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L’écart salarial et la securité économique des femmesLe 3 octobre 2007
Aperçu de la présentation
Contexte de l’Initiative de réduction de l’écart salarial
Causes et facteurs Impératif économique Faits saillants du plan d’action Rôles et responsabilités Ressources et programmes
Chronologie de l’élaboration de l’Initiative de réduction de l’écart salarial2002 – Table ronde sur l’écart
salarial du Nouveau-Brunswick
2005 – Combler l'écart salarial au
Nouveau-Brunswick – Un
impératif économique
2006 – Pacte pour le changement
2007 – Conférence des employeurs
Initiative de réduction de l’écart salarial – Aperçu
L'écart salarial représente la différence entre le salaire moyen gagné par les hommes et le salaire moyen gagné par les femmes.
Par équité salariale, on entend un salaire égal pour un travail de valeur égale.
Résumé des écarts salariaux selon la province - 2006
2.6
10.5
12.0
13.4
14.6 14.815.8
17.4
19.6
23.1
0.0
5.0
10.0
15.0
20.0
25.0
I.P.É MAN. N.-B. QC SASK. N.-É ONT. C.-B. T.-N.-L. ALB.
ÉC
AR
T S
AL
AR
IAL
(%
)
Canada 16.2%
Causes et facteurs qui contribuent à l'écart salarial
Responsabilitiés familialesUne population active en évolution:
Les femmes au sein de la population active
Famille à deux revenus
La “génération sandwich”
Évolution de la technologie
Responsabilitiés familialesRépercussions sur le milieu de travail
Voici les répercussions engendrées par les conflits importants de conciliation de la vie professionnelle et des obligations familiales:
Augmentation des niveaux de stress lié au travail Hausse des taux d’absentéisme Hausse des taux de roulement Diminution de la satisfaction au travail Diminution de la productivité Piètre santé des employés
Regroupement des emploisDix emplois les plus souvent occupés par des
femmes
♦Revenu d’emploi moyen: 21,265 $
♦6 de ces dix emplois rapportaient une rémunération inférieure à la moyenne pour les femmes
♦35% des femmes au travail au N.-B. occupent un des dix emplois les plus souvent occupés par des femmes
Sous-évaluation du travail traditionnel des femmes
Pourquoi les emplois féminins sont-ils moins rémunérateurs?– Les préjudices et les stéréotypes– Les méthodes d’évaluation des emplois– Les pratiques de rémunération– La différence entre le pouvoir de négociation par
les syndicats et les unités d’accréditation– La résistance au changement dans le processus
de l’équité salariale
Quel est l’impératif économique?Notre population vieillit et diminue, et des pénuries de main-d’œuvre s’annoncent à
l’horizonet
Notre économie fait face à d’importantes pénuries de
compétenceset pourtant
Pour améliorer notre prospérité globale, nous avons besoin de
plus de gens au travail avec les bonnes qualifications
55
57
59
61
63
65
67
69
71
73
75
2006
Les femmes... Une ressource sous-estimée
Les femmes du Nouveau-Brunswick ont un faible taux de participation au marché du travail (3,2 % sous la moyenne canadienne)
L’écart salarial de 12 % est un indicateur de la perte de productivité des femmes qui travaillent.
Taux d'activité au N.-B. (2006)
Hommes Hommes 61%61%
Femmes Femmes 55%55%
Les femmes : une ressource sous-utilisée 73 % des femmes au travail ont des enfants
de moins de 16 ans à la maison (2006). Les mères célibataires ont moins de chance
que les mères ayant un ou une partenaire d’avoir un emploi.
26 % des femmes au travail travaillent moins de 30 heures par semaine.
Une femme sur cinq travaillant à temps partiel invoque des obligations personnelles ou familiales pour justifier sa situation de travail.
Combler l'écart - RépercussionsGains économiques :• Augmentation d'environ 11 % de l'impôt sur le revenu des
particuliers.
• Le N.-B. obtiendrait 105 M$ supplémentaires provenant de l'impôt sur le revenu des particuliers.
• Les revenus fiscaux totaux augmenteraient de 226 M$ (N.-B.) et de 383 M$ (fédéral).
• Les revenus fiscaux collectifs augmenteraient de 609 M$ au total.
• L’Initiative de réduction de l’écart salarial aidera le Nouveau-Brunswick à atteindre ses objectifs en matière d’autosuffisance d’ici 2026.
Combler l'écart - RépercussionsGains stratégiques corporatifs : Maintien de l'effectif accru et réduction du
roulement du personnel
Renforcement des efforts de recrutement
Réduction de l'absentéisme
Diminution du stress au travail
Amélioration du moral au travail
Milieu de travail reconnu comme étant progressif
Plan d'action sur l'écart salarial : Vision
Notre vision pour le Nouveau-Brunswick est l'égalité
économique complète entre les hommes et les femmes au
travail.
