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Les principes de la tenue de lacomptabilité : le principe de la
partie double
Blog Aide-en-compta - auteur Bernard Chauveau - © Copyright 2009.
Les principes de la tenue de lacomptabilité : le principe de la
partie double
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L'objectif de lacomptabilité financière
L'objectif de lacomptabilité financière
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L'objectif de lacomptabilité financière
L'objectif de lacomptabilité financière
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L'objectif de lacomptabilité financière
L'objectif de lacomptabilité financière
ä Informer les utilisateurs de la comptabilitésur la situation financière de l’entreprise, savaleur, avec le BILAN.
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L'objectif de lacomptabilité financière
L'objectif de lacomptabilité financière
ä Informer les utilisateurs de la comptabilitésur la situation financière de l’entreprise, savaleur, avec le BILAN.
ä Et ses performances, sa création de valeur,avec le COMPTE DE RESULTAT.
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L'objectif de lacomptabilité financière
L'objectif de lacomptabilité financière
ä Informer les utilisateurs de la comptabilitésur la situation financière de l’entreprise, savaleur, avec le BILAN.
ä Et ses performances, sa création de valeur,avec le COMPTE DE RESULTAT.
ä Pour qu’ils prennent correctement leursdécisions.
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L'objectif de lacomptabilité financière
L'objectif de lacomptabilité financière
ä Informer les utilisateurs de la comptabilitésur la situation financière de l’entreprise, savaleur, avec le BILAN.
ä Et ses performances, sa création de valeur,avec le COMPTE DE RESULTAT.
ä Pour qu’ils prennent correctement leursdécisions.
ä Ces deux documents sont complétés parl'ANNEXE.
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L'objectif de lacomptabilité financière
L'objectif de lacomptabilité financière
ä Informer les utilisateurs de la comptabilitésur la situation financière de l’entreprise, savaleur, avec le BILAN.
ä Et ses performances, sa création de valeur,avec le COMPTE DE RESULTAT.
ä Pour qu’ils prennent correctement leursdécisions.
ä Ces deux documents sont complétés parl'ANNEXE.
ä Elle est basée sur le principe de la PARTIEDOUBLE.
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Le principe de la partie doubleLe principe de la partie double
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Le principe de la partie doubleLe principe de la partie double
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Le principe de la partie doubleLe principe de la partie double
Pour enregistrer les diverses opérationsréalisées au cours d ’une période, il estnécessaire d ’appliquer le principe de la
« partie double »
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La partie doubleLa partie double
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La partie doubleLa partie double
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La partie doubleLa partie double
Le comptabledécrit 2 fois...
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La partie doubleLa partie double
Le comptabledécrit 2 fois...
€
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La partie doubleLa partie double
Le comptabledécrit 2 fois...
€
Les fonds del'entreprise...
€
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Le principe de la PARTIEDOUBLE
Le principe de la PARTIEDOUBLE
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Le principe de la PARTIEDOUBLE
Le principe de la PARTIEDOUBLE
€
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Le principe de la PARTIEDOUBLE
Le principe de la PARTIEDOUBLE
€D'où viennent
les fonds ?
Crédit
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Le principe de la PARTIEDOUBLE
Le principe de la PARTIEDOUBLE
€D'où viennent
les fonds ?
Crédit
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Le principe de la PARTIEDOUBLE
Le principe de la PARTIEDOUBLE
€D'où viennent
les fonds ?
Crédit
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Le principe de la PARTIEDOUBLE
Le principe de la PARTIEDOUBLE
€D'où viennent
les fonds ?
Crédit
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Le principe de la PARTIEDOUBLE
Le principe de la PARTIEDOUBLE
€D'où viennent
les fonds ?
Crédit
Qu'en a-t-onfait ?
Débit
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Le principe de la PARTIEDOUBLE
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€D'où viennent
les fonds ?
Crédit
Qu'en a-t-onfait ?
Débit
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Le bilanLe bilan
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Le bilanLe bilan
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Le bilanLe bilan
ä Le bilan exprime la valeur de l'entreprise àun moment donné,
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Le bilanLe bilan
ä Le bilan exprime la valeur de l'entreprise àun moment donné,
ä Cette valeur correspond aux capitauxpropres,
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Le bilanLe bilan
ä Le bilan exprime la valeur de l'entreprise àun moment donné,
ä Cette valeur correspond aux capitauxpropres,
ä Elle correspond à l'équation :
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Le bilanLe bilan
ä Le bilan exprime la valeur de l'entreprise àun moment donné,
ä Cette valeur correspond aux capitauxpropres,
ä Elle correspond à l'équation :
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Le bilanLe bilan
ä Le bilan exprime la valeur de l'entreprise àun moment donné,
ä Cette valeur correspond aux capitauxpropres,
ä Elle correspond à l'équation :
Capitaux propres = Actif - Dettes
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Les actifsLes actifs
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Les actifsLes actifs
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Les actifsLes actifs
ä Un actif est un élément du patrimoine ayantune valeur économique positive,
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Les actifsLes actifs
ä Un actif est un élément du patrimoine ayantune valeur économique positive,
ä Il génère une ressource que l’entité :
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Les actifsLes actifs
ä Un actif est un élément du patrimoine ayantune valeur économique positive,
ä Il génère une ressource que l’entité :– contrôle du fait d’événements passés
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Les actifsLes actifs
ä Un actif est un élément du patrimoine ayantune valeur économique positive,
ä Il génère une ressource que l’entité :– contrôle du fait d’événements passés– et dont elle attend des avantages
économiques futurs.
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Les dettesLes dettes
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Les dettesLes dettes
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Les dettesLes dettes
ä Une dette est un élément du patrimoine ayant unevaleur économique négative
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Les dettesLes dettes
ä Une dette est un élément du patrimoine ayant unevaleur économique négative
ä Elle provoquera une sortie des ressources aubénéfice d’un tiers, sans contrepartie au moinséquivalente.
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Le bilanLe bilan
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Le bilanLe bilan
Actif
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Le bilanLe bilan
Actif Passif
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Le bilanLe bilan
Actif Passif
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Le bilanLe bilan
Actif Passif
ä Il comporte à l'actif lesvaleurs que possèdel'entité à un momentdonné,
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Le bilanLe bilan
Actif Passif
ä Il comporte à l'actif lesvaleurs que possèdel'entité à un momentdonné,
ä Et au passif les detteset les capitaux propresqui sont la différenceentre l'actif et lesdettes.
