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Tout savoir sur la mise en oeuvre de la
REORGANISATION
de l’offre de soin du CH LE VALMONT
CENTRE SUDNORD INFANTOTRANSVERSAL
Présentation des nouveaux pôles
p. 10 p. 12 p. 13 p. 15 p. 18
Hors - Sér ie
La
r é o r g a n i s a t i o n
EditionSpéciale
Le journal de l’établissement est consultable depuis le site internet du Valmont
http//www.chs-levalmont.fr
Septembre 2016
L’EDITOClaude ELDIN, Le Directeur
| Septembre 2016 | Le valmonjoie
Après le big bang du 1er Juin, qui a vu se mettre en place la réorganisation complète de la psychiatrie sur le territoire Sud Rhône Alpes, j’ai procédé au 1er Septembre à la nomination des nouveaux chefs de pôle en conformité avec notre projet médical.
Chacun d’entre eux aura décliné à l’échelle de son pôle ce projet médical approuvé par l’ARS. Notre projet médical n’est pas une juxtaposition des projets de pôles mais doit comporter la lisibilité, la cohérence pour l’ensemble de l’établissement. Il s’agit aussi pour le CH Le Valmont de se positionner dans ce territoire avec agilité et créativité.
L’établissement désormais réorganisé devra être reconstruit. Début Octobre, après avoir lancé le marché de concep-tion réalisation, nous allons retenir cinq candidats (maitrise d’œuvre et construction) qui auront, dans le cadre d’un dialogue compétitif, à nous présenter le meilleur projet pour notre hôpital, celui qui permettra d’offrir des soins de qualité à nos patients.
Le 1er septembre aussi l’ARS a approuvé la convention constitutive du GHT Rhône Vercors Vivarais, nous représentons dans ce GHT la spécificité de la psychiatrie au côté des établissements M.C.O.
Les axes prioritaires de ce GHT sont bien sûr l’élaboration du projet médical partagé où la psychiatrie aura à collaborer avec les établissements M.C.O. , au sein des filières urgence-pédiatrie-gériatrie-addictologie, et au développement d’un plan d’achat commun à l’ensemble des établissements.
L’établissement va aussi très prochainement s’engager dans la construction d’une communauté psychiatrique de territoire. Cette communauté a vocation à fédérer les acteurs de la psychiatrie et de la santé mentale du territoire pour offrir aux patients des parcours de soins de réhabilitation et d’accompagnement sécurisés et sans rupture.
Bien ancré dans son territoire, le CH le Valmont peut aborder l’avenir avec sérénité.
Cette rentrée s’annonce très chargée, aussi je tenais à souhaiter une pleine réussite aux équipes médicales et soignantes de nos nouveaux pôles.
2
Adultes
CMP Dieulefit56 Allée des rossignols26200 DieulefitTél : 04 75 00 88 00
CMP Miquel BarcelóEspace Béranger7, Rue duLieutenant Prunet26400 CRESTTél. 04.75.25.95.39
Enfants
Informations utiles ...
St VallierHospitalisation compléteRue Pierre Valette BP 3026240 Saint VallierJANET 04 75 23 81 05DABROWSKI 04 75 23 81 26
HDJ La rose des sablesRue pierre Valette BP 3026240 Saint VallierTél : 04 75 23 81 60
CMP / CATTP Diane de Poitiers15 rue Diane de Poitiers26100 Saint VallierTél : 04 75 23 81 60
Hospitalisation compléteHDJ CMP / CATTP Vercors8 Bvd Remy Roure26100 RomansTél : 04 75 05 75 70
Hospitalisation compléteHDJ CMP / CATTP Vercors8 Bvd Remy Roure26100 RomansTél : 04 75 05 75 70
Romans
Tain - TournonHDJ / CMPL’esperluette11 rue Emile Friol26600 Tain l’HermitageTél : 04 75 07 05 80
CMP /CATTP Tournon47 AVENUE DU 8 MAI 194507300 TournonTél : 04 75 07 22 58
HDJ RACAMIERCMP494 rue Jean Moulin07500 Guilherand GrangesHDJ : 04 75 81 81 20CMP : 04 75 81 80 90
CMP BernardCathelin10, place ArthurRimbaud26000 VALENCETél : 04 75 40 17 10
HDJ / CATTP RenéMagritte34, rue du 4septembre26000 VALENCETél : 04 75 42 81 48
CRPS418, avenue Victor Hugo26000 VALENCETél : 04.75.40.83.33
CMP BernardCathelin10, place ArthurRimbaud26000 VALENCETél : 04 75 40 17 10
HDJ / CATTP RenéMagritte34, rue du 4septembre26000 VALENCETél : 04 75 42 81 48
CRPS418, avenue Victor Hugo26000 VALENCETél : 04.75.40.83.33
HCCH Le ValmontDomaine desrebatiéres26760 MontélégerTél : 04 75 75 60 60
HCCH Le ValmontDomaine desrebatiéres26760 MontélégerTél : 04 75 75 60 60
CMP Miquel BarcelóEspace Béranger7, Rue duLieutenant Prunet26400 CRESTTél. 04.75.25.95.39
Antenne du CMPMiquel BarcelóCH de Die - Bloc admnistratifRue BOUVIER 26150 DIETél : 04 75 25 95 39
CMP/ CATTP / HDJClaude Viallat44, av. HenriRochier26110 NYONSTél. 04.75.28.18.45
CMP Dieulefit56 Allée des rossignols26200 DieulefitTél : 04 75 00 88 00
Antenne du CMPMiquel BarcelóCH de Die - Bloc admnistratifRue BOUVIER 26150 DIETél : 04 75 25 95 39
CMP/ CATTP / HDJClaude Viallat44, av. HenriRochier26110 NYONSTél. 04.75.28.18.45
Hospitalisation compléteHDJ / CMP DOLTORue Pierre Valette BP 3026240 Saint VallierTél : 04 75 05 75 70
HDJ Romans1 Allée pascal26100 RomansTél : 04 75 02 03 25
CMP RomansRue Musselon26100 RomansTél : 04 75 02 03 25
CMP Tain - TournonZA Les Lots 16 av de la Bouterne26600 Tain l’HermitageTél : 04 75 07 14 47
CMP Guilh. Granges380 rue Montgolfier,07500 Guilherand GrangesTél : 04 75 81 54 18
HDJ MonetDomaine des Rebatiéres26760 MontélégerTél : 04 75 75 60 43
CMP CrestEnfants jusqu’à 16 ansEspace Béranger, 7 Rue du Lieutenant Prunet26400 CrestTél. 04.75.75.21.00
CMP / HDJ Nyons5 Av Paul Laurens26110 NyonsTél : 04 75 26 96 20
CMP / CATTP Nicolas PoussinEnfants jusqu’à 13 ans28 rue Massenet 26000 VALENCETél. 04.75.43.56.47
La Maison des AdolescentsAdolescents de 13 à 20 ans201, Bd du Mal Juin26000 VALENCETél. 04.75.75.00.70
CMP de Portes les ValenceJusqu’à 16 ans et prise en charge spécifique pour la petite enfance de 0 à 3 ans15, rue Pasteur26800 Portes les V.Tél. 04.75.57.31.11
CMP Enfants jusqu’à 16 ansCH de Die Rue Bouvier, 26150 DIETél. 04.75.75.21.00
charge spécifique pour la petite
St Vallier Romans
Tain - Tournon
Guilherand Granges
Guilherand Granges
Valence Valence
Montéléger
Montéléger
Die
Die
Crest
Crest
Nyons
NyonsDieulefit
3
Pôles de psychiatrie adulte - CH Le Valmont
St Vallier
Crest
Die
Dieulefit
Nyons
Montéléger
Pôle Nord
Pôle Centre
CH le Valmont
CH le Valmont
Pôle Sud
CH le Valmont
Romans-
Sur-Isère
Tournon Tain
Valence
Sites d’hopitalisation
Structures Ambulatoires
Guilherand
Granges
MAJ 06/2012
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Valence
Montéléger
Crest
Die
Dieulefit
Nyons
Romans-
Sur-IsèreTain
Tournon
St VallierSt Vallier
Guilherand
Granges
Hôpital De Jour
CMP / CATTP
Hospitalisation Compléte
MAJ 06/2012
Pôle de psychiatrie enfants- CH Le Valmont
5
Le CH Le ValmontEN CHIFFRE
Le saviez-vous ?
Nombre de prises en charge
7500
Adultes2500
Enfants
Nombre de journée d’hospitalisation
70 000
87 000 Consultations
11 000Hospitalisation
de jour
Nombre de lits
70 lits113 lits 48 lits 10 lits48 lits
Pôle CentrePôle Nord Pôle Sud Pôle Transversal Pôle InfantoJuvénile
6
Ressources Humaines
Nous souhaitons la bienvenue aux professionnels qui ont rejoint le
Centre Hospitalier Le Valmont en date du 1er Juin 2016 suite à la
recomposition de l’o�re soins en psychiatrie sur le territoire Sud
Rhône Alpes.
Aussi, tous les professionnels sont associés pour s’approprier le
projet d’établissement, et participer à l’évolution du centre hospita-
lier Le Valmont.
