverement reacuteveacutelatrices de la conception gouvernemen-tale de la concertation et du respect du deacutebat deacutemocratique LeGouvernement srsquoassied lui-mecircme sur les principes qursquoil preacutetendpromouvoir en matiegravere de dialogue social Visiblement leGouvernement ne supporte pas lrsquoideacutee que les organisations syndicalesaient un rocircle de repreacutesentation et de neacutegociation indeacutependant dupouvoir politique Le respect de cette indeacutependance est pourtant unecomposante essentielle de la deacutemocratie
Accord National Interprofessionnel sur lrsquoindemnisation du chocircmage partiel
La CGT a signeacute ce texte mecircme srsquoil ne reacutepond que tregraves partiellementaux besoins des salarieacutes dans cette peacuteriode de suppressions massivesdrsquoemplois et arrive tregraves tard par rapport aux deacutebuts de la crise Ce textereprend deux revendications essentielles formuleacutees par la CGT ilmodifie lrsquoassiette de calcul des allocations de chocircmage partiel et ilreprend en compte en totaliteacute la dureacutee des peacuteriodes de chocircmagepartiel pour le calcul de la dureacutee des congeacutes payeacutes ce qui revient agraveassimiler les peacuteriodes de chocircmage partiel agrave du temps de travail effectif
Accord National Interprofessionnel sur la formationprofessionnelle
Consciente des enjeux deacuteterminants pour les salarieacutes en termes deprogregraves social et de deacuteveloppement eacuteconomique la CGT a signeacute cetaccord
Les dispositions et orientations de cet accord doivent permettre degagner de nouvelles possibiliteacutes drsquointervention favorisant lrsquoaccegraves detous les salarieacutes agrave la formation quel que soit leur statut et particuliegravere-ment agrave ceux qui en sont le plus eacuteloigneacutes ceux qui en sont exclus
CGTLa contribution de la
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 69
Cet accord est un moment de la conquecircte de garanties et de droitssrsquoinscrivant dans la construction du nouveau statut du travail salarieacute
Portabiliteacute
Bien que nrsquoeacutetant pas signataire de lrsquoANI du 11 janvier 2008 la CGTa signeacute lrsquoavenant nordm 3 du 18 mai 2009 car il instaure la possibiliteacute pourle salarieacute devenu demandeur drsquoemploi indemniseacute de conserver durantquelques mois sa couverture compleacutementaire Pour la CGT ce principede transfeacuterabiliteacute est un eacuteleacutement de lrsquoobjectif de seacutecuriteacute sociale profes-sionnelle et de statut du travail salarieacute
La CGT souhaite une deacuteclinaison de cet accord dans toutes lesbranches En effet seul ce niveau de neacutegociation permet de geacuteneacuteraliserla couverture de garantir les droits des salarieacutes et drsquoen controcircler leurapplication par les partenaires sociaux Crsquoest le niveau drsquoorganisation dureacutegime de preacutevoyance et de santeacute neacutecessaire agrave la solidariteacute entre lesentreprises et particuliegraverement pour que les TPME ne soient pas isoleacutees
Repreacutesentativiteacute syndicale dans les TPE
Aux termes de la loi du 20 aoucirct 2008 sur la reacuteforme de la repreacutesen-tativiteacute une neacutegociation nationale interprofessionnelle sur la repreacutesen-tativiteacute dans les TPE devait se conclure agrave la fin du mois de juin 2009
Le MEDEF et la CGPME nrsquoont pas cesseacute de retarder le deacutebut desneacutegociations alors que dans la Position commune drsquoavril 2008(article 11) ces mecircmes organisations avaient pris des engagements surla tenue de ces neacutegociations
Pour la CGT il y a urgence il srsquoagit de reacutepondre aux besoins dedroits sociaux eacuteconomiques et deacutemocratiques de plus de 4 millions desalarieacutes qui en sont aujourdrsquohui deacutepourvus
Meacutedecine du travail
La CGT nrsquoa pas signeacute le protocole drsquoaccord relatif agrave la modernisa-tion de la Meacutedecine du travail Pour la CGT la santeacute au travailconstitue un reacuteel enjeu pour le devenir de la Santeacute publique De tregravesnombreux salarieacutes sont exposeacutes agrave des risques professionnels et agrave ladeacutegradation de leurs conditions de travail qui ont des conseacutequenceslourdes sur leur santeacute et sont ainsi agrave lrsquoorigine des ineacutegaliteacutes en matiegraveredrsquoespeacuterance de vie
CGTLa contribution de la
70 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
La CGT a jugeacute que ce texte nrsquoapportait pas de reacuteponses qui permet-traient un progregraves pour la santeacute des salarieacutes Le texte contient parailleurs des eacuteleacutements de recul inacceptables (espacement des visitespeacuteriodiques de deux agrave trois ans transfert de responsabiliteacute sur lepersonnel infirmier)
De plus le refus du patronat drsquoaborder la question du financementde services de santeacute au travail a eacuteteacute jugeacute particuliegraverement inquieacutetant
Neacutegociation sur le portage salarial
Les propositions faites aux organisations syndicales par le PRISME(Professionnels de lrsquointeacuterim services et meacutetiers de lrsquoemploi) sur unenouvelle forme de contrat de portage qui serait assimileacutee au salariatmais qui nrsquoen aurait reacuteellement pas les caracteacuteristiques reacutevegravelent unenouvelle fois la volonteacute du patronat drsquoexploiter une ldquonicherdquo de6 000 salarieacutes qualifieacutes Ces propositions patronales constituent unenouvelle eacutetape dans la deacutereacuteglementation du droit du travail
Eacutegaliteacute professionnelle
Lrsquoobjectif fixeacute par lrsquoANI du 1er mars 2004 et la loi du 23 mars 2006eacutetait drsquoarriver agrave une eacutegaliteacute complegravete avant le 31 deacutecembre 2010 souspeine de sanctions Face agrave cette eacutecheacuteance les neacutegociations de branchese sont multiplieacutees en 2009 mais avec toujours le mecircme constatdrsquoinsuffisance des dispositifs mis en place pour faire cesser les eacutecartsde salaires entre les hommes et les femmes qui atteignent 27 endeacutefaveur des femmes Agrave ces eacutecarts srsquoajoutent des possibiliteacutes reacuteduitesde deacuteroulement de carriegravere pour les femmes et lrsquoextension de la preacuteca-riteacute dans les secteurs feacuteminiseacutes
Malgreacute cette insuffisance de la neacutegociation le Gouvernement nrsquoa pastrouveacute mieux que de reporter une nouvelle fois lrsquoapplication dessanctions financiegraveres agrave lrsquoeacutegard des entreprises reacutecalcitrantes lors de laCommission nationale de la neacutegociation collective du 6 novembre 2009
Emploi des seniors
Le Gouvernement a publieacute un deacutecret le 20 mai 2009 (deacutecret 2009-560) obligeant les entreprises agrave neacutegocier sous peine de sanctions finan-ciegraveres Suite agrave ce deacutecret de tregraves nombreuses branches ont conclu desaccords sur lrsquoemploi des seniors
CGTLa contribution de la
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 71
Pour la CGT ce deacutecret semble bien maigre tant il est peu contrai-gnant pour les employeurs aucune obligation de reacutesultat nrsquoeacutetantexigeacutee
Cette obligation a eacuteteacute deacuteclineacutee dans un certain nombre drsquoaccords debranches et drsquoentreprises en 2009 Les neacutegociateurs de la CGT ontconstateacute que pour les employeurs la neacutegociation a surtout consisteacute agraveeacuteviter coucircte que coucircte la peacutenaliteacute de 1 La CGT critique la deacutecisiondu Gouvernement prise fin 2009 de reporter de trois mois lrsquoapplicationdes peacutenaliteacutes
Salaires
Dans les branches ou dans les entreprises lorsqursquoelles ont lieu lesneacutegociations salariales se sont traduites par des augmentations extrecirc-mement faibles Ces augmentations sont largement insuffisantes auregard des difficulteacutes que rencontrent quotidiennement les salarieacutes faceagrave des augmentations reacuteguliegraveres des deacutepenses contraintes
Se multiplient les pratiques drsquoindividualisation des salaires (primeseacutepargne salariale) qui renforcent le caractegravere aleacuteatoire des reacutemuneacutera-tions et accentuent les ineacutegaliteacutes entre salarieacutes
Pour la CGT les dispositions de la loi du 3 deacutecembre 2008 quipreacutevoient qursquoune entreprise qui nrsquoouvre pas chaque anneacutee la neacutegocia-tion obligatoire sur les salaires voit les alleacutegements de cotisations surles bas salaires reacuteduits voire supprimeacutes ne va pas assez loin Lesalleacutegements de cotisations doivent ecirctre subordonneacutes agrave la conclusiondrsquoaccords de salaire
Alors qursquoune augmentation du SMIC aurait un impact significatif surlrsquoensemble des salaires le Gouvernement a pour la quatriegraveme anneacuteeconseacutecutive refuseacute de donner un coup de pouce au SMIC La neacutegocia-tion salariale pacirctit drsquoune trop grande faiblesse du SMIC
Pour la CGT la revalorisation du SMIC au 1er janvier nrsquoaura aucuneffet positif sur la neacutegociation salariale dans les branches et dans lesentreprises
La CGT tient agrave souligner lrsquoimportance des accords conclus dans lesbranches des Hocirctels-Cafeacutes-Restaurants (avenants 6 et 10 du15 deacutecembre 2009) et des Transports routiers de marchandises(accords du 14 deacutecembre 2009)
CGTLa contribution de la
72 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
Les mobilisations des salarieacutes ont permis la conclusion drsquoaccordsreacutegionaux interprofessionnels importants en Guadeloupe Guyane et agraveLa Reacuteunion
La fin de lrsquoanneacutee 2009 se deacuteroule sur fond de conflits salariaux enconstante augmentation
POUR DES NEacuteGOCIATIONS Agrave LA HAUTEUR DES ATTENTESDES SALARIEacuteS
Malgreacute les annonces reacuteguliegraveres de sortie de crise la CGT fait leconstat que la situation eacuteconomique et sociale reste tregraves deacutegradeacutee ettregraves preacuteoccupante pour les salarieacutes La situation de lrsquoemploi srsquoaggravele secteur priveacute continue de subir des plans de suppressions drsquoemploisles emplois publics sont menaceacutes au nom de la reacutevision geacuteneacuterale despolitiques publiques La vie au travail se deacuteteacuteriore pour les salarieacutes dupriveacute comme du public
La situation actuelle neacutecessite plus que jamais un programmeambitieux de reacuteformes susceptibles de reacutepondre pleinement auxpreacuteoccupations et revendications des salarieacutes
Ces reacuteformes doivent se faire dans le cadre de concertations avecdes organisations repreacutesentatives concertations impulseacutees par unpouvoir politique respectueux de lrsquoindeacutependance de ces organisations
Lrsquoapplication de la loi du 20 aoucirct 2008 va donner une leacutegitimiteacuterenforceacutee aux syndicats et un reacuteel pouvoir deacutemocratique aux salarieacuteselle va permettre un reacuteeacutequilibrage de la neacutegociation au profit dessalarieacutes et de leurs attentes
Cependant pour la CGT il srsquoagit drsquoaller au-delagrave de la loi en creacuteantles conditions drsquoune neacutegociation veacuteritablement loyale
Premiegravere de ces conditions la reconnaissance leacutegale de la regravegle delrsquoaccord majoritaire Crsquoest agrave tous les niveaux de neacutegociation ndash interpro-fessionnel branche entreprise eacutetablissement groupe ndash que doitsrsquoappliquer cette regravegle
Deuxiegraveme condition agrave une leacutegitimiteacute de la neacutegociation unenouvelle deacutefinition des critegraveres de repreacutesentativiteacute pour les organisa-tions patronales Cette eacutevolution des regravegles de repreacutesentativiteacute patro-
CGTLa contribution de la
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 73
nale est essentielle pour faire eacutevoluer correctement le processus deneacutegociation Lrsquoattitude du MEDEF et de la CGPME sur la question de laneacutegociation de la repreacutesentativiteacute dans les TPE deacutemontre srsquoil en eacutetaitencore besoin lrsquourgence drsquoune telle eacutevolution des regravegles de la repreacute-sentativiteacute patronale
Pour la CGT la neacutegociation doit ecirctre le moyen de reacuteeacutequilibrerlrsquoineacutegaliteacute de la relation de travail entre le salarieacute et lrsquoemployeur Dansce processus lrsquoEacutetat qui demeure le garant de lrsquointeacuterecirct geacuteneacuteral doitimpulser des neacutegociations portant sur des sujets essentiels pour lessalarieacutes
Au nom de cette conception de la neacutegociation et parce que lecontexte actuel lrsquoimpose avec urgence il est essentiel que soient traiteacutesdes sujets reacutecurrents qui sont au cœur des critiques actuelles sur lecomportement des entreprises et de certains choix du GouvernementLe Gouvernement ne peut pas continuer agrave porter atteinte agrave des garan-ties qursquoil preacutetend renforcer en les renvoyant agrave la neacutegociation collective
Sur la question de lrsquoeacutegaliteacute professionnelle la CGT insiste pourrevoir la totaliteacute de la politique gouvernementale agrave lrsquoaune de la preacuteoc-cupation ldquoeacutegaliteacuterdquo Le travail du dimanche lrsquoindividualisation desreacutemuneacuterations la logique du ldquotravailler plus pour gagner plusrdquo lrsquoaffai-blissement des droits collectifs sont autant de mesures qui contribuentagrave aggraver les ineacutegaliteacutes au lieu de les reacutesorber
Lrsquoemploi des seniors neacutecessite une veacuteritable prise en compte de lapeacutenibiliteacute Dans la perspective de la reacuteforme des retraites la CGTdemande que les pouvoirs publics prennent des deacutecisions pourpermettre le deacutepart anticipeacute agrave la retraite pour les salarieacutes exposeacutes agrave desconditions de travail peacutenibles
La CGT souhaite voir aborder un certain nombre de sujets tels queles questions relatives agrave la gouvernance des entreprises et agrave la placedes salarieacutes agrave lrsquointeacuterieur de celles-ci la conditionnaliteacute des aidespubliques agrave lrsquoavis des repreacutesentants du personnel et en fonction ducomportement des entreprises sur le terrain de lrsquoemploi et de lapolitique salariale
La neacutegociation avec le patronat doit ecirctre lrsquooccasion drsquoapporter dessolutions favorables aux salarieacutes
CGTLa contribution de la
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 75
CONTRIBUTION DE LA Cgt-FORCE OUVRIEgraveRE
Lrsquoanneacutee 2009 a eacuteteacute marqueacutee par un agenda social ambitieuxpoussant les partenaires sociaux agrave ouvrir des chantiers sur diffeacuterentssujets Certaines neacutegociations ont eu du mal agrave srsquoengager et agrave aboutirPour Force Ouvriegravere lrsquourgence eacutetait de trouver des mesures face agrave lacrise eacuteconomique
Crsquoest dans ce contexte que se sont engageacutees des neacutegociations natio-nales interprofessionnelles pour reacutepondre aux reacutepercussions socialesde cette crise eacuteconomique sur lrsquoemploi Ainsi il a eacuteteacute demandeacute auxpartenaires sociaux de srsquoengager en ouvrant des neacutegociations notam-ment en matiegravere de chocircmage partiel de portabiliteacute de la preacutevoyance
La mise en conformiteacute de la loi du 20 aoucirct 2008 qui preacutevoyait unemesure de lrsquoaudience dans les TPE sans neacutecessiteacute drsquoorganiser deseacutelections professionnelles fut lrsquoautre temps fort de la neacutegociation natio-nale interprofessionnelle
Au niveau de la branche lrsquoanneacutee 2009 porte les stigmates drsquounecrise destructrice drsquoemplois conduisant agrave de nombreuses fermeturesdrsquoentreprises certaines en profitant pour se restructurer avec pourcorollaire des milliers drsquoemplois supprimeacutes et de nombreux conflits agravegeacuterer
Ainsi les neacutegociations traditionnelles notamment sur les salairesont eacuteteacute plus difficiles ce qui a fragiliseacute nombre drsquoaccords salariauxdans les entreprises et au niveau de la branche
Alors que la crise neacutecessitait une reacuteaction du Gouvernement enfaveur du pouvoir drsquoachat lrsquoabsence de mesures concregravetes telles qursquouncoup de pouce au SMIC nrsquoa pas permis de veacuteritables neacutegociations surles salaires et in fine de relancer la consommation comme le deman-dait Force Ouvriegravere
76 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
Lrsquoanneacutee 2009 a eacuteteacute eacutegalement marqueacutee par lrsquoobligation de neacutegocierdes accords en faveur de lrsquoemploi des seniors tant au niveau de labranche que de lrsquoentreprise ce qui a conduit agrave un grand nombredrsquoaccords sur ce thegraveme Force Ouvriegravere observe cependant que pourun bon nombre de ces accords le contenu relegraveve plus de lrsquointentionque drsquoun veacuteritable programme et drsquoengagement en faveur des seniors
Par ailleurs Force Ouvriegravere pointe les limites de la loi de modernisa-tion du dialogue social du 31 janvier 2007 qui soustrait les proposi-tions de loi du dispositif ce qui a permis lrsquoinstauration de la loi relativeau travail du dimanche sans concertation preacutealable des partenairessociaux ce que Force Ouvriegravere deacuteplore
LrsquoACCORD NATIONAL INTERPROFESSIONNEL (ANI) DU 8 JUILLET2009 RELATIF Agrave LA GESTION SOCIALE DES CONSEacuteQUENCESDE LA CRISE EacuteCONOMIQUE SUR LrsquoEMPLOI
Lors de la reacuteunion sur lrsquoagenda social du 27 mai 2009 les interlocu-teurs sociaux ont convenu drsquoentamer un cycle de neacutegociation sur ldquolagestion sociale des conseacutequences de la crise eacuteconomique sur lrsquoemploirdquo
Agrave cet eacutegard Force Ouvriegravere proposait que soient notammentabordeacutes les sujets suivants
bull le chocircmage partiel la reacutemuneacuteration lrsquoaccegraves et les dureacutees du dispo-sitif
bull lrsquoindemnisation des demandeurs drsquoemploi en fin de droits bull les seniors face agrave la crise en envisageant un dispositif de cessation
anticipeacutee drsquoactiviteacute en contrepartie drsquoembauche de jeunes et detransmission des savoirs par le tutorat
bull la revitalisation des bassins drsquoemploi et lrsquoutilisation de la contributionfinanciegravere des entreprises
bull la mobiliteacute des salarieacutes agrave travers un dispositif de mutualisation desoutils et des moyens des grandes entreprises par rapport aux petites
Apregraves trois reacuteunions de neacutegociations les partenaires sociaux ontconclu un accord agrave dureacutee deacutetermineacutee signeacute par toutes les organisationssyndicales sauf la CGT
Cet accord contient notamment des articles relatifs au chocircmagepartiel au precirct de main-drsquoœuvre agrave lrsquoindemnisation de la convention dereclassement personnaliseacute (CRP) (porteacutee agrave 80 du salaire de
Cgt-FOLa contribution de la
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 77
reacutefeacuterence) agrave la mise en place et au financement de 300 deacuteveloppeursde lrsquoalternance et une demande aux pouvoirs publics de revalorisationde lrsquoAllocation de solidariteacute speacutecifique
Srsquoagissant des articles relatifs au chocircmage partiel il srsquoagit drsquoeacutelargirlrsquoaccegraves au chocircmage partiel drsquoamplifier lrsquoutilisation de la formationprofessionnelle pendant ces peacuteriodes et de demander aux pouvoirspublics de porter le contingent drsquoheures indemnisables agrave 1 000 heures
En outre les partenaires sociaux conviennent de poursuivre lareacuteflexion dans le cadre de groupes de travail sur
bull les difficulteacutes des jeunes en matiegravere de logement afin de leur faciliterlrsquoaccegraves agrave la vie professionnelle
bull les modaliteacutes de fonctionnement des groupements drsquoemployeurs bull les conditions de passage du reacutegime drsquoassurance chocircmage au
systegraveme de solidariteacute
Suite agrave cet accord les interlocuteurs sociaux ont entameacute undeuxiegraveme cycle de discussion sur la gestion sociale des conseacute-quences de la crise eacuteconomique sur lrsquoemploi depuis le mois drsquooctobre2009
Seront notamment envisageacutees les questions de mobiliteacute revitalisa-tion des bassins drsquoemploi ainsi que les conclusions de travaux desgroupes de travail
Par ailleurs une convention entre lrsquoEacutetat et lrsquoUneacutedic preacutevoit la possi-biliteacute de porter le montant de lrsquoallocation en cas de chocircmage partiel agrave75 du salaire brut par heure chocircmeacutee Le deacutecret nordm 2009-478 du29 avril 2009 relatif agrave lrsquoactiviteacute partielle de longue dureacutee reprend lesdispositions de cette convention et introduit la possibiliteacute pour uneentreprise de conclure une convention avec lrsquoEacutetat pour une indemnisa-tion du chocircmage partiel agrave hauteur de 75 minimum Force Ouvriegravere aeacuteteacute consulteacutee sur ce dispositif au sein du bureau de lrsquoUneacutedic et lors duConseil national de lrsquoemploi du 27 avril 2009 Dans les deux cas ForceOuvriegravere a donneacute un avis positif sur ce dispositif qui est proche desrevendications formuleacutees lors de la neacutegociation du 15 deacutecembre 2008qui ameacuteliore sensiblement lrsquoindemnisation des salarieacutes en chocircmagepartiel
Cgt-FOLa contribution de la
78 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
LA NEacuteGOCIATION EN MATIEgraveRE DE FORMATIONPROFESSIONNELLE
Apregraves un tregraves long peacuteriple lrsquoaccord national interprofessionnel(ANI) sur le deacuteveloppement de la formation tout au long de la vieprofessionnelle la professionnalisation et la seacutecurisation des parcoursprofessionnels a eacuteteacute finalement signeacute le 7 janvier 2009 Dans uncontexte tregraves particulier les organisations syndicales de salarieacutes ontsauvegardeacute les orientations des preacuteceacutedentes reacuteformes et ont pu ainsisrsquoinscrire dans leur continuiteacute
Par la mecircme occasion les novations de lrsquoANI sur la modernisationdu marcheacute du travail telles que la portabiliteacute de certains droits notam-ment la portabiliteacute du droit individuel agrave la formation (DIF) ainsi quelrsquoaccompagnement des publics les plus fragiliseacutes ont eacuteteacute concreacutetiseacutees
Un nouveau fonds destineacute agrave financer la formation de ces publics aeacuteteacute creacuteeacute le Fonds Paritaire de Seacutecurisation des Parcours Professionnels(FPSPP)
Au-delagrave de leur rocircle traditionnel de collecteur et de financeur lesorganismes paritaires collecteurs agreacuteeacutes (OPCA) doivent deacutesormaiscontribuer au deacuteveloppement de la formation professionnelle
Un avenant relatif agrave la mise en œuvre du Bilan drsquoeacutetape profes-sionnel a eacuteteacute signeacute le 3 mars 2009
FO considegravere que nous avons veacutecu une neacutegociation sous lacontrainte une injonction de faire dans des deacutelais tregraves serreacutes
Le 5 octobre 2009 un accord fusionnant celui du 5 deacutecembre 2003avec celui du 7 janvier 2009 a eacuteteacute signeacute par toutes les organisationssyndicales
Les partenaires sociaux ne peuvent que se feacuteliciter du fait que la loireprenne leurs creacuteations tout particuliegraverement le DIF portable et leFPSPP
FO estimant qursquoil y avait un ratage sur ce point avait proposeacute lacreacuteation drsquoune agence nationale de lrsquooffre de formation avec la mise enplace de cahiers des charges et une labellisation des organismes
Cgt-FOLa contribution de la
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 79
Mais la loi ne va pas malheureusement dans le sens drsquoune meilleurelisibiliteacute du marcheacute
FO deacuteplore aussi lrsquoabandon du droit agrave une seconde chance avec lacreacuteation drsquoune formation initiale diffeacutereacutee
FO appelle de ses vœux quand bien mecircme le deacutebat nrsquoest pasfacile une reacuteflexion sur les questions de coheacuterence et de leacutegitimiteacute desacteurs (Eacutetat Reacutegions et Partenaires sociaux)
LrsquoANI DU 6 NOVEMBRE 2009 RELATIF Agrave LA MISE EN PLACEDrsquoUN PORTAIL INTERNET SUR LrsquoEMPLOI
Lrsquoarticle 6 de lrsquoANI du 14 novembre 2008 relatif agrave la gestion preacutevi-sionnelle des emplois et des compeacutetences avait preacutevu que les signa-taires de lrsquoaccord mettront en place un portail Internet permettantlrsquoaccegraves direct agrave des eacuteleacutements drsquoinformations neacutecessaires en matiegraveredrsquoemploi
Par accord du 6 novembre 2009 les parties ont arrecircteacute le nom dusite paritaire ainsi que la liste des liens qui devra y figurer
Compte tenu de lrsquourgence agrave ouvrir ce portail celui-ci rassembleradans un premier temps lrsquoensemble des liens existants sur Internetpermettant drsquoacceacuteder aux informations disponibles sur lrsquoorientation laformation et lrsquoemploi
Le financement de la mise en place de ce portail et de sa mainte-nance ulteacuterieure est assureacute par les signataires du preacutesent accord auprorata de la subvention verseacutee par lrsquoUneacutedic aux organisationsmembres de son Conseil drsquoAdministration
LA NEacuteGOCIATION SALARIALE DE BRANCHE ET LE SMIC
Force Ouvriegravere constate drsquoapregraves les chiffres fournis par lrsquoadministra-tion que le nombre drsquoaccords salariaux a eacuteteacute diviseacute par deux parrapport agrave 2008
Lrsquoabsence de coup de pouce au SMIC a rendu les neacutegociationssalariales particuliegraverement difficiles au niveau des branches et desentreprises les employeurs se cachant derriegravere la crise eacuteconomique
Cgt-FOLa contribution de la
80 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
alors que le pouvoir drsquoachat nrsquoa de cesse de diminuer ce qui a geacuteneacutereacutebeaucoup de conflits
Pourtant au cœur de la crise eacuteconomique il y a la question de ladeacuteformation du partage de la valeur ajouteacutee des entreprises au profitdu capital et au deacutetriment du travail
Pour sortir du capitalisme financier qui preacutecarise un nombre crois-sant de travailleurs et jette dans la pauvreteacute pregraves de huit millions desalarieacutes il faut drsquoabord reacuteeacutequilibrer ce partagehellip La question salarialeet notamment la question des bas salaires est lrsquoune des composantesde la reacuteponse
Agrave lrsquooccasion du bilan de la neacutegociation salariale dans les branchesprofessionnelles de plus de 5 000 salarieacutes au 1er deacutecembre 2009preacutesenteacute lors du comiteacute de suivi de la neacutegociation salariale de branchela situation des branches du secteur geacuteneacuteral de plus de 5 000 salarieacutes aeacuteteacute eacutetudieacutee agrave lrsquoexception des secteurs de la meacutetallurgie (68 branches)et du BTP (48 branches)
bull 123 branches sur 160 ont un premier niveau conforme au SMIC soit77 des branches suivies ce qui correspond agrave 118 accords et5 recommandations patronales Ces 123 branches recouvrent75 millions de salarieacutes
bull 37 branches soit 23 affichent encore un premier coefficientinfeacuterieur au SMIC
Ces reacutesultats sont leacutegegraverement en retrait par rapport agrave ceux enregis-treacutes au 31 deacutecembre 2008 (agrave lrsquoeacutepoque 81 des branches avaient unpremier coefficient supeacuterieur au SMIC)
Force Ouvriegravere relegraveve que tous les salarieacutes ne sont pas concerneacutespar ce bilan et constate que les branches de moins de 5 000 salarieacutes nesont toujours pas eacutetudieacutees
De maniegravere geacuteneacuterale les minima sont souvent trop proches duSMIC alors que celui-ci ne constitue normalement qursquoun salaire dereacutefeacuterence au-dessus duquel ils devraient se trouver
Nous tenons cependant agrave rappeler que les recommandations patro-nales sont inclues dans la comptabiliteacute des branches conformes alorsmecircme qursquoaucun accord nrsquoest signeacute
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LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 81
Force Ouvriegravere se feacutelicite du nouveau calendrier de revalorisationdu SMIC fixeacute au 1er janvier de chaque anneacutee Il nrsquoen demeure pasmoins que tout reste agrave faire
Ainsi Force Ouvriegravere tient agrave reacuteiteacuterer ses principales demandes quiconsistent agrave
bull lutter contre le tassement des grilles de salaires afin de permettre unveacuteritable deacuteroulement de carriegravere
bull conditionner les exoneacuterations actuelles de cotisations patronales agravelrsquoexistence drsquoun accord de revalorisation salariale
bull instaurer des clauses de rendez-vous automatiques dans les branchesapregraves toute hausse du SMIC
bull respecter les demandes de mise en commission mixte
LA NEacuteGOCIATION NATIONALE ET INTERPROFESSIONNELLESUR LES INSTANCES REPREacuteSENTATIVES DU PERSONNEL (IRP)ET LES TREgraveS PETITES ENTREPRISES (TPE) TPE phase de deacutelibeacuteration avorteacutee
Les interlocuteurs sociaux ont ouvert en 2009 la deacutelibeacuteration socialesur les IRP et les TPE mais aussi sur le partage de la valeur ajouteacutee lagouvernance ainsi que sur le parcours professionnel des responsablessyndicaux
Les enjeux ont rendu difficile la deacutelibeacuteration sur les TPE intervenantdans le prolongement de la position ldquocommunerdquo du 9 avril 2008 FO asouligneacute la neacutecessiteacute de favoriser la repreacutesentation des salarieacutes des TPEqui sont plus de quatre millions afin de leur assurer la couvertureconventionnelle la plus large par le renforcement de la neacutegociationcollective de branche FO a aussi preacuteconiseacute de faire un eacutetat des lieuxpour travailler sur des bases saines et claires Les organisations patro-nales MEDEF et CGPME ayant finalement refuseacute drsquoouvrir une neacutegocia-tion (pourtant preacutevue par lrsquoarticle 11 de la position commune) ladeacutelibeacuteration sur les TPE nrsquoa pas conduit agrave une neacutegociation
IRP une deacutelibeacuteration dont on ne voit pas lrsquoissue
La deacutelibeacuteration sociale sur les IRP srsquoest en revanche maintenue agravelaquelle se relient non sans les faveurs du pouvoir politique les
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82 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
deacutelibeacuterations relatives agrave la valeur ajouteacutee la gouvernance et leparcours professionnel des responsables syndicaux
Lrsquoavanceacutee de la deacutelibeacuteration sur les IRP confirme les risques impor-tants de confusion accrus par la loi du 20 aoucirct 2008 entre les missionsde repreacutesentation des eacutelus du personnel et celles des organisationssyndicales dans lrsquoentreprise Le patronat vise la ldquosimplificationrdquo des IRPce qui ne permet pas drsquoavancer Pour Force Ouvriegravere il importe departir et de tenir compte de lrsquoexistant pour fixer un eacuteventuel peacuterimegravetrede neacutegociation La deacutelibeacuteration est donc toujours en cours
La crise eacuteconomique a mis en exergue le rocircle drsquoamortisseur socialassumeacute par les repreacutesentants du personnel et les organisations syndi-cales Force Ouvriegravere nrsquoentend pas srsquoinscrire dans une deacutemarchetendant agrave la ldquosimplificationrdquo des IRP par une reacutegression de leursmoyens ou de leurs preacuterogatives Force Ouvriegravere est aussi profondeacute-ment attacheacutee au monopole syndical de neacutegociation collective Cemonopole tend agrave ecirctre remis en cause dans lrsquoentreprise au profit ducomiteacute drsquoentreprise La loi du 20 aoucirct 2008 enteacuterine cette tendanceElle autorise la neacutegociation avec le comiteacute drsquoentreprise dans les entre-prises de moins de 200 salarieacutes deacutepourvues de deacuteleacutegueacute syndical Elleeacutetablit de nouvelles regravegles de repreacutesentativiteacute qui fragilisent la deacutesigna-tion de deacuteleacutegueacutes syndicaux Pour Force Ouvriegravere le monopole syndicalde neacutegociation collective doit ecirctre proteacutegeacute en particulier alors que laneacutegociation collective deacuterogatoire srsquoeacutepanouit au niveau de lrsquoentreprise
Cette deacutelibeacuteration sur les IRP est de surcroicirct parasiteacutee par lespouvoirs publics ce qui gegravene lrsquoexpression de la liberteacute de neacutegociationcollective sur des thegravemes au cœur des relations sociales Il est essentielde rappeler les principes de liberteacute et drsquoautonomie des interlocuteurssociaux agrave propos de la neacutegociation collective dans un contexte decrise eacuteconomique et sociale
Drsquoune maniegravere plus geacuteneacuterale le dispositif introduit par la loi dejanvier 2007 peine agrave se deacuteployer dans de bonnes conditions lepouvoir politique fixant des eacutecheacuteances de neacutegociation souventintenables ou tentant de se deacutecharger sur les interlocuteurs sociaux (enteacutemoigne la concertation sur lrsquoeacutegaliteacute professionnelle agrave propos delrsquoeacutegaliteacute salariale)
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LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 83
LA NEacuteGOCIATION SPEacuteCIFIQUE SUR LrsquoEacuteGALITEacute PROFESSIONNELLETARDE Agrave VENIR
Malgreacute plusieurs phases de concertation nous sommes toujours enattente de lrsquoouverture drsquoune neacutegociation speacutecifique agrave lrsquoeacutegaliteacute entre lesfemmes et les hommes portant notamment sur le temps partielcontraint Mais lrsquoaction des interlocuteurs sociaux ne saurait eacuteclipser lerocircle neacutecessaire de lrsquoEacutetat et plus largement des pouvoirs publics LrsquoEacutetatnrsquoa pas pris ses responsabiliteacutes comme il srsquoy eacutetait engageacute en ce quiconcerne lrsquoeacutegaliteacute salariale Faute de sanction mise en place pourgarantir le respect de lrsquoexigence de suppression des eacutecarts de salairesau 31 deacutecembre 2010 les contraintes ne semblent plus peser sur lesemployeurs
LA NEacuteGOCIATION SUR LA MODERNISATION DE LA MEacuteDECINEDU TRAVAIL
Cette neacutegociation entameacutee en janvier 2009 srsquoest termineacutee le11 septembre 2009
Le 28 septembre le bureau confeacutedeacuteral de Force Ouvriegravere a deacutecideacutede ne pas signer le projet drsquoaccord sa position a eacuteteacute rendue publique
Le projet drsquoaccord nrsquoa eacuteteacute signeacute par aucune organisation syndicale
Force Ouvriegravere considegravere que le patronat nrsquoa pas su reacutepondre auxattentes nombreuses de revalorisation et de modernisation de lameacutedecine du travail
Pour la Confeacutedeacuteration deux points durs incontournablessubsistent
1 La remise en cause de la proceacutedure drsquoinaptitude nrsquoa rien agrave faire dansun accord traitant de la modernisation de la meacutedecine du travaildans le seul but de seacutecuriser uniquement les entreprises face aunombre de contentieux perdus par celles qui ne respectent pas laproceacutedure drsquoinaptitude
Suite agrave la recherche de reclassement le salarieacute deacuteclareacute inapte estlicencieacute dans un deacutelai de 21 jours Force Ouvriegravere fait valoir quecrsquoest aux employeurs de prendre leurs responsabiliteacutes et non de sedeacutefausser sur la seacutecuriteacute sociale Force Ouvriegravere estime qursquoil revient
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84 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
aux employeurs de payer les salarieacutes en attente de licenciement quibien que deacuteclareacutes inaptes ne sont plus en situation de maladie etpas encore en situation de chocircmeur mais ont toujours un contrat detravail
FO demande aux pouvoirs publics drsquoagir dans ce sens
2 Le projet drsquoaccord preacutevoit de passer drsquoune visite meacutedicale peacuteriodiquetous les deux ans agrave une visite tous les trois ans
La Confeacutedeacuteration Force Ouvriegravere appelle au seacuterieux Le passagedrsquoune visite annuelle agrave une visite bisanuelle nrsquoa pas ldquosauveacuterdquo lameacutedecine du travail et a mecircme deacuteresponsabiliseacute lrsquoEacutetat en matiegravere denumerus clausus et de deacuteveloppement de la speacutecialiteacute et surtout desa mise en valeur Crsquoest la raison pour laquelle nous nrsquoavions passigneacute lrsquoaccord du 13 septembre 2000 sur la santeacute au travail et lapreacutevention des risques professionnels
Force Ouvriegravere considegravere qursquoil est impossible de deacutetecter les ldquorisqueseacutemergentsrdquo le plus en amont possible srsquoil nrsquoy a plus de visitemeacutedicale reacuteguliegravere rapprocheacutee Comment deacutetecter les risquespsychosociaux par exemple si les salarieacutes ne sont pas vus reacuteguliegravere-ment par le meacutedecin et qursquoaucun diagnostic nrsquoest rendu possible
Nous nrsquoacceptons pas que la peacutenurie de meacutedecins du travail justifieune meacutedecine ldquoau rabaisrdquo pour les salarieacutes et un affaiblissement de lapreacutevention des risques professionnels
LA NEacuteGOCIATION HARCEgraveLEMENT ET VIOLENCE AU TRAVAIL
Une neacutegociation agrave propos du harcegravelement et de la violence autravail a eacuteteacute entameacutee le 29 octobre 2009 entre les organisations syndi-cales et patronales
Le but de cette neacutegociation est de transposer lrsquoaccord-cadreeuropeacuteen du 26 avril 2007 sur le mecircme sujet
Force Ouvriegravere considegravere que le harcegravelement et la violence autravail font partie inteacutegrante des risques psychosociaux
Ainsi comme tout risque professionnel ils doivent faire lrsquoobjet depreacutevention et doivent ecirctre combattus au sein de lrsquoentreprise Agrave ce titre
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LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 85
il convient de rappeler lrsquoobligation geacuteneacuterale de santeacute et de seacutecuriteacute delrsquoemployeur vis-agrave-vis de ses travailleurs qui est eacutenonceacutee agrave lrsquoarticleL4121-1 du code du travail
ldquoLrsquoemployeur prend les mesures neacutecessaires pour assurer la seacutecuriteacute etproteacuteger la santeacute physique et mentale des travailleurs
Ces mesures comprennent 1) des actions de preacutevention des risques professionnels 2) des actions drsquoinformation et de formation 3) la mise en place drsquoune organisation et de moyens adapteacutes
Lrsquoemployeur veille agrave lrsquoadaptation de ces mesures pour tenir compte duchangement des circonstances et tendre agrave lrsquoameacutelioration des situationsexistantesrdquo
Le harcegravelement qursquoil soit sexuel ou moral fait deacutejagrave lrsquoobjet deplusieurs dispositions en droit positif franccedilais En effet cette notion estappreacutehendeacutee tant en droit du travail qursquoen droit peacutenal (deacutefinitionobligation de faire figurer dans le regraveglement inteacuterieur ces notionsprotection contre le licenciementhellip)
De plus ces dispositions leacutegislatives ont eacuteteacute compleacuteteacutees par unejurisprudence abondante au cours de ces derniegraveres anneacutees
La violence au travail elle ne fait pas lrsquoobjet de dispositionpreacutecise en droit du travail franccedilais Crsquoest donc essentiellement pour cetype de risque que la transposition de lrsquoaccord revecirct une importancecertaine La neacutegociation actuelle ne pourra faire lrsquoimpasse sur laviolence au travail
Pour Force Ouvriegravere le futur accord devra faire explicitementreacutefeacuterence aux risques de harcegravelement et violence deacutecoulant de lrsquoorga-nisation du travail et des meacutethodes manageacuteriales
Lrsquoaccord devra servir drsquooutil aux employeurs pour qursquoils puissentreacutepondre agrave leur obligation de santeacute et de seacutecuriteacute agrave lrsquoeacutegard de leurstravailleurs vis-agrave-vis de ces risques speacutecifiques
Pour qursquoil trouve une reacuteelle application ldquode terrainrdquo Force Ouvriegravererappelle qursquoil est indispensable que cet accord soit deacuteclineacute au niveaudes branches professionnelles
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LrsquoACCORD DU 23 MARS 2009 SUR LES RETRAITESCOMPLEacuteMENTAIRES AGIRC ARRCO
Si nous devons nous feacuteliciter drsquoavoir fait reculer le MEDEF sur sespositions ideacuteologiques qui consistaient agrave relever progressivement lrsquoacircgeleacutegal de la retraite dans les reacutegimes de retraites compleacutementaires agravetravers cet accord en revanche on peut nourrir quelques inquieacutetudessur les prochains rendez-vous
Le MEDEF nrsquoa jamais cacheacute sa volonteacute de revisiter lrsquoarchitecture denos systegravemes de retraite Ses diffeacuterentes deacuteclarations dans la pressepuis au sein du Conseil drsquoOrientation des Retraites ont deacutemontreacute soninteacuterecirct pour une reacuteforme systeacutemique et un abandon des reacuteformesparameacutetriques que nous pratiquons depuis plus de 50 ans au traversdu pilotage des reacutegimes
Partant du principe drsquoun rendez-vous manqueacute avec leGouvernement en 2008 sur les retraites ce que nous avons nous-mecircmes regretteacute pour drsquoautres raisons le MEDEF srsquoest imagineacute qursquoilpourrait obtenir avec les organisations syndicales dans le cadre de laneacutegociation ce que le Gouvernement lui avait refuseacute obtenir un reculprogressif de lrsquoacircge de la retraite en utilisant lrsquoAssociation pour lagestion du fonds de financement (AGFF) de lrsquoAGIRC et de lrsquoARRCOcomme variable drsquoajustement
Le 23 mars 2009 le patronat a finalement ceacutedeacute en retirant sespreacutetentions initiales et en proposant un renouvellement des accords de2003 jusqursquoau 31 deacutecembre 2010
Les reacuteflexions sur lrsquoacircge la pension de reacuteversion les compleacutementsfamiliaux la garantie minimale de points et la gestion administrativedes institutions sont ainsi repousseacutees agrave plus tard
Cet accord nrsquoa rien reacutegleacute la situation eacuteconomique est loin drsquoecirctreeacuteclaircie et pegravese sur lrsquoeacutequilibre de nos reacutegimes Le niveau des pensionsrisque de baisser agrave nouveau dans un contexte de faible revalorisation
Pour Force Ouvriegravere il est impossible de faire lrsquoeacuteconomie drsquoundeacutebat avec le patronat sur le financement neacutecessaire agrave lrsquoeacutequilibre sur lemoyen et long terme de nos reacutegimes ce qui suppose que le tabou delrsquoaugmentation des cotisations soit leveacute La crise financiegravere a deacutemontreacutesi besoin eacutetait la capaciteacute de nos reacutegimes par reacutepartition agrave reacutesister auxsecousses des marcheacutes financiers Fragiliser nos systegravemes aurait pour
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LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 87
conseacutequence un appauvrissement des futures retraites que les systegravemespar capitalisation seraient dans lrsquoincapaciteacute de compenser
AVENANT Nordm 3 DU 18 MAI 2009 Agrave LrsquoACCORD NATIONALINTERPROFESSIONNEL DU 11 JANVIER 2008 SUR LAMODERNISATION DU MARCHEacute DU TRAVAIL (ARTICLE 14)
Les mardi 31 mars et lundi 18 mai 2009 les interlocuteurs sociauxse sont reacuteunis au siegravege du MEDEF pour deux seacuteances de neacutegociationsur lrsquoavenant agrave lrsquoarticle 14 de lrsquoaccord national interprofessionnel (ANI)du 11 janvier 2008 sur la modernisation du marcheacute du travail
Il eacutetait question de preacuteciser les modaliteacutes drsquoapplication de la porta-biliteacute des garanties des couvertures compleacutementaires santeacute etpreacutevoyance preacutevues par cet accord Pour rappel lrsquoapplication dudispositif initialement preacutevue au 19 janvier 2009 avait eacuteteacute reporteacutee pardeux avenants successifs au 1er juillet 2009
Lrsquoavenant du 18 mai permet aux salarieacutes licencieacutes (sauf pour fautelourde) et aux salarieacutes en fin de contrat agrave dureacutee deacutetermineacutee (CDD) demecircme qursquoaux inteacuterimaires de garder le beacuteneacutefice des couverturescompleacutementaires santeacute et preacutevoyance appliqueacutees dans leur entreprisesrsquoils beacuteneacuteficient drsquoune ouverture de droits agrave lrsquoassurance chocircmage
La dureacutee pendant laquelle ils peuvent beacuteneacuteficier de cette portabiliteacuteest eacutegale agrave la dureacutee de leur dernier contrat de travail dans la limite deneuf mois
Le fait drsquoinclure les CDD notamment ceux de tregraves courte dureacuteefaisait partie de nos revendications premiegraveres Nous pouvons ainsinous feacuteliciter que lrsquoavenant du 18 mai 2009 aille plus loin que lrsquoarticleinitial de lrsquoANI de janvier 2008 Il eacutetait impeacuteratif de creacuteer un droit agrave laportabiliteacute le plus large possible pour les salarieacutes dans les situations lesplus preacutecaires
On peut consideacuterer qursquoil srsquoagit drsquoune reacuteelle avanceacutee qui est entreacuteeen vigueur au 1er juillet 2009 Le maintien des garanties compleacutemen-taires santeacute et preacutevoyance se fait au mecircme tarif que dans lrsquoentreprise siaucun systegraveme de mutualisation nrsquoest mis en place Mecircme dans ce casles conditions qui sont appliqueacutees sont celles drsquoun contrat collectifplus avantageuses que celles des contrats individuels preacutesents sur lemarcheacute
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88 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
Il nous appartient maintenant de nous saisir de ce dossier au niveaudes neacutegociations drsquoentreprise et de branche pour geacuteneacuteraliser la mise enplace drsquoun meacutecanisme de mutualisation afin drsquoamplifier la porteacutee de cenouveau droit pour les salarieacutes
LrsquoACCORD DU 8 JUILLET 2009 SUR LA GOUVERNANCEDES GROUPES PARITAIRES DE PROTECTION SOCIALE (GPS)
Il eacutetait question de se saisir des travaux du groupe de travailparitaire qui srsquoeacutetait reacuteuni neuf fois en 2008 et 2009 afin drsquoexaminer lesconditions drsquoun accord sur le sujet Ce groupe avait reacutedigeacute un rapportdressant lrsquoeacutetat des lieux des GPS pointant certains dysfonctionnementset eacutemettant quelques propositions sur les eacutevolutions souhaitables entermes de gouvernance
Force Ouvriegravere avait la volonteacute et lrsquoexigence drsquoancrer solidement lesGPS dans le paritarisme mais aussi de veiller aux inteacuterecircts mateacuteriels etmoraux de la retraite compleacutementaire et de proteacuteger les missionsdrsquointeacuterecirct geacuteneacuteral inscrites dans le code de la seacutecuriteacute sociale Lesgroupes de protection sociale se sont beaucoup deacuteveloppeacutes dans lechamp concurrentiel afin de proposer des garanties compleacutementairesde protection sociale collectives et individuelles nous devions eacutevitertoute deacuterive et toute assimilation aux socieacuteteacutes drsquoassurance Nosgroupes ont la particulariteacute drsquoecirctre paritaires et agrave but non lucratif etnous devons deacutefendre ces valeurs
Pour Force Ouvriegravere il eacutetait notamment indispensable de soulignerque les GPS sont creacuteeacutes piloteacutes et controcircleacutes par les partenaires sociauxdans le cadre notamment de lrsquoAssociation sommitale De plus il estbien noteacute que le pouvoir politique revient au conseil drsquoadministrationde lrsquoAssociation sommitale et non pas aux Directeurs Geacuteneacuteraux de cesgroupes
Une partie importante de lrsquoaccord est eacutegalement consacreacutee au suiviet au controcircle des GPS au niveau national Le droit de suite des feacutedeacutera-tions AGIRC et ARRCO(1) est notamment rappeleacute Des preacuterogativessuppleacutementaires sont eacutegalement attribueacutees au Centre Technique desInstitutions de Preacutevoyance (CTIP) dans le domaine de la preacutevoyance
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1) AGIRC Association geacuteneacuterale des institutions de retraite des cadres ndash ARRCO Association des reacutegimesde retraite compleacutementaire
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 89
Enfin pour encadrer plus strictement les rapprochements de GPS ilest notamment preacutevu que les Associations sommitales des groupesconcerneacutes devront conjointement missionner au moins deux cabinetsde conseil indeacutependants afin drsquoexaminer la faisabiliteacute et lrsquointeacuterecirct durapprochement Lrsquoautorisation de regroupement sera ou non accordeacuteeconjointement par les feacutedeacuterations AGIRC et ARRCO apregraves avis consul-tatif du conseil drsquoadministration du CTIP
Pour Force Ouvriegravere cet accord est lrsquoaboutissement drsquoun longprocessus initieacute depuis plus de deux ans avec notamment le rapportldquoLaigre-Langloisrdquo et les neuf seacuteances du groupe de travail paritaire
Cet accord a pour meacuterite de donner plus de pouvoirs et de respon-sabiliteacutes aux administrateurs au sein de lrsquoAssociation sommitale et dereconnaicirctre la neacutecessiteacute drsquoasseoir ces responsabiliteacutes sur une formationpermettant drsquoacqueacuterir les compeacutetences Il a eacutegalement le meacuterite de nepas dissocier la retraite compleacutementaire de la preacutevoyance et ce danslrsquointeacuterecirct des salarieacutes concerneacutes contrairement agrave ce qursquoauraient souhaiteacuteles compagnies drsquoassurance
LA DEacuteLIBEacuteRATION SOCIALE SUR ldquoLA MODERNISATIONDU PARITARISMErdquo
La premiegravere reacuteunion concernant ldquoLa modernisation du parita-rismerdquo sous la forme de deacutelibeacuteration sociale srsquoest tenue au siegravege duMEDEF le mercredi 23 deacutecembre 2009
Pour le MEDEF une large reacuteflexion sur le paritarisme apparaicirct indis-pensable dans un contexte de remises en cause et drsquointerpellationsreacutecurrentes et alors que ses responsabiliteacutes sont consideacuterables dans lesdomaines sociaux et eacuteconomiques Les partenaires sociaux sont eneffet en charge de responsabiliteacutes majeures dans le cadre de laneacutegociation collective interprofessionnelle et de la gestion desmeacutecanismes paritaires Aussi devait-il rappeler que selon lui lesmeacutecanismes de neacutegociation et de gestion paritaire ont eacuteteacute en mesuredrsquoapporter de nombreuses reacuteponses aux salarieacutes et aux entreprises aucours des derniegraveres anneacutees et tout reacutecemment face agrave la grave criseeacuteconomique agrave laquelle nous sommes confronteacutes
Pour la Confeacutedeacuteration Force Ouvriegravere la prioriteacute est drsquoeacutetablir un eacutetatdes lieux et un diagnostic En effet il convient drsquoanalyser 60 anneacutees de
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90 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
pratique du paritarisme de neacutegociation et de gestion sachant qursquoil fauteacuteviter la confusion entre les deux
Si aujourdrsquohui le paritarisme continue de srsquoexercer pleinementnotamment dans le domaine des retraites compleacutementaires force estde constater qursquoil en existe diverses formes ou deacuterives de lrsquoautonomieau tripartisme et que les partenaires sociaux sont parfois devenussubsidiaires de lrsquoEacutetat et du Parlement aussi convient-il drsquoexaminer cequi relegraveve encore des partenaires sociaux Pour FO tout ce qui relegravevedu contrat de travail et affeacuterents relegraveve du champ du paritarisme
Ainsi la place et le rocircle de chacun (Organisations syndicales desalarieacutes drsquoemployeurs Eacutetat etou Parlement) deacuteterminent la forme deldquoparitarismerdquo et la gouvernance affeacuterente lrsquoon ne peut dissocier lrsquounde lrsquoautre
De mecircme si le paritarisme demeure un moyen de neacutegociation et degestion pour Force Ouvriegravere ce nrsquoest pas une fin en soi
Un calendrier de reacuteunions mensuelles a eacuteteacute fixeacute jusqursquoen juin 2010
LA NEacuteGOCIATION SUR LE DIALOGUE SOCIAL DANS LrsquoARTISANAT
Plusieurs reacuteunions ont eacuteteacute organiseacutees par lrsquoUPA pour mettre aupoint les modaliteacutes drsquoapplication concregravete des commissions paritairesreacutegionales interprofessionnelles de lrsquoartisanat preacutevues par lrsquoaccord du12 deacutecembre 2001 signeacute par lrsquoUPA et les cinq confeacutedeacuterations syndicalesrepreacutesentatives On rappellera que cet accord a fait lrsquoobjet drsquoun grandnombre de recours qui ont retardeacute son extension et son applicationconcregravete nrsquoa commenceacute qursquoagrave compter de 2009 pour ce qui est de sesdispositions interprofessionnelles
Force Ouvriegravere a souhaiteacute que les discussions sur les modaliteacutespratiques deacutebouchent rapidement pour que de nouveaux retards nesoient pas enregistreacutes
Force a eacuteteacute de constater que cette discussion a eacuteteacute perturbeacutee par lesdiscussions relatives agrave un accord sur la repreacutesentativiteacute dans les entre-prises de moins de 11 salarieacutes comme le stipulait la loi du 20 aoucirct2008
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LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 91
Ces discussions nrsquoayant pas abouti lrsquoUPA ldquoa repris la mainrdquo et aproposeacute de mener seule avec les cinq confeacutedeacuterations syndicales repreacute-sentatives ces discussions sur ce point
Celles-ci ont deacuteboucheacute sur une lettre commune que Force Ouvriegraverenrsquoa pas signeacutee dans la mesure ougrave elle reprenait le principe contenudans la ldquoposition communerdquo du 9 avril 2008 de la ldquoprimauteacute de lrsquoeacutelusur le deacutesigneacuterdquo
Accessoirement cette lettre commune soulegraveve eacutegalement drsquoautresquestions
bull quelles relations entre les commissions paritaires de lrsquoartisanat et lescommissions interprofessionnelles preacutevues par cette lettre commune
bull et comment assurer le financement des unes et des autres bull quelles repreacutesentations patronales dans ces commissions et donc
quelle repreacutesentativiteacute patronale
Force est de constater que ces deacutecisions ont geleacute les discussions surlrsquoapplication de lrsquoaccord du 12 deacutecembre 2001
En conclusion Force Ouvriegravere constate que la crise financiegravere nrsquoapas peseacute globalement sur le volume des neacutegociations En revancheelle a eu des conseacutequences sur la qualiteacute de certaines neacutegociationsnotamment sur les salaires et le nombre drsquoaccords conclus au niveaudes entreprises et de certaines branches
De nombreux chantiers sont en cours tels que la repreacutesentativiteacutedans les TPE ou les institutions repreacutesentatives du personnel (IRP)(partage de la valeur ajouteacutee gouvernance)
Force Ouvriegravere nrsquoeacutetait pas demandeuse de ces neacutegociations quivisent agrave ldquoameacuteliorerrdquo les IRP par une ldquosimplificationrdquo et restera vigilantesur la deacutelibeacuteration
Lrsquoeacutepineuse question de la repreacutesentativiteacute patronale est poseacutee
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LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 93
LES ORGANISATIONS PATRONALES
bull CGPME
bull CNMCCA
bull FNSEA
bull MEDEF
bull UNAPL
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 95