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Le bilanLe bilan
Actif Passif
ä Il comporte à l'actif lesvaleurs que possèdel'entité à un momentdonné,
ä Et au passif les detteset les capitaux propresqui sont la différenceentre l'actif et lesdettes.
TerrainsImmeublesMatériels
StocksCréances
Caisse
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Le bilanLe bilan
Actif Passif
ä Il comporte à l'actif lesvaleurs que possèdel'entité à un momentdonné,
ä Et au passif les detteset les capitaux propresqui sont la différenceentre l'actif et lesdettes.
TerrainsImmeublesMatériels
StocksCréances
Caisse
Actif- Dettes
=Capitauxpropres
ä
ä
ä
ä
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Le bilanLe bilan
Actif Passif
ä Il comporte à l'actif lesvaleurs que possèdel'entité à un momentdonné,
ä Et au passif les detteset les capitaux propresqui sont la différenceentre l'actif et lesdettes.
TerrainsImmeublesMatériels
StocksCréances
Caisse
Actif- Dettes
=Capitauxpropres
ä
ä
ä
ä
Dettes
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Le bilanLe bilan
Actif Passif
ä Il comporte à l'actif lesvaleurs que possèdel'entité à un momentdonné,
ä Et au passif les detteset les capitaux propresqui sont la différenceentre l'actif et lesdettes.
TerrainsImmeublesMatériels
StocksCréances
Caisse
Actif- Dettes
=Capitauxpropres
ä
ä
ä
ä
Dettes
≡
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Présentation du bilanPrésentation du bilan
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Présentation du bilanPrésentation du bilan
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Présentation du bilanPrésentation du bilan
ACTIF
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Présentation du bilanPrésentation du bilan
ACTIFä Immobilisations
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Présentation du bilanPrésentation du bilan
ACTIFä Immobilisations
– Terrains
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Présentation du bilanPrésentation du bilan
ACTIFä Immobilisations
– Terrains– Immeubles
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Présentation du bilanPrésentation du bilan
ACTIFä Immobilisations
– Terrains– Immeubles– Matériels
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Présentation du bilanPrésentation du bilan
ACTIFä Immobilisations
– Terrains– Immeubles– Matériels
ä Actifs circulants
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Présentation du bilanPrésentation du bilan
ACTIFä Immobilisations
– Terrains– Immeubles– Matériels
ä Actifs circulants– Stocks
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Présentation du bilanPrésentation du bilan
ACTIFä Immobilisations
– Terrains– Immeubles– Matériels
ä Actifs circulants– Stocks– Créances
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Présentation du bilanPrésentation du bilan
ACTIFä Immobilisations
– Terrains– Immeubles– Matériels
ä Actifs circulants– Stocks– Créances– Caisse
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Présentation du bilanPrésentation du bilan
ACTIFä Immobilisations
– Terrains– Immeubles– Matériels
ä Actifs circulants– Stocks– Créances– Caisse Rubriques
Postes
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Présentation du bilanPrésentation du bilan
ACTIFä Immobilisations
– Terrains– Immeubles– Matériels
ä Actifs circulants– Stocks– Créances– Caisse Rubriques
PostesRubriques
Postes
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Présentation du bilanPrésentation du bilan
ACTIFä Immobilisations
– Terrains– Immeubles– Matériels
ä Actifs circulants– Stocks– Créances– Caisse Rubriques
PostesRubriques
Postes
PASSIF
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Présentation du bilanPrésentation du bilan
ACTIFä Immobilisations
– Terrains– Immeubles– Matériels
ä Actifs circulants– Stocks– Créances– Caisse Rubriques
PostesRubriques
Postes
PASSIFä Capitaux
propres
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Présentation du bilanPrésentation du bilan
ACTIFä Immobilisations
– Terrains– Immeubles– Matériels
ä Actifs circulants– Stocks– Créances– Caisse Rubriques
PostesRubriques
Postes
PASSIFä Capitaux
propres– Capital, réserves
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Présentation du bilanPrésentation du bilan
ACTIFä Immobilisations
– Terrains– Immeubles– Matériels
ä Actifs circulants– Stocks– Créances– Caisse Rubriques
PostesRubriques
Postes
PASSIFä Capitaux
propres– Capital, réserves– Résultat
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Présentation du bilanPrésentation du bilan
ACTIFä Immobilisations
– Terrains– Immeubles– Matériels
ä Actifs circulants– Stocks– Créances– Caisse Rubriques
PostesRubriques
Postes
PASSIFä Capitaux
propres– Capital, réserves– Résultat
ä Dettes
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Présentation du bilanPrésentation du bilan
ACTIFä Immobilisations
– Terrains– Immeubles– Matériels
ä Actifs circulants– Stocks– Créances– Caisse Rubriques
PostesRubriques
Postes
PASSIFä Capitaux
propres– Capital, réserves– Résultat
ä Dettes– Dettes
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Le compte de résultatLe compte de résultat
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Le compte de résultatLe compte de résultat
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Le compte de résultatLe compte de résultat
ä Il explique comment le résultat de l'exercicea été réalisé.
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Le compte de résultatLe compte de résultat
ä Il explique comment le résultat de l'exercicea été réalisé.
ä Il comprend :
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Le compte de résultatLe compte de résultat
ä Il explique comment le résultat de l'exercicea été réalisé.
ä Il comprend :
en débitles
CHARGESressources
consommées parl'entreprise
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Le compte de résultatLe compte de résultat
ä Il explique comment le résultat de l'exercicea été réalisé.