PSY HJ VERCORS 26G02 CHOLVY JulienPSY CMP RMS 26G02 CHUILON PascalPSY HJ VERCORS 26G02 CHUILON JeannePSY HJ VERCORS 26G02 CISSE CarolePSY HC DABROWSKI G02 CLERMONT CassandrePSY HJ JANET 26G01 COEQUYT PatriciaPSY HJ 26I01 - RMS COMBES Jean-YvesPSY CMP INDIFF 26I01 COMBIER Anne-MarieMAD AU VALMONT COMOLLI BrigittePSY HC VERCORS 26G02 CORANI BrigittePSY HC DABROWSKI G02 CORNUT JulienPSY CMP TAIN 26I01 COSTET NellyPSY HN 26I01 - SV COUDERC AlisonPSY HC DABROWSKI G02 CURTIL SeverinePSY HC VERCORS 26G02 DA ROLD RegisPSY HC VERCORS 26G02 DAUPHIN LaetitiaMAD AU VALMONT DE HARO CatherinePSY HC WALLON 26G02 DELAINE StephaniePSY HC JANET 26G01 DELAYE CharlottePSY 26G01 INDIFF DELMAS KatiaMAD AU VALMONT DELMAS KatiaPSY HC JANET 26G01 DELOBEL KarinePSY HC LIERRES 26G01 DENTRESSANGLE CarolePSY HC DABROWSKI G02 DESCORMES BrigittePSY 26G01 INDIFF DIDIER NathaliePSY HC JANET 26G01 DJAFER ZakaryaPSY HJ ESPERLUETTE DREVET MireillePSY HC LIERRES 26G01 DUCLOS VeroniquePSY HC WALLON 26G02 DUEZ SandrinePSY CMP 26I01 - RMS DULLIN PatrickPSY HC DABROWSKI G02 DUPUIS FloraPSY HC WALLON 26G02 DUPUIS DEBRIE NathaliePSY HC LIERRES 26G01 DURIOT LaetitiaPSY HC WALLON 26G02 EFFANTIN SylviePSY HJ VERCORS 26G02 ESTAVIL DelphinePSY HJ VERCORS 26G02 EUVRARD CatherinePSY HJ DABROWSKI G02 FAUCON EloïsePSY HJ 26I01 - SV FAURE DavidPSY HC 26I01 - SV FAVRE AnaïsPSY HC JANET 26G01 FINET AudreyMAD AU VALMONT FLOTAT EricPSY HC LIERRES 26G01 FONFREDE AnnettePSY HC VERCORS 26G02 FORRAY Jean-PierrePSY HJ DABROWSKI G02 FRAYSSE JessicaPSY HJ 26I01 - RMS FREYSS AuréliePSY CMP DIANE DP 01 FROSIO NathalieMAD AU VALMONT GABARD GuillaumePSY 26G02 INDIFF-SV GALLAY MartineMAD AU VALMONT GAUDET SophiePSY HC WALLON 26G02 GAUDIN Christel
Ci-dessous les agents mutés ou mis à disposition des HDN :
Nom court UF affectation Nom usage Prénom
MAD AU VALMONT ABDI KhesmaPSY CMP DIANE DP 01 ADHEMARD ChristinePSY HC JANET 26G01 AKKAD NadimPSY 26G02 INDIFF-SV AMARANTE AlinePSY HJ 26I01 - SV ARBUES RachelPSY HC VERCORS 26G02 ARCHIMBAUD StéphanePSY CMP DIANE DP 01 ARPIN StephaniePSY CMP RMS 26G02 ARRAS SophiePSY HC 26I01 - SV ATAILIA TeddyPSY HC VERCORS 26G02 ATTALA SamuelPSY HC JANET 26G01 AZZOUG DalilaPSY HC 26I01 - SV BARBE OlivierCENTRE SOCIAL PSY SV BAUD PascalPSY HC 26I01 - SV BAUMGARTNER YannPSY HC LIERRES 26G01 BEAU MurielPSY HC LIERRES 26G01 BELMONT AurorePSY HC WALLON 26G02 BENOIT SabinePSY HC VERCORS 26G02 BENYOUNES WahibaPSY HC JANET 26G01 BENZAIT Nour EddinePSY HC VERCORS 26G02 BERENGER SandrinePSY HC 26I01 - SV BLACHON AuréliePSY HC 26I01 - SV BLOUIN MichelPSY HC JANET 26G01 BOISSIEUX CatherinePSY 26G01 INDIFF BOLANOS AndrePSY HC VERCORS 26G02 BONNET AdelinePSY HC VERCORS 26G02 BOUQUET AgnesPSY HC LIERRES 26G01 BRET IlonaPSY HC DABROWSKI G02 BREYTON SarahPSY HC DABROWSKI G02 BRIATTE MurielPSY HC 26I01 - SV BRICHE AlexandrePSY HC VERCORS 26G02 BRUNO IsabellePSY HJ ESPERLUETTE CAILLET Marie ClairePSY HC JANET 26G01 CALENCA AureliePSY SECTEUR 26I01 RM CARAT CorinnePSY SECTEUR 26I01 RM CARAT FlorianePSY HC 26I01 - SV CARILLO EmmanuellePSY HC JANET 26G01 CARON MarlènePSY 26G01 INDIFF CAVALLARO FlorePSY CMP RMS 26G02 CAVALLARO CecilePSY HC WALLON 26G02 CHALAMET MariePSY CMP RMS 26G02 CHALAND GwenaellePSY HC VERCORS 26G02 CHAMPION GrégoryPSY HC WALLON 26G02 CHALAMET MarieAdjoint Admnistratif DRH CHALEAT ClaudePSY HC VERCORS 26G02 CHAMPION GrégoryPSY HJ 26I01 - SV CHARNAY CecilePSY CMP DIANE DP 01 CHARREYRON MichelePSY 26G02 INDIFF-SV CHARVET ZoePSY HC VERCORS 26G02 CHASSIBOUD OdettePSY HN 26I01 - SV CHIROSSEL JustinePSY HC LIERRES 26G01 CHOLVY Virginie
7
PSY HC VERCORS 26G02 GELIN ValériePSY HC VERCORS 26G02 GENTON ChantalPSY HC VERCORS 26G02 GINOUX LaurencePSY HJ VERCORS 26G02 GINTZEN ThérèsePSY CMP RMS 26G02 GIRAUD StéphaniePSY HJ 26I01 - SV GOMEZ AméliePSY CMP RMS 26G02 GOUMARRE DéborahPSY CMP TAIN 26I01 GOUTTENOIRE MagdalenaPSY SECTEUR 26I01 RM GRANGIER SandraPSY CMP 26I01 - RMS GREAU DominiqueMAD AU VALMONT GROSJEAN MariellePSY HC WALLON 26G02 GRUAT LAFORME StéphaniePSY CMP TAIN 26I01 GUILLON JuliePSY CMP RMS 26G02 HANNACHI LydiePSY HJ VERCORS 26G02 HAUSTANT NathaliePSY HC VERCORS 26G02 HERBOMEL IdealisoaPSY CMP RMS 26G02 JANVIER HélènePSY CMP INDIFF 26I01 JAURES SandrinePSY HJ R.SABLES G01 JULIEN JéromePSY HN 26I01 - SV KARA NabilaPSY 26G01 INDIFF KOKA LydiePSY 26G01 INDIFF KOLZUT ChristellePSY 26G01 INDIFF LACHKAR EricPSY HC VERCORS 26G02 LADEN CharlottePSY SECTEUR 26I01 RM LASNET EvelynePSY HC LIERRES 26G01 LAURENT PaulinePSY HJ VERCORS 26G02 LE BAIL PaulinePSY HJ 26I01 - RMS LEMAIRE CelinePSY 26G02 INDIFF-SV LESNIEWSKI JackyPSY CMP 26I01 - RMS LIZE GUILHOT FrançoisePSY HC JANET 26G01 LOUBIER DominiquePSY HC JANET 26G01 LUZARDI VirginiePSY HC 26I01 - SV MADKOURI ZIDI KawtarPSY HC JANET 26G01 MAECHLING AurorePSY HC LIERRES 26G01 MAEDER FrancisPSY APP.THER.DABRO02 MAISONNAT SylviePSY HJ JANET 26G01 MAISONNEUVE CorinnePSY HN 26I01 - SV MALAKHIA VéroniquePSY HC WALLON 26G02 MANCOSU AdjaratouPSY HJ VERCORS 26G02 MANQUAT Valérie
MARCOU Marie FrancePSY CMP DIANE DP 01 MARILLIER EmmanuelPSY HC VERCORS 26G02 MARITON PascalePSY HC 26I01 - SV MATHELIN CharlotteCENTRE SOCIAL PSY SV MATYSIAK EmmanuelPSY HC DABROWSKI G02 MEILLER ChristophePSY CMP TAIN 26I01 MERCIER Marie-OdilePSY HC JANET 26G01 MEROUANE ValeriePSY HC JANET 26G01 MESINI VeroniquePSY HN 26I01 - SV MIEUSSET PANICO MicheleMAD AU VALMONT MINODIER FranckPSY HC 26I01 - SV MOIROUX AlexisPSY HC 26I01 - SV MONIER AnaisPSY HJ 26I01 - SV MOREL AnastasiaPSY HC DABROWSKI G02 MORENO FlorencePSY HJ ESPERLUETTE MOSSAN AlexandrePSY CMP DIANE DP 01 MOUNIER AureliePSY HN 26I01 - SV MOUSSA BOUDJEMAA Abdel MalikPSY HC JANET 26G01 MUSSEAU StephanieAUXILIAIRE DE VIGILANCE MUYLLE NicolasPSY HJ 26I01 - RMS NARDOZZA SylviePSY HC WALLON 26G02 OBOUSSIER SandraPSY HC VERCORS 26G02 OLAGNON TiffanyPSY HC 26I01 - SV PACCARD LaetitiaPSY 26G02 INDIFF-SV PANNETIER ClemencePSY CMP TAIN 26G01 PARIS Marie Claude