CONTRIBUTION DE LA CONFEacuteDEacuteRATION GEacuteNEacuteRALEDES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES (CGPME)
Comme cela avait eacuteteacute le cas en 2008 lrsquoanneacutee 2009 a eacuteteacute marqueacuteepar une grande activiteacute en matiegravere de politique contractuelle Hors leniveau toujours eacuteleveacute des accords de branches professionnelles laCGPME souhaite agrave cet eacutegard mettre lrsquoaccent plus particuliegravere-ment sur les reacutesultats obtenus au niveau national interprofes-sionnel En effet plusieurs accords nationaux interprofessionnelsdrsquoimportance ont eacuteteacute conclus au cours de cette anneacutee sans compter lesdiffeacuterentes neacutegociations et deacutelibeacuterations engageacutees durant cette peacuteriodedont certaines se poursuivent encore actuellement
LrsquoACCORD NATIONAL INTERPROFESSIONNEL DU 7 JANVIER2009 SUR LE DEacuteVELOPPEMENT DE LA FORMATION TOUT AULONG DE LA VIE PROFESSIONNELLE LA PROFESSIONNALISATIONET LA SEacuteCURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS UN ACCORD TREgraveS IMPORTANT OUgrave LA CGPME A JOUEacute UNROcircLE MAJEUR
Les partenaires sociaux qui avaient deacutejagrave par lrsquoAccord du5 deacutecembre 2003 remodeleacute et ameacutelioreacute le dispositif de formationprofessionnelle continue franccedilais ont dans le cadre de cet Accordcompleacuteteacute le dispositif existant tout en eacutevitant un bouleversementgeacuteneacuteral qui aurait compliqueacute la tacircche des entreprises notamment desPME
En effet ont eacuteteacute maintenus les grands eacuteleacutements du dispositifde formation professionnelle (contribution leacutegale obligatoireplan de formation contrat et peacuteriode de professionnalisationhellip)ce que souhaitait la CGPME qui a beaucoup peseacute pour cemaintien
96 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
Par ailleurs ont eacuteteacute introduites un certain nombre de novationsnotamment
Pour faciliter lrsquoembauche de personnes rapidement opeacuterationnellesdans les entreprises notamment les PME a eacuteteacute institueacutee crsquoeacutetait unedes propositions ldquopharerdquo de la CGPME la formule de PreacuteparationOpeacuterationnelle agrave lrsquoEmploi (POE)
Cette formule repose sur lrsquoexistence drsquoune offre drsquoemploi identi-fieacutee deacuteposeacutee agrave Pocircle emploi par un employeur avec en regard undemandeur drsquoemploi preacuteseacutelectionneacute par cet organisme et choisi par lefutur employeur en fonction du profil de lrsquooffre qursquoil a deacuteposeacutee
Elle consiste en une formation courte (plafonneacutee agrave 400 heures etindividualiseacutee) dispenseacutee au beacuteneacuteficiaire placeacute sous le statut destagiaire de la formation professionnelle preacutealablement agrave lrsquoentreacutee danslrsquoentreprise Elle doit permettre de fournir aux entreprises enparticulier les cateacutegories drsquoentreprises petites et moyennes despersonnes immeacutediatement opeacuterationnelles pour les postes detravail qursquoelles offrent
Sur un autre plan lrsquoAccord preacutevoit dans le prolongement delrsquoactuel Fonds Unique de Peacutereacutequation la creacuteation drsquoun FondsParitaire de Seacutecurisation des Parcours Professionnels (FPSPP)Celui-ci a une double mission
bull assurer une peacutereacutequation financiegravere entre les organismes paritairescollecteurs agreacuteeacutes (OPCA) au titre de la professionnalisation et entre lesorganismes paritaires collecteurs agreacuteeacutes au titre du congeacute individuel deformation (OPACIF) au titre du congeacute individuel de formation
bull contribuer au financement drsquoactions de formation professionnelle auprofit de certaines cateacutegories de salarieacutes et de certains demandeursdrsquoemploi
LrsquoAccord National Interprofessionnel du 7 janvier 2009 (reprisavec lrsquoAccord du 5 deacutecembre 2003 dans un Accord geacuteneacuteral en date du5 octobre 2009) qui a recueilli la signature des huit organisationsrepreacutesentatives au plan national interprofessionnel desemployeurs et des salarieacutes a donc constitueacute un incontestablesuccegraves pour la politique conventionnelle et le paritarisme
Ce succegraves a eacuteteacute paracheveacute par la reprise dans la Loi du24 novembre 2009 ldquorelative agrave lrsquoorientation et agrave la formation profession-
CGPMELa contribution de la
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 97
nelle tout au long de la vierdquo de la quasi-totaliteacute des dispositions de cetAccord
La CGPME se feacutelicite drsquoavoir eacuteteacute un des acteurs majeurs decette reacuteussite
LrsquoACCORD NATIONAL INTERPROFESSIONNEL DU 23 MARS2009 SUR LES RETRAITES COMPLEacuteMENTAIRES AGIRC ET ARRCO UN ACCORD QUI MARQUE LA CAPACITEacuteGESTIONNAIRE DES PARTENAIRES SOCIAUX
Une autre neacutegociation nationale interprofessionnelle a marqueacute cetteanneacutee 2009 celle portant sur les reacutegimes de retraite compleacutementaireAGIRC et ARRCO(1)
Agrave lrsquoissue de cinq reacuteunions paritaires celle-ci a deacuteboucheacute surlrsquoAccord National Interprofessionnel du 23 mars 2009 sur lesretraites compleacutementaires AGIRC et ARRCO
Il preacutevoit notamment
bull la reconduction des regravegles relatives aux modaliteacutes drsquoeacutevolution dusalaire de reacutefeacuterence et de la valeur du point pour lrsquoexercice 2010
bull la reconduction de lrsquoAGFF jusqursquoen 2010 bull la prorogation des dispositions relatives aux conditions de liquida-
tion jusqursquoau 31 deacutecembre 2010 inclus bull le maintien du pourcentage drsquoappel agrave 125 en 2010 bull enfin les partenaires sociaux ont dans cet Accord demandeacute aux
Pouvoirs Publics un rendez-vous en 2010 afin de reacuteexaminerlrsquoensemble des paramegravetres visant agrave peacuterenniser les reacutegimes de retraitepar reacutepartition Il srsquoagit de lrsquoarticulation entre lrsquoacircge de la retraite ladureacutee drsquoactiviteacute et de cotisation du montant des cotisations et duniveau des prestations
La CGPME aurait souhaiteacute que cet Accord contienne plus demesures structurelles destineacutees agrave assurer agrave moyen terme la peacuterenniteacutedes reacutegimes de retraite compleacutementaire Il nrsquoen reste pas moins quepar la signature de ce texte les partenaires sociaux ont encore montreacute
CGPMELa contribution de la
1) ARRCO Association des reacutegimes de retraite compleacutementaire - AGIRC Association geacuteneacuterale des institu-tions de retraite des cadres ndash AGFF Association pour la gestion du fonds de financement (de lrsquoAGIRC etde lrsquoARRCO)
98 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
leur capaciteacute agrave prendre des mesures de gestion efficace pour preacuteserverles reacutegimes qursquoils ont creacuteeacutes
LrsquoACCORD NATIONAL INTERPROFESSIONNEL DU 8 JUILLET2009 SUR LA GESTION SOCIALE DES CONSEacuteQUENCESDE LA CRISE EacuteCONOMIQUE SUR LrsquoEMPLOI UN ACCORDCOMPORTANT DES MESURES INTEacuteRESSANTES MAIS QUIDOIT EcircTRE PROLONGEacute
Deacutecideacutee le 27 mai 2009 la neacutegociation sur la gestion sociale desconseacutequences de la crise eacuteconomique sur lrsquoemploi a deacuteboucheacute sur unautre Accord lrsquoAccord National Interprofessionnel du 8 juillet 2009 surldquola gestion sociale des conseacutequences de la crise eacuteconomique surlrsquoemploirdquo
Il a inclus un certain nombre de mesures drsquourgence visant agraveremeacutedier agrave la crise de lrsquoemploi agrave laquelle eacutetait confronteacute notre pays
Lrsquoon mentionnera particuliegraverement agrave cet eacutegard
En matiegravere de chocircmage partiel dans le prolongement du Deacutecretdu 29 janvier 2009 la demande faite aux Pouvoirs Publics de mettre enplace agrave lrsquointention des eacutetablissements de moins de 50 salarieacutes uneversion simplifieacutee du dossier administratif de demande de chocircmagepartiel et celle visant agrave porter pour lrsquoensemble des secteurs drsquoactiviteacutesle contingent annuel drsquoheures de chocircmage partiel agrave 1 000 heures
Pour ce qui est du premier point il srsquoagit lagrave drsquoune mesure enfaveur de laquelle la CGPME a largement peseacute tout comme ellelrsquoa fait pour que la participation de lrsquoEacutetat au financement delrsquoallocation de chocircmage partiel tienne compte de la speacutecificiteacutedes PME ce qursquoelle a obtenu agrave travers le Deacutecret du 29 janvier 2009
Srsquoagissant des mesures en faveur des cateacutegories de personnesles plus exposeacutees aux conseacutequences de la crise lrsquoon peut citer leseacuteleacutements suivants ldquosuggeacutereacutesrdquo aux Pouvoirs Publics
bull autoriser le Fonds Unique de Peacutereacutequation (geacutereacute par les organisationsrepreacutesentatives des employeurs et des salarieacutes) ldquoagrave anticiper sur lacollecte 2010 les suppleacutements de deacutepenses qursquoil conviendrait
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LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 99
drsquoengager degraves 2009 pour reacutepondre aux demandes drsquoaction de forma-tion en faveur des publics prioritairesrdquo bull autoriser le Fonds Unique de Peacutereacutequation ldquoagrave financer
300 deacuteveloppeurs de lrsquoalternance dans les OPCArdquo (pour unepeacuteriode allant du 1er septembre 2009 au 31 deacutecembre 2010)
La CGPME a largement agi pour que ce point figure dans ledispositif de lrsquoAccord du 8 juillet 2009 sachant que ce sont les PMEqui embauchent majoritairement en contrat de professionnalisation
Sur un autre plan la deacutecision afin de favoriser le tutorat dessalarieacutes drsquoexpeacuterience notamment en faveur des jeunes (sous reacuteserve delrsquoapprobation des instances paritaires de branchehellip ou du conseildrsquoadministration des OPCA) de porter de 230 agrave 345 euros par moislrsquoaide agrave la fonction tutorale quand le tuteur est acircgeacute de 45 ans et plusagrave la date de conclusion du contrat de professionnalisation
Lagrave aussi la CGPME a peseacute pour que cette mesure tregraves concregravetefigure dans le texte
Cette premiegravere phase de la neacutegociation ldquosur la gestion sociale desconseacutequences de la crise eacuteconomique sur lrsquoemploirdquo avait donc permisde traiter de thegravemes et de mesures concrets La CGPME avait cepen-dant souhaiteacute comme drsquoautres organisations qursquoelle soitprolongeacutee car drsquoautres sujets devaient agrave son sens ecirctre abordeacutes
Elle a donc appreacutecieacute que cette deuxiegraveme phase srsquoengage agrave larentreacutee 2009 pour notamment travailler sur les thegravemes suivants
bull faciliter lrsquoaccegraves agrave certaines formes de contrats de travailexistants comme le contrat de travail intermittent gracircce enparticulier agrave la suppression de lrsquoobligation drsquoun accord de brancheprofessionnelle eacutetendu ou drsquoun accord drsquoentreprise pour la mise enœuvre de ce type de contrat
bull favoriser le rapprochement des salarieacutes de lrsquoemploi disponibleagrave travers une mobiliteacute geacuteographique en proposant un precirct-relais agrave taux tregraves faible dans le financement duquel pourrait inter-venir le dispositif dit du ldquo1 Logementrdquo
Lrsquoanneacutee 2009 a eacutegalement eacuteteacute marqueacutee par le deacutebut de plusieursldquoDeacutelibeacuterations socialesrdquo notamment sur la modernisation du
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100 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
dialogue social et de deux neacutegociations lrsquoune portant sur leharcegravelement et la violence au travail lrsquoautre sur la meacutedecine dutravail
Srsquoagissant de cette Deacutelibeacuteration sur la modernisation du dialoguesocial la CGPME a eu lrsquooccasion de rappeler que la question quisemblait la plus fondamentale aux yeux de ses ressortissantseacutetait celle de lrsquoeacutevolution et de la rationalisation des institutionsrepreacutesentatives du personnel
Agrave cet eacutegard la CGPME a exprimeacute agrave nouveau sa demande drsquounefusion des trois institutions repreacutesentatives du personnelexistantes (comiteacute drsquoentreprise deacuteleacutegueacutes du personnel comiteacutedrsquohygiegravene de seacutecuriteacute et des conditions de travail) au moins pour lesentreprises ayant entre 50 et 300 salarieacutes ainsi que correacutelativementune diminution des obligations administratives lieacutees au seuil de50 salarieacutes Celles-ci devraient ecirctre rameneacutees de 35 agrave 10
Elle aura lrsquooccasion de reacuteaffirmer ses positions lors des travauxmeneacutes dans le cadre de cette Deacutelibeacuteration en 2010
Enfin la CGPME souhaite exprimer ses regrets quant agrave lrsquoeacutechec de laneacutegociation sur la meacutedecine du travail le Protocole drsquoaccord eacutelaboreacutelui semblant en effet porteur drsquoavanceacutees significatives
Elle souhaite que les principales dispositions de ce texte soientreprises dans le futur projet de loi sur la meacutedecine du travail
DIALOGUE SOCIAL DANS LES TPE ET MESURE DE LrsquoAUDIENCEDES ORGANISATIONS SYNDICALES DANS CES ENTREPRISES UNE POSITION CLAIRE ET EacuteQUILIBREacuteE DE LA CGPME
Degraves le deacutebut des travaux du Groupe de Travail paritaire constitueacutesur ce sujet dans le prolongement des dispositions de la Loi du 20 aoucirct2008 la CGPME avait deacutefini une position claire et eacutequilibreacutee
Elle considegravere qursquoil nrsquoest ni souhaitable politiquement nineacutecessaire techniquement pour mettre en œuvre les nouvelles
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LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 101
regravegles de repreacutesentativiteacute des Confeacutedeacuterations syndicales desalarieacutes incluses dans la Loi du 20 aoucirct 2008 de creacuteer une repreacute-sentation collective institutionnaliseacutee du personnel dans lespetites entreprises de moins de 11 salarieacutes Elle est donc fonda-mentalement opposeacutee agrave lrsquoideacutee drsquoune telle repreacutesentation
Par contre elle est precircte agrave faire des propositions sur le sujetde la mesure de lrsquoaudience syndicale
Ces propositions sont les suivantes
bull la mesure de lrsquoaudience des organisations syndicales dans les entre-prises de moins de 11 salarieacutes se ferait au sein de chaque brancheprofessionnelle au niveau national
bull compte tenu de ce choix de principe serait organiseacute agrave lrsquoexteacuterieur desentreprises de moins de 11 salarieacutes de chaque branche un voteauquel participeraient exclusivement les salarieacutes de ces petites entre-prises
bull ce vote srsquoexprimerait non pas sur des listes (et donc des noms) maissur les organisations syndicales de salarieacutes leacutegalement constitueacuteesdans la branche professionnelle
bull les reacutesultats de ce vote exerceacute par les salarieacutes des entreprises demoins de 11 salarieacutes de la branche professionnelle seraient conso-lideacutes avec les reacutesultats des eacutelections pour les repreacutesentants dupersonnel dans les entreprises de 11 salarieacutes et plus de cette mecircmebranche (eacutelections pour le comiteacute drsquoentreprise eacutelections pour lesdeacuteleacutegueacutes du personnel)
Compte tenu des divergences tregraves grandes entre Confeacutedeacuterationsrepreacutesentatives des employeurs et Confeacutedeacuterations repreacutesentatives dessalarieacutes ce Groupe de Travail nrsquoa pas deacuteboucheacute sur une neacutegociation
La CGPME lors des prochaines discussions sur ces deux sujetsen 2010 maintiendra ces positions
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LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 103
CONTRIBUTION DE LA CONFEacuteDEacuteRATION NATIONALEDE LA MUTUALITEacute DE LA COOPEacuteRATION ET DU CREacuteDIT AGRICOLES (CNMCCA)
La Confeacutedeacuteration nationale de la mutualiteacute de la coopeacuteration et ducreacutedit agricoles (CNMCCA) organisation professionnelle employeur autitre des professions agricoles participe agrave la repreacutesentation des entre-prises mutualistes et coopeacuteratives agricoles franccedilaises (GroupamaMutualiteacute sociale agricole Coop de France et Creacutedit Agricole)
La CNMCCA et ses composantes contribuent activement au dialoguesocial ainsi qursquoaux diffeacuterents volets de la neacutegociation collective au titredes professions agricoles Par leur engagement les entreprises mutua-listes et coopeacuteratives agricoles deacuteveloppent un dialogue socialinnovant fondeacute notamment sur la responsabiliteacute sociale
BILAN DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE AU TITRE DE GROUPAMA
Groupama voit son dialogue social national structureacute en plusieursniveaux et peacuterimegravetres de neacutegociation un niveau Groupe et un niveauinterentreprises couvrant le peacuterimegravetre mutualiste agricole repreacutesenteacutepar lrsquoassociation drsquoemployeurs de lrsquoUniteacute de Deacuteveloppement SocialGroupama (UDSG)
Au niveau du Groupe le dialogue social 2009 srsquoest poursuivi autourde la mise en œuvre drsquoactions concernant la lutte contre les discrimina-tions et la promotion de la diversiteacute dans le cadre de la Commissionparitaire de suivi de lrsquoaccord relatif agrave la Diversiteacute et agrave lrsquoEacutegaliteacute desChances au sein de Groupama conclu le 24 octobre 2008 avec lasignature quasi unanime des organisations syndicales repreacutesentativesdans le peacuterimegravetre Groupe
104 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
Le dialogue social a eacuteteacute eacutegalement marqueacute par le lancement dedeux neacutegociations ndash qui se poursuivent en 2010 ndash portant drsquoune partsur la mobiliteacute interentreprises au sein du Groupe et drsquoautre part sur laqualiteacute de vie au travail Enfin lrsquoinstance de neacutegociation de niveauGroupe creacuteeacutee agrave dureacutee deacutetermineacutee par avenant fin 2007 agrave lrsquoaccordconstitutif du Comiteacute de Groupe sera peacuterenniseacutee agrave lrsquounanimiteacute designature des organisations syndicales repreacutesentatives du Groupe
Sur le peacuterimegravetre couvert par lrsquoUDSG une politique de neacutegociationsoutenue a eacuteteacute meneacutee en raison de lrsquoarriveacutee agrave leur terme de plusieursaccords collectifs agrave dureacutee deacutetermineacutee
A ainsi eacuteteacute notamment reconduite la deacutemarche engageacutee depuis le1er janvier 2008 de suivi des conditions de travail en accompagnementdes grands projets eacuteconomiques agrave mener
Sur le plan des relations individuelles de travail lrsquoanneacutee 2009 aeacutegalement permis de modifier en profondeur le systegraveme de reacutemuneacutera-tion
Dans le domaine des relations collectives de travail et dans lrsquoespritde la loi du 20 aoucirct 2008 portant reacutenovation de la deacutemocratie socialeet reacuteforme du temps de travail un accord a eacuteteacute conclu afin drsquoapporteraux salarieacutes repreacutesentants du personnel des garanties dans lrsquoexercicede leurs mandats syndicaux ou eacutelectifs
Enfin Groupama a consolideacute sa politique en faveur de la Diversiteacuteen concluant un nouvel accord sur le handicap srsquoinscrivant dans ladeacuteclinaison de lrsquoaccord sur la Diversiteacute et lrsquoEacutegaliteacute des Chances du24 octobre 2008
Accord relatif aux conditions de travail
Lrsquoaccord du 18 deacutecembre 2009 fixe comme objectifs de donner unrocircle drsquoimpulsion au niveau interentreprises de srsquoinscrire dans unedeacutemarche drsquoaccompagnement du changement et drsquointeacutegrer la reacuteflexionsur les conditions de travail dans les grands projets du Groupe agraveconduire
Cet accord a recueilli la signature de lrsquoUNSA 2A et de la CFE-CGCorganisations syndicales toutes deux signataires de lrsquoaccord expeacuteri-mental du 18 janvier 2008
CNMCCALa contribution de la
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 105
Cette signature permet ainsi la reconduction pour deux nouvellesanneacutees de la deacutemarche de suivi des conditions de travail initieacutee en2008
La question des risques psychosociaux est en outre abordeacutee danscet accord question plus largement prise en compte dans le cadre dela neacutegociation qui srsquoest engageacutee au niveau du Groupe deacutebut 2010 surla theacutematique de la qualiteacute de vie au travail
Accord salarial
Apregraves la tenue le 26 feacutevrier 2009 drsquoun groupe de travail paritairetraitant notamment des modifications de lrsquoaccord national Groupamaen matiegravere de reacutemuneacuteration une neacutegociation srsquoest ouverte de mars agraveoctobre 2009
Avec pour objectif de modifier en profondeur le systegraveme dereacutemuneacuteration de lrsquoaccord national Groupama cette neacutegociation srsquoestconcreacutetiseacutee par la signature le 13 novembre 2009 entre lrsquoUDSG et laCFDT la CFE-CGC et la CFTC drsquoun avenant preacutevoyant notamment
bull la peacuterennisation du salaire minimal de fonction (SMF) creacuteeacute agrave titreexpeacuterimental en 2008 pour les salarieacutes relevant des classes 1 agrave 7 dela classification des fonctions drsquoun niveau plus eacuteleveacute que les salairesminima de la branche Assurances
bull la fixation neacutegocieacutee du montant du SMF pour une peacuteriode de troisans
bull la neacutegociation annuelle au niveau interentreprises drsquoune garantiedrsquoaugmentation collective applicable agrave tous les salarieacutes des classes 1agrave 6 dans lrsquoensemble des entreprises du peacuterimegravetre mutualiste et cequel que soit le reacutesultat des neacutegociations drsquoentreprises
bull le principe de neacutegociation de lrsquoenveloppe globale consacreacutee auxmesures salariales collectives et individuelles lors des neacutegociationsdrsquoentreprises
bull le calcul de la prime drsquoexpeacuterience et de diffeacuterentes primes (diplocircmemariage naissance et adoption) en pourcentage des nouveauxsalaires minima de fonction mis en place
bull la revalorisation de lrsquoallocation drsquoeacuteducation et du sursalaire familial
Activiteacute de repreacutesentation du personnel
La neacutegociation engageacutee en 2008 pour traiter de lrsquoeacutevolution decarriegravere des salarieacutes titulaires de mandats eacutelectif ou syndical srsquoest
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106 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
concreacutetiseacutee le 23 juin 2009 par la signature unanime des organisationssyndicales
Cet accord a pour ambition de preacutevoir et renforcer les garantiesdrsquoexercice drsquoune activiteacute professionnelle et syndicale ou repreacutesentativedans des conditions drsquoeacutevolution de carriegravere et drsquoaugmentation salarialeindividuelle satisfaisantes
Il a eacutegalement pour finaliteacute drsquoaccompagner les salarieacutes investis demandats souhaitant reprendre une activiteacute professionnelle
Accord relatif aux avantages conventionnels lieacutes agrave la situation familiale
Signeacute par lrsquoensemble des organisations syndicales le 23 juin 2009cet accord a inscrit expresseacutement dans lrsquoaccord national Groupama unprincipe de pariteacute des droits et avantages conventionnels entre lessalarieacutes marieacutes et les salarieacutes pacseacutes
Handicap
A eacuteteacute engageacute en fin drsquoanneacutee 2009 le processus de neacutegociation envue de la reconduction de la deacutemarche drsquoemploi de personnes handi-capeacutees (laquelle arrivait agrave eacutecheacuteance le 31 deacutecembre 2009)
Lrsquoaccord sur ce thegraveme a eacuteteacute signeacute le 16 feacutevrier 2010 par les sixorganisations syndicales en vue de la peacuterennisation de ses dispositionset de la fixation drsquoun plan triennal drsquoactions
Ainsi lrsquoaccord fixe les grands axes de la politique que souhaitedeacutevelopper Groupama en faveur de lrsquoinsertion et du maintien danslrsquoemploi des personnes handicapeacutees Il est compleacuteteacute par des engage-ments preacutecis deacuteclineacutes sous forme de plan drsquoactions associant agrave la foisdes mesures concregravetes et des objectifs chiffreacutes et sur lesquels srsquoenga-gent les entreprises membres de lrsquoUDSG pour les trois ans agrave venir(2010 agrave 2012)
Les cinq plans drsquoactions qui figuraient deacutejagrave dans lrsquoaccord du18 deacutecembre 2007 sont reconduits tout en eacutetant compleacuteteacutes par denouvelles mesures caracteacuterisant le ldquocontrat de vie professionnellerdquo agravemettre en œuvre par lrsquoensemble des acteurs concerneacutes par le handicapau sein des entreprises pour rappel
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LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 107
bull un plan drsquoembauchebull un plan drsquoinsertion et de formationbull un plan de maintien dans lrsquoemploibull un plan de sensibilisation et de communicationbull et un plan drsquoaide aux salarieacutes parents drsquoenfant(s) handicapeacute(s) et aux
conjoints salarieacutes de personnes handicapeacutees
BILAN DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE AU TITREDE LA MUTUALITEacute SOCIALE AGRICOLE (MSA)
La MSA a meneacute en 2009 une politique de neacutegociation dans le cadrede ses trois champs conventionnels qui couvrent les cateacutegories desemployeacutescadres des praticiens et des agents de direction
Des accords de branche ont eacuteteacute conclus mais par ailleurs lesneacutegociations locales meneacutees dans chaque organisme permettent desaccords adapteacutes aux contextes locaux
Les thegravemes de neacutegociation 2009
Les salaires
En 2009 un accord salarial a eacuteteacute signeacute par deux organisations syndi-cales
Cet accord a permis drsquoaugmenter la valeur du point de 12 au1er janvier 2010 pour toutes les cateacutegories de personnel et de revalo-riser les cinq premiers coefficients de la grille de classification desemployeacutescadres
Cet accord srsquoest inscrit agrave la fois dans des probleacutematiques de pouvoirdrsquoachat de 2009 et dans la reconnaissance des efforts fournis au regardde la restructuration du reacuteseau
Lrsquoaccord national drsquointeacuteressement conclu en 2007 deacutetermineacute enfonction des reacutesultats et performances appreacutecieacutes tant globalement auniveau de la branche que localement au niveau de chaque organismea permis de verser 305 euro en moyenne agrave chaque salarieacute en juin 2009
Le dispositif de reacutemuneacuteration variable pour les agents de direc-tion mis en place pour la premiegravere fois en 2009 a permis de prendreen compte leur implication dans la gestion et la performance de leur
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108 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
organisme et eacutegalement dans la reconfiguration du reacuteseau agrave 35 entre-prises
Lrsquoaccord relatif agrave lrsquoemploi des salarieacutes handicapeacutes
Cet accord en neacutegociation depuis octobre 2007 et conclu en avril2009 a eacuteteacute preacuteceacutedeacute drsquoun diagnostic sur la situation de lrsquoemploi dessalarieacutes handicapeacutes en MSA avec la collaboration drsquoun cabinet deconsultants dans le champ de lrsquoAssociation de gestion du fonds pourlrsquoinsertion des personnes handicapeacutees (AGEFIPH)
Cet accord vise agrave accroicirctre la part des salarieacutes handicapeacutes danslrsquoemploi de 367 en 2008 agrave 5 en 2012 pour lrsquoensemble desorganismes MSA Il neacutecessite une veacuteritable ingeacutenierie de deacuteploiement nomination drsquoun reacutefeacuterent national information du reacuteseau relationsavec lrsquoAGEFIPH mise en place de reacutefeacuterents locaux et de commissionshandicap dans les organismes
La GPEC et lrsquoemploi des salarieacutes acircgeacutes
La neacutegociation a eacuteteacute meneacutee sur les deux sujets lieacutes Un importanttravail a eacuteteacute reacutealiseacute consistant agrave recenser les pratiques des organismesen la matiegravere et les accords locaux conclus le cas eacutecheacuteant
Par ailleurs un diagnostic a eacuteteacute reacutealiseacute relatif agrave lrsquoemploi des salarieacutesacircgeacutes en MSA preacutealablement agrave lrsquoouverture des neacutegociations La neacutegocia-tion de branche nrsquoayant pu aboutir la Feacutedeacuteration nationale desemployeurs de la mutualiteacute sociale agricole (FNEMSA) a construit unldquokitrdquo opeacuterationnel livreacute agrave lrsquoensemble des organismes MSA pour leurpermettre de satisfaire agrave leurs obligations avant la date butoir et deprendre ainsi en compte dans leurs theacutematiques leurs probleacutematiqueslocales
La reacutevision de la classification
Preacuteparatoire agrave la neacutegociation relative agrave la reacutevision quinquennale dela classification une analyse prospective a eacuteteacute meneacutee avec pour finaliteacutede faire un diagnostic partageacute du dispositif actuel et de constituer unebase de connaissances et de reacutefeacuterences communes sur les classifica-tions
Les travaux ont eacuteteacute engageacutes sur la base drsquoun programme de travailen trois points analyse approfondie des donneacutees quantitatives dispo-
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LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 109
nibles eacutelaboration drsquoun glossaire eacutelaboration de propositions drsquoeacutevolu-tion
La nouvelle classification srsquoinscrit en perspective de 2011-2012
La preacutevoyance-deacutecegraves
La couverture deacutecegraves des cadres a eacuteteacute ameacutelioreacutee par la neacutegociationdrsquoun nouvel accord avec AGRICA
Les mesures drsquoaccompagnement de la mobiliteacute geacuteographique
Destineacute agrave favoriser la mobiliteacute des salarieacutes un dispositif de prise encharge des frais de double reacutesidence pour le salarieacute et de facilitation delrsquoinsertion professionnelle du conjoint a eacuteteacute inteacutegreacute agrave la conventioncollective de travail des employeacutes et cadres
La meacutediation
Dans le champ conventionnel des agents de direction un accordclarifie le dispositif de meacutediation
La compleacutementaire santeacute
Un accord-cadre a eacuteteacute proposeacute agrave la neacutegociation visant agrave mettre enplace une compleacutementaire santeacute dans chaque organisme
BILAN DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE AU TITREDE LA COOPEacuteRATION AGRICOLE
La coopeacuteration agricole regroupe neuf branches doteacutees drsquouneconvention collective nationale dans lesquelles sont meneacutees desneacutegociations speacutecifiques Des neacutegociations ont eacutegalement lieu auniveau de lrsquoensemble de la coopeacuteration agricole (interbranches)
Lrsquoemploi des seniors au cœur des neacutegociations
Sous lrsquoimpulsion de la loi du 17 deacutecembre 2008 de financement dela seacutecuriteacute sociale pour 2009 les branches de la coopeacuteration agricoleont ouvert des neacutegociations en faveur de lrsquoemploi des seniors
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110 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
Dans ce cadre la plupart drsquoentre elles sont parvenues agrave signer unaccord avec les partenaires sociaux
bull Coopeacuteratives beacutetail et viande bull Coopeacuteratives agricoles fruitiegraveres leacutegumiegraveres et horticolesbull Caves coopeacuteratives bull Coopeacuteratives laitiegraveresbull Coopeacuteratives drsquoeacutelevage et drsquoinseacutemination animalebull Coopeacuteratives de teillage agricole du lin
Ces accords permettent de deacutecliner des actions concregravetes en faveurdu maintien et du deacuteveloppement de lrsquoemploi des seniors en tenantcompte des particulariteacutes des meacutetiers de la coopeacuteration agricole Ilsdeacutemontrent que la coopeacuteration agricole srsquoest pleinement inscrite dansle mouvement conventionnel national visant agrave favoriser lrsquoemploi desseniors
Agrave titre drsquoexemple lrsquoaccord du 23 septembre 2009 relatif agrave lrsquoemploides seniors et agrave la deuxiegraveme partie de carriegravere dans la coopeacuterationbeacutetail et viande preacutevoit
bull une augmentation du taux drsquoemploi des seniorsbull lrsquoorganisation drsquoentretiens de seconde partie de carriegravere assortis le
cas eacutecheacuteant drsquoun congeacute de bilan compeacutetencebull un dispositif permettant aux salarieacutes acircgeacutes employeacutes sur des postes
reconnus comme peacutenibles drsquoecirctre repositionneacutes sur drsquoautres postesavec lrsquoapplication drsquoune garantie partielle et temporaire de salaire
bull la fixation de prioriteacutes en matiegravere drsquoaccegraves agrave la formation (peacuteriode deprofessionnalisation droit individuel agrave la formation)
bull lrsquoincitation agrave deacutevelopper des actions de tutorat confieacutees agrave des salarieacutesseniors afin de favoriser la transmission des savoirs et des compeacute-tences
bull lrsquoameacutenagement des fins de carriegraveres par le passage agrave temps partieldes salarieacutes seniors volontaires moyennant un maintien partiel deleur reacutemuneacuteration
Lrsquoensemble de ces mesures concerne principalement les entreprisesde 50 agrave 299 salarieacutes les entreprises de moins de 50 salarieacutes eacutetantneacuteanmoins inciteacutees agrave les mettre en œuvre en tout ou partie
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LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 111
Accord du 3 deacutecembre 2009 relatif agrave la creacuteation drsquoun reacutegime conventionnel de remboursementcompleacutementaire de frais de santeacute dans la coopeacuterationbeacutetail et viande
Cet accord preacutevoit lrsquoinstauration dans la branche des coopeacuterativesbeacutetail et viande drsquoun reacutegime collectif obligatoire de remboursement defrais de santeacute Il conduit agrave ameacuteliorer de faccedilon significative les reacutegimesde protection sociale existants en permettant aux salarieacutes drsquoacceacuteder agravedes prestations sociales compleacutementaires dans les meilleures condi-tions fiscales et sociales
Le reacutegime mis en place est financeacute agrave parts eacutegales entre employeurset salarieacutes et sa gestion est confieacutee agrave un organisme assureur mutualisteSon suivi est assureacute par une commission paritaire nationale mise enplace au niveau de la branche
Accord du 10 deacutecembre 2009 relatif agrave la reacutepartition de la contribution verseacutee au fonds paritaire de seacutecurisation des parcours professionnels dans la coopeacuteration agricole
La loi du 24 novembre 2009 relative agrave lrsquoorientation et agrave la formationprofessionnelle tout au long de la vie enteacuterine la creacuteation du Fondsparitaire de seacutecurisation des parcours professionnel (FPSPP) alimenteacutenotamment par une contribution eacutegale agrave 13 de lrsquoobligation leacutegale deformation des entreprises
Cette contribution srsquoimpute sur la participation des employeurs dueau titre du congeacute individuel de formation du plan de formation et dela professionnalisation Conformeacutement agrave la possibiliteacute offerte par la loiles partenaires sociaux de la coopeacuteration agricole ont choisi demoduler la reacutepartition de la contribution au titre du plan de formationet au titre de la professionnalisation de faccedilon agrave la faire porter agrave partseacutegales sur les deux participations
Cette reacutepartition permet de transfeacuterer une partie de la contributionassise sur le plan de formation vers la participation due au titre de laprofessionnalisation Les coopeacuteratives agricoles disposent ainsi drsquouneplus grande part de fonds utilisables directement dans le cadre du plande formation
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112 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
Observatoire Paritaire Prospectif Interbranches des Meacutetiers des qualifications et de lrsquoEmploi de la coopeacuteration Agricole
Creacuteeacute par un accord Coop de France du 20 feacutevrier 2006lrsquoObservatoire Paritaire Prospectif Interbranches des Meacutetiers des quali-fications et de lrsquoEmploi de la coopeacuteration Agricole a largement deacuteployeacuteses travaux au cours de lrsquoanneacutee 2009 Ceux-ci srsquoorganisent autour detrois chantiers
bull la cartographie et le reacutepertoire des meacutetiers de la coopeacuterationagricole outils statistiques et qualifications (20082010)
bull lrsquoanalyse prospective de lrsquoeacutevolution des compeacutetences autour de cesmeacutetiers (20102011)
bull lrsquoeacutetude des conditions drsquoattractiviteacute des emplois dans les entreprisescoopeacuteratives (20112012)
Lrsquoanneacutee 2009 a eacuteteacute consacreacutee agrave eacutetablir une cartographie des meacutetiersau sein des diffeacuterentes branches de la coopeacuteration agricole Comptetenu de la forte implantation territoriale des coopeacuteratives agricoles cetravail va ensuite ecirctre enrichi au niveau reacutegional afin de croiser lesvisions nationales de branche et les visions territoriales des coopeacutera-tives agricoles en inter-filiegraveres Cette approche est particuliegraverementinnovante en ce qursquoelle conduit agrave privileacutegier une approche pragma-tique des travaux de lrsquoobservatoire et non institutionnelle
Lrsquoensemble de ces travaux devrait ecirctre mis agrave disposition des entre-prises via un site Internet speacutecifique au cours de lrsquoanneacutee 2010
BILAN DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE AU SEINDE LA BRANCHE CREacuteDIT AGRICOLE(CAISSES REacuteGIONALES ET AUTRES ORGANISMES)
Le modegravele des relations professionnelles dans la Branche desCaisses reacutegionales du Creacutedit Agricole et autres organismes permet uneneacutegociation tregraves informeacutee des reacutealiteacutes des relations du travail et de lavie eacuteconomique des entreprises qui la composent Ce modegravele permeteacutegalement une neacutegociation tregraves vivante et ldquoutilerdquo
Lrsquoeacutelection annuelle des membres de la deacuteleacutegation patronaledirigeants et eacutelus de banques coopeacuteratives et mutualistes et leurconcertation permanente avec leurs pairs eacutegalement dirigeants des
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LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 113
entreprises de la Branche assurent aux neacutegociateurs une leacutegitimiteacute etune capaciteacute agrave agir agrave la hauteur des enjeux des neacutegociations En effetles regravegles de la Branche Creacutedit Agricole sont selon la volonteacute desneacutegociateurs et selon le sujet contraignantes incitatives ou agrave utilisercomme ressources vis-agrave-vis des entreprises La fixation des normes estainsi plus ou moins (deacute)centraliseacutee et ainsi adapteacutee agrave la diversiteacute dessituations des entreprises et des territoires
Ce modegravele a en 2009 comme dans les anneacutees preacuteceacutedentes donneacutelieu agrave un dialogue social soutenu et a conduit agrave la conclusiondrsquoaccords permettant aux partenaires sociaux drsquoagir efficacement surles relations de travail (suivi de lrsquoapplication de diffeacuterents accordsconclusion drsquoaccords collectifs theacutematiques) et donnant du sens audispositif conventionnel
Ce dynamisme de la neacutegociation au-delagrave de la neacutegociation salarialeannuelle et des neacutegociations leacutegalement obligatoires srsquoest traduit parlrsquoinscription agrave lrsquoagenda 2009 de la neacutegociation de la Branche CreacuteditAgricole du sujet du temps de travail qui est pourtant ndash depuis la loidu 20 aoucirct 2008 ndash devenu suppleacutetif par rapport agrave la neacutegociation collec-tive drsquoentreprise
Cela srsquoest traduit en 2009 eacutegalement par la neacutegociation de thegravemesrepreacutesentatifs des enjeux de ressources humaines des entreprises de laBranche et facilitant lrsquoadaptation aux eacutevolutions socieacutetales notammentsur le sujet des conditions de travail la gestion des ressourceshumaines tout au long de la vie professionnelle les congeacutes poureacuteveacutenements familiaux ou engagements civiques et solidaires
Les thegravemes de neacutegociation de lrsquoanneacutee 2009
Les conditions de travail
Les travaux se sont poursuivis sur le cinquiegraveme volet lrsquoorganisationla planification et le suivi du travail preacutevu par un premier accord signeacutefin 2007 portant sur les quatre volets suivants
bull la conduite de projet et la gestion du changement bull les relations professionnellesbull la gestion des actes drsquoinciviliteacutebull la preacuteparation personnelle au changement
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114 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
Sur ce cinquiegraveme volet il avait eacuteteacute convenu avec les organisationssyndicales de travailler en deux phases une phase de diagnostic etune phase de neacutegociation
Les travaux ont porteacute en 2008 sur la phase de diagnostic unedeacutemarche de collecte des donneacutees et drsquoenquecircte aupregraves des collabora-teurs a eacuteteacute eacutelaboreacutee avec le concours de lrsquoAgence nationale pourlrsquoameacutelioration des conditions de travail (ANACT)
Sur les 15 000 collaborateurs interrogeacutes plus de 8 300 ont reacutepondusoit 56
Lrsquoobjectif en 2009 eacutetait de parvenir agrave un diagnostic partageacute et dedeacutegager les pistes de neacutegociation
Quatre thegravemes ont eacuteteacute retenus en accord avec toutes les organisa-tions syndicales pour la neacutegociation de Branche engageacutee en deacutebutdrsquoanneacutee 2010 le systegraveme drsquoinformation lrsquoorganisation du travail lemanagement du travail les conditions mateacuterielles et physiques detravail
La Gestion des Ressources Humaines tout au long de la vie professionnelle
Deux accords de 2004 avaient eacuteteacute reconduits jusqursquoau 31 deacutecembre2009
bull lrsquoun sur la Gestion des Ressources Humaines tout au long de la vieprofessionnelle
bull lrsquoautre sur les missions et moyens du tutorat
Il a eacuteteacute choisi de traiter ces thegravemes dans un mecircme accord et drsquoyinclure de nouvelles dispositions sur lrsquoemploi des seniors
Dans le contexte actuel drsquoallongement des carriegraveres il a eacuteteacute jugeacuteimportant drsquoavoir une approche par la gestion des compeacutetences tout aulong de la vie professionnelle plutocirct que par la simple gestion des acircges
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LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 115
La neacutegociation de 2009 a abouti agrave la conclusion drsquoun accord portantsur deux volets
bull le premier traduit la volonteacute des Caisses reacutegionales de permettre agravechaque salarieacute de deacutevelopper un projet professionnel tout au longde sa carriegravere
bull le deuxiegraveme comporte des dispositions en faveur de lrsquoemploi dessalarieacutes acircgeacutes en preacutecisant les modaliteacutes des neacutegociations dans lesentreprises qui doivent ecirctre preacuteceacutedeacutees drsquoun diagnostic sur la situa-tion des seniors
Le temps de travail
Les dispositions relatives agrave la dureacutee et lrsquoorganisation du temps detravail ont eacuteteacute reconduites pour un an par un accord du 15 deacutecembre2009 soit jusqursquoau 31 deacutecembre 2010 Quelques modifications reacutesultantdu nouveau cadre leacutegal issu de la loi du 20 aoucirct 2008 portant reacutenova-tion de la deacutemocratie sociale et reacuteforme du temps de travail ont eacuteteacuteapporteacutees
Le dialogue social au sein des entreprises permet de deacutecliner etdrsquoadapter les pratiques en prenant en compte les attentes des clients etdes salarieacutes
De mecircme a eacuteteacute reconduit lrsquoaccord sur le travail agrave temps partiel
Les salaires
Pour lrsquoanneacutee 2009 la neacutegociation srsquoest conclue par un accordcomportant une reacuteeacutevaluation de diffeacuterents compartiments de lareacutemuneacuteration conventionnelle (reacutemuneacuteration de la classificationreacutemuneacuteration des compeacutetences individuelles notamment) ainsi que leversement drsquoune prime agrave lrsquoensemble des salarieacutes
Les avantages preacutevus par la Convention Collective pour certains eacuteveacutenements familiaux
En juillet 2008 un accord agrave dureacutee deacutetermineacutee avait eacutetendu lesavantages preacutevus par la Convention Collective en cas de mariage auPacte civil de solidariteacute (Pacs)
Il eacutetait eacutegalement preacutevu de proceacuteder agrave un examen plus global desavantages lieacutes agrave certains eacuteveacutenements en prenant en compte les eacutevolu-
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116 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
tions socieacutetales Cette neacutegociation srsquoest poursuivie en 2009 (pendant ledeacuteroulement de la neacutegociation lrsquoaccord a eacuteteacute reconduit pour unepeacuteriode transitoire)
Lrsquoapprentissage
Lrsquoensemble du dispositif conventionnel ayant permis un deacuteveloppe-ment important de lrsquoapprentissage depuis plusieurs anneacutees desaccords ont eacuteteacute reacuteguliegraverement conclus sur le statut des apprentis
Ainsi en 2009 lrsquoaccord relatif aux modaliteacutes drsquoapplication de laConvention Collective Nationale du Creacutedit Agricole aux apprentis a eacuteteacutereconduit avec quelques adaptations
La concertation
Un accord reconduisant les instances de concertation au sein de laBranche Creacutedit Agricole a eacuteteacute conclu avec lrsquoensemble des organisationssyndicales
Il preacutevoit deux structures
bull une Commission Nationale de lrsquoEmploi et de la Formation profes-sionnelle qui permet des eacutechanges dans ces deux domaines ainsique le suivi annuel de lrsquoapplication de plusieurs accords de branche
bull une Commission Pleacuteniegravere de Concertation qui est une structure dedialogue sur des questions relatives agrave des orientations strateacutegiquesmajeures
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LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 117
CONTRIBUTION DE LA FEacuteDEacuteRATION NATIONALE DES SYNDICATS DEXPLOITANTS AGRICOLES (FNSEA)
Si la crise financiegravere internationale a eu des impacts mesureacutes surlrsquoactiviteacute agricole (difficulteacutes financiegraveres pour les investissements precirctstreacutesoreriehellip) drsquoautres facteurs (conditions climatiques crises eacutecono-miques concurrence deacuteloyalehellip) ont contribueacute agrave malmener ce secteurprofessionnel mettant en avant le rocircle capital de stabilisateur et deporteur de solutions que joue le dialogue social Ainsi en 2009 enagriculture plus drsquoune dizaine drsquoaccords ont eacuteteacute conclus au plannational et la neacutegociation locale nrsquoa jamais eacuteteacute aussi active Outre lesreacutesultats directs de ces neacutegociations leur vigueur permet de privileacutegierle dialogue entre employeurs et salarieacutes et drsquoutiliser le lien ainsi creacuteeacutepour pouvoir remeacutedier agrave des situations difficiles sans mettre en peacuteril larelation contractuelle
Les thegravemes abordeacutes dans ces neacutegociations sont capitaux et partici-pent au maintien et deacuteveloppement de lrsquoemploi agricole Les seniorsles conditions de travail lrsquoorganisation des services de santeacute la repreacute-sentativiteacute syndicale dans les tregraves petites entreprises la mise en placedrsquoun reacutegime de protection sociale compleacutementaire la diversiteacute lrsquoeacutegaliteacuteprofessionnelle et salarialehellip sont autant de sujets qui ont reacuteuni lespartenaires sociaux agricoles autour de la table de neacutegociation et quiinteacuteressent aussi bien les salarieacutes que les employeurs
Pourtant la FNSEA regrette de devoir systeacutematiquement srsquoassurerque le contenu de ses accords sera bien repris dans les textes de loisou du moins non remis en cause Elle estime avoir leacutegitimement droitagrave ecirctre associeacutee agrave la concertation preacutealable preacutevue en cas de reacuteformessociales aux seules vues de sa capaciteacute agrave neacutegocier Drsquoailleurs la recon-naissance des accords nationaux agricoles et plus geacuteneacuteralementlrsquoensemble du dialogue social agricole est drsquoautant plus incontournableque sur un certain nombre de sujets en 2009 la neacutegociation interpro-
118 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
fessionnelle a abouti agrave un eacutechec Les accords agricoles ont repreacutesenteacutealors un reacuteel apport pour le Gouvernement
Pour illustrer nos propos nous ne prendrons que trois exemples
bull lrsquoaccord national sur la repreacutesentativiteacute en agriculturebull lrsquoaccord sur lrsquoemploi des seniors en agriculturebull lrsquoaccord sur les services de santeacute au travail (SST) en agriculture
LrsquoACCORD NATIONAL SUR LA REPREacuteSENTATIVITEacuteEN AGRICULTURE DU 26 JUIN 2009
Dans le cadre de la construction de son dialogue social la FNSEA asu se doter tregraves tocirct de critegraveres de mesure drsquoaudience et du ldquopoidsrdquorespectifs des organisations syndicales de salarieacutes critegraveres consideacutereacutespar lrsquoensemble des partenaires sociaux agricoles comme de reacuteelscritegraveres de repreacutesentativiteacute
Ces critegraveres sont issus de lrsquoaccord national du 21 janvier 1992modifieacute relatif agrave lrsquoorganisation de la neacutegociation collective en agricul-ture Ils sont notamment utiliseacutes pour deacuteterminer la part affecteacutee agravechaque organisation syndicale pour effectuer des actions drsquoanimationde formation et drsquoinformation aupregraves des neacutegociateurs et de faccedilonplus geacuteneacuterale en faveur du deacuteveloppement de la neacutegociation collec-tive(1)
Il srsquoagit
bull du nombre de voix obtenues lors des derniegraveres eacutelections en dateaux chambres drsquoagriculture dans le collegravege des salarieacutes des entre-prises agricoles par chaque organisation syndicale de salarieacutes
bull du nombre de salarieacutes en activiteacute ayant repreacutesenteacute chaque organisa-tion syndicale de salarieacutes aux reacuteunions de neacutegociation
Ces deux critegraveres sont compleacuteteacutes par un taux fixe permettant decorriger des ineacutegaliteacutes reacutesultant de lrsquoincidence sur les reacutesultats natio-naux de la difficulteacute pour certaines organisations de preacutesenter descandidats sur lrsquoensemble du territoire et ainsi drsquoassurer un minimumdrsquoactions
FNSEALa contribution de la
1) LrsquoAFNCA (association pour le financement de la neacutegociation collective en agriculture) est chargeacutee dedistribuer les fonds destineacutes au deacuteveloppement de la neacutegociation collective entre les organisationsemployeurs et salarieacutes repreacutesentatives au plan national
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 119
En 2002 lors de la mise en place de la gestion preacutevisionnelle delrsquoemploi en agriculture les partenaires sociaux ont deacutecideacute de confirmerle choix de ces critegraveres Ils ont ainsi reacuteaffirmeacute que ce sont ces critegraveresqui permettaient de deacuteterminer le niveau drsquoaudience des organisationssyndicales de salarieacutes donnant droit aux fonds collecteacutes par PROVEApour la gestion preacutevisionnelle de lrsquoemploi(2)
La question de la repreacutesentativiteacute ne se posait pas en tant que telleagrave lrsquoeacutepoque de ces accords les organisations syndicales de salarieacutesagricoles eacutetant toutes repreacutesentatives du fait de leur adheacutesion agrave uneconfeacutedeacuteration reconnue repreacutesentative par la loi Les critegraveres nrsquoeacutetaientalors utiliseacutes que pour mesurer le niveau drsquoaudience des organisations
Par un accord du 26 juin 2009 les partenaires sociaux agricoles ontsouhaiteacute rappeler lrsquoexistence et leur attachement agrave ces accords et le faitque les critegraveres eacutenonceacutes ci-dessus soient reconnus comme les critegraveresde repreacutesentativiteacute pour les organisations syndicales de salarieacutes delrsquoagriculture
La FNSEA est particuliegraverement sensible agrave la mise en avant du critegraverede participation agrave la neacutegociation collective Le maillage territorial desorganisations syndicales de salarieacutes et drsquoemployeurs agricoles favoriseles neacutegociations locales Pour preuve en 2009 ce sont plus de450 reacuteunions de neacutegociation qui se sont tenues
Lrsquoagriculture en parvenant agrave conclure un accord sur la repreacutesentati-viteacute des organisations syndicales de salarieacutes est ainsi le seul secteur agraveavoir reacutepondu agrave la demande du Gouvernement en vue drsquoalimenter laloi preacutevue sur ce thegraveme
LrsquoAVENANT Nordm 1 DU 26 OCTOBRE 2009 Agrave LrsquoACCORD NATIONALDU 11 MARS 2008 SUR LrsquoEMPLOI DES SENIORS DANS LESENTREPRISES AGRICOLES
Degraves 2008 la FNSEA avait signeacute un accord sur lrsquoemploi des seniorsde plusieurs volets (formation tutorat ameacutenagement du temps detravail reconversionhellip) ouvrant ainsi au plus large les possibiliteacutesdrsquoeacutevolution des seniors dans lrsquoagriculture
FNSEALa contribution de la
2) PROVEA (Prospectives Recherches Orientation et Valorisation de la gestion preacutevisionnelle de lrsquoEmploien Agriculture) est lrsquoassociation chargeacutee de distribuer les fonds destineacutes agrave la mise en place drsquoactions etdrsquoeacutetudes de gestion preacutevisionnelle de lrsquoemploi entre les organisations employeurs et salarieacutes repreacutesenta-tives au plan national
120 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
Cependant les nouvelles exigences leacutegales ont ameneacute de nouveaula FNSEA agrave la table des neacutegociations sur ce thegraveme
Avec ce nouvel accord la FNSEA a choisi drsquoimpliquer lrsquoensembledes entreprises du secteur agricole pour srsquoinvestir dans des mesures enfaveur de lrsquoemploi des seniors et non pas uniquement les entreprisessusceptibles drsquoecirctre sanctionneacutees En effet pour les partenaires sociauxagricoles les seniors ont un rocircle eacuteconomique social et financier incon-testable dans le deacuteveloppement de lrsquoagriculture Ils estiment participerpar lagrave mecircme agrave la lutte contre la discrimination et preacutecisent nrsquoenvisagerles mesures en faveur des seniors qursquoagrave travers le prisme de lrsquoeacutegaliteacuteprofessionnelle entre les femmes et les hommes Enfin afin depermettre aux seniors un reacuteel maintien dans lrsquoemploi les partenairessociaux srsquoaccordent agrave souligner lrsquoimportance de travailler sur les condi-tions de travail notamment dans le cadre des comiteacutes paritairesdrsquohygiegravene de seacutecuriteacute et des conditions de travail (CPHSCT)