ä Il comprend :
en débitles
CHARGESressources
consommées parl'entreprise
en crédit les
PRODUITSressources
générées parl'entreprise
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Présentation durésultat
Présentation durésultat
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Présentation durésultat
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Présentation durésultat
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CHARGES
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Présentation durésultat
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CHARGESä D'exploitation
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Présentation durésultat
Présentation durésultat
CHARGESä D'exploitation
– Achats
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Présentation durésultat
Présentation durésultat
CHARGESä D'exploitation
– Achats– Taxes
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Présentation durésultat
Présentation durésultat
CHARGESä D'exploitation
– Achats– Taxes– Charges de
personnel
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Présentation durésultat
Présentation durésultat
CHARGESä D'exploitation
– Achats– Taxes– Charges de
personnel– Amortissement
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Présentation durésultat
Présentation durésultat
CHARGESä D'exploitation
– Achats– Taxes– Charges de
personnel– Amortissement
ä Financières
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Présentation durésultat
Présentation durésultat
CHARGESä D'exploitation
– Achats– Taxes– Charges de
personnel– Amortissement
ä Financièresä Exceptionnelles
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Présentation durésultat
Présentation durésultat
CHARGESä D'exploitation
– Achats– Taxes– Charges de
personnel– Amortissement
ä Financièresä Exceptionnelles
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Présentation durésultat
Présentation durésultat
CHARGESä D'exploitation
– Achats– Taxes– Charges de
personnel– Amortissement
ä Financièresä Exceptionnelles
PRODUITS
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Présentation durésultat
Présentation durésultat
CHARGESä D'exploitation
– Achats– Taxes– Charges de
personnel– Amortissement
ä Financièresä Exceptionnelles
PRODUITSä D'exploitation
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Présentation durésultat
Présentation durésultat
CHARGESä D'exploitation
– Achats– Taxes– Charges de
personnel– Amortissement
ä Financièresä Exceptionnelles
PRODUITSä D'exploitation
– Ventes
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Présentation durésultat
Présentation durésultat
CHARGESä D'exploitation
– Achats– Taxes– Charges de
personnel– Amortissement
ä Financièresä Exceptionnelles
PRODUITSä D'exploitation
– Ventes
ä Financiers
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Présentation durésultat
Présentation durésultat
CHARGESä D'exploitation
– Achats– Taxes– Charges de
personnel– Amortissement
ä Financièresä Exceptionnelles
PRODUITSä D'exploitation
– Ventes
ä Financiersä Exceptionnels
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Présentation durésultat
Présentation durésultat
CHARGESä D'exploitation
– Achats– Taxes– Charges de
personnel– Amortissement
ä Financièresä Exceptionnelles
PRODUITSä D'exploitation
– Ventes
ä Financiersä Exceptionnels
Résultat = Produits - Charges
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L'AnnexeL'Annexe
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L'AnnexeL'Annexe
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L'AnnexeL'Annexe
ä Document complémentaire au Bilan et auCompte de Résultat
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L'AnnexeL'Annexe
ä Document complémentaire au Bilan et auCompte de Résultat
ä Informe sur :
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L'AnnexeL'Annexe
ä Document complémentaire au Bilan et auCompte de Résultat
ä Informe sur :– les méthodes comptables utilisées (mode
de calcul des amortissements, des stocks... )
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L'AnnexeL'Annexe
ä Document complémentaire au Bilan et auCompte de Résultat
ä Informe sur :– les méthodes comptables utilisées (mode
de calcul des amortissements, des stocks... )– Le détail de certains postes
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L'AnnexeL'Annexe
ä Document complémentaire au Bilan et auCompte de Résultat
ä Informe sur :– les méthodes comptables utilisées (mode
de calcul des amortissements, des stocks... )– Le détail de certains postes– l'échéance des dettes et créances...
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RésuméRésumé
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RésuméRésumé
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RésuméRésumé
ä Toute opération est décrite 2 fois...
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RésuméRésumé
ä Toute opération est décrite 2 fois...
€
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RésuméRésumé
ä Toute opération est décrite 2 fois...
€Une fois en CREDIT :
D'où viennent-elles ?
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RésuméRésumé
ä Toute opération est décrite 2 fois...
€Une fois en CREDIT :
D'où viennent-elles ?
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RésuméRésumé
ä Toute opération est décrite 2 fois...
€Une fois en CREDIT :
D'où viennent-elles ?
Une fois en DEBIT :
Qu'en fait-on ?
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RésuméRésumé
ä Toute opération est décrite 2 fois...
€Une fois en CREDIT :
D'où viennent-elles ?
Une fois en DEBIT :
Qu'en fait-on ?
=
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RésuméRésumé
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RésuméRésumé
DEBIT
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RésuméRésumé
DEBIT CREDIT
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DEBIT CREDIT
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RésuméRésumé
DEBIT CREDIT
BILAN
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RésuméRésumé
DEBIT CREDIT
BILANActif
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DEBIT CREDIT
BILANActif
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RésuméRésumé
DEBIT CREDIT
BILANActif Passif
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RésuméRésumé
DEBIT CREDIT
BILANActif Passif
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RésuméRésumé
DEBIT CREDIT
BILANActif Passif
COMPTE DERESULTAT
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RésuméRésumé
DEBIT CREDIT
BILANActif Passif
COMPTE DERESULTAT
Charges
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RésuméRésumé
DEBIT CREDIT
BILANActif Passif
COMPTE DERESULTAT
Charges
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RésuméRésumé
DEBIT CREDIT
BILANActif Passif
COMPTE DERESULTAT
Charges Produits
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ExemplesExemples
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Exemple 1Exemple 1
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Exemple 1Exemple 1
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Exemple 1Exemple 1
ä Apport de 100 000 de capital en espèces
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Exemple 1Exemple 1
ä Apport de 100 000 de capital en espèces
100 000 €
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Exemple 1Exemple 1
ä Apport de 100 000 de capital en espèces
100 000 €
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Exemple 1Exemple 1
ä Apport de 100 000 de capital en espèces
100 000 €
CREDIT
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Exemple 1Exemple 1
ä Apport de 100 000 de capital en espèces
100 000 €
CREDIT
CAPITAL+ 100 000