PSY HC VERCORS 26G02 PASCAL AgnèsPSY HJ R.SABLES G01 PASCAL MelaniePSY 26G02 INDIFF-SV PAUZE CatherineCENTRE SOCIAL PSY SV PAYS NicolasPSY 26G02 INDIFF-SV PERRET ChristophePSY HC 26I01 - SV PERRIN EmelinePSY HC JANET 26G01 PETIOT Marie FrançoisePSY HJ 26I01 - RMS PETIT AudreyPSY HJ R.SABLES G01 PETRUCHA REY JudithPSY CMP DIANE DP 01 PICHAT TEYSSIER ValerieAUXILIAIRE DE VIGILANCE PLUTON BenjaminPSY HC LIERRES 26G01 POULET SandrinePSY HC 26I01 - SV POURRET GaelleMAD AU VALMONT PRAT DominiquePSY HC DABROWSKI G02 RAHMAN KhodazaPSY CMP TAIN 26I01 RAMET PatrickPSY HJ 26I01 - RMS RATCLIFFE AnnePSY HC VERCORS 26G02 REGNIER SarahPSY SECTEUR 26I01 RM RENAULT AlexandrinePSY 26G02 INDIFF-SV RENOUARD Marie ChantalPSY HJ 26I01 - SV REVOL TISSOT ClémencePSY HJ ESPERLUETTE REYNIER FredericPSY HC VERCORS 26G02 RIBIERE SoniaPSY HC VERCORS 26G02 ROCHEGUDE RachelPSY HJ 26I01 - RMS ROCHER-VIALLE VivianePSY CMP TAIN 26I01 ROUAGDIA HelenePSY HC JANET 26G01 ROUX CatherineMAD AU VALMONT ROUXEL JacquelinePSY CMP RMS 26G02 SAGET GiselePSY 26G01 INDIFF SAIDI BENOUARET MilkaPSY HC WALLON 26G02 SALADIN NathaliePSY HC VERCORS 26G02 SALADINI OlivierPSY HC VERCORS 26G02 SAMMOUDI FaridPSY HC JANET 26G01 SANDON FlorentPSY HC VERCORS 26G02 SANTIAGO DoloresPSY 26G01 INDIFF SAVIGNON NicolePSY HC DABROWSKI G02 SCHIAFFINI MyrianeMAD AU VALMONT SEBLE SadiaPSY HC LIERRES 26G01 SENET ReneePSY HC DABROWSKI G02 SILVESTRE DE SACY BenedictePSY HC VERCORS 26G02 SIMEON CarolePSY CMP DIANE DP 01 SIMON ThierryPSY HC JANET 26G01 SIMONE EmiliePSY HC 26I01 - SV STACHOWSKI LudovicPSY HC WALLON 26G02 SUCHET PascalePSY CMP INDIFF 26I01 TALHI ZERMANE SalihaPSY SECTEUR 26I01 RM TAMBY AlinePSY HJ ESPERLUETTE TASSEL SylvainPSY HC VERCORS 26G02 THEVENET AudreyPSY HC 26I01 - SV THIRION CONRARD SylvieAUXILIAIRE DE VIGILANCE THOMAS JordanPSY HC JANET 26G01 THOMAS LESCOUZERES FrançoisePSY HC WALLON 26G02 THOULOUSE VincentPSY HJ 26I01 - SV THUBET Anne SophiePSY SECTEUR 26I01 RM TIRARD COLLET FrederiquePSY HC LIERRES 26G01 TRACOL NathalieMAD AU VALMONT TROLLIER VirginiePSY HJ ESPERLUETTE VALENTIN JuliePSY HC VERCORS 26G02 VALETTE GILLOZ IsabellePSY HC DABROWSKI G02 VANDEPUTTE MaudPSY HC DABROWSKI G02 VERNAY StephaniePSY 26G01 INDIFF VETTORALLI ValeriePSY CMP DIANE DP 01 VEYRAND VirginieMAD AU VALMONT VEYRANDON VirginiePSY HC JANET 26G01 VINCENT Guillaume
8
Affecta�on
Grade Nom
BRUN Isabelle Tournon AdultesBUISSON Jean-François Tournon AdultesETIENNE Claudine Tournon AdultesGARCIA Florence Tournon AdultesVIERNE Laurence Tournon AdultesSOLANO Michèle Tournon AdultesAUZAS Cécile HDJ GGDUMAS Catherine HDJ GGLEGALL Jeanine HDJ GGRATELET Catherine HDJ GGBENISTANT Dominique HDJ GGMOREL Christelle CMP GGSATIN Marie-Paule CMP GG
BONNIOT Géraldine 0,50 Tournon + 0,50 GGFAYE Mireille HDJ GGPARIS Marie-Claude Tournon Pédo
Ass. Soc BONNARDEL Josette Tournon Adultes
Kiné LUC Corinne HDJ GG
AMA CHANTRE Françoise HDJ GG
AMA CAILLOL Marie Joseph CMP GG
Aide-soignant CHARRE Christophe HDJ GG
Pra�cien Hospitalier PERAUD Joel HDJ GG
Infirmiers
Psychologue
Nom court UF affectation Nom usage Prénom
CMP NYONS ENF 26I03 BERNINI LaurenceCMP NYONS ENF 26I03 BORG Jean PierreCMP NYONS ENF 26I03 CARLE LaëtitiaCMP NYONS ENF 26I03 COSTA SOLER SophieCMP NYONS ENF 26I03 DE HARO AudeCMP NYONS ENF 26I03 FADEUILHE NicoleCMP NYONS ENF 26I03 GONNORD Marie JoséeCMP NYONS ENF 26I03 REY FrancetteHDJ NYONS ENF. 26I03 ROSSI PierreCMP NYONS ENF 26I03 ROZIER VéroniqueCMP NYONS ENF 26I03 RUYSSEN Michel
Les agents mutés du centre hospitalier de Montélimar :
Les agents mis à disposition de Sainte Marie de Privas :
Ensemble, nous allons tisser des liens pour réussir.Michèle ORTU
9
Bassin de
St Vallier
Bassin de
Romans
Tain
Tournon
JANET27 lits
Cadre : Mme ROUX
LIERRE + WALLON 2 unités qui déménagent à
Monteleger le 20/09 pour
devenir une seule unité de
30 lits
Cadre : Mme GUIBERTAIN
DABROWSKI 22 lits
Cadre : M. DESCORMES
VERCORS 25 lits + 1 chb d’isolement
Cadre : M. DA ROLD
La rose des sables Hôpital de jour
Cadre : Mme ARPIN
Diane de poitier CMP / CATTP
Cadre : Mme ARPIN
CMP / CATTP DU VERCORS Centre Médico Psychologique
Cadre : Mme MANQUAT
HDJ DU VERCORS Hôpital De Jour
Cadre : M. DA ROLD
L’ESPERLUETTE HDJ / CMP Tain
Cadre : Mme MANQUAT
CMP / CATTP TOURNON Centre Médico Psychologique
Cadre : Mme MANQUAT
Sur le Pôle Nord
Trois grands centres d’activités
ZOOMSi l’histoire nous était racontée, nous saurions que des lits de psychiatrie existaient
dans les années 1970 à l’hôpital de St Vallier. Des personnes aux pathologies
psychiatriques lourdes y étaient hospitalisées. Souvent pour des séjours très longs ;
le « recrutement » était national.
Aujourd’hui, les secteurs 26G01 et 26G02 ont fusionné et le pôle de psychiatrie
générale nord répond aux besoins de santé mentale de trois bassins de vie, au total
un peu plus de 140 000 habitants :
1) Bassin de vie de St Vallier – St Rambert d’Albon
2) Bassin de vie de Romans
3) Bassin de vie de Tain Tournon
Jusqu’à la reconstruction du site hospitalier de Montéléger, 2 unités d’hospitalisation
temps plein restent sur le site de St Vallier :
- Unité d’admission Janet (27 lits) pour le bassin de vie de Tain Tournon st Vallier
- Unité Dabrowski pour des séjours psychiatriques au plus long cours
- une unité d’hospitalisation temps plein reste sur le site du Vercors à Romans
(25 lits pour des hospitalisations dont la durée moyenne de séjour est plus courte).
Le pôle va s’attacher à évoluer progressivement vers les axes envisagés dans le
projet médical 2016/2020, en particulier le développement de la réponse psychiatrique
dans les services d’urgences et en psychiatrie de liaison des hôpitaux de St Vallier et
Romans et la mise en place des prises en charge de réhabilitation psycho sociale
dans patients dits « chroniques ».
Dr SALADINI
Le Chef de PôleDr SALADINI
« La fonction de chef de pôle est pour moi une découverte. Il
y a beaucoup de de choses à faire et notamment en premier
lieu celui de s’adapter à de nouvelles pratiques.
En e$et, nous étions avant le 1er juin rattachés à un hôpital
général. Nous avons aujourd’hui tout à gagner à être
rattachés à un hôpital spécialisé. L’objectif étant toujours le
même à savoir celui de faire de notre mieux pour que les
patients puissent béné&cier de la meilleure prise en charge
possible.
Sur le plan opérationnel, un certain nombres d’objectifs
doivent être envisagés par le biais de la création ou le
renforcement de &lières de soins à partir des structures
pivots que sont les CMP dans des domaines aussi variés que
l’urgence, l’addictologie, le médico social, la précarité et la
psychogériatrie sans oublier la réhabilitation en développant
des structures alternatives à l’hospitalisation.
Mais la fonction de chef de pôle ne doit pas s’éloigner de la
clinique qui reste le cœur du métier de psychiatre.