Plus de 200 conventions collectives sont ainsi concerneacutees par lesdispositifs arrecircteacutes dans lrsquoaccord
Par ce vecteur la FNSEA souhaite donner agrave tout ce qui est accom-pagnement pour la construction de nouveaux parcours professionnelstransmission des savoirs formations notamment un reacuteel eacutelan pour cepublic de seniors
LrsquoAVENANT Nordm 1 DU 27 NOVEMBRE 2009 Agrave LrsquoACCORDNATIONAL SUR LA MEacuteDECINE DU TRAVAIL ET LA SANTEacuteAU TRAVAIL EN AGRICULTURE DU 22 MAI 2002
Cet avenant a pour objectif de preacutesenter ce que les partenairessociaux agricoles estiment devoir et pouvoir attendre des services desanteacute au travail Ces principes font partie depuis longtemps desreacuteflexions meneacutees par les partenaires sociaux sur lrsquoorganisation de lasanteacute
La pierre angulaire du dispositif de service de santeacute au travail enagriculture est la mise en place drsquoune cotisation meacutedecine du travailuniforme et forfaitaire sur lrsquoensemble du territoire et quels que soientle secteur le lieu et le type drsquoentreprise permettant une veacuteritablepeacutereacutequation des moyens aux besoins
FNSEALa contribution de la
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 121
De plus lrsquoagriculture notamment de par lrsquoorganisation de la preacuteven-tion et de la santeacute au travail appuyeacutee sur un organisme unique (laMutualiteacute Sociale Agricole ndash MSA) preacuteconise depuis longtemps lapluridisciplinariteacute Outre la neacutecessaire preacutesence dans les services desanteacute au travail de preacuteventeurs drsquoassistants sociaux il est envisageacute parexemple la mise en place de liens drsquoinformation et de preacutevention entrele meacutedecin traitant et le meacutedecin du travail
Pour tenter de trouver des solutions agrave la peacutenurie de meacutedecins dutravail en assurant un suivi meacutedical correct aux salarieacutes et particuliegravere-ment aux plus exposeacutes la FNSEA est favorable agrave la deacuteleacutegation decertaines tacircches deacutevolues agrave ces meacutedecins agrave des infirmiers speacutecialiseacutes
Bien eacutevidemment le dispositif envisageacute et prioriseacute par les parte-naires sociaux ne vaut qursquoau sein de la MSA Cet accord est lrsquooccasionde rappeler leur attachement agrave cette instance
Pour conclure nous souhaitons insister sur ce qui fait la richesse dudialogue social agricole son pragmatisme son inventiviteacute sa reacuteactiviteacuteet sa construction speacutecifique mecirclant national et proximiteacute (niveaureacutegional et deacutepartemental)
FNSEALa contribution de la
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 123
CONTRIBUTION DU MOUVEMENT DES ENTREPRISESDE FRANCE (MEDEF)
2009 PRIORITEacute Agrave LrsquoEMPLOI
En 2009 les partenaires sociaux ont deacutemontreacute leur capaciteacute agraveneacutegocier des accords sur les dispositifs agrave mettre en œuvre pourproteacuteger lrsquoemploi face agrave une reacutecession dont on ne cesse de mesurerlrsquoampleur
LIMITER AU MAXIMUM LES CONSEacuteQUENCES SOCIALESDE LA CRISE
Pour reacutepondre aux conseacutequences de la crise eacuteconomique surlrsquoemploi les partenaires sociaux ont engageacute une neacutegociation le 10 juin2009 Cette neacutegociation a donneacute lieu agrave la signature drsquoun Accord nationalinterprofessionnel le 8 juillet constitutif drsquoune premiegravere eacutetape traitanten prioriteacute de deux thegravemes urgents le maintien du lien contractuel etles publics en difficulteacute en particulier les jeunes et les seniors
Favoriser le maintien du lien contractuel
La premiegravere mesure concerne le chocircmage partiel Afin de faciliter lerecours agrave ce dispositif destineacute agrave eacuteviter les licenciements en cas debaisse temporaire drsquoactiviteacute les partenaires sociaux sont convenus
bull drsquoen simplifier les modaliteacutes drsquoaccegravesbull de lrsquoeacutetendre aux salarieacutes des secteurs professionnels qui jusqursquoici ne
pouvaient en beacuteneacuteficier en raison de leur mode drsquoorganisationbull drsquoinciter les salarieacutes agrave suivre des actions de formation pendant les
peacuteriodes de chocircmage partiel
124 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
Par ailleurs dans le mecircme objectif lrsquoassiette de calcul de lrsquoallocationconventionnelle de chocircmage partiel a eacuteteacute aligneacutee sur celle de lrsquoactiviteacutepartielle de longue dureacutee (APLD)
En outre a eacuteteacute ouverte pour les branches et les entreprises lapossibiliteacute de conclure avec lrsquoEacutetat des conventions drsquoactiviteacute partiellede longue dureacutee qui permettent une prise en charge par les pouvoirspublics (avec un cofinancement par lrsquoUneacutedic) des reacutemuneacuterationspendant la peacuteriode drsquoactiviteacute partielle Ce dispositif est conditionneacute pardes engagements de maintien dans lrsquoemploi et de formation dessalarieacutes concerneacutes
Enfin des mesures destineacutees agrave favoriser la mobiliteacute interne dessalarieacutes et agrave seacutecuriser les precircts de main-drsquoœuvre ont eacuteteacute adopteacutees parles partenaires sociaux
Ameacutelioration de la convention de reclassementpersonnaliseacutee (CRP)
Pour les salarieacutes qui ne pourraient ecirctre maintenus dans leur emploilrsquoaccord du 8 juillet 2009 preacutevoit lrsquoaugmentation de lrsquoindemnisation dessalarieacutes en convention de reclassement personnaliseacute (CRP) en portantcelle-ci agrave 80 du salaire brut pendant un an
Ce mecircme accord demande par ailleurs aux pouvoirs publics depermettre lrsquoaccegraves au contrat de transition professionnelle (CTP) desanciens titulaires de contrat agrave dureacutee deacutetermineacutee (CDD) ou drsquointeacuterim
Lrsquoapplication de la convention sur la CRP qui avait eacuteteacute preacutevue pourun an a eacuteteacute reconduite pour une nouvelle anneacutee (jusqursquoen avril 2011)dans le cadre de la deuxiegraveme phase de la neacutegociation sur la gestionsociale des conseacutequences de la crise eacuteconomique sur lrsquoemploi
Approfondissement de la neacutegociation sur la gestionsociale des conseacutequences de la crise eacuteconomique sur lrsquoemploi
La deacutecision a eacuteteacute prise de poursuivre la neacutegociation dans plusieursdirections pour lesquelles des groupes de travail paritaires ont eacuteteacuteconstitueacutes logement des jeunes et mobiliteacutes geacuteographiques dessalarieacutes groupements drsquoemployeurs revitalisation des bassins drsquoemploiet clauses du contrat de travail
MEDEFLa contribution du
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 125
Portail Internet sur lrsquoemploi
Par accord du 6 novembre 2009 les partenaires sociaux ont deacutecideacute lamise en place drsquoun portail Internet sur lrsquoemploi destineacute agrave faciliter lrsquoaccegravesaux informations disponibles sur lrsquoorientation la formation et lrsquoemploipour les salarieacutes les demandeurs drsquoemploi les jeunes et leurs familles
MODERNISER LE DIALOGUE SOCIAL
Au-delagrave de mesures conjoncturelles indispensables le MEDEF asouhaiteacute poursuivre avec lrsquoensemble des organisations syndicales etpatronales des reacuteformes de fond pour preacuteparer lrsquoavenir Agrave cet effet illeur a proposeacute de reprendre dans un premier temps une deacutemarche deldquodeacutelibeacuteration socialerdquo crsquoest-agrave-dire une deacutemarche exploratoire quiconsiste agrave eacutetablir un eacutetat des lieux et un recensement des questions quise posent sur le thegraveme abordeacute afin de srsquoassurer que lrsquoouverture drsquouneneacutegociation est possible et dans lrsquoaffirmative de les engager sur desbases communes
En juin 2009 une deacutelibeacuteration sociale sur la modernisation dudialogue social a eacuteteacute ouverte Elle porte sur le fonctionnement et lerocircle des institutions repreacutesentatives du personnel ainsi que sur leparcours professionnel des salarieacutes exerccedilant ou ayant exerceacute desfonctions eacutelectives ou syndicales Crsquoest dans ce cadre que devraientecirctre abordeacutes les problegravemes lieacutes au partage de la valeur ajouteacutee
Lrsquoampleur et la complexiteacute des thegravemes abordeacutes neacutecessitent untravail en profondeur qui se poursuivra sur lrsquoanneacutee 2010
En toute fin drsquoanneacutee 2009 a eacutegalement deacutebuteacute une deacutelibeacuterationsociale sur le paritarisme Les partenaires sociaux se sont accordeacutes surla neacutecessiteacute de reacutenover voire de reacuteformer les systegravemes de gestionparitaire et ont commenceacute agrave eacutetablir un eacutetat des lieux du paritarisme
OPTIMISER LES DISPOSITIFS DE FORMATION
Lrsquoaccord signeacute le 7 janvier 2009 par les partenaires sociaux viseprincipalement agrave simplifier les dispositifs existants pour les entrepriseset les salarieacutes Lrsquoaccord met par ailleurs en place un Fonds paritaire deseacutecurisation des parcours professionnels et une partie des finance-
MEDEFLa contribution du
126 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
ments sont redeacuteployeacutes vers les salarieacutes les moins qualifieacutes et lesdemandeurs drsquoemploi
Les signataires se sont eacutegalement attacheacutes agrave renforcer les regravegles detransparence et de gestion des organismes paritaires collecteurs agreacuteeacutes(OPCA) et agrave eacutelargir leurs missions en faveur des TPE-PME
RETRAITES COMPLEacuteMENTAIRES
Dans lrsquoattente de la reacuteforme en profondeur des reacutegimes de retraiteen 2010 les partenaires sociaux ont choisi de proroger les dispositionsde lrsquoaccord de 2003 sur les retraites compleacutementaires jusqursquoau31 deacutecembre 2010
CONCLUSION
Lrsquoanneacutee 2009 a eacuteteacute riche en neacutegociations Les partenaires sociauxont montreacute leur capaciteacute agrave reacuteagir agrave une situation difficile et en deacutepitdes nombreuses interventions de lrsquoEacutetat qui sont venues interfeacuterer avecleur programme de neacutegociation les partenaires sociaux ont su prendreleurs responsabiliteacutes que ce soit dans les branches ou les entreprises
Ils ont meneacute de nombreuses neacutegociations notamment sur lesseniors ou les dispositions relatives agrave la peacuteriode drsquoessai agrave la suite delrsquoaccord national interprofessionnel sur la modernisation du marcheacute dutravail du 11 janvier 2008
Lrsquoexpeacuterience de lrsquoanneacutee 2009 montre qursquoen deacutepit des progregraves deacutejagravereacutealiseacutes pour ameacuteliorer lrsquoeacutequilibre entre la place de la loi et celle delrsquoaccord des eacutetapes suppleacutementaires devront ecirctre franchies pourparvenir agrave un modegravele social ougrave lrsquoEacutetat passerait drsquoun rocircle preacuteeacuteminentdrsquointerventions directes agrave celui de facilitateur et de creacuteateur drsquounenvironnement favorable au dialogue social
MEDEFLa contribution du
CONTRIBUTION DE LrsquoUNION NATIONALE DES PROFESSIONS LIBEacuteRALES (UNAPL)
Dans le secteur des professions libeacuterales la neacutegociation collective aeacuteteacute meneacutee au niveau interprofessionnel par lrsquoUNAPL (I) et par lesbranches de professions libeacuterales (II) en ce qui les concerne directe-ment
LES ACCORDS NEacuteGOCIEacuteS PAR LrsquoUNAPL
ldquoAccord national interprofessionnel relatif au chocircmagepartiel des salarieacutes des professions libeacuteralesrdquo
Cet accord a eacuteteacute signeacute le 29 octobre 2009 par la CFE-CGC la CFDTla CFTC et la CGT-FO
Il preacutevoit notamment la mise en place drsquoune indemniteacute convention-nelle compleacutementaire portant la couverture au moins agrave 60 de lareacutemuneacuteration horaire brute ainsi qursquoun dispositif permettant drsquoarticulerchocircmage partiel et formation professionnelle
Cet accord est soumis agrave la proceacutedure drsquoextension
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 127
128 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
Avenant nordm 4 agrave lrsquoldquoAccord interprofessionnel portant creacuteationdrsquoun plan drsquoeacutepargne interentreprises (PEI) et drsquoun plandrsquoeacutepargne pour la retraite collectif interentreprises(PERCO-I) des professions libeacuterales (ES-PL)rdquo
Cet avenant a pour objet de
bull mettre en conformiteacute lrsquoaccord avec les dispositions leacutegales et reacutegle-mentaires en vigueur
bull modifier les modaliteacutes drsquoabondementbull preacuteciser les modaliteacutes drsquoadheacutesion simplifieacutees des salarieacutes drsquoentre-
prises adheacuterentes au PERCO-I eacutepargne salariale des professionslibeacuterales (ES-PL)
Accord sur la qualiteacute de lrsquoemploi dans les professionslibeacuterales
LrsquoUNAPL a engageacute une neacutegociation sur la qualiteacute de lrsquoemploi dansles professions recouvrant les thegravemes suivants
bull Lrsquoeacutegaliteacute professionnelle et lrsquoeacutegaliteacute des chances- la diversiteacute reacutealisation drsquoun eacutetat des lieux diversiteacute assureacutee lorsde lrsquoorientation professionnelle du recrutement et tout au long delrsquoeacutevolution professionnelle
- lrsquoeacutegaliteacute des chances promotion de lrsquoapplication du principe denon-discrimination mesures favorisant lrsquoinsertion professionnelle absence de discrimination lors de lrsquoembauche emploi despersonnes handicapeacutees
- lrsquoeacutegaliteacute professionnelle harmonisation de la reacutepartition hommesfemmes dans lrsquoemploi eacutegaliteacute de reacutemuneacuteration accegraves agrave la forma-tion professionnelle incidence des congeacutes retour agrave lrsquoemploi apregravesune peacuteriode drsquoinactiviteacute
bull Le temps de travail- ameacutenagement du temps de travail ameacutenagement de la dureacutee dutravail interruption du travail dans la journeacutee
- annualisation prise en compte des contraintes parentales et lissagede la reacutemuneacuteration
- travail agrave temps partiel droits des salarieacutes agrave temps partiel passagedu temps complet au temps partiel et inversement fixation denormes de dureacutee du travail agrave temps partiel en lrsquoabsence drsquoinstitu-tion repreacutesentative du personnel (IRP) reacutemuneacuteration des salarieacutes agravetemps partiel cotisations de retraite compleacutementaire accegraves au
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LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 129
dispositif drsquoeacutepargne salariale ES PL beacuteneacutefice des avantages sociauxcompleacutementaires (titres restaurant chegraveque emploi service universelCESUhellip) accegraves agrave la formation professionnelle cas particulier dessalarieacutes agrave employeurs multiples
bull Vie priveacutee et parentaliteacute
bull Lrsquoemploi- lrsquoemploi des jeunes reconnaissance de qualification formation enalternance
- lrsquoemploi dans les acircges meacutedians lrsquoattractiviteacute des emplois assurance de progression de carriegravere
- lrsquoemploi des seniors promouvoir les entretiens speacutecifiques faciliter le travail agrave temps partiel favoriser le cumul emploi-retraite valoriser le tutorat limiter les preacuteretraites mobiliser leService Public de lrsquoEmploi ameacutenager les conditions de travail promouvoir la formation professionnelle suivre lrsquoemploi desseniors
bull Dialogue social les commissions paritaires reacutegionales des profes-sions libeacuterales
bull Lrsquoaide au paritarisme
La neacutegociation se poursuit en 2010 avec la CFE-CGC la CFDT laCFTC la CGT et la CGT-FO
La formation professionnelle
Dans le projet drsquoaccord sur la qualiteacute de lrsquoemploi dans les profes-sions libeacuterales actuellement en cours de neacutegociation une partierelative agrave la formation professionnelle eacutetait initialement preacutevueNeacuteanmoins compte tenu de lrsquoimportance du contenu envisageacute celle-cifera finalement lrsquoobjet drsquoun accord distinct les neacutegociations deacutebute-ront cette anneacutee
Santeacute au travail
LrsquoUNAPL est membre du Conseil drsquoorientation sur les conditions detravail (COCT)
Srsquoagissant de lrsquoeacutelaboration du ldquoPlan santeacute au travailrdquo 2010-2014(PST 2) auquel le COCT participe lrsquoUNAPL a eu lrsquooccasion lors de la
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130 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
derniegravere reacuteunion de rappeler la place des professionnels libeacuteraux entant qursquoacteurs de la preacutevention des risques professionnels profes-sionnels qui peuvent ecirctre des ldquoprestatairesrdquo de la preacutevention et agrave cetitre apporter toute leur expertise meacutedicale juridique et environne-mentale dans lrsquoameacutelioration de cette preacutevention LrsquoUNAPL a eacutegalementrappeleacute son souhait drsquoeacutelargir les reacuteflexions sur la question de lapreacutevention aupregraves des seniors et des travailleurs indeacutependants quoti-diennement confronteacutes agrave ce problegraveme
LrsquoUNAPL a eacutegalement eacuteteacute solliciteacutee sur drsquoautres travaux meneacutes enparallegravele et qui seront repris dans le PST 2
Elle a notamment eacuteteacute auditionneacutee dans le cadre de la mission sur lestress au travail pour preacutesenter les actions concregravetes de lutte contre lestress mises en place par les branches professionnelles LrsquoUNAPL a pusouligner agrave cette occasion le rocircle joueacute par le professionnel libeacuteraldirigeant drsquoentreprise et ldquomanager de proximiteacuterdquo et qui agrave ce titre est legarant de la santeacute et de la seacutecuriteacute de ses salarieacutes LrsquoUNAPL a eacutegalementrappeleacute en la matiegravere lrsquoinitiative de la branche de la pharmacie drsquooffi-cine dont lrsquoaccord sur lrsquoameacutelioration des conditions de travail preacutevoitdes mesures de lutte contre le stress dans les entreprises officinales
Par ailleurs lrsquoUNAPL travaille actuellement en collaboration aveclrsquoInstitut national de recherche et de seacutecuriteacute pour la preacutevention desaccidents du travail et des maladies professionnelles (INRS) sur lestress au travail des salarieacutes Une enquecircte sur le stress vient drsquoecirctremeneacutee aupregraves des chefs drsquoentreprises libeacuterales Les premiers reacutesultatsmontrent une tregraves forte participation du secteur de la santeacute (73 )suivi de ceux de la technique et cadre de vie (236 ) et du droit(33 )
LrsquoUNAPL envisage drsquoengager prochainement une neacutegociation avecles partenaires sociaux sur ce thegraveme
Enfin lrsquoUNAPL a eacuteteacute consulteacutee sur la question de la reacuteforme desservices de santeacute au travail
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LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 131
LES ACCORDS NEacuteGOCIEacuteS PAR LES BRANCHES PROFESSIONNELLES
Ci-dessous une liste (non exhaustive) des neacutegociations meneacutees parles branches de professions libeacuterales en 2009
bull Meacutedecins- Avenant nordm 50 du 14 janvier 2009 modifiant la convention collectivedu personnel des cabinets meacutedicaux peacuteriode drsquoessai congeacutesexceptionnels de courte dureacutee
- Avenant nordm 51 du 14 janvier 2009 sur les salaires- Une neacutegociation sur lrsquoeacutegaliteacute professionnelle est toujours en cours
bull Cabinets dentaires- Avenant du 25 septembre 2009 modifiant lrsquoarticle 34 du Titre II dela convention collective nationale des cabinets dentaires et relatif agravela peacuteriode drsquoessai
- Accord du 25 septembre 2009 sur les salaires- Avenant du 18 deacutecembre 2009 modifiant lrsquoannexe I et le Titre VIIde la convention collective creacuteation du poste de secreacutetairetechnique - option santeacute
- Accord du 18 deacutecembre 2009 sur les salaires
bull Pharmacie- Accord collectif national du 30 septembre 2009 relatif agrave lrsquoameacuteliora-tion des conditions de travail dans la branche professionnelle de lapharmacie drsquoofficine
bull Notariat- Avenant nordm 1 du 9 juillet 2009 agrave lrsquoaccord de branche du 10 juillet2008 relatif aux contrats de professionnalisation dans le notariat
- Avenant nordm 15 agrave la convention collective nationale du notariatrelatif agrave la preacutevoyance compleacutementaire
- Accord collectif de branche du 17 deacutecembre 2009 relatif agrave lapreacutevoyance compleacutementaire concernant la couverture des risquesdeacutecegraves incapaciteacute temporaire et invaliditeacute permanente
- Accord de branche du 17 deacutecembre 2009 incluant dans le plandrsquoeacutepargne interentreprises un fonds commun de placement multi-entreprises
- Accord collectif de branche du 17 deacutecembre 2009 concernant lacouverture du risque ldquodeacutependance totalerdquo
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132 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
bull Avocats- Accord de branche du 18 septembre 2009 en faveur de lrsquoemploi desseniors
- Avenant nordm 95 du 23 octobre 2009 agrave la convention collective natio-nale du personnel des cabinets drsquoavocats du 20 feacutevrier 1979 reacuteglantles rapports entre les avocats et leur personnel augmentation de1 des salaires minima agrave compter du 1er janvier 2010
- Avenant nordm 96 du 23 octobre 2009 relatif agrave lrsquoindemniteacute de fin decarriegravere (modification de lrsquoarticle 14 de lrsquoavenant nordm 79 de laconvention collective nationale du personnel des cabinets drsquoavo-cats)
- Avocats salarieacutes Avenant nordm 13 du 30 octobre 2009 licenciementet rupture conventionnelle deacutepart agrave la retraite mise agrave la retraite
bull Avoueacutes- Accord sur les salaires du 8 janvier 2009- Avenant du 22 octobre 2009 agrave lrsquoaccord national professionnel reacuteglantles rapports entre les avoueacutes pregraves les cours drsquoappel et leur personnelmodifiant lrsquoarticle 35 - formation professionnelle le temps de forma-tion reacutealiseacute dans le cadre du droit individuel agrave la formation (DIF) estpris sur le temps de travail et payeacute en tant que tel
bull Huissiers- Avenant nordm 35 du 17 mars 2009 sur les salaires- Avenant nordm 36 du 13 mai 2009 creacuteation drsquoun reacutegime suppleacutemen-taire CARCO
bull Commissaires-priseurs- Accord national du 7 juillet 2009 baregraveme des salaires
bull Greffiers (Convention collective nationale du personnel des greffesdes tribunaux de commerce)- Avenant du 14 octobre 2009 relatif agrave lrsquoindemniteacute de licenciement- Avenant du 14 octobre 2009 relatif agrave la peacuteriode drsquoessai- Avenant du 14 octobre 2009 relatif agrave la classification et nouvellegrille des salaires
- Avenant du 14 octobre 2009 relatif agrave lrsquoindemniteacute de deacutepart agrave laretraite
bull Architectes- Avenant nordm 2 du 26 feacutevrier 2009 agrave lrsquoaccord du 5 juillet 2007 relatif agravela mutuelle santeacute
- Avenant ndeg 3 du 26 feacutevrier 2009 relatif agrave la preacutevoyance
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LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE VUE PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES 133
bull Agents geacuteneacuteraux drsquoassurance- Accord du 8 deacutecembre 2009 relatif agrave la reacutepartition des sommes agraveverser au fonds paritaire de seacutecurisation des parcours profession-nels (FPSPP)
bull Geacuteomegravetres-experts- Accord du 14 janvier 2009 fixant le baregraveme des salaires minima
bull Laboratoires drsquoanalyses meacutedicales extra-hospitaliers- Avenant du 8 juillet 2009 portant reacutevision du code NAF et duchamp drsquoapplication de la Convention collective (eacutetendu le18 deacutecembre 2009)
- Avenant du 8 juillet 2009 portant reacutevision de la peacuteriode drsquoessai(eacutetendu le 18 deacutecembre 2009)
- Accord du 8 juillet 2009 sur la grille des salaires (eacutetendu le5 novembre 2009)
- Avenant du 2 deacutecembre 2009 sur le financement du paritarisme(non eacutetendu agrave ce jour)
bull Enseignement Priveacute Hors Contrat- Avenant nordm 6 du 9 juin 2009 agrave la CCN sur lrsquoeacutegaliteacute professionnelleentre les femmes et les hommes (en cours drsquoextension)
- Avenant nordm 6 du 9 deacutecembre 2009 agrave la CCN sur la portabiliteacute de lapreacutevoyance (en cours drsquoextension)
- Avenant nordm 7 du 10 deacutecembre 2009 agrave la CCN sur lrsquoemploi desseniors (en cours drsquoextension)
En reacutesumeacute concernant la neacutegociation collective le secteur drsquoacti-viteacutes des professions libeacuterales que ce soit au niveau des branches ouau niveau interprofessionnel (qui est celui de lrsquoUNAPL) nrsquoest pas sansactiviteacute
Comme les repreacutesentants de lrsquoUNAPL lrsquoont toujours souligneacute lesentreprises libeacuterales eacutetant tregraves majoritairement des TPE crsquoest la branchequi est le lieu judicieux de neacutegociation pour la plupart des sujets quiinteacuteressent les entreprises drsquoune branche donneacutee Et lrsquoUNAPL srsquointerditdrsquoempieacuteter sur les preacuterogatives de celle-ci
En revanche pour tous les sujets qui inteacuteressent la Nation lesquestions de socieacuteteacute drsquoemploi de formation professionnelle lrsquoUNAPLentend ecirctre preacutesente dans le dialogue social et y prendre toute saplace De mecircme sur tous les sujets transversaux de son secteur drsquoacti-viteacutes ou sur les sujets que ses branches nrsquoaborderaient pas Car la
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134 APERCcedilU DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2009
speacutecificiteacute des professions libeacuterales impose un champ conventionnelparticulier
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Partie 2
LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
LE CONTEXTE LEacuteGISLATIF
ET REacuteGLEMENTAIRE
I LOI Nordm 2009-1437 DU 24 NOVEMBRE 2009 RELATIVE Agrave LrsquoORIENTATION ET Agrave LA FORMATIONPROFESSIONNELLE TOUT AU LONG DE LA VIE
Sur la base des travaux du groupe multipartite sur la formationprofessionnelle composeacute des partenaires sociaux de repreacutesentants desreacutegions et des administrations de lrsquoEacutetat la ministre de lrsquoEacuteconomie delrsquoIndustrie et de lrsquoEmploi et le secreacutetaire drsquoEacutetat chargeacute de lrsquoEmploiavaient rappeleacute la neacutecessiteacute drsquoune reacuteforme ambitieuse de la formationprofessionnelle pour reacutepondre aux limites fortes du systegraveme actuel ineacutegaliteacutes drsquoaccegraves agrave la formation insuffisance de lrsquoeffort consacreacute agrave laformation des demandeurs drsquoemploi articulation trop faible des acteurset financeurs agrave lrsquoeacutechelon reacutegional mode de collecte critiqueacute pour sonmanque drsquoefficience incertitudes sur la qualiteacute des formations reacutealiseacutees
Les objectifs et les prioriteacutes de la reacuteforme agrave conduire ont eacuteteacutepreacuteciseacutes
bull mieux articuler la formation et lrsquoemploi pour reacutepondre aux besoinsde main-drsquoœuvre des entreprises et des secteurs drsquoactiviteacutes par lebiais notamment du deacuteveloppement de lrsquoalternance (contrats deprofessionnalisation et drsquoapprentissage) et du renforcement delrsquoorientation professionnelle tout au long de la vie
bull reacuteeacutequilibrer lrsquoeffort de formation vers les personnes en plus grandefragiliteacute professionnelle
bull rendre le systegraveme de formation professionnelle plus transparent etplus performant en reacuteformant notamment le reacuteseau des organismesparitaires collecteurs agreacuteeacutes (OPCA) des fonds de la formationprofessionnelle continue
bull ameacuteliorer la qualiteacute des formations bull clarifier les compeacutetences des diffeacuterents acteurs de la formation
professionnelle et rendre plus efficaces les modes de coopeacuterationentre les acteurs agrave lrsquoeacutechelon reacutegional
Les partenaires sociaux ont eacuteteacute inviteacutes agrave neacutegocier sur ces sujetsconformeacutement agrave la loi relative au dialogue social Cette neacutegociationinterprofessionnelle avait vocation agrave srsquoinscrire dans le prolongement de
LE CONTEXTE LEacuteGISLATIF ET REacuteGLEMENTAIRE 137
lrsquoaccord sur la modernisation du marcheacute du travail du 11 janvier 2008des travaux drsquoeacutevaluation de lrsquoaccord national interprofessionnel du5 deacutecembre 2003 relatif agrave lrsquoaccegraves des salarieacutes agrave la formation profession-nelle tout au long de la vie et des travaux preacuteparatoires du groupemultipartite sur la formation professionnelle
La neacutegociation a abouti agrave lrsquoaccord national interprofessionnel du7 janvier 2009 sur le deacuteveloppement de la formation tout au long de lavie professionnelle la professionnalisation et la seacutecurisation desparcours professionnels
La loi nordm 2009-1437 du 24 novembre 2009 relative agrave lrsquoorientation et agravela formation professionnelle tout au long de la vie srsquoinscrit dans leprolongement de cet accord
Elle porte sur les principaux sujets suivants
bull la creacuteation drsquoun fonds paritaire de seacutecurisation des parcours profes-sionnels
bull la reacuteforme du reacuteseau des organismes paritaires collecteurs agreacuteeacutes desfonds de la formation professionnelle continue
bull la simplification et lrsquoeacutelargissement de lrsquoaccegraves agrave la formation bull les mesures tendant agrave favoriser le rocircle drsquoacteur des personnes pour
la construction de leur parcours professionnel bull le droit agrave lrsquoinformation et agrave lrsquoorientation professionnelle bull lrsquoinsertion des jeunes et des publics en difficulteacute sur le marcheacute du
travail bull les mesures tendant agrave favoriser la qualiteacute de la formation bull une coordination renforceacutee des acteurs en matiegravere de formation
professionnelle
I1 LA CREacuteATION DrsquoUN FONDS PARITAIRE DE SEacuteCURISATIONDES PARCOURS PROFESSIONNELS
Le fonds paritaire de seacutecurisation des parcours professionnels estalimenteacute par une partie des obligations des entreprises pour le finance-ment de la formation professionnelle continue sur la base drsquounpourcentage fixeacute sur proposition des partenaires sociaux et imputeacuteselon des modaliteacutes deacutefinies par accord de branche Le fonds paritairereccediloit eacutegalement les exceacutedents financiers des organismes paritairescollecteurs agreacuteeacutes (OPCA)
Il finance des actions de formation pour des publics prioritaires etassure des versements compleacutementaires aux OPCA pour des forma-
138 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
tions relevant de la professionnalisation ou du congeacute individuel deformation (CIF)
Les prioriteacutes de financement sont deacutetermineacutees par un accord inter-professionnel qui est deacuteclineacute par une convention-cadre conclue aveclrsquoEacutetat
I2 LA REacuteFORME DU REacuteSEAU DES ORGANISMES PARITAIRESCOLLECTEURS AGREacuteEacuteS DES FONDS DE LA FORMATIONPROFESSIONNELLE CONTINUE
En premier lieu la loi preacutevoit une deacutefinition plus preacutecise desmissions des OPCA et met lrsquoaccent sur les fonctions drsquoaccompagne-ment des entreprises pour la mise en œuvre de leurs projets de forma-tion
Elle preacutevoit eacutegalement la creacuteation drsquoune convention drsquoobjectifs et demoyens avec lrsquoEacutetat pour la mise en œuvre de ces missions et leurfinancement
Elle preacutevoit aussi la creacuteation drsquoune section particuliegravere de collecte etde gestion des contributions des entreprises de moins de cinquantesalarieacutes au titre du plan de formation afin de sanctuariser ces fonds aubeacuteneacutefice des salarieacutes de ces entreprises
Elle preacutevoit enfin un regroupement des OPCA en vue de les doterdrsquoune assise financiegravere plus large afin de mieux assurer leurs missionsde services de proximiteacute aupregraves des petites et moyennes entreprises
I3 LA SIMPLIFICATION ET LrsquoEacuteLARGISSEMENT DE LrsquoACCEgraveSAgrave LA FORMATION
Il convient de distinguer agrave cet eacutegard les salarieacutes drsquoune part lesdemandeurs drsquoemploi drsquoautre part
En ce qui concerne les salarieacutes la loi preacutevoit la possibiliteacute pour lesorganismes paritaires agreacuteeacutes au titre du congeacute individuel de formationde prendre en charge des formations suivies agrave lrsquoinitiative du salarieacute endehors du temps de travail Elle preacutevoit par ailleurs une reacuteduction descateacutegories drsquoactions de formation composant le plan de formation desentreprises et une simplification des regravegles reacutegissant lrsquoarticulation destemps de formation et des temps de travail Elle preacutevoit enfin une priseen charge dans le cadre du plan de formation drsquoune part de la
LE CONTEXTE LEacuteGISLATIF ET REacuteGLEMENTAIRE 139
reacutemuneacuteration des personnes qui exercent des missions de tutorat danslrsquoentreprise
En ce qui concerne les demandeurs drsquoemploi la loi preacutevoit lacreacuteation drsquoactions de preacuteparation opeacuterationnelle agrave lrsquoemploi (POE)permettant agrave un demandeur drsquoemploi de beacuteneacuteficier drsquoune formationneacutecessaire agrave lrsquoacquisition des compeacutetences requises pour occuper unemploi correspondant agrave une offre deacuteposeacutee par une entreprise aupregravesde Pocircle Emploi Lrsquoentreprise en concertation avec Pocircle Emploi etlrsquoorganisme collecteur paritaire dont elle relegraveve deacutefinit les compeacute-tences que le demandeur drsquoemploi acquiert au cours de la formationpour occuper lrsquoemploi proposeacute La formation est dispenseacutee preacutealable-ment agrave lrsquoentreacutee dans lrsquoentreprise Elle est financeacutee par Pocircle Emploi etle cas eacutecheacuteant par lrsquoorganisme collecteur paritaire dont relegraveve lrsquoentre-prise et le fonds paritaire de seacutecurisation des parcours professionnels
I4 LES MESURES TENDANT Agrave FAVORISER LE ROcircLE DrsquoACTEURDES PERSONNES POUR LA CONSTRUCTION DE LEURPARCOURS PROFESSIONNEL
Trois seacuteries de mesures peuvent ecirctre distingueacutees agrave cet eacutegard lrsquoatta-chement du droit individuel agrave la formation (DIF) agrave la personne ledeacuteveloppement des outils de lrsquoorientation et le renforcement de laqualiteacute de la certification professionnelle
Lrsquoattachement du droit individuel agrave la formation agrave la personne au-delagrave du lien avec lrsquoentreprise se caracteacuterise par les meacutecanismes deportabiliteacute du droit apregraves la rupture du contrat de travail La personnepeut beacuteneacuteficier du transfert des heures acquises au titre du DIF agravehauteur de 915 euros par heure de formation et suivre la formation deson choix en lien avec Pocircle Emploi lorsqursquoelle est demandeurdrsquoemploi ou en lien avec son nouvel employeur
Les outils de lrsquoorientation sont deacuteveloppeacutes par la creacuteation drsquoun livretde compeacutetences permettant de valoriser lrsquoensemble des acquis desjeunes durant leur scolariteacute Par ailleurs il sera mis agrave la disposition detoute personne un modegravele de passeport formation permettant derecenser les acquis de la formation initiale et ceux de la formationcontinue En outre la loi preacutevoit la creacuteation drsquoun bilan drsquoeacutetape profes-sionnel dont la mise en œuvre devra ecirctre deacutefinie par un accord inter-professionnel
Le renforcement de la qualiteacute de la certification professionnelle setraduit par la deacutefinition des modaliteacutes drsquoeacutelaboration des certificats dequalification professionnelle eacutetablis par les branches par le renforce-
140 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
ment du rocircle de la Commission nationale de la certification profession-nelle en matiegravere de recommandations et par la clarification des condi-tions de participation des professionnels aux jurys drsquoexamen ou devalidation des acquis de lrsquoexpeacuterience
I5 LE DROIT Agrave LrsquoINFORMATION ET Agrave LrsquoORIENTATIONPROFESSIONNELLE
La loi preacutevoit agrave cet eacutegard
bull la creacuteation drsquoun service deacutemateacuterialiseacute drsquoaccueil drsquoinformation et deconseil en matiegravere drsquoorientation et de formation professionnelle
bull la labellisation des organismes drsquoinformation et de conseil au regardde leur capaciteacute agrave accueillir tous les publics
bull lrsquoinstitution drsquoun deacuteleacutegueacute agrave lrsquoinformation et agrave lrsquoorientation qui proposerales prioriteacutes de la politique nationale drsquoinformation et drsquoorientationeacutevaluera les politiques mises en œuvre et cordonnera les organismesnationaux drsquoorientation
bull le regroupement des compeacutetences lieacutees agrave lrsquoorientation delrsquoAssociation nationale pour la formation professionnelle des adultes(AFPA) et de Pocircle Emploi
I6 LrsquoINSERTION DES JEUNES ET DES PUBLICS EN DIFFICULTEacuteSUR LE MARCHEacute DU TRAVAIL
La loi preacutevoit en premier lieu la lutte contre les sorties de la forma-tion initiale sans qualification par le renforcement du suivi des jeunesldquodeacutecrocheursrdquo entre lrsquoeacutecole et le service public de lrsquoemploi par lrsquoexten-sion du reacuteseau des eacutecoles de la deuxiegraveme chance par la possibiliteacuteouverte de poursuivre la formation en alternance en cas de deacutefaillancede lrsquoentreprise et par la clarification des conditions de financement dupreacute-apprentissage
Elle preacutevoit en second lieu le deacuteveloppement des outils de laprofessionnalisation en facilitant lrsquoaccegraves aux contrats de professionnali-sation pour les publics en insertion et en ouvrant les peacuteriodes deprofessionnalisation aux contrats aideacutes
LE CONTEXTE LEacuteGISLATIF ET REacuteGLEMENTAIRE 141
I7 LES MESURES TENDANT Agrave FAVORISER LA QUALITEacuteDE LA FORMATION
La loi preacutevoit en ce sens un renforcement des conditions de ladeacuteclaration drsquoactiviteacute des organismes dispensateurs de formation ainsique la publication de la liste des organismes de formation deacuteclareacutes
Elle associe par ailleurs le beacuteneacuteficiaire de la formation agrave la conclu-sion de la convention conclue entre le commanditaire et lrsquoorganismeprestataire de formation assure une meilleure information du beacuteneacutefi-ciaire en amont de la formation et renforce lrsquoattestation des acquis dela formation
I8 UNE COORDINATION RENFORCEacuteE DES ACTEURSDE LA FORMATION PROFESSIONNELLE
Au niveau national la loi preacutevoit un renforcement du rocircle duConseil national de la formation professionnelle tout au long de la vieen matiegravere drsquoeacutevaluation des politiques de formation professionnelle etun eacutelargissement de son champ drsquoactiviteacutes agrave la formation initiale
Au niveau reacutegional la loi renforce les conditions drsquoeacutelaboration et demise en œuvre des contrats de plans reacutegionaux de deacuteveloppement desformations
142 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
II LOI DU 10 AOUcircT 2009 REacuteAFFIRMANT LE PRINCIPEDU REPOS DOMINICAL ET VISANT Agrave ADAPTER LES DEacuteROGATIONS Agrave CE PRINCIPE DANS LES COMMUNES ET ZONES TOURISTIQUES ET THERMALES AINSI QUE DANS CERTAINESGRANDES AGGLOMEacuteRATIONS POUR LES SALARIEacuteSVOLONTAIRES
II1 LE CONTEXTE DrsquoEacuteLABORATION DE LA LOIDU 10 AOUcircT 2009
Le principe poseacute par le Code du travail depuis 1906 drsquoun reposhebdomadaire donneacute le dimanche connaicirct de tregraves nombreuses deacuteroga-tions pour reacutepondre aux besoins de la population Ce sont au total65 millions de salarieacutes qui travaillent reacuteguliegraverement ou occasionnelle-ment le dimanche en France auxquels srsquoajoutent pregraves de 15 million denon-salarieacutes
Lrsquoeacutevolution des modes de vie des pratiques de consommation et lavolonteacute des eacutetablissements commerciaux dy reacutepondre par des ouver-tures dominicales ont conduit leur deacuteveloppement ces derniegraveresanneacutees sans qursquoexiste un cadre juridique approprieacute permettant lerespect drsquoun eacutequilibre entre la protection du droit au repos des salarieacutestravaillant le dimanche la saine concurrence entre les entreprises pourcreacuteer des emplois et la demande des consommateurs
De ce deacutecalage est neacute un important contentieux souvent tregraveslocaliseacute mais systeacutematique conduisant agrave une inseacutecuriteacute juridiqueimportante pour les entreprises et des difficulteacutes reacutecurrentes pour lesservices instructeurs de demandes de deacuterogation (preacutefectures etservices deacuteconcentreacutes du Travail)
Partant de ce constat la loi du 10 aoucirct 2009 issue drsquoune initiativeparlementaire du deacuteputeacute Mallieacute et longuement deacutebattue au Parlementa pour ambition de sortir de lrsquoinseacutecuriteacute juridique lagrave ougrave elle existaittout en reacuteaffirmant le principe du repos dominical en laissant toute saplace agrave lrsquoinitiative des eacutelus locaux et en confeacuterant de nouvelles contre-parties et seacutecuriteacutes aux salarieacutes travaillant le dimanche
LE CONTEXTE LEacuteGISLATIF ET REacuteGLEMENTAIRE 143
II2 LES PRINCIPAUX OBJECTIFS DE LA LOI
La loi du 10 aoucirct 2009 reacuteaffirmant le principe du repos dominical etvisant agrave adapter les deacuterogations agrave ce principe dans les communes etzones touristiques et thermales ainsi que dans certaines grandes agglo-meacuterations pour les salarieacutes volontaires a trois objectifs principaux
Simplifier le reacutegime des deacuterogations dans les communes et les zones touristiques en permettant agrave tous les commerces qui lesouhaitent de pouvoir employer des salarieacutes le dimanche
La leacutegislation anteacuterieure distinguait les commerces selon la naturede leur activiteacute ce qui avait geacuteneacutereacute des jurisprudences contradictoireset une deacuteconnexion entre les pratiques et lrsquoeacutetat du droit
Les nouvelles dispositions srsquoappliquent dans les 566 communes et41 zones classeacutees touristiques au sens du Code du travail La proceacute-dure de classement nrsquoa pas eacuteteacute modifieacutee substantiellement par la loi du10 aoucirct 2009 Elle demeure agrave lrsquoinitiative des communes et les critegraveresregraveglementaires encadrant le classement nrsquoont pas eacuteteacute modifieacutes
Il nrsquoa pas eacuteteacute constateacute drsquoacceacuteleacuteration des demandes de classementdepuis la loi et seule une commune ndash Freacutejus (Var) ndash a obtenu sonclassement depuis la publication de la loi
Instaurer un dispositif de deacuterogation speacutecifique aux uniteacutesurbaines de plus drsquoun million drsquohabitants (Paris Marseille Lille)au sein de peacuterimegravetres drsquousage de consommation exceptionnel(PUCE) caracteacuteriseacutes par des habitudes de consommationdominicales et lrsquoimportance de la clientegravele concerneacutee
Ces peacuterimegravetres sont arrecircteacutes par les preacutefets agrave la demande descommunes Il appartient par la suite aux eacutetablissements srsquoy trouvant desolliciter une deacuterogation temporaire (cinq ans)
Onze de ces peacuterimegravetres ont eacuteteacute arrecircteacutes par les preacutefets agrave ce jour etquelques demandes sont encore en cours drsquoinstruction Un suivi au caspar cas des dossiers est assureacute par le ministegravere chargeacute du Travail enliaison avec les preacutefectures
Conformeacutement aux engagements pris devant le Parlement le dispo-sitif a vocation agrave fournir un cadre juridique seacutecuriseacute pour les seulspoints de tension majeurs preacuteexistant agrave la loi et nrsquoa pas lieu drsquoecirctremobiliseacute agrave un autre titre
144 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
Deacutefinir un nouvel eacutequilibre dans les contreparties accordeacutees aux salarieacutes travaillant le dimanche en donnant la prioriteacute agrave la neacutegociation collective
Lorsque les salarieacutes travaillent dans des eacutetablissements beacuteneacuteficiantdrsquoune deacuterogation de droit au repos dominical comme dans lescommunes touristiques ce sont les accords collectifs drsquoentreprises oude branches qui fixent les contreparties
Lorsque les salarieacutes travaillent dans des eacutetablissements qui beacuteneacutefi-cient de deacuterogations temporaires accordeacutees par le preacutefet comme dansles PUCE ou pour les deacuterogations au titre du preacutejudice au public oude lrsquoatteinte au fonctionnement normal de lrsquoeacutetablissement les garantiessont renforceacutees lrsquoobtention des deacuterogations est subordonneacutee soit agrave laconclusion drsquoun accord collectif soit agrave la reacutealisation drsquoun reacutefeacuterendumsur le sujet Dans ce dernier cas les salarieacutes beacuteneacuteficient au minimumdrsquoun doublement de la reacutemuneacuteration et drsquoun repos compensateur
En outre dans les eacutetablissements beacuteneacuteficiant drsquoune deacuterogationaccordeacutee par le preacutefet le principe du volontariat du salarieacute est poseacute etdes dispositions garantissant la prise en compte de sa situation person-nelle sont preacutevues
Un comiteacute parlementaire composeacute de trois parlementaires de lamajoriteacute et de trois parlementaires de lrsquoopposition est chargeacute depreacutesenter un rapport sur lrsquoapplication de la loi au Parlement avant aoucirct2010
LE CONTEXTE LEacuteGISLATIF ET REacuteGLEMENTAIRE 145
III LES MESURES EN FAVEUR DE LrsquoEMPLOI DES SENIORS
Jusqursquoen 2009 la neacutegociation sur lrsquoemploi des seniors est resteacutee peudeacuteveloppeacutee Au 31 deacutecembre 2008 seules quelques branches avaientconclu un accord speacutecifique sur lrsquoemploi des seniors (industriescharcutiegraveres entreprises du neacutegoce et de lrsquoindustrie des produits du solengrais et produits connexes industries de produits alimentaireseacutelaboreacutes industrie laitiegravere papiers cartons) et la plupart nrsquoavaientabordeacute le thegraveme qursquoincidemment agrave travers la gestion preacutevisionnelle desemplois et des compeacutetences (GPEC) ou la formation professionnelleLe mecircme constat pouvait ecirctre fait au niveau de lrsquoentreprise
Avec un taux drsquoemploi des seniors drsquoenviron 38 la France eacutetait au22e rang des pays de lrsquoOCDE et au 16e rang des pays de lrsquoUnioneuropeacuteenne lrsquoobjectif eacutetant drsquoatteindre un taux de 50 drsquoici 2010 et derespecter ainsi la strateacutegie de Lisbonne
Pour ce faire la loi nordm 2008-1330 du 17 deacutecembre 2008 de finance-ment de la seacutecuriteacute sociale pour 2009 a preacutevu plusieurs mesures enfaveur de lrsquoemploi des seniors Elle a ensuite eacuteteacute compleacuteteacutee par deuxdeacutecrets du 20 mai 2009 et preacuteciseacutee par une circulaire DGEFP-DGT-DSSnordm 2009-31 du 9 juillet 2009
III1 LA LOI CREacuteE UNE INCITATION POUR LES EMPLOYEURSAgrave PRENDRE DES MESURES EN FAVEUR DES SALARIEacuteSAcircGEacuteS AU SEIN DES BRANCHES ET DES ENTREPRISES
III11 Pour srsquoexoneacuterer de la peacutenaliteacute les entreprisesdoivent ecirctre couvertes par un accord ou un plandrsquoaction relatif agrave lrsquoemploi des salarieacutes acircgeacutes
Lrsquoarticle 87 de la loi de financement de la seacutecuriteacute sociale creacutee uneincitation pour les employeurs agrave adopter une gestion active des acircges etagrave mieux inteacutegrer les salarieacutes acircgeacutes dans la gestion des ressourceshumaines par la mise en œuvre drsquoaccords et de plans drsquoaction enfaveur des salarieacutes acircgeacutes au sein des branches et des entreprises
La loi preacutevoit en effet qursquoune peacutenaliteacute drsquoun montant de 1 de lamasse salariale srsquoapplique aux entreprises drsquoau moins 50 salarieacutes qui neseraient pas couvertes par un accord ou par un plan drsquoaction relatif agravelrsquoemploi des salarieacutes acircgeacutes et reacutepondant agrave un cahier des chargesminimal
146 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
Pour srsquoexoneacuterer de cette peacutenaliteacute
bull les entreprises de plus de 300 salarieacutes qursquoelles appartiennent ou pasagrave une branche ayant conclu un accord en faveur de lrsquoemploi desseniors doivent neacutegocier agrave leur niveau un accord drsquoentreprise ouecirctre couvertes par un plan drsquoaction unilateacuteral
bull les entreprises de 50 agrave 300 salarieacutes en revanche peuvent secontenter de faire application de lrsquoaccord conclu par la branche agravelaquelle elles sont rattacheacutees
Agrave deacutefaut drsquoaccord ou de plan drsquoaction les entreprises sont doncsoumises agrave compter du 1er janvier 2010 agrave une peacutenaliteacute de 1 desreacutemuneacuterations ou gains verseacutes aux travailleurs salarieacutes ou assimileacutesdont le produit est affecteacute agrave la Caisse nationale drsquoassurance vieillessedes travailleurs salarieacutes (CNAV)
Cette date a eacuteteacute reporteacutee au 1er avril 2010 pour les entreprises de 50agrave 300 salarieacutes appartenant agrave une branche nrsquoayant pas conclu drsquoaccordau 31 deacutecembre 2009 la circulaire interministeacuteriellenordm DSS5B5C2009374 du 14 deacutecembre 2009 leur ayant accordeacute undeacutelai suppleacutementaire de trois mois
III12 Un accord ou un plan drsquoaction reacutepondant agrave un cahier des charges minimal
Aux termes de lrsquoarticle L138-25 du Code de la seacutecuriteacute socialelrsquoaccord ou le plan drsquoaction portant sur lrsquoemploi des salarieacutes acircgeacutesconclu pour une dureacutee maximale de trois ans comporte
bull un objectif chiffreacute de maintien dans lrsquoemploi ou de recrutement dessalarieacutes acircgeacutes
bull des dispositions favorables au maintien dans lrsquoemploi et au recrute-ment des salarieacutes acircgeacutes portant sur trois domaines drsquoaction au moinschoisis parmi une liste fixeacutee par deacutecret et auxquelles sont associeacutesdes indicateurs chiffreacutes
bull des modaliteacutes de suivi de la mise en œuvre de ces dispositions et dela reacutealisation de cet objectif
Le deacutecret nordm 2009-560 du 20 mai 2009 relatif au contenu et agrave lavalidation des accords et des plans drsquoaction en faveur de lrsquoemploi dessalarieacutes acircgeacutes est venu preacuteciser les domaines drsquoaction sur lesquels doitporter lrsquoaccord ou le plan drsquoaction
1ordm recrutement des salarieacutes acircgeacutes dans lrsquoentreprise 2ordm anticipation de lrsquoeacutevolution des carriegraveres professionnelles
LE CONTEXTE LEacuteGISLATIF ET REacuteGLEMENTAIRE 147
3ordm ameacutelioration des conditions de travail et preacutevention des situationsde peacutenibiliteacute
4ordm deacuteveloppement des compeacutetences et des qualifications et accegraves agrave laformation
5ordm ameacutenagement des fins de carriegravere et de la transition entre activiteacute etretraite
6ordm transmission des savoirs et des compeacutetences et deacuteveloppement dututorat
Enfin le deacutecret nordm 2009-564 du 20 mai 2009 preacutecise la faccedilon dontdoivent ecirctre appreacutecieacutes les effectifs mentionneacutes agrave lrsquoarticle L138-28 duCode de la seacutecuriteacute sociale
III13 Pour produire ses effets un accord de branchedoit ecirctre valideacute par le ministegravere chargeacute de lrsquoEmploiet eacutetendu par le ministegravere chargeacute du Travail
Les accords de branche doivent obtenir un avis favorable du minis-tegravere chargeacute de lrsquoEmploi pour ecirctre consideacutereacutes comme validesParallegravelement ils sont deacuteposeacutes aupregraves du ministegravere chargeacute du Travailougrave ils sont soumis agrave la proceacutedure drsquoextension
Pour qursquoun accord de branche puisse faire lrsquoobjet drsquoun avis favorablede la part du ministegravere chargeacute de lrsquoEmploi il doit reacutepondre agrave un cahierdes charges minimal et doit comporter les eacuteleacutements suivants
bull un objectif chiffreacute global de maintien dans lrsquoemploi ou de recrutementdes salarieacutes acircgeacutes Si cet objectif concerne le maintien dans lrsquoemploi ildoit concerner les salarieacutes acircgeacutes de 55 ans et plus srsquoil concerne lerecrutement il doit concerner les salarieacutes acircgeacutes de 50 ans et plus
bull des dispositions favorables au maintien dans lrsquoemploi et au recrute-ment des salarieacutes acircgeacutes relevant drsquoau moins trois des six domainesdrsquoaction preacutevus dans le deacutecret du 20 mai 2009 pour au moins unedisposition favorable retenue parmi ces domaines drsquoaction estassocieacute un objectif chiffreacute mesureacute au moyen drsquoun indicateur
bull des modaliteacutes de suivi de la mise en œuvre des dispositions retenuesparmi les domaines drsquoaction obligatoires et de la reacutealisation delrsquoobjectif chiffreacute
bull une dureacutee maximale drsquoapplication de trois ans
Au regard de ce cahier des charges le ministegravere chargeacute de lrsquoEmploivalide ou non lrsquoaccord dans un deacutelai de trois mois En lrsquoabsence dereacuteponse celui-ci est reacuteputeacute valideacute Un avis deacutefavorable doit ecirctre motiveacute
Lrsquoaccord doit ensuite ecirctre eacutetendu par le ministre chargeacute du Travailpour produire ses effets La proceacutedure drsquoextension vise agrave rendre appli-
148 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
cable par arrecircteacute ministeacuteriel une convention ou un accord collectif agravetous les employeurs et leurs salarieacutes entrant dans son champ drsquoapplica-tion professionnel et territorial
Les accords sont examineacutes au regard des textes leacutegislatifs et reacutegle-mentaires en vigueur Ils sont ensuite soumis agrave la Commission natio-nale de la neacutegociation collective qui eacutemet un avis transmis au ministrechargeacute du Travail qui procegravede ou non agrave lrsquoextension de lrsquoaccord
La liste des accords de branches en vigueur est publieacutee et reacuteguliegravere-ment actualiseacutee sur le site Internet wwwemploidesseniorsgouvfr
III2 LA LOI REPORTE LrsquoAcircGE DE MISE Agrave LA RETRAITEPAR LrsquoEMPLOYEUR DE 65 Agrave 70 ANS
Lrsquoarticle 90 de la loi de financement de la seacutecuriteacute sociale pour2009 agrave compter du 1er janvier 2010 reporte de 65 agrave 70 ans lrsquoacircgeauquel lrsquoemployeur peut rompre le contrat de travail drsquoun salarieacute senioren invoquant lrsquoouverture des droits agrave la retraite Avant 70 ans ladeacutecision du passage de lrsquoactiviteacute agrave la retraite relegraveve depuis le 1er janvier2010 du seul choix du salarieacute quel que soit son acircge et quel que soit lenombre de trimestres cotiseacutes
Ainsi lrsquoemployeur ne peut plus srsquoopposer agrave la volonteacute du salarieacute debeacuteneacuteficier du dispositif de surcote de sa pension de retraite tel qursquoissude la loi de 2003 Srsquoil souhaite se seacuteparer de son salarieacute lrsquoemployeurdoit proceacuteder agrave un licenciement et verser les indemniteacutes affeacuterentes agrave cemode de rupture En attendant lrsquoeacutecheacuteance du 1er janvier 2010 undispositif transitoire a eacuteteacute preacutevu pour lrsquoanneacutee 2009 afin de limiter lapossibiliteacute de mise agrave la retraite drsquooffice par lrsquoemployeur