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Exemple 1Exemple 1
ä Apport de 100 000 de capital en espèces
100 000 €
CREDIT
CAPITAL+ 100 000
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Exemple 1Exemple 1
ä Apport de 100 000 de capital en espèces
100 000 €
CREDIT
CAPITAL+ 100 000
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Exemple 1Exemple 1
ä Apport de 100 000 de capital en espèces
100 000 €
CREDIT
CAPITAL+ 100 000
DEBIT
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Exemple 1Exemple 1
ä Apport de 100 000 de capital en espèces
100 000 €
CREDIT
CAPITAL+ 100 000
DEBIT
CAISSE+ 100 000
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Exemple 1Exemple 1
ä Apport de 100 000 de capital en espèces
100 000 €
CREDIT
CAPITAL+ 100 000
DEBIT
CAISSE+ 100 000
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Exemple 1Exemple 1
ä Apport de 100 000 de capital en espèces
100 000 €
CREDIT
CAPITAL+ 100 000
DEBIT
CAISSE+ 100 000
=
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Exemple 2Exemple 2
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Exemple 2Exemple 2
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Exemple 2Exemple 2
ä Achat à crédit de marchandises pour 50 000
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Exemple 2Exemple 2
ä Achat à crédit de marchandises pour 50 000
50 000 €
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Exemple 2Exemple 2
ä Achat à crédit de marchandises pour 50 000
50 000 €
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Exemple 2Exemple 2
ä Achat à crédit de marchandises pour 50 000
50 000 €
CREDIT
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Exemple 2Exemple 2
ä Achat à crédit de marchandises pour 50 000
50 000 €
CREDIT
DETTES+ 50 000
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Exemple 2Exemple 2
ä Achat à crédit de marchandises pour 50 000
50 000 €
CREDIT
DETTES+ 50 000
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Exemple 2Exemple 2
ä Achat à crédit de marchandises pour 50 000
50 000 €
CREDIT
DETTES+ 50 000
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Exemple 2Exemple 2
ä Achat à crédit de marchandises pour 50 000
50 000 €
CREDIT
DETTES+ 50 000
DEBIT
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Exemple 2Exemple 2
ä Achat à crédit de marchandises pour 50 000
50 000 €
CREDIT
DETTES+ 50 000
DEBIT
ACHATS+ 50 000
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Exemple 2Exemple 2
ä Achat à crédit de marchandises pour 50 000
50 000 €
CREDIT
DETTES+ 50 000
DEBIT
ACHATS+ 50 000
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Exemple 2Exemple 2
ä Achat à crédit de marchandises pour 50 000
50 000 €
CREDIT
DETTES+ 50 000
DEBIT
ACHATS+ 50 000
=
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Exemple 3Exemple 3
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Exemple 3Exemple 3
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Exemple 3Exemple 3
ä Ventes de marchandises pour 100 000 dont60 000 payées par caisse et 40 000 à crédit
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Exemple 3Exemple 3
ä Ventes de marchandises pour 100 000 dont60 000 payées par caisse et 40 000 à crédit
100 000 €
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Exemple 3Exemple 3
ä Ventes de marchandises pour 100 000 dont60 000 payées par caisse et 40 000 à crédit
100 000 €
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Exemple 3Exemple 3
ä Ventes de marchandises pour 100 000 dont60 000 payées par caisse et 40 000 à crédit
100 000 €
CREDIT
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Exemple 3Exemple 3
ä Ventes de marchandises pour 100 000 dont60 000 payées par caisse et 40 000 à crédit
100 000 €
CREDIT
VENTES+ 100 000
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Exemple 3Exemple 3
ä Ventes de marchandises pour 100 000 dont60 000 payées par caisse et 40 000 à crédit
100 000 €
CREDIT
VENTES+ 100 000
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Exemple 3Exemple 3
ä Ventes de marchandises pour 100 000 dont60 000 payées par caisse et 40 000 à crédit
100 000 €
CREDIT
VENTES+ 100 000
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Exemple 3Exemple 3
ä Ventes de marchandises pour 100 000 dont60 000 payées par caisse et 40 000 à crédit
100 000 €
CREDIT
VENTES+ 100 000
DEBIT
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Exemple 3Exemple 3
ä Ventes de marchandises pour 100 000 dont60 000 payées par caisse et 40 000 à crédit
100 000 €
CREDIT
VENTES+ 100 000
DEBIT
CAISSE+ 60 000
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Exemple 3Exemple 3
ä Ventes de marchandises pour 100 000 dont60 000 payées par caisse et 40 000 à crédit
100 000 €
CREDIT
VENTES+ 100 000
DEBIT
CAISSE+ 60 000
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Exemple 3Exemple 3
ä Ventes de marchandises pour 100 000 dont60 000 payées par caisse et 40 000 à crédit
100 000 €
CREDIT
VENTES+ 100 000
DEBIT
CAISSE+ 60 000
CLIENTS+ 40 000
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Exemple 3Exemple 3
ä Ventes de marchandises pour 100 000 dont60 000 payées par caisse et 40 000 à crédit
100 000 €
CREDIT
VENTES+ 100 000
DEBIT
CAISSE+ 60 000
CLIENTS+ 40 000
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Exemple 3Exemple 3
ä Ventes de marchandises pour 100 000 dont60 000 payées par caisse et 40 000 à crédit
100 000 €
CREDIT
VENTES+ 100 000
DEBIT
CAISSE+ 60 000
CLIENTS+ 40 000
=
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Exemple 4Exemple 4
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Exemple 4Exemple 4
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Exemple 4Exemple 4
ä Remboursement de 50 000 de dettes parcaisse
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Exemple 4Exemple 4
ä Remboursement de 50 000 de dettes parcaisse
50 000 €
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Exemple 4Exemple 4
ä Remboursement de 50 000 de dettes parcaisse
50 000 €
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Exemple 4Exemple 4
ä Remboursement de 50 000 de dettes parcaisse
50 000 €
CREDIT
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Exemple 4Exemple 4
ä Remboursement de 50 000 de dettes parcaisse
50 000 €
CREDIT
CAISSE- 50 000
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Exemple 4Exemple 4
ä Remboursement de 50 000 de dettes parcaisse
50 000 €
CREDIT
CAISSE- 50 000
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Exemple 4Exemple 4
ä Remboursement de 50 000 de dettes parcaisse
50 000 €
CREDIT
CAISSE- 50 000
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Exemple 4Exemple 4
ä Remboursement de 50 000 de dettes parcaisse
50 000 €
CREDIT
CAISSE- 50 000
DEBIT
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Exemple 4Exemple 4
ä Remboursement de 50 000 de dettes parcaisse
50 000 €
CREDIT
CAISSE- 50 000
DEBIT
DETTES- 50 000
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Exemple 4Exemple 4
ä Remboursement de 50 000 de dettes parcaisse
50 000 €
CREDIT
CAISSE- 50 000
DEBIT
DETTES- 50 000
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Exemple 4Exemple 4
ä Remboursement de 50 000 de dettes parcaisse
50 000 €
CREDIT
CAISSE- 50 000
DEBIT
DETTES- 50 000
=
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Exemple 5Exemple 5
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Exemple 5Exemple 5
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Exemple 5Exemple 5
ä Achat d'un matériel de production de 30 000payé 10 000 à crédit et 20 000 par caisse
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Exemple 5Exemple 5
ä Achat d'un matériel de production de 30 000payé 10 000 à crédit et 20 000 par caisse
30 000 €
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Exemple 5Exemple 5