Pour conclure, je dirais que le pôle nord de psychiatre doit
s’inscrire entre tradition et modernité. Il ne faut pas toujours
réinventer ce que sait déjà en psychiatrie mais il est néces-
saire de moderniser nos pratiques toujours dans le souci
quasi constant d’être au service des patients et de leurs
familles. »
10
Mr LESNIESWKI a commencé sa carrière en psychiatrie dans les années 1973 lorsqu’il
intègre l’école de St Vallier en tant qu’élève in�rmier. C’est en 1976 qu’il sera
titularisé et débutera o�ciellement sa carrière en pédopsychiatrie. « D’ailleurs à
cette époque, il y avait 160 enfants en hospitalisation compléte, alors qu’actuelle-
ment la capacité d’hospitalisation complète est de 10 lits. Aujourd’hui, on a réussi à
prendre en charge di�éremment » nous con�e-t-il. Trois années plus tard, M. L . se
dirige vers la psychiatrie adulte mais toujours à st Vallier, où il deviendra cadre
quelques année après dans l’unité Mélanie Klein, aujourd’hui appelée Dabrowski.
Psychiatre avec qui il a travaillé pendant 10 ans, période qui fut d’une grande
richesse. C’est dans les années 2000 qu’il est devenu le cadre supérieur de secteur
G02, une fonction qu’il assume avec beaucoup de plaisir. Jusqu’au 1er juin 2016,
date o�cielle de la réorganisation, M. LESNIESWKI gérait 200 pro�essionels attachés
à une bonne prise en charge des patients.
Lorsque nous l’interrogeons sur la réorganisation, il évoque la première fusion entre
St Vallier et l’hôpital général de Romans, « il nous a fallu près de 10 ans pour avoir le
même langage. Mais pour le Valmont, nous n’avions aucun apriori négatif puisque
nous avons la même culture de la psychiatrie nous sommes donc en phase dans le
quotidien. »
Pour terminer cet entretien, M. LESNIESWKI exprime sa volonté de « travailler de la
façon la plus sérieuse possible avec une pointe d’humanité et d’humour. Grâce à
quoi, après 43 ans de carrière, je prends toujours autant de plaisir à venir travailler. »
St Vallier
L’équipe de l’hôpital de jourVercors
L’équipe de l’unité d’hospitalisationVercors
Et le Centre Médico Médico- Psychologique du Vercors
Un pôle riche
de créativité
Janet Dabrowski - Accueil Dabrowski
Immersion dans l’unité
Dabrowski :
Janet - Secrétariat
En tant que cadre supérieur du pôle nord, M. LESNIESWKI gère les équipes du nord et
s’assure de la bonne prise en charge des patients sur ce même territoire. Il a accepté
de nous recevoir sur le site de St Vallier pour répondre à nos questions et nous faire
visiter les lieux.
Le Cadre SupérieurM. LESNIESWKI
Romans
Cellule Communication
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La réorganisation polaire territoriale a conduit à une évolution du périmètre du Pole Centre (Valence et l’agglomération , incluant la partie ardéchoise de Guilherand-Granges/Saint Péray) desservant une population de 127298 habitants.
Sur le Pôle Centre
ZOOM
Le projet médical du Pole Centre s’inscrit en continuité avec celui élaboré pour 2011-2015 et dans une déclinaison du projet médical d’établis-sement 2016-2020 .Ce projet promeut une approche dynamique de la prise en charge des patients centrée sur la limitation du recours à l’hospitalisation complète, sur la réduction des durées de séjours et sur le développement des soins de proximité en tenant compte d’une réduction significative du nombre de lits d’hospitalisation à temps complet.Cette volonté s’affiche au travers d’une prise en charge graduée et repensée en hospitalisation à temps complet, d’un développement et d’une consolidation des alternatives à l’hospitalisation , notamment Hôpitaux de Jour et d’un travail en réseau élargi à l’ensemble des intervenants en santé mentale .
Le Pole Centre sera organisé en deux structures:
Deux unités polaires de vingt cinq lits chacune
C.M.P. Cathelin , Hôpitaux de Jour (Unités Magritte , Racamier et un H.J. pour les états aigus) ,CATTP, USN1
Structures extrahospitalières
Structures intrahospitalières
Ce projet médical a été élaboré sur le principe du parcours patient en mettant en exergue la nécessité d’évaluer et de réorienter les patients le plus précocement vers les lieux de vie après le temps de l’hospitalisation en favorisant le suivi ambulatoire et de travailler à la mise en réseaux de relations de tous les acteurs en santé mentale.
Les objectifs du projet extrahospitalier
- conjuguer accessibilité et qualité des soins de proximité- faire évoluer les prises en charge permettant d’offrir à la fois des soins polyvalents et des soins spécifiques proposés par filières- clarifier le rôle de chaque structure- dessiner un parcours de soins autour d’un Centre-Médico Psychologique pivot, avec le développement des équipes mobiles- assurer une permanence des soins la plus large possible.
Cette évolution sera favorisée par :
- une évolution des effectifs en personnel, notamment par redéploiement,- une évolution architecturale permettant de regrouper sur un même lieu différentes structures (Centre Médico-Psychologique, Centre d’Activité Thérapeutique à Temps Partiel, Hôpitaux de jour) favorisant ainsi la mutualisation de moyens, la coopération entre structures et la coordination du parcours patient. - une individuation des activités HDJ et CATTP.
Dans le cadre du projet intrahospitalier :
L’hospitalisation complète s’articule autour d’une prise en charge graduée facilitant le parcours du patient et une orientation plus précoce vers le médecin traitant, l’ambulatoire ou l’hospitalisation de jour, l’hospitalisation à temps complet ne constituant qu’un temps court dans le parcours du patient.
Sur le site de Montéléger, le parcours hospitalier du patient prévoit une Unité d’Accueil d’Evaluation d’Orientation et de crise de 18
lits (UAEO) s’adressant aux patients en crise hospitalisés en soins sans consentement permettant une évaluation et une orientation précoce vers le dispositif de proximité extrahospitalier ou les unités polaires. Si le patient doit poursuivre son hospitalisation ou est admis en service libre, les soins sont délivrés dans les unités polaires affectées au Pole Centre selon la structuration :
- une unité de 25 lits avec un espace fermé , accueillant des patients en soins sans consentement ou présentant des troubles ne permettant pas le maintien en unite ouverte,- une unité de 25 lits , accueillant les patients en service libre,chacune étant placée sous la responsabilité d’un binôme médecin-cadre de santé .
Ces unités permettront de mettre en oeuvre des techniques de soins spécifiques et de pouvoir travailler sur des pathologies résistantes dans de meilleures conditions.
Avec une possibilité constante d’évolution au niveau des activités placées sous la responsabilité de deux médecins chargés d’organiser les soins et de mettre en place le projet médical du Pole.
Dr GRIGUER
Dr GRIGUER, Chef de Pôle
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Le Pôle Transversal est né de la fusion des anciens Pôles RPSLE et de Médicotechnique auxquels viennent s’ajouter un certain nombre d’unités médicales et d’activités spécifiques qui partagent toutes la particularité d’être en interconnexion fonctionnelles avec tous les autres pôles cliniques de psychiatrie générale adulte et infanto-juvénile.
Sur le Pôle Transversal
ZOOM
Il sera piloté par le trio de pôle suivant :
Chef de Pôle :
Dr Frédéric GRAIN
Cadre Soignant de Pôle :
Philippe HUGUET
Cadre Administratif de Pôle :
Christian MARREC
Structure interne Psychiatrie d’Urgence, d’Accueil et d’OrientationResponsable : Dr Mikaël BACCONNIERCette filière en charge de l’admission, de l’évaluation et de l’orientation comprendra à terme les urgences (incluant des lits 72h), la future unité transversale d’Admission et d’Orientation mais également la psychiatrie de liaison et la Permanence d’Accès aux Soins en Psychiatrie. Elle fonctionnera sur la base d’une équipe médicale et soignante unique fonctionnant en interdisciplinarité et intégrant toutes les expertises nécessaires à l’optimisation de l’amorce de la prise en charge des patients.
Le Pôle Transversal sera organisé en quatre structures internes :
Responsable : Dr Agnès GUILLAUMECette filière proposera aux pôles cliniques tous les outils et les modes de prises en charge permettant de dynamiser leur file active : le CRPS, l’UIRPS, l’équipe mobile de réhabilitation, le CATTP Renoir, l’Accueil Familial Thérapeutique, les appartements collectifs ainsi qu’une unité d’Éducation Thérapeutique du Patient. L’objectif sera de créer les conditions permettant de favoriser le déploiement de la prise en charge ambulatoire en travaillant notamment sur l’accès à l’autono-mie du patient
Structure interne Réhabilitation Psychosociale
Responsable : Dr Didier VAQUETTECette structure interne sera composée de deux sous-filières :- Filière Psychiatrie de longue évolution : elle réunira les unités actuelles de Tapies, Cézanne-Dali (ex Lierres et Wallon) ainsi que la M.A.S. Van Gogh. L’objectif sera de travailler à offrir aux patients au long cours qui peuvent en bénéficier un projet de soins ou de vie adapté et aussi souvent que possible une alternative à l’hospitalisation.- Filière Psychiatrie de la Personne Âgée : elle sera composée de l’actuelle USLD, de l’équipe mobile et d’une unité de Psychogériatrie à créer dès que nos locaux le permettront.
Structure interne Psychiatrie de longue évolution et de la Personne âgée
Responsable : Dr Isabelle ROBLINElle englobera tous les professionnels mobilisables pour la prise en charge des comorbidités non psychiatriques des patients : le Centre de Consultation Médicale (médecine générale et de spécialité, équipe Douleur, équipe paramédicale et soignante), l’ELSA, la Pharmacie ainsi que l’Équipe Mobile Intersectorielle de Précarité et l’unité d’Electroconvulsivothérapie (ECT) en cours de création. Ces équipes devront, à l’instar de l’ensemble des composantes du pôle, être dimensionnées de façon à permettre une prise en charge en adéquation avec les besoins et les attentes des patients. Elles ont vocation à intervenir en interdisciplinarité avec les équipes des pôles cliniques de psychiatrie.