Agrave compter du 1er janvier 2010 lrsquoemployeur ne peut plus mettre agrave laretraite donc sans leur accord les salarieacutes acircgeacutes drsquoau moins 65 ans nimecircme les salarieacutes acircgeacutes de 60 agrave 65 ans qui peuvent beacuteneacuteficier drsquounepension de vieillesse agrave taux plein si cette mise agrave la retraite srsquoeffectuedans lrsquoun des cas suivants
bull en application drsquoun accord professionnel mentionneacute agrave lrsquoarticleL5122-4 du Code du travail en cas de cessation drsquoactiviteacute
bull dans le cadre drsquoune convention de preacuteretraite progressive conclueanteacuterieurement au 1er janvier 2005
bull dans le cadre du beacuteneacutefice de tout autre avantage de preacuteretraite deacutefinianteacuterieurement agrave la date de publication de la loi de 2003 portantreacuteforme des retraites
LE CONTEXTE LEacuteGISLATIF ET REacuteGLEMENTAIRE 149
Jusqursquoau 31 deacutecembre 2009 cette mise agrave la retraite pouvait eacutegale-ment ecirctre faite dans le cadre drsquoun accord collectif eacutetendu conclu avantle 1er janvier 2008 et fixant des contreparties en termes drsquoemploi ou deformation professionnelle
Agrave titre deacuterogatoire les dispositions relatives agrave la mise agrave la retraitedrsquooffice sont demeureacutees applicables dans deux cas
bull pour les salarieacutes acircgeacutes de 60 agrave 65 ans qui peuvent beacuteneacuteficier drsquounepension de vieillesse agrave taux plein et sous reacuteserve qursquoils soientbeacuteneacuteficiaires drsquoune preacuteretraite ayant pris effet avant le 1er janvier 2010et mise en œuvre dans le cadre drsquoun accord professionnelmentionneacute agrave lrsquoarticle L5123-6 du Code du travail
bull pour les salarieacutes acircgeacutes de 60 agrave 65 ans qui peuvent beacuteneacuteficier drsquounepension agrave taux plein sous reacuteserve que la mise agrave la retraite srsquoeffectuedans le cadre du beacuteneacutefice de tout autre avantage de preacuteretraite deacutefinianteacuterieurement agrave la date de publication de la loi de 2003 portantreacuteforme des retraites et ayant pris effet avant le 1er janvier 2010
Les salarieacutes acircgeacutes de 65 ans pourront donc srsquoils le souhaitentprolonger leur activiteacute de une agrave cinq anneacutees sous reacuteserve drsquoen avoirpreacutealablement manifesteacute lrsquointention aupregraves de leur employeur
Aux termes du deacutecret nordm 2008-1515 du 30 deacutecembre 2008 trois moisavant la date agrave laquelle le salarieacute atteint lrsquoacircge de 65 ans lrsquoemployeurdevra interroger par eacutecrit le salarieacute sur son intention de quitter volon-tairement lrsquoentreprise pour beacuteneacuteficier drsquoune pension de retraite
En cas de reacuteponse neacutegative du salarieacute dans le deacutelai drsquoun mois agravecompter de la date agrave laquelle lrsquoemployeur a interrogeacute le salarieacute ou silrsquoemployeur nrsquoa pas respecteacute la proceacutedure ou les deacutelais lrsquoemployeur nepeut pas le mettre agrave la retraite drsquooffice pendant lrsquoanneacutee qui suit la dateagrave laquelle le salarieacute aura atteint lrsquoacircge de 65 ans Chaque anneacutee il doit agravenouveau interroger le salarieacute sur ses intentions trois mois avant la datede son anniversaire
La mise agrave la retraite drsquoun salarieacute acircgeacute de 65 ans demeure doncpossible si celui-ci nrsquoexprime pas la volonteacute de poursuivre son activiteacuteau-delagrave de cet acircge
Par deacuterogation agrave cette regravegle le deacutecret a preacutevu toutefois que la miseagrave la retraite ne pouvait prendre effet au cours de lrsquoanneacutee 2009 que sielle a eacuteteacute notifieacutee avant le 1er janvier 2009 ou si le salarieacute interrogeacute parlrsquoemployeur au moins trois mois avant la date drsquoeffet de cette mise agrave laretraite nrsquoa pas dans un deacutelai drsquoun mois manifesteacute son intention depoursuivre son activiteacute
150 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
III3 LA LOI MODIFIE LrsquoOBLIGATION DE DEacuteCLARER LES DEacutePARTSDES SENIORS DE LrsquoENTREPRISE
Lrsquoarticle 90 de la loi de financement de la seacutecuriteacute sociale pour 2009a modifieacute lrsquoeacutetendue de lrsquoobligation faite agrave lrsquoemployeur de deacuteclarer lesdeacuteparts de lrsquoentreprise des seniors (article L1221-18 du Code dutravail)
Deacutesormais tout employeur ayant proceacutedeacute soit agrave la mise en preacutere-traite agrave la mise agrave la retraite drsquooffice drsquoau moins un salarieacute soit au licen-ciement ou agrave la rupture conventionnelle du contrat drsquoau moins un deses salarieacutes acircgeacutes de 55 ans au moins au cours de lrsquoanneacutee civile preacuteceacute-dente doit deacuteclarer agrave lrsquoURSSAF au 31 janvier de chaque anneacutee
bull drsquoune part le nombre de salarieacutes partis en preacuteretraite drsquoentreprise oumis agrave la retraite drsquooffice quel que soit lrsquoacircge du salarieacute et le nombrede salarieacutes licencieacutes ou ayant fait lrsquoobjet drsquoune rupture convention-nelle lorsqursquoils sont acircgeacutes de 55 ans au moins
bull drsquoautre part lrsquoacircge du salarieacute et le montant de lrsquoavantage qui lui estalloueacute
Cette obligation deacuteclarative a eacuteteacute mise en œuvre pour la premiegraverefois en 2009 Ainsi les employeurs ont eacuteteacute tenus avant le 31 janvier2009 de signaler agrave lrsquoURSSAF tous les deacuteparts tels qursquoindiqueacutes ci-dessusintervenus au cours de lrsquoanneacutee 2008
Lrsquoarrecircteacute du 31 deacutecembre 2008 a fixeacute le modegravele de deacuteclaration quipeut ecirctre compleacuteteacutee en ligne
Le deacutefaut de production de cette deacuteclaration dans les deacutelais prescritsdonne lieu agrave une peacutenaliteacute drsquoun montant eacutegal agrave six cents fois le tauxhoraire du SMIC
Toutefois les entreprises qui effectuent leur deacuteclaration annuelle dedonneacutees sociales unifieacutee (DADS-U) de maniegravere deacutemateacuterialiseacutee sontdispenseacutees de cette deacuteclaration speacutecifique lorsque les donneacutees portantsur les preacuteretraites mises agrave la retraite drsquooffice ou licenciements sontrenseigneacutees dans la DADS
LE CONTEXTE LEacuteGISLATIF ET REacuteGLEMENTAIRE 151
REacuteNOVATION DE LA DEacuteMOCRATIE SOCIALE UN DIALOGUE PERMANENT AVEC LES PARTENAIRES SOCIAUX 153
REacuteNOVATION DE LA DEacuteMOCRATIE
SOCIALE UN DIALOGUE
PERMANENT AVEC
LES PARTENAIRES SOCIAUX
La loi nordm 2008-789 du 20 aoucirct 2008 portant reacutenovation de ladeacutemocratie sociale et reacuteforme du temps de travail constitue une despremiegraveres lois issues de la proceacutedure de concertation introduite agravelrsquoarticle L1 du Code du travail par la loi de modernisation du dialoguesocial du 31 janvier 2007 Selon cette proceacutedure lorsque leGouvernement envisage une reacuteforme concernant les regravegles geacuteneacuteralesdu droit du travail ndash agrave savoir les relations individuelles et collectives dutravail lrsquoemploi et la formation professionnelle ndash il doit dans unpremier temps se concerter avec les organisations syndicales et profes-sionnelles repreacutesentatives au niveau national et interprofessionnel
Des reacuteflexions sont actuellement meneacutees au Parlement sur lrsquoeacuteven-tualiteacute drsquoeacutelargir cette proceacutedure de concertation preacutealable avec lespartenaires sociaux aux textes leacutegislatifs drsquoorigine parlementaireconcernant les regravegles geacuteneacuterales du droit du travail Ainsi le Seacutenat etlrsquoAssembleacutee nationale ont chacun adopteacute un protocole organisant agravetitre expeacuterimental la consultation des partenaires sociaux preacutealable-ment agrave lrsquoexamen des propositions de lois relatives aux relations dutravail agrave lrsquoemploi et agrave la formation professionnelle (Protocole Seacutenat du16 deacutecembre 2009 et Protocole Assembleacutee nationale du 16 feacutevrier2010) Concregravetement lorsque lrsquoinscription drsquoune proposition de loi ldquoagravecaractegravere socialrdquo est deacutesormais envisageacutee par la Confeacuterence desPreacutesidents le Preacutesident de la commission des affaires sociales informepar eacutecrit les organisations syndicales de salarieacutes et drsquoemployeurs repreacute-sentatives au niveau national et interprofessionnel en vue de recueillirleur avis ainsi que le cas eacutecheacuteant leur volonteacute drsquoouvrir une neacutegocia-tion Ces expeacuterimentations feront lrsquoobjet drsquoune eacutevaluation au plus tarden septembre 2011
I LA LOI DU 20 AOUcircT 2008 PORTANT REacuteNOVATION DE LA DEacuteMOCRATIE SOCIALE ET REacuteFORME DU TEMPS DE TRAVAIL
I1 LA LOI MODIFIE LES CRITEgraveRES DE REPREacuteSENTATIVITEacuteSYNDICALEhellip
La loi nordm 2008-789 du 20 aoucirct 2008 opegravere une refonte profonde desbases du systegraveme des relations sociales dans les entreprises lesbranches et au niveau national et interprofessionnel Les regravegles envigueur reposaient sur une repreacutesentativiteacute preacutesumeacutee agrave partir de la listedes cinq organisations syndicales figurant dans lrsquoarrecircteacute ministeacuteriel du31 mars 1966 et sur des critegraveres permettant aux organisations syndi-cales ne figurant pas sur cette liste de prouver leur repreacutesentativiteacute Cesregravegles devaient ecirctre reacuteactualiseacutees pour prendre en compte lrsquoeacutevolutiondes forces syndicales aux diffeacuterents niveaux de neacutegociation notam-ment agrave travers leur audience
Eacutelaboreacutee agrave partir de la Position commune du 10 avril 2008 la loi du20 aoucirct 2008 dans sa premiegravere partie transforme les conditions delrsquoimplantation syndicale dans lrsquoentreprise et les critegraveres de repreacutesentati-viteacute des organisations syndicales en leur donnant une assise eacutelectoralefondeacutee sur les suffrages exprimeacutes lors des eacutelections des repreacutesentants dupersonnel reacuteguliegraverement mesureacutes agrave chaque cycle eacutelectoral Elle modifieeacutegalement les modaliteacutes drsquoorganisation des eacutelections professionnelles laneacutegociation collective et la validiteacute des accords En outre elle introduitdes regravegles concernant le financement des organisations syndicales
Les critegraveres de la repreacutesentativiteacute syndicale
La repreacutesentativiteacute des organisations syndicales est deacutesormais deacutetermineacuteedrsquoapregraves les critegraveres cumulatifs suivants
1deg le respect des valeurs reacutepublicaines
2deg lrsquoindeacutependance
3deg la transparence financiegravere
4deg une ancienneteacute minimale de deux ans dans le champ professionnel etgeacuteographique couvrant le niveau de neacutegociation Cette ancienneteacutesrsquoappreacutecie agrave compter de la date de deacutepocirct leacutegal des statuts
5deg lrsquoaudience eacutetablie selon les niveaux de neacutegociation conformeacutement auxarticles L2122-1 L2122-5 L2122-6 et L2122-9 du Code du travail
6deg lrsquoinfluence prioritairement caracteacuteriseacutee par lrsquoactiviteacute et lrsquoexpeacuterience
7deg les effectifs drsquoadheacuterents et les cotisations
154 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
Ces nouvelles dispositions srsquoinscrivent dans une tendance visant agravedonner davantage de place agrave la neacutegociation collective et au dialoguesocial Elles confegraverent plus de leacutegitimiteacute aux acteurs sociaux et agrave leursaccords au niveau de lrsquoentreprise au niveau de la branche ou auniveau national interprofessionnel
I2 hellip ET DONNE UN ROcircLE PREacutePONDEacuteRANT AU CRITEgraveRE DELrsquoAUDIENCEhellip
I21 Les seuils de repreacutesentativiteacute
Le critegravere de lrsquoaudience est mesureacute au regard des reacutesultats dupremier tour des eacutelections au comiteacute drsquoentreprise (CE) ou de ladeacuteleacutegation unique du personnel (DU) ou agrave deacutefaut des eacutelections desdeacuteleacutegueacutes du personnel (DP)
I22 Deacuteroulement des eacutelections (principes communs)
Lrsquoeacutelection a lieu pendant le temps de travail Toutefois un accordcontraire peut ecirctre conclu entre lrsquoemployeur et lrsquoensemble des organi-sations syndicales repreacutesentatives existant dans lrsquoentreprise notammenten cas de travail en continu
I221 Le scrutin
Il srsquoagit drsquoun scrutin de liste avec attribution des siegraveges agrave la propor-tionnelle susceptible de comporter deux tours drsquoeacutelection
bull Au niveau de lrsquoeacutetablissement et de lrsquoentreprise une organisation syndicale estrepreacutesentative si elle recueille au moins 10 des suffrages exprimeacutes
bull Au niveau du groupe une organisation syndicale est repreacutesentative selon lesmecircmes regravegles que pour lrsquoentreprise par addition de lrsquoensemble des suffragesobtenus dans les entreprises ou eacutetablissements concerneacutes
bull Au niveau des branches professionnelles une organisation syndicale estrepreacutesentative si elle recueille au moins 8 des suffrages exprimeacutes Cettemesure est faite par agreacutegation des reacutesultats eacutelectoraux des entreprises de labranche Elle doit eacutegalement disposer drsquoune implantation territoriale eacutequilibreacutee
bull Au niveau national interprofessionnel une organisation syndicale est repreacute-sentative si elle recueille au moins 8 des suffrages exprimeacutes Cette mesureest faite par agreacutegation de lrsquoensemble des reacutesultats eacutelectoraux Elle doit enoutre ecirctre repreacutesentative agrave la fois dans des branches de lrsquoindustrie de laconstruction du commerce et des services
REacuteNOVATION DE LA DEacuteMOCRATIE SOCIALE UN DIALOGUE PERMANENT AVEC LES PARTENAIRES SOCIAUX 155
Lrsquoeacutelection est organiseacutee distinctement par collegraveges eacutelectoraux
Pour les deacuteleacutegueacutes du personnel ou la deacuteleacutegation unique dupersonnel
bull 1er collegravege ouvriers et employeacutes bull 2e collegravege techniciens agents de maicirctrise et assimileacutes ingeacutenieurs
chefs de service et cadres
Pour les deacuteleacutegueacutes du personnel il peut y avoir un collegravege eacutelectoralunique si lrsquoeffectif ne deacutepasse pas 25 salarieacutes et si lrsquoeacutelection neconcerne qursquoun seul titulaire et un seul suppleacuteant
Pour le comiteacute drsquoentreprise
bull 1er collegravege ouvriers et employeacutes bull 2e collegravege collegravege des ingeacutenieurs chefs de service techniciens
agents de maicirctrise et assimileacutes bull 3e collegravege collegravege speacutecial des ingeacutenieurs chefs de service et cadres
administratifs commerciaux ou techniques assimileacutes (srsquoils sont aumoins 25 dans lrsquoentreprise ou si lrsquoentreprise occupe plus de500 salarieacutes)
Drsquoune maniegravere geacuteneacuterale si le protocole drsquoaccord preacuteeacutelectoral signeacutepar la totaliteacute des organisations syndicales repreacutesentatives le preacutevoit lenombre et la composition des collegraveges peuvent ecirctre modifieacutes (parexemple mise en place drsquoun collegravege unique ou creacuteation drsquoun collegravegeldquoautresrdquo pour une cateacutegorie de salarieacutes speacutecifique)
Les listes de candidats sont distinctes pour les deacuteleacutegueacutes titulaires etles deacuteleacutegueacutes suppleacuteants dans chacun des collegraveges
I222 Le bureau de vote
Agrave la date de lrsquoannonce du premier tour de scrutin donneacutee par voiedrsquoaffichage ou fixeacutee par le protocole drsquoaccord preacuteeacutelectoral un bureaude vote est obligatoirement deacutesigneacute
Sauf disposition contraire du protocole preacuteeacutelectoral il peut ecirctreconstitueacute pour chacun des collegraveges par les deux eacutelecteurs les plusacircgeacutes et lrsquoeacutelecteur le plus jeune preacutesents au moment de lrsquoouverture duscrutin
Le bureau de vote assure la surveillance du bon deacuteroulement duscrutin Il consigne les reacutesultats ainsi que toute observation qursquoil jugeutile dans un procegraves-verbal
156 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
I223 Deacuteroulement des deux tours de lrsquoeacutelection
Le premier tour
Obligatoirement organiseacute le premier tour est reacuteserveacute aux listeseacutetablies par les organisations syndicales mentionneacutees aux premier etdeuxiegraveme alineacuteas des articles L2314-3 et L2324-4 du Code du travailcrsquoest-agrave-dire les organisations syndicales qui ont eacuteteacute inviteacutees agrave neacutegocierle protocole drsquoaccord preacuteeacutelectoral
Agrave lrsquoissue du premier tour le bureau de vote peut constater lrsquoune destrois situations suivantes
bull lrsquoabsence de liste preacutesenteacutee par une organisation syndicale habiliteacuteeagrave preacutesenter des candidats il prend acte de la carence de candida-ture dans un procegraves-verbal Un second tour est obligatoirementorganiseacute
bull le quorum nrsquoest pas atteint le bureau de vote procegravede au deacutepouille-ment mais aucun siegravege nrsquoest attribueacute et un second tour est organiseacutepour chacun des collegraveges ou des scrutins pour lequel le quorum nrsquoapas eacuteteacute atteint
bull le quorum a eacuteteacute atteint il est proceacutedeacute au deacutepouillement et agrave lrsquoattri-bution des siegraveges Un second tour nrsquoest organiseacute que si tous lessiegraveges nrsquoont pas eacuteteacute pourvus les listes preacutesenteacutees au premier toureacutetant incomplegravetes
Le quorum est atteint lorsque le nombre de suffrages valablementexprimeacutes (hormis les bulletins blancs et nuls) est au moins eacutegal agrave lamoitieacute du nombre des eacutelecteurs inscrits Il srsquoappreacutecie par collegravege et parliste titulaires suppleacuteants
Le second tour
Ouvert agrave toutes les candidatures qursquoelles soient ou non preacutesenteacuteespar une organisation syndicale le second tour est organiseacute dans les15 jours suivant le premier tour
Si lrsquoinstitution ne peut ecirctre mise en place faute de candidature etdrsquoattribution de siegravege aux premier et second tours alors un procegraves-verbal de carence totale doit ecirctre eacutetabli par lrsquoemployeur
Une candidature unique est consideacutereacutee comme une liste Plusieurscandidatures uniques non syndiqueacutees peuvent constituer une listecommune Cependant lrsquoeacutelecteur ne peut regrouper dans une mecircmeenveloppe des listes distinctes de candidats son vote serait nul
REacuteNOVATION DE LA DEacuteMOCRATIE SOCIALE UN DIALOGUE PERMANENT AVEC LES PARTENAIRES SOCIAUX 157
I23 Le dispositif de consolidation des reacutesultats des eacutelections
La collecte des procegraves-verbaux drsquoeacutelections avait jusqursquoen 2008 pourobjectif de produire des statistiques nationales Elle a deacutesormais desconseacutequences normatives puisque les reacutesultats des eacutelections profes-sionnelles sont le fondement de la repreacutesentativiteacute dans lrsquoentreprise labranche et au niveau interprofessionnel
Le dispositif de consolidation des reacutesultats des eacutelections est organiseacutepar le ministre chargeacute du Travail en eacutetroite coopeacuteration avec les parte-naires sociaux
Il doit donc revecirctir un caractegravere drsquoexhaustiviteacute preacutesenter une fiabi-liteacute maximale et ecirctre reacutealiseacute dans la plus grande transparence vis-agrave-visdes organisations syndicales et professionnelles
Les eacutelections professionnelles concerneacutees
Il srsquoagit des eacutelections au comiteacute drsquoentreprise (CE) ou agrave la deacuteleacutegation unique dupersonnel (DU) et des deacuteleacutegueacutes du personnel (DP) Lrsquoobligation drsquoorganiser deseacutelections est preacutevue par le Code du travail en fonction du nombre de salarieacutesoccupeacutes
Les effectifs sont calculeacutes conformeacutement aux dispositions preacutevues par le Codedu travail Dans certaines conditions le vote peut avoir lieu par voie eacutelectro-nique
bull Deacuteleacutegueacutes du personnel
Tous les organismes de droit priveacute quels que soient leur forme juridique et leurobjet ainsi que certains eacutetablissements du secteur public doivent organiser leseacutelections des deacuteleacutegueacutes du personnel degraves lors qursquoils occupent au moins11 salarieacutes Cet effectif doit ecirctre atteint pendant 12 mois conseacutecutifs ou nonau cours des trois anneacutees preacuteceacutedant la date des eacutelections
bull Comiteacute drsquoentreprise
Dans tous les organismes de droit priveacute de 50 salarieacutes et plus quels que soientleur forme juridique et leur objet ainsi que certains eacutetablissements du secteurpublic le chef drsquoentreprise est tenu drsquoorganiser la mise en place drsquoun comiteacutedrsquoentreprise (CE) composeacute de repreacutesentants eacutelus du personnel et eacuteventuelle-ment de repreacutesentants syndicaux deacutesigneacutes par les organisations syndicales Cecomiteacute assume des attributions eacuteconomiques drsquoune part sociales et culturellesdrsquoautre part Il dispose pour ce faire des moyens mateacuteriels et financiers neacuteces-saires Le chef drsquoentreprise (ou son repreacutesentant) assure les fonctions de preacutesi-dent du CE
158 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
I24 Les bornes du cycle eacutelectoral
Les premiers reacutesultats concernant la repreacutesentativiteacute des syndicatsdans les branches et au niveau interprofessionnel doivent en applica-tion de la loi ecirctre produits en 2013 au plus tard Ils se fondent sur lesreacutesultats des eacutelections dans lrsquoensemble des entreprises sur un cycleeacutelectoral complet qui est de quatre ans
Le Haut Conseil du dialogue social a rendu un avis favorable le4 juillet 2009 pour que les bornes du cycle eacutelectoral soient fixeacutees au1er janvier 2009 et au 31 deacutecembre 2012
Le ministegravere du Travail de la Solidariteacute et de la Fonction Publiqueest en charge de produire les reacutesultats des eacutelections pour chaque cycleeacutelectoral Ils sont alors preacutesenteacutes par le ministre au Haut Conseil dudialogue social
Dureacutee du mandat
Le renouvellement a lieu tous les quatre ans Cependant un accord collectif (debranche de groupe ou drsquoentreprise) peut fixer une dureacutee de mandat compriseentre deux et quatre ans
Par ailleurs lrsquoemployeur doit prendre lrsquoinitiative drsquoorganiser des eacutelectionspartielles si un collegravege eacutelectoral nrsquoest plus repreacutesenteacute ou si le nombre desmembres titulaires de la deacuteleacutegation du personnel est reacuteduit de moitieacute ou plussauf si ces eacuteveacutenements interviennent moins de six mois avant le terme dumandat des membres du comiteacute drsquoentreprise ou des deacuteleacutegueacutes du personnel
bull Deacuteleacutegation unique du personnel
Si lrsquoeffectif de lrsquoentreprise (appreacutecieacute conformeacutement aux dispositions preacutevues parle Code du travail) est infeacuterieur agrave 200 salarieacutes lrsquoemployeur peut opter pour ladeacuteleacutegation unique de repreacutesentation du personnel qui reacuteunit les attributions desdeacuteleacutegueacutes du personnel et du comiteacute drsquoentreprise au sein drsquoune mecircme deacuteleacutega-tion eacutelue
REacuteNOVATION DE LA DEacuteMOCRATIE SOCIALE UN DIALOGUE PERMANENT AVEC LES PARTENAIRES SOCIAUX 159
I3 hellip EN CONCERTATION AVEC LE HAUT CONSEILDU DIALOGUE SOCIAL
I31 La composition du Haut Conseil du dialogue social
Le Haut Conseil du dialogue social a eacuteteacute institueacute par la loi du20 aoucirct 2008 et srsquoest reacuteuni agrave partir de mars 2009
Il comprend
bull cinq repreacutesentants des organisations syndicales de salarieacutes nationaleset interprofessionnelles et en nombre eacutegal des repreacutesentants desorganisations repreacutesentatives drsquoemployeurs au niveau nationaldeacutesigneacutes par ces organisations Des repreacutesentants suppleacuteants ennombre eacutegal agrave celui des titulaires sont deacutesigneacutes dans les mecircmesconditions Ils ne siegravegent qursquoen lrsquoabsence des titulaires
bull trois repreacutesentants du ministre chargeacute du Travail bull trois personnes qualifieacutees proposeacutees par le ministre chargeacute du
Travail (une de ces personnes deacutesigneacutee par le Premier ministrepreacuteside les seacuteances du Haut Conseil)
Les membres du Haut Conseil du dialogue social sont nommeacutes parle Premier ministre pour une dureacutee de cinq ans
I32 Une consultation permanente jusqursquoagrave 2013
La premiegravere deacutetermination des organisations syndicales repreacutesenta-tives au niveau des branches et au niveau interprofessionnel doit ecirctrereacutealiseacutee au plus tard huit mois apregraves la fin du cycle eacutelectoral
Le deacutecret du 4 novembre 2008 relatif aux modaliteacutes de recueil et deconsolidation des reacutesultats des organisations syndicales aux eacutelectionsprofessionnelles preacutevoit que ldquoles reacutesultats du premier cycle eacutelectoralsont transmis [au Haut Conseil] au plus tard le 31 mars 2013rdquo
Outre lrsquoavis qursquoil devra rendre en 2013 sur les reacutesultats de la mesuredrsquoaudience des organisations syndicales le Haut Conseil est reacuteguliegravere-ment reacuteuni pour se prononcer sur toute question relative agrave la construc-tion du dispositif de collecte des procegraves-verbaux drsquoeacutelection et pouvantimpacter la mesure de lrsquoaudience syndicale
Les reacuteunions du Haut Conseil sont preacutepareacutees en amont par ungroupe de suivi eacutemanation du Haut Conseil dans lequel siegravegent desrepreacutesentants deacutesigneacutes par les organisations syndicales repreacutesentatives
160 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
II MARS LE SYSTEgraveME DrsquoINFORMATION DE MESUREDE LrsquoAUDIENCE
II1 LES OBJECTIFS DU PROJET MARS
Le projet MARS (Mesure de lrsquoaudience de la repreacutesentativiteacute syndi-cale) doit permettre au ministre chargeacute du Travail de reacutealiser la mesurede lrsquoaudience telle que preacutevue par la loi avec toutes les garantiesneacutecessaires et assurer la connaissance par le ministegravere de la totaliteacute duprocessus eacutelectoral
Mesurer lrsquoaudience signifie drsquoune part ecirctre en capaciteacute drsquoenregistreret drsquoexploiter lrsquoinformation issue des procegraves-verbaux drsquoeacutelection quisont transmis par les entreprises et drsquoautre part de pouvoir identifierles entreprises concerneacutees par les eacutelections pour lesquelles aucunprocegraves-verbal nrsquoa eacuteteacute reccedilu et enregistreacute par le ministegravere chargeacute duTravail afin de les sensibiliser agrave leur obligation ou de leur demander detransmettre les informations utiles (par exemple la date preacutevue de laprochaine eacutelection)
II2 DE NOUVEAUX OUTILS DEacuteDIEacuteS AUX EacuteLECTIONSPROFESSIONNELLES
Un nouveau modegravele de procegraves-verbal des eacutelectionsprofessionnelles
Un nouveau CERFA de procegraves-verbal (PV) des eacutelections profession-nelles et sa notice ont eacuteteacute mis agrave disposition des entreprises agrave partir denovembre 2008 et reacuteactualiseacutes en janvier 2010 Ce nouveau PV(1) aintroduit les modifications preacutevues dans la loi les entreprises doiventnotamment renseigner les reacutesultats du premier tour des eacutelections quelque soit le nombre de votants et indiquer la convention collective debranche applicable Certains PV sont encore remplis sur lrsquoancienCERFA Des informations sont donc manquantes ce qui neacutecessite descorrections reacutealiseacutees sous la responsabiliteacute du ministegravere et dont leprincipe a eacuteteacute concerteacute avec le Haut Conseil du dialogue social
Un nouveau circuit de collecte des PV
Un nouveau circuit de collecte des PV a eacutegalement eacuteteacute mis enplace Lrsquoentreprise doit acheminer un exemplaire du PV directement au
REacuteNOVATION DE LA DEacuteMOCRATIE SOCIALE UN DIALOGUE PERMANENT AVEC LES PARTENAIRES SOCIAUX 161
1) Le CERFA de procegraves-verbal des eacutelections professionnelles et sa notice sont disponibles sur le siteInternet du ministegravere wwwtravail-solidaritegouvfr Rubrique Informations pratiquesFormulairesEacutelections des repreacutesentants au comiteacute drsquoentreprisedeacuteleacutegueacute du personnel
prestataire chargeacute de la saisie des reacutesultats de toutes les eacutelections enplus du circuit habituel de transmission des procegraves-verbaux agrave la sectiondrsquoinspection compeacutetente Lrsquoadresse du prestataire est deacutesormais inscritesur chaque PV(2)
Un site Internet deacutedieacute agrave la consultation des reacutesultats
Conformeacutement agrave la loi du 20 aoucirct 2008 le systegraveme MARS doiteacutegalement permettre agrave toute personne de consulter les reacutesultatsunitaires drsquoune eacutelection drsquoune entreprise Cette consultation serarendue possible via la creacuteation drsquoun site Internet deacutedieacute dont lrsquoouverturedevrait intervenir avant lrsquoeacuteteacute 2010 Il pourra ecirctre consulteacute agrave lrsquoadresse wwwelections-professionnellestravailgouvfr
Ce site permettra eacutegalement drsquoavoir accegraves agrave la reacuteglementation envigueur de teacuteleacutecharger les modegraveles de PV et de preacute-remplir ces PV enligne
En revanche aucune agreacutegation de reacutesultats partiels nrsquoest preacutevueavant la fin du cycle eacutelectoral deacutebut 2013
II3 DES ENJEUX STATISTIQUES ET STRATEacuteGIQUES
MARS doit eacutegalement permettre de mettre agrave disposition drsquoautresentiteacutes du ministegravere chargeacute du Travail les informations sur les eacutelectionsCE et DP notamment pour continuer agrave alimenter les statistiques reacuteali-seacutees par la Direction de lrsquoanimation de la recherche des eacutetudes et desstatistiques (DARES)
Le systegraveme drsquoinformation qui doit permettre de mesurer la repreacutesen-tativiteacute syndicale est strateacutegique pour le ministegravere pour les organisa-tions syndicales et de maniegravere globale pour la modernisation dudialogue social en France
Le ministegravere chargeacute du Travail met tout en œuvre afin que lesystegraveme fonctionne avec les garanties requises pour pouvoir fournirdes reacutesultats fiables en 2013
162 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
2) CTEP ndash TSA 79104 ndash 76934 Rouen Cedex 9
III PREMIERS ENSEIGNEMENTS DE LA LOI DU 20 AOUcircT 2008 PREMIERS FAITS MARQUANTSPREacuteCISIONS APPORTEacuteES
Les dispositions de la loi du 20 aoucirct 2008 portant reacutenovation de ladeacutemocratie sociale et reacuteforme du temps de travail sont pour certainesentreacutees en vigueur degraves la publication de la loi comme les regravegles decreacuteation de la section syndicale et de deacutesignation de son repreacutesentantDrsquoautres entrent en vigueur agrave des dates deacutetermineacutees par la loi commela neacutegociation en lrsquoabsence de deacuteleacutegueacute syndical (31 deacutecembre 2009)Enfin les nouvelles regravegles de repreacutesentativiteacute et de deacutesignation dudeacuteleacutegueacute syndical sont mises en œuvre agrave lrsquooccasion du renouvellementdes eacutelections professionnelles dans les entreprises Le cycle eacutelectoraleacutetant de deux agrave quatre ans selon les entreprises il est donc encoretrop tocirct pour dresser un bilan de la loi
La Cour de cassation a confirmeacute la conformiteacute de la loi du 20 aoucirct2008 avec les normes europeacuteennes et internationales agrave savoir lesconventions OIT nordm 98 et nordm 135 la Convention europeacuteenne de sauve-garde des droits de lrsquohomme et des liberteacutes fondamentales la Chartesociale europeacuteenne ainsi que la Charte des droits fondamentaux delrsquoUnion europeacuteenne (Cass soc 14 avril 2010 nordm 889)
Il est toutefois inteacuteressant de revenir sur quelques faits marquantsde lrsquoanneacutee 2009
III1 LES NOUVELLES REgraveGLES DE VALIDITEacute DES ACCORDSCOLLECTIFS SONT ENTREacuteES EN VIGUEURLE 1ER JANVIER 2009
De nouvelles regravegles de validiteacute des accords sont introduites par laloi du 20 aoucirct 2008 aux trois niveaux (interprofessionnel branche etentreprise) Tout accord collectif doit pour ecirctre valide avoir eacuteteacute signeacutepar des syndicats qui ont recueilli au moins 30 des suffrages lors dela mesure de lrsquoaudience et ne pas faire lrsquoobjet de lrsquoopposition desyndicats ayant recueilli la majoriteacute des suffrages
Ces regravegles sont entreacutees en vigueur le 1er janvier 2009 pour toutes lesentreprises y compris celles qui nrsquoavaient pas encore organiseacute drsquoeacutelec-tions soumises aux nouvelles regravegles
Pour les niveaux branche national et interprofessionnel ces dispo-sitions entreront en vigueur en 2013 Jusqursquoagrave cette date les accordscollectifs conclus agrave ces niveaux restent soumis au droit drsquoopposition
REacuteNOVATION DE LA DEacuteMOCRATIE SOCIALE UN DIALOGUE PERMANENT AVEC LES PARTENAIRES SOCIAUX 163
majoritaire en nombre tel qursquoissu de la loi nordm 2004-391 du 4 mai 2004relative agrave la formation professionnelle tout au long de la vie et audialogue social
Eacuteviter le blocage de la neacutegociation pendant la peacuteriodetransitoire la validation des accords drsquoentreprise par reacutefeacuterendum
Lrsquoarticle 42 de la loi nordm 2009-526 du 12 mai 2009 de simplification etde clarification du droit et drsquoallegravegement des proceacutedures est venucompleacuteter ce dispositif de validation des accords drsquoentreprise Cet articleintroduit en effet la possibiliteacute pendant la peacuteriode transitoire de validerpar reacutefeacuterendum des accords drsquoentreprise conclus avec des deacuteleacutegueacutessyndicaux reacuteguliegraverement deacutesigneacutes mais dont on ne peut mesurer lepoids au regard des derniegraveres eacutelections professionnelles en raison drsquounecarence ou de lrsquoabsence de deacutepouillement du premier tour
Le paragraphe II de lrsquoarticle 12 de la loi nordm 2008-789 du 20 aoucirct2008 portant reacutenovation de la deacutemocratie sociale et reacuteforme du tempsde travail est donc compleacuteteacute par un alineacutea ainsi reacutedigeacute ldquoJusqursquoauxreacutesultats des premiegraveres eacutelections professionnelles dans lrsquoentreprise oulrsquoeacutetablissement pour lesquelles la date fixeacutee pour la premiegravere reacuteunionde la neacutegociation du protocole drsquoaccord preacuteeacutelectoral est posteacuterieure au21 aoucirct 2008 en cas de carence au premier tour des eacutelections profes-sionnelles ou drsquoabsence de deacutepouillement du premier tour des eacutelectionsprofessionnelles la validiteacute de lrsquoaccord drsquoentreprise ou drsquoeacutetablissementneacutegocieacute et conclu avec un ou plusieurs deacuteleacutegueacutes syndicaux est subor-donneacutee agrave son approbation par les salarieacutes agrave la majoriteacute des suffragesexprimeacutesrdquo
Les nouvelles regravegles de validiteacute des accords ne remettentpas en cause la neacutegociation collective
La comparaison du nombre drsquoaccords drsquoentreprise conclus en 2009sous lrsquoempire de ces nouvelles regravegles par rapport au nombre drsquoaccordsconclus en 2008 soumis au droit drsquoopposition majoritaire ne fait pasapparaicirctre drsquoincidence particuliegravere de la mise en œuvre de cesnouvelles dispositions sur lrsquoactiviteacute conventionnelle La neacutegociationcollective dans sa forme institutionnelle la plus classique semble eneffet connaicirctre une certaine stabiliteacute (voir la partie 3 sur la neacutegociationdrsquoentreprise en 2009)
Les rapports de force changent
Pourtant avec lrsquoentreacutee en vigueur des nouvelles regravegles de repreacutesen-tativiteacute et de validiteacute des accords les rapports de force dans la
164 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
neacutegociation au sein de lrsquoentreprise changent Les nouvelles regravegles devaliditeacute des accords lrsquoapparition de nouveaux syndicats repreacutesentatifsou la disparition de certains syndicats ou encore la faiblesse delrsquoaudience de certains syndicats qui eacutetaient jusque-lagrave signatairesdrsquoaccords collectifs auront ineacutevitablement des conseacutequences sur la viedes accords conclus anteacuterieurement agrave la loi (compte tenu des condi-tions de reacutevision et de deacutenonciation des accords notamment)
III2 LES NOUVELLES OBLIGATIONS COMPTABLESDES SYNDICATS PROFESSIONNELS DE SALARIEacuteSOU DrsquoEMPLOYEURS ONT EacuteTEacute PREacuteCISEacuteES PAR DEacuteCRET
La loi du 20 aoucirct 2008 a soumis les syndicats professionnels desalarieacutes ou drsquoemployeurs agrave des obligations drsquoeacutetablissement drsquoapproba-tion de certification et de publication de leurs comptes Le respect deces obligations est par ailleurs pris en compte dans le cadre descritegraveres de repreacutesentativiteacute au titre de la transparence financiegravere
Le deacutecret nordm 2009-1664 du 28 deacutecembre 2009 publieacute au Journalofficiel du 30 deacutecembre 2009 modifie lrsquoarticle R823-17 du Code decommerce afin drsquooffrir aux organisations syndicales et professionnellesla possibiliteacute de neacutegocier les honoraires des commissaires auxcomptes ceux-ci eacutetant deacutetermineacutes en fonction drsquoun baregraveme
Le deacutecret nordm 2009-1665 du 28 deacutecembre 2009 publieacute au Journalofficiel du 30 deacutecembre 2009 pris en application des articles L2135-1 agraveL2135-6 du Code du travail preacutevoit les modaliteacutes drsquoeacutetablissement descomptes de certification et de mise en œuvre de lrsquoobligation de publiciteacute
Celles-ci diffegraverent selon le niveau de ressources des organisations
bull les organisations dont les ressources sont supeacuterieures agrave230 000 euros agrave la clocircture de lrsquoexercice sont tenues drsquoeacutetablir descomptes comprenant un bilan un compte de reacutesultat et une annexeqursquoelles doivent faire certifier par un commissaire aux comptes Cescomptes sont publieacutes sur le site Internet de la Direction de lrsquoinforma-tion leacutegale et administrative (DILA)
bull les organisations disposant de ressources comprises entre 2 000 et230 000 euros peuvent tenir des comptes simplifieacutes ces comptessont publieacutes sur le site preacuteciteacute de la DILA ou sur leur propre siteInternet ou bien sont deacuteposeacutes aupregraves de la DIRECCTE compeacutetenteDans ce dernier cas les comptes des organisations disposant deressources infeacuterieures agrave 23 000 euros ne sont consultables quelorsque cette consultation nrsquoest pas susceptible de porter atteinte agrave lavie priveacutee de leurs membres
REacuteNOVATION DE LA DEacuteMOCRATIE SOCIALE UN DIALOGUE PERMANENT AVEC LES PARTENAIRES SOCIAUX 165
bull les organisations dont les ressources sont infeacuterieures agrave 2 000 eurospeuvent satisfaire agrave leur obligation de tenue de comptes sous laforme drsquoun livre mentionnant chronologiquement lrsquoorigine et lemontant de leurs ressources et deacutepenses Les modaliteacutes de publiciteacutede ces comptes ultrasimplifieacutes sont identiques agrave la cateacutegorie preacuteceacute-dente avec un impeacuteratif drsquoanonymisation des documents
Les obligations relatives agrave lrsquoeacutetablissement des comptes srsquoappliquentagrave compter de lrsquoexercice comptable 2009 pour lrsquoensemble des organisa-tions syndicales et professionnelles Les obligations relatives agrave lrsquoappro-bation agrave la certification et agrave la publiciteacute de ces comptes font lrsquoobjetdrsquoune entreacutee en vigueur eacutechelonneacutee dans le temps agrave compter delrsquoexercice comptable 2010 pour les structures nationales agrave compter delrsquoexercice comptable 2011 pour les structures aux niveaux reacutegional etdeacutepartemental et enfin agrave compter de lrsquoexercice comptable 2012 pourlrsquoensemble des autres niveaux
III3 LES PREMIEgraveRES EacuteLECTIONS PROFESSIONNELLESORGANISEacuteES EN APPLICATION DE LA LOI DU 20 AOUcircT 2008ET LES PREMIERS ARREcircTS DE LA COUR DE CASSATIONQUI PERMETTENT DrsquoEN PREacuteCISER LA PORTEacuteE
III31 Plusieurs jurisprudences concernent la ldquopeacuteriode transitoirerdquo
La loi a notamment preacutevu une peacuteriode transitoire pour lrsquoapplicationagrave lrsquoentreprise des nouvelles regravegles concernant la repreacutesentativiteacute et lemandat des deacuteleacutegueacutes syndicaux Celles-ci nrsquoentrent en vigueur qursquoapregravesle premier tour de la premiegravere eacutelection professionnelle entiegraverementorganiseacutee apregraves le 20 aoucirct 2008 Jusqursquoagrave cette date les organisationsaffilieacutees agrave une confeacutedeacuteration repreacutesentative au plan national sontpreacutesumeacutees repreacutesentatives
La Cour de cassation preacutecise alors que la repreacutesentativiteacute drsquounsyndicat affilieacute agrave une des confeacutedeacuterations reconnues repreacutesentatives auplan national anteacuterieurement agrave lrsquoentreacutee en vigueur de la loi du 20 aoucirct2008 ne peut ecirctre contesteacutee Il srsquoagit donc toujours drsquoune preacutesomptionirreacutefragable (Cass soc 8 juillet 2009 nordm 09-60031 Okaiumldi cFeacutedeacuteration CGT commerce distribution services)
En outre elle preacutecise que pendant la peacuteriode transitoire danslrsquoattente de lrsquoorganisation des premiegraveres eacutelections professionnelles unsyndicat qui ne beacuteneacuteficie pas de la preacutesomption peut eacutetablir sa repreacute-sentativiteacute dans lrsquoentreprise alors qursquoil nrsquoeacutetait pas repreacutesentatif agrave la datede publication de la loi Il peut ainsi apporter la preuve qursquoil remplit
166 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
les nouveaux critegraveres eacutenonceacutes agrave lrsquoarticle L2121-1 du Code du travail agravela seule exception du seuil eacutelectoral de 10 Il devra satisfaire ce seuildegraves les premiegraveres eacutelections organiseacutees dans lrsquoentreprise qui entraicircne-ront lrsquoapplication des nouvelles dispositions de la loi du 20 aoucirct 2008relatives agrave la repreacutesentativiteacute (Cass soc 10 mars 2010 nordm 463 et 464)
III32 Des preacutecisions importantes relatives agrave la creacuteation drsquoune section syndicale dans lrsquoentreprise sont apporteacutees
Nombre drsquoadheacuterents requis
Comme le preacutecise aujourdrsquohui la Cour de cassation lrsquoeffectif delrsquoentreprise importe toujours peu pour la mise en place drsquoune sectionsyndicale Ce qui compte en revanche crsquoest la preacutesence drsquoau moinsdeux adheacuterents dans lrsquoentreprise (Cass Soc 8 juillet 2009nordm 08-60599 Veacuteolia Transports Bordeaux c FAT UNSA et Cass Soc4 novembre 2009 nordm 09-60075 Hocircpital europeacuteen La Roseraie cSyndicat Sud santeacute-sociaux de la Seine-Saint-Denis)
Date de creacuteation de la section
La creacuteation de la section nrsquoa pas agrave ecirctre anteacuterieure agrave la nominationdu deacuteleacutegueacute syndical ou des repreacutesentants de la section syndicale lesconditions de son existence srsquoappreacutecient au moment de la deacutesignation(Cass Soc 8 juillet 2009 nordm 08-60599 Veacuteolia Transports Bordeaux cFAT UNSA)
Contestation de lrsquoexistence drsquoune section syndicale
En cas de contestation portant sur lrsquoexistence drsquoune section syndi-cale le syndicat doit apporter les eacuteleacutements de preuve utiles poureacutetablir la preacutesence drsquoau moins deux adheacuterents dans lrsquoentreprise dansle respect du contradictoire agrave lrsquoexclusion des eacuteleacutements susceptibles depermettre lrsquoidentification des adheacuterents du syndicat dont seul le jugepeut prendre connaissance (Casssoc 8 juillet 2009 nordm 09-60032Okaiumldi c Feacutedeacuteration CGT commerce distribution services)
La Cour de cassation impose ainsi un ameacutenagement ldquodu principe ducontradictoirerdquo pour que la liberteacute syndicale demeure effective lrsquoadheacute-sion du salarieacute agrave un syndicat relegraveve de sa vie personnelle et ne peutecirctre divulgueacutee sans son accord Agrave deacutefaut drsquoun tel accord le syndicat nepeut ecirctre contraint de produire une liste nominative de ses adheacuterents
REacuteNOVATION DE LA DEacuteMOCRATIE SOCIALE UN DIALOGUE PERMANENT AVEC LES PARTENAIRES SOCIAUX 167
III33 La loi de 2008 est ameneacutee agrave ecirctre compleacuteteacutee
La mesure de lrsquoaudience dans les tregraves petites entreprises fera lrsquoobjetdrsquoun projet de loi
La loi du 20 aoucirct 2008 a preacutevu que des dispositions particuliegraverespour mesurer lrsquoaudience dans des branches composeacutees drsquoentreprisesougrave en raison de leur taille ne sont pas organiseacutees drsquoeacutelections profes-sionnelles devaient intervenir suite agrave une neacutegociation interprofession-nelle sur ce sujet
Les partenaires sociaux ont donc entameacute conformeacutement agrave lrsquoarticleL2122-6 du Code du travail des discussions qui ont deacutebuteacute le 22 juin2009 Les partenaires sociaux ne sont pas parvenus agrave un accord alorsmecircme que le ministre chargeacute du Travail avait annonceacute son intention dereprendre lrsquoinitiative sur ce sujet en lrsquoabsence drsquoaccord des partenairessociaux avant le 30 octobre 2009
Les discussions ont en effet eacuteteacute interrompues agrave lrsquoautomne 2009 et le22 deacutecembre dans un communiqueacute commun le MEDEF et la CGPMEont indiqueacute que les partenaires sociaux nrsquoeacutetaient pas en mesuredrsquoouvrir une neacutegociation sur la repreacutesentation des salarieacutes dans les TPElors de la rencontre paritaire preacutevue le mecircme jour
Agrave la suite de ce communiqueacute le 20 janvier 2010 lrsquoUPA et la CFDTla CGT la CFTC et la CFE-CGC ont annonceacute leur volonteacute drsquoavancerensemble dans la discussion
Ces partenaires ont ainsi abouti agrave la reacutedaction drsquoune lettre communeadresseacutee au Premier ministre et au ministre chargeacute du Travail
La lettre commune srsquoinscrit dans lrsquoesprit de lrsquoarticle L2122-6 duCode du travail agrave savoir le renforcement de la repreacutesentation collectivedu personnel dans les petites entreprises et la mesure de lrsquoaudiencedes organisations syndicales tout en eacutelargissant son peacuterimegravetre agravelrsquoensemble des salarieacutes des tregraves petites entreprises
Le Gouvernement preacutesentera au Parlement un projet de loi dans lecourant de lrsquoanneacutee 2010
168 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
ACTION DE LrsquoEacuteTAT
I LA PROCEacuteDURE DrsquoEXTENSION ET DrsquoEacuteLARGISSEMENTDES CONVENTIONS ET ACCORDS
I1 LrsquoACTIVITEacute DE LA SOUS-COMMISSION DES CONVENTIONSET ACCORDS DE LA CNNC EN 2009
I11 Rappel des proceacutedures drsquoextension et drsquoeacutelargissement
Lrsquoextension et lrsquoeacutelargissement des textes conventionnels
bull La proceacutedure drsquoextension
La proceacutedure drsquoextension consiste agrave rendre applicable par arrecircteacute ministeacuteriel ouinterministeacuteriel une convention ou un accord collectif agrave tous les salarieacutes etemployeurs compris dans son champ drsquoapplication La convention ou lrsquoaccordeacutetendu srsquoapplique ainsi aux entreprises qui ne sont pas adheacuterentes agrave lrsquoune desorganisations patronales signataires Lrsquoextension peut ecirctre engageacutee soit agrave lademande de lrsquoune des organisations syndicales drsquoemployeurs ou de salarieacutesrepreacutesentatives dans le champ drsquoapplication consideacutereacute soit agrave lrsquoinitiative duministre (article L2261-24 du Code du travail)
() Hors reacuteunion exceptionnelle la sous-commission des Conventions et Accords se reacuteunit tous les deuxmois environ Elle est consulteacutee selon une proceacutedure speacutecifique acceacuteleacutereacutee (PA) pour les avenantssalariaux qui lui sont transmis peacuteriodiquement par courrier
() Si la double opposition agrave lrsquoextension est maintenue agrave lrsquooccasion de ce second passage le ministrepeut deacutecider lrsquoextension au vu du nouvel avis
ACTION DE LrsquoEacuteTAT 169
Instruction de la demandesaisine des bureaux
techniques compeacutetents et controcircle de la leacutegaliteacute
par lrsquoAdministration
Deacutelivrance drsquoun reacuteceacutepisseacute de deacutepocirct
Consultation de la CNNC sieacutegeant en sous-commissiondes Conventions et Accords()
Deacutecision drsquoextension par le ministre publication
de lrsquoarrecircteacute au Journal officiel
Reacuteception drsquoun accordpar la DGT en vue de son deacutepocirct et de son extension Publication au Journal officiel drsquoun avis preacutealable agrave
lrsquoextensionpoint de deacutepart drsquoun deacutelai de 15 jours dont disposentles organisations et les personnes inteacuteresseacutees pour
faire valoir leurs observations
Nouvelle consultation de la sous-commission des Conventions et Accords en cas drsquoopposition multiple
agrave lrsquoextension au sein drsquoun mecircme collegravege patronal ou syndical()
I12 Des demandes drsquoextension plus nombreuses en 2009
En 2009 1 076 demandes drsquoextension ont eacuteteacute enregistreacutees par laDirection geacuteneacuterale du travail (DGT) Ce chiffre traduit une nouvellehausse des demandes drsquoextension (plus de 11 par rapport agrave 2008)Lrsquoeacutevolution sur la peacuteriode 2007-2009 est mecircme de plus de 22
Nombre de demandes drsquoextension de 2002 agrave 2009
Source ministegravere du Travail de la Solidariteacute et de la Fonction Publique ndash DGT (BDCC)
Cette augmentation du nombre de demandes drsquoextension a surtouteacuteteacute perceptible agrave la fin de lrsquoanneacutee 2009 Lrsquoaccroissement du nombre detextes deacuteposeacutes lieacute notamment agrave la neacutegociation sur lrsquoameacutelioration delrsquoemploi des seniors a meacutecaniquement entraicircneacute une augmentationconseacutequente du nombre drsquoaccords en cours drsquoexamen (ldquostockrdquo) en vuede leur extension qui srsquoeacutelevait au 31 deacutecembre 2009 agrave pregraves de180 textes
Parmi le nombre total drsquoaccords soumis agrave la proceacutedure drsquoextensionles accords salariaux faisant lrsquoobjet drsquoune proceacutedure acceacuteleacutereacutee (PA)sont moins nombreux en 2009 (417) qursquoen 2008 (477) En revanche
Lrsquoextension drsquoun texte (avenant par exemple) conclu dans le cadre drsquoun texte debase (convention collective accord interprofessionnel ou professionnel) nrsquoestpossible que si le texte de base a preacutealablement eacuteteacute eacutetendu Tout texte soumisagrave la proceacutedure drsquoextension doit comporter un champ drsquoapplication profes-sionnel et territorial soit celui du texte auquel il est rattacheacute soit un champdrsquoapplication speacutecifique srsquoil srsquoagit drsquoun accord professionnel
bull La proceacutedure drsquoeacutelargissement
La proceacutedure drsquoeacutelargissement consiste agrave rendre applicable agrave un secteur profes-sionnel ou geacuteographique une convention ou un accord collectif qui a deacutejagrave faitlrsquoobjet drsquoune extension dans un autre secteur drsquoactiviteacute ou territorial Elle intervientagrave la demande drsquoune des organisations repreacutesentatives inteacuteresseacutees ou agrave lrsquoinitiativedu ministre en cas de carence des organisations de salarieacutes ou drsquoemployeurs setraduisant par des difficulteacutes persistantes agrave neacutegocier une convention ou un accorddans une branche drsquoactiviteacute ou un secteur territorial deacutetermineacute
170 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Nombre de demandes 602 644 776 895 885 879 963 1 076drsquoextension
les accords portant sur drsquoautres thegravemes et soumis agrave la proceacutedurenormale (PN) ont connu une hausse de 35 (487 en 2008 658 en2009)
Nombre de demandes drsquoextension par an (entre 2002 et 2009)
Source ministegravere du Travail de la Solidariteacute et de la Fonction Publique ndash DGT (BDCC)
I13 Des reacuteunions de la sous-commission plus freacutequentes
La sous-commission des Conventions et Accords srsquoest reacuteunie agrave onzereprises pour examiner les demandes drsquoextension et drsquoeacutelargissementainsi que pour recueillir lrsquoavis des partenaires sociaux sur des textesleacutegislatifs etou reacuteglementaires conformeacutement agrave lrsquoarticle L2261-15 duCode du travail
Cette sous-commission a par ailleurs eacuteteacute consulteacutee seize fois dansle cadre de la proceacutedure acceacuteleacutereacutee (PA) preacutevue pour lrsquoexamen desaccords ne portant que sur les salaires
I14 Les accords eacutetendus restent nombreux et abordentmajoritairement drsquoautres thegravemes que les salaires
Au cours de lrsquoanneacutee 2009 831 textes ont eacuteteacute eacutetendus contre 899 en2008 soit une reacuteduction de 8 Parallegravelement le nombre drsquoaccordsdeacuteposeacutes en vue de leur extension a progresseacute en 2009
Cette eacutevolution srsquoexplique par la theacutematique des accords eacutetendus(salaire ou autre) et par le deacutepocirct tardif des textes conventionnelsconclus en 2009
ACTION DE LrsquoEacuteTAT 171
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Accords salaires 229 278 319 361 431 409 477 417
Autres thegravemes 373 367 457 535 454 470 487 659
Nb total 602 644 776 895 885 879 963 1 076
172 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
Nombre de textes eacutetendus entre 2003 et 2009 selon la proceacutedure drsquoexamen
Source ministegravere du Travail de la Solidariteacute et de la Fonction Publique ndash DGT (BDCC)PA proceacutedure acceacuteleacutereacutee - PN proceacutedure normale
Les accords salariaux repreacutesentent une part des accords plus faibleque les anneacutees preacuteceacutedentes
367 accords de salaires ont eacuteteacute eacutetendus en 2009 contre 475 en 2008(chiffre deacutefinitif)
Crsquoest surtout la proportion drsquoaccords de salaires eacutetendus qui baissepar rapport aux anneacutees preacuteceacutedentes En 2009 les accords de salaireseacutetendus repreacutesentaient 44 de la masse des accords eacutetendus alorsqursquoils repreacutesentaient 53 des accords en 2008 et plus de 51 en2007
Or seuls les accords traitant exclusivement des salaires peuvent ecirctreexamineacutes selon la proceacutedure acceacuteleacutereacutee Les accords portant surdrsquoautres thegravemes suivent la proceacutedure normale Agrave titre drsquoexemple denombreux accords soumis agrave extension portaient sur le contrat detravail (peacuteriode drsquoessai portabiliteacute etc) lrsquoemploi et lrsquoeacutegaliteacute profes-sionnelle
