1 15 November 2016

Les nouvelles technologies au service des

seniors

Quelle contribution européenne ?

La Grande Motte, 17-18 Octobre 2016

Arnaud SENN

Commission Européenne

DG Connect

Unité H3

Source: UN+Eurostat population projections

L’évolution de la dépendance démographique

Projections démographiques 2013-2053

Source: Eurostat population projections

- Au niveau macro-économique: depuis 2009, le Rapport Vieillissement

"Ageing Report" : point de situation et impact sur les économies des

Etats.

- Au niveau politique:

- Rapport UE sur les Soins de Longue Durée de Juin 2014

- Semestre Européen: efficacité / qualité de la dépense publique et

de la protection sociale.

- Vieillissement et opportunité de croissance : "Silver Economy"

- Active Ageing Index

- Au niveau scientifique: de nombreux projets ou appels d'offre ont été

lancés sur les sujets de vieillissement notamment sur l'utilisation

optimum des technologies dans un contexte de vieillissement.

- Horizon 2020: appels à propositions spécifiquement dédiés.

- De nombreuses DGs : ECFIN, RTD, CNECT, EMPL, ENTR, SANCO,

REGIO…

- European Innovation Partnership

De nombreuses initiatives européennes

Soins de Longue Durée: Passer de stratégies réactives à des stratégies proactives

• Prevention de la situation de dépendance

• Détection précoce de la fragilité

• Renforcement des dispositifs de rééducation

• Promouvoir l'indépendance des personnes

âgées par des environments "age-friendly" et le

bon usage des technologies

• Augmenter l'efficacité des services de soins de

santé

• Meilleure intégration services médicaux /

services sociaux

• Apporter plus de soutien aux aidants informels

et assurer la soutenabilité de la population des

professionnels chargés des SLD 5

Santé & Qualité de Vie

Croissance EU

industrie

Soutanabilité - Efficience

des systèmes de

santé

+ 2 ans en bonne santé d'ici 2020 "Triple Bénéfice"

Observance

Prévention des chutes

Prévention déclin fonctionnel et

fragilité

Intégration des Soins

Solutions TCI pour indépendance

et vieillissement actif

Villes et environnement mieux adaptés aux seniors

Groupes de Travail

Rassember et engager les acteurs de tous les secteurs, publics et privés

Pillier I

Prevention

Dépistage II

Soins III

Indépendance et

vieillissement actif

Partneriat Européen pour l'Innovation - AHA

" Réseau pour la diffusion des bonnes pratiques relative

à la Prevention des Chutes " Objectif : Améliorer la prise de conscience de tous les acteurs

institutionnels. Mettre en place des programmes de formation

permettant de diffuser les pratiques.

ProFouND a permis d'améliorer l'accès à des bonnes pratiques

"evidence-based" par un modèle original "Cascade" mélant les

approches face-à-face et apprentissage en ligne , pour mettre en

place un réseau de formation accrédité, avec traduction des supports

dans un nombre important de langues.

- Lien direct avec les objectifs EIP – Groupe A2: programmes

"evidence based" de prevention des chutes effectifs dans 10 pays (15

regions) min avec pour objectif une réduction des chutes

http://profound.eu.com/

Prévention des chutes

8 15 November 2016

FATE: DETECTEUR DE CHUTES

Projet UE dédié à l'élaboration et la mise en test d'un détecteur de chutes combinant liberté et sécurité pour l'utilisateur, l'entourage et le soignants. https://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=kOgWFIEiizU

Vrais positifs - Faux positifs - Faux negatifs - Vrais negatifs

Nombre de jours sans alarme ni chute

Sensibilité (capacité à détecter effectivement une chute): 95.5 %

Specificité (capacité à distinguer une chute d'un autre évènement): 99.6 %

Sur la base des résultats des tests effectués en 2014-2015 auprès de 200 personnes dans le cadre du project (Espagne, Italie, Irlande), la société Sense4Care a décidé d'exploiter commercialement les droits et de mettre sur le marché le dispositif. http://www.sense4care.com/en

Prévention des chutes

ANALYSE ET VALIDATION DU CONCEPT

9 15 November 2016

Détecteur un peu trop complexe et (peut-être) trop couteux.

Retour d'informations des utilisateurs:

1. Utilisation compliquée pour des personnes âgées

2. Taille du détecteur légèrement trop grande.

3. Réticence vis-à-vis des dispositifs lumineux (stigmatisation)

4. Problèmes/ bouton de panique (générant de fausses alertes au

call centres)

5. Ceinture / problème esthétique + chaleur.

6. Batteries difficiles à recharger

Analyse détaillée des produits existants chez les concurrents

Prévention des chutes

Evolution du concept en vue de la commercialisation

10 15 November 2016

1. Privilégier l'utilisateur occasionnel (sans abonnement mensuel de type Telecom)

2. Détecteur simple et non intrusif: petit, léger, invisible de l'extérieur.

3. Simplicité de l'interface utilisateur et maintenance. Pas de boutons, piles standard.

4. Détecteur utilisable à partir du smartphone (application) , communication Bluetooth.

5. Produit accessible: prix de référence ~ 100 €.

6. Points de vente : pharmacies, boutiques de téléphonie, + en ligne site du fabricant

http://www.sense4care.com/en

Prévention des chutes

2ND EU FALLS FESTIVAL 23-24 FÉVRIER 2016 BOLOGNE (1ER FF STUTTGART MARS 2015)

- Les programmes de prévention des chutes en France, Emilie-

Romagne, Flandres et Ecosse: Les Belles Histoires en Europe.