ä Achat d'un matériel de production de 30 000payé 10 000 à crédit et 20 000 par caisse
30 000 €
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Exemple 5Exemple 5
ä Achat d'un matériel de production de 30 000payé 10 000 à crédit et 20 000 par caisse
30 000 €
CREDIT
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Exemple 5Exemple 5
ä Achat d'un matériel de production de 30 000payé 10 000 à crédit et 20 000 par caisse
30 000 €
CREDIT
CAISSE- 20 000
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Exemple 5Exemple 5
ä Achat d'un matériel de production de 30 000payé 10 000 à crédit et 20 000 par caisse
30 000 €
CREDIT
CAISSE- 20 000
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Exemple 5Exemple 5
ä Achat d'un matériel de production de 30 000payé 10 000 à crédit et 20 000 par caisse
30 000 €
CREDIT
CAISSE- 20 000
DETTES+ 10 000
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Exemple 5Exemple 5
ä Achat d'un matériel de production de 30 000payé 10 000 à crédit et 20 000 par caisse
30 000 €
CREDIT
CAISSE- 20 000
DETTES+ 10 000
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Exemple 5Exemple 5
ä Achat d'un matériel de production de 30 000payé 10 000 à crédit et 20 000 par caisse
30 000 €
CREDIT
CAISSE- 20 000
DETTES+ 10 000
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Exemple 5Exemple 5
ä Achat d'un matériel de production de 30 000payé 10 000 à crédit et 20 000 par caisse
30 000 €
CREDIT
CAISSE- 20 000
DETTES+ 10 000
DEBIT
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Exemple 5Exemple 5
ä Achat d'un matériel de production de 30 000payé 10 000 à crédit et 20 000 par caisse
30 000 €
CREDIT
CAISSE- 20 000
DETTES+ 10 000
DEBIT
MATERIEL
+ 30 000
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Exemple 5Exemple 5
ä Achat d'un matériel de production de 30 000payé 10 000 à crédit et 20 000 par caisse
30 000 €
CREDIT
CAISSE- 20 000
DETTES+ 10 000
DEBIT
MATERIEL
+ 30 000
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Exemple 5Exemple 5
ä Achat d'un matériel de production de 30 000payé 10 000 à crédit et 20 000 par caisse
30 000 €
CREDIT
CAISSE- 20 000
DETTES+ 10 000
DEBIT
MATERIEL
+ 30 000
=
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RemarquesRemarques
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RemarquesRemarques
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RemarquesRemarques
ä En comptabilité on comptabilise lesopérations commerciales marchandises enutilisant les mots : « achats » et « ventes »
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RemarquesRemarques
ä En comptabilité on comptabilise lesopérations commerciales marchandises enutilisant les mots : « achats » et « ventes »
ä Et l'acquisition de moyens d'exploitation enconservant les mots traduisant leur nature :« immeubles », « matériels », « mobilier »...
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RemarquesRemarques
ä En comptabilité on comptabilise lesopérations commerciales marchandises enutilisant les mots : « achats » et « ventes »
ä Et l'acquisition de moyens d'exploitation enconservant les mots traduisant leur nature :« immeubles », « matériels », « mobilier »...
ä Ceci permet de distinguer :
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RemarquesRemarques
ä En comptabilité on comptabilise lesopérations commerciales marchandises enutilisant les mots : « achats » et « ventes »
ä Et l'acquisition de moyens d'exploitation enconservant les mots traduisant leur nature :« immeubles », « matériels », « mobilier »...
ä Ceci permet de distinguer :– ce qui va dans le résultat (achats et ventes),
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RemarquesRemarques
ä En comptabilité on comptabilise lesopérations commerciales marchandises enutilisant les mots : « achats » et « ventes »
ä Et l'acquisition de moyens d'exploitation enconservant les mots traduisant leur nature :« immeubles », « matériels », « mobilier »...
ä Ceci permet de distinguer :– ce qui va dans le résultat (achats et ventes),– de ce qui figure au bilan (immeubles, matériels... )
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Résumé desmouvementsRésumé desmouvements
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Résumé desmouvementsRésumé desmouvements
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Résumé desmouvementsRésumé desmouvements
DEBIT
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Résumé desmouvementsRésumé desmouvements
DEBIT CREDIT
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Résumé desmouvementsRésumé desmouvements
DEBIT CREDIT
ACTIF +
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Résumé desmouvementsRésumé desmouvements
DEBIT CREDIT
ACTIF +
ACTIF -
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Résumé desmouvementsRésumé desmouvements
DEBIT CREDIT
ACTIF +
ACTIF -
PASSIF +
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Résumé desmouvementsRésumé desmouvements
DEBIT CREDIT
ACTIF +
ACTIF -
PASSIF +
PASSIF -
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Résumé desmouvementsRésumé desmouvements
DEBIT CREDIT
ACTIF +
ACTIF -
PASSIF +
PASSIF -
CHARGE +
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Résumé desmouvementsRésumé desmouvements
DEBIT CREDIT
ACTIF +
ACTIF -
PASSIF +
PASSIF -
CHARGE + PRODUIT +
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Les « comptes »Les « comptes »
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Les « comptes »Les « comptes »
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Les « comptes »Les « comptes »
Pour appliquer en pratique lesenregistrements selon le principe de
partie double, il faut utiliser un moyen declassement : les « comptes »
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La notion de « compte »La notion de « compte »
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La notion de « compte »La notion de « compte »
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La notion de « compte »La notion de « compte »
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La notion de « compte »La notion de « compte »
Chaque mouvement financier est classé en DEBIT eten CREDIT...
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La notion de « compte »La notion de « compte »
Chaque mouvement financier est classé en DEBIT eten CREDIT...
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La notion de « compte »La notion de « compte »
Chaque mouvement financier est classé en DEBIT eten CREDIT...
La plus petite unité de classement en comptabilités'appelle un COMPTE...
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La notion de « compte »La notion de « compte »
Chaque mouvement financier est classé en DEBIT eten CREDIT...
La plus petite unité de classement en comptabilités'appelle un COMPTE...
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La notion de « compte »La notion de « compte »
Chaque mouvement financier est classé en DEBIT eten CREDIT...
La plus petite unité de classement en comptabilités'appelle un COMPTE...
Le nombre de COMPTES dépend donc de la finesse duclassement désiré...
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La notion de « compte »La notion de « compte »
Chaque mouvement financier est classé en DEBIT eten CREDIT...
La plus petite unité de classement en comptabilités'appelle un COMPTE...
Le nombre de COMPTES dépend donc de la finesse duclassement désiré...
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La notion de « compte »La notion de « compte »
Chaque mouvement financier est classé en DEBIT eten CREDIT...
La plus petite unité de classement en comptabilités'appelle un COMPTE...
Le nombre de COMPTES dépend donc de la finesse duclassement désiré...