De nombreux accords portant sur drsquoautres thegravemes (seniorsretraite compleacutementaires etc) ont eacuteteacute deacuteposeacutes en fin drsquoanneacutee
Srsquoagissant des accords portant sur les autres thegravemes de neacutegociationlrsquoaugmentation importante preacuteceacutedemment releveacutee intervient surtout enfin drsquoanneacutee Crsquoest en effet agrave cette peacuteriode qursquoont eacuteteacute deacuteposeacutes denombreux accords portant sur les seniors la formation professionnelleet la protection sociale compleacutementaire
Deacuteposeacutes en toute fin drsquoanneacutee 2009 les accords qui ont fait lrsquoobjetdrsquoune demande drsquoextension ont eu vocation agrave ecirctre traiteacutes en 2010
Nb textes eacutetendus (PA) Nb textes eacutetendus (PN) Total
2003 247 326 573
2004 296 454 750
2005 306 410 716
2006 376 479 855
2007 452 435 887
2008 475 424 899
2009 367 464 831
I15 Les deacutelais drsquoextension restent stables
En moyenne en 2009 lrsquoinstruction drsquoune demande drsquoextensionquelle que soit la proceacutedure drsquoexamen a demandeacute 104 jours entre lareacuteception de la demande (deacutelivrance du reacuteceacutepisseacute de deacutepocirct) lrsquoexamende celle-ci la consultation de la sous-commission des Conventions etAccords et la signature de lrsquoarrecircteacute drsquoextension Ce deacutelai qui correspondagrave moins de quatre mois est infeacuterieur au deacutelai leacutegal de six mois fixeacute parlrsquoarticle R2261-8 du Code du travail
Les deacutelais moyens drsquoextension de 2009 pour chaque proceacutedure (PAet PN) sont comparables agrave ceux de lrsquoanneacutee preacuteceacutedente alors mecircmeque le nombre de demandes drsquoextension progresse de maniegravere impor-tante
Le deacutelai moyen global drsquoextension des accords qui est lui enaugmentation est agrave relier agrave lrsquoaugmentation manifeste du nombredrsquoaccords portant sur drsquoautres thegravemes que les salaires En effet lesaccords salaires sont examineacutes dans le cadre drsquoune proceacutedureacceacuteleacutereacutee En revanche les autres accords sont plus complexes etpeuvent aborder des theacutematiques multiples voire nouvelles(cf seniors) impliquant des saisines interministeacuterielles Leur traitementpar conseacutequent neacutecessite un temps drsquoanalyse sensiblement plus eacuteleveacute
Deacutelai moyen drsquoinstruction des demandes drsquoextension par type de proceacutedure de 2007 agrave 2009
Source ministegravere du Travail de la Solidariteacute et de la Fonction Publique ndash DGT (BDCC)Lecture en 2009 il srsquoeacutecoule en moyenne 138 jours entre la deacutelivrance du reacuteceacutepisseacute de deacutepocirct drsquoun accord
pour lequel est faite une demande drsquoextension et la publication de lrsquoarrecircteacute au Journal officiel dansle cadre drsquoune proceacutedure normale 62 jours dans le cadre drsquoune proceacutedure acceacuteleacutereacutee Le deacutelaimoyen drsquoextension global (quelle que soit la proceacutedure) est de 104 jours
I16 Lrsquoeacutelargissement de textes agrave un autre secteur restestable
Sur les 831 textes eacutetendus en 2009 37 ont eacuteteacute eacutelargis agrave drsquoautressecteurs drsquoactiviteacute ou territoriaux Ces textes sont principalement desaccords de salaires reacutegionaux et plus particuliegraverement des accordsconclus dans la branche des entreprises drsquoarchitecture qui doivent ecirctreeacutelargis au secteur des maicirctres drsquoœuvre en bacirctiment en raison de lacarence en repreacutesentation dans ce secteur professionnel
ACTION DE LrsquoEacuteTAT 173
Deacutelai moyen drsquoextension 2007 2008 2009
Proceacutedure acceacuteleacutereacutee 79 62 62
Proceacutedure normale 150 140 138
Global 112 97 104
I2 LA SOUS-COMMISSION DES CONVENTIONSET ACCORDS DE LA CNNC UN LIEU DrsquoOBSERVATIONDE LA NEacuteGOCIATION DE BRANCHE ET DrsquoACCOMPAGNEMENTDE LA DOCTRINE DE DROIT CONVENTIONNEL
Certains accords portant sur les salaires notamment sont preacutesenteacutessans observations agrave la sous-commission des Conventions et Accords
La part des accords qui geacutenegravere des observations de lrsquoEacutetat est sensi-blement plus importante qursquoau cours des anneacutees preacuteceacutedentes Elle estnotamment plus marqueacutee en fin drsquoanneacutee Plusieurs facteurs sont agrave lrsquoori-gine de ces observations
bull les lois voteacutees en 2008 (loi du 25 juin 2008 portant modernisation dumarcheacute du travail et loi du 20 aoucirct 2008 portant reacutenovation de ladeacutemocratie sociale et reacuteforme du temps de travail) ont geacuteneacutereacute uncertain nombre drsquoobservations les accords nrsquoayant pas neacutecessaire-ment inteacutegreacute les nouvelles dispositions mises en place
bull la reacutecurrence drsquoobservations fondeacutees sur le respect du principe delrsquoeacutegaliteacute entre femmes et hommes (voir la partie 3 la neacutegociationsur lrsquoeacutegaliteacute professionnelle entre les femmes et les hommes)
bull lrsquoexamen des premiers accords portant sur lrsquoemploi des seniorspreacutesenteacutes en fin drsquoanneacutee
Cinq thegravemes se partagent 90 des observations preacutesenteacutees par lrsquoEacutetat(dureacutee du travail formation professionnelle eacutegaliteacute hommesfemmesregravegles relatives aux conventions collectives contrat de travail)
Les observations de lrsquoEacutetat
Cinq types drsquoobservations sont formuleacutees par lrsquoEacutetat et soumises agrave lrsquoavis desmembres de la sous-commission des Conventions et Accords
bull lrsquoappel agrave lrsquoattention des partenaires sociaux sur certains points (erreurmateacuterielle politiques publiques etc)
bull lrsquoextension de la convention ou de lrsquoaccord sous reacuteserve de lapplication dedispositions leacutegales ou reacuteglementaires en vigueur dans le cas ougrave les clausessrsquoavegraverent ambigueumls ou incomplegravetes
bull lrsquoextension de la convention ou de lrsquoaccord agrave lrsquoexclusion de certaines de sesclauses en raison de leur contradiction avec des textes leacutegislatifs ou reacutegle-mentaires en vigueur
bull le renvoi agrave la neacutegociation du texte soumis agrave lrsquoextension soit pour des raisonsde leacutegaliteacute soit pour des raisons drsquoopportuniteacute
174 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
I21 Extension des accords reacutegionaux interprofessionnelsconclus dans le cadre de la loi nordm 2009-594 du 27 mai2009 pour le deacuteveloppement eacuteconomique des outre-mer
La loi nordm 2009-594 du 27 mai 2009 pour le deacuteveloppement eacutecono-mique des outre-mer preacutevoit dans son article 3 qursquoun accord reacutegionalinterprofessionnel peut permettre de verser un bonus exceptionneldrsquoun montant maximal de 1 500 euros par salarieacute et par an Ce bonusest exoneacutereacute de cotisations agrave lrsquoexception de la contribution socialegeacuteneacuteraliseacutee (CSG) de la contribution au remboursement de la dettesociale (CRDS) et du forfait social
Crsquoest anteacuterieurement agrave cette loi qui vise agrave donner un cadre leacutegislatifaux accords reacutegionaux interprofessionnels ou dans son cadre qursquoonteacuteteacute conclus et eacutetendus des accords en Guadeloupe MartiniqueReacuteunion et Guyane
bull lrsquoaccord interprofessionnel sur les salaires pour la Guadeloupe(accord ldquoBinordquo) du 26 feacutevrier 2009 met en place une augmentationexceptionnelle de salaire drsquoun montant de 200 euros nets sur lerevenu mensuel pour tous les salarieacutes dont le salaire horaire de base(hors prime et accessoires de salaire) est eacutegal au SMIC et jusqursquoagrave14 SMIC inclus il a eacuteteacute eacutetendu par arrecircteacute du 3 avril 2009 paru auJournal officiel du 10 avril 2009
bull lrsquoaccord interprofessionnel sur les salaires pour la Martinique du11 mars 2009 met en place une augmentation exceptionnelle desalaire de mecircme type que dans lrsquoaccord ldquoBinordquo il a eacuteteacute eacutetendu pararrecircteacute du 29 juillet 2009 paru au Journal officiel du 7 aoucirct 2009
bull lrsquoaccord reacutegional interprofessionnel de La Reacuteunion relatif auxreacutemuneacuterations signeacute le 25 mai 2009 met en place un bonus venantaugmenter les revenus mensuels des salarieacutes de La Reacuteunion il a eacuteteacuteeacutetendu par arrecircteacute du 27 juillet 2009 paru au Journal officiel du 7 aoucirct2009 cet accord a toutefois fait lrsquoobjet drsquoune double opposition
bull le refus drsquoextension proposeacute pour des raisons de leacutegaliteacute lorsqursquoil nrsquoest paspossible de reacutegulariser la clause illeacutegale par la neacutegociation drsquoun nouveau texte(problegraveme de signataires par exemple) ou drsquoopportuniteacute pour un motifdrsquointeacuterecirct geacuteneacuteral (mise agrave la retraite avant 65 ans par exemple)
Les exclusions et les reacuteserves figurent dans lrsquoarrecircteacute portant extension de laconvention ou de lrsquoaccord Lrsquoappel agrave lrsquoattention des partenaires sociaux nrsquoappa-raicirct pas quant agrave lui dans lrsquoarrecircteacute drsquoextension mais dans la lettre de notificationdudit arrecircteacute adresseacutee agrave lrsquoorganisation qui a demandeacute lrsquoextension Le renvoi agrave laneacutegociation et le refus drsquoextension sont eacutegalement notifieacutes par lettre aux signa-taires
ACTION DE LrsquoEacuteTAT 175
(UNAPL et CGPME) au sein de la sous-commission des Conventionset Accords et lrsquoarrecircteacute drsquoextension pris conseacutecutivement a fait lrsquoobjetdrsquoun contentieux devant le Conseil drsquoEacutetat initieacute par la CGPME
bull lrsquoaccord reacutegional interprofessionnel pour la Guyane signeacute le19 novembre 2009 met en place un bonus venant augmenter lesrevenus mensuels des salarieacutes de la Guyane il a eacuteteacute eacutetendu pararrecircteacute du 6 avril 2010 publieacute au Journal officiel du 13 avril 2010
Certaines observations reacutecurrentes visaient agrave rappeler les limitesqui srsquoimposent aux partenaires sociaux dans leurs neacutegociations vis-agrave-vis des personnes publiques
bull les contributions de lrsquoEacutetat et des collectiviteacutes locales ne peuventleacutegalement reacutesulter que des dispositions leacutegislatives et des actesreacuteglementaires les instituant (Guadeloupe Martinique)
bull les collectiviteacutes publiques sont libres de deacuteterminer les modaliteacutescontractuelles qui leur paraissent les plus adapteacutees au regard de laliberteacute contractuelle et du Code des marcheacutes publics (ReacuteunionGuyane) et notamment les prix censeacutes prendre en compte lesaugmentations salariales induites par ces accords
Par ailleurs deux accords (Martinique Reacuteunion) basent le bonusexceptionnel sur un SMIC annuel Or le SMIC est un salaire horaireminimum Ces dispositions ont donc eacuteteacute eacutetendues sous reacuteserve durespect des dispositions de lrsquoarticle D3231-6 du Code du travail auxtermes desquelles la comparaison entre le salaire verseacute et le SMIC doitecirctre effectueacutee dans le cadre de chaque peacuteriode de paie et non pasannuellement
Enfin deux accords (Guyane Reacuteunion) ont preacutevu une dispositionvisant agrave empecirccher la prise en compte du bonus exceptionnel pour lecalcul de toute autre prime indemniteacute ou gratification Ce type dedisposition a fait lrsquoobjet drsquoune reacuteserve fondeacutee sur les articles L1234-9 etL3141-22 du Code du travail visant agrave garantir la prise en compte dubonus exceptionnel dans lrsquoassiette de lrsquoindemniteacute leacutegale de licencie-ment et de lrsquoindemniteacute de congeacutes payeacutes
I22 Diversification des observations proceacutedant de la mise en œuvre de la loi de modernisation du marcheacute du travail du 25 juin 2008
La loi du 25 juin 2008 vise conformeacutement agrave lrsquoaccord national inter-professionnel dont elle procegravede agrave ldquofaciliter lrsquoentreacutee dans lrsquoentreprise etameacuteliorer le parcours en emploi seacutecuriser les contrats et ameacuteliorer leretour agrave lrsquoemploirdquo Elle fixe notamment les ldquodureacutees maximales despeacuteriodes drsquoessai par cateacutegories ainsi que les conditions et proceacutedures
176 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
relatives agrave leur renouvellementrdquo
Lrsquoexamen de plusieurs textes conventionnels a eacuteteacute lrsquooccasion deconforter en 2009 la doctrine de lrsquoAdministration eacutelaboreacutee au cours dusecond semestre 2008 au regard de lrsquoapplication de cette loi notam-ment sur la dureacutee des peacuteriodes drsquoessai et les deacutelais de preacutevenance
Concernant la dureacutee des peacuteriodes drsquoessai
Certains accords fixent la peacuteriode drsquoessai agrave un mois pour certainescateacutegories drsquoemployeacutes et agrave deux ou trois mois pour drsquoautres (techni-ciens ou agents de maicirctrise) Or lrsquoarticle L1221-19 du Code du travailissu de la loi du 25 juin 2008 preacutevoit que le contrat de travail agrave dureacuteeindeacutetermineacutee peut comporter une peacuteriode drsquoessai dont la dureacuteemaximale est de
bull deux mois pour les ouvriers et les employeacutesbull trois mois pour les agents de maicirctrise et les techniciens
Ce type de mention a conduit lrsquoAdministration agrave appeler lrsquoattentiondes partenaires sociaux sur lrsquoapplication des dispositions de lrsquoarticle 2de la loi du 25 juin 2008 aux termes desquelles les stipulations desaccords de branche conclus avant la publication de cette loi et fixantdes dureacutees drsquoessai plus courtes que celles fixeacutees par lrsquoarticle L1221-19du Code du travail restent en vigueur jusqursquoau 30 juin 2009
Concernant la question speacutecifique du deacutelai de preacutevenance
Certains accords preacutevoyaient que le deacutelai de preacutevenance ne peutavoir pour effet de prolonger la peacuteriode drsquoessai au-delagrave de la dureacuteemaximum de trois mois preacutevue audit accord tout en mettant en placeune peacuteriode drsquoessai drsquoune dureacutee moindre
Ces dispositions ont eacuteteacute eacutetendues sous reacuteserve de lrsquoapplication desdispositions du dernier alineacutea de lrsquoarticle L1221-25 du Code du travailaux termes desquelles ldquola peacuteriode drsquoessai renouvellement inclus nepeut ecirctre prolongeacutee du fait de la dureacutee du deacutelai de preacutevenancerdquo Ainsile deacutelai de preacutevenance ne peut prolonger la peacuteriode drsquoessai renouvel-lement inclus au-delagrave de la date strictement deacutetermineacutee par lrsquoadditionde la peacuteriode initiale et du renouvellement
La reacutedaction de tels accords pouvait en effet laisser entendrelorsque la peacuteriode drsquoessai contractuelle eacutetait par exemple drsquoun moisrenouvelable un mois que le deacutelai de preacutevenance pourrait ecirctreeffectueacute pendant le troisiegraveme mois alors mecircme que la peacuteriode drsquoessaistricto sensu eacutetait termineacutee
ACTION DE LrsquoEacuteTAT 177
Concernant la question des indemniteacutes de licenciement
Certains accords preacutevoient que pour beacuteneacuteficier des indemniteacutes delicenciement les salarieacutes doivent compter au moins deux ans drsquoancien-neteacute Ces dispositions ont eacuteteacute eacutetendues sous reacuteserve de lrsquoapplicationdes dispositions de lrsquoarticle L1234-9 du Code du travail aux termesdesquelles le salarieacute titulaire drsquoun contrat agrave dureacutee indeacutetermineacutee a droitagrave une indemniteacute de licenciement agrave compter drsquoun an drsquoancienneteacuteininterrompue au service du mecircme employeur
I23 Nouvelles observations proceacutedant de la mise en œuvre de la loi nordm 2008-789 du 20 aoucirct 2008portant reacutenovation de la deacutemocratie sociale et reacuteforme du temps de travail
Lrsquoexamen de plusieurs textes conventionnels a eacuteteacute lrsquooccasion deconforter la doctrine de lrsquoAdministration au regard de lrsquoapplication dela loi du 20 aoucirct 2008 tant sur le volet ldquoreacutenovation de la deacutemocratiesocialerdquo que sur le volet ldquoreacuteforme du temps de travailrdquo
Volet ldquoreacutenovation de la deacutemocratie socialerdquo
bull Srsquoagissant de lrsquoexercice du droit syndical
Lorsque dans les accords figurait lrsquoexpression ldquoorganisation repreacute-sentative de salarieacutes au niveau nationalrdquo lrsquoattention des partenairessociaux a eacuteteacute appeleacutee sur le fait que dans le contexte de la loi du20 aoucirct 2008 une telle reacutedaction eacutetait source de confusion car ellerenvoie geacuteneacuteralement agrave la notion drsquoorganisations syndicales repreacutesenta-tives au niveau national et interprofessionnel
Lrsquoarticle L2231-1 du Code du travail fait reacutefeacuterence aux ldquoorganisa-tions syndicales de salarieacutes repreacutesentatives dans le champ drsquoapplicationde la convention ou de lrsquoaccordrdquo En 2013 en lrsquoabsence de preacutesomp-tion de repreacutesentativiteacute ces organisations pourront ecirctre diffeacuterentes decelles qui seront repreacutesentatives au niveau interprofessionnel
Comme en 2008 certains accords continuent agrave preacutevoir que seulesles organisations syndicales repreacutesentatives peuvent srsquoorganiser libre-ment dans toutes les entreprises conformeacutement aux dispositions leacutegis-latives et reacuteglementaires en vigueur
Cette anneacutee encore le terme ldquorepreacutesentativesrdquo a eacuteteacute exclu delrsquoextension en ce qursquoil contrevenait agrave lrsquoarticle L2142-1 du Code dutravail En application de cet article peuvent constituer une sectionsyndicale dans lrsquoentreprise les syndicats repreacutesentatifs et non repreacutesen-
178 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
ACTION DE LrsquoEacuteTAT 179
tatifs sous reacuteserve que ces derniers remplissent certaines conditions(respect des valeurs reacutepublicaines ancienneteacute de deux ans indeacutepen-dance et champ professionnel et geacuteographique de lrsquoentreprise)
Certains accords ont envisageacute degraves 2009 la mise en place du deacuteleacutegueacutesyndical central ainsi que sa deacutesignation dans les entreprises agrave eacutetablis-sements multiples de cinquante salarieacutes chacun ou plus
Or lrsquoarticle L2143-5 du Code du travail dispose que le deacuteleacutegueacutesyndical central est deacutesigneacute dans les eacutetablissements multiples compor-tant au moins deux eacutetablissements de cinquante salarieacutes chacun ouplus Les accords abordant ce thegraveme ont eacuteteacute eacutetendus sous reacuteserve delrsquoapplication des dispositions de lrsquoarticle 13 de la loi du 20 aoucirct 2008qui organise lrsquoapplication dans le temps des dispositions de lrsquoarticleL2143-5 relatives agrave la deacutesignation du deacuteleacutegueacute syndical central
Certains accords contiennent des dispositions relatives agrave lrsquoameacutenage-ment des locaux syndicaux pour les entreprises employant plus de200 salarieacutes en omettant celles de plus de 1 000 salarieacutes
Ces dispositions ont eacuteteacute eacutetendues sous reacuteserve de lrsquoapplication desdispositions de lrsquoarticle L2142-8 alineacutea 2 du Code du travail qui preacutevoitque dans les entreprises de 1 000 salarieacutes ou plus lrsquoemployeur met agrave ladisposition de chaque section syndicale un local convenable ameacutenageacuteet doteacute de mateacuteriel neacutecessaire agrave son fonctionnement
bull Srsquoagissant du droit conventionnel et notamment les conditions de validiteacute des accords de branche
Certains accords ont souhaiteacute mettre immeacutediatement en œuvre la loidu 20 aoucirct 2008 Ils ont ainsi pu preacutevoir que
bull la validiteacute des accords de branche eacutetait subordonneacutee agrave lrsquoabsencedrsquoopposition de la majoriteacute en nombre des organisations syndicalesrepreacutesentatives au niveau national
bull lrsquoexercice drsquoun droit drsquoopposition qui ne recueille pas la majoriteacuteexigeacutee est consideacutereacute comme nul
bull lrsquoopposition doit ecirctre eacutecrite motiveacutee et notifieacutee agrave lrsquoensemble dessignataires de lrsquoaccord de branche dans un deacutelai de quinze jours agravecompter de la date de notification de cet accord
Dans ce cas lrsquoattention des partenaires sociaux a eacuteteacute appeleacutee sur lesdispositions de la loi du 20 aoucirct 2008 qui preacutevoient qursquoagrave compter de ladeacutetermination des organisations repreacutesentatives au niveau de labranche en 2013 la validiteacute drsquoune convention de branche ou drsquounaccord professionnel sera subordonneacutee au respect des conditions
poseacutees par lrsquoarticle L2232-6 du Code du travail Celui-ci preacutevoit que lavaliditeacute drsquoune convention ou drsquoun accord professionnel est subor-donneacutee
bull agrave sa signature par une ou plusieurs organisations syndicales desalarieacutes repreacutesentatives ayant recueilli au moins 30 des suffragesexprimeacutes
bull et agrave lrsquoabsence drsquoopposition drsquoune ou plusieurs organisations syndi-cales de salarieacutes repreacutesentatives ayant recueilli la majoriteacute dessuffrages exprimeacutes
En matiegravere drsquoexercice du droit drsquoopposition majoritaire certainsaccords preacutevoient que la validiteacute des accords drsquoentreprise ou drsquoeacutetablis-sement eacutelaboreacutes dans le respect des regravegles leacutegales et conventionnellesest subordonneacutee agrave lrsquoabsence drsquoopposition par une ou plusieurs organi-sations syndicales repreacutesentatives ayant recueilli la majoriteacute dessuffrages valablement exprimeacutes au premier tour des eacutelections ducomiteacute drsquoentreprise et deacuteleacutegueacutes du personnel ou agrave deacutefaut de comiteacutedrsquoentreprise des deacuteleacutegueacutes du personnel
Or lrsquoarticle L2232-12 du Code du travail preacutevoit que ce sont lessuffrages recueillis au premier tour des eacutelections du comiteacute drsquoentrepriseou de la deacuteleacutegation unique du personnel et agrave deacutefaut des deacuteleacutegueacutes dupersonnel qui sont pris en compte pour le reacutesultat des eacutelectionsLrsquoarticle L2232-12 du Code du travail ne preacutevoit donc pas de cumul desuffrages des eacutelections du comiteacute drsquoentreprise et des deacuteleacutegueacutes dupersonnel Degraves lors les dispositions non conformes agrave ces regravegles ontvocation agrave ecirctre exclues de lrsquoextension car elles sont contraires auxdispositions de lrsquoarticle L2232-12 du Code du travail
Certains accords preacutevoient que pour qursquoun accord drsquoentreprisepreacutealablement viseacute par les instances paritaires de la branche puissemoduler les obligations preacutevues au niveau de la branche la signaturemajoritaire des partenaires sociaux est requise
Or le Code du travail (articles L2232-12 et L2232-13) preacutecise qursquounaccord collectif drsquoentreprise est valable srsquoil est signeacute par des syndicatsqui repreacutesentent 30 des suffrages exprimeacutes [hellip] et ne fait pas lrsquoobjetde lrsquoopposition de syndicats qui repreacutesentent 50 des suffrages Enconseacutequence degraves lors que des accords preacutevoient des formules tellesque ldquosigneacute majoritairement par les partenaires sociaux de lrsquoentrepriserdquoces derniers ont vocation agrave ecirctre exclus de lrsquoextension comme eacutetantcontraires aux dispositions des articles L2232-12 - L2232-13 du Codedu travail
180 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
Enfin certains accords ont souhaiteacute fixer les conditions de validiteacutede lrsquoaccord conclu par les repreacutesentants eacutelus du personnel pour lesentreprises de moins de 200 salarieacutes
Les termes ldquode moins de 200 salarieacutesrdquo ont eacuteteacute exclus de lrsquoextensioncomme eacutetant contraires aux dispositions combineacutees de lrsquoarticleL2232-23 du Code du travail (possibiliteacute de neacutegocier et de concluredes accords collectifs de travail en lrsquoabsence de deacuteleacutegueacute syndical) et dudernier alineacutea de lrsquoarticle 14 de la loi du 20 aoucirct 2008 qui preacutecise queles conventions de branche ou accords professionnels conclus enapplication des articles L2232-21 agrave L2232-29 du Code du travail dansleur reacutedaction anteacuterieure agrave la preacutesente loi continuent de produire leurseffets pour toutes les entreprises comprises dans leur champ quel quesoit leur effectif
Volet ldquoreacuteforme du temps de travailrdquo
bull Articulation des niveaux de neacutegociation interdiction de deacuteroger aux stipulations du texte
Certains accords contiennent des dispositions conduisant agrave ce queen matiegravere de dureacutee du travail aucune entreprise ne puisse deacuterogerdans un sens moins favorable aux dispositions conventionnellesneacutegocieacutees au niveau de la branche professionnelle
Or lrsquoarticle L3121-39 du Code du travail dispose que la conclusionde conventions individuelles de forfait en heures ou en jours surlrsquoanneacutee est preacutevue par un accord collectif drsquoentreprise ou drsquoeacutetablisse-ment ou agrave deacutefaut par une convention ou un accord de brancheComme lrsquoanneacutee preacuteceacutedente les accords preacutevoyant une telle clause deverrouillage ont eacuteteacute eacutetendus sous reacuteserve de lrsquoapplication de cet article
bull Encadrement des conventions de forfait en jours
Certains accords mettent en œuvre une des possibiliteacutes offertes parla loi du 20 aoucirct 2008 (article L3121-45 du Code du travail) agrave savoir ledeacutepassement de la dureacutee annuelle fixeacutee au forfait par la renonciationdu salarieacute agrave une partie de ses jours de repos
Ils font parfois survivre la disposition garantissant que les jourstravailleacutes en deacutepassement du forfait sont pris en repos dans les troispremiers mois de lrsquoanneacutee suivante conformeacutement agrave lrsquoarticle L3121-49 duCode du travail dans sa reacutedaction anteacuterieure agrave la loi du 20 aoucirct 2008
Lrsquoarticle 19 III de la loi du 20 aoucirct 2008 preacutecise que les accordsconclus en application des articles L3121-40 agrave L3121-51 du Code du
ACTION DE LrsquoEacuteTAT 181
travail dans leur reacutedaction anteacuterieure agrave la publication de la preacutesente loirestent en vigueur
Or degraves lors qursquoun texte conventionnel contient un dispositif sur lesconventions de forfait en jours sur lrsquoanneacutee conclu conformeacutement agrave laloi du 20 aoucirct 2008 lrsquoavenant ne peut conserver un dispositif issu dureacutegime anteacuterieur La loi du 20 aoucirct 2008 ne preacutevoit en effet plus qursquounseul cas de deacutepassement du forfait en jours reacutesultant de lrsquoapplicationcombineacutee des articles L3121-44 et L3121-45 du Code du travail larenonciation par le salarieacute agrave une partie de ses jours de repos
Ainsi la coexistence de deux dispositifs drsquoindemnisation du travaileffectueacute en deacutepassement du forfait risque drsquoinduire une confusion etpourrait geacuteneacuterer des situations ougrave le deacutepassement occasionnerait unedouble indemnisation Le maintien de telles dispositions eacutetant incom-patible avec les nouvelles dispositions mises en œuvre il a eacuteteacute deacutecideacutede les renvoyer agrave la neacutegociation
Toujours sur la question des forfaits en jours certains accordspreacutevoient que le salarieacute qui nrsquoa pas pu prendre la totaliteacute de ses joursde repos et dont le nombre de jours travailleacutes a deacutepasseacute le plafondannuel fixeacute peut les reporter au cours des trois premiers mois delrsquoanneacutee suivante
Or lrsquoarticle 19 de la loi du 20 aoucirct 2008 a reacuteformeacute le reacutegime appli-cable aux conventions de forfait Ainsi le report preacutevu agrave lrsquoarticleL3121-49 du Code du travail dans sa reacutedaction anteacuterieure agrave la loi du20 aoucirct 2008 a eacuteteacute supprimeacute Les dispositions conventionnelles encontradiction avec les dispositions de lrsquoarticle 19 de la loi du 20 aoucirct2008 portant reacutenovation de la deacutemocratie sociale et reacuteforme du tempsde travail ont ainsi eacuteteacute exclues de lrsquoextension
bull Encadrement du contingent annuel drsquoheures suppleacutementaires
En matiegravere de contingent annuel drsquoheures suppleacutementaires lesdispositions qui preacutevoyaient qursquoldquoen cas de modulation le contingentest fixeacute conformeacutement aux textes leacutegaux et reacuteglementaires en vigueurrdquoont eacuteteacute exclues
En effet lrsquoarticle 18 de la loi du 20 aoucirct 2008 a abrogeacute lrsquoarticleL3121-13 relatif au contingent annuel drsquoheures suppleacutementaires reacuteduiten cas de modulation
Par ailleurs lrsquoarticle 1er du deacutecret nordm 2008-1132 du 4 novembre 2008relatif au contingent annuel drsquoheures suppleacutementaires et agrave lrsquoameacutenage-ment du temps de travail et portant diverses mesures relatives au
182 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
ACTION DE LrsquoEacuteTAT 183
temps de travail a abrogeacute lrsquoarticle D3121-4 qui fixait ce contingent agrave130 heures par an et par salarieacute
I3 LA SOUS-COMMISSION DES SALAIRES DE LA CNNC
Il nrsquoy a pas eu de reacuteunion pleacuteniegravere de la sous-commission desSalaires en 2009 mais le Comiteacute de suivi de la neacutegociation salariale debranches constitueacute en son sein srsquoest reacuteuni le 1er deacutecembre 2009 pourexaminer le bilan de la neacutegociation salariale dans les branches profes-sionnelles Dans le contexte de lrsquoopeacuteration de relance de la neacutegocia-tion salariale de branche enclencheacutee en mars 2005 le Comiteacute a toutparticuliegraverement porteacute son attention sur les branches ayant des bas degrilles deacutemarrant en dessous du SMIC Il a eacutegalement examineacute la situa-tion des eacuteventails de salaires dans les branches conventionnelles(cf partie 3 la neacutegociation collective sur les salaires)
II LE ROcircLE ET LrsquoACTIVITEacute DES COMMISSIONS MIXTESPARITAIRES EN 2009 LrsquoEacutetat participe au deacuteveloppement de la neacutegociation collective LrsquoEacutetat
a cette anneacutee encore joueacute un rocircle drsquoimpulsion des neacutegociations princi-palement par lrsquoaction des preacutesidents de commission mixte paritaire
II1 LE ROcircLE DrsquoINTERMEacuteDIATION DES COMMISSIONS MIXTESPARITAIRES
Le ministegravere chargeacute du Travail contribue agrave lrsquoengagement et agrave lrsquoavan-cement des neacutegociations professionnelles en jouant agrave la demande despartenaires sociaux ou quand il le juge neacutecessaire le rocircle drsquointermeacutedia-tion agrave travers la constitution de commissions mixtes paritaires (CMP)
Agrave la demande des partenaires sociaux (principalement les syndicatsde salarieacutes) le ministegravere chargeacute du Travail a mis en place cinqnouvelles commissions mixtes paritaires en 2009 Ces demandes teacutemoi-gnent de la volonteacute de certaines organisations de neacutegocier notammentsur les salaires et de la reconnaissance que les partenaires sociauxcontinuent drsquoaccorder au rocircle de la commission mixte paritaire
La neacutegociation en commission mixte paritaire (CMP)
En cas de difficulteacutes ou de blocage des neacutegociations lrsquoarticle L2261-20 duCode du travail permet de recourir agrave une commission mixte paritaire preacutesideacuteepar un repreacutesentant de lrsquoEacutetat
Lrsquoobjet drsquoune commission mixte paritaire est drsquoaider agrave la neacutegociation de textesconventionnels de branche susceptibles drsquoextension en deacutenouant des situa-tions de blocage avec lrsquoaide drsquoun tiers apportant sa compeacutetence technique etjuridique La CMP est ainsi composeacutee des repreacutesentants des organisationsprofessionnelles et syndicales repreacutesentatives dans le secteur drsquoactiviteacute consi-deacutereacute et preacutesideacutee par un repreacutesentant du ministre en charge du Travail
Le ministre peut provoquer la reacuteunion drsquoune commission mixte dans deuxhypothegraveses agrave tout moment de sa propre initiative ou bien lorsqursquoune organi-sation syndicale le demande Il doit convoquer cette commission si la demandeeacutemane drsquoau moins deux organisations
Le preacutesident de commission mixte a pour mission de faciliter lrsquoeacutetablissement oule reacutetablissement du dialogue social Il offre un cadre de discussion et assure lerespect des ldquoregravegles du jeurdquo de la neacutegociation sans se substituer aux neacutegocia-teurs dans les deacutebats de fond Le preacutesident a donc un rocircle peacutedagogiquedestineacute agrave favoriser lrsquoeacutemergence drsquoune dynamique et drsquoune pratique autonomede neacutegociation Il est susceptible drsquoapporter ou drsquoorienter les partenaires versun appui technique ou une expertise juridique
184 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
ACTION DE LrsquoEacuteTAT 185
II2 LrsquoACTIVITEacute DES COMMISSIONS MIXTES PARITAIRES
En 2009 94 branches professionnelles ont neacutegocieacute sous la preacutesi-dence drsquoun repreacutesentant du ministre chargeacute du Travail
Les secteurs des services (48 branches) et du commerce(34 branches) y sont les plus repreacutesenteacutes Le secteur industriel quant agravelui nrsquoapparaicirct que pour une faible part (12 branches)
591 reacuteunions se sont deacuterouleacutees en commission mixte soit50 reacuteunions de plus qursquoen 2008 et ont porteacute sur les thegravemes suivants
Principaux thegravemes neacutegocieacutes en commissions mixtes paritairesen 2009 (en par rapport agrave lrsquoensemble des thegravemes neacutegocieacutes)
Source ministegravere du Travail de la Solidariteacute et de la Fonction Publique - DGT (CMP)
Lrsquoaugmentation du nombre de commissions mixtes et de reacuteunions aneacutecessiteacute la nomination de 17 preacutesidents de commissions mixtes (dontcinq pour de nouvelles CMP) Un stage de formation a eacuteteacute organiseacute en2009 Deux journeacutees reacuteunissant les preacutesidents de commission mixteparitaire ont eu lieu cette anneacutee et ont permis drsquoeacutechanger sur desthegravemes drsquoactualiteacute repreacutesentativiteacute seniors peacuteriode drsquoessai dialoguesocial transnational etc
0 5 10 15 20 25 30 35
Salaires 260
Dureacutee du travail 48
Champ drsquoapplication 32
Retraite preacutevoyance 129
Seniors 108
Financement du paritarisme 38
Rapport annuel de branche 50
Santeacute au travail 51
Formation professionnelle 71
Classifications 114
Eacutegaliteacute femmeshommes 99
186 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
II3 LA NEacuteGOCIATION DANS LE CADRE DE COMMISSIONSMIXTES PARITAIRES
En 2009 au titre des accords les plus marquants signeacutes dans lecadre drsquoune commission mixte paritaire deux thegravemes sont reacutecurrents
bull les branches drsquoune maniegravere geacuteneacuterale ont massivement engageacute desneacutegociations sur le thegraveme des seniors 19 branches en CMP ontconclu des accords relatifs agrave lrsquoemploi des seniors pendant lrsquoanneacutee2009 (soit plus drsquoun quart des 69 accords conclus au 31 deacutecembre2009) On peut notamment citer les branches du commerce de grosde la vente agrave distance des prestataires techniques du spectacle destissus de lrsquohospitalisation priveacutee de lrsquoenseignement priveacute horscontrat des cabinets drsquoavocats du commerce de deacutetail non alimen-taire du travail temporaire de lrsquoimmobilier et de la plasturgie
bull par ailleurs les accords ont freacutequemment abordeacute le thegraveme relatif agrave lapeacuteriode drsquoessai crsquoest notamment le cas dans les branches de ladistribution directe (avenant nordm 15 du 17 mars 2009 eacutetendu pararrecircteacute du 14 octobre 2009) de la promotion construction (avenantnordm 25 du 7 avril 2009 eacutetendu par arrecircteacute du 8 octobre 2009) delrsquoimmobilier (avenant nordm 44 du 23 juin 2009 eacutetendu par arrecircteacute du14 deacutecembre 2009) et de la deacutesinfection de la deacutesinsectisation et dela deacuteratisation (accord du 29 juin 2009 eacutetendu par arrecircteacute du23 octobre 2009)
Certains accords speacutecifiques meacuteritent tout particuliegraverement drsquoecirctresignaleacutes
bull lrsquoaccord du 15 janvier 2009 conclu dans le cadre de la conventioncollective nationale du commerce de gros des tissus tapis et linge demaison relatif agrave lrsquoeacutegaliteacute professionnelle et salariale entre les femmeset les hommes
bull apregraves plusieurs anneacutees de blocage la branche des grands magasinsa conclu le 10 juillet 2009 un accord de salaires qui a eacuteteacute eacutetendu le27 octobre 2009 Le preacuteceacutedent accord remontait agrave 2001 Il en est demecircme dans la branche des maisons agrave succursales de vente au deacutetailde lrsquohabillement ougrave il nrsquoy avait pas drsquoaccord de salaires depuis 2000et qui a vu la conclusion drsquoun accord sur les salaires minima garantisle 30 novembre 2009
bull un accord a eacuteteacute conclu le 20 mars 2009 dans la branche de lrsquohocirctel-lerie de plein air sur le thegraveme de la lutte contre le travail illeacutegal Cetaccord preacutevoit notamment des actions drsquoinformation et de sensibili-sation des entreprises et la possibiliteacute pour la feacutedeacuteration patronale dese porter partie civile dans lrsquohypothegravese drsquoaffaires susceptibles deporter atteinte aux inteacuterecircts de la profession
ACTION DE LrsquoEacuteTAT 187
Exemple particulier de neacutegociation en CMP suite aux engagementspris dans le cadre du contrat drsquoavenir du secteur de la restauration du28 avril 2009 et de la baisse de la TVA des neacutegociations se sontouvertes dans les secteurs de la restauration traditionnelle (HCR) de larestauration rapide et des cafeacuteteacuterias
Dans le secteur de la restauration traditionnelle trois avenants onteacuteteacute signeacutes le 22 juin 2009 concernant le reacutegime de preacutevoyance et unavenant relatif aux salaires et aux congeacutes a eacuteteacute signeacute le 24 juillet 2009Ce dernier a fait lrsquoobjet drsquoune opposition majoritaire de la part desorganisations de salarieacutes et a ducirc ecirctre reneacutegocieacute pour aboutir agrave unenouvelle signature de lrsquoavenant nordm 6 le 15 deacutecembre 2009
La branche des cafeacuteteacuterias a signeacute le 24 juillet 2009 un accord relatifaux salaires un accord sur la mise en place drsquoun reacutegime depreacutevoyance et un accord sur lrsquoindemniteacute maladie et lrsquoindemniteacute delicenciement Par ailleurs un calendrier de neacutegociations soutenu a eacuteteacuteadopteacute sur le thegraveme des classifications
Dans le secteur de la restauration rapide une commission mixteparitaire a eacuteteacute mise en place deacutebut 2010 les neacutegociations eacutetantbloqueacutees
III LrsquoEacuteTAT DU DIALOGUE SOCIAL TERRITORIAL
Le dialogue social territorial a eacuteteacute marqueacute en 2009 par la publicationde lrsquoavis du Conseil eacuteconomique social et environnemental (CESE)intituleacute ldquoReacutealiteacute et avenir du dialogue social territorialrdquo De multiplesactions ont eacuteteacute conduites sur les territoires certaines avec lrsquoappui desservices du ministegravere chargeacute du Travail
III1 LrsquoAVIS DU CONSEIL EacuteCONOMIQUE SOCIALET ENVIRONNEMENTAL ldquoREacuteALITEacute ET AVENIRDU DIALOGUE SOCIAL TERRITORIALrdquo
III11 Deacutefinition du dialogue social territorial
Le Conseil eacuteconomique social et environnemental (CESE) proposede deacutefinir le dialogue social territorial (DST) comme ldquolrsquoensemble desdiffeacuterentes formes drsquoeacutechange de consultation de concertation voirede neacutegociation au niveau drsquoun territoire donneacute
bull au sein desquelles les partenaires sociaux sont neacutecessairement partiesprenantes et qui peuvent en outre regrouper les pouvoirs publicsainsi que drsquoautres acteurs de la socieacuteteacute civile tels que les associations
bull et qui portent sur des questions relatives au travail et agrave lrsquoemploipouvant ecirctre eacutelargies agrave leurs implications eacuteconomiques sociales etenvironnementalesrdquo
III12 Lrsquoanalyse de lrsquoexistant le constat
Lrsquointeacuterecirct du dialogue social territorial
Deacutefini de cette maniegravere le DST est une reacuteponse certaine agrave desbesoins eacuteconomiques et sociaux car
bull le dialogue social est incontournable pour accompagner reacuteguler lesmutations eacuteconomiques et sociales agrave cocircteacute de lrsquointervention du leacutegis-lateur et des pouvoirs publics a fortiori dans un contexte de criseeacuteconomique et sociale il permet lrsquoexpression des positions locales(partenaires sociaux services deacuteconcentreacutes de lrsquoEacutetat collectiviteacutesterritoriales) et pas neacutecessairement institutionnelles (associationsuniversiteacutes citoyens eux-mecircmes)
bull il permet une interdeacutependance entre les enjeux lieacutes au travail et agravelrsquoemploi et ceux concernant le deacuteveloppement eacuteconomique ou plusglobalement la vie de la citeacute des solutions innovantes ont ainsi puecirctre trouveacutees concernant lrsquoaccegraves agrave lrsquoemploi des populations fragili-seacutees lrsquoinsertion des jeunes
188 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
ACTION DE LrsquoEacuteTAT 189
bull il srsquoinscrit dans le mouvement geacuteneacuteral du rapprochement des lieuxde deacutecision des territoires (deacutecentralisation reacuteorganisation desservices deacuteconcentreacutes de lrsquoEacutetat)
Les freins au deacuteveloppement du dialogue social territorial
Le CESE identifie un certain nombre de freins au deacuteveloppement dudialogue social territorial et notamment
bull la faiblesse du cadre juridique - lrsquoinexistence de regravegles drsquoorganisation et de fonctionnement duDST
- lrsquoarticulation avec les autres dispositions normatives convention-nelles le CESE indique toutefois que dans la plupart des cas lesaccords collectifs signeacutes au niveau territorial ne posent pas de diffi-culteacutes car ils sont justement conclus dans le cadre de branches Lacomplexiteacute porte ainsi sur les cas drsquoaccords interprofessionnelsdrsquoaccords interbranches ou sur les autres formes de contractualisa-tion issues du DST dont la porteacutee juridique reste floue (avischartes positions communes engagements divers)
bull le cadre institutionnel les difficulteacutes releveacutees concernent les acteursdu DST (organisation repreacutesentativiteacute et leacutegitimiteacute agrave agir) et la multi-plication des instances de dialogue social qui pose le problegraveme de lareacutepartition de leurs rocircles et de lrsquooptimisation des ressources humaines
bull les freins drsquoordre culturel - la tendance agrave opposer la branche et lrsquointerprofessionnel territorialdans la mesure ougrave ceux-ci relegravevent de logiques diffeacuterentes et doncpour certains contradictoires
- la deacutemarche de projet qui peut nuire agrave la connaissance desexpeacuteriences locales et leur capitalisation
- le risque drsquoineacutegaliteacutes territoriales mecircme srsquoil semble limiteacute au regarddes expeacuteriences observeacutees
III13 Les propositions pour lever ces freins
Le CESE vise un double objectif faire du DST un outil drsquoanticipa-tion et de proximiteacute de la deacutecision locale face aux eacutevolutions eacutecono-miques et sociales et le faire intervenir en compleacutement et non enopposition avec les autres niveaux de dialogue social
Dans cette optique le CESE fait quatre propositions Trois drsquoentreelles visent plus particuliegraverement agrave organiser et structurer le cadre insti-tutionnel dans lequel srsquoinscrit le DST la derniegravere agrave deacutefinir un cadrejuridique mecircme leacuteger
190 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
III131 Organisation et structuration du dialogue socialterritorial
Simplifier et clarifier le cadre institutionnel
Le CESE distingue deux cateacutegories de missions
bull confier au conseil eacuteconomique et social reacutegional (CESR) un rocircledrsquoldquoensemblierrdquo des diffeacuterents fonctions drsquoimpulsion drsquoobservationde capitalisation des bonnes pratiques et drsquoeacutevaluation du dialoguesocial territorialLe rapport insiste en particulier sur la compeacutetence du CESR pourdiffuser les travaux des commissions paritaires locales (CPL) Pourpoursuivre cette logique de capitalisation des expeacuteriences le CESRpourrait eacutegalement faire remonter au niveau national des proposi-tions drsquoexpeacuterimentations juridiques afin de reacutesoudre des questionsconcregravetes ou tester des dispositifs
bull la conduite drsquoun DST qui rapproche le deacutebat sur les questionseacuteconomiques et les questions sociales au niveau reacutegional deacuteparte-mental et infradeacutepartemental Il srsquoagit de mieux articuler les lieux dedeacutebat sur les questions eacuteconomiques ougrave sont preacutesents les parte-naires sociaux avec ceux ougrave sont traiteacutees les questions sociales maisougrave ces derniers sont absents- au niveau reacutegional le CESE propose de mieux articuler lrsquoaction ducomiteacute de coordination reacutegional de lrsquoemploi et de la formationprofessionnelle (CCREFP) avec lrsquoensemble des autres instancescompeacutetentes sur les questions lieacutees au travail comme les conditionsde travail la santeacute au travail et la preacutevention des risques profes-sionnels (observatoires reacutegionaux de santeacute au travail ORSTcommissions paritaires interprofessionnelles reacutegionales de lemploiCOPIRE comiteacutes reacutegionaux de preacuteventions des risques profession-nels CRPRP) Il propose eacutegalement de renforcer lrsquoaction du CCREFPet de supprimer le conseil reacutegional de lrsquoemploi (CRE)
- au niveau deacutepartemental les partenaires sociaux ne sont pas directe-ment preacutesents au sein des instances chargeacutees de lrsquoinsertion despersonnes en difficulteacute il srsquoagirait donc de deacutefinir un espace dedialogue social qui associe plus eacutetroitement les partenaires sociaux agravela deacutefinition des missions lieacutees agrave lrsquoinsertion sociale et professionnelle
- au niveau infradeacutepartemental le CESE identifie les comiteacutes debassin drsquoemploi (CBE) et les conseils locaux de deacuteveloppement(CLD) comme lieux de dialogue social
Deacutevelopper un outil drsquoanimation du DST
Lrsquoobjectif est de donner un caractegravere systeacutematique et geacuteneacuteral auxrencontres entre les diffeacuterents acteurs du dialogue social qui seraientanimeacutees conjointement par les services deacuteconcentreacutes de lrsquoEacutetat et lesreacutegions
Lrsquoinstitution drsquoun agenda reacutegional eacuteconomique et social partageacutepermettrait de deacutefinir au regard des objectifs eacuteconomiques et sociauxpreacutealablement deacutetermineacutes un programme drsquoactions pour identifier lesquestions agrave traiter les leviers drsquoaction les champs de compeacutetences agravemobiliser et les acteurs chargeacutes de la mise en œuvre
Renforcer la capaciteacute agrave agir des acteurs territoriaux
Plusieurs leviers sont proposeacutes
bull Homogeacuteneacuteiser la structure locale des partenaires sociaux car cesderniers sont majoritairement organiseacutes selon une logique debranche professionnelle et insuffisamment preacutesents aux eacutechelonsterritoriaux Il conviendrait donc de les sensibiliser agrave un fonctionne-ment prenant en compte la dimension interprofessionnelle localetout en laissant agrave chaque organisation la liberteacute de deacutesigner et demandater ses repreacutesentants selon ses regravegles propres Lrsquoobjectif estque chaque interlocuteur identifieacute soit en capaciteacute de srsquoengager et dedeacutecider valablement au nom de son organisation
bull Clarifier la repreacutesentativiteacute des partenaires sociaux srsquoagissant desorganisations de salarieacutes le CESE considegravere que la loi du 20 aoucirct2008 reacutepond en partie agrave cette preacuteoccupation Il existe neacuteanmoins unbesoin particulier concernant les petites entreprises (problegravemedrsquoeffectif) et les niveaux interbranches (deacuteclinaison territoriale insuf-fisante) Il srsquoagirait drsquoimaginer les fonctions drsquoun repreacutesentant territo-rial des salarieacutes par grand secteur drsquoactiviteacute dont les modaliteacutes derepreacutesentativiteacute et de deacutesignation devront ecirctre deacutefinies pour luiconfeacuterer une reacuteelle leacutegitimiteacute Des preacutecisions sont apporteacutees sur ce repreacutesentant qui - serait lrsquointerlocuteur pour les discussions et les accords avec lesrepreacutesentants patronaux
- pourrait ecirctre appeleacute agrave repreacutesenter les salarieacutes drsquoun secteur donneacutedans le cadre des instances de dialogue social avec les pouvoirspublics et les repreacutesentants de la socieacuteteacute civile
En revanche le CESE constate que la loi du 20 aoucirct 2008 nrsquoapportepas de reacuteponse concernant les organisations patronales Il propose quesoient deacutetermineacutees les modaliteacutes drsquoappreacuteciation de la repreacutesentativiteacute
ACTION DE LrsquoEacuteTAT 191
192 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
au regard de la notion drsquointeacuterecirct geacuteneacuteral le preacutefet de reacutegion pourraiten ecirctre chargeacute en fonction de critegraveres preacutealablement deacutefinis par la loien faisant reacutefeacuterence au rapport du deacuteputeacute B Plancher (juillet 2008)
bull Renforcer la protection juridique des repreacutesentants de salarieacutes qui selimite agrave lrsquoexercice de leurs fonctions au sein de lrsquoentreprise en tantqursquoinstitution repreacutesentative du personnel ainsi que les modaliteacutes definancement Le repreacutesentant des salarieacutes qui participe aux reacuteunionsde concertation ou de neacutegociation ne beacuteneacuteficie en revanchedrsquoaucune protection speacutecifique concernant les conditions drsquoabsencede lrsquoentreprise ou la protection contre le licenciement ce que leCESE juge comme ldquoune source potentielle de fragilisation du DSTrdquo
bull Assurer une reconnaissance plus forte du preacutefet de reacutegion commerepreacutesentant territorial de lrsquoEacutetat pour le DST lrsquoeacutevolution geacuteneacuteralevisant agrave eacutetablir lrsquoeacutechelon reacutegional comme le niveau pertinent pourtraiter des questions de travail drsquoemploi de formation profession-nelle et de deacuteveloppement eacuteconomique et social neacutecessite que lepreacutefet de reacutegion puisse jouer un rocircle de ldquofacilitateurrdquo et un interlocu-teur des partenaires sociaux et de la socieacuteteacute civile sur les questionseacuteconomiques et sociales Le CESE ajoute que son rocircle est eacutegalementessentiel en tant que responsable des ressources humaines dans ledialogue social concernant les agents de lrsquoEacutetat sur le territoire
bull Le CESE encourage et recommande de renforcer le soutien financieraux actions meneacutees par les directions reacutegionales du travail delrsquoemploi et de la formation professionnelle (DRTEFP) qui ont permisdes eacutechanges et la prise en compte de probleacutematiques speacutecifiquesIl souligne eacutegalement les actions de formation de lrsquoInstitut nationaldu travail de lrsquoemploi et de la formation professionnelle (INTEFP)qui intervient en soutien des DRTEFP en lien le cas eacutecheacuteant avec lesagences reacutegionales pour lrsquoameacutelioration des conditions de travail(ARACT)
Deacutefinir un cadre juridique leacuteger mais neacutecessaire
Il srsquoagit de reacutepondre agrave deux difficulteacutes
bull permettre que certaines propositions issues du DST puissent setraduire en normes
bull articuler ces normes avec les autres regravegles conventionnelles
Au niveau de la branche le CESE propose drsquoencourager et derenforcer la dynamique territoriale au sein des branches en eacutetendant lenombre de secteurs concerneacutes et en promouvant le renvoi par les
accords de branche de certains thegravemes agrave la neacutegociation locale (enparticulier lrsquoemploi la formation professionnelle le temps de travail)
Au niveau interprofessionnel le CESE indique qursquoil appartient auxpartenaires sociaux de deacuteterminer ce qui relegraveve ou non du DST inter-professionnel Il est ainsi proposeacute drsquoengager la neacutegociation collectiveinterprofessionnelle et de permettre un accord national interprofes-sionnel suivi le cas eacutecheacuteant drsquoune loi deacutefinissant les thegravemes pouvantrelever de la neacutegociation collective territoriale et lrsquoarticulation avec lesautres normes
Sur ce dernier point deux options sont possibles
bull lrsquoune qui revecirct la forme du principe drsquoattribution il srsquoagirait drsquoattri-buer des thegravemes au DST avec une deacutefinition preacutecise et limitative
bull lrsquoautre confeacutererait systeacutematiquement agrave tout accord interprofessionnelun caractegravere subsidiaire ou suppleacutetif il ne serait applicable qursquoenlrsquoabsence drsquoaccord de branche ou drsquoentreprise ayant le mecircme objet
III2 LES EacuteVOLUTIONS DU DIALOGUE SOCIAL TERRITORIALEN 2009
Le dialogue social territorial se concreacutetise en particulier au traversdes commissions paritaires locales (CPL) mais eacutegalement agrave partir deprojets multipartenariaux srsquoinscrivant dans des aires geacuteographiquesdiverses et sur des theacutematiques de neacutegociations varieacutees
III21 Lrsquoactiviteacute des commissions paritaires locales
III211 Le dispositif
La loi du 4 mai 2004 a modifieacute les dispositions du Code du travailrelatives aux commissions paritaires locales (art L2234-1 agrave L2234-3)Elle a faciliteacute la conclusion drsquoaccords territoriaux (aux niveaux reacutegionaldeacutepartemental voire infradeacutepartemental) dans le cadre des CPL
Lrsquoarticle L2234-2 confie deacutesormais aux commissions paritaireslocales diverses missions
bull la neacutegociation sur des sujets drsquointeacuterecirct local et particuliegraverement dansles domaines de lrsquoemploi et de la formation professionnelle
bull la conciliation collective ou individuelle bull lrsquoexamen des questions relatives aux conditions drsquoemploi et de
travail des salarieacutes Agrave ce titre les CPL ont vocation agrave contribuer agrave lacapitalisation des savoir-faire et agrave la diffusion des bonnes pratiques
ACTION DE LrsquoEacuteTAT 193
III212 La vie conventionnelle des commissions paritaires localesen 2009
Sont recenseacutees ci-dessous de maniegravere illustrative et non exhaustivedes actions meneacutees par des CPL en 2009 qui ont eacuteteacute particuliegraverementremarqueacutees par les services du ministegravere chargeacute du Travail