Structure interne Activités Spécifiques
Dr GRAIN, Chef de Pôle
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Présentation du nouveau pôle de psychiatrie infanto juvénile (PIJ)
Drôme-Ardèche Nord-est, Centre et Sud-est
Le Pôle Transversal et les professionnels œuvrant en leur sein auront donc à cœur de participer à la bonne prise en charge de la plupart des patients constituant la file active de notre établissement que ce soit en étant partie prenante du parcours patient à travers les filières transversales ou en contribuant à enrichir les modalités de cette prise en charge d’expertises spécifiques. Ces missions s’inscriront dans le respect de la feuille de route que constitue le Projet d’Établissement dans toutes ses composantes. Elles seront implémentées au fur et à mesure que les conditions matérielles, architecturales, organisationnelles et de ressources humaines le permettront.
M. HUGUET,Cadre Supérieur du Pôle
«J’ai souhaité intégré le CHS Le VALMONT, pour participer à la mise en place du projet d’éta-
blissement et de ses valeurs ; le pôle transversal aura dans ses missions l’organisation de
l’accueil des urgences psychiatriques, point de départ de la prise en charge du patient, ainsi
que d’autres « périodes » de l’hospitalisation : la réhabilitation, et les soins longue durée. Mon
souhait est de mener à bien ces projets, en travaillant en collaboration avec tous les acteurs du
Valmont. Je tiens à remercier ceux que j’ai déjà rencontré pour leur accueil.»
Philippe HUGUET, 51 ans
Issu de la filière infirmière (DE 1988), il a obtenu le diplôme de
cadre de santé en 2004 à l’ifcs de Saint-Etienne.
Auparavant cadre aux HDN dans différentes unités :
Sur les unités de psychiatrie adulte : DABROWSKI , JANET , VERCORS
Sur des unités de MCO : urgences smur, uhtcd de ST-VALLIER, et Cardiologie Néphrologie de
Romans.
Centre d’Ac�vités A. RENOIR
Dr GRAIN, Chef de Pôle
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ZOOMLE DR MARTINEZ
Le cadre supérieur de santé MR MAMMANO
Nouveau chef de pôle
Cette mission de chef de pôle est définie par la loi HPST (loi 2009-2879 du 21 juillet 2009). Version consolidée au 3 juin 2016, portant réforme de l’hôpital et relative aux patients, à la santé et aux territoires.Par délégation du Directeur de l’hôpital du Valmont qui l’a nommé, le chef de pôle met en œuvre la politique de l’établissement, afin d’atteindre les objectifs fixés au pôle. Il organise, avec les équipes médicales, soignantes, administratives et d’encadrement du pôle, sur lesquelles il a une autorité fonctionnelle, le fonctionne-ment du pôle et l’affectation des ressources humaines en fonction des nécessités de l’activité et compte tenu des objectifs prévisionnels du pôle. La durée du mandat, après nomination par le Directeur, est fixée à quatre ans.Le chef de pôle signe avec le directeur un contrat de pôle, qui définit les objectifs et les moyens du pôle, en cohérence avec le projet médical de l’établissement.Le projet médical du pôle sud s’inscrit dans une perspective humaniste s’appuyant sur un modèle où bien évidemment le patient est au centre du dispositif.L’organisation du travail doit tenir compte du caractère rural et étendu géographique-ment du pôle, ce qui pose le problème de l’accessibilité aux soins. Cette organisation a été faite autour de 3 axes :- 1 axe intra hospitalier, constitué essentiellement par l’accueil des patients dans deux unités de 23 lits chacune, destinées à des malades non consentants pour l’une et en soins libres pour l’autre.- 1 axe correspondant au bassin de Crest-Die.Sur le site de Crest, il est prévu la création d’un hôpital de jour et l’accroissement de l’activité du CMP et du CATTP.Sur le site de Die, il est prévu un temps de CATTP et le développement de l’activité CMP et de liaison.-1 axe correspondant au bassin de Nyons, Dieulefit, Buis les Baronnies.Sur le site de Nyons, il est prévu de développer l’activité de l’HDJ après désengorge-ment des locaux suite au transfert du CMP dans un autre lieu. Il est également prévu de développer l’activité CMP et CATTP grâce aux nouveaux moyens humains mis à disposition.Sur le site de Dieulefit, il est prévu de transformer cette ancienne antenne en CMP CATTP proprement dit grâce aux nouveaux moyens mis à disposition susceptibles d’impacter l’activité à développer.Sur le site de Buis les Baronnies, il est prévu de passer d’une journée de consulta-tions médicale et soignantes par quinzaine à une journée par semaine.
Être chef de pole est-ce un métier ou une fonction ?L’importance des missions confiées aux chefs de pôle, l’étendue des compétences que sollicitent ces missions, la conciliation parfois difficile de l’exercice de ces missions avec le maintien de l’exercice de praticien conduisent à s’interroger sur la nature exacte de ces missions, sur l’engagement qu’elles impliquent et sur la place qu’elles occupent dans le parcours professionnel de ceux qui les exercent.Personnellement, je pense qu’être chef de pôle est une fonction limitée dans le temps, correspondant à l’exercice d’un certain nombre d’activités au sein d’un système, relevant davantage d’un rôle à jouer que d’une véritable identité profes-sionnelle (puisqu’elle est exercée parallèlement au véritable métier de celui qui l’occupe).Cela ne veut pas dire pour autant, que cette fonction ne doit pas tendre à devenir un nouveau métier avec les caractéristiques qui s’y rattachent, une formation et des compétences spécifiques, la possibilité pour ceux qui l’exercent de construire un parcours professionnel, une identité professionnelle propre.
J’ai fait mes premiers pas en psychiatrie en 1976 au Centre Hospitalier de Bavillers dans le territoire de Belfort, puis au Centre Hospitalier Universitaire de Besançon dans le Doubs, à la clinique neurologique et psychiatrique du Professeur VOLMAT (dont la chaire de psychiatrie a été décernée par le général de Gaulle).Ensuite j’ai été interne au Centre Hospitalier de Dole Saint Ylie (Dans le Jura) dans le service du Dr COURT Paul (médecin que notre Directeur connait bien d’ailleurs), puis au Centre Hospitalier de Saint Remy en haute Saône, où j’ai passé le concours national des praticiens hospitaliers.J’ai exercé quelques années en libéral à Gray, petite ville qui se trouve à une quarantaine de kilomètres de Dijon.Puis j’ai été médecin Chef de service au Centre Hospitalier de Gireugne près de Châteauroux (dans l’Indre).Ensuite en Novembre 1999, j’ai été muté au Centre Hospitalier de Montfavet dans le Vaucluse, en tant que praticien hospitalier dans le 2ème secteur de psychiatrie générale, qui comprend essentiellement la ville d’Orange et de ses environs.Quelques années plus tard, après m’être présenté au concours, j’ai été médecin chef du 7ème secteur de psychiatrie générale, comprenant les villes de Valréas, Bollene, Vaison la Romaine et leurs environs (ce secteur avait été dirigé quelques années auparavant par mon ancien chef de service dans le Jura, le Dr Paul COURT).J’ai été ensuite nommé chef du pôle Haut Vaucluse, regroupant le 7ème secteur (dont j’assurais la chefferie) et le 2ème secteur (où j’avais précédemment travaillé). En Novembre 2013 je suis muté au Centre Hospitalier de Montéléger, dans le pôle Sud, qui comprenait les villes de Montélimar, Pierrelatte, Nyons, Buis les Baronnies, Dieulefit.Puis survient la recomposition du territoire de santé avec la formation d’un nouveau pôle sud qui perd Montélimar et Pierrelatte mais gagne en contrepartie Crest et Die. Le Dr CHOMPRET, chef de l’ancien pôle sud, ayant quitté le Valmont pour intégrer l’hôpital Sainte Marie de Privas, j’ai été nommé à sa place pour remplir la fonction de chef du pôle sud laissée vacante.
Lorsque nous lui demandons en quoi consiste sa fonction, sa réponse est claire : « mettre du lien dans les rouages entre médecins, direction et soignants pour le bon fonctionnement du pôle et une bonne prise en charge. L’objectif étant surtout d’appliquer les directives du projet d’établissement en collaboration avec le Dr MARTINEZ le Chef du pôle et Mme ORTU, la cadre administrative. Une collaboration qui je l’espère, sera fructueuse. »
Fort de son expérience aux HDN, et intégrant l’équipe du sud, M. MAMMANO souhaite apporter « un nouveau souffle, assurer l’organisation et la pérennisation du pôle sud. Un pôle qui est très étendu géographiquement mais avec peu de population par rapport aux autres.
Interrogé sur les changements auxquels il a dut s’adapter depuis la réorganisation, le cadre exprime une volonté de s’intégrer à une culture différente, notamment dans les habitudes de fonctionnement mais aussi dans le vocabulaire. Ces premières difficultés furent toutefois très vite palliées car il estime avoir été très bien accueilli par la direction, et ses collègues. « Tous ont pris le temps de me recevoir et de m’informer. »
Mr MAMMANO faisant fonction de cadre supérieur depuis le 1 septembre 2016 au pôle sud a accepté de recevoir la cellule communication . D’abord infirmier et cadre de santé au Vinatier pendant plus de vingt ans, puis cadre à l’unité Dabrowski de St Vallier et enfin à l’EPHAD des HDN, Mr MAMMANO nous confie s’être orienté vers le domaine psychiatrique pour le côté relationnel qu’il affectionne particulièrement.