L'ensemble des COMPTES forme le GRAND LIVRE
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La notion de « compte »La notion de « compte »
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La notion de « compte »La notion de « compte »
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La notion de « compte »La notion de « compte »
Ainsi les mouvements de caissesont classés dans le ...
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La notion de « compte »La notion de « compte »
Ainsi les mouvements de caissesont classés dans le ...
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La notion de « compte »La notion de « compte »
Ainsi les mouvements de caissesont classés dans le ...
CompteCAISSE
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La notion de « compte »La notion de « compte »
Ainsi les mouvements de caissesont classés dans le ...
CompteCAISSE
Ainsi les achats sont classésdans le ...
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La notion de « compte »La notion de « compte »
Ainsi les mouvements de caissesont classés dans le ...
CompteCAISSE
Ainsi les achats sont classésdans le ...
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La notion de « compte »La notion de « compte »
Ainsi les mouvements de caissesont classés dans le ...
CompteCAISSE
Ainsi les achats sont classésdans le ...
CompteACHATS
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La notion de « compte »La notion de « compte »
Ainsi les mouvements de caissesont classés dans le ...
CompteCAISSE
Ainsi les achats sont classésdans le ...
CompteACHATS
Ainsi les ventes sont classésdans le ...
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La notion de « compte »La notion de « compte »
Ainsi les mouvements de caissesont classés dans le ...
CompteCAISSE
Ainsi les achats sont classésdans le ...
CompteACHATS
Ainsi les ventes sont classésdans le ...
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La notion de « compte »La notion de « compte »
Ainsi les mouvements de caissesont classés dans le ...
CompteCAISSE
Ainsi les achats sont classésdans le ...
CompteACHATS
Ainsi les ventes sont classésdans le ...
CompteVENTES
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La notion de « compte »La notion de « compte »
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La notion de « compte »La notion de « compte »
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La notion de « compte »La notion de « compte »
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La notion de « compte »La notion de « compte »
L'ensemble des COMPTESutilisés est le GRAND LIVRE
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La notion de « compte »La notion de « compte »
L'ensemble des COMPTESutilisés est le GRAND LIVRE
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La notion de « compte »La notion de « compte »
L'ensemble des COMPTESutilisés est le GRAND LIVRE
CompteCAISSE
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La notion de « compte »La notion de « compte »
L'ensemble des COMPTESutilisés est le GRAND LIVRE
CompteCAISSE
CompteACHATS
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La notion de « compte »La notion de « compte »
L'ensemble des COMPTESutilisés est le GRAND LIVRE
CompteCAISSE
CompteACHATS
CompteVENTES
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La notion de « compte »La notion de « compte »
L'ensemble des COMPTESutilisés est le GRAND LIVRE
CompteCAISSE
CompteACHATS
CompteVENTES
CompteX...
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Les débits et créditsLes débits et crédits
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Les débits et créditsLes débits et crédits
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Les débits et créditsLes débits et crédits
Les divers "mouvements" sont classésdans des COMPTES qui comportentdeux parties : le DEBIT et le CREDIT.
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Les débits et créditsLes débits et crédits
Les divers "mouvements" sont classésdans des COMPTES qui comportentdeux parties : le DEBIT et le CREDIT.
Compte
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Les débits et créditsLes débits et crédits
Les divers "mouvements" sont classésdans des COMPTES qui comportentdeux parties : le DEBIT et le CREDIT.
Compte
DEBIT
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Les débits et créditsLes débits et crédits
Les divers "mouvements" sont classésdans des COMPTES qui comportentdeux parties : le DEBIT et le CREDIT.
Compte
DEBIT CREDIT
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Les débits et créditsLes débits et crédits
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Les débits et créditsLes débits et crédits
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Les débits et créditsLes débits et crédits
DEBIT
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Les débits et créditsLes débits et crédits
DEBIT CREDIT
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Les débits et créditsLes débits et crédits
DEBIT CREDIT
Compte d'ACTIF
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Les débits et créditsLes débits et crédits
DEBIT CREDIT
Compte d'ACTIF
ACTIF +
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Les débits et créditsLes débits et crédits
DEBIT CREDIT
Compte d'ACTIF
ACTIF + ACTIF -
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Les débits et créditsLes débits et crédits
DEBIT CREDIT
Compte d'ACTIF
ACTIF + ACTIF -
Compte de PASSIF
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Les débits et créditsLes débits et crédits
DEBIT CREDIT
Compte d'ACTIF
ACTIF + ACTIF -
Compte de PASSIF
PASSIF +
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Les débits et créditsLes débits et crédits
DEBIT CREDIT
Compte d'ACTIF
ACTIF + ACTIF -
Compte de PASSIF
PASSIF +PASSIF -
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Les débits et créditsLes débits et crédits
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Les débits et créditsLes débits et crédits
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Les débits et créditsLes débits et crédits
DEBIT
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Les débits et créditsLes débits et crédits
DEBIT CREDIT
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Les débits et créditsLes débits et crédits
DEBIT CREDIT
Compte de CHARGES
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Les débits et créditsLes débits et crédits
DEBIT CREDIT
Compte de CHARGES
CHARGE +
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Les débits et créditsLes débits et crédits
DEBIT CREDIT
Compte de CHARGES
CHARGE +
Compte de PRODUITS
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Les débits et créditsLes débits et crédits
DEBIT CREDIT
Compte de CHARGES
CHARGE +
Compte de PRODUITS
PRODUIT +
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ExemplesExemples
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Exemple 1Exemple 1
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Exemple 1Exemple 1
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Exemple 1Exemple 1
ä Apport de 100 000 de capital en espèces
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Exemple 1Exemple 1
ä Apport de 100 000 de capital en espèces
DEBIT
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Exemple 1Exemple 1
ä Apport de 100 000 de capital en espèces
DEBIT
CREDIT
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Exemple 1Exemple 1
ä Apport de 100 000 de capital en espèces
DEBIT
CREDIT
Compte « Caisse »
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Exemple 1Exemple 1
ä Apport de 100 000 de capital en espèces
DEBIT
CREDIT
Compte « Caisse »
100 000