Commission de concertation pour le dialogue social sur le territoire du CERN en Rhocircne-Alpes
LrsquoOrganisation europeacuteenne pour la recherche nucleacuteaire connuesous lrsquoacronyme CERN (Conseil europeacuteen pour la recherche nucleacuteaire)est un eacutetablissement public agrave caractegravere international srsquoeacutetendant sur lesterritoires du canton suisse de Genegraveve et du deacutepartement franccedilais delrsquoAin Cette situation geacuteographique particuliegravere a susciteacute des question-nements sur le droit applicable en matiegravere drsquoemploi (statuts et condi-tions de travail) pour les intervenants et les prestataires du CERN(10 000 personnes travaillent chaque anneacutee au CERN 1 500 agrave 2 000sont employeacutees par des entreprises sous-traitantes)
Degraves 2002 dans le cadre drsquoun groupe de travail qui srsquoest reacuteuni auniveau deacutepartemental les partenaires sociaux de lrsquoAin ont eacuteteacute associeacutesau processus drsquoeacutelaboration de projets drsquoaccords Avec lrsquoappui de ladirection reacutegionale du travail de lrsquoemploi et de la formation profes-sionnelle (DRTEFP) de Rhocircne-Alpes ils ont beacuteneacuteficieacute
bull drsquoun audit de tous les partenaires sur leurs besoins de formationnotamment en termes de droit compareacute du travail et de la seacutecuriteacutesociale des deux pays (France et Suisse) visant agrave eacutetablir un eacutetat deslieux des droits du travail en vigueur
bull drsquoune formation des partenaires sociaux bull drsquoune aide au dialogue social
Dans la continuiteacute de ces travaux la direction deacutepartementale dutravail de lrsquoemploi et de la formation professionnelle (DDTEFP) delrsquoAin a aideacute agrave la mise en place drsquoune instance de concertation enapplication de lrsquoarticle L2234-1 du Code du travail La creacuteation drsquoins-tances paritaires communes aux deux pays hocirctes (France et Suisse)nrsquoayant pas eacuteteacute retenue cette instance de concertation a eacuteteacute creacuteeacutee surle seul territoire franccedilais le 22 octobre 2008 Il srsquoagit de lrsquoaccord portantcreacuteation drsquoune commission de concertation pour le dialogue social surle territoire du CERN signeacute par le MEDEF de lrsquoAin et les unions deacutepar-tementales CFDT CGT CFE-CGC et CFTC Le CERN nrsquoy participe pas
194 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
En 2009 un projet expeacuterimental neacute drsquoune demande des partenairessociaux a eacuteteacute conduit avec lrsquoappui de la reacutegion Rhocircne-Alpes et de laDRTEFP visant agrave
bull la formation des membres de la commission et drsquoentreprises sous-traitantes du CERN en matiegravere drsquoorganisation et de preacutevention desrisques professionnels
bull la formulation de preacuteconisations concernant la formation des salarieacutessur les aspects leacutegaux et les speacutecificiteacutes propres au CERN
bull lrsquoadressage par la commission drsquoavis au CERN en matiegravere de santeacute etde seacutecuriteacute
Une premiegravere action de formation a eacuteteacute conduite en 2009 aupregravesdrsquoun public paritaire issu drsquoentreprises sous-traitantes de tous secteurs(meacutetallurgie reacuteseau gaz etc)
Travaux de la commission paritaire locale des hocirctels cafeacutesrestaurants (HCR) en Corse
En 2009 la CPL des HCR a meneacute des travaux qui ont abouti agrave
bull la mise agrave jour du guide de lrsquoemploi saisonnier dans les HCR deCorse
bull lrsquoextension de lrsquoexpeacuterimentation drsquoune commission de conciliationpreacuteventive des conflits individuels agrave la Haute-Corse
bull le lancement drsquoune enquecircte aupregraves des professionnels insulairescomportant un volet eacuteconomique et un volet social qui vise agrave mieuxconnaicirctre et agrave promouvoir les perspectives drsquoune annualisation delrsquoactiviteacute de la branche
Accords relatifs aux saisonniers en Hautes-Alpes
Les travaux de la commission paritaire interprofessionnelle deacuteparte-mentale des Hautes-Alpes creacuteeacutee en 2004 par accord entre les parte-naires sociaux avec le soutien financier de la DRTEFP ont abouti agrave unaccord deacutepartemental en octobre 2008 sur la seacutecurisation des parcoursprofessionnels des travailleurs saisonniers du tourisme
Un accord interprofessionnel sur la santeacute au travail des saisonniersconclu dans ce mecircme deacutepartement en novembre 2006 pour deux ansa eacuteteacute reconduit Apregraves deux saisons drsquohiver les reacutesultats ont abouti agrave lapriorisation des consultations meacutedico-professionnelles agrave lrsquoameacuteliorationde lrsquoinformation des salarieacutes sur la preacutevention des risques profession-nels au deacuteveloppement des actions en milieu de travail notammentdans les TPE
ACTION DE LrsquoEacuteTAT 195
Des neacutegociations ont eacuteteacute meneacutees en 2009 par drsquoautres CPL qursquoellesaient abouti ou non agrave la mise en place drsquoactions concregravetes
Agrave titre drsquoexemple en Bretagne la commission reacutegionale paritaireemploi-formation (CRPEF) du secteur du bacirctiment a statueacute sur les titresde maicirctres drsquoapprentissage Dans le secteur de la propreteacute et desservices associeacutes la commission reacutegionale paritaire de lrsquoemploi (CRPE)a abordeacute les questions de santeacute et de conditions de travail Concernantle port de Brest les travaux de la commission paritaire se poursuiventsur les risques professionnels Dans le secteur des HCR des petites etmoyennes surfaces commerciales une action santeacute-seacutecuriteacute a eacuteteacutemeneacutee au beacuteneacutefice des TPE dans le cadre partenarial de la commissionparitaire interbranches de lrsquoUPA du Morbihan
III213 Nouvelles commissions paritaires locales
Des CPL se sont creacuteeacutees en 2009 agrave diffeacuterents niveaux et sur deschamps professionnels ou interprofessionnels Certaines ont eacuteteacute parti-culiegraverement noteacutees par les services du ministegravere chargeacute du Travail
Des commissions paritaires locales sont eacutegalement en projet
bull en Charente srsquoagissant du secteur des services agrave la personne descontacts ont eacuteteacute pris au niveau local mais aussi national avec lrsquounionsyndicale de branche pour relancer degraves le deacutebut de lrsquoanneacutee 2010 la
196 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
Aquitaine Mise en place drsquoune CPL avec la Maison des saisonniers drsquoArcachon
Bretagne Une CRPEF dans le secteur de la meacutetallurgie est en cours de creacuteation en plus des trois commissions paritaires territoriales de lrsquoemploi (CPTE) toujours actives sur les trois chambres syndicales de la reacutegion Bretagne
Corse LrsquoUPA reacutegionale de Corse a annonceacute fin 2009 la creacuteation de la commission paritairereacutegionale interprofessionnelle de lrsquoartisanat (CPRIA) en deacuteclinaison de lrsquoaccord nationalde 2001 qui preacutevoit un financement du paritarisme au moyen drsquoun preacutelegravevement socialde 015 dont beacuteneacuteficient les signatairesLrsquoUPA souhaite associer le STC (syndicat ayant obtenu en Corse la majoriteacute dessuffrages aux derniegraveres eacutelections prudrsquohomales)La premiegravere reacuteunion de la CPRIA de Corse est programmeacutee pour les premiers jours demars 2010
Rhocircne-Alpes Mise en place drsquoune CPL dans la valleacutee de lrsquoArve sur le thegraveme des mutationseacuteconomiques
PACA Mise en place au 1er trimestre 2010 drsquoune commission paritaire interprofessionnelle delrsquoartisanat pour travailler sur les questions relatives agrave lrsquoemploi la formation et lesconditions de travail dans les tregraves petites entreprises
discussion en vue de faire aboutir le projet de mise en place drsquounecommission partiaire deacutepartementale sur ce secteur bull en Provence - Alpes - Cocircte drsquoAzur la reacuteflexion se poursuit sur la
mise en place drsquoune commission interentreprises en matiegraveredrsquohygiegravene et seacutecuriteacute dans les entreprises de lrsquohocirctellerie de plein air
III22 Les projets conduits en 2009 relatifs au dialoguesocial territorial
Outre les CPL les actions meneacutees en 2009 sur le dialogue socialterritorial sont tregraves diverses qursquoelles soient meneacutees au travers decommissions institutionnaliseacutees (voir encadreacute ci-apregraves) ou dans lecadre de projets conduits en dehors drsquoinstances preacutevues par la loi oupar accord
bull lrsquoorganisation de rencontres entre partenaires sociaux pour promou-voir le dialogue social comme en Aquitaine ougrave la direction reacutegio-nale des entreprises de la concurrence de la consommation dutravail et de lrsquoemploi (DIRECCTE) contribue au deacuteveloppement dudialogue social dans lrsquoartisanat (rencontres avec lrsquoUPA et les organi-sations de salarieacutes pour examiner la faisabiliteacute)
bull des accompagnements agrave la structuration du dialogue social en Corsevis-agrave-vis du secteur des transports ou en Haute-Normandie
bull des rencontres drsquoinformation et de sensibilisation sur des thegravemes dedialogue social comme en Bretagne avec les reacuteunions drsquoinformationmeneacutees par lrsquoobservatoire des droits des marins avec le soutien duconseil reacutegional de Bretagne dans les lyceacutees maritimes (St-MaloPaimpol Eacutetel TreffiagatLe Guilvinec) agrave destination des partenairessociaux du secteur maritime
bull la conduite drsquoactions entrant dans le champ des relations du travailtelles la preacutevention des conflits ou la lutte contre les discriminationscomme en Rhocircne-Alpes avec le projet Paracor sur la participationdes femmes aux instances de repreacutesentativiteacute La theacutematique desconditions de travail est eacutegalement abordeacutee (santeacute au travailhygiegravene et seacutecuriteacute etc)
bull des neacutegociations sur des thegravemes touchant plus particuliegraverement agrave lavie des salarieacutes (preacutevoyance conditions drsquooctroi des chegraveques-restau-rants et des chegraveques-vacances etc)
bull des actions autour de theacutematiques plus transversales comme lagestion des acircges lrsquoinsertion des travailleurs handicapeacutes ou la qualiteacutede lrsquoemploi (lutte contre la preacutecariteacute contre la peacutenurie de main-drsquoœuvre) Les thegravemes de la formation professionnelle sont eacutegale-ment abordeacutes sur des territoires ayant subi des eacutevolutionseacuteconomiques difficiles du fait de la crise (comme en Isegravere ougrave lespartenaires sociaux au niveau deacutepartemental ont entameacute desneacutegociations en matiegravere de formation et de solutions alternatives aux
ACTION DE LrsquoEacuteTAT 197
licenciements) ou dans une perspective preacuteventive telle lrsquoactionmeneacutee par lrsquoassociation Dialogue SeacutenartVal de Seine en Icircle-de-France
Source CESE Avis laquo Reacutealiteacute et avenir du dialogue social territorial raquo juillet 2009
Les services du ministegravere chargeacute du Travail ont releveacute certainsprojets qui illustrent la diversiteacute des actions meneacutees auxquelles ils sontparfois ameneacutes agrave participer Cette liste nrsquoa pas vocation agrave ecirctre exhaus-tive
Liste des instances de dialogue social territorial
bull Champ eacuteconomique social et socieacutetal
- CESR conseil eacuteconomique et social reacutegional
bull Champ de lrsquoemploi et du travail
- CPL commission paritaire locale
- COPIRE commission paritaire interprofessionnelle reacutegionale de lrsquoemploi
- CRE conseil reacutegional de lrsquoemploi
- CCREFP comiteacute de coordination reacutegional de lrsquoemploi et de la formationprofessionnelle
- OREF observatoire reacutegional de lrsquoemploi et de la formation
bull Champ de la santeacute au travail et des conditions de travail
- ORST observatoire reacutegional de la santeacute au travail
- CRPRP comiteacute reacutegional de preacutevention des risques professionnels
- ARACT agence reacutegionale pour lrsquoameacutelioration des conditions de travail
bull Champ de lrsquoeacuteconomie locale
- CLD conseil local de deacuteveloppement
- CBE comiteacute de bassin drsquoemploi
- CODEF comiteacute deacutepartemental de la formation professionnelle de la promo-tion sociale et de lrsquoemploi
bull Champ de lrsquoinsertion
- CDI conseil deacutepartemental drsquoinsertion
- CLI commission locale drsquoinsertion
- CDIAE conseil deacutepartemental drsquoinsertion par lrsquoactiviteacute eacuteconomique
bull La neacutegociation collective
- Commission de neacutegociation dans les secteurs de lrsquoagriculture du bacirctimentet de la meacutetallurgie
198 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
Colloque sur la loi du 20 aoucirct 2008 relative agrave la reacutenovation de la deacutemocratie sociale en Auvergne
Dans le deacutepartement du Puy-de-Docircme un colloque organiseacute parlrsquoassociation des eacutetudiants en Master de droit social srsquoest tenu le26 mars Les eacutetudiants ont preacutesenteacute la loi nordm 2008-789 du 20 aoucirct 2008portant reacutenovation de la deacutemocratie sociale et reacuteforme du temps detravail Les eacutetudiants avaient convieacute les responsables et les secreacutetairesdes comiteacutes drsquoentreprise des plus importantes entreprises du deacuteparte-ment des experts-comptables et des avocats
Renforcement du dialogue social territorial en Franche-Comteacute
Lrsquounion reacutegionale CGT a deacutecideacute de former et sensibiliser sesmembres et son encadrement aux probleacutematiques de dialogue socialterritorial avec pour perspective de pouvoir impulser sur 2010 desneacutegociations sur des secteurs cibleacutes (reacuteflexion en cours sur les secteursde lrsquoaide agrave domicile et de la plasturgie dans les deacutepartements du Juraet de lrsquoAin agrave titre drsquoexemple)
Pacte reacutegional sur la continuiteacute professionnelle en Nord ndash Pas-de-Calais
Un pacte reacutegional sur la continuiteacute professionnelle a eacuteteacute conclu le14 mai 2009 entre lrsquoEacutetat la reacutegion et les organisations de salarieacutes etdrsquoemployeurs repreacutesentatives au niveau national et interprofessionnelet membres du comiteacute de coordination reacutegional de lrsquoemploi et de laformation professionnelle (CCREFP) Nord ndash Pas-de-Calais Lrsquoobjectif estde mettre en œuvre des actions visant agrave reacutepondre aux difficulteacutesrencontreacutees par les salarieacutes et les entreprises du fait de la crise et depreacuteparer lrsquoapregraves-crise (actions de formation aupregraves des salarieacutes et desdemandeurs drsquoemploi anticipation sur les besoins en qualificationpromotion du dialogue social etc)
Le comiteacute pleacutenier du CCREFP a creacuteeacute une nouvelle commissionintituleacutee ldquocommission continuiteacute professionnellerdquo (Commission C8)dont la preacutesidence est actuellement assureacutee conjointement par la CFDTet le MEDEF
Maison des saisonniers en Nord ndash Pas-de-Calais
La ldquomaison des saisonniersrdquo mise en place en Nord ndash Pas-de-Calaisreacuteunit des eacutelus des acteurs territoriaux des syndicats drsquoemployeurs etde salarieacutes pour favoriser lrsquoattractiviteacute de lrsquoemploi saisonnier en CocirctedrsquoOpale
ACTION DE LrsquoEacuteTAT 199
Confeacuterence reacutegionale du travail en Provence ndash Alpes ndash Cocircte drsquoAzur
Porteacutee par la DRTEFP la Confeacuterence reacutegionale du travail est unespace de dialogue tripartite (Eacutetat patronat syndicats) qui vise agrave
bull croiser les analyses sur les questions du travail entre les diffeacuterentspartenaires et produire une analyse renouveleacutee sur ces questionsdans un cadre non institutionnel
bull engager des reacuteflexions sur des theacutematiques choisies drsquoun communaccord qui ne sont pas porteacutees par drsquoautres instances du dialoguesocial et en compleacutementariteacute avec ces derniegraveres
Les conclusions du groupe de travail tripartite reacuteuni depuis lesecond semestre 2008 ont eacuteteacute preacutesenteacutees en 2009 agrave la COPIRE de lareacutegion PACA Suite agrave lrsquoavis de cette derniegravere plusieurs axes de travailont eacuteteacute envisageacutes avec les partenaires sociaux de la reacutegion
bull poursuivre les travaux sur la notion de conflictualiteacute et la preacuteventiondes conflits au-delagrave de la seule formation des acteurs concerneacutes surle dialogue social
bull eacutetablir un inventaire de lrsquoensemble des espaces de dialogue social etdes outils drsquoanticipation agrave la disposition des partenaires sociaux etde lrsquoEacutetat en vue de deacutevelopper leur compleacutementariteacute au service desdiffeacuterents acteurs employeurs salarieacutes et leurs repreacutesentants
bull renouveler les missions et les modaliteacutes drsquointervention de la commis-sion reacutegionale de conciliation en amont des situations de conflit parla pratique drsquoune veille sociale la plus prospective possible et parun appui agrave la preacutevention agrave la reacutesolution et au suivi des conflits
Cette derniegravere proposition est agrave lrsquoeacutetude et pourrait notamment setraduire par la mise en place expeacuterimentale drsquoune structure perma-nente de veille et de preacutevention des conflits
Des accords ont eacutegalement eacuteteacute conclus au niveau territorial en 2009
Accord interprofessionnel reacutegional relatif agrave lrsquoapplication de lrsquoindemniteacute de trajet en Corse
Cet accord signeacute le 30 juillet 2009 institue une indemniteacute de trajetreacutegionale Corse (ITRC) qui ameacuteliore au beacuteneacutefice des salarieacutes dusecteur priveacute (hors agriculture) lrsquoindemnisation des trajetsdomiciletravail preacutevue par lrsquoarticle L3261-2 du Code du travail Cetaccord a eacuteteacute conclu ldquopour une dureacutee de trois ans agrave compter du1er juillet 2009rdquo (arrecircteacute drsquoextension du 27 octobre 2009)
200 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
Accord dans le secteur de lrsquoameublement en Franche-Comteacute
Une commission partenariale animeacutee par la DDTEFP de la Haute-Saocircne a permis la conclusion drsquoun accord deacutepartemental entre lachambre reacutegionale du neacutegoce de lrsquoameublement et de lrsquoeacutequipement dela maison de Franche-Comteacute ndash Cocircte drsquoOr et lrsquoensemble des organisa-tions syndicales de salarieacutes instituant la fermeture dominicale desmagasins drsquoameublement
Cet accord stipule que le repos dominical devra ecirctre respecteacute45 dimanches par an Il preacutevoit certaines conditions (volontariat) etcontreparties (cf article 33-B de la convention collective nationale majoration de salaire repos compensateur drsquoune dureacutee eacutequivalenteaux heures travailleacutees etc) Il preacutecise que le refus drsquoexercer sonactiviteacute le dimanche ne pourra pas ecirctre agrave lrsquoorigine drsquoune sanction disci-plinaire ou drsquoun licenciement
Par ailleurs lors de la mise en œuvre de lrsquoaccord un calendrierannuel des ouvertures dominicales (dans le respect de lrsquoarrecircteacute preacutefec-toral) sera mis agrave la disposition des salarieacutes pouvant ecirctre ameneacutes agravetravailler le dimanche (affichage par circulaire note de service etc) Sipour une raison exceptionnelle une modification du calendrierdrsquoouverture devait intervenir lrsquoenseigne devra respecter un deacutelai depreacutevenance aupregraves de ses salarieacutes de 45 jours avant ladite datedrsquoouverture
Accord reacutegional sur le chocircmage partiel en Lorraine
Un accord-cadre reacutegional a eacuteteacute signeacute par les partenaires sociaux deLorraine (CGPME MEDEF UPA Lorraine CFDT CFE-CGC CFTC CGTFO) Cet accord a pour but de mettre agrave profit les peacuteriodes de basseactiviteacute subies par les entreprises et les salarieacutes pour deacutevelopper dessolutions alternatives au chocircmage partiel etou mener des actionsanticipatrices des difficulteacutes agrave venir en proposant aux entreprises etaux salarieacutes des actions de formation
Le second semestre de lrsquoanneacutee 2009 a vu la monteacutee en puissancedes accompagnements 138 entreprises ont eacuteteacute informeacutees etou accom-pagneacutees 34 dossiers ont eacuteteacute instruits et six sont encore en cours drsquoins-truction Les formations dispenseacutees sont majoritairement des maintiensde compeacutetences ou des perfectionnements et des formations quali-fiantes La plupart des entreprises beacuteneacuteficiaires ont un effectif comprisentre 10 et 49 salarieacutes
Face au ldquosuccegravesrdquo de ce dispositif aupregraves des partenaires sociaux il aeacuteteacute deacutecideacute degraves deacutecembre 2009 de le reconduire en 2010
ACTION DE LrsquoEacuteTAT 201
Accords sur le dialogue social et sur le stress en Martinique
Les partenaires sociaux ont poursuivi au travers de plusieurscommissions les neacutegociations deacutebuteacutees au cours de la gregraveve de feacutevrier2009 Ce dialogue a abouti agrave la signature de lrsquoaccord interprofessionneldu 3 avril 2009 sur le droit syndical le dialogue social et les conditionsde travail eacutetendu par arrecircteacute du 29 mars 2010 Cet accord reconnaicirct ledroit agrave toutes les organisations leacutegalement constitueacutees de pouvoirsrsquoimplanter dans toutes les entreprises
Par ailleurs sous lrsquoeacutegide de lrsquoARACT des neacutegociations ont abouti agravelrsquoaccord territorial opeacuterationnel sur la preacutevention du stress au travailsigneacute le 25 septembre 2009 par toutes les organisations syndicales desalarieacutes CDMT CFE-CGC CGTM CSTM UGTM CFDT CFTC CGTM-FSM UD-FO UNSA
Drsquoautres accords souligneacutes par les services du ministegravere chargeacute duTravail peuvent eacutegalement ecirctre citeacutes
bull un accord reacutegional interprofessionnel du 25 mai 2009 sur lrsquoinstaura-tion drsquoun bonus exceptionnel exoneacutereacute des cotisations sociales agrave LaReacuteunion (arrecircteacute du 27 juillet 2009)
bull signature drsquoun accord relatif au travail du dimanche dans lescommerces non alimentaires de Saint-Martin-de-Reacute conclu entre laCFDT la CFTC le MEDEF et lrsquoUPA Charente-Maritime
bull des accords instituant un reacutegime de preacutevoyance compleacutementaire onteacuteteacute conclus au sein des conventions deacutepartementales agricoles(Aquitaine Auvergne Poitou-Charentes etc) en deacuteclinaison drsquounaccord de branche national signeacute en 2008 instituant un reacutegime depreacutevoyance compleacutementaire ldquofrais de soinsrdquo Cet accord nationalpreacutevoit un deacutelai pour permettre aux conventions deacutepartementalesdrsquoinstituer un reacutegime compleacutementaire ldquofrais de soinsrdquo et nrsquoa vocationagrave srsquoappliquer que si les conventions deacutepartementales ne preacutevoientpas de dispositions sur la preacutevoyance
202 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
LE DIALOGUE SOCIAL EN EUROPE
Le dialogue social dans lrsquoUnion europeacuteenne (UE) revecirct principale-ment deux formes le dialogue bipartite entre organisations syndicaleset patronales europeacuteennes et le dialogue tripartite entre les parte-naires sociaux et les pouvoirs publics
Il complegravete le dialogue social et les relations du travail qui existentdans chacun des Eacutetats membres en permettant aux partenaires sociauxdrsquointervenir dans la deacutefinition des normes sociales europeacuteennes et dejouer un rocircle majeur dans la gouvernance de lrsquoUnion Il srsquoagit doncdrsquoun important outil de la politique communautaire de lrsquoemploi et desaffaires sociales aux cocircteacutes de la leacutegislation de la meacutethode ouverte decoordination (MOC) et des instruments financiers
I LES INITIATIVES DE LA COMMISSION EUROPEacuteENNEDANS LE DOMAINE SOCIALLrsquoanneacutee 2009 a eacuteteacute une anneacutee charniegravere pour lrsquoUnion europeacuteenne
avec lrsquoeacutelection des deacuteputeacutes europeacuteens deacutebut juin et la mise en placedrsquoune nouvelle Commission europeacuteenne en septembre Ce renouvelle-ment des institutions srsquoest essentiellement traduit dans le domainesocial par la poursuite de la strateacutegie 2008-2009 Lrsquoldquoagenda socialreacutenoveacuterdquo et la question de la flexiseacutecuriteacute ont eacuteteacute abordeacutes de mecircmeque les thegravemes de la santeacute-seacutecuriteacute au travail de la libre circulation despersonnes de la lutte contre les discriminations (avec la poursuite destravaux du groupe drsquoexperts lanceacute en juillet 2008) et de lrsquoeacutegaliteacutefemmes-hommes Agrave ce sujet une campagne sur la reacuteduction de lrsquoeacutecartde reacutemuneacuteration entre les femmes et les hommes a eacuteteacute lanceacutee en mars2009 avec entre autres un site Internet en 22 langues sur les bonnespratiques et un rapport a eacuteteacute adopteacute le 29 juillet sur lrsquoapplication de ladirective 200273)
Degraves avant le renouvellement du Parlement la Commission apreacutesenteacute le 3 juin une communication en faveur de lrsquoemploi quideacutefinit trois prioriteacutes
bull preacuteserver les emplois en creacuteer de nouveaux et promouvoir la mobiliteacute bull renforcer les compeacutetences et reacutepondre aux besoins du marcheacute du
travail bull ameacuteliorer lrsquoaccegraves agrave lrsquoemploi
LE DIALOGUE SOCIAL EN EUROPE 203
En fin drsquoanneacutee la Commission a lanceacute une consultation sur lanouvelle strateacutegie de lrsquoUnion europeacuteenne qui sera deacutenommeacutee ldquoUE2020rdquo Lrsquoobjectif est de ldquofaire de lrsquoUE une eacuteconomie sociale de marcheacuteplus verte et plus intelligenterdquo
Les preacuteconisations de la Commission orientent la strateacutegie de lrsquoUEvers la consolidation de la sortie de crise et la preacutevention drsquoune crisesimilaire et portent sur trois objectifs theacutematiques
bull creacuteer de la valeur en se fondant sur la connaissance bull favoriser lrsquoeacutemancipation dans des socieacuteteacutes ouvertes agrave tous bull creacuteer une eacuteconomie compeacutetitive connecteacutee et plus verte
Les Eacutetats membres devront fixer des objectifs sur cinq ans deacutefinisen fonction de leur contexte initial
En matiegravere de leviers drsquoaction la Commission reprend les acquis dela strateacutegie de Lisbonne lrsquoacquisition de compeacutetences pour lestravailleurs la mobiliteacute professionnelle au sein des Eacutetats et danslrsquoUnion lrsquoanticipation des besoins en compeacutetences Lrsquoactiviteacute nonsalarieacutee est eacutegalement preacuteconiseacutee de mecircme que la flexiseacutecuriteacute
La Commission europeacuteenne a eacutegalement reacutealiseacute plusieursdocuments ayant trait au dialogue social
bull Rapport sur les relations sociales dans lrsquoUnion europeacuteenne
Preacutesenteacute en janvier 2009 il a pour objet drsquoeacutetablir un eacutetat des lieuxdes relations sociales et de leur impact au sein de chaque Eacutetatmembre Il souligne en particulier les facteurs de transformation desrelations sociales (modification des processus de production indivi-dualisation des rapports de travail ldquoeuropeacuteanisationrdquo des systegravemesnationaux de relations sociales etc) les caracteacuteristiques du syndica-lisme dans les pays de lrsquoUnion et les traits marquants de la neacutegociationcollective
- lrsquoeacutemergence des accords collectifs europeacuteens au niveau sectoriel etinterprofessionnel
- le rocircle croissant des accords transnationaux - le niveau de la branche comme eacutechelon de reacutefeacuterence dans les Eacutetats
membres
bull Meacutethodologie pour la conduite des restructurations
Ce document publieacute en juin 2009 liste les actions devant inspirerles acteurs sociaux lors drsquoun processus de restructuration Srsquoagissant
204 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
des partenaires sociaux la Commission procircne la creacuteation par accorddrsquoun ldquofonds de garantie de formation et de seacutecurisation des emploisrdquopour mutualiser les risques lieacutes agrave la perte drsquoemplois Le documentrecommande lrsquoimplication du comiteacute drsquoentreprise europeacuteen dans le casdrsquoune restructuration transnationale La Commission invite les parte-naires sociaux agrave la conclusion drsquoaccords-cadres europeacuteens pour forma-liser les solutions alternatives
II LES CONSULTATIONS DE LA COMMISSIONEUROPEacuteENNE (ARTICLE 138)La Commission europeacuteenne a lanceacute plusieurs consultations en 2009
bull Consultation publique sur la preacuteparation drsquoune nouvellestrateacutegie en faveur des personnes handicapeacutees (2010-2020)
Dans le cadre de la preacuteparation de la strateacutegie communautaire 2010-2020 en faveur des personnes handicapeacutees la Commission europeacuteennea organiseacute une consultation publique sous forme drsquoenquecircte pourrecueillir les avis drsquoun large panel de personnes physiques et morales(citoyens organisations entreprises universitaires et autres partiesprenantes) sur les problegravemes des personnes handicapeacutees et les moyensdrsquoy remeacutedier
bull Consultation sur des notifications introduites par des Eacutetatsmembres en vertu de lrsquoarticle 17 paragraphe 5 de la direc-tive 200388CE sur le temps de travail des meacutedecins enformation
La directive 200388CE concernant certains aspects de lrsquoameacutenage-ment du temps de travail preacutevoit en son article 17 paragraphe 5 desdeacuterogations transitoires aux dispositions reacutegissant le temps de travailpour les meacutedecins en formation Parmi celles-ci les Eacutetats peuventdisposer drsquoun deacutelai suppleacutementaire de deux ans agrave lrsquoissue de la peacuteriodetransitoire srsquoachevant le 31 juillet 2009 pour appliquer les dispositionsde la directive Ils doivent en informer la Commission qui avant deprendre sa position procegravede aux consultations approprieacutees
La Commission europeacuteenne a ainsi consulteacute les partenaires sociauxeuropeacuteens et les repreacutesentants des Eacutetats membres suite aux demandesde trois Eacutetats membres (la Hongrie les Pays-Bas et le Royaume-Uni)de se preacutevaloir de ces dispositions deacuterogatoires
LE DIALOGUE SOCIAL EN EUROPE 205
bull Premiegravere consultation des partenaires sociaux sur la protec-tion des travailleurs contre les risques reacutesultant de lrsquoexposi-tion agrave des champs eacutelectromagneacutetiques sur le lieu de travail
La directive 200846CE du Parlement europeacuteen et du Conseil du23 avril 2008 modifiant la directive 200440CE concernant lesprescriptions minimales de seacutecuriteacute et de santeacute relatives agrave lrsquoexpositiondes travailleurs aux risques dus aux agents physiques (champs eacutelectro-magneacutetiques) preacutevoit une prorogation du deacutelai de transposition de ladirective 200440CE en raison de problegravemes drsquoapplication de certainesvaleurs limites drsquoexposition et de lrsquoeacutevolution continue dans le domainede lrsquoexposition aux champs magneacutetiques
La Commission a mis agrave profit cette prorogation pour lancer unepremiegravere consultation des partenaires sociaux afin de recueillir leuravis sur lrsquoopportuniteacute drsquoune nouvelle intervention communautaire surce sujet et sur les diffeacuterentes solutions strateacutegiques envisageacutees
bull Premiegravere phase de consultation des partenaires sociauxeuropeacuteens sur la modification de certaines directivescommunautaires concernant la santeacute et la seacutecuriteacute au travailagrave la suite de lrsquoadoption du regraveglement CE nordm 12722008 relatifagrave la classification agrave lrsquoeacutetiquetage et agrave lrsquoemballage dessubstances et des meacutelanges
Pour aligner la leacutegislation communautaire sur le ldquosystegraveme geacuteneacuteraliseacuteharmoniseacute de classification et drsquoeacutetiquetage des produits chimiquesrdquo(SGH) des Nations Unies le Parlement europeacuteen et la Commissioneuropeacuteenne ont adopteacute le regraveglement CE nordm 12782008 relatif agrave la classi-fication agrave lrsquoeacutetiquetage et agrave lrsquoemballage des substances et des meacutelanges(ldquoregraveglement CLPrdquo) Il complegravetera le ldquoregraveglement REACHrdquo (regraveglement CEnordm 19072006 concernant lrsquoenregistrement lrsquoeacutevaluation et lrsquoautorisationdes substances chimiques ainsi que les restrictions applicables agrave cessubstances)
Lrsquoentreacutee en vigueur de ce nouveau ldquoregraveglement CLPrdquo a une incidencesur cinq directives concernant la santeacute et la seacutecuriteacute au travail qui fontreacutefeacuterence au systegraveme europeacuteen existant relatif agrave la classification et agravelrsquoeacutetiquetage des produits chimiques
bull directive 9824CE du Conseil concernant la protection de la santeacute etde la seacutecuriteacute des travailleurs contre les risques lieacutes agrave des agentschimiques sur le lieu de travail
bull directive 200437CE du Parlement europeacuteen et du Conseil concer-nant la protection des travailleurs contre les risques lieacutes agrave lrsquoexposi-tion agrave des agents canceacuterigegravenes ou mutagegravenes au travail
206 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
bull directive 9258CEE du Conseil concernant les prescriptionsminimales pour la signalisation de seacutecuriteacute etou de santeacute au travail
bull directive 9285CEE du Conseil concernant la mise en œuvre demesures visant agrave promouvoir lrsquoameacutelioration de la seacutecuriteacute et de lasanteacute des travailleuses enceintes accoucheacutees ou allaitantes autravail
bull directive 9433CE du Conseil relative agrave la protection des jeunes autravail
La Commission a proceacutedeacute agrave la premiegravere phase de consultation eninvitant les partenaires sociaux agrave se prononcer sur la neacutecessiteacute demodifier les cinq directives relatives agrave la santeacute et agrave la seacutecuriteacute au travailet sur les modaliteacutes de mise en œuvre
bull Seconde phase de la consultation des partenaires sociauxeuropeacuteens sur la reacutevision des exclusions applicables auxgens de mer
Agrave la suite du Livre vert intituleacute ldquoVers une politique maritime delrsquoUnionrdquo qui procircnait le reacuteexamen de lrsquoexclusion des secteurs maritimesde certains pans de la leacutegislation sociale et du droit du travaileuropeacuteens la Commission europeacuteenne avait amorceacute en 2007 unepremiegravere phase de consultation avec une communication intituleacuteeldquoReacuteexamen de la reacuteglementation sociale dans la perspective drsquoemploisplus nombreux et de meilleure qualiteacute dans les professions maritimesdans lrsquoUErdquo
Les partenaires sociaux avaient eacuteteacute inviteacutes par la Commission agraveindiquer srsquoils consideacuteraient que lrsquoinclusion des gens de mer dans lechamp drsquoapplication geacuteneacuteral des directives devait ecirctre envisageacutee ou srsquoileacutetait plus approprieacute drsquoadopter une leacutegislation speacutecifique
Des reacuteponses ont eacuteteacute envoyeacutees par lrsquoAssociation des armateurs de laCommunauteacute europeacuteenne (European Community ShipownersrsquoAssociations ou ECSA) par la Feacutedeacuteration europeacuteenne des travailleursdes transports (European Transport Workersrsquo Federation ou ETF) etsous forme de reacuteponse commune par lrsquoETF et lrsquoEUROPECHE (dans lecadre du comiteacute de dialogue social sectoriel pour la pecircche maritime -CDSS)
Prenant acte des diffeacuterentes opinions exprimeacutees la Commission alanceacute la deuxiegraveme phase de la consultation en preacutesentant plusieursobjectifs et propositions drsquoeacutevolution sur la base desquels les parte-naires sociaux ont eacuteteacute inviteacutes agrave srsquoexprimer et agrave informer de toutevolonteacute drsquoengager une proceacutedure de neacutegociation
LE DIALOGUE SOCIAL EN EUROPE 207
bull Consultation sur la preacutevention de lrsquoexposition destravailleurs agrave la fumeacutee du tabac
Au niveau communautaire deux textes sont mobilisables concer-nant lrsquousage du tabac sur le lieu du travail la directive-cadre de 1989sur la santeacute et la seacutecuriteacute au travail et les directives ldquoparticuliegraveresrdquo9291 et 92104 relatives aux industries extractives qui preacutevoient desrestrictions au tabagisme sur le lieu du travail
Dans un contexte ougrave de nombreux Eacutetats membres ont preacutevu desrestrictions agrave lrsquousage du tabac la Commission a saisi les partenairessociaux en deacutebut drsquoanneacutee afin de deacuteterminer si une action europeacuteenneeacutetait pertinente pour leacutegifeacuterer sur lrsquointerdiction de lrsquousage du tabac surle lieu du travail
Alors que la Confeacutedeacuteration europeacuteenne des syndicats srsquoest montreacuteefavorable agrave lrsquoadoption drsquoune directive le patronat europeacuteenBusinessEurope y a reacutepondu deacutefavorablement estimant que ce sujetne pouvait faire lrsquoobjet au niveau europeacuteen que de mesures noncontraignantes
La Commission europeacuteenne a finalement adopteacute le 30 juin uneproposition de recommandation engageant les Vingt-Sept agrave prendredes dispositions leacutegislatives afin de proteacuteger leurs citoyens contrelrsquoexposition agrave la fumeacutee du tabac drsquoici agrave 2012 au plus tard Le ConseilEmploi et Affaires sociales a adopteacute cette recommandation le30 novembre
bull Consultation sur le temps de travail
La Commission europeacuteenne doit lancer la premiegravere phase deconsultation des partenaires sociaux pour la reacutevision de la directive surle temps de travail Cette deacutemarche succegravede agrave une preacuteceacutedente tentativede reacutevision de la directive qui srsquoeacutetait acheveacutee en juin 2009 leParlement et le Conseil europeacuteen nrsquoavaient pas trouveacute drsquoaccord surdeux points en particulier la possibiliteacute laisseacutee aux salarieacutes detravailler au-delagrave de la dureacutee maximale hebdomadaire de 48 heures(lrsquoopt-out individuel) et la deacutefinition du temps de garde comme tempstravailleacute ou temps de repos
208 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
Liste des partenaires sociaux europeacuteens consulteacutes au titre de lrsquoarticle 138du traiteacute CE
1 Organisations interprofessionnelles agrave vocation geacuteneacuteralebull BusinessEuropebull Centre europeacuteen des entreprises agrave participation publique et des entreprises
drsquointeacuterecirct eacuteconomique geacuteneacuteral (CEEP)bull Confeacutedeacuteration europeacuteenne des syndicats (CES)
2 Organisations interprofessionnelles repreacutesentant certaines cateacutegories detravailleurs ou drsquoentreprisesbull Confeacutedeacuteration europeacuteenne des cadres (CEC)bull Eurocadresbull Union europeacuteenne de lrsquoartisanat et des petites et moyennes entreprises
(UEAPME)
3 Organisation speacutecifiquebull Eurochambres
4 Organisations sectorielles repreacutesentant les employeursbull Airports council international - Europe (ACI EUROPE)bull Association des assureurs mutuels et coopeacuteratifs en Europe (AMICE)bull Association des opeacuterateurs europeacuteens de reacuteseaux de teacuteleacutecommunications
(ETNO)bull Association des opeacuterateurs postaux publics europeacuteens (PostEurop)bull Association des organisations nationales drsquoentreprises de pecircche de lrsquoUnion
europeacuteenne (EUROPECHE)bull Association des producteurs europeacuteens de potasse (APEP)bull Association des teacuteleacutevisions commerciales europeacuteennes (ACT)bull Association europeacuteenne des radios (AER)bull Association europeacuteenne du charbon et du lignite (Euracoal)bull Association of european airlines (AEA)bull Association of european professional football leagues (EPFL)bull Bureau international des producteurs drsquoassurances et de reacuteassurances
(BIPAR)bull Civil air navigation services association (CANSO)bull Comiteacute europeacuteen des assurances (CEA)bull Comiteacute europeacuteen des fabricants de sucre (CEFS)bull Comiteacute geacuteneacuteral de la coopeacuteration agricole de lrsquoUnion europeacuteenne
(COGECA)bull Communauteacute des associations drsquoarmateurs europeacuteens (ECSA)bull Communauteacute europeacuteenne du rail et des compagnies drsquoinfrastructure (CER)bull Community of european shipyardsrsquo associations (CESA)bull Confeacutedeacuteration des agences priveacutees pour lrsquoemploi (Eurociett)bull Confeacutedeacuteration des associations nationales de tanneurs et meacutegissiers
de la Communauteacute europeacuteenne (COTANCE)bull Confeacutedeacuteration des organisations professionnelles agricoles de lrsquoUnion
europeacuteenne (COPA)bull Confeacutedeacuteration europeacuteenne de lrsquoindustrie de la chaussure (CEC)bull Confeacutedeacuteration europeacuteenne des industries du bois (CEI-Bois)
LE DIALOGUE SOCIAL EN EUROPE 209
bull Confeacutedeacuteration europeacuteenne des organisations patronales de la coiffure (EU Coiffure)
bull Confeacutedeacuteration europeacuteenne des producteurs indeacutependants (CEPI)bull Confeacutedeacuteration europeacuteenne des services de seacutecuriteacute (CoESS)bull Conseil des communes et reacutegions drsquoEurope (CCRE)bull Eurogasbull European association of mining industries (Euromines)bull European chemical employers group (ECEG)bull European club association (ECA)bull European confederation of iron and steel industries (Eurofer)bull European furniture industries confederation (EFIC)bull European hospital and healthcare employersrsquo association (HOSPEEM)bull European industrial minerals association (IMA)bull European rail infrastructure managers (EIM)bull European regions airline association (ERA)bull Feacutedeacuteration bancaire de lrsquoUnion europeacuteenne (FBE)bull Feacutedeacuteration de lrsquoindustrie europeacuteenne de la construction (FIEC)bull Feacutedeacuteration europeacuteenne de la restauration collective conceacutedeacutee (FERCO)bull Feacutedeacuteration europeacuteenne du nettoyage industriel (FENI)bull Feacutedeacuteration internationale des producteurs de films (FIAPF)bull Groupe des employeurs des organisations professionnelles agricoles de
lrsquoUE (GEOPA)bull Groupement europeacuteen des banques coopeacuteratives (GEBC)bull Groupement europeacuteen des Caisses drsquoEacutepargne (GECE)bull Hocirctels restaurants et cafeacutes en Europe (HOTREC)bull International air carrier association (IACA)bull International aviation handlers association (IAHA)bull Ligue europeacuteenne des associations des employeurs du spectacle vivant
(PEARLE)bull Organisation europeacuteenne des bateliers (OEB)bull Organisation europeacuteenne du textile et de lrsquohabillement (EURATEX)bull Repreacutesentation europeacuteenne du commerce de deacutetail de gros et interna-
tional aupregraves de lrsquoUE (EuroCommerce)bull Union des radiodiffuseurs europeacuteens (UER)bull Union europeacuteenne de la navigation fluviale (UENF)bull Union europeacuteenne de lrsquoameublement (UEA)bull Union internationale des transports routiers (IRU)bull Union of the electricity industry (EURELECTRIC)
5 Feacutedeacuterations syndicales europeacuteennesbull Alliance europeacuteenne du spectacle et des arts (EAEA)bull Confeacutedeacuteration europeacuteenne des syndicats indeacutependants (CESI)bull European cockpit association (ECA)bull Feacutedeacuteration europeacuteenne des journalistes (FEJ)bull Feacutedeacuteration europeacuteenne des meacutetallurgistes (FEM)bull Feacutedeacuteration europeacuteenne des syndicats des mines de la chimie
et de lrsquoeacutenergie (EMCEF)
210 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
Source COM (2004) 557 final annexe 5
III LA PREacuteSIDENCE DU CONSEIL DE LrsquoUNIONEUROPEacuteENNE
Agrave la suite de la preacutesidence franccedilaise du second semestre 2008 leConseil de lrsquoUnion europeacuteenne a eacuteteacute preacutesideacute de janvier agrave juin par laReacutepublique Tchegraveque (wwweu2009czfr) et de juillet agrave deacutecembre parla Suegravede (wwwse2009eufr) LrsquoEspagne a pris le relais en janvier 2010
La preacutesidence du Conseil de lrsquoUnion europeacuteenne
Elle est assureacutee par les Eacutetats membres pour une peacuteriode de six mois selon unsystegraveme de rotation Pendant ce semestre la preacutesidence srsquoexprime au nom detous les Eacutetats membres Lrsquoordre des preacutesidences a eacuteteacute fixeacute par le Conseileuropeacuteen pour la peacuteriode de 2005 agrave 2020
La preacutesidence a pour missions
bull drsquoorganiser et de preacutesider toutes les reacuteunions du Conseil europeacuteen duConseil de lrsquoUE ainsi que des comiteacutes et groupes de travail soutenant sestravaux
bull de repreacutesenter le Conseil au sein des autres organes et institutions de lrsquoUEtels que la Commission europeacuteenne et le Parlement europeacuteen
bull de repreacutesenter lrsquoUnion europeacuteenne au sein drsquoautres organisations internatio-nales et aupregraves des pays tiers
bull Feacutedeacuteration europeacuteenne des syndicats des secteurs de lrsquoalimentation de lrsquoagriculture et du tourisme et des branches connexes (EFFAT)
bull Feacutedeacuteration europeacuteenne des travailleurs des transports (ETF)bull Feacutedeacuteration europeacuteenne des travailleurs du bacirctiment et du bois (FETBB)bull Feacutedeacuteration internationale des acteurs (FIA)bull Feacutedeacuteration internationale des footballeurs professionnels (FIFPro Division
Europe)bull Feacutedeacuteration internationale des musiciens (FIM)bull Feacutedeacuteration syndicale europeacuteenne des services publics (FSESP)bull Feacutedeacuteration syndicale europeacuteenne du textile de lrsquohabillement et du cuir
(FSE THC)bull Union network international region Europe (UNI-Europa)bull Comiteacute syndical europeacuteen de lrsquoeacuteducation (CSEE)
LE DIALOGUE SOCIAL EN EUROPE 211
III1 ACTIONS DE LA PREacuteSIDENCE TCHEgraveQUE DANS LE DOMAINESOCIAL ET DE LrsquoEMPLOI
Dans ce domaine lrsquoaction de la preacutesidence tchegraveque srsquoest porteacutee sursix theacutematiques
bull Renforcer la mobiliteacute des travailleurs sur le marcheacute du travail
Prioriteacute majeure de la preacutesidence tchegraveque ce sujet a constitueacute lesujet principal de la reacuteunion informelle des ministres chargeacutes delrsquoEmploi et des Affaires sociales qui srsquoest tenue en janvier 2009 agraveLuhaatildeovice et de la reacuteunion de la troiumlka sociale avec les partenairessociaux europeacuteens et la Plate-forme sociale qui lrsquoavait preacuteceacutedeacutee Il afait lrsquoobjet de manifestations (confeacuterence ministeacuterielle ldquoRenforcer lacompeacutetitiviteacute de lrsquoUE ndash le potentiel des travailleurs migrants sur lemarcheacute du travailrdquo) et de neacutegociations dans le cadre de lrsquoaccord surune version simplifieacutee des regravegles visant agrave assurer les droits sociaux desmigrants au sein de lrsquoUE (paquet ldquocoordination de la seacutecuriteacute socialerdquo)
bull La croissance de lrsquoemploi et lrsquoaugmentation de la flexibiliteacutedu marcheacute du travail agrave lrsquoaide des principes geacuteneacuteraux de la flexicuriteacute
Ce thegraveme a eacuteteacute traiteacute agrave la confeacuterence ministeacuterielle ldquoFlexicuriteacute entemps de crise eacuteconomiquerdquo qui srsquoest tenue agrave Prague les 25 et 26 mars2009 Il a eacuteteacute particuliegraverement abordeacute lors du ldquoSommet sur lrsquoemploirdquoqui srsquoest tenu le 7 mai 2009 agrave Prague en reacuteaction agrave la crise eacutecono-mique avec la participation des repreacutesentants de la troiumlka sociale dela Commission et des partenaires sociaux europeacuteens
En termes de communication le Conseil a adopteacute le 9 mars 2009 lesldquomessages-cleacutes pour la session de printemps du Conseil europeacuteenrdquo quimettent notamment lrsquoaccent sur le respect des principes de solidariteacute etle rocircle des systegravemes de protection sociale en tant que stabilisateursautomatiques ainsi que sur le renforcement de la coordination despolitiques eacuteconomiques sociales et de lrsquoemploi
Soumise par la Commission en deacutecembre 2008 dans le cadre duplan europeacuteen de relance eacuteconomique la reacutevision du regraveglementportant creacuteation du Fonds europeacuteen drsquoajustement agrave la mondialisation aeacuteteacute approuveacutee La reacutevision de la directive concernant certains aspectsde lrsquoameacutenagement du temps de travail (notamment lrsquoutilisation desdeacuterogations permettant aux employeacutes de travailler au-delagrave de la limitedes 48 heures par semaine ldquoopt-outrdquo) nrsquoa pas fait lrsquoobjet drsquouncompromis avec le Parlement europeacuteen
212 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
bull Concilier la vie priveacutee et la vie professionnelle
Ce thegraveme a eacuteteacute abordeacute lors de deux manifestations la reacuteunion infor-melle des ministres chargeacutes de la famille (5 feacutevrier 2009 agrave Prague) et laconfeacuterence qui lrsquoa suivie intituleacutee ldquoSoins parentaux et politique delrsquoemploi collision ou compleacutementariteacute rdquo (5 et 6 feacutevrier 2009 agrave Prague)
Par ailleurs les discussions se sont poursuivies sur la reacutevision de ladirective 9285CEE concernant la mise en œuvre de mesures visant agravepromouvoir lrsquoameacutelioration de la seacutecuriteacute et de la santeacute des travailleusesenceintes accoucheacutees (notamment sur la prolongation de la dureacuteeminimale du congeacute materniteacute et la fixation de la dureacutee de sa partieobligatoire) ou allaitantes au travail
bull Les services sociaux
Une confeacuterence ministeacuterielle sur les services sociaux srsquoest deacuterouleacuteeagrave Prague les 22 et 23 avril 2009 et a abouti agrave des conclusionsadopteacutees le 8 juin 2009 par le Conseil qui soulignent lrsquoimportance desinvestissements dans les services sociaux en peacuteriode de crise commemoyen drsquoinclusion sociale et source de nouveaux emplois
bull La seacutecuriteacute et la santeacute au travail
Organiseacutee dans le cadre de la Strateacutegie communautaire 2007-2012pour la santeacute et la seacutecuriteacute au travail une confeacuterence internationaleintituleacutee ldquoLa seacutecuriteacute et la santeacute au travail dans lrsquoEurope du 21e siegraveclerdquosrsquoest tenue le 27 avril 2009 Lrsquoobjectif fixeacute consiste agrave soutenir et agraverenforcer la coopeacuteration internationale pour la diffusion des informa-tions sur les approches concregravetes des bonnes pratiques dans les Eacutetatsmembres et candidats de lrsquoUE
bull Lrsquoeacutegaliteacute des chances
Deux sujets ont eacuteteacute particuliegraverement traiteacutes durant la preacutesidencetchegraveque
bull le renforcement des principes de lrsquointeacutegration des Roms au niveaudes Eacutetats membres et au niveau de lrsquoUnion europeacuteenne avec lrsquoadop-tion par le Conseil de ldquoPrincipes de base communs sur lrsquoinclusiondes Romsrdquo et lrsquoinstitutionnalisation drsquoune ldquoPlate-forme europeacuteennedes Romsrdquo comme lieu de discussion pour lrsquoeacutechange drsquoexpeacuteriences
bull lrsquoeacutegaliteacute des chances entre les femmes et les hommes avec lrsquoadop-tion par le Conseil en juin de conclusions sur lrsquoldquoEacutegaliteacute des chancesentre les femmes et les hommes vieillir de faccedilon active et dans ladigniteacuterdquo et la poursuite du projet de la directive visant agrave ameacuteliorer la
LE DIALOGUE SOCIAL EN EUROPE 213
protection sociale des travailleurs indeacutependants et des ldquoconjointsaidantsrdquo
Plusieurs confeacuterences ont eacutegalement eacuteteacute organiseacutees afin de contribueragrave la promotion et agrave lrsquoeacutechange drsquoexpeacuteriences dans le domaine de lrsquoeacutegaliteacutedes chances la confeacuterence sur les droits des enfants la confeacuterence surla protection des personnes acircgeacutees la confeacuterence sur la situation desorganisations non gouvernementales dans le temps de la crise eacutecono-mique la confeacuterence sur les nouvelles meacutethodes permettant de deacutepasserles steacutereacuteotypes sur les sexes et la confeacuterence sur lrsquointeacutegration des Roms
III2 ACTIONS DE LA PREacuteSIDENCE SUEacuteDOISE DANSLE DOMAINE SOCIAL ET DE LrsquoEMPLOI
La preacutesidence sueacutedoise a particuliegraverement orienteacute son action sur lesthegravemes suivants
bull Lrsquoeacutegaliteacute
Une confeacuterence de deux jours agrave Stockholm a eacuteteacute organiseacutee au moisdrsquooctobre sur les liens entre lrsquoeacutegaliteacute des chances lrsquoaugmentation de lacroissance et lrsquoemploi
Fin novembre le Conseil des ministres ldquoemploi politique socialesanteacute et consommationrdquo (EPSCO) a adopteacute des conclusions sur lrsquoeacutegaliteacuteentre les femmes et les hommes dans le cadre de la poursuite de sestravaux sur la Strateacutegie communautaire pour la croissance et lrsquoemploide lrsquoapregraves-2010 preacutesenteacutee sous le nom de Programme de LisbonneLes conclusions du Conseil montrent qursquoil existe des relations eacutetroitesentre lrsquoeacutegaliteacute des sexes la croissance eacuteconomique et lrsquoemploi Ellesinvitent eacutegalement les pays membres agrave encourager lrsquoaction sociale enfaveur de lrsquoenfance et agrave reacuteduire les diffeacuterences de salaires et toutesautres dispariteacutes
Par ailleurs le Conseil a adopteacute un accord politique concernant laproposition de la Commission drsquoune nouvelle directive sur les congeacutesparentaux
De maniegravere plus geacuteneacuterale deux manifestations ont notamment eulieu durant la preacutesidence sueacutedoise sur lrsquoeacutegaliteacute
bull le troisiegraveme ldquosommet europeacuteen annuel sur lrsquoeacutegaliteacuterdquo les 16 et17 novembre auquel ont participeacute des ministres les preacutesidentsdrsquoorganismes officiels nationaux agissant pour lrsquoeacutegaliteacute des repreacutesen-tants europeacuteens des partenaires sociaux ainsi que des repreacutesentants
214 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
drsquoorganisations internationales Ont particuliegraverement eacuteteacute abordeacuteesdurant ce sommet la situation des Roms et celle des lesbiennesbisexuels gays et transsexuels Les syndicats europeacuteens et la Plate-forme des ONG sociales ont preacutesenteacute leur deacuteclaration conjointeintituleacutee ldquoCombattre la discrimination et garantir lrsquoeacutegaliteacute pour tousrdquo
bull la confeacuterence sur les strateacutegies de lutte contre la violence masculineagrave lrsquoencontre des femmes a eu lieu le 9 novembre Cette confeacuterencedrsquoexperts a eacuteteacute un forum drsquoeacutechanges drsquoexpeacuteriences pour les Eacutetatsmembres sur les actions meneacutees et les strateacutegies adopteacutees
