Louise Guay Présidente Living Lab de Montréal Centre de cocréation et dinnovation ouverte 26 mai 2011 De la mobilité à la mobilisation De lusager au citoyen

Louise GuayPrésidente

Living Lab de MontréalCentre de cocréation et d’innovation ouverte

26 mai 2011

De lamobilitéà lamobilisation

De l’usager au citoyen

10e Journée de la recherche

École polytechnique de Montréal

LivingLabMontreal.org 2

36e Congrès des économistes québécois - ASDEQ

• Preston McAfee• Économiste en chef, Yahoo!• Multidisciplinarité économistes – ingénieurs• Émergence de l’économie ouverte


Henry Chesbrough – UC Berkeley

• The New Imperative for Creating and Profiting from Technology

• Connaissance partagée et distribuée.

• Compagnies utilisent les idées externes pour faire évoluer les technologies.

• Achètent des licences, des processus, des brevets, des inventions d’autres compagnies.

• Externalisent leurs idées et leurs recherches non utilisées. Licences, joint ventures, spin-off.

• Les technologies abattent les châteaux forts et les chasses gardées.


Eric von Hippel – MIT

• Nature et économie de l’innovation ouverte et partagée.

• L’innovation vient davantage des communautés d’usagers et d’intérêt que des manufacturiers.

• Les surfers et les planchistes en sont un vibrant exemple.

• Les lead users sont des accélérateurs du changement.


Eric S. Raymond

• Étude de Linux• Comparaison des approches

top-down et bottom-up pour le logiciel libre.

• La vigilance du crowdsourcing pour l’intégrité du code.


Mon Mannequin Virtuel / My Virtual Model

Modèle virtuel de ce que l'on veut être et devenir

• Entrepreneurship et innovation• Identité virtuelle• Avatar photoréaliste pour le shopping personnalisé en ligne

– De l'interface multimédia au configurateur de la Smart Customization


Création CommunicationCollection

Digital Merchandizing Tool

• Plateforme collaborative en ligne pour les designers d’Adidas• Innovation ouverte interne• Chaîne wiki de production virtuelle


Le Living Lab de Montréal

Modèle virtuel de ce que l'on veut trouver et apprendre

• Centre d'innovation ouverte et de cocréation– Développer, déployer et tester in situ

les nouvelles technologies et les designs qui répondent au monde changeant d’aujourd’hui.

• Massachusetts Institute of Technology (MIT)– Boston, Montréal, Helsinki

• Voir : http://livinglabs.mit.edu


Rôle traditionnel des centres de liaison et de transfert

Entreprises

Bell

AirCanada

TransCo

AMT

DMR-Fujitsu

Universités

POLY

MITHÉC

ÉTS

MOSAIC

Centresde transfert

CIRANO

CEFRIO

CRIM

Identifier des résultats de recherche et des technologies répondant aux besoins du marché et des entreprises.


LLM :: Réseau de ressources techniques en innovation ouverte

Faciliter la participation de ressources locales ou globales grâce aux réseaux sociaux.

Entreprises

Bell

AirCanada

TransCo

AMT

DMR-Fujitsu

Universités

POLY

MITHÉC

ÉTS

MOSAIC

Centresde transfert

CIRANO

CEFRIO

LLM

CRIM

Ressources

GrisVertHypios

CDECMédiassociaux

Île Sans-fil

Capitalinnovation


Projet pilote BIXIWIKI

• Plateforme collaborative de cocréation citoyenne

– Voir : http://bixi.notrewiki.net

• Lead users– Contribution de développeurs locaux et

d’abonnés Bixi

• Données ouvertes– Accès au données du réseau Bixi en ligne

• Cocréation – Planificateur de trajet multimodal– Casque urbain intelligent


Projets en développement :: Transport

• Planificateur de trajet multimodal :– Comment se déplacer...

• Rapidement ?• Au moindre coût ?• À son heure ?• Sans congestion ?

• Codesign de la « Montréal Responsive » par les transports urbains intelligentsVoir : http://511.org

• Partenaires :– Living Lab MTL– Montréal, San Francisco, Espoo (Finlande)– Transports collectifs (bus-métro-train)– Stationnement– Covoiturage, auto-partage– Vélos, taxis– Etc.


