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L’ENTREPRISE AGILE Un modèle de management transverse pour demain

L’entreprise agile

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Page 1: L’entreprise agile

L’ENTREPRISE AGILEUn modèle de management transverse pour demain

Page 2: L’entreprise agile

Agenda• Qu’est-ce qu’une entreprise agile ?

Objectifs et valeurs• Les premières approches de l’entreprise agile :

– Les Valeurs de l’Entreprise Agile (Declaration of Interdependence)

– Complex Adaptative System (CAS)– Beyond Budgeting

• une organisation en mode projet– La satisfaction du client– La Création de Valeur

• Réactivité au changement– L'engagement des employés– la Co-production

Page 3: L’entreprise agile

Interdépendance

Des approches agiles et adaptatives pour lier les personnes, les projets et la valeur.

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Moyens de l’interdépendance1.Nous faisons de l’augmentation du retour sur l'investissement en générant à flux continu de la valeur notre objectif.

2. Nous fournissons des résultats fiables en engageant les clients dans des interactions fréquentes et le partage de la propriété.

3. Nous envisageons l'incertitude et la gérons par itérations, anticipation et adaptation.

4. Nous libérons la créativité et l'innovation en reconnaissant que les individus sont la source ultime de la valeur, et en créant un environnement où ils peuvent faire la différence.

5. Nous améliorons la performance par l’engagement du groupe sur les résultats et la responsabilité partagée de l'effectivité de l’équipe.

6. Nous améliorons l’effectivité et la fiabilité par des stratégies, des processus et des pratiques adaptées aux situations spécifiques.               

Page 5: L’entreprise agile

Engagement

Parts de marché

Business

Organis

ation

Page 6: L’entreprise agile

IPM:Internal Project Market

Project

idea !

ID Domain

Vision Needs Risks Opportunities

Client Delay ROI

Does it provide value to the business ?Oh, Yes ! No !

Added to the IPM for subscription

ProjectLobby

ID Domain

Vision Needs Risks Opportunities

Client Delay ROI

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IPM + WCI = Up !

ID Domain

Vision Needs Risks Client Delay Status

Added to the IPM for subscription

Skills are OK with the needs.

Schedule is OK

Page 8: L’entreprise agile

OK ou PAS Qu’est-ce qu’une entreprise agile ? objectifs et

valeurs Les premières approches de l’entreprise agile :

Les Valeurs de l’Entreprise Agile (Declaration of Interdependence)

Complex Adaptative System (CAS) Beyond Budgeting

une organisation en mode projet La satisfaction du client La Création de Valeur

Réactivité au changement L'engagement des employés la Co-production

Page 9: L’entreprise agile

Questions & Réponses

MERCI

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