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L’évolution des marchés de l’électricité Bienvenue Thomas Veyrenc – Directeur du Département Marchés

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L’évolution des marchés

de l’électricité

Bienvenue

Thomas Veyrenc – Directeur du Département Marchés

Au cours des dernières années, le marché de l’électricité français a été

transformé en profondeur pour…

Assurer la sécurité d’approvisionnement (p. ex : mécanisme de capacité)

Développer le rôle de la demande et la flexibilité sur le marché (p. ex : ouverture de tous les

marchés aux consommateurs industriels et résidentiels)

Poursuivre la construction du marché européen de l’électricité (p. ex : couplage de

marchés à la maille NWE-SWE-frontières italiennes + mise en œuvre du flow-based CWE)

Mener à bien la transition énergétique (p. ex : réflexions autour de la participation des ENR

aux marchés + premières analyses socio-économiques des smart-grids)

Au cours des dernières années, le marché de l’électricité français a été

transformé en profondeur pour…

Répondre aux besoins physiques du système électrique (p. ex : mécanisme de capacité)

Accroître la concurrence parmi les acteurs français (p. ex : ouverture de tous les marchés

aux consommateurs industriels et résidentiels)

Poursuivre la construction du marché européen de l’électricité (p. ex : couplage de

marchés à la maille NWE-SWE-frontières italiennes + mise en œuvre du flow-based CWE)

Préparer la transition énergétique (p. ex : réflexions autour de la participation des ENR aux

marchés + premières analyses socio-économiques des smart-grids)

Zoom sur 3 chantiers emblématiques des

dernières années

1ER zoom : ouvrir le marché de l’électricité aux effacements

Une réforme ambitieuse visant

à supprimer toutes les barrières

à l’entrée du marché

(réglementaires et techniques)

« Unbundling » des opérateurs d’effacement par rapport aux fournisseurs d’électricité

Déploiement progressif du programme du « multi-tout » pour

favoriser l’agrégation

Qualification des données des opérateurs d’effacement pour utiliser les données pertinentes si nécessaire

Modèles de régulation adaptés en fonction des

consommateurs (p. ex : industriels et résidentiels)

Evolution du catalogue de méthodes de contrôle du réalisé

Une réforme permettant aux

opérateurs d’effacement de

participer à toutes les structures

de marché et de disposer de soutiens publics pour

encourager leur

développement

Appel d’offres “effacements”

+

Appel d’offres RR/RC

Certification des

effacements

Réduction de l’obligation des

fournisseurs

Ouverture du marché de l’énergie

Optimisation pour les

fournisseurs

Mécanisme d’ajustement

MarchésOptimisation

de portefeuille

Ca

pa

cité

En

erg

ie

Ouverture progressive aux sites de soutirage

+Adaptation de

la réglementation technique pour

favoriser leur participation

Services système

Possibilité de formuler des

offres d’effacements

+1 produit spécifique : interruptibilité

1ER zoom : ouvrir le marché de l’électricité aux effacements

SEDC, 2015

Une réforme qui a fait ses

preuves : la France est le 1ER

pays d’Europe en matière

d’ouverture aux effacements

de consommation

1ER zoom : ouvrir le marché de l’électricité aux effacements

2ÈME zoom : concevoir le mécanisme de capacité

Un enjeu bien identifié :

compléter le marché de

l’électricité par un mécanisme

dédié à la sécurité

d’approvisionnement et capable de gérer

efficacement la pointe de

consommation

Une architecture de marché

qui s’inspire du marché de

l’énergie et basé sur la

responsabilisation des acteurs

de marché

2ÈME zoom : concevoir le mécanisme de capacité

Le démarrage du mécanisme

pose un certain nombre de

questions

Certification des capacités de production existantes finalisée

pour les années 2017, 2018 et 2019

Accompagnement des acteurs pour faciliter la « prise en main » du mécanisme (p. ex : rédaction de plusieurs notes

interprétatives)