Projets en développement :: Santé

• Médecine personnalisée :– Quels sont les nouveaux outils, produits et services

capables de favoriser l’utilisation de tests génétiques

dans la pratique médicale courante ?

• Les dossiers personnels de santé (DPS) :– Comment faciliter l’usage de ces services en ligne ? – Comment encourager l’assiduité des citoyens ?– Interopérabilité, mobilité, sécurité, etc.

• Partenaires : – Living Lab MTL– Grappe des technologies de la santé– Centres de recherche universitaires– Centres hospitaliers


Les services publics personnalisés

Modèle virtuel de ce que l'on veut partager et valoriser

Pour les organismes publics

• Redéfinition des problématiques pour et par les joueurs– Usagers, fournisseurs, organismes associés, etc.

• Décentralisation des appels à expertise – Réseau local, international, universitaire, nouveaux retraités, etc.

• Évaluation de solutions par les pairs– État de l’art, banc d’essai, codesign, etc.

• Bonification des appels d’offres publics– Spécifications réalisables– Évaluation coûts/bénéfices– Économie de temps


Organismes publics

Ushahidi

• www.ushahidi.com

• “Témoignage” en Swahili (Kenya)

• Reçoit textos et e-mail à partir des téléphones mobiles.

• Pour cartographier les incidents violents après les élections présidentielles de 2007-2008.

• Développé en 1 semaine par 4 personnes.

Consultation publique sur l’avenir

du Parc Olympique de Montréal

• RIO : Communiqué de presse

• Comité-conseil de 10 membres

• Rapport final en 2012



Pour les entreprises privées

• Collaboration intersectorielle– Géomatique, informatique,

rech. opérationnelle, etc.

• Écosystème autour d’intérêts communs

– Clients, fournisseurs, chercheurs, PMEs, pouvoirs publics, etc.

• Valorisation de la PI– Les idées négligées reprennent

vie dans un autre contexte.

• Nouveaux modèles de revenus– Licence d’utilisation, SaaS,

partage d’infrastructures, etc.


Entreprises privées

Netflix Prize (2006-2009)

• Améliorer de 10 % la performance de l’algorithme Cinematch.

• Grand Prix : 1M $

• 5169 équipes participantes

• 44 014 participations

• 186 pays• Wired : How the Netflix Prize Was Won

Quirky

• Développement de produits en « crowdsourcing »

• 35 000 membres

• Inventeurs + Influenceurs

• Chacun peut soumettre une idée.

• Évaluée par les membres.

• Quirky produit et commercialise les idées viables.

• 94 produits réalisés en 2 ans.



Pour la recherche universitaire

• Analyse de données à grande échelle

– Enjeux économiques des Big Data– Mathématiques appliquées

• Open Science / Open Access– Transparence méthodologique– Libre accès aux données

et aux résultats– Collaboration en ligne

• La participation citoyennefacilite le financement des Univ.

– Diplômés, parents & amis– Entreprises, PMEs– Nouvelles générations, etc.


Recherche universitaire

Foldit

• U. of Washington

• Puzzle 3D pour découvrir la structure stable des protéines.

• 7018 joueurs

• http://fold.it/portal/

Galaxy Zoo

• Classification visuelle de 1 million de galaxies photographiées par le télescope du Sloan Digital Sky Survey.

• U. d’Oxford, Portsmouth (UK) et John Hopkins (US)

• 400 000 membres depuis 2007

• www.galaxyzoo.org


MCPC 2011 Conference

2011 World Conference on Mass Customization, Personalization, and Co-Creation

“Bridging Mass Customization and Open Innovation”

Louise Guay, Living Lab de Montréal“Open Data, Personalization, and Open Innovation in Transportation”

• San Francisco, Nov 16-19, 2011• UC Berkeley – Haas School of Business• Voir : http://corporateinnovation.berkeley.edu/mcpc2011/index.html

Documents

Louise Guay Présidente Living Lab de Montréal Centre de cocréation et dinnovation ouverte 26 mai 2011 De la mobilité à la mobilisation De lusager au citoyen