- Quelques enseignements en provenance des pays non européens

- Recommandations politiques sur la mise en œuvre des stratégies

de prévention des chutes.

- "Le Marché": possibilités d'exposition et d'échanges entre les

promoteurs de projet

-

- Prochain Falls Festival: Mars 2017 http://www.eufallsfest.eu/

11 15 November 2016

Prévention des chutes

Groupe B3: Intégration des Soins Objectif Final: Définir une approche méthodologique commune

sur l'intégration des soins (médical-social) dans un contexte

de vieillissement.

• Avancer sur l'intégration des soins

• Méthodologie "Agile" : Montée en Puissance en 5 étapes

• Transférabilité des bonnes pratiques: "Modele de Maturité"

• Synergie avec les projets de recherche: CARE WELL

• Conférence Annuelle EIP - Dec 2015

http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?section=active-healthy-

ageing&pg=partners-conference-2015

http://ec.europa.eu/research/innovation-union/pdf/active-healthy-

ageing/gp_b3.pdf#view=fit&pagemode=none

Intégration des soins

Groupe B3: Intégration des Soins Objectif Final: Définir une approche méthodologique commune

sur la maturité des projets et des pratiques.

•Repérer forces et faiblesses

•Evaluer de façon comparative

•Orienter les efforts to the most effective collaborations

•Guider and soutenir les prises de décisions politiques

•Illustrer les différences d'approches & de méthodologies

•Efficacité des efforts consentis: effet de levier

Intégration des soins

CARE WELL - Feb. 2014-Feb. 2017 Services basés sur (1) Coordination et integration des soins (médical +

social) (2) "Patient empowerment" & soutien à domicile dans le

cadre de parcours de soins TCI transversaux et interdisciplinaires

Besoins complexes (médical + social) pour patients multi-pathologies

Optimisation des resources disponibles pour l'ensemble de la chaine de

soins (programmés ou non).

Kronikgune- Pays Basque (SP) Direction clinique

Partneaires privés: Ericsson, Nikola Tesla

http://carewell-project.eu/norm/home/

Intégration des soins

- Système de délivrance intégrée des soins (médical + social)

dans le respects de toutes les obligations réglementaires

concernant l'échange de données

- Améliorer l'analyse et la prise en charge de besoins complexes

(médical + social) pour patients lourds avec multi-morbidité.

- Masse critique: tester des modèles d'organisation transposable

- Donner à l'industrie l'occasion de tester des solutions

techniques en lien et en accord avec les professionnels et les

utilisateurs finaux.

Intégration des soins

Intégration des soins

17 15 November 2016

Basque Country Before After

ICT-enabled service Operational Maturity level Operational Maturity

level

e-prescription YES 3 YES 5

Messaging clinician Patients

YES

1 YES 4

EHR YES

3 YES 4

Interconsultation YES

3 YES 4

Call Centre YES

2 YES 2

Virtual Conference No 0 NO 0

PHR YES 3 YES 4

Nurse Information System (record of nursing care)

YES 3 YES 3

Educational Platform No 0 YES 4

Collaborative Platform No 0 NO 0

Telemonitoring YES 2 YES 3

Multichannel Centre (Management Telecare Programs)

YES 2 YES 3

Intégration des soins

Quelques enseignements à ce stade ….

- Amélioration notable de la qualité des échanges d'informations

sur le patient (entrée/sortie) et de la coordination des équipes (en part.

MG-Spéc.) en particulier en cas de détérioration de l'état de santé. Les

process de travail sont alignés en conséquence.

- Préparation de la sortie d'hôpital et de la période de transition:

Lettre de sortie électronique, messagerie via le dossier électronique du

patient, et définition très précise du rôle de chacun. Amélioration

notable de la qualité des contacts pendant la période cruciale des

24-48h suivant la sortie, pour identifier d'éventuelles difficultés.

- Continuité des soins: échange d'informations (tableau de bord) et

intensification du suivi + rationalisation du temps passé. Intégration des

équipes à chaque étape + réunions médical-social est crucial.

Intégration des soins

Quelques enseignements à ce stade ….

- Autonomisation du patient et aidants informels: Programme structuré

de surveillance des fonctions vitales. Soutien au patient et aux aidants via un

matériel TIC simple et d'utilisation instinctive.

- Facteurs de succès: forte conscience de la nécessité de changer l'organisation

des soins, association des professionnels à chaque stade de la méthodologie, mais

aussi retour d'informations à leur attention au fil de l'eau mais aussi à mi-parcours.