Premières certifications des opérateurs d’effacement

Réflexions en cours sur l’intégration du mécanisme au sein de

l’Union européenne : concertation de RTE sur la participation des interconnexions + enquête sectorielle sur les mécanismes

de capacité en Europe + enquête approfondie sur le

mécanisme de capacité français

2ÈME zoom : mettre en œuvre le mécanisme de capacité

3ÈME zoom : poursuivre la construction du marché intérieur de l’électricité

Le couplage des marchés :

un projet de longue haleine

1993 | Nordic MC

2006 | Trilateral MC

2007 | SME

2007 | Iberia MC

2009 | Partial MC DE-Nordic

2010 | CWE-Nordic MC

2011 | IT-SI MC

2012 | HG-CZ-SL MC

2014 | CWE-NWE MC

2014 | SWE-NWE MC

2015 | HG-CZ-SL-RO 4MMC

2015 | IT-SI-NWE MC

? | SME-NWE MC

? | IEM

3ÈME zoom : poursuivre la construction du marché intérieur de l’électricité

Grâce au couplage des marchés, de Lisbonne à Helsinki, les prix

tendent à la convergence.

Malgré les insuffisances actuelles, en 2014, les prix de gros

allemand et français ont été rigoureusement égaux plus de la

moitié du temps…

3ÈME zoom : poursuivre la construction du marché intérieur de l’électricité

Toujours grâce au couplage des marchés, ce sont chaque jour les

centrales les moins coûteuses qui sont programmées heure par

heure pour le lendemain, sous contrainte des congestions de

réseau dans 19 pays.

Le couplage des marchés est aussi source d’innovation.

Par exemple, avec la mise en œuvre d’une nouvelle méthode de

calcul de capacités à la maille CWE le 21 mai 2015

Au cours des prochaines années, le marché doit continuer à se transformer

pour accompagner efficacement la transition énergétique

Répondre aux besoins de flexibilité

Poursuivre l’intégration européenne des marchés de l’électricité « au-delà » du modèle-cible

actuel

Permettre l’intégration des nouvelles capacités aux marchés, favoriser l’innovation et donner

de la visibilité aux investisseurs

Permettre aux marchés de répondre aux enjeux locaux et globaux

Au cours des prochaines années, le marché doit continuer à se transformer

pour accompagner efficacement la transition énergétique

Répondre aux besoins de flexibilité

Poursuivre l’intégration européenne des marchés de l’électricité « au-delà » du modèle-cible

actuel

Permettre l’intégration des nouvelles capacités aux marchés, favoriser l’innovation et donner

de la visibilité aux investisseurs

Permettre aux marchés de répondre aux enjeux locaux et globaux

Zoom sur 3 des principaux enjeux à venir

Compléter les fondamentaux du marché européen de l’électricité

Le logiciel du marché

européen est fondé sur l’idée

que l’intervention publique doit

être minimale et temporaire

L’architecture-cible du marché européen repose toujours sur

l’idée d’une régulation « par le court terme » : • Responsabilisation des acteurs sur leurs écarts

• Rôle des prix sur les marchés de court terme (J-1, IJ,

TR), qui doivent transmettre les bons signaux, y

compris durant les pénuries (scarcity pricing)

• Des produits long terme correspondant aux besoins

volontaires des acteurs (couverture)

• Des prix du CO2 élevés qui servent de signaux pour

les nouveaux investissements dans les infrastructures

Dans ce contexte, les dispositifs de soutien (ENR, effacements,

stockage) doivent être transitoires (phasing-out).

Les mécanismes de capacité sont des « patchs »

temporaires, admissibles après examen détaillé.

Compléter les fondamentaux du marché européen de l’électricité

Et si l’Agence internationale de

l’énergie avait raison… et que le marché de l’électricité était

durablement confronté à une

intervention publique élevée,

des prix du CO2 et de

l’électricité bas

Dans la majeure partie des Etats membres en Europe, des mécanismes de capacité existent (hétérogènes, revendiqués

ou non, etc.)