bull Lrsquoeacutegaliteacute de traitement agrave lrsquoeacutegard des femmes et des hommesexerccedilant une activiteacute indeacutependante
Au cours de la reacuteunion du Conseil EPSCO les pays membres sontparvenus agrave srsquoentendre sur un accord politique proposant drsquointroduire leprincipe drsquoeacutegaliteacute de traitement agrave lrsquoeacutegard des femmes et des hommesexerccedilant une activiteacute indeacutependante Le but est de faciliter une harmo-nisation entre vie professionnelle et vie familiale pour les femmescomme pour les hommes
bull La santeacute
En matiegravere de santeacute au travail le Conseil a adopteacute une recomman-dation appelant les pays membres agrave proteacuteger par voie leacutegislative sescitoyens contre les fumeacutees de tabac sur les lieux de travail dans leslieux publics (en exteacuterieur) ainsi que dans les transports en commun
Parmi les autres actions meneacutees dans ce domaine des conclusionsont eacuteteacute adopteacutees sur lrsquoantibioreacutesistance Des travaux ont eacuteteacute ouverts surles meacutethodes et moyens de la santeacute en ligne Le Conseil des ministresa encourageacute la Commission agrave apporter son soutien aux Eacutetats membresdans leurs actions visant agrave reacuteduire les dommages lieacutes agrave lrsquoalcoolisme(notamment vis-agrave-vis des jeunes des enfants et des femmes) Unrapport final sur la mise en œuvre de la strateacutegie devra ecirctre remis parla Commission en 2012
Par ailleurs les travaux se sont poursuivis sur le paquet ldquomeacutedica-mentsrdquo qui a pour objectifs drsquoempecirccher la distribution de meacutedicamentsfalsifieacutes sur le marcheacute leacutegal et de renforcer le systegraveme de controcircle deseacutecuriteacute des meacutedicaments En matiegravere de droits des patients pour lessoins de santeacute dans drsquoautres pays de lrsquoUE les ministres ne sont pasparvenus agrave conclure un accord politique sur la directive relative agravelrsquoapplication des droits des patients en matiegravere de soins de santeacute trans-frontaliers Enfin le thegraveme du vieillissement en bonne santeacute et dans ladigniteacute a eacutegalement eacuteteacute abordeacute tandis qursquoun conseil extraordinaire aeacuteteacute reacuteuni le 12 octobre sur la grippe A (H1N1)
LE DIALOGUE SOCIAL EN EUROPE 215
IV LE DIALOGUE SOCIAL INTERPROFESSIONNEL
Le dialogue social interprofessionnel couvre lrsquoensemble de lrsquoeacuteco-nomie et des travailleurs Son objectif est de permettre un dialogueentre les syndicats et les employeurs sur les grands sujets horizontauxdu domaine de lrsquoemploi et des affaires sociales Il produit des reacutesultatset des normes qui srsquoadressent agrave toutes les entreprises et tous lestravailleurs en Europe Le niveau interprofessionnel constitue de parsa vocation geacuteneacuterale le niveau le plus politique du dialogue socialdans la mesure ougrave il attire davantage lrsquoattention des institutionseuropeacuteennes ainsi que des meacutedias Tout le dialogue social tripartite agravequelques exceptions pregraves se deacuteroule au niveau interprofessionnel
IV1 ACCORD-CADRE DU 18 JUIN RELATIF AU CONGEacute PARENTAL
Premier accord conclu au niveau interprofessionnel le 14 deacutecembre1995 lrsquoaccord-cadre europeacuteen sur le congeacute parental avait eacuteteacute transposeacutepar la directive nordm 9634 du 3 juin 1996 afin que ses dispositionspuissent srsquoappliquer agrave lrsquoensemble des Eacutetats membres Les partenairessociaux europeacuteens (BusinessEurope UEAPME CEEP et CES) ontconclu le 18 juin 2009 un nouvel accord-cadre sur le congeacute parentalqui reacutevise celui de1995
Crsquoest par une nouvelle directive adopteacutee le 8 mars 2010 par leConseil des ministres europeacuteens chargeacutes de lrsquoemploi et de la politiquesociale que lrsquoaccord-cadre reacuteviseacute produira ses effets dans les Eacutetats
La nouvelle directive eacutenonce des prescriptions minimales pour tousles Eacutetats membres et vise agrave permettre une meilleure articulation entrela vie priveacutee la vie familiale et la vie professionnelle Elle rappelle quelrsquoindemnisation de la peacuteriode de congeacute parental doit ecirctre deacutetermineacuteepar les Eacutetats membres
Le dispositif proposeacute srsquoapplique agrave tout type de contrat et de relationde travail y compris le travail agrave temps partiel le travail agrave dureacutee deacuteter-mineacutee et le travail inteacuterimaire Cette preacutecision prend en compte la juris-prudence de la Cour de justice
Un droit individuel au congeacute parental en raison de la naissance oude lrsquoadoption drsquoun enfant est reacuteaffirmeacute pour pouvoir srsquooccuper de cetenfant jusqursquoagrave un acircge deacutetermineacute pouvant aller jusqursquoagrave huit ans agravedeacutefinir par les Eacutetats membres ou les partenaires sociaux
Ce congeacute doit ecirctre accordeacute pour une dureacutee minimale de quatremois Les partenaires sociaux ont souhaiteacute allonger la dureacutee du congeacute
216 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
drsquoun mois Et dans un souci de promotion de lrsquoeacutegaliteacute entre lesfemmes et les hommes il est preacutevu que ce congeacute en principe nontransfeacuterable drsquoun parent agrave lrsquoautre puisse lrsquoecirctre Mais dans ce cas lemois suppleacutementaire doit ecirctre pris par celui qui nrsquoa pas pris le congeacutele pegravere dans la majoriteacute des cas Cette disposition concerne les Eacutetatsqui ont deacutejagrave preacutevu un partage du congeacute entre les parents
Pour ce qui est des modaliteacutes drsquoapplication lrsquoaccord-cadre contientcomme par le passeacute des ldquopistes drsquoactionrdquo pour les Eacutetats ou les parte-naires sociaux Il est preacuteciseacute que le congeacute peut ecirctre subordonneacute agrave unepeacuteriode de travaildrsquoancienneteacute qui ne peut deacutepasser un anLrsquoemployeur doit prendre en compte la dureacutee des contrats agrave dureacuteedeacutetermineacutee successifs conclus avec le salarieacute Des adaptations du congeacuteparental aux besoins des parents drsquoenfants atteints drsquoun handicap oudrsquoune maladie de longue dureacutee sont eacutegalement envisageables Demecircme les besoins des parents adoptifs doivent ecirctre eacutevalueacutes
Agrave lrsquoissue du congeacute le travailleur a le droit de retrouver son poste detravail ou un travail eacutequivalent Il pourra eacutegalement demander lrsquoadapta-tion de ses conditions de travail et ainsi solliciter un changementdrsquohoraires ou de rythme de travail pendant une dureacutee deacutetermineacuteeLrsquoemployeur aura lrsquoobligation drsquoy reacutepondre
Cette nouvelle directive sur le congeacute parental devra en principeecirctre transposeacutee dans un deacutelai de deux ans La leacutegislation nationale esten conformiteacute avec les prescriptions minimales imposeacutees par la direc-tive Cependant plus globalement la question de lrsquoarticulation des viesfamiliale et professionnelle et de lrsquoeacutegaliteacute professionnelle entre lesfemmes et les hommes nrsquoest pas eacutepuiseacutee Dans ce souci tant les parte-naires sociaux que le Gouvernement reacutefleacutechissent agrave lrsquoeacutevolution desdispositifs existants
IV2 ADOPTION DU PROGRAMME DE TRAVAIL DES PARTENAIRESSOCIAUX EUROPEacuteENS POUR 2009-2010
Les organisations patronales ndash BusinessEurope CEEP et UEAPME ndashet les organisations syndicales de salarieacutes ndash la Confeacutedeacuterationeuropeacuteenne des syndicats le comiteacute de liaison drsquoEurocadres et laConfeacutedeacuteration europeacuteenne des cadres ndash ont preacutesenteacute en mai 2009 leurtroisiegraveme programme de neacutegociation depuis 2002 pour la peacuteriode2009-2010 Ce programme qui se veut modifiable selon les circons-tances preacutevoit
bull la poursuite de travaux preacuteceacutedemment entameacutes concernant notam-ment lrsquoaccord-cadre autonome relatif aux marcheacutes du travail inclusifs
LE DIALOGUE SOCIAL EN EUROPE 217
et les eacutetudes meneacutees au niveau national sur les changements eacutecono-miques et sociaux Des neacutegociations sur lrsquoemploi et sur le renforce-ment du dialogue social dans les nouveaux Eacutetats membres sonteacutegalement preacutevues ainsi que sur le suivi lrsquoanalyse et lrsquoeacutevaluation dela mise en œuvre des accords-cadres autonomes et des cadresdrsquoactions conclus par les partenaires sociaux europeacuteens Ces dernierspreacutevoient eacutegalement drsquoeacutevaluer lrsquoarticulation des diffeacuterents niveaux deneacutegociation notamment entre le dialogue social interprofessionnelet le dialogue social sectoriel
bull le lancement de nouveaux thegravemes de neacutegociation comme sur lrsquoeacutela-boration de la nouvelle strateacutegie reacutevisant celle de Lisbonne sur lesconseacutequences de la politique relative au changement climatique enmatiegravere sociale et drsquoemploi sur la flexiseacutecuriteacute ainsi que sur lamobiliteacute et les migrations eacuteconomiques
Les enceintes du dialogue social interprofessionnel
bull Le Comiteacute du dialogue social (CDS)
Principal organe du dialogue social bipartite il existe depuis 1992 Il estcomposeacute de 64 membres (32 par deacuteleacutegation) eacutemanant soit des secreacutetariatseuropeacuteens soit des organisations nationales des partenaires sociaux Il se reacuteunittrois agrave quatre fois par an Ses reacuteunions permettent drsquoeacutechanger les points de vuepatronaux et syndicaux sur divers dossiers drsquoadopter des textes neacutegocieacutes parles deux parties et de planifier les travaux du dialogue social europeacuteen
Le CDS peut constituer des groupes de travail techniques Il lrsquoa fait notammentpour les questions macroeacuteconomiques sur le marcheacute du travail sur lrsquoeacutegaliteacutedes chances entre hommes et femmes et sur la formation professionnelle
Le CDS adopte les reacutesultats de la neacutegociation engageacutee sur un dossier par lespartenaires sociaux (le processus de neacutegociation est preacutesideacute par un meacutediateurindeacutependant) Une fois ces reacutesultats approuveacutes par les organes de deacutecision desparties signataires le CDS assure le plus souvent le suivi de la mise en œuvredes textes neacutegocieacutes
bull Les sommets du dialogue social
Ce sont des reacuteunions de haut niveau sous la preacutesidence du preacutesident de laCommission qui impulsent ou relancent peacuteriodiquement le dialogue socialNeuf sommets de ce type ont eacuteteacute organiseacutes jusqursquoici Le premier a eu lieu le31 janvier 1985 agrave Val Duchesse et avait pour objet le lancement du dialoguesocial Le dernier srsquoest deacuterouleacute le 29 novembre 2005 au Palais drsquoEgmont et aeacuteteacute lrsquooccasion de ceacuteleacutebrer les 20 ans drsquoexistence du dialogue social europeacuteen etde discuter de son avenir
218 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
Les acteurs du dialogue social interprofessionnel
Six organisations interprofessionnelles participent au dialogue social interprofes-sionnel europeacuteen connu eacutegalement sous le nom de ldquoVal Duchesserdquo
bull La Confeacutedeacuteration des entreprises europeacuteennes (BusinessEurope ancienne-ment UNICE) creacuteeacutee en 1958 est la plus importante organisation repreacutesentantle patronat europeacuteen en termes de couverture de lrsquoeacuteconomie Elle rassemble39 organisations patronales de 33 pays europeacuteens (dont tous les Eacutetatsmembres de lrsquoUE) et repreacutesente les inteacuterecircts des milieux eacuteconomiques etindustriels vis-agrave-vis des institutions europeacuteennes Selon ses propres chiffreselle repreacutesente 20 millions drsquoentreprises en Europe
bull LrsquoUnion europeacuteenne de lrsquoartisanat et des petites et moyennes entreprises(UEAPME) fondeacutee en 1979 est lrsquoorganisation des employeurs repreacutesentant lesinteacuterecircts au niveau europeacuteen de lrsquoartisanat et des petites et moyennes entre-prises (PME) en Europe Elle compte 78 organisations membres (issues de25 Eacutetats membres de lrsquoUE) qui sont soit des feacutedeacuterations nationales intersecto-rielles soit des feacutedeacuterations sectorielles europeacuteennes soit drsquoautres membresassocieacutes qui soutiennent les PME Elle deacuteclare repreacutesenter 11 millions drsquoentre-prises employant 50 millions de personnes dans toute lrsquoEurope En deacutecembre1998 lrsquoUEAPME a conclu un accord de coopeacuteration avec BusinessEurope luipermettant de participer aux travaux du dialogue social europeacuteen
bull Le Centre europeacuteen des entreprises agrave participation publique et des entre-prises drsquointeacuterecirct eacuteconomique geacuteneacuteral (CEEP) fondeacute en 1961 est une associa-tion drsquoemployeurs qui regroupe les entreprises ou organisations qui assurentdes services drsquointeacuterecirct geacuteneacuteral les entreprises en reacuteseau (par exemple lestransports locaux postes eacutenergies eaux ports) et dans quelques pays lespouvoirs locaux Le CEEP repose au niveau de chaque pays (dont 20 Eacutetatsmembres de lrsquoUE) sur une section nationale en liaison permanente avec lesentreprises adheacuterentes Il prend ses deacutecisions dans le cadre de lrsquoAssembleacuteegeacuteneacuterale organe souverain qui possegravede la pleacutenitude des pouvoirs
bull La Confeacutedeacuteration europeacuteenne des syndicats (CES ETUC en anglais) repreacute-sente les travailleurs au niveau interprofessionnel europeacuteen Creacuteeacutee en 1973 laCES feacutedegravere actuellement 81 organisations affilieacutees dans 36 pays drsquoEurope(dont tous les Eacutetats membres de lrsquoUE) ainsi que 11 feacutedeacuterations syndicaleseuropeacuteennes soit plus de 60 millions de membres
bull EUROCADRES ou le Conseil des cadres europeacuteens repreacutesente les cadresen Europe dans lrsquoindustrie les services publics et priveacutes et les administra-tions Lrsquoorganisation qui est associeacutee agrave la CES regroupe 42 organisationsmembres au niveau national (repreacutesentant 20 Eacutetats membres de lrsquoUE) soitselon leurs chiffres environ 5 millions drsquoadheacuterents
LE DIALOGUE SOCIAL EN EUROPE 219
Source ETUI Benchmarking Working Europe 2009
La mesure de la participation des travailleurs
Le 19 mars 2009 les chercheurs de lrsquoInstitut syndical europeacuteen (ETUI) rattacheacuteagrave la CES ont preacutesenteacute un indicateur mesurant la participation des travailleurs etle lien entre celle-ci et la coheacutesion sociale la performance eacuteconomique et ledeacuteveloppement durable en Europe Cet indicateur tend agrave montrer comment laparticipation des travailleurs permet drsquoatteindre les objectifs deacutefinis dans lastrateacutegie de Lisbonne Les Eacutetats sont classeacutes selon un systegraveme de points
Selon cet indicateur parmi les neuf pays qui preacutesentent le plus fort taux departicipation la plupart se situent en Europe du Nord et du Centre AutricheDanemark Finlande France Allemagne Gregravece Luxembourg Pays-Bas etSuegravede qui occupe la tecircte du classement Les dix-huit pays qui preacutesentent unplus faible niveau de participation sont anglo-saxons se situent sur le pourtourde la Meacutediterraneacutee et en Europe de lrsquoEst Belgique Bulgarie Chypre EstonieHongrie Irlande Italie Lettonie Lituanie Malte Pologne Portugal ReacutepubliqueTchegraveque Royaume-Uni Roumanie Slovaquie Sloveacutenie Espagne
bull La Confeacutedeacuteration europeacuteenne des cadres (CEC) repreacutesente eacutegalement lescadres Indeacutependante de la CES elle rassemble des feacutedeacuterations sectorielleseuropeacuteennes et 17 organisations nationales Elle deacuteclare repreacutesenter15 million de cadres dans 14 Eacutetats membres de lrsquoUE
Les deux organisations de cadres (EUROCADRES et CEC) ont conclu unaccord de coopeacuteration en 2000 qui met en place un comiteacute de liaison parlequel elles participent aux travaux du dialogue social europeacuteen Leurs repreacute-sentants font partie de la deacuteleacutegation de la CES
220 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
V LE DIALOGUE SOCIAL SECTORIEL
Il existe actuellement trente-huit comiteacutes de dialogue social secto-riel ougrave siegravegent plus de soixante organisations Plusieurs drsquoentre euxont eacuteteacute le lieu de neacutegociations en 2009
Certains accords neacutegocieacutes et conclus sont mis en œuvre soit par lavoie drsquoune directive soit directement par les partenaires sociaux enconformiteacute avec les proceacutedures et les pratiques nationales Certainesneacutegociations aboutissent agrave des ldquorecommandations et lignes directricesrdquoqui sont adresseacutees aux organisations nationales membres des organisa-tions europeacuteennes pour inspirer leurs pratiques nationales Enfin ledialogue social deacutebouche sur de nombreux textes de nature deacuteclara-tive dont la porteacutee juridique est incertaine
bull Neacutegociation sur la protection contre les blessures dans le secteur hospitalier
La Feacutedeacuteration syndicale europeacuteenne des services publics (FSESP) etlrsquoAssociation europeacuteenne des employeurs du secteur hospitalier et dela santeacute (Hospeem) ont signeacute en juillet 2009 un accord sur la protec-tion contre les blessures provoqueacutees par des piqucircres drsquoaiguille ou desobjets tranchants La Commission europeacuteenne devra eacutetablir une propo-sition de directive sur la base de cet accord Celui-ci contient desdispositions sur lrsquoeacutevaluation et lrsquoeacutelimination des risques lrsquoinformationdes travailleurs la formation pour la deacutefinition de politiques et deproceacutedures relatives agrave la lutte contre ces risques ainsi que la conduiteagrave tenir en cas de blessure
bull Deacuteclaration sur le stress au travail dans le secteur de la seacutecuriteacute priveacutee
La feacutedeacuteration syndicale UNI-Europa et la CoESS (Confeacutedeacuterationeuropeacuteenne des services de seacutecuriteacute) ont deacutecideacute de mettre en place ungroupe de travail pour eacutelaborer un ldquoguide europeacuteen de remeacutediation austressrdquo qui aura vocation agrave ecirctre diffuseacute aupregraves des acteurs nationaux dusecteur et des entreprises
bull Deacuteclaration commune des partenaires sociaux de la chimiesur lrsquoemploi
Le Groupe europeacuteen des employeurs de la chimie (ECEG) et laFeacutedeacuteration europeacuteenne des syndicats des mines de la chimie et delrsquoeacutenergie (Emcef) ont adopteacute en mars 2009 une deacuteclaration communesur les mesures des entreprises pour eacuteviter les licenciements dont lechocircmage technique ou le chocircmage partiel Lrsquoobjectif est de preacuteparer la
LE DIALOGUE SOCIAL EN EUROPE 221
sortie de crise pour que le secteur ne soit pas deacutemuni en ressourceshumaines Les partenaires sociaux insistent sur la neacutecessaire consulta-tion des salarieacutes et de leurs repreacutesentants pour la mise en œuvre deces mesures ainsi que sur lrsquoaide des pouvoirs publics (europeacuteenseacutetatiques et locaux)
bull Eacutetude sur les observatoires de lrsquoemploi et la formation dans le secteur du textile et de lrsquohabillement
La feacutedeacuteration syndicale FSE THC et lrsquoorganisation patronale Euratexont preacutesenteacute les reacutesultats de leur eacutetude sur les observatoires de lrsquoemploiet la formation dans le secteur du textile et de lrsquohabillement dansplusieurs pays europeacuteens Ces observatoires ont vocation agrave produire delrsquoinformation pour anticiper les mutations et les conseacutequences entermes drsquoemploi et de formation Un reacuteseau europeacuteen de ces observa-toires sera mis en place pour favoriser les eacutechanges entre eux
bull Accord sur le reporting social et environnemental dans le secteur du cuir et de la tannerie
Les partenaires sociaux du secteur du cuir et de la tannerie (lrsquoorga-nisation syndicale FSE THC et lrsquoorganisation patronale COTANCE) ontformellement signeacute en juin un accord sur le reporting social et environ-nemental dans les entreprises de la branche Lrsquoaccord avait eacuteteacute adopteacuteen 2008
bull Accord sur les qualifications professionnelles dans le secteur de la coiffure
Lrsquoorganisation patronale Coiffure EU et lrsquoorganisation syndicale UNI-Europa Hair amp Beauty ont conclu en juin 2009 un accord preacutevoyant lamise en place drsquoun certificat europeacuteen attestant les qualificationsprofessionnelles Cet accord a vocation agrave ecirctre appliqueacute par les parte-naires sociaux nationaux dans les deux anneacutees agrave venir
bull Deacuteclaration sur la responsabiliteacute sociale dans le secteur des industries eacutelectriques
La Feacutedeacuteration syndicale europeacuteenne FSESP et lrsquoorganisation patro-nale Eurelectric ont adopteacute en juin 2009 une deacuteclaration sur lrsquoutilisationde normes communes en matiegravere de reporting social en particulier surles thegravemes de la participation des salarieacutes de la reconnaissance dessyndicats et de la neacutegociation collective
222 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
bull Deacuteclaration pour la protection de la creacuteativiteacute lrsquoinnovationet lrsquoemploi dans le secteur de lrsquoaudiovisuel
Les partenaires sociaux europeacuteens du secteur de lrsquoaudiovisuelreacuteunis au sein du comiteacute de dialogue sectoriel ont adopteacute ennovembre 2009 une deacuteclaration commune pour la protection desœuvres contre les pratiques de partage de fichiers Ils demandent quelrsquoUE adopte des politiques visant agrave seacutecuriser les emplois et agrave soutenirles revenus
bull Mise en œuvre drsquoun site paritaire sur le deacutetachement des travailleurs dans le secteur de la construction
Les partenaires sociaux europeacuteens du secteur de la construction laFiec (Feacutedeacuteration de lrsquoindustrie europeacuteenne de la construction) et laFETBB (Feacutedeacuteration europeacuteenne des travailleurs du bacirctiment et dubois) ont mis en place en octobre 2009 un site Internet sur lrsquoapplica-tion de la directive 9671 sur le deacutetachement des travailleurs(wwwposting-workerseu) Des informations sont mises agrave dispositionsur les conditions de travail applicables dans lrsquoindustrie de la construc-tion dans les diffeacuterents Eacutetats membres de lrsquoUE
bull Accord pour la creacuteation drsquoun observatoire dans le secteur de lrsquointeacuterim
La feacutedeacuteration syndicale europeacuteenne UNI Europa et lrsquoorganisationpatronale Eurociett ont signeacute un accord en deacutecembre 2009 pour lacreacuteation drsquoun observatoire europeacuteen des activiteacutes transfrontaliegraveres dusecteur inteacuterimaire Cet observatoire a vocation agrave fournir des informa-tions statistiques sur lrsquoactiviteacute inteacuterimaire transfrontaliegravere et agrave eacutetablir desoutils drsquoinformation agrave destination des travailleurs et des agences detravail temporaires relatifs aux leacutegislations en vigueur dans les Eacutetatsmembres Il devra reacutepertorier et analyser les bonnes pratiques enmatiegravere drsquoactiviteacutes transfrontaliegraveres ainsi que les cas de concurrencedeacuteloyale Il devra eacutegalement eacutetablir des analyses sur lrsquoapplication desnormes europeacuteennes srsquoappliquant aux activiteacutes transfrontaliegraveres enmatiegravere de deacutetachement et drsquointeacuterim
LE DIALOGUE SOCIAL EN EUROPE 223
Les comiteacutes de dialogue social sectoriel
Le dialogue social sectoriel srsquoest essentiellement deacuteveloppeacute agrave partir de 1998lorsque la Commission a institueacute les comiteacutes de dialogue social sectoriel favori-sant le dialogue entre partenaires sociaux sectoriels au niveau europeacuteen(deacutecision de la Commission du 20 mai 1998 ndash 98500CE)
Les comiteacutes de dialogue social sectoriel sont creacuteeacutes dans le respect de lrsquoauto-nomie des partenaires sociaux Leurs organisations preacutesentent conjointementaupregraves de la Commission europeacuteenne une demande de participer agrave undialogue social au niveau europeacuteen
Les organisations europeacuteennes repreacutesentant les employeurs et les travailleursdoivent reacutepondre au moment de cette demande aux critegraveres suivants
bull appartenir agrave des secteurs ou cateacutegories speacutecifiques et ecirctre organiseacutees auniveau europeacuteen
bull ecirctre composeacutees drsquoorganisations elles-mecircmes reconnues comme faisantpartie inteacutegrante des structures des partenaires sociaux des Eacutetats membresavoir la capaciteacute de neacutegocier des accords et ecirctre repreacutesentatives dansplusieurs Eacutetats membres
bull disposer de structures adeacutequates leur permettant de participer de maniegravereefficace au processus de consultation
Composition et fonctionnement
Les comiteacutes de dialogue social sectoriels sont composeacutes drsquoun maximum de54 repreacutesentants de partenaires sociaux comprenant un nombre eacutegal de repreacute-sentants des employeurs et des travailleurs Ils sont preacutesideacutes soit par lrsquoun desrepreacutesentants des partenaires sociaux soit agrave leur demande par le repreacutesentantde la Commission qui dans tous les cas assure le secreacutetariat des comiteacutes
Ces comiteacutes constituent une sorte de deacuteclinaison du Comiteacute du dialogue socialpour les divers partenaires sociaux europeacuteens au niveau sectoriel Chaquecomiteacute adopte son regraveglement inteacuterieur et son programme de travail Il disposeau moins drsquoune reacuteunion pleacuteniegravere par an et traite de questions plus speacutecifiqueslors de reacuteunions de secreacutetariats eacutelargis ou de groupes de travail restreints Ildeacutelegravegue le plus souvent aux secreacutetariats respectifs des partenaires sociauxavec la Commission le soin de preacuteparer les reacuteunions lrsquoordre du jour et le suivides travaux
224 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
() comiteacutes creacuteeacutes ou ayant deacutebuteacute leurs travaux en 2009
Drsquoautres actions sont agrave relever au niveau sectoriel
bull la Fondation de Dublin a publieacute un rapport sur le dialogue socialdans le secteur des services agrave la personne pour deacuteterminer lesorganisations professionnelles repreacutesentatives aux niveaux nationalet europeacuteen Cette deacutemarche peut permettre agrave la Commission drsquoenvi-sager la mise en place drsquoun comiteacute de dialogue social sectoriel
bull dans le secteur du tourisme les feacutedeacuterations syndicales internatio-nales (UITA UNI ITF) et europeacuteennes (Effat ETF UNI-Europa)reacuteunies au sein du Comiteacute de liaison syndical europeacuteen sur letourisme (ETLC) ont adopteacute en octobre 2009 une charte syndicaleeuropeacuteenne deacuteclinant les principales revendications agrave lrsquoeacutegard desemployeurs politiques et consommateurs Les syndicats revendi-quent notamment des emplois de qualiteacute le respect des droits syndi-
Liste des comiteacutes de dialogue sectoriel
bull Acier bull Industrie chimique
bull Agriculture bull Industrie extractive
bull Ameublement bull Meacutetallurgie
bull Assurances bull Navigation inteacuterieure
bull Audiovisuel bull Nettoyage industriel
bull Aviation civile bull Pecircche
bull Banques bull Postes
bull Bois bull Restauration collective
bull Chantiers navals bull Seacutecuriteacute priveacutee
bull Chaussure bull Services aux personnes (coiffure)
bull Chemins de fer bull Spectacle vivant
bull Commerce bull Sucre
bull Construction bull Tannerie et cuir
bull Eacutelectriciteacute bull Teacuteleacutecommunications
bull Football professionnel bull Textile et habillement
bull Forum de liaison bull Transports maritimes
bull Gaz bull Transports routiers
bull Gouvernement local et reacutegional bull Travail inteacuterimaire
bull Hocircpitaux
bull Horeca (traiteurs hocirctels restaurants cafeacutes cantines lieux drsquoheacutebergement decourte dureacutee et eacutetablissements similaires)
LE DIALOGUE SOCIAL EN EUROPE 225
caux et du dialogue social lrsquoeacutegaliteacute de traitement pour lestravailleurs mobiles et migrants lrsquoinformation-consultation dessalarieacutes en cas de modifications structurelles dans les entreprisesLrsquoETLC demande eacutegalement la constitution drsquoun comiteacute du dialoguesocial pour le tourisme et la creacuteation drsquoun observatoire socialeuropeacuteen sur ce secteur
bull la Commission europeacuteenne et les principaux acteurs de lrsquoindustriede la deacutefense (lrsquoAssociation europeacuteenne de lrsquoindustrie aeacuteronautiquespatiale et de deacutefense la Feacutedeacuteration europeacuteenne des meacutetallurgisteset lrsquoAgence europeacuteenne de deacutefense) se sont engageacutes dans un parte-nariat visant agrave mieux anticiper et geacuterer les changements futurs dusecteur de la deacutefense Ce partenariat doit mener des actionsconcregravetes comprenant - la creacuteation drsquoun observatoire des changements dans lrsquoindustrie dedeacutefense y compris lrsquoeacutevolution des besoins en matiegravere drsquoemplois etde compeacutetences
- la recherche et lrsquoeacutechange de bonnes pratiques en matiegravere derestructuration socialement responsable au niveau des socieacuteteacutes dessecteurs et de reacutegions
- lrsquoorganisation drsquoateliers drsquoinformation et de discussion rassemblantles directions des ressources humaines (DRH) et les repreacutesentantsdes travailleurs y compris les CE europeacuteens
- une meilleure utilisation des moyens financiers provenant entreautres des fonds structurels de lrsquoUnion europeacuteenne et du Fondseuropeacuteen drsquoajustement agrave la mondialisation en vue de soutenirlrsquoanticipation des changements et lrsquoadaptation de ceux-ci
bull la Feacutedeacuteration europeacuteenne des meacutetallurgistes (FEM) pour les salarieacuteset la Clepa (Association des eacutequipementiers de lrsquoautomobile) pourles employeurs ont adopteacute en octobre une deacuteclaration sur lrsquoanticipa-tion du changement dans le secteur de lrsquoautomobile Les signatairesprocircnent la creacuteation drsquoun observatoire paneuropeacuteen qui coordonnelrsquoaction des observatoires existants afin drsquoeacuteclairer les choix desdeacutecideurs au niveau europeacuteen Ils souhaitent eacutegalement le finance-ment de la recherche et du dialogue social la mise en place departenariats avec le soutien du Fonds social europeacuteen (FSE) et lefinancement drsquooutils et drsquoactions drsquoanticipation en matiegravere de forma-tion Ce projet a eacuteteacute soutenu par le Conseil des industries de lameacutetallurgie de lrsquoingeacutenierie et des hautes technologies (Ceemet) etlrsquoAssociation des constructeurs europeacuteens drsquoautomobiles (Acea)
Par ailleurs des neacutegociations entre la FEM et le Ceemet ont abouti agravelrsquoeacutetablissement drsquoun comiteacute de dialogue social pour lrsquoensemble dusecteur de la meacutetallurgie Ce comiteacute se positionne agrave cocircteacute des sous-secteurs de la sideacuterurgie et des chantiers navals Les partenaires
226 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
sociaux sieacutegeant agrave ce comiteacute sont le Conseil des employeurseuropeacuteens du meacutetal de lrsquoingeacutenierie et des technologies (Ceemet) et laFeacutedeacuteration europeacuteenne des meacutetallurgistes (FEM)
Les partenaires sociaux drsquoautres secteurs ont eacutegalement fait desdemandes de constitution de comiteacute de dialogue social sectoriel
bull dans le secteur de lrsquoindustrie papetiegravere lrsquoorganisation patronale Cepiet la feacutedeacuteration syndicale Emcef ont envoyeacute agrave la Commissioneuropeacuteenne un courrier visant agrave formaliser le dialogue socialinstaureacute depuis quelques anneacutees au sein drsquoun comiteacute de dialoguesocial sectoriel
bull dans le secteur des administrations publiques les organisationsEupan et Tuned ont conclu en deacutecembre 2009 un programme detravail qui preacutevoit la demande de mise en place drsquoun comiteacute dedialogue social sectoriel en 2010 aupregraves de la Commissioneuropeacuteenne En janvier 2010 un accord a eacuteteacute signeacute en ce sens par lapremiegravere vice-preacutesidente du gouvernement espagnol Mariacutea TeresaFernaacutendez la Feacutedeacuteration europeacuteenne des services publics (FSESP) etles syndicats espagnols CCOO et UGT
LE DIALOGUE SOCIAL EN EUROPE 227
VI LE DIALOGUE SOCIAL DrsquoENTREPRISE
La leacutegislation europeacuteenne promeut de plus en plus une implicationactive des salarieacutes tant dans la creacuteation de certaines socieacuteteacutes au niveaueuropeacuteen qursquoau niveau de leur information consultation et participationLa mise en place drsquoun comiteacute drsquoentreprise europeacuteen (directive 9445CE)la creacuteation de la socieacuteteacute europeacuteenne (directive 200186CE) de la socieacuteteacutecoopeacuterative europeacuteenne (directive 200372CE) et la facilitation desfusions transnationales (directive 200556CE) en sont lrsquoillustration Leprojet de constitution du statut de socieacuteteacute priveacutee europeacuteenne en deacutebat auConseil de lrsquoUnion europeacuteenne constitue une nouvelle eacutetape
VI1 LE COMITEacute DrsquoENTREPRISE EUROPEacuteEN
VI11 La reacutevision de la directive CE europeacuteen
Le cadre juridique des comiteacutes drsquoentreprise (CE) europeacuteens quiremonte agrave la directive 9445CE du 22 septembre 1994 avait besoindrsquoecirctre clarifieacute et adapteacute au contexte actuel En effet la crise financiegravereet eacuteconomique entraicircne une augmentation du nombre et de lrsquoimpor-tance des restructurations de porteacutee transnationale Crsquoest pourquoi laCommission europeacuteenne a consulteacute les partenaires sociaux europeacuteenset a soumis une proposition de refonte de la directive en 2008 et uneversion deacutefinitive le 6 mai 2009
Le Parlement et le Conseil europeacuteens ont adopteacute fin deacutecembre 2008en codeacutecision la reacutevision de la directive de 1994
Cette reacutevision reacutepond agrave plusieurs objectifs Il srsquoagit drsquoassurer unemeilleure effectiviteacute des droits drsquoinformation et de consultation transna-tionale des travailleurs drsquoaccroicirctre la proportion de CE europeacuteenseacutetablis de remeacutedier agrave lrsquoinseacutecuriteacute juridique qui deacutecoule de certainesdes dispositions du texte jusque-lagrave applicable ou de leur absence etenfin drsquoassurer une meilleure articulation des instruments leacutegislatifscommunautaires en matiegravere drsquoinformation et de consultation destravailleurs
La nouvelle directive 200938CE du 6 mai 2009 apporte un certainnombre drsquoameacuteliorations
bull comme toutes les directives en matiegravere de consultation des salarieacuteselle donne la preacuteeacuteminence agrave la neacutegociation en vue de lrsquoinstitutiondrsquoun CE europeacuteen par accord et donne des deacutelais pour cette reacutealisa-tion Elle permet ainsi la meilleure adaptation possible aux reacutealiteacutes
228 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
eacuteconomiques et sociales de chaque entreprise Ce nrsquoest qursquoagrave deacutefautdrsquoaccord qursquointerviennent des dispositions subsidiaires
bull les notions drsquoinformation et de consultation des travailleurs sontpreacuteciseacutees et deacutefinies en coheacuterence avec les deacutefinitions retenues dansles directives communautaires du 8 octobre 2001 sur lrsquoimplicationdes travailleurs dans les socieacuteteacutes europeacuteennes et du 11 mars 2002eacutetablissant un cadre geacuteneacuteral relatif agrave lrsquoinformation et la consultationdes travailleurs dans la Communauteacute europeacuteenne
bull le rocircle drsquoexpert est notamment reconnu aux organisations Cela setraduit par la possibiliteacute pour le groupe speacutecial de neacutegociation(groupe institueacute pour neacutegocier avec la direction centrale lrsquoinstitutiondrsquoun CE europeacuteen ou drsquoune proceacutedure drsquoinformation et de consulta-tion des travailleurs) de faire appel agrave elles pour les besoins desneacutegociations
bull les membres du groupe speacutecial de neacutegociation et du CE europeacuteenpeuvent beacuteneacuteficier de formations sans perte de salaire
bull la compeacutetence du CE europeacuteen se limite aux questions transnatio-nales Sont consideacutereacutees comme transnationales les questions quiconcernent lrsquoensemble de lrsquoentreprise ou du groupe ou au moinsdeux Eacutetats membres Cela inclut notamment des questions quirevecirctent de lrsquoimportance pour les travailleurs europeacuteens srsquoagissantde lrsquoampleur de leur impact eacuteventuel ou qui impliquent des trans-ferts drsquoactiviteacute entre Eacutetats membres
bull les accords qui reacutegissent lrsquoeacutetablissement et le fonctionnement des CEeuropeacuteens doivent deacuteterminer les modaliteacutes drsquoarticulation desniveaux national et transnational drsquoinformation et de consultationdes travailleurs dans le respect des compeacutetences et des domainesdrsquointervention des instances de repreacutesentation des travailleurs
bull une dynamique nouvelle est donneacutee aux entreprises pour creacuteer surune base volontaire des comiteacutes ou reacuteviser des accords existantspendant une peacuteriode transitoire permettant drsquoaugmenter le nombrede CE europeacuteens
Cette directive 200938CE du 6 mai 2009 preacutecise dans sonarticle 16 que la transposition doit intervenir au plus tard le 5 juin2011
Afin de fournir aux Eacutetats membres une assistance technique dans lamise en œuvre de la directive la Commission europeacuteenne a proposeacutede reacuteunir jusqursquoen novembre 2010 les repreacutesentants gouvernementaux
LE DIALOGUE SOCIAL EN EUROPE 229
chargeacutes des travaux de transposition au sein drsquoun groupe drsquoexperts surlrsquoimplication des travailleurs
VI12 Jurisprudence nationale reacutecente sur les contentieuxrelatifs agrave la composition du CE europeacuteen
Par un arrecirct du 4 novembre 2009 la Cour de cassation a eacuteteacuteameneacutee agrave statuer sur la juridiction compeacutetente en matiegravere de conten-tieux pour la deacutesignation de membres drsquoun CE europeacuteen institueacute parun accord dit drsquoanticipation
Lrsquoarticle 13 de la directive 9445 permettait aux entreprises etgroupes de dimension communautaire de ne pas ecirctre soumis auxobligations de la directive degraves lors qursquoun accord eacutequivalent agrave un CEeuropeacuteen avait eacuteteacute pris avant le 22 septembre 1996 date limite de latransposition de la directive Cette disposition eacutetait eacutegalement appli-cable pour les accords expireacutes et reconduits par les partenairessociaux
En lrsquoespegravece la deacutesignation des repreacutesentants des filiales franccedilaisesdu CE europeacuteen de la filiale du groupe ameacutericain United TechnologiesHamilton Sundstrand corporation relevait drsquoun accord du 5 mai 2004qui modifiait un accord preacuteceacutedent dit drsquoanticipation du 13 juin 1996Ce nouvel accord stipulait que les litiges reacutesultant de son interpreacuteta-tion de sa validiteacute ou de son exeacutecution relevaient des repreacutesentantsde salarieacutes et de la direction et dans un second temps des tribunauxcompeacutetents allemands Il eacutetait compleacuteteacute en avril 2007 par un protocolerelatif agrave lrsquoeacutelection des repreacutesentants des salarieacutes employeacutes pour laFrance eacutelaboreacute par les socieacuteteacutes franccedilaises
La Cour de Cassation a eacutecarteacute dans sa deacutecision lrsquoapplication destextes de 2004 et de 2007 car ceux-ci ne reconduisaient pas lesmodaliteacutes de deacutesignation issues de lrsquoaccord drsquoanticipation mais enmodifiaient les regravegles la deacutesignation des membres ldquoayant eacuteteacute opeacutereacuteeen application drsquoun accord conclu le 5 mai 2004 modifiant lrsquoaccordinitial et drsquoun protocole drsquoavril 2007 les dispositions des articlesL2344-7 et R2344-3 du Code du travail eacutetaient applicables et fondaientdirectement la compeacutetence du juge franccedilaisrdquo
De ce fait la Cour de Cassation a appliqueacute les dispositions du Codedu travail pour les litiges relatifs agrave la deacutesignation des membres de CEeuropeacuteen institueacutes en lrsquoabsence drsquoaccord (article L2344-7) alors mecircmeqursquoen lrsquoespegravece un accord existe En effet si le Code du travail preacutevoitqursquoen lrsquoabsence drsquoaccord les litiges relatifs agrave la deacutesignation agrave lrsquoeacutelectionet au statut des membres incombent au juge judiciaire il ne preacutevoitpas de regravegles speacutecifiques dans le cas drsquoun CE institueacute par accord La
230 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
Cour semble donc avoir reacutealiseacute une lecture isoleacutee de lrsquoarticle L2344-7
VI13 Actualiteacute des CE europeacuteens en 2009
Cette liste nrsquoest pas exhaustive et ne fait que relever certains faitsmarquants
bull Neacutegociation en vue de la mise en place drsquoun CE europeacuteen oudu renouvellement de lrsquoaccord de creacuteation
CE europeacuteens creacuteeacutes en 2009
LE DIALOGUE SOCIAL EN EUROPE 231
Brinks 5 octobre 2009 Les neacutegociations de lrsquoaccord CE europeacuteen Socieacuteteacute de transport de fonds ayant deacutepasseacute la dureacutee leacutegale maximale
de trois ans le CE europeacuteen a eacuteteacute creacuteeacute sur la base des dispositions du Code du travailLe CE europeacuteen traitera des sujets quiindeacutependamment du nombre drsquoEacutetatsconcerneacutes auront de lrsquoimportance pour les salarieacutes du fait de leur ampleur ou parceqursquoils impliqueront des transferts entre Eacutetatsmembres
Draumlger 11 mai 2009Entreprise allemande preacutesente dans les domaines meacutedicalde la seacutecuriteacute (protection et deacutetection des gaz) de la plongeacutee et de lrsquoaeacuterospatial
Flextronics 26 mars 2009 Lrsquoaccord met en place un CE europeacuteen de droitSocieacuteteacute singapourienne britannique Lrsquoaccord preacutevoit que deux visites de sous-traitance de fabrication peuvent ecirctre reacutealiseacutees par an dans des drsquoeacutequipements eacutelectroniques succursales
232 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
GDF-Suez 6 mai 2009 Lrsquoaccord preacutevoit que le CE europeacuteen sera Groupe eacutenergeacutetique franccedilais consulteacute sur les questions transnationales
et sera informeacute des chartes ou accords signeacutesau sein du groupe par les organisationssyndicales qui conservent le monopole de la neacutegociation et la directionLe CE europeacuteen sera informeacute des objectifs etdes strateacutegies mises en œuvreIl sera consulteacute obligatoirement sur un certainnombre de sujets lrsquoeacutegaliteacute professionnelle lapolitique de preacutevention et de seacutecuriteacute lesconditions de travail drsquohygiegravene et de santeacuteainsi que sur la politique sociale du groupe enmatiegravere de restructurationsSix groupes de travail ad hoc qui sont deseacutemanations du CE europeacuteen ont eacuteteacute mis enplace sur des theacutematiques lieacutees agrave lrsquoemploi agravela santeacute aux garanties sociales et sur desdomaines drsquoactiviteacute (Energie EuropeEnvironnement et Energies Services)Lrsquoaccord preacutevoit des dispositions pour lerecours agrave lrsquoexpertise qui pourra eacutegalement ecirctredeacutecideacute par les seuls repreacutesentants dessalarieacutes agrave la majoriteacute des voixUne proceacutedure de neacutegociation est preacutevue encas de modification de la structure delrsquoentrepriseDes modaliteacutes de formation des membres etsuppleacuteants du CE europeacuteen sont eacutegalementpreacutevues
Gras Savoye 6 novembre 2009 Lrsquoaccord preacutevoit que le CE europeacuteen pourraGroupe franccedilais de courtage se reacuteunir en cas de circonstancesdrsquoassurance exceptionnelles qui affectent au moins deux(3 650 salarieacutes) Eacutetats ou lors drsquoune deacutelocalisation totale
ou drsquoune fermeture deacutefinitive dans un pays
Lennox Europe 10 janvier 2009 Lrsquoaccord preacutevoit notamment Constructeur ameacutericain - les modaliteacutes drsquoarticulation de la proceacuteduredrsquoeacutequipements de chauffage drsquoinformation-consultation du CE europeacuteenet de climatisation et des instances nationales de repreacutesentation
des salarieacutes - le champ de compeacutetence du comiteacute - les modaliteacutes organisationnelles du comiteacute
MecomGroup 5 et 6 feacutevrier 2009Groupe de communication baseacute agrave Londres
LE DIALOGUE SOCIAL EN EUROPE 233
NampW Wending 8 avril 2009Groupe danois speacutecialiseacute dans la fabrication de distributeurs automatiques et de machines agrave cafeacute
RR Doneley 14 octobre 2009 Lrsquoaccord preacutevoit que le comiteacute restreint est Groupe ameacutericain speacutecialiseacute informeacute de toutes circonstances dans lrsquoimpression et les exceptionnelles qui toucheraient le groupeprestations de service ou au minimum 150 salarieacutes de deux Eacutetats drsquoimpression et membres au moins Apregraves consultationde communication la direction doit deacutecider de la reacuteunion du CE (70 000 salarieacutes) europeacuteen
Scandic Hotels AB 26 deacutecembre 2008 Le comiteacute composeacute de 30 membres au plusChaicircne hocircteliegravere sueacutedoise aura la possibiliteacute de deacutesigner un expert
Les travailleurs issus de pays situeacutes hors de lrsquoespace eacuteconomique europeacuteen ou de lrsquoUnion europeacuteenne pourront envoyer un observateur par pays
Tenaris 18 deacutecembre 2008 Le CE europeacuteen italo-roumain est conseilleacuteEntreprise italienne de fabrication par la Feacutedeacuteration europeacuteenne desde tubes meacutetallurgistes (FEM)
Transcom 2 juillet 2008Speacutecialiste de centres drsquoappels sueacutedois
UTC Fire amp Security 25 mars 2009 Lrsquoaccord preacutevoit que le nombre de Filiale du groupe ameacutericain repreacutesentants de salarieacutes drsquoun pays soitUnited Technology Corporation correacuteleacute au pourcentage de salarieacutes de cet Eacutetatspeacutecialiseacutee dans les systegravemes par rapport agrave lrsquoeffectif totalanti-incendie (52 000 salarieacutes) Le comiteacute peut se faire assister par un expert
de son choix agrave chacune de ses reacuteunionsannuellesLe CE europeacuteen pourra se faire convoquer encas de circonstances exceptionnelles
Verizon Business La reacuteunion constituante du CE europeacuteen a euSocieacuteteacute de teacuteleacutecommunications lieu du 17 au 19 mars 2009 agrave Readingappartenant au groupe ameacutericain (Angleterre)Verizon
Vossloh La neacutegociation de lrsquoaccord CE europeacuteen Constructeur allemand a deacutepasseacute la dureacutee leacutegalement prescrite de mateacuteriel ferroviaire de trois ans(3 800 salarieacutes) Le CE europeacuteen srsquoest reacuteuni pour la premiegravere
fois le 9 deacutecembre 2009
Accords reneacutegocieacutes en 2009
234 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
Axa 19 juin 2009 Accord signeacute entre la direction et les Groupe franccedilais drsquoassurances organisations syndicales franccedilaises signataireset de gestion drsquoactifs de lrsquoaccord instituant le comiteacute de groupe
europeacuteen (CGE) et lrsquoUNI
Colgate-Palmolive 8 juillet 2009 Lrsquoaccord preacutevoit qursquoun comiteacute de coordinationGroupe ameacutericain speacutecialiseacute de quatre membres venant de quatre paysdans la production de produits diffeacuterents et de sexes diffeacuterents est eacutelu pardrsquohygiegravene (38 000 salarieacutes le CE europeacuteen Degraves la survenancedont 5 000 en Europe) de circonstances exceptionnelles sur lrsquoemploi
dans au moins deux pays le preacutesident et lecomiteacute organiseront une reacuteunion agrave laquelleseront convoqueacutes les repreacutesentants dessalarieacutes des Eacutetats concerneacutesLa Feacutedeacuteration europeacuteenne des syndicats desmines de la chimie et de lrsquoeacutenergie (Emcef)pourra deacutesigner un expert permanent
Draka novembre 2008 Accord reacutevisant lrsquoaccord de 2000 instituantProducteur neacuteerlandais de cacircbles le CE europeacuteen La composition du CE varie
en fonction des effectifs et du nombre de sitesdrsquoun pays Le nombre maximal de membresest fixeacute agrave 22 Le comiteacute restreint repreacutesente les pays qui nrsquoont pas de membres au sein du CE (moins de 50 salarieacutes) Les reacuteunions se deacuteroulent en anglais
EADS 30 octobre 2008 Lrsquoaccord relatif au CE europeacuteen est reacuteviseacute pourGroupe industriel du secteur prendre en compte les pratiques instaureacuteesde lrsquoindustrie aeacuteronautique depuis 2000 et la nouvelle directive suret spatiale civile et militaire les CE europeacuteens Il preacutevoit un CE europeacuteen
aupregraves de la maison megravere et un CE europeacuteenpar division du groupe Il articule les diffeacuterentesstructures entre elles et avec les instancesnationales selon les sujets agrave traiter
LrsquoOreacuteal 17 avril 2009Groupe franccedilais de cosmeacutetique
Saint-Gobain 23 septembre 2009 Lrsquoaccord apporte des changementsEntreprise franccedilaise de production agrave la proceacutedure drsquoinformation-consultationde transformation et distribution et au rocircle du comiteacute restreintdes mateacuteriaux
Stena Line 12 mai 2009Compagnie maritime sueacutedoise
TNT 1er feacutevrier 2009 Le renouvellement reacutesulte de lrsquoeacutelargissementGroupe de services postaux geacuteographique du groupe Le nombreet de transport express de colis de repreacutesentants est porteacute agrave 35dont le siegravege est baseacute aux Pays-Bas
bull Lancement de neacutegociations en 2009 pour la creacuteation de CE europeacuteens
bull Agbar Le groupe espagnol de services speacutecialiseacute dans la gestion delrsquoeau et la santeacute (13 000 salarieacutes) a neacutegocieacute la mise en place drsquoun CEeuropeacuteen qui couvrira les salarieacutes espagnols et britanniques
bull Groupe RCS Des neacutegociations ont eacuteteacute lanceacutees en feacutevrier 2009 dansle groupe italien drsquoeacutedition multimeacutedia RCS pour la mise en placedrsquoun CE europeacuteen
bull Takeda Un groupe speacutecial de neacutegociation a eacuteteacute reacuteuni en janvier2009 agrave Londres par les laboratoires pharmaceutiques japonais afin deconstituer un CE europeacuteen pour le groupe Un seacuteminaire preacutepara-toire agrave cette deacutemarche avait eacuteteacute reacutealiseacute en septembre 2008
bull Neacutegociations au sein des CE europeacuteens
bull Areva Des neacutegociations ont eacuteteacute entameacutees en 2009 sur le maintiende lrsquoemploi agrave Areva agrave la suite de la vente de Areva TampD par leconsortium Alstom-Schneider Electric La Feacutedeacuteration europeacuteenne desmeacutetallurgistes (FEM) a eacuteteacute solliciteacutee pour ouvrir des neacutegociationsdans les trois groupes avec lrsquoobjectif de garantir les engagementspris dans chacun drsquoeux pour le maintien de lrsquoemploi
bull BNP Paribas Lrsquoaccord constitutif du CE Europeacuteen est en cours dereneacutegociation suite au rachat de la banque Fortis
bull British Airways-Iberia La Feacutedeacuteration europeacuteenne des transports(ETF) a engageacute des actions en 2009 avec le CE europeacuteen de BritishAirways pour deacutefinir une strateacutegie en cas de fusion entre les compa-gnies aeacuteriennes britannique British Airways et espagnole Iberia reacuteunion de syndicats affilieacutes groupe de travailPar ailleurs la direction de British Airways a signeacute en juin 2009 avecle CE europeacuteen des mesures permettant agrave ce dernier drsquoecirctre informeacutelors de restructurations meneacutees au niveau national et pas unique-ment lors de restructurations transnationales
bull DBA Le CE europeacuteen de ce groupe textile a meneacute en 2009 untravail sur les bonnes pratiques en matiegravere drsquoanticipation et degestion des mutations
bull General Motors La direction centrale et le CE europeacuteen de GeneralMotors ont conclu un accord-cadre europeacuteen le 12 janvier 2009preacutevoyant des dispositions visant agrave limiter les conseacutequences de lacrise sur le groupe Lrsquoaccord-cadre fixe des standards minimaux en
LE DIALOGUE SOCIAL EN EUROPE 235
cas de reacuteduction de la production et permet une adaptation flexibledu temps de travail
bull Hoffmann-La Roche Le CE europeacuteen du groupe pharmaceutiquesuisse a deacutecideacute en mars 2009 de lancer des neacutegociations pourreacuteviser lrsquoaccord constitutif du comiteacute
bull Thales Un accord europeacuteen a eacuteteacute signeacute en juin avec la Feacutedeacuterationeuropeacuteenne des meacutetallurgistes (FEM) sur lrsquoanticipation des besoinsen deacuteveloppement professionnel Lrsquoaccord srsquoinspire des bonnespratiques recenseacutees dans les pays drsquoimplantation du groupe Desdispositions portent notamment sur le bilan de compeacutetences lrsquointro-duction drsquoun entretien de carriegravere reacutegulier ainsi que sur lrsquoeacutegaliteacuteentre les sexes et la non-discrimination
bull Unicredit Une deacuteclaration conjointe sur lrsquoeacutegaliteacute des chances et lanon-discrimination a eacuteteacute signeacutee en mai 2009 par la direction dugroupe bancaire italien et le comiteacute restreint de son CE Lrsquoaccordpreacutevoit cinq engagements reacuteduire les eacutecarts de traitement mobiliserle dialogue social bacirctir un systegraveme assurant la non-discrimination etlrsquoeacutegaliteacute de traitement ameacuteliorer la prise de conscience par le rocircledes managers valoriser et partager les bonnes pratiques
Source European Trade Union Institute EWC Database novembre 2009
Donneacutees statistiques sur les CE europeacuteens
LrsquoInstitut syndical europeacuteen (ETUI) a publieacute en novembre 2009 de nouvellesdonneacutees sur les CE europeacuteens Agrave cette date 938 CE europeacuteens eacutetaientrecenseacutes comme actifs soit douze de plus qursquoen 2008
Selon cette eacutetude les secteurs de lrsquoindustrie meacutetallurgique de la chimie et delrsquoalimentation de lrsquohocirctellerie de la restauration et de lrsquoagriculture regroupentpregraves des deux tiers de CE europeacuteens
Les Eacutetats qui comptent le plus grand nombre de groupes avec des CEeuropeacuteens sont lrsquoAllemagne les Eacutetats-Unis puis le Royaume-Uni la France laSuegravede et les Pays-Bas
Les entreprises doteacutees de CE europeacuteens actifs sont en majoriteacute soit de tregravesgrande taille (plus de 10 000 salarieacutes dans lrsquoespace eacuteconomique europeacuteen -EEE) soit de taille plus modeste (moins de 5 000 salarieacutes dans lrsquoEEE) Plus dela moitieacute drsquoentre elles sont fortement internationaliseacutees avec des filialespreacutesentes dans plus de dix pays de lrsquoEEE