Apprentissage entre pairs. Engagement des professionnels dans le déploiement et

la montée en charge.

- "RAIL – Risks, Actions, Issues & Lessons Learned" / Retour d'info

concernant les évènements, analyse des informations, amélioration en continu du

dispositif sur la base de cette analyse. Nécessite une saisie parfaitement

homogène des informations en amont.

Intégration des soins

AFE-INNOVNET

1. Créer une structure durable mettant en rapport les différents

niveaux de pouvoir: autorités locales et régionales, la société civile, les

universités, les centres de recherche et les entreprises.

2. Quelques priorités:

- "Villes favorables aux seniors"

- Synergies avec les initiatives OMS: Réseau mondial OMS des

Villes amies des seniors, Réseau Européen OMS des Villes

saines, la Déclaration de Dublin de 2013.

20 15 November 2016

GROUPE D4: INNOVATION POUR DES VILLES DES BATIMENTS ET DES ENVIRONNEMENTS FAVORABLES AUX AINES

GROUPE D4: INNOVATION POUR DES VILLES DES BATIMENTS ET DES ENVIRONNEMENTS FAVORABLES AUX AINES

1. Convention européenne sur le changement démographique

2. Elaborer un plan d'action sur les environnements favorables aux

aînés, dans un ou plusieurs des 8 domaines de l'approche OMS des

environnements favorables aux aînés: le logement, les transports, les

services communautaires et les services de santé, les espaces extérieurs

et bâtiments, social la participation, le respect et l'inclusion sociale, la

participation civique et de l'emploi, de la communication et de

l'information. Ce plan doit fixer des priorités pour aider l'autorité

publique devenir (plus) l'âge de l'environnement, avec l'aide des

membres ordinaires et associés. 21 15 November 2016

AFE-INNOVNET

LA "SILVER ECONOMY"

Point de départ de la réflexion : études internationales1

(Bank of America Merrill Lynch "The Silver Dollar – Longevity

Revolution Primer" Juin 2014 mettant en évidence le très fort

pouvoir d'achat des séniors du baby boom, leur disponibilité

économique, et leur contribution potentielle à la croissance…

- https://ec.europa.eu/research/innovation-union/pdf/active-

healthy-ageing/merrill.pdf

- … mais aussi l'importance d'analyser cette contribution à la

croissance pour maximiser son impact.

- …et la nécessité de cibler et d'adapter l'offre existante (sans

stigmatiser) dans de très nombreux secteurs : santé, tourisme,

immobilier, etc..

- 1 http://ec.europa.eu/research/innovation-union/pdf/active-healthy-ageing/merrill.pdf#view=fit&pagemode=none

22 15 November 2016

-Objectifs de l'Etude "Oxford Economics" (en cours): Estimation

du potentiel de la Silver Economy d'ici 2025.

Recensement des initiatives et des stratégies nationales / régionales

en matière de Silver Economy dans les Etats Membres.

Analyse très précise de la dépense privée et publique et de la

répartition par secteur d'activité: santé, loisirs, habillement,

restauration, etc..

Développer les 10 scenarios les plus prometteurs de la Silver

Economy : contribuer à la croissance tout en participant à la résolution

du défi démographique.

Définir des recommendations politiques au niveau européen sur la

Silver Economy. http://www.smartsilvereconomy.eu/

23 15 November 2016

LA "SILVER ECONOMY"

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DG CONNECT EIP - AHA Activités & Evènements

Nouvel Appel / Sites de Reference 2016 Evaluation terminée / Sites anciens et nouveaux

PRESENTATION 6 Plans d'Action 2016-2018

Lancement du nouveau portail EIP-AHA Jumelages: déploiement en cours avec appui spécificque du niveau européen

Partneriat Européen pour l'Innovation - AHA

Quelques enseignements déjà…

Disposer d'une vision globale et jouer un rôle de catalyseur et

soutenir des stratégies régionales d'innovation. Assurer le

recrutement et la pérennisation des équipes de professionnels

et des institutions intégrées dans le partenariat

La Quadruple Hélice comme facteur de succès: rassembler tous les

acteurs dans un ecosysteme et un partenariat cohérent.

Partneriat Européen pour l'Innovation - AHA

Mobiliser tous les acteurs institutionnels pour définir une feuille

de route pour les prochaines années, autour d'une vision commune

concernant "l'Agenda croissance et emplois" : l'identification des

projets et secteurs à forte croissance avec potentiel de création

d'emplois.

"Blueprint" comme document de travail et feuille de route:

http://ec.europa.eu/research/conferences/2016/aha-

summit/pdf/blueprint_transforming_the_future_of_health_and

_care.pdf

Conference des Partenaires EIP: construire sur les résultats

existants pour se concentrer sur la montée en puissance "Scaling

Up" et atteindre une masse critique.

26 15 November 2016

MERCI DE VOTRE ATTENTION

27 15 November 2016