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Exemple 1Exemple 1
ä Apport de 100 000 de capital en espèces
DEBIT
CREDIT
Compte « Caisse »
100 000
Compte « Capital »
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Exemple 1Exemple 1
ä Apport de 100 000 de capital en espèces
DEBIT
CREDIT
Compte « Caisse »
100 000
Compte « Capital »
100 000
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Exemple 2Exemple 2
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Exemple 2Exemple 2
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Exemple 2Exemple 2ä Achat de 50 000 de marchandises à crédit
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Exemple 2Exemple 2ä Achat de 50 000 de marchandises à crédit
DEBIT
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Exemple 2Exemple 2ä Achat de 50 000 de marchandises à crédit
DEBIT
CREDIT
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Exemple 2Exemple 2ä Achat de 50 000 de marchandises à crédit
DEBIT
CREDIT
Compte « Achats »
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Exemple 2Exemple 2ä Achat de 50 000 de marchandises à crédit
DEBIT
CREDIT
Compte « Achats »
50 000
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Exemple 2Exemple 2ä Achat de 50 000 de marchandises à crédit
DEBIT
CREDIT
Compte « Achats »
50 000
Compte « Fournisseurs »
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Exemple 2Exemple 2ä Achat de 50 000 de marchandises à crédit
DEBIT
CREDIT
Compte « Achats »
50 000
Compte « Fournisseurs »
50 000
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Exemple 3Exemple 3
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Exemple 3Exemple 3
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Exemple 3Exemple 3ä Ventes de 100 000 de marchandises payées à crédit
pour 40 000 et par caisse pour 60 000
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Exemple 3Exemple 3ä Ventes de 100 000 de marchandises payées à crédit
pour 40 000 et par caisse pour 60 000
DEBIT
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Exemple 3Exemple 3ä Ventes de 100 000 de marchandises payées à crédit
pour 40 000 et par caisse pour 60 000
DEBIT
CREDIT
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Exemple 3Exemple 3ä Ventes de 100 000 de marchandises payées à crédit
pour 40 000 et par caisse pour 60 000
DEBIT
CREDIT
Compte « Créances »
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Exemple 3Exemple 3ä Ventes de 100 000 de marchandises payées à crédit
pour 40 000 et par caisse pour 60 000
DEBIT
CREDIT
Compte « Créances »
40 000
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Exemple 3Exemple 3ä Ventes de 100 000 de marchandises payées à crédit
pour 40 000 et par caisse pour 60 000
DEBIT
CREDIT
Compte « Créances »
40 000
Compte « Caisse »
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Exemple 3Exemple 3ä Ventes de 100 000 de marchandises payées à crédit
pour 40 000 et par caisse pour 60 000
DEBIT
CREDIT
Compte « Créances »
40 000
Compte « Caisse »
60 000
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Exemple 3Exemple 3ä Ventes de 100 000 de marchandises payées à crédit
pour 40 000 et par caisse pour 60 000
DEBIT
CREDIT
Compte « Créances »
40 000
Compte « Caisse »
60 000
Compte « Ventes »
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Exemple 3Exemple 3ä Ventes de 100 000 de marchandises payées à crédit
pour 40 000 et par caisse pour 60 000
DEBIT
CREDIT
Compte « Créances »
40 000
Compte « Caisse »
60 000
Compte « Ventes »
100 000
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Exemple 4Exemple 4
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Exemple 4Exemple 4
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Exemple 4Exemple 4
Paiement des dettes fournisseurs de 50 000 par caisse.
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Exemple 4Exemple 4
Paiement des dettes fournisseurs de 50 000 par caisse.
DEBIT
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Exemple 4Exemple 4
Paiement des dettes fournisseurs de 50 000 par caisse.
DEBIT
CREDIT
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Exemple 4Exemple 4
Paiement des dettes fournisseurs de 50 000 par caisse.
DEBIT
CREDIT
Compte « Fournisseurs »
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Exemple 4Exemple 4
Paiement des dettes fournisseurs de 50 000 par caisse.
DEBIT
CREDIT
Compte « Fournisseurs »
50 000
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Exemple 4Exemple 4
Paiement des dettes fournisseurs de 50 000 par caisse.
DEBIT
CREDIT
Compte « Fournisseurs »
50 000Compte « Caisse »
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Exemple 4Exemple 4
Paiement des dettes fournisseurs de 50 000 par caisse.
DEBIT
CREDIT
Compte « Fournisseurs »
50 000Compte « Caisse »
50 000
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Exemple 5Exemple 5
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Exemple 5Exemple 5
ä Achat d'un matériel de production de 30 000 payé àcrédit pour 10 000 et pour 20 000 par caisse
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Exemple 5Exemple 5
ä Achat d'un matériel de production de 30 000 payé àcrédit pour 10 000 et pour 20 000 par caisse
DEBIT
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Exemple 5Exemple 5
ä Achat d'un matériel de production de 30 000 payé àcrédit pour 10 000 et pour 20 000 par caisse
DEBIT CREDIT
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Exemple 5Exemple 5
ä Achat d'un matériel de production de 30 000 payé àcrédit pour 10 000 et pour 20 000 par caisse
DEBIT CREDIT
Compte «Matériel »
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Exemple 5Exemple 5
ä Achat d'un matériel de production de 30 000 payé àcrédit pour 10 000 et pour 20 000 par caisse
DEBIT CREDIT
Compte «Matériel »
30 000
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Exemple 5Exemple 5
ä Achat d'un matériel de production de 30 000 payé àcrédit pour 10 000 et pour 20 000 par caisse
DEBIT CREDIT
Compte «Matériel »
30 000
Compte «Caisse »
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Exemple 5Exemple 5
ä Achat d'un matériel de production de 30 000 payé àcrédit pour 10 000 et pour 20 000 par caisse
DEBIT CREDIT
Compte «Matériel »
30 000
Compte «Caisse »
20 000
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Exemple 5Exemple 5
ä Achat d'un matériel de production de 30 000 payé àcrédit pour 10 000 et pour 20 000 par caisse
DEBIT CREDIT
Compte «Matériel »
30 000
Compte «Caisse »
20 000
Compte « Fournisseurs »
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Exemple 5Exemple 5
ä Achat d'un matériel de production de 30 000 payé àcrédit pour 10 000 et pour 20 000 par caisse
DEBIT CREDIT
Compte «Matériel »
30 000
Compte «Caisse »
20 000
Compte « Fournisseurs »
10 000
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Compte caisseCompte caisse
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Compte caisseCompte caisse
Après toutes ces opérations, voici ce qui figure dans lecompte caisse :
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Compte caisseCompte caisse
Après toutes ces opérations, voici ce qui figure dans lecompte caisse :
DEBIT
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Compte caisseCompte caisse
Après toutes ces opérations, voici ce qui figure dans lecompte caisse :
DEBIT CREDIT
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Compte caisseCompte caisse
Après toutes ces opérations, voici ce qui figure dans lecompte caisse :
DEBIT CREDITCompte « Caisse »
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Compte caisseCompte caisse
Après toutes ces opérations, voici ce qui figure dans lecompte caisse :
DEBIT CREDITCompte « Caisse »
ENTREES
= 160 000
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Compte caisseCompte caisse