Sur le Pôle Sud
Cellule Communication
Dr MARTINEZ
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Présentation du Pôle Sud
CHAGALL Soins sous contrainte à des patients non consentants
Vocation :
Cadre : M. MARIE-DUHET
23 lits + 1 chambre d’isolement
13 infirmiers(ères)
Gilles FRIER, P.Boris MATERN, Loyrion RUANDEL, Maryannick LE STRAT, Nathanaelle VANDEWEYER, Jonathan CASTILLO, Stephanie BONNAL, Delphine AGOPIAN, Regis GUERRIER,Laurent SEREDINE, Mathilde LAURENT, Cindy BOSCH MATHON, Annie TONI. Elle compte également 6 aides-soignants(tes) avec Mesdames Marine AMARAM, Véronique BRUN, Yolande REINA, Djamila KEBAILI, Sandrine CORNUT et Akim BALOUL.
4 ASH Temps Plein
Mickael DELALLEAU, Séverine MAY, Eric GIROUD, Angélique CHUFFART et 2 ASH travaillant à mi-temps, Claude TERRY et Josiane CORNU .
SISLEY
Cadre : Mme ANATER-PORTE
23 lits + 1 chambre d’apaisement
11 infirmiers(ères)
Sebastien ROSADO, Anais FERES , Nicolas VEY, Celine BOUCHERLE, Celine FERRAND, Karine MOREL, Fabienne BROCHOT , Clemence JAUBERT, Beatrice VIALLET, Nadine GALLEGO, France IVANOFF
4 ASH
Josiane Crouzet,Valérie Roux , Christine Collange et Thierry Chevallier
A noter que l’équipe soignante de Sisley est constituée par le
personnel soignant travaillant précédemment dans l’unité Pissaro
qui appartenait au pôle centre
Soins librement consentis lors de séjours convenus
Vocation :
Psychiatre :
- Florence MANITRINIAINA- Rania DAOUD - Emile BEMA Psychologue : Corinne SANCHEZ
Assistante sociale : Gery MELINA
Comme chacun le sait, une nouvelle organisation de la psychiatrie en Drôme et Ardèche a été mise en œuvre le premier juin 2016, avec beaucoup d'efficience par le centre hospitalier de Montéléger, conduit par son directeur, monsieur Claude ELDIN et l'hôpital sainte Marie de Privas dirigé par M. BLOC LEMOINE. Dans ce transfert d'activité se sont également beaucoup impliqués les Présidents de CME de chaque établissement et en particulier concernant l'hôpital de Montéléger , Madame MORIAMEZ Elyette. Ce transfert d'activité a entrainé une importante modification concernant les références des établissements psychiatriques concernés.
C’est ainsi que la population du bassin de Livron-Loriol et du bassin de Montélimar Pierrelatte bénéficie désormais des soins prodigués par les professionnels de l’hôpital Sainte Marie de PRIVAS. Parallèlement la population du bassin de Guilherand–Granges est prise en charge par le centre hospitalier le Valmont, site de Saint Vallier et celle du bassin de Tournon est susceptible d'être accueillie au Valmont sur le site de MONTELEGER.
Je ne reviendrai pas sur toutes les difficultés que cette nouvelle organisation a générées avant et après les transferts de nos patients. Mais retenons, que cette nouvelle répartition a profondément modifié la physionomie du Pôle Sud de Psychiatrie, qui est devenu beaucoup plus rural qu’auparavant. Ce dernier qui comprenait initialement les bassins de Montélimar, Pierrelatte, Dieulefit, Nyons et Buis les Baronnies a perdu Montélimar et Pierrelatte pour gagner Crest et Die, ce qui a entrainé à la fois une perte conséquente en population et un gain non moins conséquent en étendue territoriale. Cette dilution démographique génère d'ailleurs pour le personnel soignant d’avantage de temps et d’énergie passés à faire de la route avant de rencontrer les patients.
Ce nouveau Pôle Sud de psychiatrie, est dirigé par le docteur Lucien MARTINEZ, Médecin chef de Pole, qui est aidé dans sa mission par madame Michèle ORTU, directrice référence du Pole et de surcroit directrice des ressources humaines de l’hôpital et par Monsieur MAMMANO, cadre de Pole nouvellement arrivé sur le site de Montéléger. Ce Pôle Sud de psychiatrie a pu également compter sur la fréquente disponibilité de monsieur Claude ELDIN, directeur de l'hôpital et de monsieur MARREC Christian, directeur des soins infirmiers, qui n'ont jamais ménagé leur temps pour permettre à cette nouvelle entité de commencer à fonctionner sous les meilleurs auspices.
Les soins médicaux de structures intrahospitalières sont dispensés par les Docteur Florence MANITRINIAINA , Rania DAOUD et Emile BEMA, l’équipe médicale est actuellement réduite, un des Médecins, le docteur Xavier HILSUM ayant quitté notre service début août 2016 .
Le secretariat est assuré par madame TOME Stephanie, qui a également en charge le secrétariat du pôle .
L’encadrement et les médecins
L’assistante sociale et l’équipe de Chagall
Les structures intra-hopsitalieres
Mme TOME
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Concernant l’extrahospitalier , le Pôle Sud est divisé en deux bassins de vie couvrant un large territoire de santé avec :
Au nord...
Le bassin de Dieulefit- Nyons- Buis les baronnies, sous la responsabilité médicale du docteur André Salomon COHEN, collaborant avec les docteurs Hélène DELLYS, Lucien MARTINEZ et une équipe soignante, dont la cadre de proximité est madame Maryline LABARRE.
La prise en charge psychologique est assurée par monsieur François BACCONNIER, psychologue et les problèmes sociaux des patients sont suivis par madame Laure DELU-GIN, assistante sociale.
Le secrétariat est assuré par madame Laeticia CAGNIN. Pour assurer sa mission, l’équipe pluridisciplinaire de Nyons peut compter sur un CMP, un CATTP et un Hôpital de jour de 8 places.
A noter par ailleurs que pour suivre une préconisation de l’ARS, un temps infirmier a été dédié à la précarité. Cette équipe compte 8 infirmiers(ères) avec mesdames et messieurs Michel ROUX, Karine ROCHE, Patricia DANGUY, Marielle FAU, Dominique NISSE, Alice lOEBELL, Anabelle VALENTIN, Claire BESSARD.
Quant à l’équipe de Dieulefit, elle prend en charge ses patients grâce à des nouveaux locaux permettant un fonctionnement de CMP et CATTP. Là aussi un temps infirmier est dévolu aux personnes désinsérées socialement.
Cette équipe est constituée par 5 infirmières, avec mesdames Marie pierre DIODONNAT, Marie Noelle DURBET, Marielle MENUT, Camille MONTAGU, Josiane VELAY-PEREZ.
Au Nord, le bassin de Crest et Die sous la responsabilité médicale du Docteur Patrick BELLIER, collaborant avec les docteurs Florence MANITRINIAINA, Emile BEMA, Lucien MARTINEZ et Madame Laetitia GOMEZ, psycho-logue. Le service social est assuré par madame Audrey VERICEL, assistante sociale.
L’ équipe soignante est dirigée par madame Sylvie LOIZEAU , cadre de proximité .
Elle est constituée par 7 infirmiers(ères) avec mesdames et messieurs Patrick JAFFRE , Gaelle PONSODA , César LAFFONT ,Fatima KARFA , Myriam BARRAL , Steven CARMIGNANI , Denis JARRIAS.
Le secrétariat est assuré par madame Danielle FARNIER.
Pour assurer sa mission, cette équipe peut compter sur un CMP, un CATTP et l’ouverture prochaine d’un hôpital de jour. Comme pour la partie sud du Pôle un temps infirmier a été mis au service des personnes marginalisées.
Alors que le fonctionnement de l'ancien Pôle sud était très Influencé par son relatif isolement par rapport au site de Monteleger , le nouveau Pôle Sud découvre peu à peu les avantages qu'il y a à travailler dans la proximité géographique de l’administration , du plateau technique ou des autres pôles de l’hôpital ..pour parvenir à cette restructuration le centre hospitalier de Montéléger , ses équipes soignantes et techniques ont dû payer le prix fort en terme d'énergie , de moyens , de temps et de stress mais le jeu en valait la peine ..aujourd'hui de nouvelles perspectives se présentent en terme de projet et de possibilités du fait du rapprochement avec le site de Monteleger ..Une nouvelle histoire se dessine ..encore plus motivante que la précédente .
Crest / Die Au sud... Nyons / Dieule!t
Dieule!t Nyons
Dr MARTINEZ
Les structures extra-hopsitalieres
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Le nouveau pôle comprend :- Le précédent pôle PIJ Nord augmenté du bassin de Tournon, - Le précédent pôle PIJ Centre, augmenté du �anc ardéchois de l’agglomération de Valence, et allégé du bassin de Livron- Les structures de Nyons et le bassin de Dieule�t.
La nouvelle entité voit ainsi ses missions couvrir un territoire vaste et cohérent, allant de Saint-Rambert d’Albon à Buis les Baronnies, du Diois aux collines d’Ardèche proches de Valence, des vallées du Royans à Tournon, en passant par l’agglomération de Valence et Romans.
La population possiblement concernée par nos interventions représente environ 95000 jeunes, vivant dans des conditions socio géogra-phiques très diversi�ées, et parfois précaires.À l’image de nos deux départements, le nouveau pôle de psychiatrie infanto juvénile se développe en partant d’un historique très riche, d’expériences institutionnelles et soignantes de grande qualité, parfois très originales et innovantes, d’une culture médicale laissant une place de choix aux approches psychothérapiques les plus abouties et les plus diverses, et d’une tradition d’ouverture sur les profession-nels et institutions extérieurs.Le dé� enthousiasmant proposé au CH Le Valmont et à tous les agents du pôle est de parvenir à préserver les acquis de ces expériences, à les faire dialoguer et s’enrichir mutuellement, tout en pro�tant des opportunités du moment – je pense en particulier à la reconstruc-tion de plusieurs unités, ainsi qu’à la mise en place de nouvelles propositions d’accueil, conformément au projet médical- pour améliorer le service proposé aux jeunes et aux familles, pour progresser encore dans la diversité des soins o�erts, et pour développer notre partenariat avec les réseaux médicaux, socio et éducatifs.
