INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO

NOMBRE DE LOS INTEGRANTES:

PAULA LARIOS

GERARDO GARCÍA

NATANAEL

PERLA ÁLVAREZ DÁMASO

NOMBRE DEL DOCENTE: HERNÁN SÁNCHEZ ARROYO

NOMBRE DE LA MATERIA: ESTUDIO DEL TRABAJO 1

NOMBRE DEL TRABAJO:

GRUPO: G2VIND03

FECHA: 19/10/15

LOS 9 ENFOQUES DE LA ESFERA # 12

PROCESOS DE MANUFACTURA

Planeación y control de inventarios.En este paso lo que se desea es que los supervisores de El Castillo de la Esfera

realicen un buen control en base a los inventarios y que supervisen que los

operarios de cada una de las áreas realicen correctamente su trabajo ya que cada

mes ellos deberán entregar un control en base a la esfera # 12 en ello se indicara

si las esferas están rotas, dañadas, sucias, o si no está cumpliendo lo planeado.

Operación de reparación.Los empleados o supervisores deberán de analizar que as esferas del # 12 estén

correctamente bien diseñadas en caso de no ser así se reportaran y se les dará

absoluta reparación para ponerlas en venta.

Manufactura en proceso.Este proceso es el que se llevara a cabo al final para poder producir las esferas

suficientes en el tiempo acordado, cuando pasan por este proceso todos los pasos

anteriores deben de estar a la perfección para que no exista ningún error en dicho

proceso y se pueda efectuar sin ningún problema beneficiando al cliente.

PREPARACIÓN HERREMENTAL

La cantidad de la pieza a producir.Se producirán 20000 esferas del # 12 en un determinado tiempo de 1 mes.

La posibilidad de repetición del pedido.Se repetirá el pedido en 3334 veces para obtener la cantidad a cubrir.

La mano de obra que se requiere.Las personas que realizaran dicho proceso serán 20 y cada una de ellas tendrá un

paso a seguir para poder cubrir la esfera.

Las condiciones de entrega.Las esferas se entregaran en un lapso de 2 meses de acuerdo a lo estipulado.

El capital necesario.Se necesitara un capital alto para poder realizarlo pero como son varios tamaños

de esfera y los objetos no varían mucho no se proporcionó el dato pero es mucho

dinero lo que se necesita para poder realizar el trabajo.

Para mejorar los métodos se deben analizar la preparación y las herramientas

para:

Reducir el tiempo de preparación con planeación, métodos y control de la producción.

Usar toda la capacidad de la máquina. Usar herramientas más eficientes.