Objectifs du plan d’action quinquennal sur l’écart salarial au Nouveau-Brunswick1. Modifier les attitudes de la société;
2. Accroître le partage des obligations familiales;
3. Réduire le regroupement des emplois des femmes;
4. Accroître le recours à des pratiques d’équité salariale.
Faits saillants : le plan d'action quinquennal sur l'écart salarial
Est une première au Canada
Investit plus de 2,9 millions $ sur cinq ans
Est un partenariat entre le gouvernement et le secteur privé
Énonce les engagements du gouvernement
Propose des mesures volontaires pour les employeurs
Constitue une solution pensée au Nouveau Brunswick
Sera évalué
12 stratégies pour les intervenantsObjectif 1: Changer les attitudes
sociétales
1. Définir une nouvelle gamme d’attitudes;
2. Publiciser de nouvelles attitudes;
3. Promouvoir de nouvelles attitudes.
12 stratégies pour les intervenantsObjectif 2 : Augmenter le partage
des responsabilités familiales
4. Adopter des politiques qui permettent un équilibre entre les responsabilités professionnelles et familiales;
5. Accroître les options relatives aux horaires flexibles et au travail à temps partiel;
6. Augmenter l’accès à des services de garde d’enfants de qualité;
12 stratégies pour les intervenantsObjectif 3: Réduire le regroupement
des emplois des femmes
7. S’assurer que les jeunes filles commencent à explorer une vaste gamme de choix de carrières dès leur jeune âge;
8. Réorienter et recycler les femmes pour qu’elles aient accès à une plus vaste gamme d’emplois;
9. Créer des milieux de travail non sexistes.
12 stratégies pour les intervenantsObjectif 4 : Accroître l’utilisation
des pratiques d’équité salariale
10. Encourager l’utilisation des outils d’équité salariale;
11. Fêter les chefs de file et les gagnants;
12. Faire connaître les leçons apprises et les pratiques exemplaires.
Surveillance de la mise en œuvre du plan d’action Le plan d’action contient des mesures
de succès bien cernées. Le gouvernement surveillera de façon
continue la mise en œuvre du plan d’action, en vue : d’évaluer les progrès et réussites; d’apporter les modifications stratégiques
nécessaires.
Surveillance de réduction de l’écart salarialCibles de réussite :1re cible : Atteindre un taux nul d’iniquité
salariale dans les quatre parties du secteur public.
2e cible : Réduire l’écart des salaires néo-brunswickois à 10 p. 100 d’ici à 2010.
3e cible : Les femmes comptent pour au moins le tiers de tous les postes décisionnels au sein du gouvernement du Nouveau‑Brunswick, ainsi que dans ses conseils et ses commissions.
4e cible : Pas plus du tiers des femmes qui travaillent se retrouvent dans les dix postes les plus fréquemment occupés par des femmes au Nouveau‑Brunswick.
Qui devrait s’occuper de réduire l’écart salarial?
Nous avons tous un rôle à jouer!Le rôle du gouvernement est de mener
par l’exemple, de sensibiliser la population et d’offrir son soutien.
Le rôle des employeurs est de participer à la réduction de l’écart salarial, de faire connaître leurs efforts et de les célébrer.
Le rôle du public est de se renseigner, de participer à la réduction de l’écart salarial et de la célébrer.
Site web Navigation Carrière Nouveau-Brunswick
www.gnb.ca (mot-clé : Jeunesse) Un portail d’information site Web pour
ressources / information sur la planification de carrière et découverte.
Groupes cibles : priorité niveau secondaire, public en géneral.
Message clé / Objectif : “Explorer toutes les possibilités de votre carrière”
Planification de carrière en trois étapes
Site web Navigation Carrière Nouveau-Brunswick
L'information et lesressources sur le site
Webincluent : Éducation et formation Prêts et bourses pour les
étudiants Liens des site Web
d’emploi Exemples de réussites
Site web Navigation Carrière Nouveau-Brunswick
Bourses d'études du plan d'action sur l'écart salarial Le programme de bourses vise
à réduire les répercussions du regroupement des emplois sur l'écart salarial au Nouveau-Brunswick.
Encourager les gens à explorer une plus grande variété de possibilité de carrière.
Appuyer les femmes et les hommes a s’engager dans des carrières non-traditionnelles.
Bourses d'études du plan d'action sur l'écart salarial
Qu’est-ce qu’un programme
<<non-traditionnel >>?Un programme dans lequel il y
a une faible participation des femmes ou des hommes, généralement 25 % ou moins.
Bourses d'études du plan d'action sur l'écart salarialLes récipiendaires de
boursesreçoivent : Le coût d’inscription de la 1er
année jusqu’a un maximum de 2,600 $ (non renouvelable)
Deux mentors embauchés pour appuyer les étudiants aux programmes non traditionnels
L’occasion de promouvoir leur carrière au site Web de l’initiative portant sur la réduction de l’ écart salariale
Partenaires pour bâtir l'avenir Ce projet de trois ans sera
réalisé à Moncton, à Bathurst et à Saint John.
Il vise à aider des femmes sur l'aide sociale à poursuivre une carrière non traditionnelle.
Partenaires pour bâtir l'avenir Cela permettra
d'accroître la participation des femmes dans les métiers non traditionnels et à réduire le recours des participantes à l’aide sociale.
Partenaires pour bâtir l'avenir
Personne ressource : Doug Homer
Téléphone : (506) 455-7252Courriel : [email protected]
Vous voulez en apprendre davantage sur l’écart salarial?
www.gnb.ca (mot-clé: Écart salarial)
1-800-668-1010