Après toutes ces opérations, voici ce qui figure dans lecompte caisse :
DEBIT CREDITCompte « Caisse »
ENTREES
= 160 000SORTIES= 70 000
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Compte caisseCompte caisse
Après toutes ces opérations, voici ce qui figure dans lecompte caisse :
DEBIT CREDITCompte « Caisse »
ENTREES
= 160 000SORTIES= 70 000
100 0001 50 0004
60 0003 20 0005
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Compte caisseCompte caisse
Après toutes ces opérations, voici ce qui figure dans lecompte caisse :
DEBIT CREDITCompte « Caisse »
ENTREES
= 160 000SORTIES= 70 000
100 0001 50 0004
60 0003 20 0005
AVOIR EN CAISSE = 90 000SOLDE DEBITEUR = 90 000
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La finalité : les états financiersLa finalité : les états financiers
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La finalité : les états financiersLa finalité : les états financiers
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La finalité : les états financiersLa finalité : les états financiers
L ’objectif de l ’enregistrement desopérations est de pouvoir présenter des
documents dits de synthèse en fin depériode
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La période comptableLa période comptable
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La période comptableLa période comptable
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La période comptableLa période comptable
ä Pour toutes les entités, elle correspond auminimum à une période de 12 moisconsécutifs
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La période comptableLa période comptable
ä Pour toutes les entités, elle correspond auminimum à une période de 12 moisconsécutifs
– pas nécessairement l ’année civile, par exemple du 1eravril N1 au 31 mars N2
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La période comptableLa période comptable
ä Pour toutes les entités, elle correspond auminimum à une période de 12 moisconsécutifs
– pas nécessairement l ’année civile, par exemple du 1eravril N1 au 31 mars N2
ä Mais la période est beaucoup plus courtepour les sociétés cotées (tous les 6 mois outous les 3 mois selon le « segment » decotation).
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Des comptes auxdocuments
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Des comptes auxdocuments
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Des comptes auxdocuments
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ä En fin de période comptable, un « solde »est calculé pour chaque compte :
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Des comptes auxdocuments
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ä En fin de période comptable, un « solde »est calculé pour chaque compte :
– C'est la différence entre les débits et les crédits qu'il areçus.
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Des comptes auxdocuments
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ä En fin de période comptable, un « solde »est calculé pour chaque compte :
– C'est la différence entre les débits et les crédits qu'il areçus.
– On parle d'un SOLDE DEBITEUR si les débits sontsupérieurs aux crédits,
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Des comptes auxdocuments
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ä En fin de période comptable, un « solde »est calculé pour chaque compte :
– C'est la différence entre les débits et les crédits qu'il areçus.
– On parle d'un SOLDE DEBITEUR si les débits sontsupérieurs aux crédits,
– Et d'un solde CREDITEUR si ce sont les crédits quisont les plus élevés.
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Des comptes auxdocuments
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ä En fin de période comptable, un « solde »est calculé pour chaque compte :
– C'est la différence entre les débits et les crédits qu'il areçus.
– On parle d'un SOLDE DEBITEUR si les débits sontsupérieurs aux crédits,
– Et d'un solde CREDITEUR si ce sont les crédits quisont les plus élevés.
ä Chaque solde est utilisé pour établir le bilanet le compte de résultat.
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Des comptes auxdocuments
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Des comptes auxdocuments
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ACTIF
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Des comptes auxdocuments
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ACTIFä Immobilisations
– Terrains– Immeubles– Matériels
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ACTIFä Immobilisations
– Terrains– Immeubles– Matériels
ä Actifs circulants– Stocks– Créances– Caisse
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ACTIFä Immobilisations
– Terrains– Immeubles– Matériels
ä Actifs circulants– Stocks– Créances– Caisse
PASSIFPASSIF
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ACTIFä Immobilisations
– Terrains– Immeubles– Matériels
ä Actifs circulants– Stocks– Créances– Caisse
PASSIFPASSIF
Compte « Caisse »
70 000160 000
Solde = 90 000
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ACTIFä Immobilisations
– Terrains– Immeubles– Matériels
ä Actifs circulants– Stocks– Créances– Caisse
PASSIFPASSIF
Compte « Caisse »
70 000160 000
Solde = 90 000
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ACTIFä Immobilisations
– Terrains– Immeubles– Matériels
ä Actifs circulants– Stocks– Créances– Caisse
PASSIFPASSIF
Compte « Caisse »
70 000160 000
Solde = 90 000 90 000
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Résumé du systèmecomptable en partie double
Résumé du systèmecomptable en partie double
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Résumé du systèmecomptable en partie double
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Résumé du systèmecomptable en partie double
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ä Pour élaborer les documents de synthèse(bilan, résultat et annexe),
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Résumé du systèmecomptable en partie double
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ä Pour élaborer les documents de synthèse(bilan, résultat et annexe),
ä Il est nécessaire d'utiliser le principe de lapartie double qui implique :
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Résumé du systèmecomptable en partie double
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ä Pour élaborer les documents de synthèse(bilan, résultat et annexe),
ä Il est nécessaire d'utiliser le principe de lapartie double qui implique :
– l'emploi de la notion de DEBIT et de CREDIT pourdécrire et classer chaque opération,
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Résumé du systèmecomptable en partie double
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ä Pour élaborer les documents de synthèse(bilan, résultat et annexe),
ä Il est nécessaire d'utiliser le principe de lapartie double qui implique :
– l'emploi de la notion de DEBIT et de CREDIT pourdécrire et classer chaque opération,
– la création de COMPTES ou unités de classement quiforment ensemble, le GRAND LIVRE,
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Résumé du systèmecomptable en partie double
Résumé du systèmecomptable en partie double
ä Pour élaborer les documents de synthèse(bilan, résultat et annexe),
ä Il est nécessaire d'utiliser le principe de lapartie double qui implique :
– l'emploi de la notion de DEBIT et de CREDIT pourdécrire et classer chaque opération,
– la création de COMPTES ou unités de classement quiforment ensemble, le GRAND LIVRE,
– le respect de PRINCIPES COMPTABLES qui assurent lalogique et la cohérence des informations classées puisdiffusées.