Pregraves de la moitieacute des CE europeacuteens actifs sont creacuteeacutes par accord sur la base delrsquoarticle 6 de la directive concernant lrsquoinstitution drsquoun CE europeacuteen Plus de40 sont issus drsquoaccord drsquoanticipation sur le fondement de lrsquoarticle 13 de ladirective preacuteciteacutee
236 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
VI2 LA SOCIEacuteTEacute EUROPEacuteENNE (SE)
Le cadre juridique de la transformation drsquoune entreprise en socieacuteteacuteeuropeacuteenne repose sur le regraveglement relatif au statut de la socieacuteteacuteeuropeacuteenne (SE) adopteacute en 2004 compleacuteteacute par une directive surlrsquoimplication des travailleurs Le regraveglement preacutevoit qursquoaucune SE nepeut ecirctre immatriculeacutee sans la conclusion drsquoun accord sur la repreacutesen-tation des salarieacutes ce dernier devant ecirctre adopteacute avec un groupespeacutecial de neacutegociation (GSN) dans les six mois apregraves lrsquoannonce de latransformation en SE
En septembre 2009 435 SE eacutetaient recenseacutees depuis lrsquoadoption dustatut de SE en 2004 La plupart sont allemandes (Allianz MAN etc)ougrave la cogestion est normalement preacutevue pour les entreprises deacutepassantle seuil de 2 000 salarieacutes ou tchegraveques Les secteurs ougrave les SE sontdavantage creacuteeacutees sont la finance (25 ) la meacutetallurgie (22 ) et lachimie (11 )
De nombreuses SE ne comptent pas de salarieacutes lors de leurcreacuteation Si 97 SE ont des activiteacutes opeacuterationnelles et des salarieacutes46 ont des activiteacutes sans salarieacutes 229 ont des activiteacutes sans qursquoil soitpossible de deacuteterminer si elles comptent ou non des salarieacutes et 63 sontdes ldquocoquilles videsrdquo sans activiteacutes ni salarieacutes
48 SE ont organiseacute des meacutecanismes transnationaux drsquoinformation-consultation parmi celles-ci 25 disposent drsquoune repreacutesentation dessalarieacutes au niveau des conseils drsquoadministration ou de surveillanceTous les accords preacutevoient un comiteacute de la socieacuteteacute europeacuteenne dontles droits et moyens figurent dans les ldquobonnes pratiquesrdquo des CEeuropeacuteens et la moitieacute preacutevoit la participation des salarieacutes aux organesde gestion
La France a transposeacute la directive par la loi du 26 juillet 2005(nordm 2005-842) compleacuteteacutee par le deacutecret du 9 novembre 2006(nordm 2006-1360)
16 socieacuteteacutes franccedilaises ont adopteacute ce statut Bercy CharentonInnovatis et Cie SCOR Vile et compagnie - Finance etc La France seplace ainsi en cinquiegraveme position derriegravere la Reacutepublique Tchegraveque (171)lrsquoAllemagne (108) les Pays-Bas (28) et la Grande-Bretagne (18)
La Commission europeacuteenne eacutetablira en 2010 un rapport sur lrsquoappli-cation du statut de la SE
LE DIALOGUE SOCIAL EN EUROPE 237
De nouvelles creacuteations de SE ont eu lieu en 2009
bull DVB La banque allemande DVB speacutecialiseacutee dans le financementdes transports a eacuteteacute transformeacutee en socieacuteteacute europeacuteenne (SE) enoctobre 2008 Le conseil de surveillance est composeacute de neufmembres dont trois repreacutesentants des travailleurs Les treizemembres du comiteacute drsquoentreprise SE viennent drsquoAllemagne deRoyaume-Uni des Pays-Bas de Norvegravege et de Gregravece
bull EON Energy Trading La socieacuteteacute allemande de fourniture drsquoeacutenergiea acquis le statut de SE en mai 2009 apregraves avoir conclu un accordsur lrsquoimplication des salarieacutes le 16 mai 2009 Le comiteacute de la SE seracompeacutetent sur les sujets transnationaux impliquant au moins deuxEacutetats membres Il dispose drsquoun droit drsquoinitiative agrave la conclusiondrsquoaccords transnationaux dans des domaines comme la formationprofessionnelle lrsquoeacutegaliteacute des chances ou la protection de la santeacute autravail
bull GfK Le groupe allemand quatriegraveme institut drsquoeacutetudes marketingmondial srsquoest constitueacute en socieacuteteacute europeacuteenne en feacutevrier 2009 Unaccord a eacuteteacute conclu sur la participation des salarieacutes au conseil desurveillance de GfK Il preacutevoit la constitution du comiteacute drsquoentreprisequi comprendra un repreacutesentant de chaque pays et drsquoun comiteacuterestreint de sept membres de nationaliteacutes diffeacuterentes Des initiativescommunes du comiteacute et de la direction pourront ecirctre prises sur dessujets transnationaux (eacutegaliteacute des chances non-discrimination protec-tion des donneacutees personnelles ou de santeacute et de seacutecuriteacute au travail)
bull Huber de Berching Lrsquoentreprise drsquoinstallations de traitement drsquoeauHuber de Berching srsquoest transformeacutee en SE le 17 juillet 2009
bull Lenze Un accord sur lrsquoimplication des salarieacutes a eacuteteacute conclu en juillet2009 dans le groupe allemand de machines-outils et drsquoeacutelectroniqueLenze dans lrsquooptique de sa transformation en SE Lrsquoaccord preacutevoit lesmodaliteacutes de fonctionnement drsquoun conseil de surveillance du comiteacutede la socieacuteteacute europeacuteenne et drsquoun comiteacute restreint qui sera compeacutetentpour les sujets transnationaux ou ceux ayant des impacts deacutepassantle pouvoir de deacutecision drsquoune direction locale drsquoun seul Eacutetat membre
bull MAN Un accord sur la repreacutesentativiteacute des salarieacutes a eacuteteacute conclu enfeacutevrier 2009 dans le groupe allemand de construction de veacutehiculesde transport industriels de moteurs et de machines-outils en vue dela constitution du groupe en socieacuteteacute europeacuteenne Lrsquoaccord preacutevoit laconstitution drsquoun conseil de surveillance le remplacement du CEeuropeacuteen par un comiteacute de la socieacuteteacute europeacuteenne et drsquoun comiteacuterestreint qui rencontrera reacuteguliegraverement la direction du groupe
238 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
bull SCA Hygiene Products Le fabricant de produits drsquohygiegravene etdrsquoessuyage SCA Hygiene Products a adopteacute la raison sociale de la SEle 18 septembre 2009 suite agrave un accord de participation SE conclu le2 juin 2009 Le comiteacute de la SE nrsquoa pas eacuteteacute creacuteeacute en raison de lrsquoexis-tence de quatre CE europeacuteens de branches en plus du CE europeacuteenpour le groupe SCA
bull SGL Carbon Le fabricant de produits de carbone allemand estdevenu depuis le 27 janvier 2009 une SE Un accord avec les repreacute-sentants des travailleurs avait eacuteteacute conclu fin novembre 2008 Leconseil de surveillance composeacute de douze membres est paritaireUn comiteacute drsquoentreprise SE avec treize membres venant de sept paysremplacera le comiteacute drsquoentreprise europeacuteen creacuteeacute en 1996
bull Unibail-Rodamco Issue de la fusion des groupes Unibail etRodamco Europe en 2007 la socieacuteteacute franccedilaise de gestion drsquoimmobi-lier Unibail-Rodamco srsquoest transformeacutee en socieacuteteacute europeacuteenne enmai 2009
bull Wacker Neuson Le constructeur allemand de machines de bacirctimentest une socieacuteteacute europeacuteenne depuis le 18 feacutevrier 2009 en applicationdrsquoun accord recouvrant 17 pays de lrsquoUnion europeacuteenne signeacute le14 janvier 2009 Wacker Neuson est le reacutesultat de la fusion de deuxconstructeurs de machines de construction en 2007
bull Warema SE En vue de sa transformation en SE le groupe allemandde fabrication de protections solaires a conclu en juin 2009 un accordsur lrsquoimplication des travailleurs Cet accord preacutevoit lrsquoeacutelection desrepreacutesentants des travailleurs par lrsquoensemble des salarieacutes du groupeIl institue un comiteacute de la socieacuteteacute europeacuteenne qui disposera decompeacutetences eacutetendues comme la visite de sites la possibiliteacute drsquoecirctresaisi sous certaines conditions lors drsquoun conflit collectif ou la partici-pation agrave des discussions pouvant aboutir agrave lrsquoadoption de lignes direc-trices Une assembleacutee du personnel se tiendra une fois par an dansles succursales ne disposant pas de comiteacute drsquoeacutetablissement
VI3 LA SOCIEacuteTEacute COOPEacuteRATIVE EUROPEacuteENNE (SCE)
Le statut de la socieacuteteacute coopeacuterative europeacuteenne sur le modegravele de lasocieacuteteacute europeacuteenne vise agrave faciliter le deacuteveloppement des activiteacutestransnationales des coopeacuteratives en leur permettant drsquoopeacuterer danslrsquoUnion europeacuteenne agrave partir drsquoune personne morale unique sansmultiplier les structures nationales de direction et de transfeacuterer leursiegravege social dans un autre Eacutetat membre sans avoir agrave se plier agrave des
LE DIALOGUE SOCIAL EN EUROPE 239
proceacutedures complexes et coucircteuses de dissolution dans un Eacutetat et deconstitution dans un autre
Ce nouveau dispositif ne devant pas porter atteinte aux droits destravailleurs le statut de la socieacuteteacute coopeacuterative europeacuteenne comporteoutre un regraveglement relatif agrave la creacuteation de ce type de socieacuteteacute(nordm 14352003 du Conseil du 22 juillet 2003 relatif au statut de la SCE)une directive (nordm 200372 du Conseil du 22 juillet 2003 compleacutetant lestatut de la SCE pour ce qui concerne lrsquoimplication des travailleurs)preacutevoyant diverses regravegles sur lrsquoinformation et la consultation destravailleurs quant agrave la ldquomarche de lrsquoentrepriserdquo ainsi que leur participa-tion agrave la prise de deacutecision dans les organes de direction Ainsi preacuteala-blement agrave la constitution de la socieacuteteacute coopeacuterative et comme pour laSE les neacutegociations doivent ecirctre entameacutees entre les futurs dirigeants etles travailleurs via un groupe speacutecial de neacutegociation afin de trouverun accord sur les modaliteacutes drsquoimplication des salarieacutes dans la futurecoopeacuterative
La directive a eacuteteacute transposeacutee en droit franccedilais par la loi nordm 2008-89du 30 janvier 2008 relative agrave la mise en œuvre des dispositionscommunautaires concernant le statut de la socieacuteteacute coopeacuterativeeuropeacuteenne (SCE) et la protection des travailleurs en cas drsquoinsolvabiliteacutede lrsquoemployeur Plusieurs deacutecrets ont eacuteteacute pris pour finaliser lrsquoadaptationdu droit franccedilais aux exigences poseacutees par le regraveglement (CE)nordm 14352003
bull les deacutecrets nordm 2008-439 et 2008-440 du 7 mai 2008 relatifs agrave lrsquoimplica-tion des salarieacutes dans la socieacuteteacute coopeacuterative europeacuteenne
bull le deacutecret nordm 2009-767 du 22 juin 2009 relatif agrave la socieacuteteacute coopeacuterativeeuropeacuteenne preacutecise la deacutefinition de certaines regravegles relatives aureacutegime de constitution des SCE les modaliteacutes du transfert de leursiegravege social le fonctionnement de leurs organes de direction ainsique les modaliteacutes preacutesidant agrave leur dissolution agrave la transformation etagrave la combinaison de leurs comptes
En France de grandes entreprises ont le statut coopeacuteratif(Groupama Creacutedit Agricole etc) mais aucune SCE nrsquoy est immatri-culeacutee pour lrsquoinstant
VI4 LA SOCIEacuteTEacute PRIVEacuteE EUROPEacuteENNE (SPE)
Dans le cadre drsquoun train de mesures conccedilu pour aider les petites etmoyennes entreprises (PME) deacutenommeacute ldquoLoi sur les petites entreprisespour lrsquoEurope (Small business act)rdquo la Commission europeacuteenne a
240 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
adopteacute le 25 juin 2008 une proposition visant agrave eacutetablir un statut desocieacuteteacute priveacutee europeacuteenne (SPE)
Cette forme juridique sera accessible de faccedilon volontaire tant pourles personnes physiques que morales Elle permettra aux PMEdrsquoexercer leurs activiteacutes dans toute lrsquoUnion europeacuteenne en creacuteant leursocieacuteteacute sous une forme unique
Le Parlement europeacuteen a adopteacute en mars 2009 un rapport sur laSPE Une des dispositions vise agrave garantir les droits de participation destravailleurs le Parlement propose que toute SPE respecte les condi-tions relatives agrave la participation des travailleurs fixeacutees par le droitnational de lrsquoEacutetat membre ougrave la socieacuteteacute est enregistreacutee Le document aeacuteteacute accueilli avec satisfaction par la Confeacutedeacuteration europeacuteenne dessyndicats
VI5 LA SOCIEacuteTEacute ISSUE DE LA FUSION TRANSFRONTALIEgraveRE
Le deacutecret nordm 2009-11 du 5 janvier 2009 finalise la transposition endeacutecrivant le contenu du projet commun de fusion ainsi que lesmodaliteacutes drsquoinformation des associeacutes des salarieacutes et des tiers Il deacuteter-mine les conditions du controcircle de conformiteacute et du controcircle deleacutegaliteacute de la fusion preacutecise le rocircle du greffier du tribunal decommerce et complegravete tant en ce qui concerne les fusions transfronta-
Agrave lrsquoinstar des directives sur les socieacuteteacutes europeacuteennes et sur les socieacuteteacutes coopeacute-ratives europeacuteennes la directive 200556CE du Parlement europeacuteen et duConseil du 26 octobre 2005 relative aux fusions transfrontaliegraveres des socieacuteteacutesde capitaux comporte des dispositions sur la participation des travailleurs(article 16)
Ces dispositions sont toutefois limiteacutees agrave la seule participation des salarieacutes ausein des organes drsquoadministration de la socieacuteteacute absorbante ou reacutesultant de lafusion transfrontaliegravere En matiegravere drsquoinformation et de consultation les salarieacutessont soumis au droit interne issu notamment de la directive 200214CE duParlement europeacuteen et du Conseil du 11 mars 2002 eacutetablissant un cadregeacuteneacuteral relatif agrave lrsquoinformation et agrave la consultation des travailleurs dans laCommunauteacute europeacuteenne La participation des salarieacutes est institueacutee au sein dela socieacuteteacute issue de la fusion dont le siegravege est situeacute en France lorsqursquoelle estdeacutejagrave pratiqueacutee au sein de lrsquoune des socieacuteteacutes associeacutees au processus de fusion
La directive est transposeacutee en France par la loi nordm 2008-649 du 3 juillet 2008portant diverses dispositions drsquoadaptation du droit des socieacuteteacutes au droitcommunautaire compleacuteteacutee pour ce qui est de lrsquoimplication des travailleurs pardeux deacutecrets (nordm 2008-1116 et nordm 2008-1117 du 31 octobre 2008 relatifs agrave laparticipation des salarieacutes dans les socieacuteteacutes issues de fusions transfrontaliegraveres)
LE DIALOGUE SOCIAL EN EUROPE 241
liegraveres que le transfert et la fusion des socieacuteteacutes europeacuteennes le reacutegimedes incompatibiliteacutes des notaires appeleacutes agrave controcircler la leacutegaliteacute de cesopeacuterations
VI6 LE DIALOGUE SOCIAL AUTONOME
Lrsquoeacutemergence drsquoune activiteacute de dialogue social transnational plus ou moinsformaliseacutee est observable Le contexte y est propice deacuteveloppement dessocieacuteteacutes europeacuteennes des fusions des transferts des problegravemes de restructu-ration deacutepassant les frontiegraveres Une centaine de textes ont eacuteteacute signeacutes issus deformes de neacutegociation transnationale drsquoentreprise dont la plupart dans lestoutes derniegraveres anneacutees Les entreprises dont le siegravege se situe en France enAllemagne et dans les pays nordiques sont largement preacutesentes dans ceprocessus aux cocircteacutes drsquoentreprises ameacutericaines implanteacutees en Europe Lestheacutematiques en jeu sont les droits fondamentaux la santeacute-seacutecuriteacute les droitssociaux et syndicaux la responsabiliteacute sociale des entreprises les mesures encas de restructuration Ces accords sont cependant conclus sans fondementtextuel particulier et leurs effets sur les salarieacutes sont incertains et varient selonles modaliteacutes de conclusion et lrsquoapplication des droits nationaux
La neacutegociation de niveau europeacuteen se deacuteroule principalement sous trois formes
bull la neacutegociation drsquoun accord directement avec le CE europeacuteen Il ne srsquoagitcependant pas drsquoune attribution de cette instance (ce qui nrsquoa pas eacuteteacute modifieacutepar la reacutevision de la directive CEE cf supra)
bull la neacutegociation avec une feacutedeacuteration syndicale europeacuteenne Les pratiquesvarient selon la feacutedeacuteration En geacuteneacuteral crsquoest elle qui pilote la discussionconsulte ses membres et signe en leur nom apregraves avoir reccedilu le feu vert drsquounemajoriteacute drsquoentre eux
bull parfois les neacutegociations font participer agrave la fois le CE europeacuteen et une feacutedeacutera-tion europeacuteenne
La neacutegociation collective transnationale qui permet agrave un groupe drsquoadopter desnormes sociales applicables agrave lrsquoensemble du peacuterimegravetre europeacuteen voiremondial a vu la conclusion de pregraves de 150 accords drsquoentreprise transnationauxlisteacutes par la Commission Au niveau de la Commission europeacuteenne dont lesservices avaient travailleacute sur les principes drsquoun cadre optionnel pour seacutecuriserjuridiquement les accords collectifs europeacuteens il srsquoagit de poursuivre lesreacuteflexions et les eacutechanges entre experts nationaux pour preacuteciser lrsquoutiliteacute drsquouneacuteventuel cadre juridique et contribuer agrave la valorisation des bonnes pratiques
242 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
Sont preacutesenteacutes ici les accords les plus marquants
bull Alstom neacutegociation sur la formation professionnelle et la gestion preacutevisionnelle des emplois et des compeacutetences
La direction drsquoAlstom et la Feacutedeacuteration europeacuteenne des meacutetallurgistes(FEM) ont meneacute en 2009 des neacutegociations sur un accord europeacuteenrelatif agrave la formation professionnelle et la gestion preacutevisionnelle desemplois et des compeacutetences
bull ArcelorMittal neacutegociation transnationale sur lrsquoanticipationdu changement et le dialogue social
En novembre 2009 la direction du groupe sideacuterurgiqueArcelorMittal a signeacute avec les organisations syndicales nationales dugroupe affilieacutees agrave la Feacutedeacuteration europeacuteenne des meacutetallurgistes (FEM)un accord visant agrave deacuteterminer des modaliteacutes drsquoanticipation des effetsde la crise sur lrsquoemploi et les revenus des salarieacutes placeacutes en chocircmagepartiel Lrsquoaccord preacutevoit eacutegalement des dispositions relatives agrave lagestion preacutevisionnelle des emplois et des compeacutetences agrave la formationprofessionnelle et agrave la dynamisation du dialogue social notammentdans les socieacuteteacutes ougrave ce dernier nrsquoest pas eacutetabli Les compeacutetences dugroupe de dialogue social instance speacutecifique regroupant les feacutedeacutera-tions syndicales affilieacutees agrave la FEM et preacutesentes dans le groupe sontrenforceacutees Des commissions nationales de suivi de lrsquoaccord sont insti-tueacutees ainsi qursquoun comiteacute de conciliation en charge de reacutesoudre leslitiges neacutes de lrsquointerpreacutetation ou de la mise en œuvre de lrsquoaccord
bull Club Meacutediterraneacutee accord sur les droits fondamentaux au travail et la mobiliteacute transnationale
La direction du groupe et les organisations syndicales UITA et Effatont signeacute en juillet un accord sur les droits fondamentaux au travailpour tous les salarieacutes employeacutes dans trente pays et la mobiliteacute transna-tionale des salarieacutes du Club Meacutediterraneacutee dans la zone Europe -Afrique Cet accord preacutevoit des modaliteacutes permettant la mobiliteacute depersonnel originaire drsquoun pays tiers de lrsquoUE vers des villages du groupesitueacutes au sein de lrsquoUE et les conditions juridiques de leur seacutejour(salaire couverture de seacutecuriteacute sociale etc) Une commission paritairede suivi de lrsquoaccord se reacuteunit une fois par an agrave lrsquooccasion de la reacuteuniondu CE europeacuteen
LE DIALOGUE SOCIAL EN EUROPE 243
Certains accords-cadres internationaux peuvent eacutegalement ecirctreciteacutes
bull Det Norske Veritas (DNV)
Un comiteacute drsquoentreprise mondial est creacuteeacute depuis le 1er janvier 2009dans lrsquoentreprise Det Norske Veritas (DNV) fournisseur global deservices de management des risques fondeacute en Norvegravege et implanteacutedans une centaine de pays (9 000 salarieacutes) Ce comiteacute eacutetablit la liaisonentre le CE europeacuteen et des forums comparables de travailleursimplanteacutes en Asie et en Ameacuterique Il se compose de sept membres deux repreacutesentants norveacutegiens deux repreacutesentants europeacuteens du CEeuropeacuteen deux deacuteleacutegueacutes asiatiques et un pour lrsquoAmeacuterique et lrsquoAfrique
bull Elanders
Un accord-cadre sur les droits sociaux a eacuteteacute signeacute en janvier 2009entre la confeacutedeacuteration syndicale mondiale UNI et le groupe drsquoimpres-sion et de publication sueacutedois Elanders Ce texte garantit lrsquoapplicationdes normes sociales internationales et porte sur les conditions detravail et le droit syndical
bull Enel
Les partenaires sociaux de lrsquoentreprise drsquoeacutenergie italienne Enel ontconclu un accord le 27 avril 2009 sur la responsabiliteacute sociale delrsquoentreprise (RSE) et sur un observatoire de la politique de lrsquoemploi LeCE europeacuteen (creacuteeacute en deacutecembre 2008) est ameneacute agrave contribuer agrave lareacutealisation de cet accord-cadre
bull Faber-Castell
Le groupe allemand de fabrication de produits drsquoeacutecriture de dessinet de peinture a conclu avec lrsquoInternationale des travailleurs dubacirctiment et du bois un nouvel accord modifiant son accord-cadreinternational du 3 mars 2000 sur les standards sociaux mondiaux Cenouveau texte ameacuteliore le meacutecanisme de surveillance de lrsquoapplicationde lrsquoaccord
bull Inditex
Le groupe espagnol drsquohabillement Inditex (90 000 salarieacutes) et laconfeacutedeacuteration syndicale mondiale UNI ont signeacute le 2 octobre 2009 unaccord-cadre international sur les droits sociaux fondamentaux Letexte garantit le respect par Inditex des normes fondamentales desconventions de lrsquoOIT notamment sur le respect du droit syndical et du
244 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
droit agrave la neacutegociation collective Le groupe srsquoengage agrave ne pas recouriraux services de tiers qui enfreignent ces droits Lrsquoaccord preacutevoit desmodaliteacutes de suivi des dispositions et drsquoalerte en cas de violation
bull Kimberly-Clark
La direction du groupe ameacutericain a discuteacute avec les repreacutesentantsde la confeacutedeacuteration syndicale UNI et les syndicats britanniques Unite etameacutericains USW du lancement drsquoune neacutegociation pour un accord-cadre international avec lrsquoobjectif de donner plus de visibiliteacute auxengagements du groupe en faveur de conditions de travail deacutecentesdont celui drsquoune reacutemuneacuteration eacutequitable
bull Norske Smog
La direction du groupe papetier norveacutegien Norske Smog le syndicatnorveacutegien Fellesforbundet et la Feacutedeacuteration europeacuteenne des mines dela chimie et de lrsquoeacutenergie (Emcef) ont reconduit en octobre 2009lrsquoaccord-cadre international sur les droits fondamentaux signeacute en 2002sans y apporter de modifications
bull Volkswagen
Une charte mondiale sur les relations de travail a eacuteteacute conclue enoctobre entre la direction du groupe la Feacutedeacuteration internationale desorganisations de travailleurs de meacutetallurgie (Fiom) et le comiteacute degroupe mondial La charte preacutevoit trois niveaux de participation dessalarieacutes le droit drsquoecirctre informeacute le droit agrave la consultation et le droit agrave lacodeacutetermination La charte a vocation agrave ecirctre mise en œuvre sur la basedrsquoaccords speacutecifiques agrave chaque site
bull Wilkhahn
Le groupe allemand Wilkhahn (600 salarieacutes) speacutecialiseacute dans lafabrication de mobilier de bureau a signeacute le 13 feacutevrier 2009 aveclrsquoInternationale des travailleurs du bacirctiment et du bois (IBB) et lesyndicat allemand IG Metall un accord-cadre international sur lesnormes fondamentales du travail garanties par les conventions OIT Cetaccord garantit la liberteacute de travail lrsquointerdiction du travail des enfantsla non-discrimination la liberteacute drsquoassociation le rocircle des organisationssyndicales ou encore la santeacute et la seacutecuriteacute au travail Les principes decet accord ont vocation a ecirctre respecteacutes par les fournisseurs et parte-naires Des audits internes et externes seront meneacutes tous les trois anspour veacuterifier la mise en œuvre de lrsquoaccord et un comiteacute de suiviparitaire se reacuteunira chaque anneacutee
LE DIALOGUE SOCIAL EN EUROPE 245
Pour en savoir plus
bull Liaisons sociales Europebull Sites Internet
wwweuropaeuwwweceuropaeuwwwbusinesseuropeeu wwwetucorg wwweuro-ceorg wwwpremier-ministregouvfr wwweurofoundeuropaeu wwwewc-newscom wwweuractivfr wwwworker-participationeu wwweu2009czfr wwwse2009eufr
246 LE CONTEXTE DE LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE
Partie 3
LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN 2009
LA NEacuteGOCIATION
INTERPROFESSIONNELLE ET
DE BRANCHE DONNEacuteES GEacuteNEacuteRALES
I LrsquoACTIVITEacute CONVENTIONNELLE EN 2009
Augmentation du nombre drsquoaccords interprofessionnels
Au niveau interprofessionnel 53 textes ont eacuteteacute conclus aux niveauxnational reacutegional et local soit un doublement par rapport lrsquoanneacutee2008 Cette progression srsquoexplique agrave la fois par la conclusion drsquoave-nants agrave des accords interprofessionnels anteacuterieurs mais aussi par lasignature de nouveaux accords Ainsi 19 accords nouveaux signeacutes en2009 ont eacuteteacute deacuteposeacutes dans les services du ministegravere chargeacute du Travaildont 11 de porteacutee nationale (cf Partie 5 ndash Annexe 4 Liste des accordsinterprofessionnels et accords professionnels signeacutes en 2009)
La vitaliteacute de la neacutegociation collective interprofessionnelle en 2009marque la volonteacute des acteurs sociaux de faire eacutevoluer et drsquoadapter lesregravegles drsquoemploi des salarieacutes par les voies du dialogue social notam-ment lorsque lrsquoeacutevolution de la conjoncture eacuteconomique et socialelrsquoexige Crsquoest ainsi qursquoau niveau national de nouveaux accords ont eacuteteacuteconclus sur lrsquoindemnisation du chocircmage le chocircmage partiel la gestionsociale des conseacutequences de la crise eacuteconomique sur lrsquoemploi ou ledeacuteveloppement de la formation tout au long de la vie professionnellela professionnalisation et la seacutecurisation des parcours professionnelsAu plan reacutegional ou local plusieurs accords ont eacuteteacute conclus agrave la suitedes conflits sociaux qursquoont connus les reacutegions drsquooutre-mer deacutebut 2009
La volonteacute de lrsquoEacutetat de privileacutegier la neacutegociation collective commemode principal de mise en œuvre de reacuteformes des relations collectivesde travail ou drsquoemploi combineacutee agrave celle des acteurs sociaux desrsquoemparer de ces sujets a donc produit ses fruits en 2009 mecircme si lagestion de lrsquoagenda social en est rendue parfois deacutelicate Drsquoautant quele temps de la neacutegociation collective est par nature relativement long environ la moitieacute des nouveaux accords conclus lrsquoont eacuteteacute au quatriegravemetrimestre
LA NEacuteGOCIATION INTERPROFESSIONNELLE ET DE BRANCHE DONNEacuteES GEacuteNEacuteRALES 249
Nombre drsquoaccords interprofessionnels selon lrsquoanneacutee de signature
Source ministegravere du Travail de la Solidariteacute et de la Fonction Publique - DGT (BDCC)
Sur lrsquoensemble des sujets ouverts agrave la neacutegociation les organisationsprofessionnelles souhaitent que le dialogue social soit privileacutegieacute(cf Partie 1 Aperccedilu de la neacutegociation collective en France en 2009)Dans cette logique il apparaicirct eacutegalement que les accords-cadres inter-professionnels neacutecessitent drsquoecirctre ensuite compleacuteteacutes par des accords debranche
Fort dynamisme de lrsquoactiviteacute conventionnelle de branche
Depuis 2004 lrsquoactiviteacute conventionnelle de branche srsquoeacutetablit agrave unniveau eacuteleveacute avec plus de 1 000 accords conclus chaque anneacutee Stablepar rapport agrave lrsquoanneacutee 2008 le nombre drsquoaccords de branche srsquoeacutetablit agraveun niveau tregraves eacuteleveacute 1 108 accords et avenants ont eacuteteacute signeacutes en2009 soit le nombre de textes le plus eacuteleveacute enregistreacute jusqursquoagrave preacutesentCe chiffre provisoire devrait ecirctre porteacute agrave environ 1 200 une fois pris encompte les textes signeacutes en fin drsquoanneacutee et parvenus apregraves le premiertrimestre 2010 au service de deacutepocirct du ministegravere chargeacute du Travail(cf Meacutethodologie)
Ce niveau eacuteleveacute de lrsquoactiviteacute conventionnelle de branche srsquoexpliquenotamment par lrsquoaugmentation du nombre drsquoaccords conclus sur lesthegravemes de la retraite compleacutementaire et de la preacutevoyance de la forma-tion professionnelle et de lrsquoemploi des salarieacutes acircgeacutes
Concernant les salaires minima de branche thegraveme toujours le plusfreacutequemment traiteacute le nombre drsquoaccords et drsquoavenant salariaux conclusen 2009 a neacuteanmoins connu un repli drsquoenviron 25 par rapport agrave2008 Il srsquoexplique par le niveau exceptionnellement eacuteleveacute de textes
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250 LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN 2009
conclus en 2008 notamment du fait des deux revalorisations succes-sives du SMIC au 1er mai et au 1er juillet ayant ameneacute les partenairessociaux agrave neacutegocier un second accord salarial dans plusieurs branchesDe plus le faible niveau de lrsquoinflation en 2009 ainsi que la modificationdu calendrier de revalorisation du SMIC nrsquoont pas constitueacute des facteursfavorables agrave la conclusion drsquoaccords salariaux Il est en effet probableque dans de nombreuses branches la neacutegociation salariale ait eacuteteacutereporteacutee en deacutebut drsquoanneacutee 2010 afin de permettre aux neacutegociateurs detenir compte du montant du SMIC revaloriseacute au 1er janvier 2010
Nombre drsquoaccords de branche selon lrsquoanneacutee de signature
Source ministegravere du Travail de la Solidariteacute et de la Fonction Publique - DGT (BDCC)
Meacutethodologie
bull Textes analyseacutes dans le Bilan 2009
Les accords et avenants conclus au niveau interprofessionnel ou des branchesprofessionnelles sont deacuteposeacutes par les signataires agrave la Direction geacuteneacuterale dutravail (DGT)
Lors de lrsquoenregistrement de lrsquoaccord sont notamment consigneacutes les informa-tions relatives aux diffeacuterents aspects de la conclusion du texte (dates de signa-ture et de deacutepocirct demande drsquoextension le cas eacutecheacuteant type de textesignataires etc) ainsi que les principaux thegravemes abordeacutes
Les chiffres preacutesenteacutes dans le Bilan de la neacutegociation collective ont eacuteteacute arrecircteacutesau 17 mars 2010 Ils ne tiennent pas compte des accords deacuteposeacutes et enregis-treacutes dans la base de donneacutees des conventions collectives (BDCC) ulteacuterieure-ment Les donneacutees preacutesenteacutees dans ce rapport pour lanneacutee 2009 doiventdonc ecirctre consideacutereacutees comme provisoires Dans le rapport annuel preacuteceacutedentles donneacutees provisoires 2008 analyseacutees ont repreacutesenteacute environ 94 desaccords effectivement conclus Pour 2009 le nombre daccords de brancheconclus pourrait seacutetablir agrave environ 1 200
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Estimation
Provisoire
LA NEacuteGOCIATION INTERPROFESSIONNELLE ET DE BRANCHE DONNEacuteES GEacuteNEacuteRALES 251
I1 SELON LE NIVEAU GEacuteOGRAPHIQUE
La neacutegociation collective de branche se deacuteroule agrave des niveauxgeacuteographiques diffeacuterents drsquoune filiegravere professionnelle agrave lrsquoautreMajoritairement crsquoest neacuteanmoins au plan national qursquoelle a lieu mecircmesi plus drsquoun texte sur quatre est conclu au niveau reacutegional ou local Parailleurs les neacutegociateurs ont recours agrave des outils juridiques divers poursceller leurs accords on distingue drsquoun cocircteacute les textes de baseconventions collectives ou accords professionnels ndash conclus sur unsujet donneacute et preacutevoyant un champ drsquoapplication propre ndash et destextes accords ou avenants qui viennent modifier ou adapter lesdispositions du texte de base auquel ils se rattachent Crsquoest donc auregard de ces deux critegraveres champ drsquoapplication geacuteographique et typede texte qursquoil convient drsquoanalyser lrsquoactiviteacute conventionnelle
Pregraves de trois textes sur quatre sont conclus au niveau national en2009 Au cours de la deacutecennie cette proportion srsquoest toujours eacutetablieentre 64 et 73 Crsquoest donc en 2009 que la part des textes de porteacuteenationale est la plus eacuteleveacutee Avec moins de deux textes conventionnelssur dix la dimension territoriale de la neacutegociation collective debranche demeure cependant une caracteacuteristique importante de lrsquoorga-nisation des relations professionnelles
bull Convention collective et IDCC
Toute nouvelle convention collective relevant du secteur travail se voit attribuerun IDentifiant de la Convention Collective (IDCC) Les accords et avenants quiseront par la suite conclus dans le champ de cette convention serontreacutefeacuterenceacutes par le mecircme IDCC (cf Partie 5)
LrsquoIDCC drsquoune convention collective y compris de celles relevant du secteuragricole peut ecirctre trouveacute agrave partir des mots de son intituleacute sur le site Internet duministegravere du Travail agrave lrsquoadresse suivante
httpwwwtravail-solidaritegouvfridcc
La liste complegravete de lrsquoensemble des conventions collectives et de leur IDCC yest eacutegalement disponible
Les conventions collectives sont consultables et teacuteleacutechargeables sur le siteInternet de Legifrance La recherche drsquoune convention peut srsquoeffectuer paractiviteacute par IDCC ou par numeacutero de brochure wwwlegifrancegouvfr
252 LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN 2009
Eacutevolution de la reacutepartition des accords de branche selon leur niveau geacuteographique (en )
Source ministegravere du Travail de la Solidariteacute et de la Fonction Publique - DGT (BDCC)
Crsquoest principalement dans les secteurs de la meacutetallurgie et dubacirctiment et des travaux publics que sont conclus les accords infranatio-naux Ces secteurs rassemblent des professions qui se sont structureacuteeslocalement et neacutegocient des accords en vue de reacuteguler les conditionsde travail et drsquoemploi de lrsquoactiviteacute au niveau drsquoun bassin drsquoemplois
La neacutegociation territoriale peut eacutegalement reacutesulter drsquoactiviteacutes speacuteci-fiques agrave certaines reacutegions Des accords ont par exemple eacuteteacute conclusdans les branches de lrsquoindustrie de Roquefort de la couture parisiennede lrsquoindustrie sucriegravere et rhumiegravere de la Martinique de la manutentionet nettoyage sur les aeacuteroports de la reacutegion parisienne ou dans le secteurdes remonteacutees meacutecaniques
De maniegravere geacuteneacuterale lorsqursquoelle se deacuteroule dans le cadre deconventions collectives reacutegionales ou locales crsquoest souvent la deacutefini-tion de conditions salariales plus proches des conditions locales quianime les neacutegociateurs On constate en effet que si les avenantssalariaux repreacutesentent moins drsquoun tiers des avenants conclus en 2009plus de deux avenants infranationaux sur trois portent sur les salaires
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National
Reacutegional
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LA NEacuteGOCIATION INTERPROFESSIONNELLE ET DE BRANCHE DONNEacuteES GEacuteNEacuteRALES 253
Eacutevolution du nombre et de la part des avenants salariaux selon le niveau geacuteographique
Source ministegravere du Travail de la Solidariteacute et de la Fonction Publique - DGT (BDCC)Lecture en 2009 225 avenants salariaux ont eacuteteacute signeacutes au niveau national soit 281 de lrsquoensemble desavenants nationaux Les 196 avenants salariaux de niveau infranational repreacutesentent 662 de lrsquoensembledes avenants conclus agrave ce niveau provisoire
Les textes de niveau reacutegional deacutepartemental ou local semblentdonc plus que les textes nationaux avoir vocation agrave aborder lesquestions salariales Il peut en effet ecirctre neacutecessaire aux neacutegociateurs deprendre en compte des informations et des particularismes lieacutes auxmarcheacutes locaux de lrsquoemploi pour fixer des regravegles drsquoeacutevolution minimaledes reacutemuneacuterations au sein drsquoune filiegravere professionnelle
Globalement la neacutegociation salariale apparaicirct en recul par rapportaux anneacutees anteacuterieures alors que les accords et avenants salariauxrepreacutesentaient pregraves de la moitieacute de lrsquoensemble des accords et avenantsconclus depuis 2005 ils repreacutesentent quatre accords et avenants surdix en 2009 Cette eacutevolution tient agrave la fois agrave la diminution du nombredrsquoavenants salariaux et agrave lrsquoaugmentation du nombre des avenants nonsalariaux
Au total au moins un avenant quel que soit son thegraveme a eacuteteacuteconclu dans une convention collective sur deux soit une proportioncomparable agrave celle des cinq derniegraveres anneacutees Crsquoest dans le cadre destextes nationaux que la neacutegociation est la plus freacutequente dans septconventions collectives nationales sur dix au moins un avenant a eacuteteacuteconclu le nombre de conventions collectives concerneacutees au niveaureacutegional ou local est relativement faible
254 LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN 2009
Nombre du total Nombre du total Nombre du totaldrsquoavenants des drsquoavenants des total des salariaux avenants salariaux avenants drsquoavenants avenantsnationaux nationaux infranationaux infranationaux salariaux
2000 191 353 192 604 383 446
2001 235 376 200 671 435 471
2002 224 361 164 659 388 446
2003 214 365 205 666 419 468
2004 230 298 203 679 433 405
2005 278 375 270 716 548 490
2006 286 376 270 641 556 471
2007 267 403 259 674 526 503
2008 317 387 246 672 563 475
2009 225 281 196 662 421 384
Taux de conventions collectives ayant eu un avenant selon le niveau geacuteographique et lrsquoanneacutee (en )
Source ministegravere du Travail de la Solidariteacute et de la Fonction Publique - DGT (BDCC)Lecture en 2009 un avenant au moins a eacuteteacute signeacute dans 688 des conventions collectives nationales et 498 dans lrsquoensemble des conventions collectives quel qursquoen soit le niveau geacuteographique provisoire
I2 SELON LE TYPE DE TEXTES
Les diffeacuterents types de textes de branche
La neacutegociation de branche peut se concreacutetiser sous la forme soit drsquoun texte debase convention collective ou accord professionnel soit drsquoun accord ou dunavenant qui vient compleacuteter ou modifier le texte de base
Une convention collective doit notamment comporter des clauses relatives auchamp drsquoapplication territorial et professionnel couvert et deacutefinir les conditionsde reacutevision ou de deacutenonciation du texte Elle a vocation agrave traiter de lrsquoensembledes conditions drsquoemploi de travail et de formation professionnelle des salarieacutesainsi que des garanties sociales de toutes les cateacutegories professionnelles
Sur chacun de ces diffeacuterents sujets le texte drsquoorigine peut ecirctre modifieacute preacuteciseacuteenrichi ou simplement actualiseacute par la signature daccords ou drsquoavenants entreles repreacutesentants drsquoemployeurs et de salarieacutes
Agrave la diffeacuterence de la convention collective lrsquoaccord professionnel traite en regraveglegeacuteneacuterale drsquoun sujet preacutecis Il peut ecirctre par exemple conclu entre les acteurs deplusieurs branches en vue drsquoharmoniser les pratiques professionnelles ou lesgaranties sociales sur un domaine speacutecifique mais il peut eacutegalement constituerlrsquoamorce drsquoun champ conventionnel dans un secteur non encore couvert parune convention collective
LA NEacuteGOCIATION INTERPROFESSIONNELLE ET DE BRANCHE DONNEacuteES GEacuteNEacuteRALES 255
CONVENTIONS 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009COLLECTIVES
Nationales 669 734 723 690 785 786 752 688 715 688
Reacutegionales 245 258 215 244 270 279 307 349 329 361
Deacutepartementales ou locales
193 221 151 244 221 261 253 310 279 313
Ensemble 414 458 420 447 486 510 495 494 495 498
I21 Les conventions collectives
En 2009 trois nouvelles conventions collectives ont eacuteteacute signeacuteeslrsquoune sur un champ drsquoapplication national et les deux autres sur unchamp drsquoapplication reacutegional
Liste des conventions collectives signeacutees en 2009
Source ministegravere du Travail de la Solidariteacute et de la Fonction Publique - DGT (BDCC) IDentifiant de la Convention Collective (cf Partie 5)
Les trois nouvelles conventions remplacent des textes anteacuterieurs Laconvention collective nationale de Pocircle emploi remplace la conventioncollective nationale de travail du personnel des institutions de lrsquoassu-rance-chocircmage du 24 mars 1986 La convention collective des ouvriersdu bacirctiment des travaux publics et des industries et activiteacutes connexesde la Guyane entrera en vigueur une fois le texte eacutetendu par leministre chargeacute du Travail et remplacera la convention collective deacutepar-tementale des ouvriers du bacirctiment des travaux publics et des industriesconnexes de la Guyane du 8 aoucirct 1972 La convention collective delrsquoindustrie de Roquefort remplace la convention du mecircme nom quidatait du 1er juin 1956
I22 Les accords professionnels
En 2009 52 nouveaux accords professionnels ont eacuteteacute conclus soittrois de moins que lrsquoanneacutee preacuteceacutedente agrave la mecircme date Ces accordssont conclus dans des secteurs qui ne disposent pas encore de conven-tion collective ou pour mettre en œuvre des dispositions communes agraveplusieurs conventions collectives (accords interbranches ou intersec-teurs)
Ils portent le plus souvent sur une theacutematique speacutecifique commelrsquoemploi des salarieacutes acircgeacutes (une douzaine drsquoaccords) la diversiteacute oulrsquoeacutegaliteacute professionnelle (une quinzaine drsquoaccords) la formation profes-sionnelle (une dizaine drsquoaccords) la retraite compleacutementaire et lapreacutevoyance (une dizaine drsquoaccords)
256 LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN 2009
IDCC Titre abreacutegeacute de la convention collective Champ Dategeacuteographique de signature
2847 Pocircle Emploi N 21112009
2870 Bacirctiment travaux publics ouvriers Guyane R 25112009
2981 Convention collective de lindustrie de Roquefort R 15072009
Les autres accords sont relatifs aux dispositifs de reacutemuneacuteration agravelrsquoameacutenagement et la dureacutee du temps de travail ou aux conditions detravail et la santeacute au travail
I23 Les accords et avenants
Les accords et avenants conclus dans le champ drsquoun accord profes-sionnel ou drsquoune convention collective constituent le mode principalde lrsquoeacutevolution du droit conventionnel Les accords viennent enrichir letexte de base soit en creacuteant des dispositions nouvelles soit en rempla-ccedilant des dispositions plus anciennes Les avenants preacutecisent complegrave-tent ou modifient les dispositions drsquoun accord anteacuterieur
En effet les accords et avenants repreacutesentent environ 95 destextes conventionnels conclus chaque anneacutee En 2009 sur dix accordset avenants conclus sept le sont dans le cadre drsquoun texte de porteacuteenationale deux sont signeacutes dans un cadre reacutegional et un relegraveve drsquountexte deacutepartemental ou local
I3 LA SIGNATURE DES ORGANISATIONS SYNDICALES
Compareacute agrave 2008 les organisations professionnelles drsquoemployeurs etde salarieacutes ont conclu un nombre similaire drsquoaccords et drsquoavenants en2009
Du cocircteacute des confeacutedeacuterations repreacutesentatives de salarieacutes trois organi-sations (la CFTC la CFDT et la CFE-CGC) paraphent trois accords surquatre La CGT-FO en signe plus de deux sur trois et la CGT signe unaccord sur trois
Les neacutegociateurs de la CFE-CGC et de la CFTC ont conclu plusdrsquoaccords interprofessionnels et de branche en 2009 que lrsquoanneacutee preacuteceacute-dente Les taux de signature pour chacune de ces deux organisationssyndicales progressent respectivement drsquoenviron 7 et 6 points Cetteeacutevolution srsquoexplique essentiellement par la moindre proportiondrsquoaccords salariaux conclus en 2009 En effet le taux de signature deces deux organisations est plus eacuteleveacute pour tous les accords nonsalariaux et plus reacuteduit pour les accords salariaux (cf II ldquoLes thegravemesabordeacutes par les accords collectifs 1998-2009rdquo) A contrario les taux designature de la CFDT et de la CGT ont perdu pregraves de 2 points parrapport agrave 2008 Pour la CGT-FO le taux de signature est resteacute stableentre 2008 et 2009
LA NEacuteGOCIATION INTERPROFESSIONNELLE ET DE BRANCHE DONNEacuteES GEacuteNEacuteRALES 257
Taux de signature des accords par organisation syndicale (en )
Source ministegravere du Travail de la Solidariteacute et de la Fonction Publique - DGT (BDCC) Le taux de signature est le nombre drsquoaccords (y compris accords interprofessionnels) signeacutes par une organisation syndicale donneacutee rapporteacute au nombre total drsquoaccords signeacutes dans lrsquoanneacutee Un mecircme texte peut ecirctre signeacute par une ou plusieurs organisations syndicales provisoire
Lrsquoanalyse des taux de signature selon le niveau geacuteographique dutexte montre que la plupart des organisations signent plus freacutequem-ment des textes de porteacutee nationale que de porteacutee reacutegionale ou localeEn revanche les organisations autres que les cinq grandes confeacutedeacutera-tions syndicales signent plus souvent des accords reacutegionaux que natio-naux
258 LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN 2009
CGT CFDT CGT-FO CFTC CFE-CGC
2000 337 692 705 608 614
2001 343 711 686 655 621
2002 373 756 678 620 587
2003 313 700 638 655 656
2004 399 788 716 695 681
2005 356 758 739 716 688
2006 364 761 716 697 664
2007 309 771 693 694 693
2008 342 769 683 690 673
2009 323 750 682 752 747
Taux de signature des conventions et accords par organisationsyndicale en 2009 selon le niveau geacuteographique et le type detexte (en )
Source ministegravere du Travail de la Solidariteacute et de la Fonction Publique - DGT (BDCC)Lecture la CGT a signeacute 379 des textes nationaux signeacutes en 2009 (y compris accords interprofessionnels)369 des textes de base nationaux (accords interprofessionnels conventions collectives ou accordsprofessionnels) et 38 des accords-avenants nationaux provisoire
I4 LES THEgraveMES DE NEacuteGOCIATION
Pour lrsquoanneacutee 2009 le nombre eacuteleveacute drsquoaccords de branche signeacutessrsquoexplique par la forte activiteacute conventionnelle sur les thegravemes nonsalariaux
En effet le nombre drsquoavenants salariaux a diminueacute drsquoenviron 25 entre 2008 et 2009 et retrouve le niveau atteint de 2004 La faiblesse delrsquoinflation explique en partie des accords et avenants salariaux moinsnombreux en 2009 la double revalorisation du salaire minimum inter-professionnel de croissance (SMIC) au 1er mai et au 1er juillet 2008 avaitconduit un certain nombre de branches agrave conclure plusieurs accordsdans lrsquoanneacutee pour amener les premiers niveaux de leur grille au niveaudu SMIC Compte tenu de la faible eacutevolution des prix en 2009 cepheacutenomegravene de rattrapage nrsquoa pas eacuteteacute neacutecessaire De plus la modifica-tion du calendrier de revalorisation du SMIC deacutesormais revaloriseacute au1er janvier a conduit certaines branches agrave reporter leur neacutegociationsalariale au premier trimestre 2010
Crsquoest donc sur des thegravemes de neacutegociation autres que celui dessalaires que de nombreux accords et avenants ont eacuteteacute conclus en 2009Ce sont tout drsquoabord les accords sur les thegravemes de la protection sociale
LA NEacuteGOCIATION INTERPROFESSIONNELLE ET DE BRANCHE DONNEacuteES GEacuteNEacuteRALES 259
CGT CFDT CGT-FO CFTC CFE-CGC divers-autonomes
Textes nationaux 379 800 710 797 790 155
textes de base 369 769 738 785 800 262
accords-avenants 380 802 707 798 790 146
Textes reacutegionaux 139 611 561 544 606 261
textes de base 500 1000- 1000- 500 1000 1000
accords-avenants 135 607 556 545 601 253
Textes deacutepartementaux locaux 203 609 664 742 656 133
textes de base 556 778 556 1000 778 556
accords-avenants 176 597 672 723 647 101
Ensemble 323 750 682 752 747 169
compleacutementaire (retraite compleacutementaire preacutevoyance maladie) quiont vu leur nombre fortement augmenter (156 textes)
Dans la continuiteacute de lrsquoaccord national interprofessionnel du7 janvier 2009 sur le deacuteveloppement de la formation tout au long de lavie professionnelle la professionnalisation et la seacutecurisation desparcours professionnels dont le leacutegislateur a repris lrsquoessentiel dans laloi du 24 novembre 2009 les neacutegociateurs ont continueacute agrave se saisir dece sujet traditionnel de la neacutegociation collective de branche(121 accords)
De mecircme le thegraveme du contrat de travail a eacuteteacute freacutequemment abordeacutedans les neacutegociations suite agrave la loi du 25 juin 2008 portant modernisa-tion du marcheacute du travail inspireacutee par lrsquoANI du 21 janvier 2008 Lesaccords signeacutes sur ce thegraveme (115 accords) traitent notamment de lapeacuteriode drsquoessai
La theacutematique qui a connu la plus forte progression en 2009 estcelle relative agrave lrsquoemploi des salarieacutes acircgeacutes En effet la loi du 17deacutecembre 2008 pour le financement de la seacutecuriteacute sociale a fortementinciteacute les entreprises mais aussi les branches professionnelles agraveconclure des accords devant permettre lrsquoameacutelioration du taux drsquoemploides salarieacutes seniors Au cours de lrsquoanneacutee 2009 79 branches avaientconclu un accord sur ce thegraveme
260 LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN 2009
Thegravemes abordeacutes par les avenants et accords professionnelssigneacutes en 2009
Source ministegravere du Travail de la Solidariteacute et de la Fonction Publique - DGT (BDCC)Lecture Ce tableau preacutesente la freacutequence des principaux thegravemes sachant qursquoun texte peut en aborderplusieurs provisoire
Pour approfondir lrsquoeacutetude theacutematique des accords de branche et lapratique des organisations syndicales une analyse a eacuteteacute meneacutee sur lapeacuteriode 1998-2009 Cette analyse vise agrave identifier les principaux thegravemesabordeacutes par les accords leur freacutequence et la variation du nombre designataires en fonction du thegraveme
Une peacuteriode suffisamment longue est apparue neacutecessaire pourveacuterifier si une tendance se deacutegage concernant le caractegravere mono oumultithegravemes des accords Cette longue peacuteriode vise notamment agrave
bull distinguer les thegravemes abordeacutes reacuteguliegraverement dans les neacutegociations(salaires notamment) de ceux qui sont lieacutes agrave une mesure particuliegravere(reacuteduction du temps de travail ou reacuteforme des retraites parexemple)
LA NEacuteGOCIATION INTERPROFESSIONNELLE ET DE BRANCHE DONNEacuteES GEacuteNEacuteRALES 261
THEgraveMES Nb textes
Salaires 421
Systegraveme et relegravevement de primes 166Retraite compleacutementaire et preacutevoyance 156retraite compleacutementaire preacutevoyance maladie-indemnisation compleacutementaire
Formation professionnelleapprentissage 121
Eacuteleacutements du contrat de travail 115embauchage peacuteriode dessai CDD travail temporaire congeacutes (materniteacute adoption eacuteducation dun enfant) licenciement (preacuteavislicenciement) deacutemissionEmploi 111emploi des seniors GPECEacutegaliteacute professionnelle femme - homme 110
Temps de travail 58
Classifications 50
Conditions de neacutegociation des accords 49modaliteacutes de conclusion des accords publiciteacute de la convention dans lentreprise deacuterogation partielle observatoire paritaire de la neacutegociation regravegles de la neacutegociation accords de meacutethodeaccords avec salarieacutes mandateacutes commissions paritaires
Deacutepart et mise agrave la retraite 29
bull repeacuterer les associations de thegravemes dans les accords (salaires et tempsde travail emploi et formation etc) au fil du temps
bull mesurer le taux de signature des organisations syndicales sur unnombre significatif drsquoaccords signeacutes
II LES THEgraveMES ABORDEacuteS PAR LES ACCORDSCOLLECTIFS 1998-2009
II1 MEacuteTHODOLOGIE ET CHAMP DES TEXTES ANALYSEacuteS
Plus de 12 000 textes (conventions collectives accords profession-nels accords interprofessionnels avenants etc) ont eacuteteacute signeacutes entre1998 et 2009
Lorsqursquoils sont deacuteposeacutes agrave la Direction geacuteneacuterale du travail ces textessont enregistreacutes analyseacutes et indexeacutes selon les thegravemes abordeacutes (salairestemps de travail formation professionnelle etc) Chaque texte peutaborder un ou plusieurs thegravemes
Dans la preacutesente eacutetude les thegravemes ont eacuteteacute regroupeacutes en grandestheacutematiques (cf tableau ci-apregraves) qui structurent geacuteneacuteralement le Bilande la neacutegociation collective
Cependant certains thegravemes traditionnellement traiteacutes au sein drsquounthegraveme plus large ont eacuteteacute isoleacutes Crsquoest notamment le cas du thegraveme dudeacutepart et de la mise agrave la retraite ainsi que celui de lrsquoemploi Ceux-cisont en effet agrave lrsquoorigine drsquoune variation importante du nombredrsquoaccords sur le thegraveme plus large du ldquocontrat de travail et des droitsdes salarieacutesrdquo
Les thegravemes peu abordeacutes par les accords (moins de 5 des accordssur lrsquoensemble de la peacuteriode) ont eacuteteacute regroupeacutes dans le thegraveme ldquoautresrdquo(cf tableau 1 ci-apregraves) le thegraveme des classifications (moins de 4 surlrsquoensemble de la peacuteriode) a eacuteteacute regroupeacute avec celui des salaires etprimes
262 LA NEacuteGOCIATION COLLECTIVE EN 2009