Pour se faire, la nouvelle organisation de pôle comporte 5 structures internes dont l’autonomie fonctionnelle sera large et les interfaces nombreuses. Elle s’appuie sur un management qui devra faire la part belle à la réactivité et la disponibilité, au partage d’information, à l’écoute, bref au travailler ensemble.
Quelques équipes ...
ZOOMSur le Pôle Infanto-Juvénile
La réorganisation territoriale de la psychiatrie publique sur le territoire Drôme-Ardèche a créé un nouveau pôle de psychiatrie infanto juvénile intégrant plusieurs pôles, territoires et structures jusqu’alors juxtaposées.
Montéléger St Vallier
Dr DESSAUX Chef de Pôle
Quelques lieux ...
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Logigramme Pôle infanto Juvénile période 2016-2018
Dr DESSAUX Chef de Pôle
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FOCUS architectural Le projet de reconstruction
40 ans après sa construction le Centre Hospitalier Le Valmont amorce un virage important, un nouveau territoire, un
nouveau projet médical et sa reconstruction.
Voici les éléments qui servent de bases à ce
projet de reconstruction :
1 - Données sur l’existant
Le site du Valmont se caractérise par les éléments suivants :• Un site de plus de 40 ha, dont :o ~20 ha constructibles (à l’intérieur du pointillé rouge)o ~20 ha en Zone Boisée Classée (inconstructible)• Un accès unique, par le nord le long de la départementale D269• Une faible déclivité dans sa partie constructible• Une organisation pavillonnaire du bâti (bâtiments en bleu)
2-Points forts / points faibles du site
La reconstruction du site de Valmont implique une recomposition du site, dontles actuels avantages et points faibles sont synthétisés comme suit :POINTS FORTS
• Le parc arboré offre une vraie qualité de vie, il permet à la fois de limiter visuellement l’impact du site dans le paysage et donne un cadre paysager très agréable aux patients et aux personnels.• Évolution du plan et agrandissement très aisé.POINTS FAIBLES• Une composition très lâche qui multiplie les distances à parcourir.• Une mauvaise prise en compte des particularités climatologiques, en particulier le vent (Nord et Sud dans la vallée du Rhône) et les problématiques de surchauffe estivales.• Le réseau viaire uniquement centré vers l’entrée ne favorise pas les liaisons entre les bâtiments et abouti nécessairement à des croisements avec un réseau piéton non différencié. L’absence de trottoir renforce les conflits d’usage entre véhicules et piétons.• Le système de stationnement initial ne fonctionne pas du fait des grandes distances, un stationnement plus proche des bâtiments de soins s’est donc organisé de manière insatisfaisante.• L’absence de système de composition ne permet pas un repérage aisé dans l’espace.• Espace boisé non mis en valeur
3- Eléments à mettre en œuvre
Les éléments à mettre en œuvre sont de différents ordres : Unités d’hospitalisation complète, éléments transversaux, techniques et urbanistiques.Ces éléments devront être mis en œuvre en 2 phases de travaux principales selon les prescriptions du programme.Il n’est pas prévu d’opérations tiroirs.Programme capacitaireL’ensemble des lits suivants doit être reconstruit.
UAEOC 2 lits
Pédopsychiatrie 10 lits
Pôle Nord (2 unités) 50 lits
Pôle Centre (2 unités) 50 lits
Pôle Sud (2 unités) 50 lits
Longue évolu!on Réhabilita!on Réinser!on (2
unités)
50 lits
Gérontopsychiatrie (1 unité) 18 lits
Total de lits à reconstruire 250 lits
Les éléments transversaux (liés au soin)
Les éléments liés au soin à reprendre sont les suivants :• Les PC médicaux• Les Consultations• La Pharmacie• Le centre d’activités transversales (CAAR)• Recentrage de l’administration en un lieu uniqueLes éléments transversaux (technique et urbanistique)Les éléments techniques à reprendre sont les suivants :• La production primaire• Les réseaux• Les cheminements (piétons, voitures, logistiques)Chantier de démolition : Les bâtiments non utilisés auront vocation à être démolis
4 Périmètre de l’opération
Le périmètre de l’opération est inscrit dans le pointillé rouge.
2
M. BOUVARD, Architecte
20
Le jeudi 12 mai 2016 à Montmeyran se déroulait un tournoi de Touch Rugby* un peu spécial. En effet, ce tournoi a été organisé dans le cadre d’un programme appelé « RemedRugby ».
Ce programme de recherche, en cours de validation, a été initié par le C3R de Grenoble (Centre Référent de Réhabilitation psychosociale et de Remédiation cognitive) et est mis en œuvre en collaboration avec Valence et Lyon. Il concerne des personnes atteintes de schizophrénie. Son objectif est de développer les aptitudes sociales à travers un soin non-médicamenteux.Ce que le programme vise à apporter dans la vie de tous les jours : du calme, d’être entouré, de vivre en société, du plaisir, de la maitrise de soi. Et à travers la pratique sportive : du respect, se faire accepter, être soudés, être en équipe, de la confiance en soi et un moyen de prendre du plaisir.
La journée s’est déroulée en 7 matchs de 10 minutes chacun : 4 le matin et 3 l’après-midi, dont un mixte (avec les accompagnateurs, les étudiants et les joueurs). Il y avait 5 équipes, 2 venant de Lyon, une de Grenoble, une de Monestier de Clermont et une de Valence. Le soleil était au rendez-vous et il y avait une bonne ambiance.
Nous remercions les étudiants et professionnels qui ont bien collaboré au bon déroulement du tournoi, a mairie de Montmeyran à travers Mr Louette pour nous avoir permis de jouer grâce aux infrastructures du village. Nous remercions également le club de rugby et son président, Mr Glatz, pour leur accueil ainsi que Gilles et Grégoire pour leur présence tout au long de la journée. Et enfin nous remercions le Directeur de l’hôpital du Valmont, Mr Eldin, qui a remis les coupes. *Touch Rugby = dérivé du rugby, remplaçant les plaquages par des touchs à deux mains, (avec des remises en jeu en roll ball et des tap ball pour les touches et les en-avant) . L’équipe de Valence « Les Black Mambas » ont étés les mégas grands vainqueurs du tournoi.
Les Black Mambas : Alexandre, Alexis, Christophe, Claire, Khaled, Mathieu & OscarArticle parus dans « A flanc de coteau » mensuel d’information de la commune de Montmeyran de Septembre 2016
Par une belle journée de fin de printemps, un Kamishibaï
(conte interactif) a pris vie dans le parc de l’hôpital face à une 30aine de spectateurs. Merci au groupe Voix d’accès
pour cette proposition culturelle originale mêlant
narration, musique, images… 27/05/16
Le dernier spectacle de la saison culturelle 2015-2016 s’inscrivant le cadre du dispositif Culture et Santé a été présenté par le Train Théâtre de Portes les Valence le lundi 6 juin
dans le parc de l’hôpital.Pour l’occasion, la compagnie Prise de pied
est venue présenter son spectacle Thé perché : mélange d’acrobaties et de poésie autour du cérémonial de la préparation et du
service du thé à des hôtes.Quelques 80 spectateurs sont venus assister
à la représentation fortement appréciée !
Vous avez dit foot ?Et oui, l’ouverture du championnat d’Europe de football en France -Euro2016- a bel et bien été marqué par une rencontre sportive ouverte à tous le vendredi 10 juin. L’équipe d’Espagne et d’Allemagne se sont rencontrées lors de 3 tiers temps de 15 min.C’est qu’il a fallu sacrément courir mais les supporters maquillés et armés de leurs clap-clap étaient au rendez-vous pour aider les joueurs !
Une fois n’est pas coutume, les brochettes de fruits se sont invités au café-boutique pour une dégustation haute en
couleurs en ce mercredi 15 juin dans le cadre de la semaine nationale « Fraîch’attitude »
Vie dans les services
Touch Rugby
Kamishibaï Thé perché
Fraîch’Attitude
21CAAR
« Maintenant que le Directeur a retracé la carrière professionnelle de Marie-France, au nom de toute la DRH, je vais évoquer les qualités humaines de Marie-France.Marie-France, tu étais la plus ancienne à la DRH et, lorsque j’ai voulu changer l’organisation du service, tu étais inquiète.Mais comme je te l’ai toujours dit, je te faisais confiance et je savais que tu relèverais le défi haut la main, même si Igestor t’intimidait.Au fur et à mesure des nouveaux arrivants dans le service, tu as patiemment transmis ton savoir à cette relève, même si nous regrettons toutes d’ores et déjà ton départ. Je souligne tes compétences et tes qualités : écoute, bienveillance, humeur constante, gentillesse, douceur et tant d’autres. Même si l’équipe à un pincement au cœur suite à ton départ, il est bien temps pour toi de profiter de cette retraite tant méritée. Profite pleinement de vivre de supers moments en présence de ton conjoint Noël et de ta petite Clémence, ton rayon de soleil. Toute l’équipe t’embrasse. »
« Marie-France SARMEO a débuté sa carrière le1er septembre 1976 à l’Economat en qualité de Sténodactylo suite à un concours.Etant donné que dans l’administration le changement de grade est soumis à concours, Marie-France a passé le concours de commis (ancienne appellation d’Adjoint Administratif Hospitalier) en avril 1984 et nommée le 1er mai 1984.Puis en mai et juin 1994 Marie-France a passé un concours de secrétaire médicale puis elle a été détachée dans le grade d’Adjoint des Cadres le1er janvier 2008.Marie-France a souhaité changer de service et après avoir postulé, elle a été affectée au Bureau du Personnel (ancienne appellation des Ressources Humaines) le 1er juillet 1993 où elle déroulera toute sa carrière jusqu’à sa retraite. »
Vendredi 1er juillet la MAS résonnait au son des
chansons parisiennes.
