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L’économie valaisanne au 21 ème siècle Marie-Françoise Perruchoud-Massy, docteur en économie – 8 novembre 2006

Léconomie valaisanne au 21 ème siècle Marie-Françoise Perruchoud-Massy, docteur en économie – 8 novembre 2006

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L’économie valaisanne au 21ème siècleMarie-Françoise Perruchoud-Massy, docteur en économie – 8 novembre 2006

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Le Valais actuellement, c’est…• Le 3ème plus grand canton suisse en superficie• 290’000 habitants dont 80’000 dans le Haut-VS• La région suisse la plus ensoleillée (300 j.)• Le plus grand glacier d’Europe, Aletsch• Le plus haut barrage du monde, Grande Dixence• 90 km avec la France, 200 km avec l’Italie• 2000 km de routes, 1600 km en transports

publics

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Le Valais, c’est aussi…• La production hydro-électrique la plus importante • Le 2ème site chimique suisse, après Bâle• Une multinationale dans l’aluminium• Un pôle européen de recherche sur l’intelligence

artificielle • 16 millions de nuitées, à égalité avec les Grisons, avec

évolution plus positive• La HES romande la plus importante en termes de

recherche et mandats en lien avec l’économie

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Et encore….• Des relations constructives entre partenaires

sociaux (patronat/syndicat)• Des conditions sociales plus avantageuses

qu’ailleurs pour les familles modestes Le plus vieil orgue du monde encore en activité

• Le taux de propriétaires le plus élevé de Suisse• Un taux de maturistes plus élevé que la

moyenne

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Sur le marché du travail• 120’000 emplois, 30 % Ht et Bs-Valais, 40 % Centre Vs• 35’000 personnes travaillent dans les services

(transports, banques/assurances, enseignement, administration, services aux entreprises et personnels)

• 33’000 dans l’industrie et les arts & métiers• 25’000 dans le tourisme• 20’000 dans le commerce• 10’000 dans l’agriculture, viticulture, sylviculture• 5000 chômeurs en moyenne, 5000 travailleurs étrangers• Taux d’activité des femmes inférieur à la moyenne suisse

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Valeur ajoutée (emploi) par branche• 501’000.- Energie• 293’000.- Banque• 270’000.- Industrie chimique• 112’000.- Remontées mécaniques• 70’000.- Construction• 67’000.- Commerce de détail• 62’000.- Hébergement, hôtels, restauration• 30’000.- Agriculture• Moyenne Valaisanne : 108’000.-• Moyenne Suisse : 120’000.-

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Pourvoyeurs d’emplois par branche• 17 % commerce de détail Fr. 67’000.-• 13 % hôtellerie, restauration Fr. 62’000.-• 11 % construction Fr. 68’000.-• 11 % santé et activités sociales Fr. 76’000.-• 7 % services aux entreprises Fr. 90’000.-• 7 % transports et communication Fr. 105’000.-• 5 % enseignement, formation Fr. 118’000.-• 5 % chimie Fr. 270’000.-• 4 % administration publique Fr. 120’000.-• 3.5 % métallurgie Fr. 87’000.-• Source : OFS et CREDIT SUISSE Economic Research

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Création d’emplois par branche 99-03• commerce de détail 856 4,2 %• hôtellerie, restauration 336 2.2 %• construction 670 2.0 %• santé et activités sociales 121 0.9 %• services aux entreprises 808 10.3 %• transports et communication 129 1.6 %• enseignement, formation 27 0.5 %• Industrie : chimie, métal., énergie,… 216 1.0 %• administration publique 152 3.5 %• services collectifs et à la personne 293 5.6 %

Source : OFS et CREDIT SUISSE Economic Research

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Constats et synthèse• Création de 3500 emplois en 5 ans (+ 3 %)• Toujours beaucoup d’emplois dans des branches

à plus faible valeur ajoutée (60 %)• Tendance qui se poursuit, mais ralentit• Emergence des services aux entreprises• Consolidation des secteurs industriels forts

(biotechnologies à Monthey et Viège, Novelis à Sierre)

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Atouts de l’économie VS• Miser sur ses forces, ses atouts compétitifs

– Augmenter la qualité– S’adapter aux attentes des marchés et des clients– Innover

• Développer de nouvelles stratégies visant la création d’emplois à plus haute valeur ajoutée basées sur des pôles de compétitivité (The Ark)

• Favoriser l’internationalisation des PME

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Enjeux du 21ème siècle pour le VS

• Les changements démographiques (hausse des retraités, baisse des naissances, plein emploi ?)