La préparation du « winter package » conduit à porter le débat au niveau européen sur tous les aspects : nécessité,

proportionnalité, périmètre de référence, modèle de

marché et analyses d’impact

Deux problématiques en cours d’instruction par RTE avec les

acteurs : ouverture transfrontalière et analyses d’impact détaillées (prix de marché) contribution de RTE au printemps

Les exemples internationaux suggèrent l’importance des

approches capacitaire pour le développement des

effacements et du stockage, identifiés comme importantes pour la transition énergétique

Répondre aux besoins de flexibilité du système

Le mécanisme d’ajustement

est confronté à de nouveaux

enjeux

Le mécanisme d’ajustement français est peu coûteux, et

déjà très « ouvert » :

• aux capacités flexibles

• aux capacités étrangères : 30% de l’énergie d’ajustement activée sur le mécanisme

d’ajustement provient d’offres transfrontalières + la

France exporte de la réserve primaire +

participation au projet TERRE.

Le mécanisme d’ajustement va évoluer au cours des

prochaines années pour transposer les dispositions prévues par le code Electricity Balancing et permettre la participation

des ENR aux dispositifs de court-terme et pour

Le nécessaire besoin d’articuler le mécanisme d’ajustement

avec les besoins identifiés au niveau local (p. ex. expérimentations sur les services de flexibilité local)

RTE va publier une feuille de

route sur l’avenir du

mécanisme d’ajustement

Ateliers organisés par RTE : 2ème semestre 2015 – début 2016

Actualisation de la feuille de route sur la base d’un scénario

définitif d’évolutions, présentations d’études économiques

quantitatives, préparation du calendrier de déclinaison

Répondre aux besoins de flexibilité du système

Publication de la feuille de route : Fin du 1er trimestre 2016La feuille de route inclura des scénarios possibles d’évolution

du mécanisme d’ajustement, de premiers éléments

d’analyses économiques sur ces différentes évolutions et un

calendrier d’évolutions possibles

Consultation et orientations de la CRE

RTE poursuit avec les parties

prenantes intéressées les

travaux relatifs à la valorisation

socio-économique des smart-

grids – en partenariat avec

l’ADEME et les GRD

Donner de la visibilité aux acteurs

Dans le cadre du plan REI, RTE a piloté des travaux sur la

valorisation socio-économique des smart grids réunissant des

fournisseurs, des gestionnaires de réseau, des fabricants de

matériel et des académiques….

Objectif : définir une méthodologie de valorisation

économique des smart grids suivant trois axes : valeur pour le

système électrique, valeur pour l’emploi, valeur pour

l’environnement….

Elaboration d’une méthodologie de référence pour chacun

des aspects et d’un modèle simulant le fonctionnement court

terme du système électrique en intégrant ses contraintestechniques, ses incertitudes et le fonctionnement du marché….

A la demande des Ministres de

l’énergie et de l’économie, RTE

poursuit avec les parties

prenantes intéressées les

travaux relatifs à la valorisation

socio-économique des smart-

grids – en partenariat avec

l’ADEME et les GRD

Donner de la visibilité aux acteurs

Plusieurs prolongements ont été identifiés

Conclusion

Les périmètres d’intervention (notamment Europe – Etats membres, mais aussi collectivités

locales) ne sont pas stabilisés. L’élargissement horizontal (coupage) va de paire avec un

intérêt pour le local.

Il n’y a pas de consensus sur le modèle cible en Europe, si ce n’est sur le fait que lesconsommateurs doivent jouer un rôle actif et que les signaux de marchés sont insuffisant à

entraîner, à eux seuls, les investissements nécessaires à long terme en matière de transition

énergétique

Les évolutions des dernières années sur les mécanismes de marché forment un socle solide

sur lequel s’appuyer pour les discussions à venir à l’échelle européenne

L’hypothèse d’une « rétractation progressive » de l’intervention publique semble peu

crédible (soutien à certaines technologies, cadre long terme pour l’investissement,

distribution des coûts). La comparaison avec d’autres modèles de marché hors d’Europe fait

sens.

Merci de votre attention