« Il est 16 heures
Paris s’éveille
Paris s’éveille
A MAS Van Gogh on vous accueille
A MAS Van Gogh pour faire la fête »
Après un temps d’accueil en musique nous avons pris le gouter tous ensemble, famille résidents et personnel sous le chapiteau.Puis, descente sur la pelouse pour des jeux : pêche à la ligne, jeu de massacre, parcours d’équilibre, l’ambiance kermesse nous a réjoui. La fête a continué avec le spectacle de Nicolas notre musicien. Il nous a enthousiasmé au son des chansons parisiennes tel un bal populaire.
Après l’apéritif, installés dehors, la journée s’est terminée par un repas « guinguette ». Barbecue et frites maison cuites par les ASH ont régalé tout le monde. Nos infirmières en robe de soirée pour la distribution des médicaments, tout est possible à la MAS Van Gogh.
Merci à Monsieur le directeur au service des cuisines et au service technique Merci à toute l’équipe pour son investissement dans la préparation et la réalisation.Ce fut une véritable journée de fête loin des habitudes et du quotidien.
Rendez-vous l’année prochaine
Fête de la musique du jeudi 23 juinC’est autour de jeux que se sont retrouvés les patients en matinée.
Puis, le temps du repas est arrivé ! Personnel du CAAR, du café-boutique, soignants des services,
retraités, stagiaires,… se sont afférés à la cuisson des frites et à leur service accompagné de
godiveaux/merguez, quiche/pizza, glace, boisson et café pour le plus grand plaisir de tous.
L’équipe organisatrice déplore la faible venue du personnel pour partager le repas, mais malgré cela,
plus de 150 repas ont été servis.
Puis est venu le temps du concert du groupe WoodyMood venu de Lyon pour interpréter en plein air
des chansons pop-rock-soul. Une voix superbe accompagnée d’une guitare et de percussions.
« Encore merci de nous avoir fait venir et d’avoir partagé cette journée. Vous avez une super équipe ! A
bientôt » Fabien et Florien de WM
Départ
InvitationPot de départ
Mardi 13 Septembreà 11h30 , à la cuisine Rousseau
Marie-France SARMEO a l’honneur de vous convier à son pot de départ à la retraite.
Venez nombreux !
CAAR
Mme DUBOST
Equipe de la DRH
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Dans le cadre de la campagne de sensibilisation lancée par le gouvernement fin 2015, un guide des bonnes pratiques « Vigilance attentats :les bons réflexes » est mis à la disposition des personnels des établissements de santé, sociaux et médico-sociaux. Ce guide a deux objectifs :- fournir des indications concrètes pour préparer les établissements, les personnels et les usagers à l’éventualité d’une attaque ;- réagir au mieux avant même l’arrivée des forces de sécurité et durant leur intervention.
Rappel : Tous les personnels de l’établissement ont un
badge qu’ils doivent utiliser pour ouvrir la barrière et ainsi pénétrer en voiture dans
l’enceinte de l’hôpital .
La nouvelle saison Culturelle du Valmont commence officiellement le jeudi 6 octobre 2016 !Au programme de cette soirée ouverture de saison qui débutera à 20h au self du personnel : - Présentation de chaque projet culturel validé pour la saison 2016-2017 via le dispositif Culture et santé par un représentant de la structure culturelle partenaire (Train-Théâtre, Comédie, Théâtre des collines, Musée de Valence, Compagnie Trans express, …)- Concert de Jazz manouche avec Olivier Tassëel du groupe Belzaii, en partenariat avec le Train-Théâtre de Portes le Valence.Chaque équipe soignante sera sollicitée via ses référents Culture et Santé pour prendre les pré-inscriptions des patients/résidents de leur unité souhaitant venir et dans la mesure du possible les accompagner.Le personnel des services administratifs, techniques… sont les bienvenus ! Venez nombreux, Culture et santé est un projet d’établissement !!
La douleur dans tous ces états, Mardi 18 Octobre 2016 A l’occasion de la semaine de lutte contre la douleur participez à cette journée de lutte contre la douleur. La matinée sera exlucisevement reservée aux soignants tandis que l’apres-midi sera consacrée à la sensibilisation des patients à la prise en charge de la douleur.Attention : Place limitée - Sur inscription auprés Mme le Dr ROBLIN ou Mme ECHAHED
Appel à candidature
Agenda
Culture et santé :Le nouvel appel à projet pour la saison 2017-2018 aura lieu en novembre 2016.Toute personne désireuse de s’investir dans sa construction peut se faire connaitre auprès d’Anne-Laure CUISNIER et Agnès LEONE travaillant au CAAR et référentes Culture et Santé de l’établissement (poste 6127).
Charte graphique :Cette nécessaire évolution de l’identité nominative est en totale corrélation avec le projet de recomposition de l’offre de soins qui implique un élargissement du territoire desservi et la venue de quelques 200 professionnels de santé. Une nouvelle identité nominative simple, fédérative, moderne et facilement reconnaissable permettra : - La reconnaissance des professionnels de santé actuels du CH Le Valmont - L’adhésion des nouveaux professionnels - Le sentiment d’appartenance de tous ces professionnels de santé ; - Le maintien des liens créés dans le paysage de la Santé en Drôme - Une référence à cœur de métier sans stigmatiser l’univers de la Santé Mentale Un slogan ayant fonction de signature pourra être associé à cette nouvelle nomination. Dans ce cas, il aura pour but de : - Renforcer l’image dynamique, professionnelle et spécialisée de l’hôpital - Mettre la prise en charge du patient au cœur de nos priorités
Le lancement du projet va être programmé dés le début 2017.Un prestataire est en cours de choix via un cahier des charges détaillé.Il est nécessaire de constituer un groupe projet réunissant des professionnels de tout horizon ayant un intérêt pour le sujet et ainsi venir apporter leur contribution à cette évolution de la charte graphique ( Quel nom ? Quel logo ? Quel typographie ? Quelle couleur ? ...)Pour participer, vous pouvez prendre contact avec Hanane DLOU, 04 75 75 60 02, [email protected] ou avec Christiane JOUVET, 04 75 75 61 30
« Il appartient à chaque professionnel d’en prendre connaissance et aux cadres de proximité de sensibiliser les équipes. En effet, chacun, par son comportement, permet de renforcer l’efficacité du dispositif de sécurité. Nous sommes tous les acteurs de notre propre sécurité et de celle d’autrui»Ce guide est disponible en ligne : Mes documents\e.informations\sécurité.
Plan VIGIPIRATE
Mme JOUVET, DAG
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SOUCLIER Ginette Aide-soignante Delacroix (Pôle Sud)BERNARD Sophie Psychologue Centre pénitentiaire RAMBAUD Fabien Aide-soignant MAS Van Gogh (équipe de nuit)AZZOUG Nadia IDE USLDROWEHY Florian Faisant Fonction Interne Médecine De La Tour DAMBO Darie Faisant Fonction Interne Médecine RéhabilitationPERROT Laurent Technicien Hospitalier Service informatiquePERMINGEAT Serge AEQ Service transportDEON Estelle AAH Bureau des entréesDAUPHIN Yohan AAH Service RH
RECRUTEMENTS 2ème TRIMESTRE 2016
AUPETIT Virginie IDE Delacroix (Pôle Sud)
MEALARES Quentin AEQ Sécurité Pôle Sud
PHILIPPON Maud IDE Delacroix (Pôle Sud)
AMPLE David IDE Michel Ange (Pôle Sud)
ISSOIRE Charlène AEQ Sécurité Pôle Sud
PORTE Agnès IDE Pissarro
SAUZET Pascale IDE EMPP
MARIE Cécile AAH Pôles Centre et RPSLE
DESMARCHELIER Sylvie ASHQ De Vinci (Pôle Sud)
VIVANT Nadia ASHQ De Vinci (Pôle Sud)
BOULLARD Lucie ASHQ De Vinci (Pôle Sud)
TROFOR Letitia Praticien attaché associé De La Tour
KACHA Soulein IDE Michel Ange (Pôle Sud)
DUPASQUIER Fanny IDE Précarité/Val Accueil
FEUGIER Jean-Paul Agent de maitrise principal Service jardin
BOILLEAUX Cybèle Psychologue CMP Portes/Mise à dispo CAMPS
VOISIN Laurence IDE Pôle Sud (équipe de nuit)
CACI José AEQ Sécurité Montéléger
BAKAR Zekiye ASHQ De Vinci (Pôle Sud)
DIEBOLT Chantal ASHQ Delacroix (Pôle Sud)
LANDENWETSCH Jérémy OPQ Sécurité Pôle Sud
BOSCH MATHON Cindy IDE Pôle Sud (équipe de nuit)
DEPARTS 2ème TRIMESTRE 2016
Le chiffre du trimestre :
Le VALMONJOIE, Journal de l’Etablissement
Directeur de la publication : Claude ELDIN
Réalisation: Cellule Communication du CH Le Valmont
Renseignements: Rédaction - Le Valmonjoie
C.H. Le Valmont -Domaine des Rebatières –B.P.16
26760 MONTELEGER tél: 04.75.75.60.60 –Fax: 04.75.75.60.50
882 Fiches de paie en Août 2016
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