• Des développements technologiques importants (transdisciplinarité créative)

• Intégration dans l’Europe et dans la globalisation des marchés (nouveaux modèles d’affaires, branches porteuses, compétences à acquérir,…)

• Société du savoir, de la connaissance (nouveaux produits, qualité, formation, professionnalisme)

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Enjeux du 21ème siècle pour le VS• Importance des technologies de l’information et

de communication, autre vision spatiale du travail et des loisirs

• Les changements climatiques à anticiper• Développement de grandes entités à tous les

niveaux (entreprises, associations, agglomérations,…), modèles à définir

• Capacité à coopérer, à être solidaires, à unir les forces pour réussir des projets communs

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Mots clés pour le 21ème siècle• Coopération, regroupements• Ouverture, internationalisation• Diversité, multi-culturalité• Innovation, création, technologies• Professionnalisme, compétences• Transdisciplinarité, souplesse• Accessibilité, mobilité• Durabilité, interdépendance

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Pistes pour le 21ème siècle• Accueillir les services dont la localisation importe

peu (assurances, centres d’appels, services aux entreprises, back office,…)

• S’ouvrir à des entités plus grandes et miser sur elles pour la croissance future (destinations touristiques, communes, agglomérations,…)

• Développer la diversité culturelle, sociale, politique, professionnelle, les échanges, les débats d’idées, le multilinguisme,…

• Stimuler l’envie d’entreprendre dans tous les domaines (économique, culturel, associatif,…)

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Pistes pour le 21ème siècle• Favoriser les attitudes positives des gens et des

entreprises face aux changements provenant de l’extérieur du canton (Suisse, Europe, monde)

• Oublier nos complexes de périphériques pour devenir pro-actifs, et exploiter au maximum notre situation au cœur de l’Europe, à 2-3 h. de Milan, Zurich, Lyon,…

• Favoriser les projets en partenariat privé-public dont celui, essentiel, entre les PME et les Hautes Ecoles pour stimuler les innovations (produits, services, processus, marchés) et adapter en permanence les formations dispensées

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Objectifs à viser• Tirer profit de la croissance mondiale dans le domaine du

tourisme pour devenir une des destinations alpines des plus prisées (seul secteur dont nous détenons les clés)

• Devenir une région accessible sans problème par route, chemin de fer et avion, y compris entre les régions du Valais (décloisonnement) pour y vivre, créer et entreprendre dans un environnement privilégié

• Etre une région attractive pour des entreprises industrielles non polluantes, tournées vers les technologies du futur, intéressantes pour les jeunes formés spécifiquement dans ces domaines clés prédéfinis (démarche The Ark - HEVs)

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Mesures à encourager• Développer des structures de télétravail, des télécentres,

etc…• Dépolitisation de l’économie, de la culture, du social,…

(compétences avant tout)• Développer les transports publics, rapides, réguliers,

adaptés aux besoins• Coopérations, fusions, rapprochements, intégrations sur

le plan local, cantonal, national, transfrontalier et international, créatrices d’emplois plus qualifiés et de moyens financiers plus importants (cash-flows)

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Mesures à encourager• Offensive sur la formation continue pour accroître professionnalisme

et qualité des services, par branche, surtout celles traditionnelles (tourisme, commerce, construction,...), écoles/instituts/privés

• Innovation : liens avec les hautes écoles, en particulier HES pour Ra&D, formation continue sur mesure, mandats, projets de recherche, veille stratégique pour des PME. Soutien aux projets de Ra&D ciblés

• Autour du tourisme, branche porteuse au 21ème siècle, innover et développer des produits en transdisciplinarité (tourisme/agriculture, tourisme/santé, tourisme/culture, tourisme/industrie, tourisme/nature,…), avec des spécialistes de chaque domaine, des instituts de recherche, des entrepreneurs déterminés

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Mesures à encourager• Développer le multilinguisme, y compris en faveur de langues plus

lointaines• Stimuler les projets innovants interdisciplinaires (ex écologie

industrielle mêlant écologie et industrie en win-win)• Combler le décalage entre l’offre touristique actuelle et les nouvelles

attentes des touristes (hôtellerie, Internet, émiettement de l’offre, nouveaux produits, amélioration de la qualité)

• Intégrer le concept de développement durable dans les stratégies industrielles, touristiques, agricoles etc…

• Poursuivre et compléter l’accompagnement financier global des entreprises qui innovent

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Mesures à encourager• Soutenir, stimuler l’esprit entrepreneurial dans

tous les domaines, y compris culture & social• Poursuivre une politique volontariste sur le plan

économique, culturel et social• S’ouvrir plus largement aux travailleurs

étrangers, qualifiés ou peu qualifiés, en fonction des besoins des entreprises (permis de travail à la clé, idem Irlande)

• Développer le multilinguisme, y compris en faveur de langues plus lointaines

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Conclusion

• Une citation….