L’innovation sociale à travers une démarche

collective paritaire d’entreprises

Deux dimensions de l’innovation sociale

Favoriser la Qualité de Vie au travail et la Performance de l’entreprise

La place du dialogue social dans l’innovation sociale

Le dialogue social / l’implication des collectifs de travail est un facteur essentiel de la réussite de la conduite du changement et de la performance en PME :

En quoi le dialogue social est-il utile à l’anticipation et à la gestion des changements à l’œuvre dans toutes les organisations publiques ou privées ?

À quelles conditions permet-il aux entreprises de mieux s’adapter à un environnement de plus en plus mondialisé, de plus en plus imprévisible ?

Les acteurs du dialogue social devront-ils faire évoluer leurs pratiques pour mieux s’adapter aux nouveaux défis du développement ou de la survie des entreprises ?

N’y a-t-il que les acteurs traditionnels du dialogue social pour travailler sur ces questions ?

TEMPO

Une action collective paritaire « innovante »

Un dispositif à destination des entreprises

TEMPO : un binôme RD/RS

Des temps de travail en interne visant à favoriser la co-construction d’un état des lieux, un diagnostic, un plan d’action.

Binôme TEMPO

- RD- RS

Direction

Salariés

IRP

Une parenthèse de réflexion.

Deux représentants qui s’extraient de l’entreprise sur des temps courts pour :

Partager et co-construire des méthodes, des outils,

Préparer un diagnostic de leur population,

…=> ce qui implique la

capacité à travailler ensemble de manière complémentaire

=> ce qui implique la capacité à relayer l’information en interne

Mobiliser l’ensemble des acteurs dès l’amont de la démarche

Echanger sur les actions possibles dès l’amontS’approprier l’accord

- Partager le diagnostic, les enjeux- Débattre des orientations, des actions- S’engager dans le processus de négociation- Mettre en œuvre et suivre l’accord

Salariés ayant une compétence spécifique, faisant partie d’un métier particulier… pouvant contribuer au processus d’élaboration, de négociation, de pilotage et de suivi …

Pourquoi parler d’innovation sociale ?Parce que …

Elle se déroule à l’extérieur des murs de l’entreprise – on sort de l’entreprise permettant ainsi de : Favoriser la prise de recul Faciliter la concentration sur ce qui réunit le binôme : l’objet Forcer, obliger la rencontre entre ces acteurs (qui ne se connaissent pas

toujours)

Elle met autour de la table d’autres binômes : L’effet miroir – l’écho du dialogue social tel que pratiqué et renvoyé par les

autres entreprises

Elle fait monter en compétence le binôme.

Elle crée une expérience nouvelle de collaboration de travail.

Elle instaure de nouvelles conditions de dialogue dans l’entreprise (si elles veulent se mettre d’accord => elles doivent travailler ensemble, confronter leurs points de vue).

Elle s’appuie sur la présence d’un tiers facilitateur (qui oblige les différentes parties à reconnaître la légitimité des points de vue de chacun).

Merci de votre attention